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ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

“CONSTRUCCIÓN DE PRENSAS HIDRÁULICAS PARA MONTAJE Y

DESMONTAJE DE PIEZAS Y PARTES DE SISTEMAS MECÁNICOS”.

Integrantes:

Freire Romero Diego Rafael

Segarra Muzo Darío Javier

Director: Ing. Diego Espinosa Msc.

Quito, mayo del 2012

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Tema: “CONSTRUCCIÓN DE PRENSAS HIDRÁULICAS PARA MONTAJE Y

DESMONTAJE DE PIEZAS Y PARTES DE SISTEMAS MECÁNICOS”.

1. IMPORTANCIA Y JUSTIFICACIÓN

El mantenimiento de sistemas mecánicos para montaje y desmontaje de elementos

mecánicos es realizado por métodos rudimentarios, el uso indebido de herramientas

o por aplicación de maquinas-herramientas obsoletas; por lo que es viable el

proyecto de diseñar y construir una prensa que sea capaz de optimizar costos en

función de tiempo y personal.

Según el Instituto Nacional Ecuatoriano de Censos el número de petroleras,

constructoras civiles, metalmecánicas, talleres automotrices, industriales, maquinas-

herramientas, y áreas de mantenimiento de empresas, que utilizan máquinas o

sistemas mecánicos es 24462 PIB de lo cuál el 49% es de la industria. Por lo que

es primordial la elaboración de una máquina-herramienta que sea capaz de mejorar

y optimizar el tiempo de mantenimiento ya sea este preventivo, predictivo o

correctivo de la maquinaria para que no exista perdida en la producción de la

empresa. Así como la eficiencia en el montaje y desmontaje adecuado de elementos

mecánicos.

2. OBJETIVOS

Construir una prensa hidráulica que sea competitiva y eficiente.

Construir una prensa hidráulica que cumpla con estándares nacionales e

internacionales de seguridad y rendimiento.

Diseñar una prensa hidráulica tal que su mantenimiento sea de fácil desarrollo.

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2.2 Objetivos Específicos

Diseñar una prensa hidráulica capaz de optimizar tiempos de cambio de elementos

mecánicos como rodamientos, engranajes, cojinetes, bujes, ejes; de sistemas

mecánicos de máquinas como motores eléctricos, cajas de cambios, diferenciales

de transmisión y partes de suspensiones automotrices.

Construir una prensa hidráulica que sea competitiva en utilidad, costos; eficiente en

el desarrollo del trabajo que desempeñe; tal que sea garantizado su diseño; así

como sus materiales de construcción sean de la mejor calidad.

Construir una prensa hidráulica que cumpla con normas de construcción; para la

estructura metálica como la AISC, INEN; para elementos como el pistón, bomba,

cañerías, motor la norma INEN.

Diseñar una prensa hidráulica tal que su mantenimiento sea rápido; de bajo costo y

que permita encontrar repuestos con fácil acceso al mercado.

Comercializar aditamentos, herramientas, accesorios y materiales usados en el

montaje y desmontaje de mecanismos como: medias lunas, vigas de transversales

de apoyo, planchas de apoyo, rodamientos.

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3. MARCO TEORICO

En el presente proyecto se realiza el diseño y construcción de una prensa

hidráulica para montaje y desmontaje de piezas y partes de sistemas mecánicos. La

prensa también podrá ser utilizada para otros trabajos como extracción e inducción

de pines, casquillos, entre otros y matricería.

La máquina está compuesta de una apropiada estructura metálica y tiene como

componentes principales el sistema hidráulico compuesto por el cilindro de doble

efecto, bomba hidráulica, válvula anti retorno, regulador de presión, válvula

distribuidora, manómetro, mangueras de alta presión de doble capa y además

posee un control eléctrico y electrónico.

Para el diseño de la estructura se realizara un estudio y análisis de cargas

tomando en cuenta el tipo de trabajo que va a ejecutar la prensa, de acuerdo a

estos parámetros de diseño se seleccionara los componentes hidráulicos

apropiados.

Estimando que la prensa se realizara un trabajo continuo en el

montaje y desmontaje de los elementos de máquinas o para matricería de corte de

chapas metálicas su producción podrá ser extendida a varias unidades.

GENERALIDADES.

En la actualidad el campo del mantenimiento y la matricería se debe resolver

diferentes problemas de la industria automotriz, petrolera, constructora para lo

cual debe aplicar todos los conocimientos adquiridos en la ingeniería

mecánica; para el diseño y construcción de una prensa hidráulica, moldes o

matrices y un control eléctrico.

La prensa hidráulica será diseñada bajo las normas y parámetros de los

materiales y cargas que intervienen en el funcionamiento .

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DESCRIPCIÓN Y USO DEL PRODUCTO.

La prensa es una máquina herramienta que tiene como finalidad lograr la

deformación permanente o incluso cortar un determinado material, mediante la

aplicación de una carga.

Una prensa debe estar equipada con matrices y punzones diseñados para

ciertas operaciones específicas. La mayoría de operaciones de formado,

punzonado y cizallado, se pueden efectuar en cualquier prensa normal si se usan

matrices y punzones adecuados.

Las prensas tienen capacidad para la producción rápida, puesto que el tiempo de

operación es solamente el que necesita para una carrera del ariete, más el

tiempo necesario para alimentar el material. Por consiguiente se pueden

conservar bajos costos de producción.

Tiene una adaptabilidad especial para los métodos de producción en masa,

como lo evidencia su amplia aplicación en la manufactura de piezas para

automóviles

TIPOS DE PRENSAS

Los tipos de prensas se clasifican por lo que se pueden hacer en una máquina. A

algunas prensas diseñadas especialmente para un tipo de operación, se le

puede conocer por el nombre de la operación, prensa punzonadora o prensa

acuñadora.

La clasificación está en relación a la fuente de energía, ya sea operada

manualmente o con potencia. Las maquinas operadas manualmente se usan para

trabajos en lámina delgada de metal, pero la mayor parte de maquinaria para

producción se opera con potencia. Otra forma de agrupar a las prensas, está en

función del número de arietes o los métodos para accionarlos.

Para seleccionar la prensa que va a imprimir la fuerza necesaria para el

conformado debemos tener en cuenta que no existe una prensa de propósitos

generales que provea máxima productividad y economía y usualmente se deben

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hacer compromisos cuando se desea emplear una de estas maquinarias para

más de un propósito.

Esta selección está enmarcada en algunos factores tales como: los

requerimientos de tamaño, de fuerza, de energía, y de velocidad. Una mayor

productividad y economía se puede alcanzar orquestando estos factores.

La superficie de trabajo debe comprender el espacio suficiente para que se

puedan ubicar todos los elementos que hagan falta para la conformación final.

La carrera debe ser la suficiente para lograr la profundidad que se desea en el

producto final, El tamaño y el tipo de prensa se debe seleccionar según el tipo de

alimentación de la lámina, la resistencia de la lámina y su tamaño.

La capacidad está determinada por la fuerza requerida.

Las prensas pueden clasificarse por su fuente de poder en:

• Mecánicas

Figura 1.1 Prensas Mecánicas. Hidráulicas

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Figura 1.2 Prensas Hidráulicas.

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Las prensas hidráulicas utilizan la presión hidrostática en contra de uno o más

pistones para lograr la fuerza para trabajado mecánico. Las variables se

seleccionan de acuerdo a lo que se quiera producir, esta fuerza, al igual que la

velocidad de transformación la determina el material y la geometría, en muchos

casos éstos datos no se encuentran fácilmente, por lo que es recomendable darle

cierta flexibilidad a la prensa.

Entonces se selecciona una bomba que dé un caudal a una presión determinada,

selección que va de la mano con la dimensión del diámetro interno del cilindro

actuador, la bomba también determina la potencia del motor.

Debido a su construcción, las prensas hidráulicas pueden ser fabricadas de

formas particulares a bajo costo, pueden ser diseñadas con diferentes direcciones

de acción y movimientos.

Las prensas hidráulicas usualmente tienen una carrera más larga que las

prensas mecánicas, otra ventaja es que la carrera es ajustable, característica

deseable para flexibilizar la operación, y con controles neumáticos podemos evitar el

impacto o limitar las fuerzas.

Las prensas mecánicas son comúnmente usadas para embutir pero el uso de

prensas hidráulicas se ha incrementado, y existen aplicaciones en las que estas

ofrecen algunas ventajas por sobre sus similares mecánicas y en algunos casos la

operación solo puede ser realizada por una prensa hidráulica.1

COMPARACIÓN ENTRE UNA PRENSA HIDRÁULICA Y MECÁNICA

FUERZA CAPACIDAD LONGITUD DE LA MESA

VELOCIDAD DE LA CARRERA

CONTROL

MECÁNICA

Depende de la suposición en la

carrera

6000[Tonf] LimitadaMayor que la

hidráulica varia durante la carrera

La carrera debe terminar

HIDRÁULICA Relativamente

constante 50000[Tonf] Hasta 2.5[m] Lenta y constante

La carrera se puede detener y

regresar en cualquier punto

Tabla Nº 1 Comparación de prensas www.maquinas‐prensas.com

1 ww w.asafmaquinarias.com/p rensas_p rensas/c_90_84 .h tml

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BOMBAS HIDRÁULICAS

Una bomba hidráulica es un dispositivo tal, que recibiendo energía mecánica de

una fuente exterior, la transforma en una energía de presión transmisible de un lugar

a otro de un sistema hidráulico a través de un líquido cuyas moléculas estén

sometidas precisamente a esa presión. La presión hidráulica es producida por la

resistencia del sistema hidráulico al flujo del fluido.

Cuando está en funcionamiento, una bomba hidráulica crea un vacío parcial en

su entrada, permitiendo que la presión atmosférica en el depósito del fluido

empuje el fluido hidráulico por el colador hacia la bomba. La bomba entonces

transfiere este fluido hasta la salida y hacia el sistema hidráulico.

Cuando el fluido sale de la bomba, se enfrenta contra la contrapresión del

sistema. Esta contrapresión es acumulada por la válvula reguladora de presión,

por la carga de trabajo del sistema y también por las pérdidas de flujo que ocurre

en la tubería hidráulica.

Figura 1.8 Bombas Hidráulicas.

CLASIFICACIÓN DE LAS BOMBAS.

Las bombas se clasifican por su principio de funcionamiento: Desplazamiento

positivo y desplazamiento no positivo.

Las bombas de desplazamiento positivo están equipadas con un sello

mecánico (engranajes, paletas, impelentes) entre la entrada y salida que reduce el

escape o merma la velocidad. Por lo tanto la salida de las bombas de

desplazamiento positivo casi es inafectada por las variaciones que ocurren en la

presión del sistema.

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Figura 3.9 Clasificación de Bombas.

Las bombas de desplazamiento no positivo no tienen un sello interno positivo

contra el escape o merma de la velocidad. Debido a esta merma de velocidad la

descarga de estas bombas disminuye a medida que aumenta la contrapresión del

sistema. Sin embargo, las bombas de desplazamiento no positivo descargan un

caudal continuo, mientras que la de desplazamiento positivo descarga un caudal a

pulsaciones. Virtualmente todas las bombas del sistema hidráulico son de

desplazamiento positivo.

La mayoría de bombas de desplazamiento positivo están clasificadas como

bombas giratorias. Se llaman así porque el conjunto que transfiere el fluido desde la

entrada hasta la salida de la bomba tiene un movimiento giratorio. Las bombas

giratorias se subdividen de acuerdo al tipo de elemento, o pieza que transfiere el

fluido como, por ejemplo, engranajes, paletas o tornillo.

Una bomba de desplazamiento positivo diferente es la bomba de pistón. Esta

bomba emplea un movimiento longitudinal recíproco del pistón, para apretar

alternativamente fluido en el lado de entrada de la bomba y para descargar el

fluido en el lado de salida de la misma. La bomba de pistones radiales tiene

conjunto giratorio, con varios conjuntos de pistones integrales en el mismo y

puede ser clasificada como bomba giratoria.

Figura 1.10 Bomba de desplazamiento positivo

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FACTORES DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN.

La eficiencia de las diversas bombas se evalúan tomando como base muchos

factores, incluyendo: Características físicas, características de funcionamiento y

costo. Cuando se seleccione una bomba debe considerarse los siguientes

factores:

1. Capacidad.

2. Presión.

3. Velocidad de Impulsión.

4. Eficiencia.

5. Contabilidad.

6. Características del fluido.

7. Tamaño y peso.

8. Adaptabilidad al control.

9. Vida de servicio.

10. Costos de instalación y de mantenimiento.

1. Capacidad.

La evaluación primaria de una bomba es su capacidad. También llamada

régimen de descarga de flujo, o salida volumétrica. Usualmente, las evaluaciones

de la capacidad de una bomba se indican a una presión atmosférica de entrada

estándar, así como a temperaturas aproximadas del servicio del fluido.

2. Presión.

La evaluación de presión de una bomba generalmente se basa en la habilidad

de la bomba en resistir la presión sin un aumento considerable de escape interno ni

producir daños en las piezas de la bomba. Las bombas están reguladas por la

presión bajo las mismas condiciones (velocidad, temperatura y presión de

entrada) en las que han sido evaluadas. La mayoría de las bombas de presión

están evaluadas en presiones de 100, 500, 1000, 1500, 2000, 3500 y 5000

Ibs/pulg 2.

3. Velocidad de Impulsión.

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La velocidad máxima segura de una bomba giratoria es limitada a la habilidad que

la bomba tiene para evitar la cavitación y presiones altas en la salida. La

mayoría de las bombas también requieren una velocidad de operación mínima.

Frecuentemente las bombas están evaluadas a velocidades disponibles de los

motores eléctricos de 1200 ó 1800 rpm. También puede ser evaluada a otras

velocidades diferentes a las del motor eléctrico. Por ejemplo, en las bombas

hidráulicas del tipo de automóvil 2000 rpm y más altas. Algunas bombas

industriales están evaluadas en velocidades hasta de 4000 rpm.

4. Eficiencia.

Como se ha dicho anteriormente, la presión que un sistema ejerce en la bomba

hidráulica afecta directamente la evaluación de descarga de la bomba. A medida

que aumenta la presión, la evaluación de flujo de la bomba disminuye. La

cantidad de esta disminución varía según sea el tipo de bomba que se emplea.

Este cambio en el flujo afecta la eficiencia de la bomba, la cual se describe de dos

modos. Eficiencia volumétrica y eficiencia de conjunto.

Eficiencia volumétrica.- Que es la evaluación del régimen de descarga real en

relación con su desplazamiento teórico.

Eficiencia de Conjunto.- Que es el régimen de su salida de potencia

hidráulica en relación con su entrada de potencia mecánica.

5. Características de fluido.

La selección y evaluación de una bomba también se basa en el tipo de fluido que

ha de bombearse y su viscosidad. Las consideraciones secundarias del fluido

también incluyen densidad, formación de espuma, características de lubricación,

oxidación y resistencia a la corrosión, temperatura y el efecto que causa sobre los

sellos.

6. Confiabilidad.

La confiabilidad de una bomba se determina por lo bien que las características de

una bomba se comparan con los requisitos del sistema. La confiabilidad

también puede determinarse por el tiempo que se emplea en su mantenimiento.

Puntos tales como, por ejemplo, cuánto fluido se necesita, lo bien que el sistema

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está diseñado y se lo hace el mantenimiento, donde está ubicado la bomba y lo

duradero que es, todo lo dicho está relacionado con la confiabilidad.

7. Tamaño y Peso.

El tamaño y el peso son factores decisivos en la selección de una bomba. En

muchas aplicaciones, la bomba debe emplazarse dentro de una máquina donde el

espacio es muy limitado. Algunas bombas tienen limitaciones en su aplicación

(velocidad, fluidos, vida de funcionamiento, etc.).

8. Adaptabilidad al Control.

Por ejemplo, la capacidad de una bomba debe controlarse para satisfacer los

requisitos del sistema. Los métodos que se usan para regular la descarga de la

bomba incluyen los controles o ajustes hidráulicos, eléctricos, mecánicos y

neumáticos. El régimen de fluido o capacidad de presión de una bomba puede ser

controlado por la bomba, su motor impulsor, o algún aparato en el sistema.

9. Vida de Servicio de la Bomba.

La vida de servicio de la bomba está evaluada en horas de funcionamiento. El

número de horas de funcionamiento depende del diseño y construcción de la

bomba, así como la aplicación. Muchas bombas hidráulicas tienen una vida de

servicio de 10.000 a 15.000 horas, o aproximadamente 1 a 4 años.

10. Costos de la Bomba.

Cuando se selecciona una bomba debe considerarse diversos costos. Aunque el

costo inicial de la bomba representa una consideración primaria, el costo de las

conexiones entre tuberías, controles e instalación son también factores a

considerar cuando se hace la selección. Además, deben considerarse los costos

pertinentes a su mantenimiento, funcionamiento y remplazo.

BOMBA DE ENGRANAJES

Este es uno de los tipos más populares de bombas de caudal constante, sobre todo

si es de engranajes exteriores. En su forma más común, se componen de dos

piñones dentados acoplados que dan vueltas, con cierto juego, dentro de un

cuerpo estanco. El piñón motriz esta enchavetado sobre el árbol de arrastre

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accionado generalmente por un motor eléctrico. Las tuberías de aspiración y

salida van conectadas cada una por un lado, sobre el cuerpo de la bomba.

A consecuencia del movimiento de rotación que el motor le provoca al eje

motriz, este arrastra al engranaje respectivo el que a su vez provoca el giro del

engranaje conducido (segundo engranaje). Los engranajes son iguales en

dimensión y tienen sentido de giro opuesto.

Figura 1.11 Bomba de engranajes

Con el movimiento de los engranajes, en la entrada de la bomba se origina

presiones negativas; como el aceite que se encuentra en el depósito está a

presión atmosférica, se produce una diferencia de presión, la que permite el

traslado de fluido desde el depósito hacia la entrada de la bomba (movimiento de

flujo). Así los engranajes comienzan tomar aceite entre los diente y a trasladarlo a la

zona de salida o zona de descarga. Por efecto del hermetismo de algunas

zonas, el aceite queda impedido de retroceder y es obligado a circular en el

sistema.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONAMIENTO, CORTE.

Figura 1.12 Descripción de Funcionamiento.

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Las bombas hidráulicas del tipo G2 son bombas auto aspirantes de engranajes con

dentado externo. Su función es generar un caudal constante entregándole

simultáneamente la fuerza que éste necesite.

Consta básicamente de carcasa (1), brida de fijación (2), eje de arrastre (3), 2

bloques de cojinetes (4), bujes de cojinetes (5) y discos (6) para la compensación

hidrostática del juego.

Los dientes que se separan durante el movimiento giratorio producen un vacío en

las cámaras del dentado. La depresión ocasionada y la presión atmosférica

sobre el nivel del fluido en el tanque hacen que circule fluido desde el tanque

hacia la bomba. Dicho fluido llena las cámaras del dentado y circula en el sentido

de la flecha (dibujo en corte) del lado de aspiración hacia el lado de presión.

Cuando los dientes engranan nuevamente expulsan el fluido de las cámaras del

dentado evitando el retorno hacia la cámara de aspiración.

Para evitar una marcha dura y a saltos de la bomba se han dispuesto

lateralmente ranuras de descompresión en los bloques de los cojinetes (4). A

través de las mismas es conducido el "flujo comprimido" hacia la cámara de

presión.2

ACCESORIOS HIDRÁULICOS.

CILINDROS

Los cilindros hidráulicos convierten la presión y movimiento del fluido hidráulico en

fuerza y movimiento mecánicos en línea recta. El flujo de un fluido dentro de un

cilindro hace mover el pistón y la presión del fluido proporciona a éste la

fuerza. El movimiento y la fuerza del pistón se combinan para producir trabajo. El

régimen del flujo del fluido determina la velocidad del pistón.

CILINDRO HIDRÁULICO TIPO SIMPLE EFECTO.

Este tipo de cilindro puede ser de empuje o tracción. El retorno del vástago se

realiza mediante la fuerza de la gravedad, el peso de una carga o por medio de un

muelle. Es costumbre encontrar en este cilindro un orificio para que la cámara no

se llene de aire.

2Rexroth Bosh comp – Bombas hidráulicas – Clasificación de bombas - Bombas engranajes.

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Figura 1.13 Cilindro de Simple Efecto.

CILINDRO HIDRÁULICO TIPO DOBLE EFECTO.

En este tipo de cilindro tenemos dos orificios que hacen de entrada y salida de

fluido, de manera indistinta. Incluso pueden llevar de fabricación válvulas para

regular la velocidad de desplazamiento del vástago. Suelen ir acompañados de

válvulas distribuidoras, reguladoras y de presión en su montaje en la instalación

hidráulica.

Tiene dos cámaras, una a cada lado del émbolo. En el émbolo es donde va

sujeto el vástago o pistón; y es el que hace que se desplace el vástago de un lado a

otro según le llegue el fluido por una cámara u otra. El volumen de fluido es

mayor en el lado contrario al vástago, esto repercute directamente en la velocidad

del mismo, haciendo que la velocidad del retorno del vástago sea algo mayor que

en su desplazamiento de salida.3

Figura 1.14 Cilindro de Doble Efecto.

VÁLVULAS

El control de una instalación hidráulica se realiza mediante válvulas. Es misión de

las mismas regular la presión, regular el caudal, distribuir el aceite o cerrar parte

del circuito, o sea, regular la potencia que debe transmitir la instalación

3 Manual Rexroth Bosh – Cilindros – Tipos de cilindros

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procurando que sus pérdidas sean mínimas. En las válvulas las pérdidas de carga

no deben ser superiores al 4%.

Figura 1.15 Válvulas.

TIPOS DE VÁLVULAS. Válvulas reguladoras de Presión

• Válvulas de seguridad.• Válvulas reductoras• Válvulas limitadoras.

Válvulas distribuidoras.

• 2 vías / 2 posiciones.• 3 vías / 2 o 3 posiciones.• 4 vías / 2 o 3 posiciones.• 5 vías / 2 o 3 posiciones.• 6 vías / 2, 3 o 4 posiciones. VÁLVULA ANTIRRETORNO

Figura 1.16 Válvulas Anti retorno .

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En un sistema hidráulico las válvulas de cierre tienen la función de bloquear un

caudal en un sentido, permitiendo libre flujo en el sentido opuesto. Estas válvulas

también se denominan válvulas anti retorno.

Las válvulas de cierre están realizadas en construcción de asiento y, por lo

tanto, bloquean sin fugas. Como elementos de cierre se emplean esferas, placas,

conos o conos con junta blanda.

La esfera como estancamiento tiene la ventaja de que se puede producir en

forma económica. La desventaja es que la esfera durante el servicio se deforma

levemente, es decir, toma la forma del asiento. Dado que no siempre ocupa el

mismo sitio, a la larga puede conducir a inestanqueidad. Para que el asiento no se

salga de su lugar (por carga del resorte y fuerzas de flujo), la esfera debe además

estar guiada.

Por su parte, el cono mediante su guía siempre ocupa la misma posición. Tras un

breve tiempo de servicio el cono se ha adaptado, siendo absolutamente

estanco. El despliegue técnico para su fabricación es mayor que el de la esfera.

Dada su mayor seguridad de servicio las válvulas de cierre se equipan

preferentemente con conos como elementos de cierre.

Los conos con juntas blandas sólo son adecuados para bajas presiones de

servicio y bajas velocidades de flujo, pero tienen la gran ventaja de poder

compensar las inexactitudes de fabricación del asiento cónico.

VÁLVULA DIRECCIONAL

Figura 1.17 Válvulas Direccional.

Page 19: Ingenieria de Operaciones Proyect

Función

Bajo el término "válvulas direccionales" se resumen todas las válvulas con las

cuales se puede comandar el arranque, la parada y el cambio de sentido del

caudal de un fluido hidráulico.

Válvulas direccionales de corredera de mando directo

Bajo el término "válvula direccional de corredera de mando directo" se

entienden aquéllas válvulas direccionales de corredera cuyos pistones de mando

se accionan directamente mediante solenoides, cilindros hidráulicos o neumáticos o

mediante dispositivos mecánicos sin conmutación intermedia de una

amplificación.

Dadas las fuerzas estáticas y dinámicas que en la válvula direccional de

corredera se producen como efecto de presión y caudal, normalmente estas

válvulas sólo se realizan hasta TN 10.

Esta limitación corresponde a una potencia de aprox. 120 L/min a una presión de

servicio de 350 bar y vale especialmente para válvulas direccionales de

corredera accionadas a solenoide.

Naturalmente también se podrían realizar con TN superior a 10. Considerando las

fuerzas de accionamiento necesarias para ello, p.ej. el tamaño constructivo

requerido de los solenoides, por motivos de seguridad de conmutación, vida útil y a

causa de los golpes de presión difícilmente controlables, no resulta conveniente un

accionamiento directo más allá de TN 10.

Figura 1.18 Símbolo Válvula Direccional.

Descripción del funcionamiento, corte

Las válvulas tipo WE son válvulas direccionales de corredera accionadas por

solenoides. Comandan el arranque, parada y sentido de circulación de un fluido.

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Consta básicamente de una carcasa (1), uno o dos solenoides (2), corredera (3), y

uno o dos resortes de retorno (4).

En estado no accionado los resortes de retorno (4) mantienen la corredera (3)

centrada o en su posición inicial (a acepción de la corredera de impulsos). El

accionamiento de la corredera se realiza por medio de solenoides en baño de

aceite (2).

Para un correcto funcionamiento se debe tener en cuenta que la cámara del

solenoide está llena de aceite.

La fuerza de los solenoides (2) actúa a través del vástago (5) sobre la

corredera (3) desplazándola de su posición e reposo a la posición final requerida.

De este modo se establece el flujo de P hacia A y B hacia T o de P hacia B y A

hacia T.

Al desenergizar el solenoide (2) el resorte de retorno (4) empuja nuevamente a la

corredera (3) a su posición de reposo.

El pulsador de emergencia (6), opcional, permite desplazar la corredera (3) si que

los solenoides estén excitados.

Figura 1.19 Funcionamiento Válvula Direccional.

1.3.9.6.8. VÁLVULA CHECK PILOTADA

Figura 1.20 Válvula Check Pilotada Y Simbología

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Descripción de funcionamiento, corte

La válvula tipo Z2S es una válvula antirretorno con desbloqueo hidráulico, en

construcción de placa intermedia.

Se utiliza para el cierre sin fugas de una o dos conexiones de usuario, aún para

prolongados tiempos de parada.

En dirección A1 hacia A2 o B1 hacia B2 se obtiene un flujo libre, en sentido

contrario se bloquea el flujo.

Si el fluido circula en dirección A1 hacia A2 o B1 hacia B2, el émbolo (1) es

accionado desplazándose hacia la derecha o hacia la izquierda. De este modo el

cono (2) apoya contra el asiento correspondiente. El fluido circula de B2 hacia B1 o

de A2 hacia A1.

Para permitir un cierre seguro del cono (2), las conexiones de usuario de la

válvula direccional se descargan en posición media hacia el tanque (ver ejemplo

de conexión).

Figura 1.21 Funcionamiento Check Pilotada.

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REGULADOR DE PRESIÓN

Figura 1.22 Regulador de Presión. Y Símbolo

Funciones

En los sistemas hidráulicos la válvula limitadora de presión cumple la función

de limitar la presión del sistema a un valor determinado. Cuando se alcanza este

valor indicado la válvula limitadora de presión reacciona y conduce el caudal

sobrante - es la diferencia de caudal entre caudal de la bomba y del consumidor -

desde el sistema de vuelta hacia el tanque.

Descripción de funcionamiento, corte

Las válvulas limitadoras de presión del tipo DBD son válvulas de asiento de

mando directo.

Se utilizan para limitar la presión de un sistema. Constan básicamente de

casquillo (1), resorte (2), cono con pistón amortiguador (3) (rango de presión 25

hasta 400 bar) o esfera (4) (rango de presión 630 bar) y elemento de ajuste (5). El

ajuste de la presión del sistema se realiza en forma gradual mediante el elemento

(5). El resorte (2) presiona el cono (3) contra el asiento. El canal P está vinculado

con el sistema. La presión desarrollada en el sistema actúa sobre la superficie del

cono (o esfera).

Si la presión en el canal P supera el valor ajustado en el resorte, (2) el cono (3) o

la esfera (4) se abren contra el resorte (2). De este modo el fluido circula desde el

canal P al canal T. La carrera del cono (3) se puede limitar mediante un perno.

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Para lograr un adecuado ajuste de presión en todo el rango se divide a éste en7

niveles. Un nivel corresponde a un determinado resorte para una presión de servicio

ajustable máxima.4

Figura 1.23 Funcionamiento Regulador de Presión.

MANÓMETRO

Figura 1.24 Manómetro y Símbolo

Con este dispositivo se mide la sobrepresión de servicio en la instalación con

respecto a la presión atmosférica. La medición se realiza mediante un muelle

tubular o placa elástica. Estos dispositivos de medición se llenan con líquido

(generalmente glicerina) para su amortiguación cuando debe medirse la presión

en puntos con elevada carga dinámica. Ello ocurre cuando se realizan cambios de

4 Manual Rexroth Bosh – Válvulas – Tipos de Válvulas

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carga frecuentes y rápidos, en caso de picos de presión, vibraciones y

pulsaciones. Si, además, los manómetros de presión dinámica se emplean para

mando y regulación de la instalación hidráulica, pueden ser equipados con

contactos eléctricos de valores límites.

Descripción de funcionamiento, corte

La diferencia de presión entre la presión en el tubo del miembro de medición

elástico (1) y la presión atmosférica produce una desviación correspondiente del

extremo libre del tubo elástico. El trayecto lineal de medición se transmite a través

de una barrita de tracción (2) sobre el mecanismo indicador (3), indicándose en la

escala (4) por medio de la aguja.5

Figura 1.25 Funcionamiento Manómetro.

TUBOS, MANGUERAS Y ACCESORIOS.

Los tubos y mangueras se emplean para transferir muchas clases de fluidos.

Cuando se usan en un sistema hidráulico, estos elementos deben proporcionar un

trayecto directo eficiente desde la bomba hasta las válvulas de control y

actuadores y luego de vuelta al depósito. Las líneas hidráulicas no deben sufrir

pérdidas de fuerza hidráulica y deben ser lo suficientemente fuertes para resistir

las presiones de trabajo.

Las líneas hidráulicas deben ser suaves en su interior con un mínimo de

cambios en su dirección. Tampoco deben hacer aumentos ni reducciones súbitos

en el tamaño del conducto del caudal.

Curvas muy profundas y conexiones muy complicadas tienden a obstruir o

amortiguar el caudal del fluido.

5 Rexroth Bosh – Manómetros

Page 25: Ingenieria de Operaciones Proyect

Las mangueras hidráulicas consisten de un tubo interior para llevar el fluido,

una capa de refuerzo para el tubo interior y una cubierta que protege a este

refuerzo contra los daños producidos mecánicamente o por la corrosión.

El tubo interior está hecho de un caucho sintético, nylon, teflón u otros

materiales que son suaves, resistente a la temperatura y compatibles con los

fluidos hidráulicos. El refuerzo puede ser de material natural (algodón) o sintético

(nylon) hilados, fibras, alambres de metal o una combinación de estos. Pueden

estar trenzados, en arrollamiento, espiral, o enrollado.

Las condiciones que determinan la selección de estas líneas son:

• Flujo y velocidad.

• Presión hidráulica.

• Perdida de presión.

DESVENTAJAS DE UNA PRENSA HIDRÁULICA

• Consumo de energía eléctrica.

• Costo del equipo.

• Mantenimiento del equipo

VENTAJAS DE UNA PRENSA HIDRÁULICA

• Precisión en el manejo de presión

• Se puede aplicar fuerzas de mayor valor a velocidad constante con recorridos

largos o cortos.• Se obtendrá mayor seguridad al realizar trabajos de alta precisión.

• Optimización de tiempo de trabajo.

4. ESTUDIO DE MERCADO

4.1 Introducción:

Page 26: Ingenieria de Operaciones Proyect

El estudio de mercado es una técnica empleada para sacar los datos preliminares de

cuan rentable o viable es realizar un proyecto. Para cumplir este objetivo se puede

recurrir a varias herramientas de la probabilidad y estadística como son; muestreo,

encuestas, sondeo, censos, etc. Todas las técnicas que proporcionen información

acerca de las necesidades de determinada población en relación al producto o

servicio que se vaya a brindar.

4.2 Producto

La prensa es una máquina herramienta que tiene como finalidad lograr la

deformación permanente o incluso cortar un determinado material, mediante la

aplicación de una carga.

Una prensa debe estar equipada con matrices y punzones diseñados para ciertas

operaciones específicas. La mayoría de operaciones de formado, punzonado y

cizallado, se pueden efectuar en cualquier prensa normal si se usan matrices y

punzones adecuados.

Las prensas tienen capacidad para la producción rápida, puesto que el tiempo de

operación es solamente el que necesita para una carrera del ariete, más el tiempo

necesario para alimentar el material. Por consiguiente se pueden conservar

bajos costos de producción.

Tiene una adaptabilidad especial para los métodos de producción en masa, como lo

evidencia su amplia aplicación en la manufactura de piezas para automóviles

Tabla4.2.1

Características de prensas hidráulicas

CAPACIDAD (t) 10 30/25 55 100PESO 172 387 675 1470

Fuente: Banco Central del Ecuador

Características del producto

Prensa Hidráulica con una capacidad de 20 a 100 t.

Page 27: Ingenieria de Operaciones Proyect

Prensa Hidráulica que utilice como fuente de alimentación, energía eléctrica

y manual.

Diseño robusto para que su utilización sea óptima y en situaciones que

suelen salirse del entorno normal.

Prensa Hidráulica con movimiento vertical con control de carga (mediante

control electrónico)

Estructura de acero en su totalidad.

Las fuerzas involucradas son normales a la mesa de apoyo.

Diseño seguro y ergonómico para el obrero.

4.3 .- Área Geográfica

El área geográfica esta proyectada el estudio para todo el Ecuador.

La razón más importante por la cual se ha escogido esta área es debido a que la

importación de prensas hidráulicas es considerable en los últimos años.

4.4 .- Sustitutos y Complementarios

4.4.1 Punzado.

Para insertar y extraer pines y bocines de una cadena, rueda guía rodillo, partes a

presión del sistema automotriz como rodamientos en la caja de cambios etc.

Figura 1.3 Punzado.

4.4.2 Corte.

De chapas metálicas y partes automotrices

Page 28: Ingenieria de Operaciones Proyect

.

Figura 1.4 Corte.

4.4.3 Doblado.

Enderezar ejes, chapas metálicas, diseños sobre tol.

Figura 1.5 Doblado

4.4.4 Curvado.

Para producción de silenciadores de escape y fabricación de tubos.

Figura 1.6 Curvado.

ww w.asafmaquinarias.com/p rensas_p rensas/c_90_84 .h tml 23-02-2012

4.4.5 Terminología de trabajo de la prensa.

Page 29: Ingenieria de Operaciones Proyect

A continuación se presentan definiciones de algunos de los componentes

principales que se utilizan en el prensado.

4.4.5.1 Bancada. Parte baja de la estructura de la prensa que sirve como

mesa sobre la cual se monta la placa porta matriz.

4.4.5.2 Placa porta matriz. Esta placa se asegura a la bancada de la prensa

y se utiliza para soportar y localizar el ensamble de la matriz.

4.4.5.3 Juego de matrices. Ensamble unitario que incorpora una zapata

inferior y una superior, postes guía y bujes de los postes guía.

3.1.1.1 Matriz. Cavidad o parte hembra de una herramienta completa para

producir diferentes formas de piezas de trabajo. También conocida

como herramienta completa que consiste en un par de miembros

coincidentes para producir formas en la prensa.

3.1.1.2 Bloque de la matriz. Placa o matriz que contiene una cavidad de matriz.

3.1.1.2.1 Estructura. Cuerpo principal de una prensa que sostiene al cilindro, el

pistón, el yunque, etcétera.

3.1.1.2.2 Placa guía. Placas o husillos que se utilizan para lograr el movimiento

apropiado y libre del pistón.

3.1.1.2.3 Zapata inferior. Pieza de un juego de matrices que, por lo general, se

monta en la placa porta matriz de una prensa. También herramienta

completa que consiste en un par de miembros coincidentes para

producir componentes en una prensa.

3.1.1.2.4 Troquel. Parte hembra de un ensamble de matrices, que se mueve

con el pistón para realizar una operación de troquelado.

3.1.1.2.5 Pedal. Palanca de pie que se utiliza para desconectar el pistón al

realizar una operación de trabajo.

3.1.1.2.6 Zapata superior. Parte superior del juego de matrices que contiene

los bujes de los postes guía.

3.1.1.2.7 Placa de soporte. También se le conoce como placa de presión.

Se coloca de manera que la intensidad de la presión sobre el porta

Page 30: Ingenieria de Operaciones Proyect

troquel no se convierta en una carga excesiva. Distribuye la presión

sobre un área grande.

3.1.1.2.8 Eyector. Placa que se emplea para quitar la cinta de metal de un

troquel o una matriz.

3.1.1.2.9 Expulsor. Mecanismo conectado con el pistón de la prensa para

liberar una pieza de trabajo de la matriz.

3.1.1.2.10 Biela. Varilla de conexión que se utiliza para transmitir movimiento

de la flecha de transmisión principal a la corredera de la prensa.

3.1.1.2.11 Altura de cierre. Distancia desde la parte superior de la bancada a

la parte inferior de la corredera con la carrera hacia abajo y el ajuste

hacia arriba.

3.1.1.2.12 Corte de discos. Operación de corte de una forma plana a partir de

una hoja metálica.

3.1.1.2.13 Entallado. Operación de corte mediante la cual se cortan

piezas metálicas del extremo de una hoja, esbozo o cinta.

3.1.1.2.14 Perforación. Corte de una gran cantidad de agujeros pequeños.

3.1.1.2.15 Recortado. Operación para retirar material excesivo no deseado de

la periferia de un componente previamente forjado.

3.1.1.2.16 Desbarbado. Retiro de una delgada cinta de metal a lo largo de los

extremos.

3.1.1.2.17 Ranurado. Operación para fabricar agujeros incompletos en la

pieza de trabajo.

3.1.1.2.18 Conformado. Operación en la que el metal se fuerza a fluir a todas

las partes de una cavidad de una matriz bajo la acción de fuerzas de

compresión.

3.2OPERACIONES DE PRENSADO.

Page 31: Ingenieria de Operaciones Proyect

Los diferentes tipos de operaciones con hojas metálicas que lleva a cabo una prensa se pueden clasificar como: a) operaciones de corte y b) operaciones de formado. En las operaciones de corte, la pieza de trabajo se somete a esfuerzo más allá del último esfuerzo al corte del metal. Durante las operaciones de formado no tiene lugar el corte del metal, sino que sólo se le modifica el contorno.

Las diferentes operaciones de corte son las siguientes:

3.2.1 Corte de discos. Operación de corte de una forma plana a partir de una hoja metálica. Al artículo cortado se le llama esbozo.

3.2.2 Troquelado. También se le conoce como punzonado. Es una operación de corte en la que se fabrican agujeros de diferentes formas en una hoja metálica.

3.2.3 Entallado. Operación de corte durante la cual se cortan piezas metálicas en el extremo de la hoja o cinta.

3.2.4 Perforado. Proceso de corte de agujeros múltiples de tamaño muy pequeño en una hoja metálica.

3.2.5 Recortado. Operación de corte del exceso de materia] no deseado de la periferia del componente formado previamente.

3.2.6 Ranurado. Operación de fabricar agujeros incompletos en la pieza de trabajo.

Page 32: Ingenieria de Operaciones Proyect

3.2.7 Desbarbado Operación de producir componentes de tamaño preciso retirando una delgada cinta de metal a lo largo de los extremos.

3.2.8 Pestañado Operación de cortar parcialmente un agujero; después, un lado se dobla hacia abajo para formar una ceja.

Las operaciones de formado que más se utilizan son las siguientes:

3.2.9 Doblado Operación en la que el material en forma de hoja plana o cinta se deforma perpendicularmente a la dirección de la longitud.

3.2.10 Embutido Operación en la que una pieza de trabajo plana se transforma en una forma hueca por medio de un troquel dentro de una cavidad de matriz.

3.2.11 Conformado Operación en la que se presiona un metal para que fluya hacia todas las posiciones de una cavidad de matriz.6

3.3REPRESENTACIÓN SIMBÓLICA DE LA PRENSA.

Figura1.7Simbología de la Prensa

DONDE:

M = MOTOR.

B = BOMBA DE ENGRANAJES

VP = VÁLVULA REGULADORA DE PRESIÓN

VD = ELECTRO VÁLVULA DIRECCIONAL.

P = PISTÓN.3.4Características del mercado

6 w w w .s t ar m ed i a.co m /ti posde p rens a s _ u s os _o p erac i one s d e p r ens a d o .

Eugene A. Avallone ”Manual de Ing Mecánica Marks” Editorial Mc. Graw Hill 9º-119

Page 33: Ingenieria de Operaciones Proyect

Mercado que crece en los últimos años con un incremento aproximado

del 25% (dato INEC).

Es un mercado con un poder adquisitivo importante por la rentabilidad

que dan sus productos y servicios.

Mercado que se ha visto limitado por el gran número de importaciones

de los elementos y productos metálicos que son comercializados en el

país.

Necesita de apoyo gubernamental con lo que respecta a importaciones

de maquinas herramientas con gran tecnología que como se sabe son

imposibles de fabricar en el Ecuador.

Consume un porcentaje importante de energía destinados al sector

industrial.

Requiere de profesionales y obreros de calidad para brindar productos

y servicios de calidad.

De los datos declarados a el banco central aportan con un 0.49% del

PIB.

Su producción alcanza alrededor de los 3750000 USD con un valor

agregado de aproximadamente un 30% (dato BCE)

3.5.- Muestreo del mercado.

En nuestro proyecto como técnica de investigación del mercado se utilizará el

muestreo va a ser el muestreo simple aleatorio.

3.6.- Muestreo probabilístico aleatorio

Los elementos de la muestra son seleccionados siguiendo un procedimiento

que brinde a cada uno de los elementos de la población una probabilidad

conocida de ser incluidos en la muestra.

Page 34: Ingenieria de Operaciones Proyect

3.6.1 Características del muestreo simple aleatorio

a) Cada uno de los elementos de la muestra, se selecciona aleatoriamente uno

por uno.

b) Todos los elementos de la población tiene la misma probabilidad de ser

incluidos en la muestra

3.6.2 Tamaño de la muestra

En bastantes ocasiones, la variable bajo estudio es de tipo binomial, en ese

caso para calcular el tamaño de muestra bajo el muestreo simple aleatorio, se

haría de la siguiente manera:

N Z²a/2 pq

n = ---------------

Nd² + Z²a/2 pq

De donde:

p = probabilidad de éxito.

q = probabilidad de fracaso.

d = precisión expresada en porcentaje.

N= Tamaño de la población.

Variable estandarizada de distribución normal.

En este caso para la estimación de la varianza, tenemos dos opciones:

a) hacer un pre muestreo.

b) varianza máxima. 

NOTA: Se toma el valor de la varianza según lo recomendado en estadística

porque en este caso se necesita hallar un dato preciso.

Page 35: Ingenieria de Operaciones Proyect

DATOS:

p = 0.5. (utilizando varianza máxima)

q = 0.5. (utilizando varianza máxima)

d = 10%.

N= 1109.(dato INEC)

1.96.

El número de encuestas que se realizo es de 45 y se escogió tres sectores

donde realizar la encuesta en el Norte de Quito, en el Sur de Quito y en

Ambato repartiéndose 15 encuestas en cada sector señalado.

Page 36: Ingenieria de Operaciones Proyect

3.7.- DATOS DE ENCUESTA

PREGUNTAS

1. ¿Qué máquina, método ó herramienta usa para montaje y desmontaje de

elementos mecánicos acoplados, como: rodamientos, engranajes, ejes,

cojinetes, bujes, etc.?

Prensa Hidráulica

35 Martillo 6 Calentamiento 4

Gráfico 3.1

Fuente Propia Realizado por Diego Freire

Según las encuestas realizadas a diferentes industrias y mediante el uso de

análisis de sectores se lograron observar la viabilidad del proyecto es

adecuada porque las industrias presentan la necesidad de adquirir el

proyecto para el área de mantenimiento.

En esta pregunta la tendencia presenta al uso de este tipo de prensas en

sus labores cotidianas.

2.- ¿Sí su respuesta es prensa hidráulica esta es?

Manual

33 Automática 12

Page 37: Ingenieria de Operaciones Proyect

Gráfico 3.2

Fuente Propia Realizado por Diego Freire

En esta pregunta el equipamiento de la empresa de una prensa hidráulica

automática casi no tiene gran trascendencia, por lo que implantando una

nueva tecnología y realizando un buen estudio de marketing podemos

generar un gran competidor de prensas en el mercado

3.- ¿Qué tan eficiente es este método de utilizar la prensa hidráulica?

BUENO

Gráfico 3.335 MALO

10

Fuente Propia Realizado por Diego Freire

Como se observa en la figura la gran tendencia de usar este tipo de

herramienta provoca que el proyecto avance a su siguiente fase de la

evaluación de la información encontrada.

4.- ¿Ah ocurrido algún daño en el elemento mecánico como: roturas, fracturas, deformación al usar el método con la prensa?

Page 38: Ingenieria de Operaciones Proyect

SI

Gráfico 3.4

8 NO 37

Fuente Propia Realizado por Diego Freire

En esta pregunta la mayoría de encuestados hablan muy bien de este

método para sus labores, una minoría opina lo contrario seguro será por su

mala operación con la prensa.

5.- ¿Contrata este tipo de servicio de la prensa hidráulica?

SI

Gráfico 3.5

30 NO 15

Fuente Propia Realizado por Diego Freire

En la mayoría de talleres no cuentan con este servicio así que trabajan en

conjunto con talleres mas grandes los cuales les brindan este servicio, en

estos casos el costo aumenta dependiendo de la distancia del taller q ofrece

Page 39: Ingenieria de Operaciones Proyect

este servicio.

6.- ¿Desearía utilizar una máquina-herramienta que le permita garantizar el

montaje y desmontaje de sus piezas?

SI

Gráfico 3.6

36 NO 9

Fuente Propia Realizado por Diego Freire

En su mayoría la respuesta es favorable debido a que el costo es razonable

y su mantenimiento no es complicado y ganaría tiempo y dinero en sus

labores.

7.- ¿Sí su respuesta fue sí en la pregunta anterior, desearía que esta venga

incorporada con todos los accesorios y herramientas que usaría en el ensamblaje?

SI

Gráfico 3.7

36 NO 9

Fuente Propia Realizado por Diego Freire

Page 40: Ingenieria de Operaciones Proyect

En esta pregunta fue de gran aceptación debido a que podrían ellos

brindar el servicio en otros talleres con toda la prensa cuando el trabajo

o distancia son mayores, en la minoría piensa que no debido a que

subirá el precio del producto.

Page 41: Ingenieria de Operaciones Proyect

3.8.- Demanda Histórica

CAPACIDAD (t) 10 30/25 55 100 promedio de pesoPESO 172 387 675 1470 676

Page 42: Ingenieria de Operaciones Proyect

Gráfico3.9 demanda histórica

Con este valor de rentabilidad obtenido menor a uno las utilidades no son

suficientes como para recuperar la inversión en el primer año de operación

pero con el tiempo la empresa ganará más espacio en el mercado y podrá

obtener mayor utilidades y recuperar la inversión.

3.9Demanda proyectada

Año 2012 2013 2014 2015 2016unidades/año 510 510 500 520 520

Grafico 3.10 Demanda proyectada

Page 43: Ingenieria de Operaciones Proyect

4 .- ESTUDIO TÉCNICO

4.1.- El producto

4.1.1 PARTES CONSTITUTIVAS DE LA PRENSA HIDRÁULICA.

Elemento Denominación Cantida1 Viga transversal de soporte de cilindro hidráulico 12 - 3 - 4 – 5 Columnas de prensa hidráulica 46 – 7 Viga transversal de soporte de pieza de trabajo 28 - 9 - 10 - 11 Pines de apoyo 412 Placas laterales de cuerpo móvil 213 Perno de apoyo de rodamiento 214 Rodamiento 215 Placa de sujeción de cilindro 116 Motor 10 Hp 117 Sistema de control automático 118 Kit de Accesorios Hidráulicos 1

La justificación del diseño se describe a continuación:

4.1.2 Análisis de elementos de prensa hidráulica. Elemento #1

Viga transversal de soporte de cilindro hidráulico (viga I). Longitud = 1900 mm.

Longitud de las alas = 300 mm. Altura = 450 mm.

Espesor de las alas = 32 mm. Espesor del alma = 24 mm.

Carga máxima = 1960000 N (200 toneladas).

Elemento #2 - #3 - #4 - #5 Columnas de prensa hidráulica (viga I).

Longitud = 2700 mm.

Longitud de las alas = 300 mm. Altura = 300 mm.

Espesor de viga = 20 mm.

Carga máxima = 490000 N (la carga inicial se reparte entre las 4 columnas).

Elemento #6 - #7 .

Viga transversal de soporte de pieza de trabajo (viga I).

Longitud = 1500 mm.

Longitud de las alas = 240 mm. Altura = 240 mm.

Page 44: Ingenieria de Operaciones Proyect

Espesor de las alas = 38 mm. Espesor del alma = 32 mm. Carga máxima = 980000 N.

Elemento #8 - #9 - #10 - #11 (ver anexo # 5).

Pines de apoyo. Longitud = 300 mm. Diámetro = 80 mm.

Carga máxima = 245000 N.

A continuación se presenta una tabla donde se detalla los esfuerzos y los factores de seguridad de cada uno de los elementos que conforman la prensa hidráulica.

4.1.3 ESFUERZOS Y FACTORES DE SEGURIDAD PARA ELEMENTOS DE PRENSA HIDRÁULICA

Elemento Esfuerzo FactViga transversal soporte de cilindro 75 Mpa. (Flexión) 2.3Viga transversal soporte de cilindro 34 Mpa.(Cortante)Columnas de prensa hidráulica 28 Mpa. (Tensión) 8.7Viga transversal soporte de pieza de 199 Mpa. (Flexión) 1.24Viga transversal soporte de pieza de 14 Mpa. (Cortante)Pines de apoyo 24 Mpa. 5.1

4.1.4 LISTA DE MATERIALES PARA CONSTRUCCIÓN DE PRENSA

ITEM MATERIAL CANTIDA1 Viga I: (450 x 300 x 32 x 24); L= 1900 mm. 1 u.2 Viga I: (300 x 300 x 20); L= 2600 mm. 4 u.3 Viga I: (240 x 240 x 38 x 32); L= 1500 mm. 2 u.4 Barra Cilíndrica: L= 300 mm; =80 mm. 4 u.5 Arandela: t= 12 mm; ext. = 100 mm; int. =

80 mm mm.4 u.

6 Mangueras Hidráulicas: 12.5; 8000 psi. 2 u.7 Aceite Hidráulico: SAE 10. 10 litros8 Chapas metálicas L=1000; A=200; t=20. 2 u.9 Chapas metálicas L=500; A=500; t=25. 2 u.10 Pernos y tuercas 25 mm. 2 u.11 Rodamiento 2 u.12 Soldadura E 7018.SMAW 10 Kg13 Soldadura E GMAW 10 Kg14 Motor Eléctrico 6 HP 1u.15 Sistema de Control Automático 1u.16 Bomba de Hidráulica (1manual-1controlada) 2u.17 Barra Cilíndrica Hueca (Cilindro): L= 400 mm; 1u.18 Barra Cilíndrica (Vástago): L= 450 mm; 1u.19 Barra Cilíndrica Hueca(Pistón) L= 100 mm; 1u.20 Anillos Elásticos(Pistón) t=8;D =132 3u.

Page 45: Ingenieria de Operaciones Proyect

Figura 4.1 Esquema de Prensa Hidráulica Construida.

Planificación de la construcción.

El presupuesto de tiempo para la construcción de una prensa hidráulica de este tipo en cuestión, se lo detalla en la tabla siguiente:

TABLA.

PRESUPUESTO DE TIEMPO PARA EL DISEÑO DE UNA PRENSA HIDRÁULICA

ACTIVIDAD TIEMPODiseño de prensa hidráulica 3 semanasObtención de materiales 2 semanasConstrucción 4 semanasPruebas con carga de trabajo 1 semana

Organización de la construcción.

Page 46: Ingenieria de Operaciones Proyect

Los recursos que se necesitan para la ejecución del proyecto son: materiales,

mano de obra, tiempo, todo esto asociado al respectivo costo de cada factor.

Vale la pena destacar que la búsqueda constante en la reducción de costos,

hace que los encargados del manejo de estos recursos, se vuelvan muy

prolijos en la aplicación de métodos de trabajo cuyo objetivo sea la

optimización de los disponibles, maximizando la operación en su conjunto.

El personal para la construcción:

1 Jefe de Planta 2 Mecánicos de montaje 2 Soldadores SMAW, GMAW 1 Eléctrico 1 Electrónico 4 Ayudantes

Está dispuesto en turnos de 8 horas diarias, cinco días a la semana.

Page 47: Ingenieria de Operaciones Proyect

6 INVERSIÓN TOTAL

6.1 INVERSIÓN FIJA

ACTIVOS FIJOS

Terreno y Galpón (Anexo 1) 350.000,00

Instalaciones (Anexo 2) 0,00

Maquinaria (Anexo 3) 190.000,00

Muebles y Enseres 26.500,00

TOTAL: 566.500,00

TABLA : Activos fijos

6.2CAPITAL DE OPERACIÓN

CAPITAL DE OPERACIÓN

Materia prima(Anexo 4)9.002.502

,00

Insumos1.000.000

,00

TOTAL:10.002.50

2,0

TABLA : Capital de operación

Page 48: Ingenieria de Operaciones Proyect

PUNTO DE EQUILIBRIO

COSTOS

6.2.1 COSTOS DE FABRICACIÓN

COSTOS DE FABRICACIÓN

Sueldos (Anexo 5 ) 88.884,34

Mantenimiento 8.890,00

Agua 8.640,00

Luz (Anexo 6 ) 608.439,19

Otros 1000,00

TOTAL:620.679,6

TABLA 30: Costos de fabricación

6.2.2 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN

COSTOS ADMINISTRATIVOS

Sueldos (Anexo 7 ) 43.532,83

Material de oficina 300,00

Mantenimiento 140,00

Depreciación (Anexo 3 ) 330,00

Agua 360,00

Luz 840,00

Teléfono 700,00

Otros 360,00

TOTAL: 46.562,00

TABLA : Costos administrativos

Page 49: Ingenieria de Operaciones Proyect

6.3COSTOS DE VENDER Y COMERCIALIZACIÓN

6.3.1 Costos de venta

COSTOS DE VENDER

Sueldos (Anexo 8) 13.186,133

Comisiones (Anexo 9) 4.040,00

Material de Oficina (Anexo 10) 70,00

Luz 120,00

Teléfono 600,00

Mantenimiento (Anexo 11) 50,00

Depreciación (Anexo 3) 330,00

TOTAL: 17.726,13

TABLA : Costos de vender

6.3.2 Costos de distribución

COSTOS DE DISTRIBUCIÓN

Sueldos (Anexo 12) 13.186,13

Transporte (Anexo 13) 4.800,00

TOTAL: 17.986,13

6.4TABLA : Costos de distribución

Page 50: Ingenieria de Operaciones Proyect

6.4.1 COSTOS FIJOS

COSTOS FIJOS

Sueldos Administrativos (Anexo 14) 75.905,093

Material de Oficina 370,00

Luz 960,00

Teléfono 1300,00

Depreciación (Anexo 3 ) 18176,40

Transporte (Anexo 13) 4800,00

TOTAL: 96.771,473

TABLA : Costos fijos

6.4.2 COSTOS VARIABLES

COSTOS VARIABLES

Sueldos Mano de obra directa (Anexo 5) 38.757,667

Materia prima (Anexo 4) 820.600,00

Insumos 10.000,00

TOTAL: 869.357,67

TABLA : Costos variables

INGRESOS TOTALES

Costo = Prensa 200 Ton = 8.000 USD

Prensa 150 Ton = 7.000 USD

Ai = 1000*12*7500 = 90000000

Page 51: Ingenieria de Operaciones Proyect

PUNTO DE EQUILIBRIO

COSTO APROXIMADO EN LA FABRICACCIÓN DE PRENSAS

COSTO TOTAL FIJO = 799.725,473

COSTO TOTAL VARIABLE = 869.357,67

NÚMERO DE PRENSAS FABRICADOS AL AÑO = 1200 unidades

COSTO VARIABLES UNITARIO

v = costo total variable/# de prensas fabricados al año

v = 869.357,67/1200.000 = 724,46

PRECIO DE VENTA PROMEDIO:

Pv = (8.000+7000)/2 usd

Pv= 7.500 usd

CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Page 52: Ingenieria de Operaciones Proyect

GRÁFICO 14: Punto de equilibrio.

Utilidad:

U = IT -CT

U =

U = 7500*1200.000 – – 725*12000.000 [USD]

U = 7.330.275,527 [USD]

RENTABILIDAD

Con este valor de rentabilidad obtenido menor a uno las utilidades no son

suficientes como para recuperar la inversión en el primer año de operación

pero con el tiempo la empresa ganará más espacio en el mercado y podrá

obtener mayor utilidades y recuperar la inversión.

Page 53: Ingenieria de Operaciones Proyect

6.5EVALUACIÓN FINANCIERA6.5.1 PRESUPUESTOS DE INVERSIÓN

INVERSIÓN TOTAL

La inversión total es igual a la inversión fija más el capital de trabajo y se detalla en la siguiente

tabla:

INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS

VALOR

Construcciones 350.000,00Instalaciones 0,00Maquinaria 190.000,00Muebles y enseres 26.500,00Subtotal 566.500,00CAPITAL DE OPERACIÓNMateria Prima 9.002.502,00Insumos 1.000.000,00Subtotal 10.002.502,0INVERSIÓN TOTAL 10.568.502,00

TABLA 36: Inversión total

6.5.2 PRESUPUESTO DE INGRESOS

Con la planta trabajando en condiciones normales se espera tener los ingresos

que se detallan a continuación.

TABLA 37: Presupuesto de ingresos(Ver anexo)

6.5.3 PRESUPUESTO DE EGRESOS

El presupuesto de egreso será igual a la suma de los costos fijos más los

costos variables y se detallan en la tabla siguiente.

Presupuesto de EgresosCostos Fijos 799.725,33Costos Variables

869.357,67

Total 1.669.083,00

TABLA 38: Presupuesto de egresos

Page 54: Ingenieria de Operaciones Proyect

6.5.4 FLUJO NETO DE FONDOS

El flujo neto de fondos es igual a los ingresos menos egresos totales de cada

año de vida del proyecto. La vida útil del proyecto se estima en 10 años.

TASA MÍNIMA ATRACTIVA DE RETORNO (TMAR)

Para el análisis financiero de la empresa se tomará como referencia la TMAR

que se define como la menor cantidad de dinero que se espera obtener como

rendimiento de un capital puesto a trabajar de manera de poder los

compromisos de costos de capital.

Para el caso actual de nuestro proyecto se tomará un TMAR DE 14%

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

VALOR ACTUAL NETO (VAN)

El valor actual neto es el valor monetario que resulta de una inversión actual y

sus flujos netos a futuro, tomando en cuenta la tasa de interés pasiva del

mercado como un costo de oportunidad a invertir.

Page 55: Ingenieria de Operaciones Proyect

Conclusión:

Por lo tanto este indicador señala que el proyecto si es rentable.

RELACIÓN BENEFICIO COSTO

Page 56: Ingenieria de Operaciones Proyect

Relación Beneficio/Costo es mayor a 1 entonces se puede decir que el

proyecto es rentable.

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

Es la tasa mínima de interés que generan los ingresos y los costos del proyecto

que hacen rentable al mismo cuyo valor debe ser mayor que la tasa de interés

más atractiva del mercado (TMAR). El TMAR proviene del sistema bancario.

La tasa interna de retorno técnicamente es cuando el VAN es igual a cero.

1.1.1. ANÁLISIS DE RENTABILIDAD

Si se asume unos valores de interés hasta obtener un VAN que sea negativo

se puede obtener la siguiente tabla:

Page 57: Ingenieria de Operaciones Proyect

INTERES

(%)

VAN (USD)

20 104131,452

35 36116,245

40 -18345,500

TABLA 39: Valor VAN en función del interés

Con esta tabla se puede observar que el valor de VAN=0 se encuentra entre 30

y 35 % por lo tanto se utiliza estos valores en la ecuación.

El valor del TIR obtenido indica que es rentable el proyecto.

ANÁLISIS DE RENTABILIDAD

INDICADOR VALOR DEL

INDICADOR DEL

PROYECTO

VALOR A

COMPARAR

RESULTADO

VAN 487740,66 Mayor a cero RENTABLE

1.3 Mayor a uno RENTABLE

TIR 32,31% Mayor al TMAR RENTABLE

TABLA : Análisis de rentabilidad

Como se puede observar que los tres indicadores dan como resultado una

rentabilidad adecuada por lo tanto se puede concluir que el proyecto en sí

mismo crea rentabilidad, dando ganancias.

Page 58: Ingenieria de Operaciones Proyect

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Para el análisis de sensibilidad se va a tener en cuenta un aumento del 10% en

los costos por lo tanto haciendo nuevamente el flujo de caja se obtiene la

siguiente figura:

VALOR ACTUAL NETO

Calculo del VAN:

Siendo:

Page 59: Ingenieria de Operaciones Proyect

Con una sensibilidad del 10% el proyecto sigue siendo rentable.

RELACIÓN BENEFICIO COSTO

Al proponer una sensibilidad del 10% se puede observar que el proyecto aún

sigue siendo rentable.

Page 60: Ingenieria de Operaciones Proyect

CALCULO DEL TIR

Si se asume unos valores de interés hasta obtener un VAN que sea negativo se puede obtener

la siguiente tabla:

INTERES

(%)

VAN (USD)

25 111.137,52

30 35.278,04

35 -24.351,55

TABLA 41: Valor Van en función de interés

Page 61: Ingenieria de Operaciones Proyect

Con esta tabla se puede observar que el valor de VAN=0 se encuentra entre 30

y 35 % por lo tanto se utiliza estos valores en la ecuación.

El valor del TIR obtenido indica que es rentable el proyecto.

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

PRECIO UNITARIO

TIR UNID VEND

TIR CAO TIR

0 32% 0 32% 0 32%-0,4 0,031153616 -0,05 0,19005866

8-0,5 0,36977

9015-0,35 0,06984252 0 0,32143359

9-0,4 0,36014

6689-0,3 0,107528923 0,05 0,43384749

4-0,3 0,35049

6312-0,25 0,144434571 0,1 0,53867209

8-0,2 0,34082

757-0,2 0,180716599 0,15 0,63681535

3-0,1 0,33114

0123-0,15 0,216487264 0,2 0,73107253

80 0,32143

3599-0,1 0,251827284 0,25 0,82230233

70,1 0,31170

7592-0,05 0,286795128 0,3 0,91118895

70,2 0,30196

16590 0,321433599 0,35 0,99914638

40,3 0,29219

5310,05 0,355774542 0,4 1,08504629

60,4 0,28240

80110,1 0,389842197 0,45 1,16978053

80,5 0,27259

917

TABLA: SENSIBILIDAD DEL TIR VS UNID PRODUCIDAS

Page 62: Ingenieria de Operaciones Proyect

Según la gráfica encontrada la variable relevante que influye en la sensibilidad del proyecto son la cantidad de unidades vendidas ya que su pendiente es bien pronunciada y si existe una cantidad menor a 105 la empresa no sería rentable y perdería

Page 63: Ingenieria de Operaciones Proyect

7. Análisis de ruta critica y diagrama de redes.

7.1 Diagrama de Gantt

Page 64: Ingenieria de Operaciones Proyect
Page 65: Ingenieria de Operaciones Proyect
Page 66: Ingenieria de Operaciones Proyect

7.2 Diagrama de red

Page 67: Ingenieria de Operaciones Proyect

Existe una ruta critica entre el desarrollo de diagrama de operaciones y conclusiones y

recomendaciones.

Page 68: Ingenieria de Operaciones Proyect

8. Programación de la producción

EXPLICACION DEL PROCESO

Se procede a cortar el metal de una longitud requerida con la suelda de

oxicorte, luego se taladra agujeros en el canal de a través de ambas partes se

debe asegurar de que los orificios estén alineados para que la mesa se siente

cuadrada cuando está descansando en el agujero, taladre un agujero a través

de dos piezas del canal, los agujeros se deben colocar desde el exterior del

canal, estas dos piezas son la mesa, centre el canal separándolas con las

piezas del canal, estas dos piezas serán los puestos, pase la mesa en el lugar

de los puestos, lleve la otra pieza del canal hasta la parte superior, hacer la

parte superior cuadrada y nivelarla en la parte superior. Soldar todo en su

lugar, lleve la otra pieza del canal hasta la parte superior, asegúrese de que

todo permanezca cuadrado y suelde la pieza opuesta a la otra, con todo

permaneciendo cuadrado, soldamos en la parte inferior del travesaño, centro

los canales en los puestos y un punto de soldadura en el lugar, quitar la mesa

del ensamblaje, marcar un hoyo de cada extremo, sujetar con abrazaderas las

dos piezas de la tabla juntas, taladrar agujeros a través de ambas piezas,

sujetar la tabla en su lugar con pasadores poner los pernos de a través de los

huecos recién taladrados, trasladar a la sección de ensamblado para acoplar el

sistema de control semiautomático, el motor y el kit de accesorios Hidráulicos,

luego se traslada a la sección de pintura, luego control de calidad y pruebas de

carga y finalmente al área de almacenaje.

DIAGRAMA DE FLUJO

Dentro del diagrama de flujo se han considerado los procesos principales como

son:

SOLDADURA

CORTE

TALADRADO

Page 69: Ingenieria de Operaciones Proyect

DIAGRAMA DE PROCESOS

Dentro de este diagrama se detalla los subprocesos para obtener en su totalidad la prensa requerida.

EMSAMBLADO

ALMACENAMIENTO

PINTURA

Page 70: Ingenieria de Operaciones Proyect

9. Distribución de planta

GRADO DE PROXIMIDAD

A= Absolutamente importante que este cerca.

E= Esencialmente importante que este cerca.

I= Importante que este cerca.

O= Cercanía importante.

U= Cercanía indiferente.

X= Cercanía indispensable.

RAZÓN DE PROXIMIDAD

1.- Control de proceso

2.- Aseguramiento de la calidad

3.- Secuencia de producción

4.- Seguridad

5.- Ruido

6.- control

7.- No conveniente con la administración

8.- programación

2-6

1

5 4-7-8-9

2-4 5

3

6-7-8-9

4-6

59

7

1-4

72

3-9

9

4-5-6-7 1-2-3

1-3

25-6

7-8-9

3-5-6

4

8 1-9

4-6 3

6

1-7-8

8

5-8 1-2-3

10

1-2-3-4-6-8

Page 71: Ingenieria de Operaciones Proyect

ZONIFICACIÓN

TABLA .- ESPACIO FISICO N. AREA AREA A UTILIZAR(m2) LXA (m)1 CORTE 24 8X32 TALADRADO 8 2X43 SOLDADURA 9 3X34 ENSAMBLE 24 3X85 PINTURA 16 4X46 CONTROL DE CALIDAD 9 3X37 ALMACENAMIENTO 80 10X88 MANTENIMIENTO 9 3X39 ADMINISTRACION 42 7X6

10 AREA DE PERSONAL 12 4X3

DIAGRAMA DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

10

8

2 3

6

9

41

5

7

Page 72: Ingenieria de Operaciones Proyect

10.Programación Lineal

Restricción de fabricación

Restricción de fabricación

Restricción de fabricación

Page 73: Ingenieria de Operaciones Proyect

MÉTODO GRÁFICO

Se grafican las inecuaciones y se encuentra el área de interés:

Figura 7. Método Gráfico

El área que nos interesa es el área de factibilidad que se muestra sombreada

en la gráfica.

El valor óptimo que se puede observar se obtiene por medio del cálculo de x en

los puntos de intersección del área sombreada.

Para el punto 1 de coordenadas ;

Para el punto 2 de coordenadas ;

Page 74: Ingenieria de Operaciones Proyect

Se tiene que el valor máximo de ganancia se obtendrá en el punto 1, el cual

corresponde a una producción de y aunque se puede seguir

aumentando la producción.

METODO SIMPLEX

Se inicia convirtiendo las desigualdades en igualdades para lo cual se introduce

una variable de holgura para cada una de las restricciones

Restricción de fabricación

Restricción de fabricación

Restricción de fabricación

-100

Se escribe el tablero inicial simplex

Tablero inicial simplex

Base

Variable de

decisión

Variable de holgura Solución

Y z P1 P2 P3P1 1 0 -1 0 0 300P2 0 1 0 -1 0 100P3 0,1 0,1 0 0 1 510x -0,7 -0,8 0 0 0 0

Page 75: Ingenieria de Operaciones Proyect

Se encuentran las variables de decisión que entran en la base y las variables

de holgura que salen de la base hasta que en la última fila no haya elementos

negativos.

Iteración 1

Base

Variable de

decisión

Variable de holgura Solución

Operación

y Z P1 P2 P3P1 1 0 -1 0 0 300 300P2 0 1 0 -1 0 100 IndefinidoP3 0,1 0,1 0 0 1 510 510x -0,7 -0.8 0 0 0 0  

Resultado de Iteración 1

BaseVariable de

decisiónVariable de holgura

Solución Operacióny z P1 P2 P3

y 1 0 -1 0 0 300 y

P2 0 1 0 -1 0 100f(P2) – 0*f(y)

P3 0 0,1 0,1 0 1 510f(P3) – 0,1*f(y)

x 0 -0,7 -0.8 0 0 609,25f(x) +

1,15*f(y)

Iteración 2

BaseVariable de

decisiónVariable de holgura

Solución Operacióny z P1 P2 P3

y 1 0 -1 0 0 300 Indefinidoz 0 1 0 -1 0 100 100

P3 0 0,1 0,1 0 1 510 298x 0 -0,7 -0,8 0 0 609,25 -7117,76316

Resultado de Iteración 2

BaseVariable de

decisiónVariable de holgura

Solución Operacióny z P1 P2 P3

P1 1 0 -1 0 0 300 f(y) – 0*f(P1)P1 0 1 0 -1 0 100 P1P3 0 0 0,1 0,1 1 2887,5 f(P3) –

Page 76: Ingenieria de Operaciones Proyect

0.1*f(P1)

x 0 0 -0,7 -0,8 0 2670,45f(x) +

1,15*f(P1)

Iteración 3

BaseVariable de

decisiónVariable de holgura

Solución Operacióny z P1 P2 P3

P1 1 0 -1 0 0 300 -13995P2 0 1 0 -1 0 100 IndefinidoP1 0 0 0,1 0,1 1 287,5 288675x 0 0 -0.7 -0.8 0 2670,45 -243,86957

Resultado de Iteración 3

BaseVariable de

decisiónVariable de holgura

Solución Operacióny z P1 P2 P3

P1 1 0 -1 0 0 300 f(P1)+1*f(P1)P2 0 1 0 -1 0 100 f(P2)+0*f(P1)P1 0 0 1 1 10 28675 P1x 0 0 -0,7 -0,8 0 2670,45 f(x)+1,15*f(P1)

Tablero Final

BaseVariable de

decisiónVariable de holgura

Solucióny z P1 P2 P3

y 1 0 0 1 10 3070z 0 1 0 -1 0 930

P1 0 0 1 1 10 2675x 0 0 0 0,005 22.5,5 5506,7

Solución óptima

11. CONCLUSIONES

El proyecto es bueno por lo que se podría implementarlo en un taller

de producción obteniendo ganancias favorables para el

inversionista.

Como se puede observar los coeficientes de la fila de la función

objetivo son positivos, por lo cual se concluye que se alcanzó la

solución óptima.

Page 77: Ingenieria de Operaciones Proyect

Según las encuestas realizadas y observando los resultados

podemos llegar a la conclusión de que el proyecto es viable ya que

en muchas empresas y talleres de mecánica utilizan la prensa

hidráulica para montaje y desmontaje de piezas.

En el Ecuador el método más utilizado para el desmontaje de piezas

es el de utilizar una prensa hidráulica

Prensa hidráulica es un máquina herramienta necesaria que no se

enfoca a un solo campo y que se utiliza manualmente en la mayoría

de talleres

La rentabilidad es <1 el primer año pero aumenta a partir del 2do lo

que se puede obtener grandes ganancias a partir de él

RECOMENDACIONES

Cómo las industrias no son exactamente dedicadas al mantenimiento es

recomendable realizar un estudio sobre las áreas de las que están

compuestas

En la distribución de planta nunca se debe poner el área del personal

cerca del almacenaje.

El área administrativa tiene que ser visible para todas las áreas de

trabajo para la supervisión.

12.Bibliografía

http://www.google.com.ec/imgres?q=venta+prensa+neum

%C3%A1tica&um=1&hl=es&sa=N&biw=1440&bih=698&tbm=isch&tbnid=ctX7jpovu9S

poM:&imgrefurl=http://arequipa.quebarato.com.pe/arequipa/maquinas-industriales

%2Bproductos.html%3Fdisplay%3Dgallery%26pg%3D5&docid=v9-

EaNMvR7KuKM&w=160&h=160&ei=xYCTTu_-

KfGGsgL9o7TKBg&zoom=1&iact=hc&vpx=922&vpy=424&dur=1639&hovh=128&hovw

=128&tx=80&ty=80&page=2&tbnh=128&tbnw=128&start=21&ndsp=21&ved=1t:429,r

:4,s:21

http://www.tradeage.com/es/sale/m%C3%A1quina-de-soldadura-gmaw-inversor-de-dc-ce164052

Page 78: Ingenieria de Operaciones Proyect

http://www.alamaula.com.co/bogota/otras-ventas/dobladoras-para-figurado-de-hierro-hasta-de-1-1-4/469879#mediaContent

Anexos

Inversiones Costo $ vida util (años)

Marca Venta de Activos

TerrenoGalpón 350000 30 400000Soldadora Smaw 3000 1000Soldadora Multiproceso 6000 7 Lincoln 4000Torno Paralelo (1,5m) 20000 10 15000Torno Paralelo CN (1m) 40000 5 Pinacho 20000Taladro Vertical CN (1m)

6000 10 3000

Fresadora 20000 10 Fexac 12000Herramientas 5000 Stanley 0

Denominación Unidad cantidad Costo/u

c/mes C/año

Energía Eléctrica Kw/h 44064,624

0,15 6609,6 79.316,3

Agua-alcantarillado m3 100 7,2 720 $ 8.640,00

Telefono (tarifa comercial)

mes 1 100 100 $ 1.200,00

Internet mes 1 100 100 $ 1.200,00

Intranet mes 1 50 50 $ 600,00Tv Cable mes 1 50 50 $ 600,00

$ 91.556,32

Energía Eléctrica cantida Unidad Voltaje Cantida Potencia Consumo/

Page 79: Ingenieria de Operaciones Proyect

d V d horaSoldadora Smaw 2 amp 360 5 1800 Soldadora Multiproceso

2 amp 360 5 1800

Torno Paralelo (1,5m) 2 hp 360 0,8 21,456 Torno Paralelo CN (1m) 2 hp 360 0,5 13,41 Taladro Vertical CN (1m)

2 hp 360 0,3 8,046

Fresadora 1 hp 360 0,5 13,41 Focos 50 amp 110 0,003 0,33 Computadores 5 amp 110 0,05 5,5 Elementos de Oficina 5 amp 110 0,05 5,5 Elementos de Parqueadero

5 amp 110 0,02 2,2

Elementos de cafetería 5 amp 110 0,02 2,2 3672,052 44064,624

MantenimientoMaquinaria Industrial 20000Trailer 3000

23000

Page 80: Ingenieria de Operaciones Proyect

PERSONALItem

Profesión Cargo Cantidad Salario Iess 13 14 vacaciones Gastos

1 Presidente Gerencia 1 3000 341,4 3000 300

1500 8141,4

2 Ingeniero Mecánico Jefe de Planta 2 2000 227,6 2000 300

1000 11055,2

3 Ingeniero Mecánico Supervisor 1 1500 170,7 1500 300

750 4220,7

4 Secretario(a) Secretario 2 400 45,52 400 300

200 2691,04

5 Ingeniero Mecánico Diseño 2 1500 170,7 1500 300

750 8441,4

6 Contador Administración 2 600 68,28 600 300

300 3736,56

7 Ingeniero Eléctrico Diseño y montaje 1 1200 136,56 1200 300

600 3436,56

8 Ingeniero Electrónico diseño de Control 1 1200 136,56 1200 300

600 3436,56

9 Tecnologo Electromecánico Montaje 2 600 68,28 600 300

300 3736,56

10 Tecnologo Electronico Montaje 2 600 68,28 600 300

300 3736,56

11 Tornero Tornero 2 600 68,28 600 300

300 3736,56

12 Soldador SMAW 2 500 56,9 500 300

250 3213,8

13 Soldador GMAW 2 800 91,04 800 300

400 4782,08

14 Fresador Fresador 1 600 68,28 600 30 300 1868,28

Page 81: Ingenieria de Operaciones Proyect

015 Ensamblador Montaje de Estructura 2 600 68,28 600 30

0300 3736,56

16 Ayudantes Varios 4 300 34,14 300 300

150 4336,56

17 Guardias Seguridad 4 300 34,14 300 300

150 4336,56

18 Bachiller Bodega 2 300 34,14 300 300

150 2168,28

19 Bachiller Ventas 4 300 34,14 300 300

150 4336,56

20 Chofer Transporte 2 600 68,28 600 300

300 3736,56

$ 88.884,34

Item

Denominación Cantidad

Costo Unitario/Unidad

Costo Unitario

Gasto/prensa

Prensas/mes

Gasto Total Gasto Total

1 Viga I: (450 x 300 x 32 x 24); L= 1900 mm. Kg 53,7 8,88 476,85 47684,7851

572217,421 572217,4212

2 Viga I: (300 x 300 x 20); L= 2600 mm. Kg 146,52 6,84 1002,21 100220,9157

1202650,99 1202650,988

3 Viga I: (240 x 240 x 38 x 32); L= 1500 mm. Kg 61,41 6,28 385,94 38594,46552

463133,586 463133,5862

4 Barra Cilíndrica: L= 300; d =80. u 4 43,35 173,40 17339,6 208075,2 208075,2

Page 82: Ingenieria de Operaciones Proyect

5 Arandela: t= 12; d= ext. = 100; d int. = 80. u 4 8,05 32,21 3220,88 38650,56 38650,566 Mangueras Hidráulicas: d= 12.5; 8000 psi. u 2 15,00 30,00 3000 36000 360007 Aceite Hidráulico: SAE 10. lt 10 8,00 80,00 8000 96000 960008 Chapas metálicas L=1000; A=200; t=20. u 2 16,50 33,00 3299,7848 39597,4176 39597,41769 Chapas metálicas L=500; A=500; t=25. u 2 16,11 32,22 3222,05 38664,6 38664,6

10 Pernos y tuercas d= 25. u 2 4,00 8,00 800 9600 960011 Rodamiento u 2 35,00 70,00 7000 84000 8400012 Bomba Hidráulica 200 Ton 1 1500,00 1500,00 150000 1800000 180000013 Cilindro -Pistón Glb 1 2000,00 2000,00 200000 2400000 240000014 Montaje Glb 1 200,00 200,00 20000 240000 24000017 Bomba de Hidráulica (1controlada) u 1 300 300,00 30000 360000 36000018 Barra Cilíndrica Hueca (Cilindro): L= 400

mm; fi =100 fe =150kg 35,5 1,85 65,68 6567,5 78810 78810

19 Barra Cilíndrica (Vástago): L= 450 mm; f =100 mm.

kg 27,74 1,85 51,32 5131,9 61582,8 61582,8

SISTEMA DE CONTROL ELECTRONICO-ELECTRICO

0,00 0 0 0

20 Breaker industrial magnetotérmico trifásico tipo caja moldeada de 50 amperios

u 2 25 50,00 5000 60000 60000

21 Contactor GNC de 110/220 de 11 KW y 40 amperios

u 2 120 240,00 24000 288000 288000

22 Relé térmico GTK-40 de 24 – 36 Amperios u 1 80 80,00 8000 96000 9600023 Pulsador RISESUM de 22 mm R/V luminoso u 3 30 90,00 9000 108000 10800024 Luz piloto SASSIM AD22 – 22DS rojo 110 –

220 voltiosu 1 30 30,00 3000 36000 36000

25 Caja metálica de tol pintado de 40 x 40 x 20 cm

u 2 35 70,00 7000 84000 84000

26 Cable flexible sucre 3 x 10 AWG m 4 0,5 2,00 200 2400 240027 Cable flexible sucre 3 x 18 AWG m 4 0,5 2,00 200 2400 2400

Page 83: Ingenieria de Operaciones Proyect

28 Cable flexible # 18 AWG m 4 0,8 3,20 320 3840 384029 Cable flexible # 10 AWG m 4 0,8 3,20 320 3840 384030 Cable silicón # 12 m 4 0,8 3,20 320 3840 384031 Limitador HY – M907 varilla graduable u 1 6 6,00 600 7200 720032 Riel DIM de aluminio u 2 10 20,00 2000 24000 2400033 Relé auxiliar 2P 220 VAC u 1 50 50,00 5000 60000 6000034 Enchufe industrial Pata/gallina de 50

amperiosu 1 5 5,00 500 6000 6000

35 control u 1 40 40,00 4000 48000 4800036 Motor 10hp u 1 1200 1200,00 120000 1440000 1440000

8335,42 10.002.502

Page 84: Ingenieria de Operaciones Proyect

    Vida útil Venta de activos

Inversión 10735066,5    

Precio Unitario 8000    Cantidad Prensas 600    CAO 684500    TMAR 15%    Vida útil 10    Prestamo 50%   Interes 25%Depreciación Lineal      Aumento de Demanda 0,5%    Galpon 350000 30 400000Soldadora Smaw 3000 7 1000Soldadora Multiproceso 6000 7 4000Torno Paralelo (1,5m) 20000 10 15000Torno Paralelo CN (1m) 40000 5 20000Taladro Vertical CN (1m)

6000 10 3000

Fresadora 20000 10 12000Herramientas 5000 10 1000

Amortizaciónperiodo

saldo interes amortizacion saldo

0       5367533,2561 5367533,256 805129,9885 0 5367533,2562 5367533,256 805129,9885 0 5367533,2563 5367533,256 805129,9885 0 5367533,2564 5367533,256 805129,9885 2683766,628 2683766,6285 2683766,628 402564,9942 2683766,628 0

Page 85: Ingenieria de Operaciones Proyect

Período 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Precio Unitario 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000

8000 8000 8000

Unid Vendidas 600 603 606 609 612 615 618 621 624 627IAO 4800000 4824000 484800

04872000 489600

04920

000494400

0

4968000

4992000

5016000

CAO 684500 684500 684500 684500 684500 684500

684500

684500

684500

684500

Interes Pagados

805130 805130 805130 805130 402565

Depreciación Galpon 11667 11667 11667 11667 11667 1166

7116

6711667 11667 11667

Maquinaria Soldadora Smaw 286 286 286 286 286 286 286 286 Soldadora Multiproceso 286 286 286 286 286 286 286 286 Torno Paralelo (1,5m) 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 Torno Paralelo CN (1m) 4000 4000 4000 4000 4000 4000 Taladro Vertical CN (1m) 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 Fresadora 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 Herramientas 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400Valor de venta de activos

20000 5000

431000

Valor en libros 16000 4429

264333

RAIP 4097262 3316132 3340132

3364132 3352132

3814697

423583

3

4269262

4293833

3622500

Participantes 15% 614589 497420 501020 504620 502820 572205

635375

640389

644075

543375

RADI 3482673 2818712 283911 2859512 284931 3242 360 36288 36497 307912

Page 86: Ingenieria de Operaciones Proyect

2 2 492 0458

73 58 5

Impuestos 25% 870668 704678 709778 714878 712328 810623

900115

907218

912440

769781

RDI 2612004 2114034 2129334

2144634 2136984

2431869

270034

4

2721654

2737319

2309344

Depreciación Galpón 11667 11667 11667 11667 11667 1166

7116

6711667 11667 11667

Maquinaria Soldadora Smaw 286 286 286 286 286 286 286 286 Soldadora

Multiproceso286 286 286 286 286 286 286 286

Torno Paralelo (1,5m)

500 500 500 500 500 500 500 500 500 500

Torno Paralelo CN (1m)

4000 4000 4000 4000 4000 4000

Taladro Vertical CN (1m) 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 Fresadora 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 Herramientas 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400Valor en libros 16000 442

9 250667

Inversiones Netas Propias

10735066,5

Préstamo 5367533,26 Amortización del Préstamo

0 0 0 2683767 2683767

FFTN -5367533,26 2630243 2132272 2147572

-520894 -512544 2450107

271901

0

2735893

2750985

2573677