Download pdf - Akademikere skaber vækst

Transcript
Page 1: Akademikere skaber vækst

AKADEMIKERE SKABER VÆKST

Vi har gjort det nemt at ansætte en akademikerFå præcis den sparring, I har brug for.

Rekrutterer for femte gang gennem a-kassenHøj kvalitet og præcise match. Denne gang med juristen Laura.

Ny approach giver pote hos ATPStor organisation havde brug for hurtig indsats.

Page 2: Akademikere skaber vækst

Måske tænker du, at en akademiker er en virkelig-hedsfjern Kloge-Åge, som ikke kan tage fra. En, som ikke bringer din virksomhed videre. Realiteterne siger det modsatte. Vi kan henvise til flere analy-ser, der klart dokumenterer, at akademikere skaber vækst.

Virksomheder med akademikere klarer sig bedre i konkurrencen. Se bare side 5 her i brochuren. El-ler endnu mere konkret: Læs om 4 vidt forskellige virksomheder og deres positive erfaringer med at ansætte akademikere.

Det har krævet mælkesyre i benene at nå dertil, hvor akademikerne er i dag. Fulde af viden, fulde af ideer, fulde af vindermentalitet. Oplev en vinder, ansæt en akademiker.

Michael ValentinAdm. direktør

Hvorfor skal du bruge os - ud over at vi er gratis?

Det er ikke noget, vi selv finder på

Hvilke opgaver løser akademikeren?

Vi har gjort det nemt at ansætte en akademikerFå præcis den sparring, I har brug for

Ny approach giver pote hos ATPStor organisation havde brug for hurtig indsats

Fri legArkitekt baner vej på nye markeder

Rekrutterer for femte gang gennem a-kassenHøj kvalitet og præcise match. Denne gang med juristen Laura

Sundhedsøkonom i ny retningUng økonom i spidsen for 450 medarbejdere

TILSKUDSORDNINGER:

Virksomhedspraktik

Innobooster

Løntilskud i det offentlige

Løntilskud i det private

4

5

12

6

7

14

16

17

18

19

PRØV EN AKADEMIKER

INDHOLD

8

10

Page 3: Akademikere skaber vækst

Akademikernes er a-kassen for landets akademikere. Vi har 22 faglige organisationer bag os, og med knap 190.000 medlemmer dækker vi bredt på brancher, geografi og kompetencer. Vi kender om nogen værdien af akademisk arbejdskraft, og hos os finder du det størst mulige rekrutteringsgrundlag.

Akademikernes tilbyder gratis rekrutteringsservice til alle virksomheder, der søger højtuddannet arbejdskraft. Processen er hurtig og effektiv. Vores Key Accont Managers dækker hver deres landsdel, men har én fælles ambi-tion - at matche så mange kompetente akademikere som muligt med danske virksomheder.

DET STØRSTE REKRUTTERINGSGRUNDLAG

ET AMBITIØST TILBUD TIL DANSK ERHVERVSLIV

ArkitektforbundetBibliotekarforbundetDansk Formands ForeningDansk Kiropraktor ForeningDansk Mejeriingeniør ForeningDansk Musikpædagogisk ForeningDansk Organist og Kantor SamfundDansk Psykolog ForeningDe Offentlige TandlægerDen Danske DyrlægeforeningDen danske Landinspektørforening

DjøfForeningen af Kliniske DiætisterForeningen af Skibsinspektører under SøfartsstyrelsenHovedorganisationen af Officerer i DanmarkIngeniørforeningen, IDAJALægeforeningenMaskinmestrenes ForeningPharmadanmarkPræsteforeningenTandlægeforeningen

675virksomheder var vi

i kontakt med sidste år

416job opsporede vi til

Akademikernes’ medlemmer

Page 4: Akademikere skaber vækst

Vi kender virksomhedernes

BEHOV og har et stort

BRANCHENETVÆRK

Vi udpeger hurtigt og MÅLRETTET

kvalificerede kandidater til et givent job.

UDEN BEREGNING

Vi kender vores medlemmers

KOMPETENCER, så vi

meget præcist kan UDVÆLGE relevante kandidater

HVORFOR SKAL DU BRUGE OS – UD OVER AT VI ER GRATIS?

4

Page 5: Akademikere skaber vækst

En Rambøll-analyse foretaget for Ingeniørforeningen, IDA fra april 2012 viser, at små og mellemstore virk-somheder, som ansætter den første højtuddannede, oplever en vækst på 7,9 person pr. virksomhed.

Af Håndværksrådets og Djøfs analyse fra februar 2012 fremgår det, at beskæftigelsespotentialet i bedste fald er 40.000 nye arbejdspladser på langt sigt.

DET ER IKKE NOGET, VI SELV FINDER PÅ

Vi kender virksomhedernes

BEHOV og har et stort

BRANCHENETVÆRK

Vi udpeger hurtigt og MÅLRETTET

kvalificerede kandidater til et givent job.

UDEN BEREGNING

Vi kender vores medlemmers

KOMPETENCER, så vi

meget præcist kan UDVÆLGE relevante kandidater

5

Page 6: Akademikere skaber vækst

6

HVILKE OPGAVER LØSER AKADEMIKEREN?

Styrkelse af salg til nye og eksisterende kunder

Udvikling af nye forretningsideer og strategier

HR og ledelse

Markedsføring og kvalitetssikring

Regnskab og økonomistyring

Produktudvikling og innovation

Certificeringer og systemvedligeholdelse

Implementering af systemer - logistik

Kommunikation, intern, ekstern, web

Strategiudvikling og strategiimplementering

Page 7: Akademikere skaber vækst

7

VI HAR GJORT DET NEMT AT ANSÆTTE EN AKADEMIKERVil I nyde godt af akademiker-effekten, kan I selv sammensætte den rekrutteringsproces, der passer jer bedst. Vi tilbyder sparring frem til annoncering af et givent job og hver dag formidler 40 konsulenter fra Akademikernes de ledige job videre til de rigtige kandidater. Det er op til jer, hvor meget I vil bruge os. Prisen er den samme: 0 kroner.

BEHOVSAFDÆKNINGI dialog med jer laver vi en behovs- og kompetenceafdækning, der viser, hvilke opgaver I skal have løst, og hvilke profiler I har brug for.

OVERBLIKVi kan levere statistik over bestemte faggrupper og geografisk fordeling, så I får overblik over jeres rekrutteringsgrundlag.

SPARRING PÅ STILLINGSOPSLAGVi hjælper med stillingsannoncetekst og profilbeskrivelse.

ANNONCERINGVi slår jobbet op på vores hjemmeside og sender hver uge emails til ledige medlemmer.

VALG AF KANDIDATERI bestemmer selv, om I vil modtage ansøgninger og cv’er fra de interesserede kandidater direkte, eller om vi skal stå for en indledende screening.

Page 8: Akademikere skaber vækst

NY APPROACH GIVER POTE HOS ATP

8

Page 9: Akademikere skaber vækst

9

MED NYUDDANNEDE SER VI OFTE ET RET GODT MATCH. DE ER NEMME AT LÆRE OP OG INTEGRERE I VORES KULTURMORTEN STUDSGAARD, SEKTIONSCHEF, ATP

Hos ATP var man ikke ubekendt med at ansætte akademikere. Faktisk tværtimod. Til gengæld havde man brug for en kort proces og et klart match, så de presserende opgaver kunne blive løst. Derfor ringede de til Akademikernes.

I forbindelse med et stort projekt stod det klart, at man lidt akut kom til at mangle en medarbejder, og i stedet for at bevæge sig af kendte veje, valgte man at kontakte Akademikernes.

- Vi havde en profil klar og fik jobbet slået op hos Aka-demikernes, og inden for kort tid fik vi en håndfuld kandidater tilsendt, fortæller Morten Studsgaard, sek-tionschef i ATP.

En af kandidaterne var Tina Ejlskov, nyuddannet er-hvervsøkonom og på jagt efter job:

- Jeg fik en email med jobopslaget fra Akademikernes en tirsdag morgen og blev rimelig begejstret. Da der var kort tidsfrist, skrev jeg en ansøgning på et par timer og få dage efter blev jeg kaldt til samtale hos ATP, fortæller hun om den proces, der efter en kort rekrutteringsrunde i ATP førte til fastansættelse i virk-somheden.

Og Morten Studsgaard er positivt overrasket over den hurtige proces.

- Det var let for os at rette henvendelse til Akademi-kernes, og vi fik hurtigt respons. Det tog et par uger, fra vi henvendte os, til Tina var ansat.

ATP fik tilsendt en email med beskrivelse af de kandi-dater, der var valgt ud, og det var udgangspunktet for de første samtaler. Og ATP valgte Tina til at starte med, og det har vist sig at være det rigtige match.

- Det var en ny approach for os, og så var det jo dejligt, at man fik leveret kvalificerede kandidater så hurtigt, fortæller Morten. - Det er gået meget let, og når vi kig-ger på resultatet, er vi meget positive over den oplev-else.

Hurtigt ind i jobbetHerefter har Tina skullet sætte sig ind i virksomhedens drift og dagligdag. Og Morten har ikke en finger at sætte på Tinas arbejde: - Tina er hurtig til at komme ind i tingene og lære nyt. Og vi er meget tilfredse. Det gik hurtigt og var en rigtig positiv oplevelse, slutter han.

Det faktum, at Tina er nyuddannet, er kun en fordel, vurderer Morten. Den nyansatte er nem at lære op i virksomhedens måde at gøre tingene på, og de har en appetit på arbejdslivet og et godt drive.

UGE 1ATP kontakter Akademikernes

UGE 1Jobbet slås op på akademikernes.dk og i nyhedsbreve til medlemmer. Tina søger jobbet 4 timer senere

UGE 2Akademikernes screener ansøgninger og sender mulige kandidater til ATP, heriblandt Tina

UGE 3Tina indkaldes til samtale

SUCCES I UGE 3:Tina ansættes

Page 10: Akademikere skaber vækst

Arkitekt Cathrine Lüttge gik på kort tid fra ledig til at have hele verden som sin legeplads. Bog-stavelig talt.

Situationen er klassisk. Ung arkitekt skal bane sig vej ind på tegnestuerne. Cathrine Lüttge gik fra praktik til praktik og projektansættelser, der gav god erfaring på cv’et – en ganske normal måde for faget at introdu-ceres til branchen på, fortæller hun.

- Men så dukkede der en anden mulighed op. Jeg så et jobopslag på Akademikernes’ hjemmeside. Mon-strum søgte en arkitekt, der som Innobooster (tidl. videnpilot) primært skulle bane vejen ind på det tyske marked for virksomheden.”

Som tysktalende sønderjyde blev det Cathrines krog til at hale jobbet ind. I sidste øjeblik fik hun sendt en ansøgning, og efter kun 4 dage, 1 samtale og 1,5 times overvejelser blev hun ringet op af Monstrums ejer, Ole Barslund: Jobbet var hendes. Cathrine havde overha-let de syv andre ansøgere, man havde i kikkerten.

- Vi har primært designere og tømrere ansat, men vi manglede én, der både kunne tegne og med sin fag-lige autoritet kunne projektere og ikke mindst afsætte vores produkter på det tyske marked, forklarer Ole om baggrunden for ansættelsen af en akademiker.

Og med de mange projekter, der efterhånden er i søen hos Monstrum så langt væk som fx Singapore, kan det føles som fri leg for den unge arkitekt.

- Mine 2 første solo-projekter med eget design er ble-vet til virkelighed sideløbende med, at jeg har arbej-det på åbninger på det tyske marked. Og det er også lykkes, bl.a. med et projekt i samarbejde med en tegne- stue i Berlin og med opførsel i Wien, som jeg arbejder på sammen med Ole, fortæller Cathrine.

Fra Innobooster til fast arbejdeNår Cathrines Innobooster-ansættelse udløber, fort-sætter hun i fast job i virksomheden. Ene akademiker, eneste kvinde og med hele verden som sin legeplads.

Ole Barslund er begejstret: - Hende beholder vi!

For Cathrine var Innobooster-programmet den direk-te årsag til fast job.

- Det fede ved Innobooster er, at det er et helt almin-deligt job. Man kan koncentrere sig om sit arbejde i stedet for at søge videre, og jeg blev varslet i god tid om, hvorvidt jeg kunne blive hos Monstrum.

FRI LEG

10

Page 11: Akademikere skaber vækst

VI HAR HAFT SVÆRT VED AT FÅ FAT I DE NÆRE MARKEDER, OG DET VAR HER, VI SATTE EN AKADEMIKER IND. HUN TALER PÅ SAMME NIVEAU SOM VORES KUNDER, ER GOD TIL AT UDVIKLE PLANER OG BIDRAGER MED ET HELT ANDET SYN PÅ TINGENE, END VI ER VANT TIL OLE BARSLUND, EJER, MONSTRUM

11

INNO-BOOSTER

Page 12: Akademikere skaber vækst

REKRUTTERER FOR FEMTE GANG

GENNEM A-KASSEN“

12

Page 13: Akademikere skaber vækst

Danmarks Rejsebureau Forening er en lille virk-somhed med kun 6 ansatte. Så lange, dyre rekrut-teringsprocesser duer ikke. Derfor har man brugt a-kassen som rekrutteringspartner i mange år.

I sekretariatet hos Danmarks Rejsebureau Forening er man kun 6 medarbejdere. Derfor er god kemi ek-stra vigtigt, når hverdagen kører på højtryk. Og netop derfor har man for femte gang ansat en ny medarbej-der med hjælp fra Akademikernes.

- Akademikernes leverer samme høje kvalitet, som professionelle rekrutteringsbureauer - og endda uden at man skal betale vederlag for det. Det har uden tvivl en betydning for en lille virksomhed som vores. Vi har i mange år udelukkende brugt Akademikernes til at rekruttere højtuddannede medarbejdere, fortæller afdelingschef Jakob Hahn.

Kvalitet er afgørendeSenest har man ansat jurist Laura Frovin Frederik-sen. Normalt kan processen med at slå job op og den efterfølgende screening af ansøgninger let tage 1-2

ugers fuldtidsarbejde, vurderer Jakob Hahn. Derfor er han ikke i tvivl om fordelen ved at lade Akade-mikernes stå for det, han kalder ”det hårde arbejde”. Herefter har man selv stået for afholdelsen af samtaler.

- Det har været meget tidsbesparende at have nogle andre til at foretage screeningsprocessen, som også har været særdeles effektiv, siger Jakob Hahn og fortsætter: - Vi føler os trygge, fordi det er folk, der har kendskab til akademikere og på den måde ved, hvad vi leder efter. Det er helt klart et konkurrencedygtigt produkt – det er der ikke nogen tvivl om.

Matchet med Laura er ifølge Jakob Hahn da også per-fekt:

- Hun opfylder alle forventninger, både personligt og fagligt, og hun er faldet hurtigt ind i gruppedynamik-ken, hvilket er ekstra vigtigt i en lille virksomhed som vores. Så det kunne ikke være meget bedre, slutter han.

DET HAR VÆRET HURTIGT, DET HAR VÆRET EFFEKTIVT, OG MATCHENE HAR VÆRET PERFEKTEJAKOB HAHN, AFDELINGSCHEF, DANMARKS REJSEBUREAU FORENING

13

Page 14: Akademikere skaber vækst

14

Peter Elm Aagaard dukkede op, da vi søgte efter kvalificerede kandidater til jobbet som økonom på Danmarks største mave-tarm-afdeling på Hvid- ovre Hospital. Nu er han økonomiansvarlig for 450 medarbejdere.

Peter var allerede i job – i en relevant, midlertidig stil- ling i løntilskud i et ministerium. Med gode muligheder for brugbare erfaringer var han godt i gang med kar-rieren. Derfor reagerede han ikke med det samme, da han blev opmærksom på jobbet. Men efter at have talt med Akademikernes var nysgerrigheden alligevel vakt:

- Konsulenten var sikker på, at jobbet lige var noget for mig. Det fik mig til at tænke mig om en ekstra gang. Og så hjalp det selvfølgelig, at hun nævnte, at der var stor sikkerhed for et fast job efterfølgende, siger Peter Elm, som fik smidt en ansøgning af sted.

Løb med jobbetOg det var et klogt træk af den dengang 30-årige cand.polit. For ud af de 3 kandidater, der blev sendt til

samtale, blev det Peter, der løb med jobbet.

Han blev løst fra sit tidligere job og til trods for for-domme om et stift system, gik ansættelsen med nyt løntilskud glat igennem jobcentret – endda afkortet, så han hurtigere overgår til almindelige vilkår.

- På råd fra Akademikernes fik jeg min arbejdsplads til at udstede en hensigtserklæring på fast job efter løntilskuddet. Det var en tryghed, og ikke mindst blev jeg fritaget for at stå til rådighed og være jobsøgende undervejs, forklarer Peter.

Peter har også tidligere været projektansat, men nu glæder han sig over fast job – og ikke mindst til at ind-gå på lige fod med de øvrige medarbejdere.

- Som eneste økonom i så stor en afdeling er berørings-fladen enorm. Jeg laver alt muligt spændende fra at deltage i morgenkonferencer med kirurgerne til at servicere ledelsen og klinikere med data og analyser, siger Peter.

SUNDHEDSØKONOMI NY RETNING

Page 15: Akademikere skaber vækst

SOM ENESTE ØKONOM I SÅ STOR EN AFDELING ER

BERØRINGSFLADEN ENORM. JEG LAVER ALT MULIGT

SPÆNDENDE FRA AT DELTAGE I MORGENKONFERENCER

MED KIRURGERNE TIL AT SERVICERE LEDELSEN OG

KLINIKERE MED DATA OG ANALYSER PETER ELM AAGAARD, ØKONOMIANSVARLIG, HVIDOVRE HOSPITAL

“15

LØN-TILSKUD

Page 16: Akademikere skaber vækst

16

VIRKSOMHEDSPRAKTIK

TILSKUDSORDNINGER

Der findes flere forskellige tilskudsordninger, hvis du overvejer at ansætte en ledig akademiker. Her kan du læse om regler, muligheder og takster for hver ordning.

VIRKSOMHEDSPRAKTIKINNOBOOSTERLØNTILSKUD I DET OFFENTLIGELØNTILSKUD I DET PRIVATE

Med virksomhedspraktik er det muligt at få en akademiker på prøve i 4 uger - dog 8 uger for dimittender - uden at betale løn.

Er der behov for kurser inden start, tilrettelægges disse sammen med praktikantens jobcenter. Man kan eventuelt benytte praktik som en indledning til andre støtteordninger.

REGLER FOR VIRKSOMHEDSPRAKTIK

• Praktikperioden kan vare i 4 uger - dog 8 uger for dimittender.

• Under en virksomhedspraktik må den ledige ger-ne udføre arbejde, der ellers ville være blevet ud-ført som almindeligt lønnet arbejde.

• Under virksomhedspraktikken får den ledige dagpenge.

Page 17: Akademikere skaber vækst

17

INNOBOOSTER

Med tilskud fra Innobooster ansættes en akade-miker til et konkret projekt for at bidrage til virk-somhedens vækst og give et innovativt og økono-misk løft.

I perioden med støtte fra Innobooster betragtes med-arbejderen ikke som ledig. Det betyder, at medarbej-deren ikke skal til møder i a-kasse eller jobcenter, som det gælder for medarbejdere i løntilskud.

FAKTA OM INNOBOOSTER

• Tilskuddet er 12.500 kr. pr. måned i 12 måneder, dog højst halvdelen af akademikerens løn

• Akademikeren ansættes i virksomheden på fuld tid og som minimum på almindelige funktionær-vilkår i 12 måneder.

REGLER FOR VIRKSOMHEDEN

• Virksomheden skal have mindst 2 og højst 250 fuldtidsansatte, hvoraf ingen eller få er højtuddan-net i forvejen.

• Virksomheden skal være parat til - men mangle viden eller teknologi for at komme videre.

• Virksomheden skal have eksisteret i mindst 1 år.

Læs mere om programmet og hvordan man deltager på innovationsfonden.dk

Page 18: Akademikere skaber vækst

18

LØNTILSKUD I DET OFFENTLIGE

Løntilskud giver mulighed for at undersøge, om organisationen kan have gavn af en højtuddannet medarbejder i en given stilling.

Når du ansætter en ledig med løntilskud er vedkom-mende i princippet stadig jobsøgende og skal derfor stadig være til rådighed for et job uden tilskud. Det be-tyder, at medarbejderen skal have fri ved jobsamtaler og møder i a-kasse og jobcenter.

FAKTA OM LØNTILSKUD I DET OFFENTLIGE

• Tilskuddet er på 115,98 kr. i timen

• Man kan få offentligt løntilskud i 6 måneder.

• Det er jobcentret, som afgør, om din virksomhed kan få tilskud til ansættelse af en ledig akademiker, og hvor mange måneder der kan gives tilskud til

• Der skal være et rimeligt forhold mellem ordinært ansatte i virksomheden og ansatte med tilskud

• Akademikeren skal have været ledig i 6 måneder ved ansættelsestidspunktet.

Ansættelse med løntilskud kan fungere som forlæn-gelse af virksomhedspraktik eller kombineres med uddannelse som introduktion til en fastansættelse.

Page 19: Akademikere skaber vækst

19

LØNTILSKUD I DET PRIVATE

Løntilskud giver mulighed for at undersøge, om virksomheden kan have gavn af en højtuddannet medarbejder i en given stilling.

Løntilskudsjobbet skal være egnet til at føre den ansatte over i ordinær beskæftigelse i virksomheden eller tilsvarende fagområde.

Akademikeren ansættes til at løse nytilkomne opgaver og/eller opgaver, som ellers ikke ville være blevet løst. Der skal altså være tale om en nettoudvidelse i antallet af medarbejdere, når virksomheden ansætter en per-son i løntilskud.

FAKTA OM LØNTILSKUD I DET PRIVATE

• Tilskuddet er på 72,96 kr. i timen

• Løn- og ansættelsesvilkår skal følge den alminde-lige overenskomst på området. Tilskuddet må højst udgøre 49,9 % af bruttolønnen

• Jobcentret skal godkende virksomheden og den ledige akademiker, før ansættelsen starter

• Jobcentret godkender løntilskudspladsen på blan-ket AB 201. Find den på jobnet.dk/blanketter

• Der må være 1 ansat i løntilskud pr. 5 ordinært ansatte medarbejdere. Dog må virksomheder med mindre end 5 ansatte også få en løntilskuds-me-darbejder

• Akademikeren skal have været ledig i minimum 6 måneder ved ansættelsestidspunktet.

Page 20: Akademikere skaber vækst

VI DÆKKER HELE LANDET

Se mere her:akademikernes.dk/virksomheder

Karina WeidnerKey Account ManagerØstdanmark

Mobil: 2291 5022Email: [email protected]

Mette HawckKey Account ManagerMidt- og Nordjylland

Mobil: 2337 4381Email: [email protected]

Birgitte SchierningKey Account ManagerSyddanmark

Mobil: 2280 5486Email: [email protected]

Mød vores 3 virksomhedsspecialister. Alle med én, fælles ambition – at matche så mange kompetente akademikere som muligt med danske virksomheder. Ring eller skriv til os.


Recommended