Hunde snuser til hinanden –
Historier
Hunde snuser til hinanden – mennesker fortæller historier
Historier
Historier
Billeder
Sammenhæng
Personlig kommunikation
Arbejde
Analyse
Detaljer
Upersonlig kommunikation
Historier i Arbejde
Analyse
Detaljer
Upersonlig kommunikation
Billeder
Sammenhæng
Personlig kommunikation
Historier i Arbejde
Når du fortæller en historie, skaber du en bro til den, der lytter.
Du skaber også en bro mellem følelser (billederne) og logikken (handlingen)
Historier
Metaforer Fællesskab
Jeg - historier Tillid
Vi - historier Stolthed
Fremtids - historier
Engagement
Historier i Arbejde
Metafor
KRONE medFRUGTERFremtids-historier
STAMMEVi-historier
RØDDERJeg-historier
Model for en historie
Start : Helten er hjemme
Midte: Helten overvinder dragen
Helten får hjælp
Slutning: Helten er i et bedre hjem end det oprindelige
Tema – matrix – ledelse/historie
1. ledelses-tema
2. ledelses-tema
3. ledelses-tema
4. ledelses-tema
1. historie
2. historie
3. historie
Hvad er det? Effekt Indhold
Jeg-historier Er historier, der har dig som hoved-person.
Du etablerer tillid mellem dig og dine lyttere.
Historierne kan være arbejds-relateret eller de kan være begivenheder udenfor arbejdslivet.
Jeg – Vi – og Fremtidshistorier
Hvad er det? Effekt Indhold
Jeg-historier Er historier, der har dig som hoved-person.
Du etablerer tillid mellem dig og dine lyttere.
Historierne kan være arbejds-relateret eller de kan være begivenheder udenfor arbejdslivet.
Vi-historier
Er historier, der har afdelingen/teamet/virksomheden som helt.
Skaber stolthed over at være en del af teamet.
Eksempler på sammenhold. Hvordan klarede gruppen/teamet udfordringen?
Jeg – Vi – og Fremtidshistorier
Hvad er det? Effekt Indhold
Jeg-historier Er historier, der har dig som hoved-person.
Du etablerer tillid mellem dig og dine lyttere.
Historierne kan være arbejds-relateret eller de kan være begivenheder udenfor arbejdslivet.
Vi-historier
Er historier, der har afdelingen/teamet/virksomheden som helt.
Skaber stolthed over at være en del af teamet.
Eksempler på sammenhold. Hvordan klarede gruppen/teamet udfordringen?
Fremtidshistorier
1.Springboard Stories
2.Visioner.
1. Eksempler på ønsket adfærd. Hentet i fortiden.
1. Visioner. Fiktive.
1. Direkte konkret handling: Hvordan kan vi gennemføre forandringen?
2. Inspiration til en lysere fremtid.
1. Ingen detaljer – din historie er skrællet ind til kernen i fortællingen.
2. Mange detaljer.
Jeg – Vi – og Fremtidshistorier
Hvad er det? Effekt Indhold
Jeg-historier Begivenheder fra dit eget liv, hvor strategisk tænkning gav et positivt resultat.
Inspiration. ”Når du kan, kan vi også!”
Fortæl om engang, hvor du brugte en strategisk måde at tænke på og hvad det betød for resul-tatet. Mange detaljer.
Jeg -, vi – og fremtids-historier anvendt i Strategier
Hvad er det? Effekt Indhold
Jeg-historier Begivenheder fra dit eget liv, hvor strategisk tænkning gav et positivt resultat.
Inspiration. ”Når du kan, kan vi også!”
Fortæl om engang, hvor du brugte en strategisk måde at tænke på og hvad det betød for resul-tatet. Mange detaljer.
Vi-historierBeskrivelser af udfordringer, der blev mødt gennem strategisk tænkning.
Skaber stolthed over at være en del af teamet.
Fortæl om en begivenhed, hvor afdelingen var klar over strategien og fulgte denne, selv om der var udfordringer, der arbejdede i en anden retning. Få detaljer.
Jeg -, vi – og fremtids-historier anvendt i Strategier
Hvad er det? Effekt Indhold
Jeg-historier Begivenheder fra dit eget liv, hvor strategisk tænkning gav et positivt resultat.
Inspiration. ”Når du kan, kan vi også!”
Fortæl om engang, hvor du brugte en strategisk måde at tænke på og hvad det betød for resul-tatet. Mange detaljer.
Vi-historierBeskrivelser af udfordringer, der blev mødt gennem strategisk tænkning.
Skaber stolthed over at være en del af teamet.
Fortæl om en begivenhed, hvor afdelingen var klar over strategien og fulgte denne, selv om der var udfordringer, der arbejdede i en anden retning. Få detaljer.
Fremtids-historier
Korte inspirerende fortællinger, hvor strategien giver det positive resultat.
Motiverer og giver konkrete billeder på, hvad den enkelte skal gøre.
Udvalgte begivenheder, der viser strategiens positive effekt.Ingen detaljer.
Jeg -, vi – og fremtids-historier anvendt i Strategier
Hvad er det? Effekt Indhold
Jeg-historierBegivenheder fra dit eget liv, hvor bevidstheden om målet gav et positivt resultat.
Inspiration. ”Når du kan, kan vi også!””Det var godt, at du holdt dig til dine værdier!”
Fortæl om engang, hvor du brugte en mål-rettet måde at tænke på og hvad det betød for resultatet.Mange detaljer.
Jeg -, vi – og fremtids-historier anvendt i Mål - sætninger
Hvad er det? Effekt Indhold
Jeg-historierBegivenheder fra dit eget liv, hvor bevidstheden om målet gav et positivt resultat.
Inspiration. ”Når du kan, kan vi også!””Det var godt, at du holdt dig til dine værdier!”
Fortæl om engang, hvor du brugte en mål-rettet måde at tænke på og hvad det betød for resultatet.Mange detaljer.
Vi-historierBeskrivelser af udfordringer, der blev overvundet ved at være fokuseret på målet.
Skaber stolthed over at være en del af teamet.
Fortæl om en begivenhed, hvor afdelingen var klar over målet og fordi de var klar over dette var i stand til at møde udfordringer. Få detaljer.
Jeg -, vi – og fremtids-historier anvendt i Mål - sætninger
Hvad er det? Effekt Indhold
Jeg-historierBegivenheder fra dit eget liv, hvor bevidstheden om målet gav et positivt resultat.
Inspiration. ”Når du kan, kan vi også!””Det var godt, at du holdt dig til dine værdier!”
Fortæl om engang, hvor du brugte en mål-rettet måde at tænke på og hvad det betød for resultatet.Mange detaljer.
Vi-historierBeskrivelser af udfordringer, der blev overvundet ved at være fokuseret på målet.
Skaber stolthed over at være en del af teamet.
Fortæl om en begivenhed, hvor afdelingen var klar over målet og fordi de var klar over dette var i stand til at møde udfordringer. Få detaljer.
Fremtids-historier
Korte inspirerende fortællinger, hvor viden om målsætning giver positive resultater.
Motiverer og giver konkrete billeder på, hvad den enkelte skal gøre.
Udvalgte begivenheder, der angiver målets positive effekt.Ingen detaljer.
Jeg -, vi – og fremtids-historier anvendt i Mål - sætninger
Hvad er det? Effekt Indhold
Jeg-historier Begivenheder fra dit eget liv, hvor et team arbejdede godt sammen.
Inspiration. ”Lad os gøre det igen!””Hvad skal der til, for at vores team bliver lige så godt?”
Fortæl om engang, hvor en opgave blev løst af et team på en ekstraordinær måde.Mange detaljer.
Jeg -, vi – og fremtids-historier anvendt i Samarbejde
Hvad er det? Effekt Indhold
Jeg-historier Begivenheder fra dit eget liv, hvor et team arbejdede godt sammen.
Inspiration. ”Lad os gøre det igen!””Hvad skal der til, for at vores team bliver lige så godt?”
Fortæl om engang, hvor en opgave blev løst af et team på en ekstraordinær måde.Mange detaljer.
Vi-historierBeskrivelser af udfordringer, der blev overvundet gennem team-work. Samarbejdet skabte positive resultater.
Skaber stolthed over at være en del af teamet.Viden om, hvad det er, teamet formår, når det arbejder sammen.
Fortæl om en begivenhed, hvor afdelingen/teamet bestod prøven. Ved at arbejde sammen, skabtes uventede positive resultater.Få detaljer.
Jeg -, vi – og fremtids-historier anvendt i Samarbejde
Hvad er det? Effekt Indhold
Jeg-historier Begivenheder fra dit eget liv, hvor et team arbejdede godt sammen.
Inspiration. ”Lad os gøre det igen!””Hvad skal der til, for at vores team bliver lige så godt?”
Fortæl om engang, hvor en opgave blev løst af et team på en ekstraordinær måde.Mange detaljer.
Vi-historierBeskrivelser af udfordringer, der blev overvundet gennem team-work. Samarbejdet skabte positive resultater.
Skaber stolthed over at være en del af teamet.Viden om, hvad det er, teamet formår, når det arbejder sammen.
Fortæl om en begivenhed, hvor afdelingen/teamet bestod prøven. Ved at arbejde sammen, skabtes uventede positive resultater.Få detaljer.
Fremtids-historier
Korte inspirerende fortællinger, hvor teamet er sammen om at skabe positive resultater.
Motiverer og giver konkrete billeder på, hvad den enkelte skal gøre.
Udvalgte begivenheder, der viser teamets potentialer.Ingen detaljer
Jeg -, vi – og fremtids-historier anvendt i Samarbejde