Transcript
Page 1: Change "Manajemen Perubahan dan Manajemen Harapan"

Perpustakaan Lembaga Administrasi Negara

Jl. Administrasi Negara II, Pejompongan Jakarta Pusat

Resonator : Suripto

Page 2: Change "Manajemen Perubahan dan Manajemen Harapan"

Pendahuluan

Change sebagai siklus kehidupan yang harus dilalui mahluk hidup, alam, manusia, perusahaan maupun bangsa di dunia

10 Karakteristik Change : Misterius karena tak mudah dipegang Memerlukan change maker Tak semua orang bisa diajak melihat perubahan (masa

depan) Perubahan terjadi setiap saat – harus diciptakan setiap

saat. Ada sisi keras dan ada sisi lembut Membutuhkan waktu, biaya dan kekuatan Dibutuhkan upaya khusus menyentuh nilai dasar

organisasi – P4 Perubahan banyak diwarnai mitos. Menimbulkan ekspektasi yang membawa harapan –

kekecewaan Menimbulkan ketakutan dan kepanikan.

Page 3: Change "Manajemen Perubahan dan Manajemen Harapan"

Sejarah & Konsep Dasar Perubahan

Page 4: Change "Manajemen Perubahan dan Manajemen Harapan"

Kurva S & Lompat Kurva

Page 5: Change "Manajemen Perubahan dan Manajemen Harapan"

Melihat dan Mempercayai Perubahan

hal tersulit bagi pemimpin perubahan dalam menciptakan perubahan adalah membuat follower melihat apa

yang dilihat pemimpinnya

Page 6: Change "Manajemen Perubahan dan Manajemen Harapan"

Mulai Perubahan

turnaround Meluluhlantahkan kompleksitas

Page 7: Change "Manajemen Perubahan dan Manajemen Harapan"

Mengubah Budaya Korporat

Page 8: Change "Manajemen Perubahan dan Manajemen Harapan"

Membuat Pesta Perubahan

Page 9: Change "Manajemen Perubahan dan Manajemen Harapan"

Terima Kasih