Download pdf - รายงานประจำปี 2561 - Delta Electronics · 2019. 8. 28. · ประวัติศาสตร์นี้ บริษัท ได้ยกระดับการยายตัวธุรกิจและการเ้า&Q้อกิจการที่มีคุณค่าเ8Q่อ6ลักดันการเปลี่ยนแปลงไปสS่

2561 รายงานประจำป

บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน)

รายงานประจำปเลมนพมพดวยกระดาษ Green Paper

สารบญ

Paper made from

ขอมลทวไปของบรษท ลำดบความสำคญในรอบ 30 ปของเดลตาประเทศไทย ภาพรวมบรษท ความภมใจในป 2561 สารจากคณะกรรมการ ขอมลทางการเงนทสำคญในป 2559-2561 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท ลกษณะการดำเนนธรกจ ประเภทผลตภณฑ การวจยและพฒนา แนวโนมอตสาหกรรมป 2561/2562 แนวโนมธรกจป 2562 การบรหารจดการความเสยง ขอมลหลกทรพยและผถอหน คณะกรรมการบรษท โครงสรางการจดการขององคกร การกำกบดแลกจการ รายงานความรบผดชอบตอสงคม การควบคมภายใน นโยบายการทำรายการระหวางกน รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ รายงานคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน รายงานคณะกรรมการบรรษทภบาล คำอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการดำเนนงานของฝายจดการ รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน รายงานและงบการเงนรวม

4 5 6 7 8

10 12 17 18 32 38 45 49 56 58 66 72 90 99

100 102 104 105 106 112 113

“ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษทฯ เพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจำป

(แบบ 56-1) ของบรษทฯ ทแสดงไวใน www.deltathailand.com/th/lr_form56-1.php”

นวตกรรม สรางสรรคแนวคดใหมและรงสรรคสความสำเรจ คณภาพ นำเสนอผลงานทดเยยม พรอมมงมนปรบปรงคณภาพไมหยดยง ความฉบไว มงสรรหาโอกาสใหมๆ อยเสมอ ความรวมมอ เสรมความแขงแกรงดวยพลงของเครอขายเพอความสำเรจรวมกน ความพอใจของลกคา คาดการณและตอบสนองความตองการของลกคาใหเหนอกวาความคาดหมาย

นวตกรรม

ความฉบไว

ความรวมมอ

คณภาพ ความพอใจของลกคา

วฒนธรรมองคกร กลาทจะเปลยนแปลง เพอธรกจทยงยน

พนธกจบรษท มงมนสรางสรรคนวตกรรมการใชพลงงานสะอาด และเพมประสทธภาพการใชพลงงานเพออนาคตทดกวา

002 รายงานประจำป 2561

รางวล SET Sustainability Awards ประจำป 2561 ดานความยงยนดเดน


003บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน)

รางวลอตสาหกรรมดเดน ประจำป 2561

ประเภทอตสาหกรรมศกยภาพ และความรบผดชอบตอสงคม


00� รายงานประจำป 2561

ขอมลทวไปของบรษท

ชอ บรษทเดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)จำกด(มหาชน)

เลขททะเบยนบรษท 0107537002559

ทอยทตดตอ 909ซอย9หม4นคมอตสาหกรรมบางปตำบลแพรกษาอำเภอเมองสมทรปราการ

จงหวดสมทรปราการ10280

โทรศพท:(662)709-2800โทรสาร:(662)709-2833

ประเภทธรกจ ผลตและสงออกผลตภณฑเพาเวอรซพพลายอปกรณและชนสวนอเลกทรอนกสอนๆ

เวบไซต www.deltathailand.com

ทนจดทะเบยน หนสามญ1,259,000,000หนมลคาหนละ1บาท

ทนเรยกชำระแลว หนสามญ1,247,381,614หนมลคาหนละ1บาท

(ณวนท25กมภาพนธ2562)

นตบคคลทบรษทฯ ถอหน โปรดดรายละเอยดในหวขอ“โครงสรางการถอหนของกลมบรษท”

มากกวารอยละ 10

บคคลอางองอน 1. ผสอบบญช

บรษทสำนกงานอวายจำกด(เดมชอบรษทสำนกงานเอนสทแอนดยงจำกด)

ชน33อาคารเลครชดา193/136-137ถนนรชดาภเษกเขตคลองเตย

กรงเทพฯ10110

โทรศพท:(662)264-0777

โทรสาร:(662)264-0789

2. นายทะเบยนหลกทรพย

บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จำกด

อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

93ถนนรชดาภเษกเขตดนแดงกรงเทพฯ10400

โทรศพท:(662)009-9000

โทรสาร:(662)009-9991



ลำดบเหตการณสำคญ ในรอบ 30 ปของเดลตาประเทศไทย จากจดเรมตนทเปนเพยงแคผผลตชนสวนอเลกทรอนกสในประเทศไทย บรษทเดลตา ไดเตบโตจนกลายมาเปนบรษท

ผผลต ผลตภณฑดานพลงงานระดบภมภาคทมเครอขายการผลต ศนยวจยพฒนาและธรกจทครอบคลมทวโลก ตลอดชวงเวลา

ประวตศาสตรน บรษทฯ ไดยกระดบการขยายตวธรกจและการเขาซอกจการทมคณคาเพอผลกดนการเปลยนแปลงไปสการเปน

ผใหบรการโซลชนอจฉรยะระดบโลกทยดถอแนวทางการผลตสนคาโดยคำนงถงสงแวดลอม ทงนเพอการเตบโตของธรกจอยาง

ยงยนในอนาคต

2531 จดทะเบยนจดตงบรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย)

จำกด(มหาชน)

2536 เรมผลตผลตภณฑMagnetic และEMI Filters ทโรงงานใน

จงหวดสมทรปราการประเทศไทย


2546 บรษทฯ เขาซอกจการของบรษทในสวสเซอรแลนด ชอAscom

EnergySystems ทำใหสามารถเขาถงตลาดในอนเดยและยโรป

อกทงชวยขยายขอบเขตธรกจไดมากขน

2549 กอตงบรษทDeltaElectronics (Slovakia) s.r.o. และสราง

โรงงานใหมทNovaDubnicaประเทศสโลวาเกย

2550 กอตงบรษทDeltaPowerSolutions IndiaPrivateLtd และ

สรางโรงงานเขยวแหงใหมในRudrapurประเทศอนเดย

2555 บรษทฯไดรบรางวลอตสาหกรรมยอดเยยมประจำป2555

2538 บรษทฯ จดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ภายใต

ชอหลกทรพย“DELTA”เมอวนท24กรกฎาคม2538

2545 บรษทฯ เรมผลตผลตภณฑพดลมอเลกทรอนกสทโรงงานใหม

ในจงหวดฉะเชงเทราประเทศไทย

2560 บรษทฯ ไดรบการจดอนดบเปน1 ใน5 สดยอดบรษทดานไอทซ

อปกรณและชนสวนอเลกทรอนกส โดยดชนดาวโจนสเพอความ

ยงยน(DJSI)

2561 บรษทฯบนทกรายรบสงสดเปนประวตการณ53,067ลานบาท


ภาพรวมบรษท

บรษทเดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)จำกด(มหาชน)กอตงขนเมอวนท16มถนายน2531ดวยทนจดทะเบยนแรกเรม

40 ลานบาท ตอมาบรษทฯ ไดแปลงสภาพเปนบรษทมหาชน เมอวนท 23 กนยายน2537 และเขาเปนหลกทรพยจดทะเบยน

ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท24กรกฎาคม2538ภายใตหลกทรพยชอ“DELTA”โดยปจจบนบรษทฯมทนจดทะเบยน

1,259,000,000บาทและทนชำระแลว1,247,381,614บาทโดยมมลคาทตราไวหนละ1บาท

เดลตาประเทศไทยดำเนนธรกจดานการผลตและสงออกผลตภณฑเพาเวอรซพพลายและอปกรณอเลกทรอนกสอนๆโดยเปน

ผผลตชนนำของโลกดานผลตภณฑเพาเวอรซพพลาย และชนสวนอเลกทรอนกส ประเภทพดลมอเลกทรอนกส(DCFan) อเอมไอ

ฟลเตอร(EMIFilter) และโซลนอยด โดยไดดำเนนธรกจเกยวกบผลตภณฑดานการจดการระบบกำลงไฟฟา (PowerManagement

Solutions) ซงครอบคลมผลตภณฑตางๆ หลายประเภท ไดแก ระบบกำลงไฟ(PowerSystems) ทใชในอตสาหกรรมเทคโนโลย

สารสนเทศ ระบบโทรคมนาคม อปกรณในภาคอตสาหกรรม อปกรณสำนกงาน อปกรณการแพทย รวมทงเพาเวอรซพพลายเพอการ

ใชงานกบเซรฟเวอร คอมพวเตอรระบบเครอขาย(Networking) เครองปรบระดบแรงดนไฟฟากระแสตรง(DC-DCConverter)

และอแดปเตอร ปจจบนไดขยายการดำเนนงานไปยงธรกจพลงงานทดแทนไดแกระบบพลงงานแสงอาทตย พลงงานลม และอปกรณ

สำหรบยานยนตไฟฟา(EV)และยานยนตไฮบรด(HEV)

ความเชอมนใน “DELTA” • หลกทรพยในกลมSET50Index

• หลกทรพยในกลมSETTHSIIndex

• หนยงยน(Thailand’sSustainabilityInvestment)ตอเนองเปนปท4ประจำป2558-2561

• หลกทรพยESG100ตอเนองเปนปท4ประจำป2558-2561

• หลกทรพยทไดรบการประเมนการกำกบดแลกจการในระดบ“ดเลศ”ตอเนองเปนปท3ประจำป2559-2561

• ไดรบการจดอนดบเปน1 ใน5 สดยอดบรษทดานไอทซ อปกรณและชนสวนอเลกทรอนกส โดยดชนดาวโจนสเพอความยงยน

(DJSI)ตอเนองเปนปท2ประจำป2560-2561

เปาหมายในการดำเนนธรกจ 1. มงมนเพอการเตบโตอยางยงยนทงรายไดและผลกำไร

2. ขยายสวนแบงทางการตลาดในระดบภมภาคและทำใหแบรนดของเดลตาเปนทรจกมากขน

3. สรางความพงพอใจใหกบลกคาดวยบรการทครอบคลมทกดานตลอดจนคณภาพผลตภณฑทเปนเลศ

4. ดำเนนธรกจอยางโปรงใสดวยความซอสตยและตรวจสอบได

5. สรางแรงจงใจใหพนกงานดวยการฝกอบรมใหความรและการยกระดบคณภาพชวต

6. ลดการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดโดยการพฒนาผลตภณฑและโซลชนทเปนมตรกบสงแวดลอมและประหยดพลงงาน


00�บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) 00�บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน)

ความภมใจในป 2561

รางวลอตสาหกรรมดเดน ประจำป 2561 ประเภทอตสาหกรรมศกยภาพและความรบผดชอบตอสงคม โดยกระทรวงอตสาหกรรม

SET Sustainability Awards ประจำป 2561 ดานความยงยน ดเดนในกลมบรษททมมลคาหลกทรพยระหวาง 30,000-100,000 ลานบาท และหนยงยนประจำป 2561 โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

รางวลบรษททมมลคาแบรนดองคกรส งสด ในประ เทศไทย ประเภทบรษทผลตชนสวนอเลกทรอนกส ประจำป 2561 โดย คณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย รวมกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

รางวล Thailand Energy Award ประจำป 2561 ดานการนำเทคโนโลยสมยใหมมาใชในการอนรกษพลงงานและพฒนาพลงงานทดแทน โดยกระทรวงพลงงาน

รางวลเหรยญเงนประเภท Automation Kaizen และรางวลเหรยญทองแดงประเภท Project Kaizen ในงาน Thailand Kaizen Award ประจำป 2561 โดยสมาคมสงเสรมเทคโนโลยไทย-ญปน

008 รายงานประจำป 2561 008 รายงานประจำป 2561 008008008 รายงานประจำปรายงานประจำปรายงานประจำป 2561 2561 2561

สารจากคณะกรรมการ

00�บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน)

ตงแตกอนป2553 กลมบรษทเดลตาและบรษทเดลตาประเทศไทยไดมการวางนโยบายอยางชดเจนทจะนำธรกจเขาสยคของ

internetofthings โดยการนำเสนอผลตภณฑเพาเวอรซพพลายและพดลมอเลกทรอนกส(DCFans)ทเกยวของกบระบบศนยกลาง

การเกบขอมล(DataCenter) ระบบพลงงานแสงอาทตย (SolarPower) และรถยนตไฟฟาทงระบบไฮบรดและระบบPluggedIn

Hybrid(PHEV)ซงสนคาของบรษทฯ เปนสวนหนงในอปกรณสาธารณปโภคพนฐานของInternetofThingsอนประกอบไปดวยระบบ

ศนยกลางการเกบขอมลและระบบโทรคมนาคมทใชในประเทศตางๆในหลายภมภาคอาทยโรปเอเชยตะวนออกเอเชยตะวนออก

เฉยงใต และโอเชยเนย ซงทผานมา บรษทฯ เรมมยอดขายสนคาในอตสาหกรรมดงกลาวอยางเปนรปธรรม และมการเจรญเตบโต

อยางเปนทนาพอใจ

ในป2561มเหตการณทเกดขนทดเหมอนเปนอปสรรคในการดำเนนธรกจอยหลายประการเชนการแขงคาของสกลเงนบาท

ตอสกลเงนดอลลารสหรฐฯ รวมไปถงการขาดแคลนวตถดบ ซงสงผลใหบรษทฯ ไมสามารถทำยอดขายและกำไรไดตามทตองการและ

ยงสงผลใหมการเปลยนแปลงนโยบายทางธรกจของบรษทคคาในอตสาหกรรมรถยนตอกดวย นอกจากน สงครามทางการคาระหวาง

สหรฐฯและจนและปญหาทางการเมองในตางประเทศกสงผลใหผบรโภคและผผลตมการปรบเปลยนธรกจไปจากทเคยตงเปาไว ซง

บรษทฯ กสามารถแกไขปญหาและผลกระทบของปญหาเหลานนมาไดดวยด ทำใหในป2561 น บรษทฯ ยงสามารถเพมยอดขายใน

สกลเงนดอลลารสหรฐไดมากกวาปกอน แมวาอตรากำไรจะมผลกระทบอยบาง แตผลกำไรโดยรวมกมากขนกวาปกอนเชนกน และ

บรษทฯ กยงคงเดนหนาทจะขยายกำลงการผลต และเปลยนแปลงขบวนการผลตใหมประสทธภาพมากขน โดยใชกำลงคนนอยลง

ดวยโครงการSmartManufacturing เพอรองรบอตสาหกรรม4.0 โดยวธนสามารถปรบเปลยนสนคาในสายการผลตไดอยางรวดเรว

เพอใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงของสนคาในตลาดทำใหinternetofthingsสามารถเกดขนไดไวกวาเดม

ในป2562 บรษทฯ ยงคงแผนธรกจเดม แตมการปรบปรงสายการผลตและขยายกำลงการผลตเพมมากขน ทงโรงงานใน

ประเทศไทยทง2 แหง รวมถงโรงงานในประเทศพมา และอนเดย แมจะมความลาชาและขลกขลกในการผลตอยบาง เนองจากบรษทฯ

ไดเรมธรกจรบจางผลตสนคาใหกบกลมบรษทเดลตา เพอขยายธรกจInternetofThings ของกลมใหมากขนอยางรวดเรว และถงแม

บรษทฯจะมกจกรรมทางธรกจเพมขนบรษทฯกจะพยายามมงสรางกำไรอยางตอเนองตามเปาหมายทตงไว

ผบรหารบรษทฯ มนใจวาดวยแผนการดำเนนธรกจแบบODM ดวยฐานลกคาและคคาทมนคงหลากหลาย ดวยเทคโนโลยทม

อยและทอยระหวางการพฒนา การรดหนาทางธรกจอยางแนวแนดวยสนคาทสามารถตอบสนองความตองการของตลาดทมงเนนให

ผคนมความเปนอยดขน ลดการใชพลงงานหรอใชพลงงานสะอาดมากขนและใชอยางมประสทธภาพสงสดดวยตนทนทถกลง อกทงยง

เปนมตรหรอสรางสรรคคณภาพของสภาพแวดลอม โดยมเปาหมายชดเจนทจะลดการปลอยกาซคารบอนไดออกไซด (Co2Emission

Reduction)ในสนคาทกชนดทดำเนนการผลตโดยบรษทฯจะเตบโตไดอยางมนคง

สดทายน บรษทฯ ขอขอบคณ ลกคา คคา หนวยงานราชการ พนกงาน และผถอหนของบรษทฯ ทกรณาใหความไววางใจ

และความเชอมนกบการบรหารงานทมการกำกบดแลกจการทดและยงคงใหการสนบสนนมาดวยดตลอดระยะเวลา30ป

อง กวง มง เซย เชน เยน ประธานกรรมการ ประธานบรหาร

คนพบโอกาสทางธรกจดวยการเปลยนแปลง



ขอมลทางการเงนทสำคญในป 2559 - 2561

สนทรพยรวม 48,201 46,018 46,319 43,607 40,766 40,777

หนสนรวม 14,260 13,544 14,428 10,184 9,138 8,866

ทนทเรยกชำระแลว 1,247 1,247 1,247 1,247 1,247 1,247

สวนของผถอหน 33,941 32,474 31,891 33,423 31,628 31,911

ยอดขาย 53,067 49,224 46,887 40,124 35,885 33,856

รายไดรวม 53,885 50,285 47,652 40,767 36,721 34,447

ตนทนขาย 40,944 36,677 34,471 30,386 26,329 24,389

กำไรขนตน 12,123 12,547 12,416 9,738 9,556 9,467

คาใชจายดำเนนงาน 7,378 6,976 7,319 5,561 4,988 4,641

กำไรจากการดำเนนงาน 4,744 5,571 5,097 4,176 4,568 4,826

กำไรสทธ 5,126 4,929 5,516 4,539 3,464 5,371

หนวย : (%) อตรากำไรขนตน 22.84% 25.49% 26.48% 24.27% 26.63% 27.96%

อตรากำไรจากการดำเนนงาน 8.94% 11.32% 10.87% 10.41% 12.73% 14.25%

อตรากำไรสทธตอรายไดรวม 9.51% 9.80% 11.58% 11.13% 9.43% 15.59%

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน 15.44% 15.32% 17.67% 13.96% 10.90% 18.55%

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม 10.88% 10.68% 12.25% 10.76% 8.50% 14.57%

หนวย : บาท กำไรสทธตอหน 4.12 3.95 4.42 3.64 2.78 4.31

เงนปนผลตอหน 2.30 2.20 3.00 2.30 2.20 3.00

มลคาตามบญชตอหน 27.22 26.04 25.57 26.80 25.36 25.59

*อยระหวางนำเสนอทประชมผถอหนเพออนมต

หนวย : ลานบาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2561 2560 2559 2561 2560 2559


ป� 2561

กำไรขนตน

กำไรจากการดำเนนงาน

ป� 2559 ป� 2560

กำไรขนตน vs กำไรจากการ ดำเนนงาน

รายได จากการขาย

12,416

5,097

12,547

5,571

12,123

4,744

ป� 2561 ป� 2559 ป� 2560

46,887 49,224 53,067

ลานบาท

ลานบาท

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

0

14,000

12,000

10,000

8,000

6,000

4,000

2,000

0

กำไรสทธต�อหน

อตราผลตอบแทนต�อส�วนของผถอหน

ป� 2559 ป� 2560 ป� 2561

อตรากำไรขนตน

อตรากำไรจากการดำเนนงาน

กำไรสทธตอหน vs อตราผลตอบแทน ตอสวนของผถอหน

อตรากำไรขนตน vs อตรากำไร จากการดำเนนงาน

บาท

%

30

20

10

0

26.5% 25.5%

22.8%

10.9% 11.3%

8.9%

ป� 2559 ป� 2560 ป� 2561

5

4

3

4.42

3.95 4.12

19.4%

15.3% 15.4%

40%

30%

20%

10%

0%

30%

20%

10%

0%


โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

(ณ 31 มกราคม 2562)

บรษท

เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน)

100%

บรษท ดอท อนเตอรเนชนแนล โฮลดง

100%

บรษท เดลตา เอนเนอรย ซสเตม (สงคโปร)

100%

บรษท เดลตา กรน อนดสเตรยล

(ประเทศไทย)

100%

บรษท ดอท โลจสตค (ยเอสเอ)

100%

บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ออสเตรเลย)

100%

บรษท เดลตา อเลคโทรนคส อนเดย

100%

บรษท เดลตา เพาเวอร โซลชน (อนเดย)

100%

บรษท เดลตา เอนเนอรย ซสเตม ประเทศรสเซย

100%

บรษท เดลตา เอนเนอรย ซสเตม พรอพเพอรต (เยอรมน)

100%

บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (เมยนมา)

100%

บรษท เอลเทค เอส.อาร.โอ

100%

บรษท เดลตา เอนเนอรย ซสเตม (อนเดย)

100%

บรษท เดลตา เอนเนอรย ซสเตม (ยเค)

49% บรษท เดลตา กรนเทค อเลคโทรนคส อนดสตร

100%

บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (สโลวาเกย)

100%

บรษท เดลตา เอนเนอรย ซสเตม (โรมาเนย)

100%

บรษท เดลตา เอนเนอรย ซสเตม (เยอรมน)

100%

บรษท เดลตา โซลชน (ฟนแลนด)

100%

บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ฝรงเศส)

100%

บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (อตาล)

100%

บรษท เดลตา อเลคโทรนคส โซลชน (สเปน)

100%

บรษท เดลตา เอนเนอรย ซสเตม (สวเดน)

100%

บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (โปแลนด)

100%

บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (สาธารณรญ

เชก)

100%

บรษท เดลตา กรนเทค (เนเธอแลนด) คอรปอเรต

100%

บรษท เดลตา กรนเทค (เนเธอแลนด) บว

49% บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (สวสเซอรแลนด)

51% บรษท เดลตา พบเอ เอนจเนยรง โซลชนส

100%

บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ออโตโมทฟ) อเมรกา องค

บรษทฯ มไดมนโยบายแบงการดำเนนงานแบบเบดเสรจทชดเจน ทงน ขนอยกบความเหมาะสมทางดานธรกจและความพ

รอมของบคลากร


ชอบรษท

สถานทตง

ประเภทธรกจ

ผลตภณฑ

ชนดหน

ทนจดทะเบยน

ทนชำระแลว

ถอหนรอยละ

1.บร

ษทดอท

อนเตอ

รเนช

นแนล

Grand

Pav

ilion,Hibisc

usW

ay,802W

estB

ay

ธรกจ

เพอก

ารลงทน

-หน

สามญ

300,000,000

264,357,329

100

โฮลด

งจำ

กด

Road

,P.O.Box31119,K

Y1-1205,Cayman

Island

s

ดอ

ลลารสห

รฐ(U

SD)

ดอลล

ารสห

รฐ(U

SD)

1.1บร

ษทดอท

โลจ

สตค

46101Fre

mon

tBlvd

.,Fre

mon

t,CA

94538USA

.บร

การด

านโลจส

ตกสใน

-

หนสามญ

1,000,000

500,000

100

(ยเอสเอ)คอรปอ

เรชน

จำก

ดTel:+1-510-668-5100Fax:+15106680680

ประเทศ

สหรฐฯ

ดอ

ลลารสห

รฐ(U

SD)

ดอลล

ารสห

รฐ(U

SD)

1.2บร

ษทเดล

ตาเอน

เนอรย

Coesterweg

45,D-59494Soe

st,G

erman

y-การตลาดและการจดจ

ำหนาย

-Po

werSup

ply

หนสามญ

18,301,000

18,301,000

100

ซส

เตม(เย

อรมน

)จำ

กด

Tel:+4929219870Fax:+

492921987601

-วจยแ

ละพฒ

นาผล

ตภณฑ-Po

werSystems

ยโร(EUR

)ยโร(EUR

)

-ผล

ตภณฑอเลก

ทรอน

กส

อน

ๆ

1.2.1บร

ษทเดล

ตาเอน

เนอรย

Coesterweg

45,D-59494Soe

st,G

erman

yธรกจ

ดานพ

ฒนา

-หน

สามญ

25,000

25,000

100

ซส

เตมพร

อพเพอรต(เย

อรมน

)จำก

ดTel:+4929219870Fax:+

492921987601

อสงห

ารมท

รพย

ยโร(EUR

)ยโร(EUR

) 1.3บร

ษทเดล

ตาเอน

เนอรย

PlotN

o.43,Sec

tor-3

5,Indu

strialEsta

te,G

urga

on,การตลาดแ

ละการจดจ

ำหนา

ยผล


ทรอน

กส

หนสามญ

494,500,000

490,476,020

100

ซส

เตม(อนเดย

)จำ

กด

Haryan

a,India122001

รปอน

เดย(IN

R)

รปอน

เดย(IN

R)

Tel:+911244874900Fax:+911244874945

1.4บร

ษทเดล

ตาอเลคโทร

นคส

Priemyselna

ulica4600/1,SK-01841Dub

nica

โรงงาน

ผลตแ

ละจำ

หนาย

-Po

werSup

ply

หนสามญ

47,120,947

47,120,947

100

(สโลวาเกย)จำก

ดna

dVa

hom,Slova

kia

-Po

werSystems

ยโร(EUR

)ยโร(EUR

)

Tel:+421424661111Fax:+

421424661130

-รบ

ผลตต

ามแบ

บของ

ลก

คาแล

ะแบบ

OEM

1.5บร

ษทเดล

ตาเอน

เนอรย

Intra

reaNe

storeiN

o.1,BuildingB,9thFloor,

วจยแ

ละพฒ

นาผล

ตภณฑ

-

หนสามญ

395,200

395,200

100

ซส

เตม(โร

มาเนย)จำก

ดDistrict4

,040037,Buc

harest,Rom

ania

ลวโรมา

เนยใหม

ลว

โรมา

เนยใหม

Tel:+40213051770Fax:+40213051789

(RON)

(RON)


ชอบรษท



ผลตภณฑ

ชนดหน




2.บร

ษทเดล

ตาเอน

เนอรย

4Ka

kiBukitAvenue1#0

5-04Singa

pore417939

-ธรกจเพอ

การลงท

น

-หน

สามญ

105,001,590

105,001,590

100

(ส

งคโปร)จำก

ดTel:+6567475155Fax:+6567449228

-การใหบร

การด

านกา

ร

ดอลล

ารสห

รฐ(U

SD)

ดอลล

ารสห

รฐ(U

SD)

จ

ดการแล

ะทปร

กษา

-ก

ารจด

จำหน

าย

2.1บร

ษทเดล


นคส

Unit20-21,45No

rman

byRoa

d,NottingHill

การตลาดแ


ำหนา

ยRe

newab

leEne

rgy

หนสามญ

3,329,000

3,329,000

100

(ออส

เตรเลย

)จำ

กด

VIC3168,A

ustra

lia

Prod

ucts

ดอลล

ารออ

สเตร

เลย

ดอลล

ารออ

สเตร

เลย

Tel:+6195433720Fax:+6195440606

(AUD

)(AUD

) 2.2บร

ษทเดล


นคส

1stFloor,A

SVCha

miersSqua

re,N

ewDoo

rNo.87,

-การตล

าดแล

ะผล

ตภณฑอน

ๆท

ไมใช

หนสามญ

6,070,000,000

4,761,670,140

100

อน

เดยจำ

กด

OldNo

.48,Ch

amiersRo

ad,RajaAn

namala

ipuram

,ก

ารจด

จำหน

าย

Teleco

mPow

erSystem

รป

อนเดย(IN

R)

รปอน

เดย(IN

R)

Chen

nai,TamilN

adu,India,600028

-โรงงานผ

ลต

และUP

S

Tel:+911244874900Fax:+911244874945

2.3บร

ษทเดล

ตาเพา

เวอรโซล

ชน

1stFloor,A

SVCha

miersSqua

re,N

ewDoo

rNo.87,

-การตล

าดแล

ะ-Teleco

mPow

er

หนสามญ

1,700,000,000

1,638,626,520

100

(อนเดย

)จำ

กด

OldNo

.48,Ch

amiersRo

ad,RajaAn

namala

ipuram

,ก

ารจด

จำหน

าย

Syste

ms

รป

อนเดย(IN

R)

รปอน

เดย(IN

R)

Chen

nai,TamilN

adu,India,600028

-โรงงานป

ระกอ

บชนส

วน

-UP

S

Tel:+911244874900Fax:+911244874945

-วจย

และพ

ฒนา

ผลตภ

ณฑ

2.4บร

ษทเดล


นคส

PlotN

o.91and

92,M

yayTaingQua

rterN

o.25,

โรงงาน

ผลต

-ชน

สวนเชงกล

หน

สามญ

2,350,000

2,350,000

100

(เม

ยนมา

)จำ

กด

ShweLin

Ban

Indu

strialZon

e.HlaingTharYar

-ผล

ตภณฑอ

เลกท

รอนก

ส

ดอลล

ารสห

รฐ(U

SD)

ดอลล

ารสห

รฐ(U

SD)

Township,Yan

gon,M

yanm

ar

ภา

ยใตร

ะบบCM

P

(Cutting,M

akingan

d

Pa

ckag

ing)

2.5บร

ษทเดล

ตาเอน

เนอรย

1Re

dwoo

dCo

urt,EastKilbride,G

lasgow

,วจยแ

ละพฒ

นา

PowerElectronics

หนสามญ

700,000

700,000

100

ซส

เตม(ยเค)จำ

กด

UnitedKing

dom,G

745PF

ปอนด

(GBP)

ปอนด

(GBP)

2.6บร

ษทเดล

ตาพ

บเอเอนจ

เนยรง714หม

4ต.แพร

กษาอ.เมองสม

ทรปร

าการ

บรการต

ดตงอปก

รณอต

โนมต

Ind

ustrialAutom

ation

หนสามญ

35,000,000

35,000,000

51

โซลช

นสจำก

ดจ.สม

ทรปร

าการ

ในภา

คอตส

าหกรรม

บาท(TH

B)

บาท(TH

B)

Tel:+6627092800Fax:+

6627092827

แบบค

รบวงจร


ชอบรษท



ผลตภณฑ

ชนดหน




2.7บร

ษทเดล

ตากรน

เทค

Zand

steen

15,2132M

ZHoo

fddo

rp,The

Nethe

rland

sธรกจ

เพอก

ารลงทน

เนนธ

รกจด

าน

หนสามญ

ไมม

การจดท

ะเบย

น26,997,188

100

(เน

เธอรแล

นด)คอ

รปอเรต

ยเอ

Tel:+31206550900Fax:+31206550999

Teleco

mPow

er

ยโร(EUR

)

2.7.1บร

ษทเดล

ตากรน

เทค

Zand

steen

15,2132M

ZHoo

fddo

rp,The

Nethe

rland

sธรกจ

เพอก

ารลงทน

เนนธ

รกจด

าน

หนสามญ

26,937,182

26,937,182

100

(เน

เธอรแล

นด)บว

Tel:+31206550900Fax:+31206550999

Teleco

mPow

er

ยโร(EUR

)ยโร(EUR

)

2.7.1.1บร

ษทเดล

ตาเอน

เนอรย

Office

401,V

ereyskayaPla

zaII,



ำหนา

ยPo

werSystem

หนสามญ

30,000

30,000

100

ซส

เตม

ประเทศ

รสเซย

VereyskayaStre

et17,121357,M

osco

w,R

ussia

รเบล

รสเซย(RUR

)รเบล

รสเซย(RUR

)

Tel:+74956443240Fax:+74956443241

2.7.1.2บร

ษทเอล

เทคเอส.อาร.โอ

Palenica

53/79,LiptovskyHrado

k03317,Slova

kiaโร

งงาน

ผลต

Teleco

mPow

erSystemหน

สามญ

3,319,392

3,319,392

100

ยโร(EUR

)ยโร(EUR

)

2.7.1.3บร

ษทเด

ลตาอเลค

โทรน

คส4

6101Fremon

tBlvd

.,Fre

mon

t,CA

94538USA

.วจยแ

ละพฒ

นา

ผลตภ

ณฑอเลก

ทรอน

กส

หนสามญ

10,000,000

2,500,000

100

(ออโตโมท

ฟ)อเมรกาองค

กำลงสำ

หรบย

านยน

ต

ดอ

ลลารสห

รฐ(U

SD)

ดอลล

ารสห

รฐ(U

SD)

และช

ดควบ

คมคว

ามเรว

ของม

อเตอ

รรถย

นต

2.7.1.4บร

ษทเดล

ตากรน

เทค

SerifaliM

evkiiSoylesiSokNo

:19/1,34775,



ำหนา

ยผล


ทรอน

กส

หนสามญ

23,517,175

23,517,175

49

อเลค

โทรน

คสอนด

สตรแอ

ลแอล

ซYukaridud

ullu/Istan

bul,Turke

y

ไลราตร

ก(TR

Y)

ไลราตร

ก(TR

Y)

2.7

.1.5บร

ษทเด

ลตาอเลค

โทรน

คสF

reiburgstra

sse251,C

H-3018,Bern-Bumpliz,

-การตล

าดแล

ะPo

werSystem

หนสามญ

10,000,000

10,000,000

49

(สวส

เซอรแล

นด)จำ

กด

Swize

rland

ก

ารจด

จำหน

าย

ฟรงกสว

สฯ(C

HF)

ฟรงกสว

สฯ(C

HF)

Tel:+41319985388Fax:+41319985485

-วจย

และพ

ฒนา

ผลตภ

ณฑ

2.7.1.5.1บร

ษทเดล

ตา

Prumyslov

a1306/7,10200Pra

ha10,Cz

echRepu

blic



ำหนา

ยPo

werSystems

หนสามญ

8,000,000

8,000,000

49

อเลค

โทรนคส

(สาธารณรฐเชก)จำก

ดTel:+420271751800Fax:+420271751799

เชกโคร

นา(C

ZK)

เชกโคร

นา(C

ZK)

2.7.1.5.2บร

ษทเดล

ตาโซล

ชนส

JuvanTeollisuuskatu15,PL63,FI-02921Espo

o,Finla

nd-การตล

าดแล

ะPo

werSystems

หนสามญ

269,100.68

134,550.34

49

(ฟนแ

ลนด)จำก

ดTel:+3589849660Fax:+

358984966100

การจด

จำหน

าย

ยโร(EUR

)ยโร(EUR

)

-โรงงานป

ระกอ

บชนส

วน


ชอบรษท



ผลตภณฑ

ชนดหน




2.7.1.5.3บร

ษทเดล

ตา

ZIdu

BoisC

haland

2-15ru

ede

sPyren

ees,



ำหนา

ยPo

werSystems

หนสามญ

1,000,000

1,000,000

49

อเลค

โทรน

คส(ฝ

รงเศส)จำก

ดLISSES,91056EV

RYCED

EX,Franc

e

ยโร(EUR

)ยโร(EUR

)

Tel:+33169778260Fax:+33164970577

2.7.1.5.4บร

ษทเดล

ตา

PiazzaG

razio

li18,00186Rom

a,Italy

-กา

รตลาดแ

ละ

PowerSystems

หนสามญ

100,000

100,000

49

อเลค

โทรน

คส(อ

ตาล)จำก

ดTel:+390669941209Fax:+390669942293

การจด

จำหน

าย

ยโร(EUR

)ยโร(EUR

)

-โรงงาน

ประก

อบชน

สวน

2.7

.1.5.5

บรษทเดลต

าอเลค

โทรนคส

Ctra.V

illaverdeaVa

lleca

s,2651_Dch

a,Ed.



ำหนา

ยPo

werSystems

หนสามญ

200,000

200,000

49

โซลช

นส(ส

เปน)จำก

ดHo

rmigue

ras,28031Mad

rid,Spa

in

ยโร(EUR

)ยโร(EUR

)

Tel:+420271751800Fax:+420271751799

2.7.1.5.6บร

ษทเดล

ตาเอน

เนอรย

Anna

vage

n3,P.O

.Box3

096,S-35033Vaxjo,Sw

eden

การตล

าดแล

ะการจด

จำหน

ายPo

werSystems

หนสามญ

2,010,000

2,010,000

49

ซส

เตม(สวเดน

)จำ

กด

Tel:+46470706800Fax:+

46470706890

โครน

า(SEK)

โครน

า(SEK)

2.7.1.5.7บร

ษทเดล

ตา

Poleczki23,Stre

et02-822Warsaw,P

olan

dการตลาดแ


ำหนา

ยPo

werSystems

หนสามญ

2,500,000

2,500,000

49

อเลค

โทรน

คส(โปแ

ลนด)จำก

ดTel:+48223352600Fax:+48223352601

สวอต

ตโปแ

ลนด

สวอต

ตโปแ

ลนด

(PLN)

(PLN)

3.บร

ษทเดล

ตากรน

อนด

สเตร

ยล

111หม

9ต.บางววอ.บางปะ

กงจ.ฉะเชงเทรา24180โรงงาน

ผลตปร

ะกอบ

ชนสวน

-UP

S

หนสามญ

206,000,000

206,000,000

100

(ป

ระเทศไทย

)จำ

กด

Tel:+6638522455Fax:+6638522460

ตดตง

และ

ใหบร

การรวม

ทง-SolarInverter

บา

ท(TH

B)

บาท(TH

B)

จด

จำหน

าย

-EV

Cha

rger

-Da

taCen

ter


บรษทฯ และบรษทยอยดำเนนธรกจดานการผลตและจำหนายผลตภณฑเพาเวอรซพพลายและอปกรณอเลกทรอนกสอนๆ

ปจจบนบรษทฯ มโรงงานในประเทศไทย2 แหงตงอยทเขตนคมอตสาหกรรมบางป จงหวดสมทรปราการ และในนคมอตสาหกรรม

เวลโกรว จงหวดฉะเชงเทรา และมโรงงานในตางประเทศ ไดแกประเทศอนเดย (ในเมองรดราเพอรและนวเดล) สโลวาเกย(เมอง

DubnicanadVahomและLiptovskyHradok)และเมยนมา(เมองยางกง)โดยไดแบงการดำเนนธรกจออกเปน3กลมดงน

1. กลมผลตภณฑเพาเวอรอเลกทรอนกส (Power Electronics) ประกอบดวย

1.1 กลมผลตภณฑPowerandSystems(PSBG)ไดแก เพาเวอรอเลกทรอนกสกำลงและระบบแบงออกเปน4กลมหลก

ไดแก

• ผลตภณฑดซ-ดซ(DCPower)

• ผลตภณฑเพาเวอรซพพลายสำหรบคอมพวเตอรและระบบเครอขาย(Computer&NetworkingPower) เชน

เพาเวอรซพพลายสำหรบอปกรณเกบขอมลในระบบคอมพวเตอร(Storage)เซรฟเวอรและคอมพวเตอรระบบ

เครอขาย

• ผลตภณฑเพาเวอรซพพลายทมการออกแบบเฉพาะ (CustomDesignPower) เปนเพาเวอรซพพลายอก

ประเภทหนงทใชเทคโนโลยระดบสงและมการออกแบบเฉพาะสำหรบอตสาหกรรมดานเทคโนโลยสารสนเทศ

โทรคมนาคมและภาคอตสาหกรรม

• ผลตภณฑเพาเวอรซพพลายสำหรบเครองมอชาง(IndustrialTools) สำหรบใชงานในภาคอตสาหกรรมและ

การใชงานสวนบคคล

1.2 กลมผลตภณฑFan&ThermalManagement(FMBG)ไดแกพดลมอเลกทรอนกสอเอมไอฟลเตอรและโซลนอยด

1.3 กลมผลตภณฑElectricsVehicleSolutions(EVSBG) ไดแก เพาเวอรซพพลายและอปกรณอเลกทรอนกสสำหรบ

ยานยนตไฟฟา

2. กลมผลตภณฑอตโนมต (Automation)ไดแกอปกรณอตโนมตสำหรบภาคอตสาหกรรมระบบจกรกลอตโนมตระบบโรงงาน

อจฉรยะเซนเซอรอจฉรยะรวมทงระบบอตโนมตสำหรบอาคารระบบแสงสวางและระบบเฝาระวงอตโนมตสำหรบอาคาร

3. กลมผลตภณฑโครงสรางพนฐาน (Infrastructure)ประกอบดวย

3.1 กลมผลตภณฑ ICT Infrastructure (ICTBG) ไดแก ผลตภณฑโครงสรางพนฐานสำหรบเทคโนโลยสอสารขอมล

แบงออกเปน2กลมหลกไดแก

• เพาเวอรซสเตมสำหรบระบบโทรคมนาคม(TPS)

• เครองสำรองไฟฟา(UPS)

3.2 กลมผลตภณฑEnergy InfrastructureSolutions(EISBG) ไดแกผลตภณฑโครงสรางพนฐานสำหรบระบบพลงงาน

สำหรบภาคอตสาหกรรมผลตภณฑพลงงานทดแทนและเครองชารจสำหรบยานยนตไฟฟา

(โปรดดรายละเอยดเพมเตมในหวขอประเภทผลตภณฑ)

ลกษณะการดำเนนธรกจ

โครงสรางรายไดของบรษทฯ และบรษทยอยมดงน หนวย:ลานบาท

กลมผลตภณฑ 2561 2560 2559

รายได % รายได % รายได % กลมเพาเวอรอเลกทรอนกส (Power Electronics) 34,404 64.8% 31,051 63.1% 28,422 60.7% กลมผลตภณฑอตโนมต (Automation) 1,818 3.5% 1,809 3.7% 1,985 4.2% กลมผลตภณฑโครงสรางพนฐาน (Infrastructure) 16,471 31.0% 16,153 32.8% 16,147 34.4% ผลตภณฑอนๆ 374 0.7% 211 0.4% 344 0.7% ยอดขายรวม 53,067 100.0% 49,224 100.0% 46,887 100.0%


To Provide the most efficient

and reliable

energy saving solutions for customers

ประเภทผลตภณฑ

ประเภทธรกจ ผลตภณฑเพาเวอรอเลกทรอนกส •เพาเวอรอเลกทรอนกสกำลงและระบบ•ผลตภณฑพดลมอเลกทรอนกส•ผลตภณฑอเลกทรอนกสสำหรบยานยนตไฟฟา

ผลตภณฑอตโนมต •ผลตภณฑอตโนมตสำหรบอตสาหกรรม•ผลตภณฑอตโนมตสำหรบอาคาร

ผลตภณฑโครงสรางพนฐาน •ผลตภณฑโครงสรางพนฐานสำหรบเทคโนโลย สารสนเทศและการสอสาร•ผลตภณฑโครงสรางพนฐานสำหรบระบบพลงงาน

บรษทฯ เปนผใหบรการครบวงจรดานการจดการพลงงานและการจดการความรอน รวมทงการเปนผผลตผลตภณฑ

สวตชงเพาเวอรซพพลายและพดลมอเลกทรอนกสแบบไรแปรงถานชนนำของโลก บรษทฯ ไดผลตและจำหนาย

เพาเวอรซพพลายและผลตภณฑจดการความรอนทมความหลากหลาย สำหรบนำไปใชงานไดหลายรปแบบ เชน

อปกรณอเลกทรอนกสแบบพกพาชนดตางๆ อปกรณสำหรบระบบเกบขอมลแบบcloud เครองใชไฟฟาในครวเรอน

และอปกรณทใชกบเครองมอทางการแพทย ทงนบรษทฯ ยงเปนผใหบรการลำดบแรกทลกคาเลอกใชบรการออกแบบ

ผลตภณฑตามความตองการของลกคาประเภทOEM และODM นอกจากน บรษทฯ ยงเปนผผลตและจำหนายชน

สวนอเลกทรอนกส รวมทงผลตภณฑและบรการทเกยวของตามแบบของลกคา เพอชวยเพมศกยภาพในการแขงขนให

แกลกคาบรษทฯไดแบงธรกจในกลมนออกเปน3กลมยอยดงน

ผลตภณฑ เพาเวอรอเลกทรอนกส


ผลตภณฑเพาเวอรอเลกทรอนกสกำลงและระบบ Power and Systems

ดวยความกาวหนาทางเทคโนโลย ทำใหบรษทฯ สามารถเพมประสทธภาพของผลตภณฑเพาเวอรซพพลายไดสงขน

อยางตอเนองและนำเสนอผลตภณฑทมคณสมบตทางดานการประหยดพลงงานควบคกนปจจบนผลตภณฑในกลมน

แบงยอยออกเปน4กลมดงน

ดซ ดซ เพาเวอร ดซดซเพาเวอรเปนคอนเวอรเตอรทำหนาทปอนแรงดน

คงทใหกบMicroProcessor ทมกมการเปลยนแปลง

ของ (Load) ในขณะทำงาน (DynamicLoad) ซง

ดซ ดซ จะชวยทำใหการทำงานของระบบMicro

Processor เปนไปอยางราบรน ปจจบน ดซ ดซ

คอนเวอรเตอรทบรษทฯ ออกแบบ มขนาดเลกแตให

กำลงวตตและประสทธภาพสง โดยสามารถใหกำลงไฟ

ไดสงถง2,650วตต

015

เพาเวอรซพพลายสำหรบคอมพวเตอร และระบบเครอขาย ผลตภณฑในกลมนประกอบดวยเพาเวอรซพพลาย

สำหรบคอมพวเตอรเซรฟเวอรคอมพวเตอรระบบเครอ

ขายคอมพวเตอรหลกในระบบเครอขายคอมพวเตอร

(Workstation) อปกรณเกบขอมลในระบบคอมพวเตอร

(Storage) และเพาเวอรซพพลายกำลงไฟสงอนๆ โดย

สามารถใหกำลงไฟไดถง 7,200 วตตตอโมดลและให

ประสทธภาพการทำงานมากกวารอยละ90และมกำลง

วตตตอความหนาแนน(PowerDensity)สงถง25วตต

ตอลกบาศกนว

015

เพาเวอรซพพลายทมการออกแบบเฉพาะ ผลตภณฑเพาเวอรซพพลายทมการออกแบบเฉพาะเปน

เพาเวอรซพพลายทมนวตกรรมสงและมการออกแบบ

เฉพาะเพอนำมาใชกบคอมพวเตอร (เซรฟเวอรและ

ระบบเครอขาย) อปกรณสำนกงานอตโนมต เครองมอ

การแพทย อปกรณทใชในอตสาหกรรมโทรคมนาคม

ยานยนต และงานอตสาหกรรมดานตางๆ และดวย

ความเปนผนำทางดานเทคโนโลย ผลตภณฑทบรษทฯ

ออกแบบจงเปนผลตภณฑทนำเอานวตกรรมหรอ

เทคโนโลยใหมๆเขามารวมดวยเสมอ

015



เพาเวอรซพพลายสำหรบเครองมอชาง สนคาในกลมธรกจนประกอบดวยเพาเวอรซพพลาย

สำหรบเครองมอชางในภาคอตสาหกรรมและการใชงาน

บคคล และอแดปเตอร ซงจากการนำระบบวงจรรวม

ชนดพเศษ (ASIC) วงจรไฟฟาแบบผสม (hybrid

Circuit) และเทคโนโลยฟลมบางมาใช ทำใหบรษทฯ

สามารถออกแบบอแดปเตอร ให เปนผ นำในภาค

อตสาหกรรมทใหกำลงวตตตอความหนาแนนสง และ

เพาเวอรซพพลายมาตรฐานทมใหเลอกหลากหลาย

สำหรบงานอตสาหกรรมและการแพทย

ผลตภณฑพดลมอเลกทรอนกสและระบบจดการความรอน Fan & Thermal Management

พดลมอเลกทรอนกส เดลตาผลตพดลมอเลกทรอนกสตามความตองการของลกคา เพอใชในการลดอณหภม ระบายความรอน และ

ขบเคลอนการใชงานของอปกรณอเลกทรอนกสตางๆ ซงลกคาสำคญของบรษทฯ สวนใหญเปนผผลตชนนำใน

อตสาหกรรมยานยนตโทรคมนาคมITอปกรณอเลกทรอนกสเพอการบรโภคและภาคอตสาหกรรมFan & Thermal Management

Delta DC fans are custom-designed and produced with cooling, ventilating and circulating functions to be used in many areas for our world-renowned customers’ automotive, telecom, IT, household and industrial applications.

Power Electronics

EMI Filter

Electromagnetic Interference (EMI) Filters, with their function for noise & interference reduction, are widely used in home appliances, IT, Telecom to Industrial applications.

Home appliance and automotive Solenoid are available for our customers’ unique requirements, such as applications in the automotive ABS system, refrigerator, ice maker and electric door locks.

Solenoid


Power and Systems

Our custom design provides fully customized innovative solutions/products for the computing (server, networking), office automation, medical, telecommunications, automotive and industrial applications. As a technology leader, our customized solution/products are packed with innovative technologies.

The Industrial Tools Group includes power supplies for industrial, consumer electronics tools and adaptor. We are one of the world’s largest producers of AC/DC adapters for portable computers and other external power source applications. The use of ASIC, hybrid circuits, and thin film technology allow us to produce adapters with industry-leading power density and a broad range of standard power supplies for industrial and medical applications.

Industrial Tools

Custom Design Power


Fan & Thermal Management


Power Electronics

EMI Filter



Solenoid

อเอมไอ ฟลเตอร ผลตภณฑตวปองกนการรบกวนของคลนแมเหลก ไฟฟา (อเอมไอฟลเตอร) เปนอปกรณทชวยในการลดทอนหรอตดสญญาณรบกวนทเขาไปในผลตภณฑไฟฟาและอเลกทรอนกสตางๆ ซงใชกนอยางแพรหลายในอปกรณเพอการอปโภคบรโภค อปกรณ IT และระบบโทรคมนาคมสำหรบภาคอตสาหกรรม

โซลนอยด โซลนอยดเปนอปกรณอเลกทรอนกสทนำไปใชในการควบคมระบบอตโนมต สำหรบอปกรณทใชในครวเรอนและยานยนต ซงบรษทฯ สามารถใหบรการโซลนอยดทมลกษณะเฉพาะตามความตองการทหลากหลายของลกคา เชน ใชสำหรบระบบเบรกABS ในยานยนตเครองทำความเยนในครวเรอน เครองทำนำแขง และระบบลอคประตไฟฟาอตโนมต

Fan & Thermal Management


Power Electronics

EMI Filter



Solenoid

ผลตภณฑอเลกทรอนกสสำหรบยานยนตไฟฟา Electric Vehicle Solutions

ดานธรกจยานยนต เดลตามโซลชนEV/HEVpowertrain และสวนประกอบอเลกทรอนกสกำลงไฟฟา (PowerElectronicsComponents) ทมประสทธภาพและไววางใจได โดยเปนผลตภณฑทเนนเทคโนโลยในการปรบระดบพลงงานใหสงขนอยางเชนOnBoardChargingModuleทปรบไดถง11กโลวตตหรอตวแปลงDC/DCและAPMทใชในอตสาหกรรมชนนำ ซงมประสทธภาพในการใชพลงงานสงถงรอยละ96 ปรบไดถง3 กโลวตต นอกจากนเดลตายงมสนคาใหม เกยวกบTractionInverter ซงใชกบเทคโนโลยยานพาหนะไฟฟาแบบไฮบรดทมใชบางแลวบนทองถนนและเปนธรกจยานยนตในอนาคตดวย

Electric Vehicle Solutions Power Electronics

Delta's automotive business provides reliable and efficient EV/HEV powertrain solutions and power electronics components which focused on high-power upgrade technology including OBCM of up to 22.0KW, DC/DC converters, with an industry-leading 96% energy efficiency, of to 3.0KW. The subgroup also developed new traction inverter related products to support the technology requirements of HEV models on the road today and present the future for the automotive business.

Wireless Charging Charging

OBCM DCDC

EVCC

BJB

UDV

Bi-dir. OBCM

Auxiliary Inverter

On Board Generator

(OBG)

Traction Inverter

MP Traction Motor

Inverter+OBCM+DCDC

48V DCDC

CCU / Combo

DCGM



Delta offers high-performance, reliable automation products and solutions including drives, motion control systems, industrial control and communication, power quality improvement, human machine interfaces, sensors, meters, and robot solutions. We also provide information monitoring and management systems such as SCADA system and Industrial EMS for complete, smart manufacturing solutions.

Automation Industrial Automation

บรษทฯ ไดนำเสนอผลตภณฑและโซลชนระบบอตโนมตทมประสทธภาพและความนาเชอถอสงรวมถงความเชยวชาญ

ดานการปรบความเรวรอบและกำลง(drives) ระบบควบคมการเคลอนไหว(motioncontrolsystems) การควบคม

และการสอสารในภาคอตสาหกรรม (industrialcontrolandcommunication) การปรบปรงคณภาพกำลงไฟฟา

อปกรณทใชในการตดตอระหวางผใชกบเครองจกรในการควบคมและแสดงผล (humanmachine interface)

เซนเซอร และระบบหนยนต นอกจากนเรายงมระบบการตรวจสอบและการจดการขอมล เชน ระบบSCADA และ

EMSสำหรบโซลชนการผลตอจฉรยะทสมบรณแบบ

ผลตภณฑอตโนมต

อปกรณอตโนมตสำหรบภาคอตสาหกรรม Industrial Automation

0��บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน)

ผลตภณฑ โครงสรางพนฐาน

ผลตภณฑโครงสรางพนฐานสำหรบ ICT ICT Infrastructure

เดลตาเปนหนงในบรษทชนนำของโลกทเปนทงผพฒนาและผจดจำหนายระบบพลงงานโทรคมนาคม อปกรณเครองสำรองไฟฟา

อปกรณเกยวกบแรงดนไฟฟาขนาดกลางตลอดจนโซลชนดานพลงงานแสงอาทตยและพลงงานลมนอกจากนยงครองอนดบหนงในการ

ใหบรการโซลชนดานพลงงานโทรคมนาคมในประเทศอนเดยและเปนผจดจำหนายระดบแนวหนาในยโรปอเมรกาและเอเชยแปซฟก

ทงน เดลตาไมเพยงเปนผใหบรการผลตภณฑทหลากหลายและครอบคลมการจดการดานพลงงานบรษทยงใชนวตกรรมดานวศวกรรม

ขนสงของบรษทในการออกแบบและ/หรอปรบแตงระบบ ควบคกบการทำโซลชนสำหรบการประยกตใชงานในระบบศนยขอมล

พลงงานหมนเวยนยานยนตไฟฟาโครงสรางพนฐานดานการขนสงทเปนมตรกบสงแวดลอมอาคารเขยว(greenbuilding)และอนๆ

อกมากมาย

เพาเวอรซสเตมสำหรบระบบโทรคมนาคม เดลตาเปนผบกเบกในการใหบรการโซลชนดานการประหยดพลงงานทจำเปนสำหรบเครอขายโทรคมนาคม ในทกๆสองสถานเครอขาย

โทรคมนาคมในอนเดยจะเปนจดปฏบตงานดวยโซลชนดานพลงงานของเดลตาซงการมผลตภณฑทหลากหลายและครอบคลมทำให

เดลตาสามารถใหบรการแกทงผประกอบการดานโทรคมนาคม ผผลตอปกรณสอสารโทรคมนาคม และผใหบรการโครงสรางพนฐาน

ดานโทรคมนาคมเดลตามสวนแบงทางการตลาดมากกวารอยละ50ในการใหบรการโซลชนตามรปแบบทลกคากำหนดทงการใชงาน

ภายในและภายนอกอาคารทงนเดลตามโซลชนสำหรบงานทกระดบในระบบเครอขายตงแตระดบMSC(ระบบใหพลงงานขนาดใหญ

-BulkPower)ระดบBSC(ระบบใหพลงงานขนาดกลาง-MediumPower)ระดบBTS/CellSite(ระบบใหพลงงานทมการแบงใชจาก

ผประกอบการหลายราย-PowerSharing-MultiOperator)และทายสด โซลชนสำหรบการเชอมตอทปลายทางของเครอขายไปยงลกคา

(LastMileConnectivitySolutions)เพอการใชงาน4G/LTE/Wi-FiพรอมเอาตพตDCและACนอกจากนเดลตายงมบรการสำหรบ

ระบบทไมใชงานดานโทรคมนาคมเชนดานการรถไฟPGCILเมองอจฉรยะและโซลชนดานการสงเกตการณ

กลมผลตภณฑTPS ของเดลตาประกอบดวยตวแปลงไฟทกระดบสมรรถนะ(เชนRectifiers,Inverters และDC-

DCConverters) โซลชนการจดการพลงงาน(แบบบรณาการ-IPMS และหนวยเชอมตอพลงงาน-PIU) โซลชนการ

เกบรกษาพลงงาน(VRLA&Li-IonBatteries) โซลชนแบบไฮบรด(DGแบตเตอรแบบไฮบรดและระบบพลงงาน

แสงอาทตยแบบไฮบรด) โซลชนการระบายความรอน(แบบใชพดลม แบบHEX และแบบเครองปรบอากาศDC)

โซลชนDGCranking(ไมใชแบตเตอร)โซลชนGBMและอนๆอกหลายหลายรปแบบ

0�� รายงานประจำป 2561

เครองสำรองไฟฟา (Mission Critical Infrastructure Solutions) ธรกจMissionCritical InfrastructureSolutions(MCIS) ของบรษทฯ เปนเสมอน “พลงทอยเบองหลงการแขงขน”

เนองจากMCIS มบทบาทสำคญในการเพมความสามารถในการแขงขนทางธรกจใหกบลกคา ดวยการนำเสนอ

ผลตภณฑการจดการพลงงานทมความนาเชอถอและมประสทธภาพสง รวมถงผลตภณฑดานโครงสรางพนฐานสำหรบ

ศนยขอมล ซงสรางความมนใจไดวาพนธกจทสำคญของลกคาจะดำเนนไปไดอยางตอเนอง และลดตนทนการเปน

เจาของ(TotalCostofOwnership-TCO)ใหกบลกคาไดอกดวยผลตภณฑMCISของบรษทฯจงถอเปนพนธมตร

ทแขงแกรงและสรางความเชอถอไดใหกบลกคาของเราไดเปนอยางด

บรษทฯ มการใหบรการลกคาในการออกแบบ

ระบบศนยขอมลทมประสทธภาพในการใชพลงงาน

มความยดหยน นาเชอถอ ในรปแบบเฉพาะตาม

ความตองการใชงานของลกคาโดยระบบInfraSuite

ของบรษทฯ เปนผลตภณฑโครงสรางพนฐาน

สำหรบศนยขอมล ทประกอบดวยผลตภณฑดาน

การจดการพลงงาน ชนวางและอปกรณเสรม รวม

ถงระบบระบายความรอนและระบบการจดการ

สภาพแวดลอมอกดวย



Power and Systems

Our custom design provides fully customized innovative solutions/products for the computing (server, networking), office automation, medical, telecommunications, automotive and industrial applications. As a technology leader, our customized solution/products are packed with innovative technologies.

The Merchant & Mobile Power Business Group includes Delta branded industrial power supplies and adaptor for broadband, printing, game, industrial and power tools. We are one of the world’s largest producers of AC/DC adapters for portable computers and other external power source applications. The use of ASIC, hybrid circuits, and thin film technology allow us to produce adapters with industry-leading power density and a broad range of standard power supplies for industrial and medical applications.

Industrial Power Solutions

Custom Design Power

โซลชนระบบพลงงานสำหรบภาคอตสาหกรรม (Industrial Power Solutions) เดลตาไดออกเพาเวอรซพพลายมาตรฐาน (PSU) สำหรบภาค

อตสาหกรรมเปนแบรนดของเดลตาเอง โดยใชเทคโนโลยระดบโลก

และมคณภาพแบบเดยวกบความตองการของลกคาODMดวยความ

นยมทเพมขนอยางรวดเรวของสนคารนCliQDINRail และPMC

PanelMountPowerบรษทฯไดออกแบบผลตภณฑใหมความหลาก

หลายเพอรองรบการใชงานใหมากยงขน

ผลตภณฑโครงสรางพนฐานสำหรบระบบพลงงาน Energy Infrastructure

ผลตภณฑพลงงานทดแทน (Renewable Energy) เดลตาตอบสนองความตองการใชพลงงานลมในระดบเมกะวตตใหกบลกคาในรปแบบของตวแปลงพลงงานไฟฟาแบบเตมรป(FPC)

และเครองกำเนดไฟฟาเหนยวนำแบบปอนสองทาง(DoublyFedinductiongenerator หรอDFIG) โดยการผสานเทคโนโลยระดบ

แนวหนาเพอใหสอดคลองและทนตอเทคโนโลยการทำงานของกรดในปจจบน ทำใหสามารถใชไดกบแรงดนไฟฟาหลายระดบ ตงแต

ระดบตำ(LVRT) ระดบศนย (ZVRT) และระดบสง(HVRT) ทงน ผลตภณฑของเดลตาผานขอกำหนดเกอบทงหมดในดานคณภาพ

พลงงานแมในสภาวะทไฟฟาในระบบกรดไมเสถยรทงในเชงฮารโมนกและการสนไหว ฯลฯ จงมนใจไดวาจะทำงานรวมกบกรดไดอยาง

ราบรนและเปนไปตามขอกำหนดในปทผานมา เดลตาอนเดยไดผลตเครองแปลงพลงงานลมขนาด2.2 เมกะวตตและ2.6 เมกะวตต

ซงใน4 ปทผานมา ไดมการตดตงในฟารมพลงงานลมในประเทศอนเดยไปแลวกวา100 เมกะวตต ดวยประสทธภาพทมความ

สมำเสมอและเชอถอไดใหกบลกคา

นอกจากน เดลตายงมผลตภณฑทใชเทคโนโลยขนสงทหลากหลายของ อยางเชน ชดแหลงจายไฟเสรม ชดควบคมทฐานและสวน

หมกลไกตลอดจนแผงควบคมอนๆนอกจากนยงมการออกแบบตวควบคมตวแปลงพลงงานทลำสมยมความนาเชอถอสงและมการ

ตดตามผลแบบเบดเสรจ ดวยระบบปองกนทหลากหลาย พรอมกบความสามารถในการผลตพลงงานทมประสทธภาพสงทความเรวลมตำ

การออกแบบเปนโมดลชวยใหสามารถเขาทำการดแลและบำรงรกษาไดจากบรเวณดานหนา ดวยโมดลพลงงานทสามารถสลบเปลยน

ทดแทนกนและระบบทำความเยนในตว จงชวยตอบโจทยทงดานความสะดวกและประสทธภาพแกผใชไดเปนอยางด วงจรควบคมและ

วงจรแปลงพลงงานทแยกกน ถอเปนฉนวนปองกนและเพมความปลอดภยแกผใชงาน ทงนกลไกทถกออกแบบมาอยางประณตและ

กะทดรดไมเพยงชวยประหยดพนทแตทำใหการตดตงงายขนอกดวย



กำลงการผลตในป 2561

1.1 โรงงาน 1 : นคมอตสาหกรรมบางป จงหวดสมทรปราการ พนทการผลต : 16,710ตารางเมตร จำนวนพนกงาน : 730คน สายการผลต : 14สาย ผลตจรงเฉลย : รอยละ80ของกำลงการผลตเตมท 1.2 โรงงาน 5 : นคมอตสาหกรรมบางป จงหวดสมทรปราการ พนทการผลต : 41,700ตารางเมตร จำนวนพนกงาน : 3,683คน สายการผลต : 65สาย ผลตจรงเฉลย : คดเปนรอยละ85ของกำลงการผลตเตมท 1.3 โรงงาน 6 : นคมอตสาหกรรมเวลโกรว จงหวดฉะเชงเทรา พนทการผลต : 14,100ตารางเมตร จำนวนพนกงาน : 2,133คน สายการผลต : 90สาย ผลตจรงเฉลย : คดเปนรอยละ80ของกำลงการผลตเตมท

2.1 โรงงานในเมอง Dubnica nad Vahom พนทการผลต : 10,500ตารางเมตร จำนวนพนกงาน : 280คน สายการผลต : 22สาย ผลตจรงเฉลย : คดเปนรอยละ75ของกำลงการผลตเตมท 2.2 โรงงานในเมอง Liptovsky พนทการผลต : 3,500ตารางเมตร จำนวนพนกงาน : 220คน สายการผลต : 12สาย ผลตจรงเฉลย : คดเปนรอยละ60ของกำลงการผลตเตมท

3.1 โรงงานในเมอง Krishnagiri Hosur อนเดย พนทการผลต : 1,525ตารางเมตร จำนวนพนกงาน : 34คน สายการผลต : 2สาย ผลตจรงเฉลย : คดเปนรอยละ40ของกำลงการผลตเตมท 3.2 โรงงานในเมอง Rudrapur อนเดย พนทการผลต : 13,880ตารางเมตร จำนวนพนกงาน : 277คน สายการผลต : 15สาย ผลตจรงเฉลย : คดเปนรอยละ85ของกำลงการผลตเตมท โดยผลตภณฑสวนใหญทผลตในประเทศไทยไดรบการสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน(BOI) โดยไดรบสทธประโยชนดงน

1 โรงงานในประเทศไทย

2 โรงงานในประเทศสาธารณรฐสโลวาเกย

3 โรงงานในประเทศอนเดย


การสงเสรมการลงทน

บร

ษทฯแ

ละบร

ษทยอ

ยในป

ระเทศไทย

ไดรบ

สทธพ

เศษท

างภา

ษอาก

รจาก

คณะก

รรมก

ารสงเสรม

การลงท

นภายใตเงอน

ไขตา

งๆท

กำหน

ดไวบร

ษทฯแ

ละบร

ษทยอ

ยในปร

ะเทศ

ไทยไดร

บสทธ

ประโยช

น

ทางด

านภา

ษอาก

รทมส

าระส

ำคญดง

ตอไปน

รายละเอยด

บรษทฯ

บรษทยอยในประเทศไทย

1.บต

รสงเสรมเลข

ท1494(2)/2

552

2061(1)/2

553

1732(2)/2

557

1158(2)/2

558

1688(2)/2

558

59-1316-1-00-2-0

61-1505-1-00-1-0

1813(2)/2

554

1814(2)/2

554

2.เพอส

งเสรมก

ารลงทน

ในกจ

การ

ผลตDC

FAN

ผลตอ

ปกรณ

โทรค

มนาค

มผล

ตEle

ctro-

ผลตEle

ctro-

ผลตDC

FAN

การออก

แบบท

าง

ผลตEle

ctro-

ผลตInv

erter

ผลตห

ลอดไฟฟ

า

แล

ะชนส

วนอเลค

โทรน

คส

mag

netic

mag

netic

อเลค

โทรน

คส

mag

netic

โคมไฟฟ

าและ

สำ

หรบย

านพา

หนะ

prod

ucts

prod

ucts

prod

ucts

อป

กรณแส

ดงภา

พ 3.

สทธป

ระโยชน

สำคญ

ทไดร

บ

3.1ไดร

บยกเวน

ภาษเงน

ไดนต

บคคล

สำหร

บกำไรสทธ

ทไดจ

ากกา

รประกอ

บ7ป

8ป

7ป

5ป

7ป

8ป

4ป

7ป

7ป

กจกา

รทไดรบ

การสงเสรมแ

ละไดรบ

ยกเวนไมต

องนำ

เงนป

นผลจ

ากกจ

การ

(วงเงน

ไมเกน

(วงเงน

ไมเกน

(วงเงน

ไมเกน

(วงเงน

ไมเกน

(วงเงน

ไมเกน

(วงเงน

ไมเกน

(วงเงน

ไมเกน

ทไดร

บการสงเสรม

ซงไดรบ

ยกเวนภ

าษเงนไดน

ตบคค

ลไปร

วมคำ

นวณเพอ

298,1

70,00

0บา

ท)

124,0

00,00

0บา

ท)

155,0

00,00

0บา

ท)

200,0

00,00

0บา

ท)

1,5

72,17

0,000บ

าท)

182,0

00,00

0บา

ท)

199,0

00,00

0บา

ท)

เสยภ

าษ

3.2

ไดร

บยกเวน

อากรขาเขาสำห

รบเครองจกรตา

มทคณ

ะกรรมก

ารพจ

ารณา

ไดรบ

ไดรบ

ไดรบ

ไดรบ

ไดรบ

ไดรบ

ไดรบ

ไดรบ

ไดรบ

อน

มต

3.3

ไดร

บยกเวน

อากรขาเขาสำห

รบวต

ถดบแ

ละวส

ดจำเปน

ทตองนำ

เขาจาก

ไดรบ

ไมไดรบ

ไดรบ

ไดรบ

ไดรบ

ไดรบ

ไดรบ

ไดรบ

ไดรบ

ตา

งประเทศเพอ

ใชในกา

รผลต

เพอก

ารสงออ

ก

3.4ไดร

บลดห

ยอนภ


ตบคค

ลสำห

รบกำ

ไรสท

ธทไดรบ

จากก

ารลงทน

ไมไดรบ

ไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

ในอต

รารอยล

ะหาสบข

องอต

ราปก

ตเปน

ระยะ

เวลาหา

ปนบ

จากว

นทพน

กำ

หนดร

ะยะเวล

าการไดรบ

ยกเวนภ


ตบคค

ลดงกลาวขางตน

3.5ไดร

บอนญ

าตใหหก

คาขน

สงคาไฟฟ

าและ

คาปร

ะปาเปน

สองเทา

ของ

ไมไดรบ

ไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

คา

ใชจายด

งกลาวเปน

ระยะ

เวลาสบ

ปนบ

แตวน

ทเรม

มรายไดจากก

าร

ประก

อบกจ

การน

น

3.6ไดร

บอนญ

าตใหหก

เงนล

งทนในก

ารตด

ตงหร

อกอส

รางสงอำน

วย

ไมไดรบ

ไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

ไมไดรบ

คว

ามสะ

ดวกรอย

ละยส

บหาของเงนล

งทนน

อกเหนอ

ไปจากก

ารหก

คา

เสอม

ราคา

ตามป

กต

4.วน

ทเรม

ใชบต

รสงเสรม

15ม

นาคม

2556

10ม

กราค

ม2558

5มก

ราคม

2561

5มก

ราคม

2560

1ธน

วาคม

2560

ยงไมไดขอ

เปด


เปด


เปด


เปด

ดำเนนก

าร

ดำเนนก

าร

ดำเนนก

าร

ดำเนนก

าร

5.สท

ธและ

ประโยช

นเพม

เตม

ไดรบ

ประโยช

นทาง

--

ไดรบ

ประโยช

นทาง

--

--

-

ภาษอ

ากรเพม

เตม

ภาษอ

ากรเพม

เตม

สำ

หรบก

ารลงทน

สำ

หรบก

ารลงทน

เพอพ

ฒนา

ทกษะ

เพอพ

ฒนา

ทกษะ

เทคโนโลย

และ

เทคโนโลย

และ

นวตก

รรม

นวตก

รรม


นอกจากนบรษทฯไดขออนมตจากกรมสรรพากรเพอเปนสำนกงานใหญขามประเทศ(IHQ)ซงบรษทฯไดรบการอนมตแลวเมอ

วนท28 พฤษภาคม2561 และไดรบบตรสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทนสำหรบกจการสำนกงานใหญขาม

ประเทศ(IHQ)ทงนบรษทฯจะไดรบสทธประโยชนทางภาษเชนการลดอตราภาษเงนไดการไดรบยกเวนภาษเงนไดรวมถงภาษธรกจ

เฉพาะสำหรบการใหบรการดานบรหารดานเทคนคการใหบรการสนบสนนภายใตเงอนไขทกำหนดบางประการเปนระยะเวลา15ป

นบตงแตวนท17พฤษภาคม2561

รายไดของบรษทฯจำแนกตามกจการทไดรบการสงเสรมการลงทนและไมไดรบการสงเสรมการลงทนสำหรบปสนสดวนท 31

ธนวาคม2561และ2560สามารถสรปไดดงน

(หนวย:ลานบาท)

กจการทไดรบการสงเสรม กจการทไมไดรบการสงเสรม รวม 2561 2560 2561 2560 2561 2560 งบการเงนเฉพาะกจการ

รายไดจากการขายและบรการ

รายไดจากการขายในประเทศ 446 393 109 111 555 504

รายไดจากการสงออก 39,338 35,261 231 120 39,569 35,381

รวมรายไดจากการขายและบรการ 39,784 35,654 340 231 40,124 35,885

สทธพเศษทางภาษทมสาระสำคญทบรษทยอยอนๆไดรบมดงน

- DeltaElectronics(Slovakia)s.r.o. ไดรบสทธพเศษทางภาษจากรฐบาลของประเทศสโลวาเกยเมอวนท22 ธนวาคม2549

สำหรบผลตสนคาประเภทPowersupply และSolarinverter ภายใตเงอนไขทกำหนดบางประการ สทธพเศษดงกลาวรวม

ถงการไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลเปนจำนวนเงนรวมทงสนประมาณ6.2 ลานยโรเปนระยะเวลา10 ปนบตงแตป2553

ซงเปนปทเรมประกอบกจการในปจจบนคงเหลอสทธพเศษดงกลาวจำนวนทงสนประมาณ1ลานยโร

- DeltaPowerSolutions(India)Pvt.Ltd.ไดรบสทธพเศษทางภาษจากรฐบาลของประเทศอนเดย เมอวนท1 เมษายน2551

สำหรบผลตสนคาประเภท TelecomPowerSystems และUninterruptedPowerSolutions ภายใตเงอนไขทกำหนด

บางประการ สทธพเศษดงกลาวรวมถงการไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสำหรบกำไรทไดจากการประกอบกจการทไดรบ

การสงเสรมเปนระยะเวลา5 ปนบแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการนนและไดรบลดหยอนภาษเงนไดนตบคคล

สำหรบกจการทไดรบการสงเสรมในอตรารอยละ30 ของอตราปกต มกำหนด5 ปนบจากวนทพนกำหนดไดรบยกเวนภาษ

ซงครบกำหนดในวนท31มนาคม2561


การจดหาวตถดบและผจำหนายวตถดบ วตถดบหลกทบรษทฯใชในการผลตแบงออกเปน2ประเภทใหญๆไดแกชนสวนไฟฟา(Electricalparts)และชนสวนเชงกล

(Mechanicalparts) โดยชนสวนไฟฟาประกอบดวยชนสวนประเภทกงตวนำหรอเซมคอนดกเตอร(ไดแกIC,Diode,Mosfet,PWM

เปนตน) และชนสวนประเภทPassive(ไดแกCapacitors,Fuse,Resister รเลย เปนตน) ซงวตถดบสวนใหญนำเขามาจากประเทศ

สงคโปรฮองกงญปนไตหวนยโรปและสหรฐอเมรกาโดยใชสกลเงนดอลลารสหรฐฯเปนหลกในการชำระคาสนคาสำหรบชนสวน

เชงกลประกอบดวยงานปมโลหะ(metalstamping)งานตดชนงาน(die-casting)ชดประกอบสายไฟ(wireharness)งานฉดขน

รปพลาสตก(plasticinjection)แผนวงจร(PWB)และบรรจภณฑ(packaging)ซงสวนใหญเปนการจดหาจากผผลตในประเทศและ

นำเขาจากประเทศจนบางสวนเพอเปนการกระจายความเสยงและเปรยบเทยบทน ทงน สดสวนมลคาการนำเขาของวตถดบทงหมด

เทยบกบสดสวนการสงซอในประเทศคดเปนอตราสวนประมาณรอยละ70 ตอ30 ในปจจบน บรษทฯ จดหาวตถดบหลกโดยตรงกบ

ซพพลายเออรประมาณ1,035ราย(หลงจากรวมฐานซพพลายเออรเดยวกนแลว) โดยการสงซอในแตละรายจะไมเกนรอยละ7.3ของ

ยอดการสงซอทงหมดของบรษทฯทงนซพพลายเออรทจำหนายวตถดบใหเดลตาตองไดรบการรบรองมาตรฐานISO9001,ISO14001,

ONSAS18001,TS16949และอนๆทบรษทกำหนดอกดวย

ตามทเคยรายงานไวเกยวกบการวเคราะหสถานะทางการเงนในเชงลกของซพพลายเออรรายสำคญหลงจากวกฤตการเงน

โลกนนบรษทฯไดศกษาเพมเตมเกยวกบการกระจายความหลากหลายทงในสวนของวตถดบและทตงทางภมศาสตรในหวงโซอปทาน

ของสายการผลตของซพพลายเออรเหลานนดวยเพอลดความเสยงตอการขาดแคลนวตถดบอนอาจเกดจากความผดปกตกของสภาพ

อากาศหรอภยพบตรายแรงในอนาคต ทงน แมในป2561 สถานการณอปทานของชนสวนเซมคอนดกเตอรและสวนประกอบPassive

จะคอนขางตงตวแตดวยการทำงานเปนทมและความรวมมออยางใกลชดกบซพพลายเออรพนธมตร บรษทฯ สามารถหลกเลยงปญหา

ตางๆทเกยวของกบการจดหาวตถดบไปได

ในป2562 บรษทฯ คาดวาจะเกดภาวะตงตวในการจดหาชนสวนเซมคอนดกเตอรและสวนประกอบPassive ไปอกอยางนอย

จนถงไตรมาสท2ทงนบรษทฯจะยงคงตดตามและทำงานอยางใกลชดกบซพพลายเออรพนธมตร เพอปองกนการเกดภาวะชะงกงน

ในการดำเนนงาน

สงครามการคาระหวางสหรฐฯกบจนททวความรนแรงมากขนกำลงผลกดนใหซพพลายเออรจากจนพจารณาการยายฐานการ

ผลตมายงประเทศไทยหรอประเทศในกลมAEC อนๆ ซงจะเสรมสรางความแขงแกรงและความสามารถในการแขงขนในหวงโซ

อปทานทองถนในระยะกลางถงระยะยาวซงจะเปนประโยชนตอบรษท

ตงแตป2560 เปนตนมา บรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐานISO13485 ซงเปนมาตรฐานสำหรบการผลตแหลงจายไฟใน

เครองมอแพทยเพอการวนจฉยดวยภาพ(ManufacturingofPowerSupplyforActiveMedicalDevicesforDiagnosticImaging)

ซงมาตรฐานดงกลาวไดกำหนดเพยงใหองคกรทไดรบการรบรองตองแสดงใหเหนวามระบบคณภาพทมประสทธภาพและไดรบ

การบำรงรกษาทเหมาะสม แตยงมขอระบอนทแตกตางไป เชน การสงเสรมและการสรางความรและเขาใจเกยวกบขอกำหนดดาน

กฎระเบยบถอเปนความรบผดชอบของผบรหาร กฎระเบยบระบบคณภาพสำหรบอปกรณทางการแพทยทจำหนายในสหรฐอเมรกาท

บงคบใชโดยองคการอาหารและยาของสหรฐอเมรกา(theUnitedStatesFoodandDrugAdministration-FDA)หรอบทบญญต

เครองมอแพทย(MedicalDevicesDirective) ซงเปนสงจำเปนสำหรบการทำธรกจในสหภาพยโรป นอกจากน บรษทฯ ตองมการ

ควบคมสภาพแวดลอมในการทำงานเพอใหมมนใจในความปลอดภยของผลตภณฑ มงเนนดานการบรหารจดการความเสยงและ

การดำเนนการใหมการควบคมการออกแบบในระหวางทมการพฒนาผลตภณฑ เปนตน ทงน การปฏบตตามมาตรฐานISO13485

ถอเปนกาวแรกทจะนำไปสความสำเรจในการปฏบตตามขอกำหนดดานกฎระเบยบของยขธโรปอกดวย

การจดการวสดสำหรบธรกจยานยนต บรษทฯ จดหาวตถดบจากซพพลายเออรทผานการคดเลอกแลวตามกระบวนการทกำหนด ซงรายชอซพพลายเออรทผานการ

คดเลอกจะมาพรอมกบรายงานขอดจากการจดซอจากซพพลายเออรนนๆ พรอมบทวเคราะหศกยภาพและ/หรอรายงานการตรวจสอบ

ซพพลายเออรตามกระบวนการตรวจสอบของVDA6.3 อนงเพอใหแนใจวาการดำเนนการจะสามารถเสรจไดทนเวลาและมคณภาพ

ตามทกำหนดไว ซพพลายเออรจะตองเสนอแผนโครงการทสามารถสรางประสทธผลตามมาตรฐานISO/TS16949/IATF,VDA2 และ

อนๆทจำเปนดวย

VDA6.3 เปนเครองมอสำหรบการตรวจสอบกระบวนการผลตในอตสาหกรรมยานยนตตามมาตรฐานของสมาคมอตสาหกรรม

ยานยนตประเทศเยอรมน

0�0 รายงานประจำป 2561

นอกจากน บรษทยงใชประโยชนจากรหสสากลD-U-N-SNumber ซงเปนรหสทใชระบความนาเชอถอทางธรกจของบรษทท

บรษทมอยเชอมโยงคนหาD-U-N-SNumberของซพพลายเออรทเกยวของกบการผลตรถยนตในของสหภาพยโรปเพอชวยตรวจสอบ

ความนาเชอถอทางธรกจซพพลายเออรดวย ในอกดานหนง ภาพรวมความแขงแกรงของบรษทฯ ผานD-U-N-SNumber กชวย

ตอยอดการเตบโตทางธรกจและสรางโอกาสในการไดสญญาการคามากขนดวย

การจดการสารทมผลกระทบตอสงแวดลอม (Environment-Related Substances - ERS) ในผลตภณฑ บรษทฯ ใชมาตรฐานระบบการจดการคณภาพ IECQ/QC080000 พรอมกบสงเสรมระบบการจดการผลตภณฑสเขยว

(GreenProductManagement-GPM)ในโรงงานหลกทสำคญของบรษทฯทงนการดำเนนการตามมาตรฐานIECQจะทำบนพน

ฐานลกษณะความเสยงของแตละวสด สวนระบบการจดการผลตภณฑสเขยว(GPM) เปนสงทบรษทฯ ใชเปนแนวทางในการแบงปน

ขอมลดานสงแวดลอมในหวงโซอปทานโดยเมอเรวนไดมการออกขอกำหนดดานสงแวดลอมในระดบนานาชาต เชนสารควบคมลาสด

ของสหภาพยโรป คอRoHS2.0REACHSVHC บรษทฯ ไดดำเนนการสงตอขอมลนตอไปยงซพพลายเออรพนธมตรเพอใชเปนขอมล

อางองและปฏบตใหเปนไปตามขอกำหนด

การควบคมการใชแรทมขอขดแยง บรษทฯ มนโยบายการเลกใชแรทมขอขดแยง และไดขอใหซพพลายเออรทจดหาวตถดบทอาจเกยวของตอบแบบสอบถามใน

“แบบสำรวจแหลงทมาของแรและโลหะ” (MetalOrigin SurveyForm) และลงนามใน “แถลงการณการไมใชโลหะตองหาม”

(StatementofNon-useofConflictMetals) ซงบรษทฯ ไดสอสารนโยบายนอยางตอเนองกบซพพลายเออรหลกของบรษทฯ โดย

เชอมโยงเขากบความรบผดชอบตอสงคมขององคกร อกทงยงใหสนแรไดรบการตรวจสอบแหลงกำเนดโดยResponsibleBusiness

Alliance(RBA)(EICCเดม)หรอหนวยงานอนๆทเกยวของดวย

ทงนณสนเดอนพฤศจกายน2561มซพพลายเออรของบรษทฯประมาณรอยละ99ไดลงนามใน“แถลงการณการไมใชโลหะ

ตองหาม”แลว

การใหคำปรกษาการตรวจสอบ RBA (RBA Verification Consultation) บรษทฯ เรมใหคำปรกษาการตรวจสอบตามแนวทางของRBA ตงแตป2557 เพอลดความเสยงดานสงแวดลอม สงคมและ

ธรรมมาภบาล(ESGrisks)ในหวงโซอปทานและเพมขดความสามารถในการแขงขนในเวลาเดยวกนทมงานใหคำปรกษาและตรวจสอบ

ของบรษทฯ จดตงขนดวยความรวมมอจากหลายฝายทเกยวของ ไดแก ฝายทรพยากรบคคล ฝายความปลอดภยของแรงงาน

ฝายกจการโรงงาน และฝายจดซอ โดยทมงานจะทำการตรวจสอบตามแนวทางของRBA พรอมใหคำปรกษากบซพพลายเออร

รายสำคญทมความเสยงดานESG สง ซงพบวายงมซพพลายเออรอกจำนวนมาก ทยงสามารถปรบปรงระบบการจดการRBA

ดานความปลอดภย และสขอนามยใหดขนไปไดอก ทงน เพอใหสามารถจดการกบปญหาตางๆ ทเกยวเนองได ทมงานฯ ไดแบงปน

ประสบการณ โดยการแนะนำและสนบสนนการใชระบบจดการของบรษทฯ ใหแกซพพลายเออร นอกจากน ทมงานยงไดตดตาม

สถานะของซพพลายเออรเพอใหมนใจวามการปรบปรงอยางตอเนอง

ณสนเดอนพฤศจกายน2561ซพพลายเออรของบรษทฯรอยละ96ไดลงนามใน“ประกาศรบรองการปฏบตตามจรรยาบรรณ

ของRBA”(DeclarationofCompliancewithRBACodeofConduct)นอกจากนบรษทฯยงจดใหม“การตรวจประเมนRBA

ณสถานประกอบการ”(RBAOn-SiteAudit) โดยเนนการตรวจสอบซพพลายเออรในประเทศซงจากการตรวจสอบพบวาซพพลายเออร

ในประเทศทงหมดของบรษทฯสามารถปฏบตตามขอกำหนดดานจรยธรรมของRBAได


การจดการลดคารบอนไดออกไซด การประหยดพลงงาน/ปรมาณกาซเรอนกระจก เพอใหสามารถดำเนนการตามพนธกจของบรษทฯ ในการ “ใสใจสงแวดลอม ประหยดพลงงาน สรางโลกสเขยว” บรษทฯ

ไดดำเนนการรวมกบซพพลายเออรอยางตอเนองในการลดการปลอยกาซคารบอนไดออกไซด ซงไมเพยงชวยลดตนทนการดำเนนงาน

ของทงบรษทฯและซพพลายเออรแตยงชวยเพมขดความสามารถในการแขงขนในทงหวงโซอปทานอกดวย

การผนกความรบผดชอบตอสงคม (CSR) ลงในหวงโซอปทาน ในป2561บรษทฯไดดำเนนการใหซพพลายเออรของบรษทฯกวารอยละ80ตอบแบบสอบถามดานความยงยน(เชนเรองการ

จดการองคกรความปลอดภยสขภาพอนามยสงแวดลอมและพนกงาน)รวบรวมวเคราะหและเรมตนการตรวจสอบและใหความรแก

ซพพลายเออรทมความเสยงในไตรมาส4ป2561

การสรางหวงโซอปทานสเขยว ในป2562บรษทฯ ยงคงไวซงโครงการ “หวงโซอปทานสเขยว”(GreenSupplyChain) ทมงเนนนโยบายสเขยว เพอใชกบ

ซพพลายเออร กระบวนการและผลตภณฑ ผานการดำเนนการตามโครงการลดการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดของบรษทฯ (ไดแก

การลดGHG การลดการใชนำ และการลดของเสย) โดยบรษทฯ จดใหมการสอสารกบซพพลายเออรและทำกจกรรมเพอการเรยนร

อยางสมำเสมอและใชการจดสรรการสงซอเปนตวกระตนใหซพพลายเออรเขารวมในกจกรรมดานความรบผดชอบตอสงคมดงกลาวดวย


การลงทนดานการวจยและพฒนาเปรยบเทยบยอนหลง5ป

หนวย 2557 2558 2559 2560 2561

การลงทนดานวจยและพฒนา ดอลลารสหรฐ(ลาน) 85.5 87.6 102.2 113.3 111.9

สดสวนการลงทนดานวจยและ %ของยอดขาย 6.3% 6.4% 7.7% 7.8% 6.8%

พฒนาเทยบกบยอดขาย

จำนวนพนกงานทเกยวของดานวจยในแตละภมภาค

ภมภาค 2557 2558 2559 2560 2561

ประเทศไทย 450 445 444 480 535

ยโรป 316 309 318 273 295

อนเดย 60 88 108 154 245

จำนวนพนกงานรวม 826 842 870 907 1,075

ป 2561 เปนอกหนงปทเดลตาลงทนดานการวจยและพฒนาอยางตอเนองเพอตอยอดธรกจทมการเตบโตและมศกยภาพ

ประกอบดวยผลตภณฑทใชในยานยนตไฟฟา ระบบเครอขาย ระบบศนยกลางการเกบขอมล และระบบไฟฟาอตสาหกรรม ทำให

บรษทฯ สามารถพฒนาผลตภณฑไดหลากหลายและมคณภาพมากขน โดยมคณลกษณะพเศษทสำคญคอ เพมประสทธภาพการ

ประหยดพลงงาน อตราการจายพลงงาน(มขนาดเลกแตจายพลงงานสง) และความสามารถในการนำขอมลดจตอลมาใช (Digital

intelligence) เปนตน นอกจากน ฝายวจยและพฒนาของเดลตายงไดขยายขอบเขตการใชงานและฐานลกคาประเภทผลตภณฑกลม

เทคโนโลยไฟฟากำลงใหครอบคลมมากขน เชน ชารจเจอรแบบไรสายเพอการใชงานเชงอตสาหกรรม และชารจเจอรแบบรวมสำหรบ

ยานยนตไฟฟาและปญญาประดษฐ(AI)เปนตน

นอกจากน เดลตายงคงครองตำแหนงผนำตลาดดานเทคโนโลยทเปนมตรกบสงแวดลอมและผลตภณฑไฟฟากำลงทประหยด

พลงงาน โดยมปจจยสนบสนนหลก ไดแก ตลาดทวโลกทมศกยภาพสง จำนวนลกคาและความตองการของลกคาทเตบโตอยางตอ

เนองตลอดจนบคลากรดานการวจยและพฒนาของบรษทฯทมความเชยวชาญในสาขานเปนอยางด

เดลตามศนยวจยและพฒนาทงในทวปเอเชยและยโรปและยงรวมกบมหาวทยาลยชนนำตางๆในการวจยและพฒนาเพอสราง

การเตบโตทยงยนดวยเทคโนโลยอนลำสมย การรวมมอลกษณะนเปนประโยชนอยางยงสำหรบการสรางนวตกรรมทเปนมตรกบสง

แวดลอมจากความเชยวชาญดานการวจยและพฒนาของเดลตา และยงชวยสรางสมพนธภาพทตอเนองและยาวนานกบคนรนใหมทม

ความสามารถซงจะเปนกำลงหลกในการพฒนาผลตภณฑททนสมยและยงยนตอไป

นอกจากน บรษทฯ ยงใหความสำคญกบการรวมวจยและพฒนาผลตภณฑกบลกคาชนนำทวโลกเพอสรางนวตกรรมและ

ผลตภณฑทใชเทคโนโลยใหมๆทงนบรษทฯ ยนดตอนรบลกคาใหมในอตสาหกรรมอนๆทจะเปดโอกาสในการขบเคลอนกระบวนการ

และใชเทคโนโลยใหมเพอใหสอดคลองกบความตองการทหลากหลายของตลาดปจจบนและเพอสรางโอกาสทางธรกจในอนาคตใหกบ

ลกคาอกดวย

ปรชญาการดำเนนธรกจเพอสงแวดลอมและความยงยนของเดลตาทำใหบรษทฯ สามารถยนหยดการเปนผนำในอตสาหกรรม

อเลกทรอนกสอยางยาวนานมาหลายทศวรรษ และเราจะยงเดนหนาใชความเชยวชาญของเราในการลดมลพษเพอปกปองโลกสเขยว

ของเราทกคน

ผลตภณฑทใชกบระบบคอมพวเตอรเครอขายและระบบเกบขอมล (Server Storage Networking - SNT) ทมวจยและพฒนาของเดลตาทวโลกไดสงสมความรและประสบการณอนยาวนานหลายทศวรรษในการพฒนาผลตภณฑเพา

เวอรซพพลายทใชเทคโนโลยขนสงสำหรบลกคาทเปนบรษทชนนำในอตสาหกรรมเทคโนโลยสารสนเทศ เครอขาย และโทรคมนาคม

การวจยและพฒนา (R&D)


ดงนนเราจงสามารถนำความรดงกลาวมาประยกตใชในการพฒนาผลตภณฑรปแบบใหมๆไดเปนอยางดและเรามนใจวาศกยภาพใน

การวจยและพฒนาของเราจะทำใหเรายนหยดเปนผใหบรการโซลชนอยางครบวงจรไดเปนอยางตอเนอง

ในป 2561 เดลตามลกคาสำคญในอตสาหกรรม

เทคโนโลยเพมเตมขนอกหนงราย ทเปนผนำตลาดดานหนวย

ประมวลผลกราฟก (GPU) สำหรบปญญาประดษฐซงรวมถง

machinelearning(ML)และdeeplearning(DL)ตลอดจน

การควบคมยานยนตแบบไรคนขบทงน เดลตายงไดรบรางวล

สำหรบแพลตฟอรมDGX2/HGX2 ทจดทำใหกบลกคารายน

อกดวย

การพฒนาเทคโนโลยการประมวลผลกราฟฟก(GPU

computing) ทำใหอตสาหกรรมไฟฟาสำหรบหนวยประมวล

ผลเตบโตอยางกาวกระโดด เนองจากปจจบนตลาดหนวย

ประมวลผลแบบชพของIntel และAMD อยในจดอมตวแลว

(ดเสนสฟาในภาพประกอบ)

ทมวจยและพฒนาของเดลตาไดพฒนาเทคโนโลยพเศษสำหรบ

เพาเวอรซพพลายทใชกบหนวยประมวลผลGPU สำหรบใชกบตเซรฟเวอร

DGX2 ซงจะตองใชเพาเวอรซพพลายแบบมาตรฐานขนาด1U จำนวน6

ตวทมกำลงไฟ3000Wแรงดนขาออก54Vโดยความทาทายของเพาเวอร

ซพพลายทใชกบระบบนตองสามารถรองรบการจายพลงงานใหกบหนวย

ประมวลผลทมความตองการพลงไฟฟาสงสด (Extremepeak load

demand)ไดเกนกวารอยละ200ท5A/us

เดลตาไดพฒนาผลตภณฑใหมทมประสทธภาพสงสด ถงรอยละ

98 ทใหกำลงไฟ3000W และ6000W และมอตราการจายพลงงาน

(Powerdensity) มากกวา60W/ตารางนวเพอใชในการประมวลผลทใช

ประสทธภาพสง ในระบบศนยขอมลและระบบคอมพวเตอรเครอขาย

อกดวย ทมวจยและพฒนาอยระหวางการออกแบบเพาเวอรซพพลายกำลงไฟ

6000W/54Vทใชเทคโนโลยแผงวงจรใหมลาสดรวมกบอปกรณทใชสารกง

ตวนำชนดGaN(GalliumNitride) เพอใหไดผลตภณฑทมขนาดเลกแตจาย

พลงงานไดสง(PowerDensity)และประสทธภาพพลงงานสงสดไปพรอมกน

นอกจากการออกแบบเพาเวอรซพพลายโดยเฉพาะแลว ทมวจยและ

พฒนาของเดลตายงประสบความสำเรจอยางมากในการขยายฐาน

ผลตภณฑสำหรบใชในระบบศนยขอมลใหมความหลากหลายมากขน เชน

ชนเซรฟเวอรทมอปกรณควบคมและจายไฟฟาประกอบดวย

โซลชนสำหรบยานยนตไฟฟา (EV) ในป2561ทมงานวจยและพฒนายงคงเดนหนาพฒนาและปรบปรง

แพลตฟอรมเทคโนโลยขนสงสำหรบอปกรณประจไฟฟาทใชในรถยนตไฟฟา

(On-boardCharger) ซงสามารถตอบสนองความตองการใหมๆ ของ

ลกคา และในขณะเดยวกนยงสามารถนำไปประยกตใชงานไดหลากหลาย

มากขนทำใหเดลตาไดลกคาใหมๆเพมเตมอกหลายราย

โดยแพลตฟอรมเหลานคออปกรณประจไฟฟาทใชในรถยนตไฟฟา

รน22kWรวมถง15kWและ7.2kWทมแรงดนไฟ12V-DCDCโดยม

การออกแบบใหใชแพลตฟอรมเดยวกนแตสามารถใชไดกบหลายรนและ

อตราจายพลงงานทสงขนนอกจากนเรายงพฒนาอปกรณประจไฟฟาทใชในรถยนตรน7.2kW1-phaseใหกบลกคารายใหมอกดวย

“Moore’s law has ended” CPU can’t achieve 1.5x performance increase every year any more. With GPU chips a factor 1000 performance improvement within 10 years

22kW Combined Charge Unit


การพฒนาแพลตฟอรมเหลานเปนพนฐานสำคญททำใหเดลตาสามารถสรางสรรคผลตภณฑตางๆ ทมประสทธภาพสงได

ภายในระยะเวลาอนสนและสำหรบผลตภณฑกลมอปกรณแปลงไฟDCDCแรงดนตำเดลตายงไดพฒนาอปกรณตนแบบกำลงไฟ2.5

kWไดสำเรจในป2561ซงตอมาไดตอยอดเปนผลตภณฑอนทซบซอนขนภายในปเดยวกน

เดลตามงมนพฒนาเทคโนโลยเพอตอบสนองความตองการของลกคาปจจบนและลกคารายใหมอยเสมอ โดยเราไดผนวก

เทคโนโลยหลายดานเขาดวยกนใหเหมาะสมกบการใชงานทหลากหลายตามความตองการทแตกตางกนไปของลกคาแตละราย เชน

อปกรณประจไฟฟาภายในรถยนตอปกรณแปลงไฟDCDCอปกรณควบคมการชารจไฟDCและระบบใหความรอนเปนตน

เพาเวอรซพพลายออกแบบเฉพาะสำหรบการใชงานดานอตสาหกรรมและการแพทย (IM) อปกรณและชารจเจอรสำหรบยานยนตไฟฟาสำหรบการใชงานดานอตสาหกรรม (IEV) ในป 2561 ทมวจยและพฒนาของเดลตาได

พฒนานวตกรรมสำหรบการใชงานดานอตสาหกรรมและ

การแพทยทมประสทธภาพและความคมคาสงสำหรบการ

ใชงานหลายรปแบบ เชน ระบบอตโนมต โรงงาน

เครองกลและหนยนต เทคโนโลยการชารจแบตเตอร

เครองอลตราซาวน เครองชวยหายใจ และเครองฟอกไต

เปนตน

การนำเทคโนโลยกำลงไฟฟาและการควบคมชน

สงมาประยกตใชทำใหเดลตาสามารถสรางผลตภณฑทม

สมรรถนะในดานตางๆ สง เชน ความเสถยร ความยด

หยนในการใชงานความคงทนและความนาเชอถอ

ทมวจยและพฒนาของเดลตาไดออกแบบชารจ

เจอรไรสายสำหรบรถฟอรคลฟขนาด20kWและ30kW

ซงลกคาใหการตอบรบอยางด และไดมการนำเทคโนโลยใหมนไปประยกตใชกบการใชงานอกหลากหลายลกษณะดวย สำหรบ

เทคโนโลยการชารจดวยลเธยม-ไอออนถอวามประสทธภาพและความยดหยนสงจงเหมาะกบการใชงานทแตกตางกนไปของลกคา โดย

ความตองการหลกๆของลกคามดงน

• คณะกรรมการพลงงานแคลฟอรเนย(CEC) กำหนดใหชารจเจอรตองม

ประสทธภาพมากกวารอยละ90 ในขณะใชงานเตมท และมอตราการ

สญเสยนอยกวา20Wในโหมดทไมไดทำงาน(Standby)

• กระแสไฟอดประจ(Chargingcurrent)600A

• ชองวางอากาศขณะทำงาน(OperationalAirgap)(y)100-150mm

• การแทนท(Displacement)(x,z)+/-75mm,+/-50mm

• ขนาดแผนอดประจทตยภมของตวแปลงไฟ(TransformerSecondary

ChargingPad)55*700*520mm

• ขนาดแผนอดประจทตยภมของตวแปลงไฟ(TransformerPrimaryChargingPad)50*800*600mm

ในป2560 และ2561 ทมวจยและพฒนาของเดลตาไดพฒนาเทคโนโลยสำหรบชารจเจอรเพอการใชงานเชงอตสาหกรรมแบบ

ตางๆ อยางตอเนองทำใหสามารถขยายฐานลกคาในสหรฐอเมรกาไดอยางกวางขวาง และยงสามารถนำเทคโนโลยนมาใชผลตตวจาย

ไฟแบบเดยวและแบบประกอบตจายไฟใหกบลกคาทวไปไดเชนกน

การชารจไฟฟาแบบเรวสำหรบรถฟอรคลฟถอเปนจดเรมตนสำหรบนำ

เทคโนโลยนไปประยกตใชในรปแบบอนๆ โดยอปกรณนมจดเดนคอการชารจ

ไฟอยางรวดเรวระหวางการพกใชงานรถฟอรคลฟในชวงสนๆ ทำใหสามารถใช

รถไดอยางตอเนอง นอกจากน ยงชวยลดอตราการเปลยนแบตเตอรและเพม

ผลผลตไดดวย

100mm Air Gap

150mm Air Gap

Peak Efficiency 95%


ป2561 เดลตาผลตแบตเตอร 48V ในเชงพาณชยและไดผลตแบตเตอรรปแบบอนๆ ตามมาชวงตนป 2562 นอกจากน

ซอฟทแวรทเปนองคประกอบหนงของชารจเจอรของเดลตายงชวยใหผใชงานสามารถเชอมตออปกรณของเดลตาเขากบระบบตางๆ ได

ตามตองการไดอยางรวดเรวและงายดาย เนองจากซอฟทแวรนจะชวยจดการแบงไฟระหวางองคประกอบตางๆ ของระบบใหม

ประสทธภาพ โดยผใชไมจำเปนตองตงคาเพมเตมแตอยางใด นอกจากน ซอฟทแวรตวนยงสามารถชวยตดไฟอตโนมตหากผใชเผลอ

ถอดปลกระหวางการชารจไฟแบบเรงดวนซงจะชวยปองกนไมใหตวเชอมDC(DCConnector)เสยหายหรอเสอมกอนเวลาอนควร

การวจยและพฒนาสำหรบตลาดในอนเดย ทมวจยและพฒนาของเดลตาทอนเดยซงเปนสวนหนงของทมวจยและพฒนานานาชาตของเดลตาไดเดนหนาวจยและพฒนา

อยางไมหยดยงเพอตอยอดธรกจใหหลากหลายและประยกตใชเทคโนโลยใหมๆอยางสมำเสมอ

หลงจากมการตดตงแผงโซลาเซลลรวมกวา 1MW

ทวอนเดย ทมวจยและพฒนาMWP ของเดลตาอนเดยจงไดเรม

ตดตงDelCEN3000 ซงเปนอนเวอรเตอรพลงงานสง (High

power inverter) สำหรบตดตงภายนอกอาคาร รวมถงอนเวอร

เตอร IP65PV ดวย ปจจบน แนวโนมในตลาดอนเดยนยมใช

แผงโซลาเซลลแบบ1500VdcซงทมวจยและพฒนาMWPของ

เดลตาอนเดยไดออกแบบอนเวอรเตอรขนาด2.5MW แรงดน

1500VPVIใหเหมาะสมกบการใชงานในรปแบบนดวย

นอกจากน ทมวจยและพฒนาMWP ยงไดพฒนาอปกรณชดเชยคณภาพของระบบไฟ

(PowerqualitycompensatingequipmentหรอPQCE)ขนาด6MVAR/25kVSVG/APF

สำหรบการใชงานในสถานไฟฟาขบเคลอน(Tractionsubstation)โดยรวมมอกบองคกรอยาง

HPRT(Highpowerrailwaytraction)แหงเมองเซยงไฮโดยทมวจยและพฒนาMWPไดสราง

หองแลบทมสถานไฟฟาขบเคลอนจำลองสำหรบใชทดสอบประสทธภาพไฟฟาแบบเตมรป

แบบ(Fullpowertestingcapability)โดยเฉพาะและยงชวยใหทมวจยและพฒนาสามารถ

สรางสรรคและพฒนาผลตภณฑตางๆเพอการใชงานกบระบบไฟฟาแรงดนระดบกลาง33/35

kV3øโดยไมจำเปนตองมหมอแปลงมาใชในขบวนการออกแบบเพอทำใหเกดประสทธภาพสงสด

ทมวจยและพฒนาMWP กำลงพฒนาอปกรณจายไฟแบบออนบอรด(Onboard

power) สำหรบสถานไฟฟาขบเคลอนสำหรบรถไฟ โดยทมวจยและพฒนายงไดจดทำ

อปกรณแปลงไฟ(Auxiliarypowerconverter)ขนาด3x130kVAและอปกรณแปลงไฟหลก

(Propulsionconverter)ขนาด4.5MWสำหรบการใชงานกบรถไฟของอนเดยทงนจะมการ

ทดลองใชรถไฟดงกลาวในป2562น

เพาเวอรซพพลายสำหรบอตสาหกรรมโทรคมนาคม (Telecom Power Systems - TPS) ธรกจโทรคมนาคมทเตบโตอยางมากทำใหตองมการพฒนานวตกรรมและลดตนทนอยางตอเนองเพอใหลกคาสามารถสราง

กำไรและมความสามารถในการแขงขนอยเสมอ นอกจากน ยงมการพฒนาโซลชนตางๆ ทหลากหลายรวมถงเทคโนโลยสำหรบตลาด

4GดวยสำหรบทมวจยและพฒนาTPS ในอนเดย กำลงอยระหวางการลงทนเพมเตมเพอพฒนาประสทธภาพอปกรณในกลมตวเรยง

กระแสไฟฟา(Rectifier)เพอใหสอดคลองกบความตองการของตลาดโลกมากขน

ทมวจยและพฒนาของเดลตาในอนเดยไดพฒนาโซลชนจายไฟแบบผสม (Combo

powersolution) ทแปลงไดทงกระแสAD/DC และDC/AC โดยอปกรณดงกลาวไดใชท

ไซตงานDongguan(DG) โดยสามารถควบคมการทำงานของระบบจากบรษทเดลตาอยาง

มประสทธภาพไดเลย โดยอปกรณนจะชวยลดตนทนและจดการใชพนทใหกบลกคาไดอยาง

คมคา


อนเวอรเตอรรนใหมทประสทธภาพสงขนแตมขนาดเลกลงนสามารถรองรบแรงดนไฟตงแต300VAถง4500VAทำใหนำไป

ใชงานไดหลากหลาย นอกจากน อนเวอรเตอรเจนเนอเรชนใหมยงสามารถตอแบบขนาน (Paralleling) ไดโดยไมตองสงขอมลภายใน

(Intracommunication)จงทำใหรองรบไฟไดสงสดถง75KVAดงนนอนเวอรเตอรขนาดเลกรนนจงเปนโซลชนทเหมาะกบการใชงาน

ของลกคาธรกจโทรคมนาคมทไซตงานอยางแทจรง

โซลชนดานพลงงานสำหรบระบบสำรองไฟฟา (MCIS) เดลตาไดพฒนาเครองสำรองไฟกำลงสง (HighpowerUPS) รนใหมใหมหนาจอ I/O

เพอสะดวกตอการใชงานทงนลกคาใหญรายหนงในอนเดยไดนำUPSขนาด900KWนไปใชแลว

และใหการตอบรบเปนอยางด

เดลตาอนเดยไดพฒนาUPS ทใชแบตเตอรลเธยม-ไอออนสำหรบไฟกำลงกลางและสง

ซงโซลชนเหลานจะเพมทางเลอกทสรางความมนใจใหกบลกคาทมพนทใชงานจำกด โดยเฉพาะ

อยางยงสำหรบการใชงานในระบบศนยกลางการเกบขอมลหรอรปแบบอนๆทคลายคลงกน

การพฒนาระบบจดการแบตเตอรรBMS(BatteryManagementSystem)รวมกบผผลต

แบตเตอรลเธยม-ไออนทำใหเดลตาสามารถตอบสนองความตองการของลกคากลมผผลตแบตเตอร

ไดอยางกวางขวางขนดวย นอกจากน โซลชนนยงสามารถทำใหผใชงานไดรบขอมลทงหมดผานทาง

UIหรอDataportalอกดวย

ซอฟทแวรสำหรบระบบอตโนมตอตสาหกรรม

ในชวงหลายปทผานมา ทมวจยและพฒนาของเดลตาในอนเดยไดเรงเสรมสมรรถนะดานซอฟทแวร ทำใหทมสามารถพฒนา

ซอฟทแวรสำหรบผลตภณฑกลมระบบอตโนมตอตสาหกรรม โดยซอฟทแวรใหมนมโครงสรางแบบรวม(Unifiedarchitecture) ซง

เหมาะสำหรบการประยกตใชกบผลตภณฑหลายรปแบบ

การพฒนาแพลตฟอรมรนใหมทมโครงสรางแบบรวมจะชวยใหเดลตาสามารถสรางสรรคซอฟทแวรอนๆ เพอการใชงานกบ

ผลตภณฑกลม IABG ทหลากหลายของแบรนดเดลตาไดในอนาคต โดยซอฟทแวรเวอรชนแรกทเรมนำมาใชงานในเดอนเมษายน

2562 นจะชวยใหลกคามสภาพแวดลอมแบบบรณาการ สามารถออกแบบ กำหนด จำลอง ตลอดจนตดตามและวเคราะหระบบ

อตโนมตอตสาหกรรมทประกอบขนจากอปกรณตางๆ ของเดลตา นอกจากน ยงจะชวยใหเดลตากาวขามจากการเปนผผลตชนสวน

ใหเปนผใหบรการโซลชนสำหรบอปกรณและระบบอตโนมตทใชในภาคอตสาหกรรมอยางเตมรปแบบไดอกดวย

แพลตฟอรมรนใหมนมพนฐานการพฒนาจากมาตรฐานอตสาหกรรมทไดรบการยอมรบในวงกวาง เชนOPC-UA รวมถง

PLCOpen และAML เพอใหสามารถทำงานเชอมตอกบแพลตฟอรมทมการใชงานอยแลวในปจจบน และทคแขงไดพฒนาเพอใชงาน

ในอนาคตอกดวย เนองจากแพลตฟอรมนไดถกออกแบบใหทำงานรวมกบซอฟทแวรจดการกระบวนการผลตทมการใชงานอยางกวาง

ขวางอยแลวเชนMESและPLM&ERPเปนตน


ทศทางในอนาคต ทมวจยและพฒนาของเดลตาในอนเดยมแผนระยะสนในการพฒนานวตกรรมตางๆ ทเหมาะกบการใชงานในอนาคต เชน

อปกรณแปลงไฟกำลงสง(Highpowerconverter) รวมถงอปกรณเกบพลงงานและพลงงานทดแทน เปนตน นอกจากน ทมงาน

ยงเดนหนาพฒนาซอฟทแวรหลกๆ เพอนำไปใชในการแปลงไฟกำลงสง เชน โครงขายขนาดเลก (Micro-grid) หรอPCS และ

การประยกตใชงานในลกษณะอนๆ

นอกจากน ทมวจยและพฒนาในอนเดยกำลงอยระหวางการพฒนาโซลชนสำหรบชารจยานยนตไฟฟาและการชารจแบบ

DCHVสำหรบแรงดน200-700Vเพอพฒนาศกยภาพโครงการสงเสรมยานยนตไฟฟาตามเปาหมายป2573

เดลตาไดลงทนดานการวจยและพฒนาโซลชนยานยนตไฟฟาและดานซอฟทแวรเพมเตม เชน ชารจเจอรและอนเวอรเตอร(ตวแปลง

ไฟฟาจากกระแสตรงเปนกระแสสลบ) ทใชในรถยนตไฟฟา(OBCMandTractionInverter) เพอใหสอดคลองกบแผนการเตบโตทาง

ธรกจของเรา ทงน ทมวจยและพฒนาของเดลตาในอนเดยจะประสานงานกบศนยวจยและพฒนาอนๆ ของเดลตาในการนำความ

เชยวชาญและประสบการณมาพฒนาเทคโนโลยและนวตกรรมเพอสรางมลคาเพมใหกบเดลตาตอไปในอนาคต

เพาเวอรซพพลายมาตรฐานสำหรบอตสาหกรรม ในป2561 ทมวจยและพฒนาเพาเวอรซพพลาย

เพอการใชงานเชงอตสาหกรรม(IPS) ในไทยและไตหวน

ประสบความสำเรจอยางมากในการพฒนาผลตภณฑ

ใหมๆทไดรบการตอบรบจากลกคาเปนอยางดนอกจากน

เดลตายงไดออกผลตภณฑใหมในกลมDinrailCliQ III

และDinrailVA ไดแกรน24V/5A และ10A&20A

ซงทำใหลกคามทางเลอกมากขน โดยเฉพาะผลตภณฑ

สำหรบระบบขนสง สำหรบผลตภณฑซรยVA จะมหนา

จอแสดงผลซงใหขอมลทสำคญตางๆกบผใชเชนแรงดน

ออก กระแสและพลงงาน (VA) รวมถงอายการใชงาน

ของเพาเวอรซพพลายดวย ทม IPS ยงสามารถใชความ

เชยวชาญออกแบบและพฒนาผลตภณฑใหสอดคลอง

กบความตองการทแตกตางของลกคา เชน เนนทราคา

ประหยดหรอเนนทประสทธภาพระดบสงซงความสามารถดงกลาวทำใหเพาเวอรซพพลายกลมนของเดลตาสามารถตตลาดทวโลกได

ในระยะเวลาอนสน

สำหรบเพาเวอรซพพลายแบบมาตรฐานรนใหมเชนรนPMHและรนมาตรฐานNECClass2กเปนอกทางเลอกสำหรบลกคา

ทตองการใชงานทวไปในครวเรอน สวนตลาดLED เดลตากมเพาเวอรซพพลายรนLNP-C แบบพลงงานตำทเหมาะกบการใชงานใน

ลกษณะนของลกคาและเพาเวอรซพพลายรนเหลานยงสามารถแยกใชเปนชนเดยวเพอความสะดวกของลกคาไดดวยเชนกน

เพาเวอรซพพลายสำหรบงานดานการแพทยกลมMEGคอรนMEG-2K1A6ทมเอาตพต2.1kWและสามารถรองรบเอาตพต

ขนาด5”x10”x1.59” ไดสงสด6 ตวนถอวาเปนผลตภณฑเดนในกลมน นอกจากน ยงมผลตภณฑอนๆ เชน อแดปเตอรรนMEA-

250A24C และ รนMEU-600C24 ทใชการนำความเยนยงชวยใหกลมผลตภณฑสำหรบงานดานการแพทยมความหลากหลายสำหรบ

ลกคาในธรกจน สำหรบในป2562 เดลตาจะเนนผลตภณฑกลมอนๆ เชน เพาเวอรซพพลายแบบยดตดโดยไมตองมราง (Panel

mount)แบบเปด(OpenFrame)และแบบราง(Dinrail)เพอตอบสนองความตองการของลกคาและธรกจตางๆทหลากหลายมากขน

เดลตาเชอมนวาป2562 จะเปนอกปทเดลตาไดรบการยอมรบอยางตอเนองในฐานะผนำดานการวจยและพฒนาและการผลตเพาเวอร

ซพพลายแบบมาตรฐานรนตางๆและสวนแบงตลาดในธรกจนของเดลตากจะยงเพมขนอยางสมำเสมอในทกพนททวโลก


แนวโนมอตสาหกรรมป 2561/2562

ขอมลทปรากฏขางลางนมาจากรายการวเคราะหแนวโนมตลาดจากแหลงขอมลทเชอถอไดหลายแหลง โดยไดระบทมาของขอมลไวอยางชดเจนแลว ภาพรวมสภาวะเศรษฐกจ เศรษฐกจโลก รายงานแนวโนมเศรษกจโลกฉบบปรบปรงเดอนมกราคม2562 ขององคกรการเงนระหวางประเทศ(IMF) ประมาณการการเตบโตทวโลกในป2561ไวทอตรารอยละ3.7ในขณะทคาดการณการเตบโตในป2562ไวทอตรารอยละ3.5และป2563ทอตรารอยละ3.6 ลดระดบลงจากทคาดการณไวเมอตลาคม2561 ลงมารอยละ0.2 และ0.1 ตามลำดบ การปรบลดลงครงลาสดนเปนผลมาจากการเตบตวชะลอตวในชวงครงหลงของป2561 ซงคาดวาจะดำเนนตอไปในไตรมาสตอไปในรปแบบทสะทอนถงการชะลอตวของเศรฐกจประเทศพฒนาแลวและการชะลอตวการเตบโตชวคราวสำหรบประเทศเศรษฐกจเกดใหมและประเทศกำลงพฒนา ในป2561เศรษฐกจประเทศสหรฐปรบตวขนจาการใชมาตรการการคลงหลายประการแตคาดวาการเตบโตในป2562จะปรบลดลงเนองจากผลกระทบจากมาตรการกดกนทางการคาตางๆ ทผานมารวมถงการขนภาษนำเขาจากประเทศจน การขยายตวเศรษฐกจของจนจะชะลอตวเนองจากการเขมงวดดานกฎระเบยบทางการเงนและความตงเครยดทางการคากบสหรฐฯ กจกรรมทางเศรษฐกจในประเทศพฒนาแลวไดสญเสยแรงกระตนในชวงครงแรกของป2561หลงจากเคยขนไปทจดสงสดเมอป2560กลมประเทศทใชเงนยโรและสหราชอาณาจกรคาดวาการเตบโตชะลอตวเนองมาจากมาตรการกดกนทางการคาในป2561 การเตบโตของประเทศเกดใหมในเอเชยจะลดลง และการเตบโตของประเทศเกดใหมในยโรปจะเตบโตออนแอกวาทคาดการณไวกอนหนาน การเตบโตในละตน อเมรกาตะวนออกกลางและแอฟรกาใตสะฮารายงคงชะลอตวหรอถกทำใหยงชะลอตวลงเมกซโกเวเนซเอลาอหรานและตรกลวนมการปรบตวการเตบโตลดลงซงสะทอนถงปจจยเฉพาะของประเทศ เงอนไขทางการเงนทเขมงวดมากขนและความตงเครยดทางการเมองทเพมสงขน รายงานฉบบปรบปรงไดเตอนถงความเสยงของการเตบโตทวโลกรวมถงความตงเครยดทางการคาททวความรนแรงความผนผวนของตลาดการเงนในวงกวางความไมแนนอนเกยวกบนโยบายและความตงเครยดทางการเมอง ทมา: International Monetary Fund. 2019. World Economic Outlook: Challenges to Steady Growth. Washington, DC, October

แนวโนมเศรษฐกจโลกในป2562 ธนาคารโลกรายงานวาการคาและการลงทนระหวางประเทศชะลอตวลง ความตงเครยดทางการคายงคงอยในระดบสงขณะทตลาดประเทศเศรษฐกจเกดใหมหลายแหงและประเทศกำลงพฒนา(EMDE) ประสบปญหาแรงกดดนในตลาดการเงน โดยธนาคารโลกคาดวาเศรษฐกจในป2561 ปรบตวลดลงรอยละ3 และคาดวาจะลดลงสระดบการเตบโตทอตรารอยละ2.9 ในป2562 และรอยละ2.8 ในป2563-2564 เนองจากภาวะเศรษฐกจตกตำ ประกอบกบกลมประเทศเศรษฐกจพฒนาแลวลดการดำเนนนโยบายการเงนรวมถงการคาโลกทชะลอตว ในประเทศพฒนาแลวการคาและการลงทนอยในระดบปานกลางยกเวนสหรฐอเมรกาซงไดดำเนนมาตรการกระตนเศรษฐกจอยการชะลอตวทางเศรษฐกจอยางตอเนองคาดวาจะดำเนนตอไปในประเทศพฒนาแลวหลงจากทมการชะลอตวในป2560 ทอตรารอยละ2.3เปนรอยละ2.2ในป2561การเตบโตทางเศรษฐกจในประเทศจนคาดวาจะชะลอตวลงทอตรารอยละ6.2ในป2562และถงปานกลางทอตรารอยละ6ตามศกยภาพการคาโลกทลดลงและเงอนไขทางการเงนทเขมงวดมากขนคาดวาจะทำใหการเตบโตของEMDEsลดลงอยทอตรารอยละ4.2ในป2562และคาดวาการเตบโตจะอยทระดบรอยละ4.6ในอกสองปขางหนา(2563-2564) ทมา: World Bank. 2019. Global Economic Prospects, January 2019: Darkening Skies. Washington, DC: World Bank. doi: 10. 1596/978-1-4648-1343-6. License: Creative Commons Attribution CC BY 3.0 IGO.

เอเชยตะวนออกเฉยงใต จน และอนเดย องคการเพอความรวมมอและการพฒนาทางเศรษฐกจ (OECD) ระบวาGDP ของประเทศเศรษฐกจเกดใหมเอเชย (เอเชยตะวนออกเฉยงใตจนและอนเดย)จะเตบโตแบบคอนขางคงทในป2561แมวาจะมปจจยเชงลบจากทงภายในและนอกประเทศกตามทงน รายงานทศทางเศรษฐกจสำหรบภมภาคเอเชยจนและอนเดยสำหรบป2019ระบวาGDP เฉลยของประเทศเศรษฐกจเกดใหมจะอยทประมาณรอยละ6.1 ในชวงป2562ถง2566(ตารางท1) โดยในชวงเวลาดงกลาวคาดวาความตองการภายในประเทศและ


การใชจายภายในครวเรอนจะปรบเพมขนเนองจากตลาดแรงงานยงคงคกคกอยางตอเนอง อยางไรกตาม โอกาสทางการคายงคงไมแนนอนอย เนองจากมการใชมาตรการกดกนทางการคาอยางกวางขวางขน และอตราการเตบโตของเศรษฐกจจนโดยเฉลยจะลดลงไปอยทรอยละ5.9จากรอยละ7.3ในชวงป2555ถง2559แตสำหรบอนเดยคาดวาจะมการเตบโตทแขงแกรงในระยะยาวทรอยละ7.3ซงเพมขนจากรอยละ6.9ในชวงป2555ถง2559สวนเอเชยตะวนออกเฉยงใต(ASEAN-10)คาดวาการเตบโตตอปจะอยทรอยละ5.2

Table 1. Real GDP Growth in Southeast Asia, China and India

Annual percentage change

2017 2018 2019 2019-23 (average) 2012-16 (average)

ASEAN-5 countries Indonesia 5.1 5.2 5.2 5.3 5.3Malaysia 5.9 4.9 4.8 4.6 5.1Philippines 6.7 6.4 6.5 6.6 6.6Thailand 3.9 4.5 4.1 3.7 3.4VietNam 6.8 6.9 6.7 6.5 5.9Brunel Darussalam and Singapore BruneiDarussalam 1.3 2.0 2.3 2.0 -1.3Singapore 3.6 3.5 2.9 2.7 3.5CLM countries Cambodia 7.0 7.0 6.9 6.9 7.1LaoPDR 6.9 6.6 6.8 7.0 7.6Myanmar 6.8 6.6 6.9 7.0 7.3China and India China 6.9 6.6 6.3 5.9 7.3India 6.7 7.5 7.3 7.3 6.9AverageofASEAN-10 5.3 5.3 5.2 5.2 5.1AverageofEmergingAsia 6.5 6.6 6.3 6.1 6.8

Note: The cut-off date for data used is 21 November 2018. ASEAN and Emerging Asia growth rates are the weighted averages of the individual economies in these groupings. Data for India and Myanmar relate to fiscal years. Myanmar’s 2018 data refers to the interim 6-month period, from April 2018 to September 2018 while the 2019 data refers to the period from October 2018 to September 2019. The 2018 and 2019 projections for China, India and Indonesia are based on the OECD Economic Outlook 104 database. Source: OECD Development Centre, Medium-term Projection Framework (MPF-2019)

ตารางท 1.OECDDevelopmentCentre’sMediumTermProjectionFramework2019(MPF-2019)

ทมา:OECDDevelopmentCentre

ในภาพรวมการบรโภคภาคเอกชนของประเทศเศรษฐกจเกดใหมตางๆในเอเชยยงคงแขงแกรงเนองจากตลาดแรงงานภายใน

ประเทศเหลานนมเสถยรภาพและไดรบอานสงสจากความตองการจากตางประเทศอยางตอเนอง แตยงมปจจยหลายประการทเปน

อปสรรคตอการเตบโตทางเศรษฐกจและการพฒนาอยางยงยน อกทงตองพยายามเพมโอกาสและลดความเสยงของเทคโนโลยการเงน

ดวยนอกจากนการเพมขนของจำนวนประชากรรายไดระดบบคคลทเพมขนและทางเลอกดานการขนสงสาธารณะทมอยอยางจำกด

ทำใหคนจำนวนมากหนไปใชรถยนตสวนตวกนมากขน ดงนน การแกไขปญหาดานการเดนทางในเมองในภมภาคนจงเปนเรองสำคญ

อยางยงตอการสงเสรมศกยภาพของเมองเพอสรางการเตบโตทางเศรษฐกจและสงเสรมการพฒนาใหไดอยางเตมทและครอบคลมอยาง

ทวถงทงภมภาค ทมา: OECD (2018), Economic Outlook for Southeast Asia, China and India 2019: Towards Smart Urban Transportation, OECD Publishing, Paris. https://doi.org/10.1787/saeo-2019-en


รายงานตางๆ ขางตนไดชใหเหนวาเศรษฐกจบางภมภาคในป2562 และตอจากนไปจะมแนวโนมคอนขางด แมวาจะมความ

เสยงอยบางกตามหลงจากทเศรษฐกจโลกฟนตวจากวกฤตการเงนแลว แตยงมปจจยเชงลบอกหลายประการทเปนอปสรรคตอการ

เตบโตแบบตอเนองสำหรบประเทศพฒนาแลว เศรษฐกจกยงเตบโตไดในระดบปานกลางแตตลาดเกดใหมในเอเชยและยโรปรวมถง

ประเทศกำลงพฒนาบางประเทศนนคาดวาเศรษฐกจจะขยายตวไดด ทงน ปจจยเสยงตอเศรษฐกจโลกมหลายประการ เชน ความ

ผนผวนของตลาดเงนการกดกนทางการคาทรนแรงขนความไมแนนอนของนโยบายและความตงเครยดดานภมรฐศาสตรเปนตน

ตลาดผลตภณฑเพาเวอรซพพลาย

ตลาดเพาเวอรซพพลายชนด AC-DC และ DC-DC สำหรบลกคาทวไป รายงานเรองGlobalSwitchingPowerSupply Industry2018 สำหรบอตสาหกรรมเพาเวอรซพพลายของMicro-Techno

Consultants(MTC)ไดใหขอมลเกยวกบตลาดเพาเวอรซพพลายAC-DCและDC-DCแบบแรงดนตำในรายงานเนนไปทผผลตเพา

เวอรซพพลายสำหรบลกคาทวไป (Merchant) ซงผลตและจำหนายผลตภณฑใหกบลกคาOEM และผบรโภค รายงานนชใหเหนวา

อตสาหกรรมเพาเวอรซพพลายยงคงเตบโตอยางตอเนองตอจากปทผานมาและคาดวาอตราการเตบโตในไตรมาสท3ของป2561จะ

อยทรอยละ2.6 ซงเปนอานสงสจากการมเสถยรภาพในตลาดดงเดมและการเตบโตสงในตลาดเกดใหมทขยายตวขนมากในเศรษฐกจ

โลกนอกจากน ตลาดอปกรณการแพทยและอตสาหกรรมยงมอตราการเตบโตสงกวามาตรฐานอกดวยดงนนMTCจงคาดวาอตสาห

กรรมเพาเวอรซพพลายจะยงคงเตบโตในระดบกลางตอเนองตอไปไดอกหลายป

รายงานของMTC ยงไดประมาณมลคาตลาดเพาเวอรซพพลายไวท2.45 หมนลานดอลลารสหรฐในป2561 ซงเพมขนจาก

2.39หมนลานดอลลารสหรฐในป2560และอตราการเตบโตเฉลยตอปทรอยละ2.8ระหวางป2560ถง2565(รปท1)

Global Consumption of Merchant Switching Power Supplies

Global Consumption of Merchant AC-DC Switchers & DC-DC Converters WW 2017 2018 2019 2020 2021 2022 17-22 Merchant CAGR

Total 23,939 24,565 25,227 25,915 26,653 27,459 2.8%

US dollars in millions

รปท 1. GlobalconsumptionofMerchantSwitchingPowerSupplies2017-2022

ทมา: MTCreport,“GlobalSwitchingPowerSupplyIndustry2018”

2017

28,000

27,000

26,000

25,000

24,000

23,000

22,000

US D

olla

rs in

Milli

ons

23,939

2018

24,565

2019

25,227

2020

25,915

2021

26,653

2022

27,459

0�1บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน)

รายละเอยดมลคาตลาดเพาเวอรซพพลายของโลกแบงตามภมภาคไดแสดงไวดานลาง(รปท2) โดยคาดวาตลาดเอเชยแปซฟก

จะมอตราการเตบโตสงสดทประมาณรอยละ4.1ตอปในชวง2560-2565

Global Consumption of Merchant AC-DC Switching Power Supplies in Different Geographic Regions Merchant AC-DC Switchers & DC-DC Converters

WW 2017 2018 2019 2020 2021 2022 17-22 Merchant CAGR

AMER 7,750 7,788 7,865 7,967 8,109 8,293 1.4%

EMEA 4,754 4,797 4,880 4,975 5,091 5,240 2.0%

APAC 11,244 11,784 12,289 12,783 13,265 13,742 4.1%

ROW 200 196 193 190 187 185 -1.5%

Total 23,939 24,565 25,227 25,915 26,653 27,459 2.8%

US dollars in millions; totals may not add up due to rounding error

รปท 2. GlobalConsumptionofMerchantSwitchingPowerSuppliesbyRegion

ทมา: MTCReport,“GlobalSwitchingPowerSupplyIndustry2018”

รายงานระบวาบรษทผผลตเพาเวอรซพพลายสำหรบตลาดOEM10 อนดบแรกของโลกนนมสวนแบงการตลาดรวมกนรอยละ

44.5ของยอดขายทวโลกในป2560หรอลดลงเลกนอยจากรอยละ44.7ในป2559โดยกลมเดลตาอเลคโทรนคสยงคงครองตำแหนง

บรษทผนำตลาดเพาเวอรซพพลายอนดบหนงของโลกในกลมลกคาตางๆเชนOEMโทรคมนาคมUPSและพลงงานทดแทนเปนตน

ธรกจเพาเวอรซพพลายสำหรบตลาดลกคาทวไป รายงานของMTCไดแบงลกคาเพาเวอรซพพลายเปน8ประเภทไดแกกลมไฟLED(LED)กลมอปกรณสำหรบลกคารายยอย

(CON)กลมอปกรณคอมพวเตอร/สำนกงาน(COE) กลมอปกรณเนตเวรค/โทรคมนาคม(NTE) กลมอปกรณการแพทย(MED) กลม

อปกรณอตสาหกรรม/เฉพาะทาง(IND)กลมคมนาคม(TRN)และกลมยทโธปกรณ/อากาศยาน(MIL)

Global Consumption of Merchant Switching Power Supplies LED, CON, COE, NTE, IND, MED, TRN & MIL

WW 2017 2018 2019 2020 2021 2022 17-22 Merchant CAGR

LED 1,547 1,863 2,202 2,579 3,004 3,491 17.7%

CON 10,611 10,765 10,903 10,992 11,055 11,083 0.9%

COE 3,939 3,919 3,909 3,906 3,909 3,917 -0.1%

NTE 2,751 2,744 2,742 2,750 2,765 2,783 0.2%

IND 2,409 2,477 2,541 2,601 2,652 2,697 2.3%

MED 597 615 633 651 669 687 2.8%

TRN 1,188 1,259 1,345 1,450 1,581 1,748 8.0%

MIL 897 924 952 985 1,017 1,051 3.2%

Total 23,939 24,565 25,227 25,915 26,653 27,459 2.8%

US dollars in millions; totals may not add up due to rounding error

รปท 3. GlobalConsumptionofMerchantSwitchingPowerSupplies2017-2022

ทมา: MTCreport,“GlobalSwitchingPowerSupplyIndustry2018”


จากตารางดานบน(รปท3)จะเหนไดวากลมไฟLEDเปนตลาดทเตบโตเรวทสดเปนอนดบแรกโดยมมลคาประมาณ3.4พน

ลานดอลลารสหรฐภายในป2565หรอคดเปนอตราการเตบโตเฉลย รอยละ17.7ตอปในชวงป2560-2565ทงน การเตบโตนเปนผล

มาจากราคาสนคาทถกลงความนยมเทคโนโลยประหยดไฟทเพมขนและนโยบายภาครฐทเออมากขนสวนกลมตลาดลกคาคมนาคมก

เปนอกตลาดทมการเตบโตมากขนเปนอนดบสองโดยมมลคาประมาณ1.7 พนลานดอลลารสหรฐภายในป2565 หรอคดเปนอตราการ

เตบโตเฉลยรอยละ8.0 ตอปในชวงป2560-2565 นอกจากนกลมนยงไดรบแรงหนนจากการถอกำเนดของยานยนตไฟฟา(EV) ชวย

กระตนการเตบโตของOnboardchargerเครองชารตรถยนตไฟฟาภายในครวเรอนและในสถานสาธารณะดวย ทมา: MTC (2018) Global Switching Power Supply Industry 2018. Micro-Tech Consultants, Santa Rosa, CA.

ตลาดเศรษฐกจเกดใหม

ตลาดพลงงานทดแทน ในรายงาน2019RenewableEnergyIndustryOutlook ทปรกษาDeloitte ไดระบวาภาคพลงงานทดแทนในสหรฐอเมรกา

ยงมความยดยนอยางมากในป2561 แมวาจะไดรบผลกระทบจากความไมแนนอนในการปฏรปภาษของรฐบาลกลางและภาษนำเขาอย

กตาม สำหรบกำลงการผลตไฟฟาจากพลงงานลมและพลงงานแสงอาทตยในไตรมาสท3 ของป2561 คดเปนรอยละ8 ของกำลง

การผลตไฟฟาในประเทศทงหมดซงเพมขนจากรอยละ7 ของชวงเวลาเดยวกนในป2560ปจจยสงเสรมการเตบโตของตลาดในป2561

คอ ตนทนคาผลตไฟฟาจากพลงงานลมและแสงอาทตยทลดลง เทคโนโลยแบตเตอรเกบไฟฟาทพฒนาขน และความเชยวชาญของ

ผผลตไฟฟาทมากขนดวย ปจจยสำคญทสดคอความตองการไฟฟายงคงเพมขนอยางตอเนอง และเปนความตองการใชไฟฟาจาก

ผบรโภคแบบสมครใจ ไมเหมอนในอดตทเปนนโยบายการใชไฟฟาทงน รายงานนคาดวาปจจยพนฐานเหลานจะเปนไปในทศทางนตอไป

อกในป2562โดยDeloitteชวาการออกนโยบายใหมๆความสนใจในการขยายการลงทนทมากขนตลอดจนเทคโนโลยทกาวหนาขน

จะเปนปจจยหลกทสงเสรมความแขงแกรงของอตสาหกรรมนในป2562 ทมา: Deloitte (2018), 2019 Renewable Energy Outlook, https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/energy-resources/us-renewable-energy-outlook-2019.pdf, accessed January 2019.

รายงานIntheGlobalEnergyTransformation:ARoadmapto2050 ของTheInternationalRenewableEnergy

Agency(IRENA)ระบวาการตลาดพลงงานโลกกำลงเปลยนผานไปสการใชพลงงานทดแทนมากขนเนองจากตนทนการผลตทถกลงใน

ป2560กำลงการผลตพลงงานทดแทนมเพมขนถง167GWหรอเพมขนรอยละ8.3 เทยบกบชวงเดยวกนของปทผานมาหรอคดเปน

อตราการเตบโตเฉลยรอยละ8-9 ตอปตงแตป2553 อยางไรกตาม รายงานดงกลาวไดระบดวยวาปรมาณการปลอยกาซยงไมเปนไป

ตามขอตกลงParisAgreementของUNFCCCทจดขนเมอป2558ซงมเปาหมายคอจำกดการปลอยกาซเรอนกระจกเพอปองกนไม

ใหอณหภมเฉลยของโลกเพมขนเกน2 องศาเซลเซยสเมอเทยบกบระดบกอนยคปฏวตอตสาหกรรม ดงนนการเปลยนมาใชพลงงาน

ทดแทนและการประหยดพลงงานจงเปนเรองจำเปนททกภาคอตสาหกรรมตองรวมกนดำเนนการ ทมา: IRENA (2018), Global Energy Transformation: A roadmap to 2050, International Renewable Energy Agency, Abu Dhabi.

TEAM W RK


ความมงมนของเดลตาทจะสรางการพฒนาอยางยงยนและรกษาสงแวดลอมเปนแรงผลกดนสำคญททำใหเราเดนหนาผลกดน

นวตกรรมดานพลงงานทดแทนอยางไมหยดยง เชน อนเวอรเตอรสำหรบแผงโซลารเซลลของเดลตาเหมาะกบการใชงานทงในครวเรอน

และเชงพาณชย รวมถงการใชในเชงอตสาหกรรม และโรงไฟฟาขนาดใหญดวย ดงนน จะเหนไดวาเดลตามผลตภณฑกลมอนเวอรเต

อรทหลากหลายและเหมาะกบการใชงานกบแผงโซลารเซลลทกรปแบบ

ตลาดยานยนตไฟฟา (EV) รายงานGlobalEVOutlook2018ของInternationalEnergyAgency(IEA)ระบวาในป2560ยอดขายรถยนตไฟฟาโตขน

กวารอยละ54เมอเทยบกบปทผานมาโดยมจนเปนตลาดหลกทมสวนแบงตลาดเกนครงของยอดขายทงหมดและมนอรเวยเปนตลาด

อนดบ2 ทมยอดขายทรอยละ39 สำหรบในป2560 ยอดขายรถยนตไฟฟาทวโลกสงเกนกวา3 พนลานคน โดยมากกวารอยละ40

เปนยอดขายในตลาดจน สำหรบตลาดจนและนอรเวย ปจจยหลกทกระตนใหตลาดขยายตวทงในแงมลคาและจำนวนยอดขายไดแก

นโยบายภาครฐทสงเสรมการใชรถยนตไฟฟาและในปจจบนนโยบายสงเสรมEVทเขมแขงทสดคอนโยบายของจนและแคลฟอรเนย

รวมถงมาตรฐานการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดสำหรบป2030ของสหภาพยโรปนอกจากประเทศเหลานแลวยงมอกหลายประเทศ

ทมเปาหมายสงเสรมการใชรถยนตไฟฟาใหมากขน เชน อนเดยซงไดกำหนดเปาหมายการสงเสรมการใชรถยนตไฟฟาเพอใหผบรโภค

หนมาใชรถยนตไฟฟาใหมากขนดวย

นอกจากน โครงสรางพนฐานเพอการชารจไฟสำหรบรถยนตไฟฟายงขยายตวขนใหสอดคลองกบการใชงานรถยนตไฟฟาทเพม

ขนดวย ในป2560 ทวโลกจะมสถานชารจไฟทบานและททำงานประมาณ3 ลานแหง โดยมสถานสาธารณะประมาณ320,000 แหง

เปนแบบชารจชา และอกประมาณ110,000 แหงเปนแบบชารจเรว อยางไรกตาม แมวานโยบายรฐในปจจบนจะเนนสนบสนนใหม

สถานชารจไฟของรฐและเอกชนอยแลว แตมแนวโนมวาบรษทในภาคเอกชน เชน ผผลตพลงงาน บรษทรถยนต และผใหบรการ

สาธารณปโภคตางๆ จะรวมกนพฒนาโซลชนเชงพาณชยทมความยงยนมากขนแทนทจะอาศยการลงทนจากภาครฐเพยงอยางเดยว

โดยการสนบสนนเชงงบประมาณจากภาครฐเพอดแลใหสถานชารจไฟเหลานสามารถใชงานไดในระยะยาวกยงคงเปนเรองจำเปนเชนกน ทมา: OECD/IEA (2018), Global EV Outlook 2018: Towards cross-modal electrification, International Energy Agency, Paris.

เพอใหสอดคลองกบแนวโนมอตสาหกรรมในอนาคต เดลตาจงไดลงทนเพอพฒนาศกยภาพดานการผลตและวจยและพฒนา

ของเราอยางมากโดยเราเปนผผลตอปกรณหลายชนดใหกบบรษทรถยนตชนนำของโลกรวมถงอปกรณตางๆสำหรบใชงานกบรถยนต

ไฟฟาดวย เชน ออนบอรด ชารจเจอร อปกรณชดเชอมตอระหวางแบบเตอรกบชารจเจอร ตวแปลงไฟDC-DC และโซลชนจดการ

ความรอนเปนตนนอกจากน เดลตายงมสวนสำคญในการสงเสรมการผลตและใชรถยนตไฟฟาในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตโดย

การเปนผผลตโซลชนดานพลงงานไฟฟาสำหรบรถยนตตางๆ ออกสทองตลาด เชน โซลชนสำหรบชารจรถยนตไฟฟา ชารจเจอรAC

ชารจเจอรDCแบบเรวและระบบจดการสถานเปนตน

ตลาดผลตภณฑกกเกบพลงงาน (Energy Storage) ในเดอนพฤศจกายน2561ทผานมาBloombergNewEnergy

Finance(BNEF) ไดเพมประมาณการความตองการระบบเกบพลงงาน

ทงขนาดเลกและใหญของโลกใหสงขนเนองจากผลตภณฑดงกลาวม

ราคาถกลงอยางมาก โดยรายงานดงกลาวระบวาตลาดผลตภณฑเกบ

พลงงานจะมความตองการรวมประมาณ942GW/2,857GWh ภายในป

2583 โดยการเกบพลงงานจะคดเปนรอยละ7 ของกำลงการผลตไฟฟา

ทงหมดซงจะดงดดการลงทนไดประมาณ6.20หมนลานดอลลารสหรฐ

ในชวงอก22ปขางหนานอกจากนรายงานBNEFLong-TermEnergy

StorageOutlook ยงไดคาดการณวาตนทนการผลตระบบเกบพลงงาน

แบบลเธยม-ไอออนสำหรบการใชงานขนาดใหญจะลดลงไปอกรอยละ52 ในชวงป2561 ถง2573 ซงเปนการปรบตวลดลงอยางมาก

และตอเนองในชวง10 ปทผานมา และจะทำใหการใชแบตเตอรเพอกกเกบพลงงานในอตสาหกรรมรถยนตและการผลตไฟฟาไดรบ

ความนยมอยางแพรหลายมากขนอยางชดเจนอกดวย


BNEF คาดวาระบบกกเกบพลงงานสวนใหญจะถกนำไปใชในงานขนาดใหญเพอการผลตไฟฟานบจากนไปจนถงประมาณป

2573 และหลงจากนนตลาดจะนยมใชระบบกกเกบพลงงานขนาดเลกมากขน โดยมตลาดหลกไดแก จน อเมรกา อนเดย ญปน

เยอรมนฝรงเศสออสเตรเลยเกาหลใตและองกฤษซงตลาดเหลานจะมกำลงการผลตไฟฟาจากพลงงานทดแทนมากถง2ใน3ของ

กำลงการผลตทงหมดภายในป2583 สวนในระยะสนเกาหลใตจะเปนตลาดใหญสำหรบผลตภณฑน แตภายในป2563 อเมรกาจะ

กลายเปนตลาดทสำคญในชวงแรกและตอมาจนจะเปนตลาดหลกอยางตอเนองไปจนถงป2583(รปท4)

Blobal cumulative storage deployments

รปท 4. Globalcumulativestoragedeployments2018-2040

ทมา: BloombergNewEnergyFinance(NEF)

นอกจากน ประเทศกำลงพฒนาในทวปแอฟรกาหลายๆ ประเทศกไดกลายเปนตลาดใหมทสำคญสำหรบอปกรณกกเกบ

พลงงาน และบรษทผผลตพลงงานตางเลงเหนวาการผลตไฟฟาในพนทหางไกลควรใชแหลงพลงงานผสมผสานซงประกอบดวยแสง

อาทตย นำมนดเซล และแบตเตอรซงจะมตนทนตำกวาการเชอมโยงกบระบบสายสงหลกหรอเครอขายไฟฟาทผลตจากเชอเพลง

ฟอสซลดงนนอปกรณกกเกบพลงงานจงจะเปนทางเลอกทสำคญสำหรบระบบผลตไฟฟาทสรางขนใหมหรอการเพมกำลงการผลตของ

เครอขายไฟฟาเดม สำหรบอปกรณกกเกบพลงงานขนาดเลกกจะไดรบความนยมจากผใชงานรายยอยมากขนเพราะสามารถรองรบการ

ใชงานไดอยางหลากหลาย ทมา: Bloomberg. “Energy Storage is a $620 Billion Investment Opportunity to 2040”, Bloomberg New Energy Finance. November 6, 2018. Accessed January 2019.

ดงนน เดลตาจงไดพฒนาผลตภณฑตางๆ จากความเชยวชาญเทคโนโลยดานการแปลงไฟและการกกเกบพลงงานอนทนสมย

เพอใหสอดคลองกบทศทางของตลาดในอนาคต ผลตภณฑของเดลตาในกลมแบตเตอรลเธยม-ไอออนมหลากหลาย เชน แบตเตอร

แบบเดยวและแบบชด รวมถงแบบตขนาดเลกและขนาดใหญซงสามารถนำไปประยกตใชงานไดอยางกวางขวาง สำหรบโซลชนระบบ

กกเกบพลงงานของเดลตา(ESS)ยงสามารถใชงานไดในระดบครวเรอนเชงพาณชยและในโรงไฟฟาขนาดใหญดวย

China U.S. India LatAm SE Asia Japan Germany France Australia South Korea U.K. Other

2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 2032 2034 2036 2038 2040

1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100

0

GW


แนวโนมธรกจป 2562

การดำเนนงานของเดลตาประเทศไทย โครงการDeltaSmartManufacturing ไดดำเนนการมาอยางตอเนองเปนปท3 และยงสรางประโยชนมากมายใหกบเดลตา

ในเรองการพฒนาเทคโนโลยใหลำสมย รวมถงตอยอดไปสสายการผลตไดอยางเปนรปธรรม โดยสามารถเพมกำลงการผลตไดถง

รอยละ15และลดตนทนทเกยวของกบคณภาพไดถงรอยละ16 เมอเทยบกบป2560ทผานมาสำหรบในป2562น เดลตาจะขยาย

ผลจากโครงการดงกลาว โดยจะจดตงศนยกระจายสนคา (DeltaDistributionCenter) เพอบรหารดานการขนสงแบบอจฉรยะ

(smartlogistics)และบรหารงานดานการผลตแบบลน(lean)ทงนศนยดงกลาวตงอยทนคมอตสาหกรรมบางปและมพนทใชสอยกวา

10,700ตารางเมตรและสามารถรองรบการดำเนนงานของโรงงานทนคมอตสาหกรรมบางปไดอยางมประสทธภาพ

เดลตาไดตงเปาหมายวาในป2562จะเดนหนาเพมกำลงการผลตอกรอยละ30โดยเนนผลตภณฑกลมยานยนตและผลตภณฑ

ใหมๆ ทหลากหลายขน เชน อปกรณดานการแพทย เครองใชภายในบาน และระบบเครอขาย นอกจากน ในป2561 เดลตาไดม

โครงการปรบปรงโรงงานท3 และจดสรางโรงงานท7 เพอรองรบการขยายสายการผลตทจะเกดขนอยางตอเนอง โดยคาดวาทงสอง

โครงการจะแลวเสรจภายในไตรมาสท1และไตรมาสท4ของป2562ตามลำดบสำหรบโรงงานท3ตงอยทนคมอตสาหกรรมบางป

มพนทใชสอย17,800 ตารางเมตร สวนโรงงานท7 ตงอยทนคมอตสาหกรรมเวลโกรว โดยจะเปนอาคารตามมาตรฐานLEED และ

ตดตงแผงโซลารเซลลเพอผลตไฟฟาโดยจะมพนทใชสอย44,800ตารางเมตร

ธรกจเพาเวอรซพพลายแบบมาตรฐานสำหรบภาคอตสาหกรรม (IPS) ในป2561 ทมงานเพาเวอรแบบมาตรฐานสำหรบภาคอตสาหกรรม(IPS) ไดเพมประเภทผลตภณฑในกลมเพาเวอรซพพลาย

ดานการแพทยใหหลากหลายมากขน และยงไดเปดตวเพาเวอรซพพลายแบบปรบไดรนMEG-2K1A ออกสตลาด นอกจากน ทมงาน

ยงประสบความสำเรจในการเจาะตลาดเพาเวอรซพพลายดานการแพทยในหลายภมภาคทวโลก และดวยประสบการณในการเขาถง

ตลาดทมศกยภาพบรษทฯคาดหมายวาในป2562กลมธรกจนจะเตบโตขนจนสามารถเปนผนำตลาดไดในป2563น

และเพอเปนการกระตนธรกจใหมการเตบโตอยางตอเนอง กลมธรกจอปกรณอตโนมตสำหรบภาคอตสาหกรรม ไดผนวก

เพาเวอรซพพลายแบบมาตรฐานสำหรบภาคอตสาหกรรมไวในเครอขายการจดจำหนายเดลตาทมอยมากกวา200 ชองทางทวโลก

ในขณะเดยวกนทมวจยและพฒนาของกลมธรกจIPSของเดลตายงคงรวมกบผผลตชนสวนชนนำระดบโลกในการออกแบบและพฒนา

ผลตภณฑใหมรปแบบททนสมยและอายการใชงานทยาวนานขนเพอสรางความคมคาใหกบลกคาอยางแทจรง

สำหรบรายละเอยด ขอมลเชงเทคนคและความปลอดภยของผลตภณฑของกลมผลตภณฑ IPS สามารถดเพมเตมไดจาก

เวบไซตwww.DeltaPSU.comนอกจากน เดลตายงเขารวมงานแสดงสนคาตางๆทวโลกเพอทำใหแบรนดและผลตภณฑของเดลตา

เปนทรจกในหมลกคามากขนอกดวย

ธรกจผลตภณฑเพอการใชงานดานอตสาหกรรมและการแพทย (IM) ในป2561 ธรกจผลตภณฑดานอตสาหกรรมและการแพทยของเดลตาสรางรายไดจำนวน121 ลานดอลลารสหรฐ(เพมขน

รอยละ13) จากการสรางสรรคผลตภณฑใหมในกลมเครองอลตราซาวด กลมDINRail และกลมสถานชารจไฟสำหรบรถไฟฟาแบบ

แยกสวนทงน การจะออกผลตภณฑทใชเทคโนโลยขนสงเหลานถอวามความทาทายพอสมควร เนองจากมอปสรรคจากการขาดแคลน

วตถดบในการผลต ราคาวตถดบและคาแรงทพงสงขน ตลอดจนคาเงนทมความผนผวน ทำใหตองอาศยความรวมมอทแขงแกรง

ทงดานวศวกรรมและทมทำงานทมคณภาพ

ในป2562บรษทฯคาดวาจะสามารถสรางรายไดตามเปาหมายทวางไวท131ลานดอลลารสหรฐ(เพมขนรอยละ8)จากยอด

ขายทแขงแกรงของผลตภณฑกลมDINRail แมจะมสญญาณวาตลาดจะชะลอตวลงในป2562 แตทมงานผลตภณฑเพอการใชงาน

ทางการแพทยของเดลตาน ไดเพมประเภทของผลตภณฑใหหลาหลายขนเพอชวยกระตนยอดขายอกทางหนงดวย นอกจากน เดลตา

ยงไดปรบสายการผลตอตโนมต2 สายในประเทศไทยและสโลวาเกยเพอรองรบการผลตอปกรณรนยอดนยม และคาดวาจะเรมผลต

เพอการพาณชยในชวงกลางปน


นอกจากน เดลตายงคาดวาผลตภณฑกลมชารจไฟสำหรบยานยนตไฟฟากมแนวโนมเตบโตมากขน ซงสอดคลองกบทศทาง

ของธรกจลอจสตกสทไดปรบตวมาใชระบบอตโนมตมากขน และทมงาน IM นกยงมความเชยวชาญดานธรกจลอจสตกสและม

สมพนธภาพทดกบผผลตรถลำเลยงสนคาอตโนมต(AutomatedGuidedVehicleหรอAGV)หลายรายซงลวนมสวนสำคญในการ

ขยายตลาดของเราอกดวย

ธรกจเซรฟเวอร เครอขายคอมพวเตอร และโทรคมนาคม (SNT) ในป2561 ธรกจSNT ของเดลตาเตบโตอยางมนยยะสำคญ แมวาธรกจโทรคมนาคมจะคอนขางซบเซาเนองจากการขยายตว

ของเทคโนโลย4G เขาสภาวะอมตว แตธรกจดาตาเซนเตอรกลบโตขนเนองจากลกคาดาตาเซนเตอรรายหลกๆ ของเราไดขยายธรกจ

อยางตอเนอง สวนยอดขายเซรฟเวอรไฮเอนดนนแทบไมปรบตวเพมขนเลยในป2561 เนองจากตลาดไดเปลยนไปใชเทคโนโลยคลาวด

แทนซงถอวาเปนการเปลยนแปลงในทางทดเชนกน สำหรบยอดขายผลตภณฑกลมเนตเวรคกเพมขนอยางตอเนอง และเราคาดวา

ตลาดจะเตบโตในทศทางนในชวงอกหลายปขางหนาเนองจากการนำเทคโนโลย5Gมาใชอยางกวางขวาง

ธรกจSNT ของเดลตานนสามารถขยายฐานลกคาไดหลากหลายขน เนองจากเรามโซลชนดานดาตาเซนเตอร เนตเวรค และ

คอมพวเตอรชนสงททนสมยและในป2562 เดลตาจะออกผลตภณฑใหมอกหลายชนดเพอใหสอดคลองกบความตองการของตลาด5G

ทขยายตวขนอยางตอเนองอกดวย และเดลตามนใจเปนอยางยงวาทมพฒนาธรกจและวศวกรรมของเราจะมงมนตอยอดขยายตลาด

และพฒนาเทคโนโลยเพอสรางความสำเรจทางธรกจทยงยนตอไป

ธรกจยานยนตไฟฟา ในป2561 เดลตาสามารถสรางรายไดจากธรกจยานยนตไฟฟาไดตามเปาแมวาการออกระเบยบใหมเรองการทดสอบการปลอย

ไอเสยของรถยนตขนาดเลกสำหรบรถยนตทจำหนายในตลาดยโรป(WorldwideHarmonisedLightVehicleTestProcedure หรอ

WLTP) จะสงผลใหยอดขายในชวงไตรมาสท 2 ของปชะลอตวลงกตาม ปจจยทกระตนยอดขายอยางตลอดทงปไดแก ความตองการ

ผลตภณฑจำนวนมากทมอยไดเพมขนตลอดทงป โดยผลตภณฑใหมๆ ทเดลตาไดผลกดนออกสทองตลาดไดเพมความตองการโดย

รวมและขยายกลมผลตภณฑ ปจจบนตลาดมความตองการผลตภณฑสำหรบรถยนตไฟฟาแบบปลกอน ไฮบรด(PHEV) และรถยนต

ไฟฟาแบบเตมรปแบบ(BEV) ทเพมขนอยางสมำเสมอ ทงน ลกคายงไดนำแพลตฟอรมไฟฟาตางๆ ของเดลตาไปประยกตใชกบ

ผลตภณฑทหลากหลายขนดวยจงสงผลใหยอดขายเพมขนอยางชดเจน

ในป2561ออนบอรดชารจเจอร(OBC)รน3.7kWถง7.4kWถอวาเปนผลตภณฑทสำคญของเดลตาแตในอนาคตเราจะ

เนนออกแบบอปกรณนใหมกำลงไฟสงขนถง22kW และเปนอปกรณรนผสมผสานทสามารถชารจไฟAC รวมกบแปลงแรงดนสงระดบ

12Vไดในตวเดยวกนดวย

นอกจากเดลตาจะเนนพฒนาผลตภณฑสำหรบลกคารายเดมแลว เรายงไดลกคากลมใหมจากทวปยโรปซงมสวนสำคญในการ

สรางยอดขายทยงยนพรอมไปกบการขยายสวนแบงทางการตลาดในอตสาหกรรมไฟฟายานยนต

ตลาดเอเชยตะวนออกเฉยงใต ออสเตรเลย และนวซแลนด ระบบอตโนมตอตสาหกรรม (IA) ทมงานอตโนมตอตสาหกรรม(IA) ไดพฒนาธรกจอยางตอเนองในป2561 ตลอดจนขยายฐานธรกจใหครอบคลมถงโซลชน

จดการระบบแบบภาพรวม(SystemIntegrationหรอSI)ดวยนอกจากน เดลตาไดจดทำคายIndustrialAutomationCampเปน

ปท5โดยม164ทมจากวทยาลยและมหาวทยาลย111แหงจากประเทศจนไตหวนไทยเวยดนามและอนเดยเขารวมกจกรรมน

เดลตาไดออกผลตภณฑใหมหลายประเภท เชน ผลตภณฑCompactModularMid-rangePLCAS รนStandard

CompactDriveMS300(กำลงไฟสงสด22KW) หรอหนยนตอตสาหกรรมรนArticulatedIndustrialRobotDRV และหนยนตรน

NewGenerationHMIDOP100 เปนตน เราภมใจเปนอยางยงทหนยนตอตสาหกรรมรนArticulatedIndustrialRobotDRVไดรบ

รางวนออกแบบดเยยม iFDesignAward และหนยนตนมรศมการทำงานสงสด (Working radius) ถง710mm/900mm และ

รบนำหนกไดสงสดถง7 กโลกรมซงเหมาะกบการใชงานของอตสาหกรรมเบา นอกจากน เดลตายงรวมกบCODESYS ท SPS

Nurembergในการพฒนาฮารดแวรดานระบบอตโนมตทใชในภาคอตสาหกรรมใหเหมาะสมกบการใชงานของลกคาในยโรปและเอเชย

สำหรบตลาดประเทศไทย ป2561 เปนปแรกทเดลตาเรมขยายตลาดระบบอตโนมตอตสาหกรรมผานหลายชองทาง เพอให

ผลตภณฑและโซลชนตางๆ ของเราเปนทรจกมากขนและสรางเครอขายการตลาดใหกวางขวางขน โดยเราจะแยกชองทางการขายทาง


ตรงและทางออมซงดแลผลตภณฑและผจดจำหนายคนละรายออกจากกนเพอปองกนไมใหเกดความขดแยงขน ในปทผานมา ทม IA

ของเดลตาไดลงนามรวมกบผจดจำหนายรายใหม3รายและผผลตระบบSIอก6รายเพอรวมกนพฒนาโซลชนทเหมาะสมใหกบลกคา

สำหรบป2562 เดลตามแผนงานทสำคญคอจะขยายชองทางการจดจำหนายและฐานลกคาใหไดหลากหลายขน ซงจะสอดคลองกบ

นโยบายThailandIndustry4.0ดวย

ในประเทศมาเลเซยบรษทฯ กมลกคาทครอบคลมธรกจหลากหลาย เชน ธรกจเครองปรบอากาศ (HVAC) อนเตอรเนต

อเลกทรอนกส รวมถงยางและถงมอยาง เปนตน บรษทฯ คาดวาจะสามารถขยายตลาดไดกวางขวางขน ตลอดจนไดรบความรวมมอ

และการสนบสนนจากทมงานในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตซงจะชวยใหเดลตาสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดดขน

ในป2562

ในชวงป2561 ธรกจ IA ของเดลตาในประเทศออสเตรเลยไดเตบโตขนประมาณรอยละ17 เมอเทยบกบป2560 เนองจาก

จากเตบโตของหลายธรกจ เชนอนเตอรเนตการจดการวสด และอาหารและเครองดม เปนตนนอกจากน เรายงขยายความรวมมอ

ในธรกจSI กบผผลตชนนำ อกทงไดแตงตงผจดจำหนายผลตภณฑกลมไฟฟากำลงอยางเปนทางการดวย เนองจากปจจบนผผลต

ระบบอตโนมตอตสาหกรรมในออสเตรเลยตางประสบปญหาหลายประการเกยวกบการตงคาและประสทธภาพของระบบออโตเมชนเมอ

นำระบบมาใชหรออพเกรดดงนนกลยทธของเดลตาในตลาดออสเตรเลยและนวซแลนดจะเนนทโซลชนเตมรปแบบสำหรบผผลตOEM

และผใชงานทวไปซงเราจะดำเนนการตามแผนดงกลาวในป2562และคาดวาจะประสบความสำเรจไดเปนอยางด

กลมโซลชนระบบสำรองไฟฟา (MCIS) ทมMCIS ของเดลตามเปาหมายจะเปนหนงในสามผนำระดบโลกในดานไฟฟากำลงสำหรบอปกรณโครงสรางพนฐานของ

อตสาหกรรมไอท โดยในป2561 บรษทฯ ไดรบการตอบรบผลตภณฑจากลกคาในเอเชยตะวนออกเฉยงใตและออสเตรเลยเปนอยางด

ทงนเนองจากเดลตาสามารถออกแบบผลตภณฑ ประยกตใชเทคโนโลย และบรหารจดการการดำเนนงานไดอยางมประสทธภาพ

ทำใหเราสามารถตอบสนองความตองการของลกคาดวยโซลชนทหลากหลายและเหมาะสมกบการใชงานในรปแบบตางๆ ไดเปนอยาง

ดอกดวย

การเตบโตของตลาดลกคาและอปกรณโครงสรางพนฐานดานไอทมความเชอมโยงกบการวางแผนและการสรางดาตาเซนเตอร

เปนประเดนสำคญและซบซอนมากเรองหนงสำหรบการดำเนนธรกจกในปจจบน ดงนน ทมMCIS ของเดลตาจงไดพฒนาโซลชนดาน

โครงสรางพนฐานสำหรบดาตาเซนเตอรขนเพอจดการปญหาเกยวกบตนทนความเปนเจาของ(TotalCostofOwnership หรอTCO)

และสรางความยดหยนในการบรหารทรพยากรใหไดอยางมประสทธภาพ

ในป2561 รายไดจากธรกจนของเดลตาเพมขนถงรอยละ170 เมอเทยบกบปทผานมา นอกจากน เราไดเรมขยายฐานลกคา

และผลตภณฑไปยงตลาดในภมภาค คอ กมพชาและพมา และลกคาหลายรายไดเรมตดตงดาตาเซนเตอรแบบแยกชน (Modular)

และ แบบต (Containerized) ซงสอดคลองกบเปาหมายของบรษทฯ ทจะคดคนโซลชนตางๆ ทฉลาดและประหยดพลงงานมากขน

สำหรบผผลตและผใหบรการโทรคมนาคมชนนำในภมภาคน

ในป2563 เดลตาคาดวาเทคโนโลยEdgeComputingมแนวโนมเตบโตขนอยางตอเนอง เราจงใหความสำคญกบผลตภณฑ

ดาตาเซนเตอรแบบแยกชนและแบบตเพอเปนสวนหนงของแนวทางการตลาดแบบยงยน สำหรบผลตภณฑกลมDCIM รวมถงโซลชน

สำหรบPowercontainerและPrefabricatedDatacenterตางๆจะเปนผลตภณฑสำคญของเดลตาทสรางความแตกตางในตลาด

ตอไป

ตลาดประเทศอนเดย ธรกจไฟฟาโทรคมนาคม โซลชนไฟฟาสำหรบธรกจโทรคมนาคม(TelecomPowerSolutions หรอTPS) ของเดลตามการเตบโตอยางมนยยะสำคญใน

ป2561 แมวาตลาดอนเดยจะประสบปญหาหรอถกกระทบโดยปจจยเชงลบหลายประการกตาม ตลาดอนเดยถอเปนตลาดใหญอนดบ

สองของโลกในแงจำนวนผใชบรการโทรศพทมอถอ กลาวคอ มผใชโทรศพทมอถอ1.18 พนลานราย และมผใชอนเตอรเนต493

ลานราย โดยมผใชอนเตอรเนต4Gมากกวา270ลานรายหรอประมาณ11GBตอเดอนทงนปรมาณขอมลสง(Datapayload)

ของอนเดยอยท165PB(PetaBytes) โดยกวารอยละ75 เปนการใชงานของผใช3G นอกจากน ผใหบรการโทรคมนาคมรายใหม

ลาสดคอRelianceJioซงเพงไดเปดใหบรการเครอขาย4GLTEในป2559เนนทำการตลาดดวยคาบรการทตำมากทำใหผใหบรการ

รายอนในตลาดตองแขงขนใหไดมากขนดวยเชนกน


การพยายามแยงชงสวนแบงตลาดของRelianceJioทำใหผใหบรการอนๆหลายรายทไมสามารถแขงขนดานราคาไดตองเลก

กจการและทำใหการแขงขนของผใหบรการรายอนๆทเหลออยมความเขมขนมากขนอยางเหนไดชดเชนTataTeleservicesซงเปน

ผใหบรการรายใหญไดขายเครอขายแบบใหเปลาใหกบAirtel ซงตอมาไดซอกจการของTelenor ซงเปนผใหบรการอกรายหนงมาเพม

ดวยในราคาทกำหนดไว (Nominalvaluation) สวนMaxis ซงเปนบรษทของมาเลเซยไดหยดใหบรการและอยในระหวางการหา

นกลงทนรายใหมสวนRelianceJioเองกอยในระหวางซอกจการของRelianceCommunicationsในขณะทVodafoneและIdea

ไดควบรวมกจการเสรจสนแลว และไดกลายเปนบรษทโทรคมนาคมVodafoneIdeaLtd รายใหญทสดในอตสาหกรรมนของอนเดย

ในเดอนกนยายน2561

ภาพรวมธรกจโทรคมนาคมในขณะนคอ มการควบรวมกจการในลกษณะนหลายราย เชนATC ไดซอเสาสญญาณของViom

จำนวน38,000 แหง ในขณะทGTL ซงเปนผใหบรการรายใหญอกรายหนงทมเสาสญญาณเกอบ40,000 แหงกลบมปญหาในการ

ดำเนนธรกจ และBharti Infratel ทมเสาสญญาณ37,000 แหงกำลงอยระหวางควบรวมกจการกบ IndusTowers ทมเสาสญญาณ

ประมาณ124,000แหง

แมวาการควบรวมกจการของธรกจโทรคมนาคมในอนเดยจะทำใหตลาดมขนาดเลกลง แตทมTPS ของเดลตาในอนเดยยงคง

พฒนาผลตภณฑและโซลชนอยางตอเนองเพอใหสอดคลองกบความตองการทเปลยนไปของลกคาปจจบน และเรายงเนนขยายตลาด

อตสาหกรรมอนๆ เชน ระบบรถไฟ ระบบจดการเมองอจฉรยะ ระบบตดตามและจดการการจราจรและสาธารณปโภค เปนตน

โดยการดำเนนธรกจในทศทางนจะชวยใหธรกจของเราเตบโตไดอยางสมำเสมอแมจะมผลกระทบจากปจจยลบหลายประการกตาม

ธรกจอนเวอรเตอรสำหรบไฟฟาพลงงานแสงอาทตย ธรกจพลงงานแสงอาทตยในอนเดยมความผนผวนเปนอยางมากในป2561 ทผานมา แมวาในชวงไตรมาสแรกของปจะมการ

ประกาศโครงการใหมจำนวนมาก แตพอไตรมาสท2 ตลาดกลบซบเซาลงอยางชดเจนและคอยกระเตองขนในไตรมาสท3 สำหรบ

กำลงการผลตเพมเตม(Addedcapacity)ในไตรมาสท1สงเปนประวตการณท3.8GWแตกลบลดลงเหลอ0.7GWในไตรมาสท2

และเพมขนเปน1.1GW ในไตรมาสท3 และคาดวาจะเพมขนอก1.3GW ในไตรมาสท4 ทำใหยอดรวมกำลงการผลตเพมตลอดทง

ป2561อยทประมาณ7GWหรอนอยกวาในป2560ทรอยละ22อปสรรคทสำคญในปนไดแกภาษแผงโซลารเซลลทปรบเพมขนอก

รอยละ25และเงนดอลลารสหรฐตอเงนรปทแขงคาขนอกเกอบรอยละ15โดยสองปจจยหลกนทำใหตนทนโครงการสงขนและเจาของ

โครงการตางชะลอการดำเนนโครงการและเลอกดำเนนการโครงการอยางจำกด อยางไรกตาม ปจจบนตลาดไดเรมฟนตวแลว และ

เราคาดวาจะมกำลงการผลตเพมเตมประมาณ9-10GWในป2562

ในชวงปทผานมา ผผลตจากจนหลายรายเขามาทำตลาดในอนเดยมากขน โดยเฉพาะอยางยงในกลมผลตภณฑแผงโซลาร

เซลลและอนเวอรเตอร สำหรบธรกจPVI ของเดลตาไดสญเสยสวนแบงการตลาดใหกบผผลตจนไปพอสมควร โดยตลาดในภาพรวม

เรมเขาสภาวะอมตวและมเสถยรภาพมากขนอยางไรกตามแมวาในอนาคตอนใกลตลาดมแนวโนมจะมการแขงขนและกดดนกนดวย

ราคามากขนแตผผลตทสามารถนำเสนอผลตภณฑทมคณภาพดในราคาทเหมาะสมจะมความไดเปรยบทางธรกจอยางแทจรง

ปจจบน เดลตาเปนผนำในกลมผลตภณฑอนเวอรเตอรสำหรบตดตงบนหลงคา(Rooftop inverter) โดยมสวนแบงตลาดถง

รอยละ26คดเปนกำลงรวมประมาณ1,100MWหรอเปนอนเวอรเตอรมากกวา23,500ตวในกวา3,000โครงการPVทวอนเดย


การบรหารจดการความเสยง

ความเสยงกลายมาเปนสวนหนงของการบรหารจดการและกจกรรมทางธรกจทนบวนยงมความซบซอนเพอใหทนตามการ

เปลยนแปลงอยางรวดเรวของสภาพแวดลอมทางธรกจในปจจบน บรษทฯ ยกระดบเรองการบรหารความเสยงใหทกคนตระหนกอยาง

ตอเนองทวทงองคกรเนองจากบรษทฯ เชอมนวาการบรหารความเสยงถอเปนหนงในเครองมอทมประสทธภาพมากทสด ทนอกจากจะ

ชวยใหมนใจวาบรษทฯมการบรหารจดการทดแลวยงชวยใหบรรลวตถประสงคไดตามเปาหมายคณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะ

กรรมการบรหารความเสยงโดยไดกำหนดนโยบายการบรหารความเสยงทครอบคลมทงองคกรและขยายไปยงเครอขายเพอใหแนใจวา

บรษทฯมกระบวนการบรหารความเสยงหรอวางระบบตางๆทจะชวยบรรเทาผลกระทบใหกบองคกรไดอยางเหมาะสม

คณะกรรมการบรหารความเสยง ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยงดำรงตำแหนงโดยประธานบรหารและเปนหนงในคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการ

บรหารความเสยงมสมาชกไมนอยกวาหาคน ประกอบดวยหวหนาของฝายบรหารหลกตางๆ และ/หรอบคคลทไดรบมอบหมาย จาก

คณะกรรมการบรษท หรอประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง ในกรณทจำเปน คณะกรรมการฯ อาจเชญบคคลอนทมสวน

เกยวของหรอผทรบผดชอบเรองทเกยวของกบวาระการประชมนนๆเขารวมประชมกบคณะกรรมการบรหารความเสยงดวย

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารความเสยง 1. กำหนดกระบวนการบรหารความเสยง

2. ดำเนนการบรหารจดการความเสยงดวยการมอบหมายการจดการความเสยงใหกบผจดการทรบผดชอบงานโดยตรง

3. พฒนาและทบทวนแผนกลยทธการจดการความเสยง

4. รายงานผลการบรหารความเสยงทกครงป และ/หรอ เมอเหนวามความจำเปนตอคณะกรรมการตรวจสอบ และรายงาน

ตอคณะกรรมการบรษทอยางนอยปละหนงครง

5. ตรวจสอบและปรบปรงการบรหารจดการความเสยงอยางสมำเสมอและตอเนอง

6. คณะกรรมการฯอาจขอคำแนะนำจากทปรกษาในสาขาวชาชพทเกยวของกบความเสยงไดในบางกรณ

โครงสรางคณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ

ประธานบรหาร (ประธานกรรมการบรหาร)

กรรมการบรหาร

หนวยงานบรหาร


กระบวนการบรหารจดการความเสยง เพอใหกรอบการบรหารความเสยงทวางไวสามารถนำไปสขนตอนปฏบตงาน คณะกรรมการบรหารความเสยงไดกำหนด

แนวทางปฏบตและแนวทางการบรหารความเสยงใหกบผบรหารไวใน“กฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยง”

คณะกรรมการบรหารความเสยงจะใหคำปรกษาฝายบรหารในการดำเนนการบรหารความเสยงตามนโยบายทวางไว โดยไดรบ

การสนบสนนจากผจดการบรหารความเสยงททำหนาทในแตละแผนก ทงน ฝายบรหารและหวหนาฝายงานหลกจะตองระบความเสยง

และสาเหตทอาจเกดขน ตรวจสอบความเปนมาและคนหาพนททอาจกอใหเกดความเสยง หลงจากนนจะตองวดและจดลำดบ

ความเสยงเพอกำหนดกลยทธและกระบวนการในการบรหารความเสยง โดยผจดการความเสยงมหนาทสรปขอมลและเอกสารตางๆ

ทไดจากหนวยงานทเกยวของนำเสนอตอคณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยงจะทบทวนขอมลดงกลาวโดยจดลำดบความสำคญพฒนาและทบทวนแผนกลยทธการจดการ

ความเสยงทเสนอมาจากแตละหนวยงาน(ถาม) พรอมพจารณาความสอดคลองกบการประเมนความเสยง และขนตอนดำเนนการ

บรหารจดการ หลงจากนนจงจดสงรายงานสถานะของการบรหารจดการความเสยงใหกบคณะกรรมการตรวจสอบ หรอคณะกรรมการ

ของบรษทอยางนอยปละ2ครง

ความเสยงหลกทสำคญและกลยทธการบรหารจดการ 1. การบรหารความเสยงทางการเงน ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

ในป2561เศรษฐกจโลกยงคงขยายตวอยางตอเนองและมอตราเงนเฟออยางรวดเรวการปฏรปภาษและตลาดแรงงาน

ทแขงแกรงกระตนการเตบโตทางเศรษฐกจในสหรฐอเมรกา ในขณะทกลมสหภาพยโรปและญปนมอตราการเตบโตโดยแรง

ผลกดนจากอตราการวางงานทตำสดเปนประวตการณ เปนทคาดการณกนวา เศรษฐกจโลกโดยรวมนาจะยงคงขยายตวตอไป

ดวยปจจยพนฐานทางเศรษฐกจทแขงแกรงจากการคาระหวางประเทศและสภาวะตลาดแรงงานทตงตวในหลายภมภาคทงน

ปจจยสำคญทเปนความเสยงของเศรษฐกจทวโลกทถกจบตามองคอ เงนเฟอทกำลงเพมขนอยางรวดเรว การยตมาตรการผอนคลาย

ทางการเงน(QE) และมาตรการปกปองทางการคาของสหรฐอเมรกา ในขณะเดยวกน เศรษฐกจของจนมแนวโนมชะลอตวรวมถง

ประเทศเศรษฐกจเกดใหมอนๆทจะไดรบประโยชนจากการเตบโตของเศรษฐกจทสำคญทขบเคลอนโดยการคาระหวางประเทศ

มการคาดการณวา เศรษฐกจของประเทศไทยในป2561 จะเตบโตอตรารอยละ4.5 และรอยละ4.0 ในป2562

โดยชวงครงปแรกของป2561 เศรษฐกจไทยเตบโตโดยแรงหนนจากภาคธรกจภายนอก ทงจากการสงออกสนคาและการ

ทองเทยวทมการขยายตวทางเศรษฐกจอยางรวดเรวและตอเนอง สงผลใหอปสงคของภาคเอกชนในประเทศเรมฟนตว

การบรโภค การลงทนของภาครฐ และเอกชนกลบมาเตบโตอกครง อยางไรกตาม การเตบโตในชวงครงหลงของป ตองเผชญ

กบความเสยงสงกวาในชวงครงปแรก ตามความแปรปรวนของปจจยภายนอก เชน ความผนผวนของตลาดเงนในประเทศไทย

และตลาดเกดใหมตางๆ การแขงคาของเงนดอลลารสหรฐ ตลอดจนผลกระทบจากมาตรการปกปองทางการคาของ

สหรฐอเมรกาและมาตรการตอบโตตางๆ สำหรบป2562 คาดการณกนวาอตราเตบโตเศรษฐกจไทยจะลดลงเหลอรอยละ4.0

จากการชะลอตวของภาคการสงออกทไดรบผลประทบจากสงครามการคาและภาวะการเงนทตงตวทวโลก

บรษทยงคงดำเนนนโยบายการปองกนความเสยงเพอชวยลดภาระจากความผนผวนของอตราแลกเปลยน โดยเลอกวธ

การปองกนความเสยงแบบธรรมชาต(NaturalHedge) ในการสรางสมดลของสนทรพยและหนสนของบรษทฯ ทเปนสกลเงน

ตางประเทศนอกจากนบรษทฯยงคงใชสญญาซอขายเงนตราตางประเทศเพอคมครองสถานะสทธของแตละสกลเงนแบบเตม

จำนวน ซงนโยบายนมประสทธภาพในการชวยลดความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนหรออตราดอกเบยไดด

และหลกเลยงการเกงกำไรดวยคาใชจายทสมเหตสมผลตอการทำธรกรรมปองกนความเสยงนนๆ

นอกเหนอจากการจดการความเสยงในสกลเงนดอลลารสหรฐแลว บรษทฯ ยงตองบรหารจดการสกลเงนอนๆ ทใช

ดำเนนงานในประเทศทบรษทยอยตงอย เชน เงนรปของอนเดยและอนๆ การบรหารความเสยงของแตละสกลเงนจะแตกตาง

กนตามสถานการณในแตละประเทศนนๆดงนนบรษทฯจำเปนตองตดตามสถาณการณอยางใกลชด

ความเสยงในการเรยกชำระหน

บรษทมการตดตาม และประเมนสภาวะทางเศรษฐกจอยางสมำเสมอ เพอพจารณาวาจะมปจจยใดทสงผลกระทบ

ตอการดำเนนงานของบรษท และสถานะทางการเงนของลกคา เพอใหมนใจวาการเรยกเกบเงนบญชลกหนจะเปนไปได

อยางราบรนขณะเดยวกนบรษทฯไดใชบรการการประกนภยสนเชอเพอชวยลดความเสยงทางการคาอกทางหนงดวย


บรษทฯ มประสบการณและความสามารถในการจดการลกหนไดอยางมประสทธภาพ มระบบการควบคมสนเชอและม

บคลากรทมความชำนาญงาน แมวาจะประสบความทาทายหลากหลายรปแบบในชวงหลายปทผานมา บรษทฯ กสามารถ

บรหารจดการบญชลกหนและการเรยกชำระหนไดในระดบทนาพอใจ ซงทำใหเชอมนไดวา บรษทฯ มสภาพคลองของกระแส

เงนสดเพยงพอตอการดำเนนธรกจ

2. การบรหารความเสยงการลงทนขององคกร โดยทวไปการลงทนและการใหความชวยเหลอทางการเงนแกบรษทยอยเปนธรกรรมทมความเสยงแนวทางการบรหาร

ความเสยงทบรษทฯ ทำคอการตรวจสอบอยางใกลชด มการควบคมรายไดและคาใชจาย บญชลกหนและกจกรรมทเกยวของ

กบการบรหารจดการและการเงน นอกจากน บรษทฯ ยงจดใหมการเขาประชมของผบรหารจากบรษทยอยเปนครงคราวใน

ลกษณะของการฝกอบรม การประชมหรอการประเมนผลการดำเนนงาน ซงปกตบรษทฯ กจดใหมการประชมวดโอทางไกล

อยางสมำเสมอ เพอใหมนใจถงประสทธภาพการบรหารงานใหเปนไปในทศทางเดยวกน และชวยสรางขวญและกำลงใจในการ

ทำงานรวมกนอกดวย

3. การจดการความเสยงในหวงโซอปทาน บรษทฯ มการประเมนปจจยความเสยงทสำคญตลอดหวงโซอปทานอยางสมำเสมอ เพราะการบรหารจดการหวงโซ

อปทานทไมถกตองจะสงผลกระทบตอความเชอมนของผบรโภคและผมสวนไดเสยของบรษทฯ อกทงยงอาจสงผลกระทบ

ตอการดำเนนงานในอนาคตไดอกดวย ในป2561 อปทานของชนสวนเซมคอนดกเตอรและสวนประกอบPassive คอนขาง

ตงตว แตดวยการทำงานเปนทมและความรวมมออยางใกลชดกบซพพลายเออรพนธมตร ทำใหบรษทฯ ไมไดประสบผล

กระทบจากปญหาดานอปทานมากนกสำหรบในป2562บรษทฯคาดวาอปทานของชนสวนเซมคอนดกเตอรและสวนประกอบ

Passive ทตงตวจะเรมผอนคลาย แตบรษทฯ อาจตองรอจนถงครงปหลงของป2562 เพอดการฟนตวอยางเตมทและตองเฝา

ตดตามสถานการณอยางตอเนอง และแมวายงไมเหนวาจะเกดผลกระทบจากปญหาดานอปทาน แตบรษทฯ กจะตดตามและ

ทำงานอยางใกลชดกบซพพลายเออรพนธมตรเพอเปนการปองกนการเกดภาวะชงกงนในการดำเนนงาน

เพอใหแนใจวามอปทานทมคณภาพดและมความตอเนอง บรษทฯ จงใหความสำคญกบการจดการทงซพพลายเออร

หลก(Key/Criticalsuppliers)และวตถดบทสำคญ(Key/Criticalparts)ในกรอบจดการซพพลายเออรของเรานอกเหนอจาก

การประเมนเทคโนโลย คณภาพ การตอบสนอง ประสทธภาพการสงมอบ และราคาสนคาของซพพลายเออรแลว บรษทฯ

ยงเนนไปทการจดการอปทาน และอปสงคของวตถดบทสำคญนนๆ โดยใชประมาณการของผใช ความตองการตดตงระบบ

และระดบสนคาคงคลงของซพพลายเออร โดยทวไปบรษทฯ จะเลอกซพพลายเออรในทองถน เนองจากมความไดเปรยบ

ในดานเวลาการสงมอบและการตอบสนองตอคำสงซอ ทงน ซพพลายเออรในทองถนเหลานนตองมเทคโนโลย คณภาพและ

ราคาตามมาตรฐานทบรษทฯกำหนดดวย

หลงวกฤตการเงนทวโลก บรษทฯ ไดดำเนนการวเคราะหสถานะทางการเงนในเชงลกของซพพลายเออรทสำคญ

รวมทงไดจดหาผขายวตถดบใหมมากราย และมวตถดบกระจายอยในหลายภมภาคของสายการผลตของซพพลายเออร

เพอลดความเสยงจากการขาดแคลนวตถดบทอาจเกดจากความผดปกตอยางรนแรงของสภาพอากาศ หรอภยพบตรายแรง

ในวนขางหนา

สำหรบความพยายามทจะลดความเสยงดานสงแวดลอม สงคมและธรรมาภบาล(ESGRisk) ใหกบซพพลายเออร

ในหวงโซอปทานและเพอเพมขดความสามารถในการแขงขน เดลตาประเทศไทยไดสงเสรมใหมฝายปฏบตการตรวจสอบและ

ใหคำปรกษาตามแนวทางของRBA(RBAVerificationConsultation) ตงแตป2557 ทงน ฝายงานดงกลาวไดถกจดตงขน

จากการรวมมอของหลายฝายภายในบรษทฯประกอบดวยฝายพฒนาทรพยากรมนษยฝายความปลอดภยแรงงานฝายกจการ

โรงงาน และฝายจดซอ โดยทมจะดำเนนการตรวจสอบและใหคำปรกษาตามแนวทางRBA แกซพพลายเออรหลกทมความ

เสยงดานESG สง ทงน ซพพลายเออรสวนใหญยงมปญหาเกยวกบเรองสขลกษณะและความปลอดภยตามแนวระบบบรหาร

จดการของRBA จำนวนชวโมงการทำงานทมากเกนไป เปนอกปญหาทพบบอยสำหรบการบรหารจดการในอตสาหกรรมน

เพอชวยแกปญหาตางๆ เหลาน ทมใหคำปรกษาตรวจสอบของเดลตา ไดชวยถายทอดประสบการณ พรอมกบแนะนำและ

สงเสรมระบบการจดการใหซพพลายเออร โดยทมฯจะตดตามผลอยางตอเนอง เพอใหแนใจวาซพพลายเออรจะมการปรบปรง

อยางตอเนอง


ปจจบน รอยละ96 ของซพพลายเออรไดลงนามใน “ปฏญญาวาดวยการปฏบตตามจรรยาบรรณRBA” นอกจากน

บรษทฯยงขอใหซพพลายเออรลงนามในปฏญญาRBA(RBADeclaration)และไดจดตงทมงาน“RBAOnSiteAudit”เพอ

ลงพนทตรวจสอบการปฏบตตามจรรยาบรรณโดยมงเนนผผลตในทองถน ซงผผลตในทองถนเหลานน กสามารถปฏบตตาม

จรรยาบรรณRBAของบรษทฯไดตามทกำหนด

4. การบรหารความเสยงระบบสารสนเทศ ในปจจบน องคกรตางๆ กำลงปรบกระบวนการทางธรกจไปสความเปนดจทล ทขอมลจะถกแปลงไปอยในรปของ

ตวเลข(digitization) สามารถโยกยายไดงาย(mobility) มการวเคราะหฐานขอมลขนาดใหญเพอคนหารปแบบความสมพนธ

สงเชอมโยงขอมลทเกยวของ(bigdataanalytics)สามารถทำงานรวมกนบนพนททเกบขอมลขาวสารทเชอมตอกนทางอนเท

อรเนต(webcollaboration) และการใชบรการคลาวด ททำใหองคกรไมตองลงทนตดตงอปกรณคอมพวเตอรในสำนกงาน

เพยงแคซอบรการระบบตามความตองการใชงานจรง และเขาถงระบบจากทใดกไดผานอนเตอรเนต ดวยอปกรณเชอมตอท

เคลอนยายไดงาย เชน เครองคอมพวเตอรขนาดพกพา โทรศพททรองรบระบบปฏบตการคลาวด (cloudservices) อยางไร

กตามการดำเนนงานในแบบดจทลกเพมแรงกดดนดานการปฏบตตามขอกำหนดดานกฎระเบยบการรกษาผลประกอบการให

มความแขงแกรง และเพมมลคาใหแกผถอหน ในภาวะทธรกจมการแขงขนสงเชนน บรษทฯ จำเปนตองจดหาเทคโนโลยท

เหมาะสมมการกำหนดนโยบายและกระบวนการททำใหมนใจวาพนกงานมความพรอมทจะชวยกนปองกนและลดความเสยง

ดานความปลอดภยของขอมลไดแมกระนนบรษทฯกจดใหมมาตรการดำเนนการอยางจรงจงและตอเนอง เพอปกปองทรพย

สนทางปญญาขอมลทสำคญของลกคาและขอมลสำคญทางธรกจอนๆ

เพอปรบปรงดานการปฏบตตามกฎระเบยบใหดยงขน บรษทฯ ไดตดตงชดอปกรณปองกนปลายทาง (Endpoint

ProtectionPlatform) ลงบนเครองคอมพวเตอรของบรษทฯ เพอเปนการปองกนโปรแกรมประสงครายทมาในรปแบบแฟม

ขอมลคอมพวเตอร รวมทงชวยตรวจจบและปดกนคำสงงานคอมพวเตอรทอาจปนอนตราย ทงทมาจากแหลงทเชอถอไดและท

ไมนาเชอถอ ซงระบบปองกนดงกลาวสามารถตรวจสอบ พรอมปดกนไมใหเกดการถายโอนขอมลทเปนความลบไดในเวลา

เดยวกน

แผนกสารสนเทศ(IT) ไดจดทำและดำเนนการตดตงชดคำสงคอมพวเตอรทชวยระมดระวงและทำการตรวจสอบระบบ

เปนระยะๆโดยพฒนาชดคำสงรวมกบบรษทภายนอกเพอใหมการบรหารจดการโปรแกรมประยกตทออกแบบเพอการใชงาน

เฉพาะเจาะจง และเพอปรบปรงการปฏบตตามขอกำหนดของชดคำสง (Softwarecompliance) ทงน บรษทยงมซอฟทแวร

พฒนาชดคำสงและกระบวนการควบคม(SoftwareDevelopmentProcess&ControlProcedures)เพอการบรหารจดการ

ภายในและเพอชวยลดขอผดพลาดของชดคำสงดวย

บรษทฯ ไดวาจางผรบเหมา และผใหบรการมออาชพ ใหชวยวางโครงสรางพนฐานปองกนการบกรก(firewall) จดหา

อปกรณตรวจซำทำการบำรงรกษาเปนระยะและบรการดแลแบบปองกนโดยโครงสรางพนฐานนมวตถประสงคทจะลดความ

เสยงจากการทอปกรณไมทำงานตามปกตจนทำใหขอมลสญหายและเปนการเพมความปลอดภยของขอมลดวย

ในโลกของเทคโนโลยสารสนเทศปจจบน การโจมตระบบเครอขายคอมพวเตอรไดกลายเปนการคกคามทเกดขน

เปนปกตในการดำเนนธรกจ ทงจากมจฉาชพทสงชดคำสงคอมพวเตอรมาเขารหส หรอลอกแฟมขอมล ทำใหผใชงานไม

สามารถเปดดขอมลได และหากตองการรหสเปดกตองจายคาไถตามจำนวนทถกเรยก(ransomeware) และจากแฮกเกอร

ทเชยวชาญในระบบคอมพวเตอร ทงเรองเครอขายและระบบปฏบตการ จนสามารถเหนชองโหวของระบบ นำไปสการขโมย

ขอมล ทำลายใหเสยหาย หรอแมเพยงเพออวดฝมอ บรษทฯ ไดมการปองกนโดยไดจดการฝกอบรมในหลากหลายรปแบบ

เพอใหพนกงานไดตนตวตอภยดงกลาวและชวยเปนหเปนตาสอดสองชองโหวทอาจปนความเสยง และชวยหลกเลยงไมใหม

การโจมตระบบเครอขายคอมพวเตอรได นอกจากน บรษทฯ จดใหมการทบทวนสทธเขาบรหารจดการดแลระบบเปนระยะๆ

เพอจำกดความสามารถในการตดตงชดคำสงคอมพวเตอรลงในคอมพวเตอรของบรษทฯ อกทงยงตดตงระบบปองกน

การสญหายของขอมลโดยการปดกนการเขาถงระบบจากอปกรณอเลกทรอนกสสวนบคคลทไมไดรบอนญาตหรอจากทจดเกบ

ขอมลภายนอกบนคลาวด ซงเปนทรพยากรคอมพวเตอรขนาดใหญทถกแบงใชตามคำขอใชบรการ หรอจากอปกรณสำหรบ

เกบขอมลUSB ทพวงตอเขาคอมพวเตอรโดยตรง นอกจากนน แผนกสารสนเทศยงทำการปรบปรง ซอมแซมจดบกพรอง

ของชดคำสงคอมพวเตอรใหทนสมยอยเสมอ พรอมกบตรวจสอบชดคำสงทตดตงไวเพอจดการ และบรรเทาความเสยงดาน

สารสนเทศดวย


5. การบรหารความเสยงดานสทธทางกฎหมายและทรพยสนทางปญญา ทรพยสนทางปญญา หมายถงผลงานหรอสงประดษฐอนเกดจากความคดสรางสรรคโดยสตปญญาของมนษยทมสทธ

ตามกฎหมายทรพยสนทางปญญาประกอบดวยลขสทธสทธบตรเครองหมายการคาอนสทธบตรความลบทางการคาและ

แบบผงภมของวงจรรวมเปนตน

ทรพยสนทางปญญาเปนสงทมคณคาและมลคาในเชงพาณชยทตองใชความสามารถทางสตปญญา ควมร เงนทนและ

เวลาใน การสรางสรรคขนมา ดงนน สทธของผประดษฐหรอผสรางสรรคจงควรตองไดรบการปกปองและคมครองจากการ

ละเมดในทกรปแบบในขณะเดยวกนกตองเคารพและใชทรพยสนทางปญญาของผอนอยางถกตองตามกฎหมายดวย

ในการตระหนกถงความสำคญของทรพยสนทางปญญา บรษทฯ ไดกำหนดนโยบายในการปกปองและคมครองรกษา

ทรพยสนทางปญญาของบรษทฯ ใหพนจากการละเมดหรอถกนำไปใชโดยไมไดรบอนญาต และเคารพตอสทธในทรพยสนทาง

ปญญาของผอนอยางเครงครดเชนกน

การนำไปใช ทำซำ ดดแปลง เปดเผยหรอเผยแพรตอสาธารณชนในงานอนมลขสทธ ไมวาทงหมดหรอบางสวน

ผบรหารและพนกงานสามารถดำเนนการไดหลงจากไดรบความเหนชอบหรอไดรบอนญาตจากเจาของลขสทธแลวเทานน

ในกรณทมขอสงสยดานลขสทธ กอนทจะดำเนนการใดๆ ตอไป เปนหนาทของผบรหารและพนกงานทจะตองปรกษาหารอ

ในเรองดงกลาวกบฝายกฎหมายกอนเสมอ

การใชเครองหมายการคาหรอตราสนคาจดทะเบยนตามกฎหมายของบรษทฯหรอบรษทในกลมผบรหารและพนกงาน

ควรจะพจารณาถงความเหมาะสมและใชดวยความระมดระวงเพอประโยชนของบรษทฯหรอบรษทในกลมเทานน

การประดษฐและการออกแบบผลตภณฑใหม หรอการคดคนใดๆ อนไดมาซงกรรมวธหรอนวตกรรมใหมทชวยในการ

พฒนาซงผลตภณฑหรอบรการอนยงไมไดรบการจดทะเบยนสทธบตรหรออนสทธบตรโดยถกตองตามกฎหมายจะตองไดรบ

การปกปองและรกษาใหปลอดภยจากการละเมดทรพยสนทางปญญา

การทำซำ ดดแปลง เปดเผย หรอเผยแพรผลงานทมลขสทธหรอความลบทางการคาของผอนตอบคคลภายนอกหรอ

ตอสาธารณชน ไมวาทงหมดหรอบางสวนจะตองไดรบอนญาตหรอไดรบความยนยอมอยางถกตองตามกฎหมายจากเจาของ

ลขสทธกอน

ผบรหารและพนกงานทสามารถเขาถงขอมลอนเปนความลบทางการคา(เชน ขอมลทางการคา ขอมลตนทนการผลต

สตรการผลต สตรการกำหนดราคาผลตภณฑ รปแบบ โปรแกรม(Software) วธการเทคนค กรรมวธการผลต ขอมลการ

บรหารธรกจรายละเอยดเกยวกบราคาสนคาบญชรายชอลกคากลยทธการโฆษณาสนคาเปนตน)จะตองเกบรกษาขอมลไว

เปนความลบและปฏบตใหเปนไปตามคมอจรรยาบรรณในการปฏบตงาน(CodeofConduct)

6. การบรหารจดการความเสยงดานสงแวดลอม จากรายงานการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศของคณะกรรมการระหวางรฐบาลวาดวยการเปลยนแปลงสภาพ

ภมอากาศ(IPCC) ไดชใหเหนวาภาวะโลกรอนจะทำใหอณหภมโลกเพมขนโดยเฉลย0.2 องศาเซลเซยสในทกสองทศวรรษ

ขางหนา และในระยะยาวคาดวาจะเพมขนเปน2 ถง4.5 องศาเซลเซยส ในขณะทระดบนำทะเลคาดวาจะเพมสงขนระหวาง

18 ถง59 เซนตเมตรเมอสนศตวรรษท 21 ทงน การประมาณการดงกลาวเปนการประมาณการแบบอนรกษนยมตาม

หลกวทยาศาสตรลาสด

บรษทฯไดมการสงเสรมเทคโนโลยการลดการปลอยกาซเรอนกระจกและดำเนนการเพอลดการปลอยกาซดงกลาวโดย

ไดทำกจกรรมและดำเนนการเพอชวยในการลดความเสยงดานสงแวดลอมดงตอไปน

ธรกจสเขยว (Green Business) : บรษทฯ ไดเสรมสรางและเพมขดความสามารถในการวจยและพฒนาของบรษทฯ

ในการพฒนาผลตภณฑพลงงานสเขยว และผลตภณฑดานการประหยดพลงงาน โดยการออกแบบและพฒนาผลตภณฑและ

บรการใหมๆดวยนวตกรรมสเขยวทลดการปลอยกาซเรอนกระจก(carbonfootprint)และลดผลกระทบดานสงแวดลอม

การดำเนนงานสเขยว (Green Operations):บรษทฯ เขารวมในโครงการ “อตสาหกรรมสเขยว”(GreenIndustry)

และ “โรงงานอตสาหกรรมเชงนเวศ” (ECOFactory) ของกระทรวงอตสาหกรรม เพอแสดงความมงมนอยางจรงจงในการ

ดำเนนงานทเปนมตรกบสงแวดลอม โดยโรงงานทงสองแหงของบรษทฯ ทนคมอตสาหกรรมบางป และนคมอตสาหกรรม

เวลโกรวไดรบการรบรองมาตรฐานระบบสเขยว(GreenSystem) ซงเปนการรบรองอตสาหกรรมทมกระบวนการจดการดาน

สงแวดลอมอยางเปนระบบทรวมถงการมการตรวจสอบประเมนผลและปรบปรงดวย


บรษทฯ ไดตงเปาหมายในการจดการพลงงานสำหรบสายการผลตหลก และดำเนนโครงการประหยดพลงงานประจำป

โดยบรษทฯถอเปนบรษทแรกในประเทศไทยทไดรบการรบรองISO14064-1ซงเปนมาตรฐานระบบการจดการปรมาณและการ

รายงานการปลอยกาซเรอนกระจกและISO50001ซงเปนมาตรฐานระบบการจดการพลงงานทงนบรษทฯมความมงมนทจะ

รกษามาตรฐานดงกลาวเพอเปนการสรางความเชอมนตอบรษทฯในอนาคต

บรษทฯ ยงดำเนนการสงเสรมดานพลงงานทดแทนดวยการตดตงระบบผลตพลงงานไฟฟาจากแสงอาทตย (PVSolar)

ทโรงงานในนคมบางปและเวลโกรวควบคไปกบโครงการประหยดพลงงานและลดการปลอยกาซกาซเรอนกระจกหลายโครงการ

บรษทฯไดพฒนาระบบSCADAซงเปนระบบควบคมดแลและเกบขอมลพรอมชดคำสงคอมพวเตอรทออกแบบเฉพาะ(in-house

software) รวมกบเทคโนโลยมาตรวดดจตอล(digitalmeteringtechnology) ทโรงงานหลกในประเทศไทยเพอเฝาสงเกต

รวบรวม และประมวลผลขอมล ทงน การเฝาตดตามแบบreal-time และผลวเคราะหจากระบบจะชวยสรางแนวทางในการ

ประหยดพลงงานและลดการปลอยกาซเรอนกระจกได

อาคารสเขยว (Green buildings):บรษทฯมงมนทจะปรบปรงอาคารใหมใหเปนอาคารสเขยวมาตงแตป2549และใน

ปทผานมาอาคารสำนกงานใหญของบรษทฯ ในนคมบางปจงหวดสมทรปราการไดรบการรบรองมาตรฐานLEED(Leadership

inEnergyandEnvironmentalDesign) อาคารสเขยวระดบGold ในหมวดEBOM(สำหรบอาคารเดมทเนนการบรหาร

จดการและมการบำรงรกษา)โดยเปนโรงงานแหงแรกในประเทศไทยทไดรบการรบรองมาตรฐานในหมวดEBOM

หวงโซอปทานสเขยว : คณะกรรมการบรหารหวงโซอปทานสเขยวของบรษทฯ ไดดำเนนการอยางตอเนองเพอพฒนา

และปรบปรงซพพลายเออรใน3 ดานเพอชวยสนบสนนการดำเนนธรกจ ไดแก การทำขอตกลง การฝกอบรม การตรวจสอบ

เราใหความสำคญในการลดการปลอยกาซเรอนกระจกรวมถงการประหยดพลงงานโดยถอเปนหนงในประเดนทสำคญของกลม

พนธมตรผมความรบผดชอบทางธรกจ(RBA)โดยบรษทฯไดมการดำเนนการดงน

1) ซพพลายเออรจะตองปฏบตตามขอบงคบในทองถนอยางเครงครด และมการกำหนดกลไกในการควบคมความเสยง

ของตนเอง

2) ซพพลายเออรจะตองจดใหมระบบการจดการดานการปองกนสงแวดลอม การประหยดพลงงาน และการลดการปลอย

กาซเรอนกระจก

3) มการปฏบตตามมาตรฐานทเกยวของเดลตาตามแนวระบบบรหารจดการของRBA

สงคมสเขยว (ในสวนของพนกงานและชมชน) : บรษทฯ ไดสงเสรมใหพนกงานไดเปนจตอาสาเพอใหความรดาน

พลงงาน(DEEP&SEED)รวมทงสนบสนนทนการศกษามอบผลตภณฑและจดฝกอบรมใหแกโรงเรยนและมหาวทยาลยตางๆ

เพอชวยกนลดการปลอยกาซเรอนกระจก นอกจากน บรษทฯ ยงไดแลกเปลยนประสบการณในการสรางอาคารทชวยประหยด

พลงงานและมการปลอยกาซเรอนกระจกในปรมาณตำและการสรางอาคารเขยวสำหรบสำนกงานโรงงานผานกจกรรมเปดบาน

สโครงการอาคารสเขยว รวมถงการทำงานรวมกบกลมอนรกษสงแวดลอมทองถนเพอสงเสรมโครงการการศกษาดาน

สงแวดลอมและแนวคดเรองการประหยดพลงงานของอาคารสเขยวรวมกบภาครฐ โรงเรยน สอ ชมชนและภาคประชาชน

นอกจากน บรษทฯ ไดมการเปดเผยขอมลดานการปลอยกาซเรอนกระจกของบรษทฯ ผานโครงการเปดเผยขอมลคารบอน

(CarbonDisclosureProject-CDP) แบบประเมนของดชนหลกทรพยทใชประเมนประสทธผลการดำเนนธรกจตามแนวทาง


การพฒนาอยางยงยนของบรษท (DowJonesSustainability Indices-DJSI) ตลอดจนเอกสารทเกยวของดานนกลงทน

สมพนธและการตอบแบบสอบถามขององคกรทไมแสวงหากำไร(NGO) นอกจากน ยงไดเผยแพรการวดการจดการกาซ

เรอนกระจก(GHG)และผลสรปในรายงานความยงยนและรายงานประจำปของบรษทฯอกดวย

7. การจดการความเสยงดานความปลอดภยและอาชวอนามย (OHS) บรษทฯดำเนนการบรหารความเสยงดานOHSดวยกจกรรมตอไปน

1. จดเตรยมโปรแกรมการฝกอบรมเพอความปลอดภยขนพนฐาน เชน การปองกนไฟไหม การปฐมพยาบาลเบองตน

การจดใหมพนกงานดานความปลอดภยในระดบการจดการและควบคมดแล มการฝกอบรมดานความปลอดภยขน

พนฐานแกพนกงาน ผรบเหมาชวงและคคา ความปลอดภยในงานไฟฟา ความปลอดภยจากรงส การขบรถยก

หลกสรรศาสตร (Ergonomic) ความปลอดภยจากเครองจกรกล จดใหมทมรบมอเหตฉกเฉน การซอมหนไฟ/

สารเคมและการฝกอบรมความปลอดภยในการทำงานในพนทอบอากาศ

2. จดตงคณะกรรมการความปลอดภยเพอดำเนนการตรวจสอบและปรบปรงสภาพแวดลอมในสถานททำงานอยาง

สมำเสมอ เชน การตรวจสอบคณภาพสงแวดลอมในสถานททำงาน การตรวจวดปรมาณการปลอยกาซเรอนกระจก

การตรวจสอบนำเสยและนำดมการเฝาระวงการแผรงสจากเครองเอกซเรยเปนตน

3. ระบ ประเมน และจดการความเสยงทเกยวของกบสงแวดลอมตลอดจนสขภาพและความปลอดภยของพนกงาน ผรบ

เหมาชวง คคาและผทอาศยอยในชมชนของบรษทฯ เปนครงคราว เชน การรณรงคสปดาหความปลอดภย การทำ

โครงการดานความปลอดภยเพอความรบผดชอบตอสงคม(CSR)เปนตน


ขอมลหลกทรพยและผถอหน

หลกทรพยของบรษทฯ ณวนท31ธนวาคม2561มดงน

รายการ จำนวนหน มลคาหน (บาท) จำนวนเงน (บาท)

1. ทนจดทะเบยน(หนสามญ) 1,259,000,000 1 1,259,000,000

2. ทนชำระแลว(หนสามญ) 1,247,381,614 1 1,247,381,614

ผถอหนรายใหญ 10 รายแรก (ณวนท11ธนวาคม2561)

ท รายชอ จำนวนหน รอยละ

1 CITI(Nominees)Limited-CBHK-PBGSG-RestrictedShares 708,259,870 56.8%

2 บรษทไทยเอนวดอารจำกด 83,472,351 6.7%

3 DeltaElectronicsInc. 69,128,140 5.5%

4 UBSAGSingapore,Branch 53,172,220 4.3%

5 SouthEastAsiaUK(TypeC)NomineesLimited 31,215,848 2.5%

6 RBCInvestorServicesTrust 29,569,840 2.4%

7 StateStreetEuropeLimited 22,850,114 1.8%

8 BNYMellonNomineesLimited 18,766,168 1.5%

9 SouthEastAsiaUK(TypeA)NomineesLimited 15,834,950 1.3%

10 HSBCBankPLC-HSBCInstitutionalTSTSVS(IRE)LTDFirstStateGlobal 11,077,500 0.9%

UmbrellaFundPLC-FirstStateAsianEQU

11 อนๆ 204,034,613 16.4%

รวม 1,247,381,614 100.0%

หมายเหต: ผถอหนในบรษทไทยเอนวดอารจำกดซงถอใบแสดงสทธในผลประโยชนทเกดจากหลกทรพยอางอง(non-VotingDespositary

Receipt:NVDR)ในรายการท2 ไมมสทธออกเสยงในทประชมผถอหนยกเวนกรณการใชสทธออกเสยงเพอลงมตเกยวกบการ

เพกถอนหนออกจากการเปนหลกทรพยจดทะเบยนในประเทศไทย

ผถอหนสามญรายยอย บรษทฯมผถอหนสามญรายยอย(Freefloat)ณวนท9มนาคม2561จำนวน4,987รายคดเปนรอยละ36.88

ขอตกลงระหวางผถอหนรายใหญ (Shareholding Agreement) บรษทฯไมมขอตกลงระหวางกนในกลมผถอหนรายใหญในเรองทมผลกระทบตอการบรหารงานของบรษท

การออกหลกทรพยอน บรษทฯไมมการออกหนประเภทอนนอกเหนอจากหนสามญซงเปนหนของบรษทฯเพยงประเภทเดยว


นโยบายการจายปนผล บรษทฯ มนโยบายจายเงนปนผลไมตำกวารอยละ30 ของผลกำไรสทธ บรษทฯ อาจเปลยนแปลงอตราดงกลาวหากบรษทฯ

มแผนการลงทนและ/หรอความจำเปนในการใชเงนทนทอาจมในอนาคต

ทประชมคณะกรรมการบรษทฯครงท1/2562ประชมเมอวนท18 กมภาพนธ2562 ไดมมตอนมตจายเงนปนผลจากผลการ

ดำเนนงานในป2561 ใหแกผถอหนในอตราหนละ2.30 บาท(สองบาทสามสบสตางค) หรอคดเปนประมาณรอยละ55.8 ของกำไร

สทธตอหน ทงน การจายเงนปนผลขนอยกบมตทประชมผถอหน ซงคณะกรรมการจะเสนอเรองดงกลาวตอทประชมผถอหนประจำป

2562เพอพจารณาอนมตตอไป(ในป2561เงนปนผลจายในอตราหนละ2.20บาท(สองบาทยสบสตางค)หรอคดเปนประมาณรอยละ

55.7ของกำไรสทธตอหน)

นโยบายจายเงนปนผลของบรษทยอย สำหรบการจายเงนปนผลของบรษทยอยนนจะพจารณาจากความสามารถในการทำกำไรและโอกาสในการลงทนหรอความ

ตองการใชเงนทนในการขยายงานของแตละบรษท นอกจากน ยงไดพจารณาถงขอกำหนดดานกฎหมายหรอกฎระเบยบอนๆ รวมทง

โครงสรางทางภาษและนโยบายการควบคมอตราแลกเปลยนทเกยวของกบการจายเงนปนผลของแตละประเทศ ทงน การพจารณาการ

จายเงนปนผลจะคำนงถงประโยชนสงสดโดยรวมของบรษทฯและผถอหนเปนหลก

การจายเงนปนผลในรอบ 5 ปทผานมา

ป EPS ปนผลตอหน (บาท) %อตราเงนปนผลตอบแทน

2557 4.78 3.00 62.8%

2558 5.38 3.10 57.6%

2559 4.42 3.00 67.8%

2560 3.95 2.20 55.7%

2561* 4.12 2.30 55.8%

*อยระหวางการนำเสนอเพออนมตจากทประชมผถอหนสามญประจำป2562ในวนท2เมษายน2562เพออนมตจายเงนปนผลประจำป2561


คณะกรรมการบรษท นายอง กวง มง (เจมส) ประธานกรรมการบรษท นายหมง เจง หวง (สตรองเกอร) รองประธานกรรมการบรษท นายเซย เชน เยน (ดก) กรรมการบรษท

นายช ช หยวน (โรเจอร) กรรมการอสระ นายเซย เหง เซยน (เฮนร) กรรมการบรษท นายอนสรณ มทราอศ กรรมการบรษท

นายบญศกด เจยมปรชา กรรมการอสระ ดร. วฑรย สมะโชคด กรรมการอสระ นางทพวรรณ ชยตมนต กรรมการอสระ

1

2

3

4

5

6

7

8

9



รายละเอยดของกรรมการบรษท ตำแหนง ประธานกรรมการบรษท(กรรมการผมอำนาจลงนาม)(ไดรบแตงตง3พ.ค.2533) วฒการศกษา • M.Sc(ElectronicEngineering),UniversityofSouthampton,ประเทศองกฤษ • BachelorDegree(ElectricalEngineering),NationalTaiwanUniversity ประเทศไตหวนการอบรม • DirectorAccreditationProgram(DAP)สถาบนกรรมการบรษทไทยป2550 • DirectorCertificationProgram(DCP)สถาบนกรรมการบรษทไทยป2552 • FinancialStatementsDemystifiedforDirectors(FDD)สถาบนกรรมการ บรษทไทยป2552ประสบการณการทำงาน บรษทจดทะเบยน 2533-ปจจบน ประธานกรรมการบรษทบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)2547-2551 กรรมการบรหารบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)2533-2549 ประธานบรหารบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)บรษททไมใชบรษทจดทะเบยน 2550-ก.ย.2561 กรรมการบรษทDeltaGreentechSGPPte.,Ltd.2555-ธ.ค.2559 กรรมการบรษทDeltaElectronicsInternational(Singapore)Pte.,Ltd. ตำแหนง • รองประธานกรรมการบรษท(กรรมการผมอำนาจลงนาม)(ไดรบแตงตง3พ.ค.2533) • ประธานคณะกรรมการบรรษทภบาล วฒการศกษา • EMBA,NationalTaipeiUniversityofTechnologyประเทศไตหวน • IndustrialEngineering(Diploma),NationalTaipeiInstituteofTechnology ประเทศไตหวนการอบรม • DirectorAccreditationProgram(DAP)สถาบนกรรมการบรษทไทยป2558ประสบการณการทำงาน บรษทจดทะเบยน 2533-ปจจบน รองประธานกรรมการบรษทบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)2561-ปจจบน ประธานคณะกรรมการบรรษทภบาลบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)2552-ธ.ค.2556 รองประธานกรรมการบรหารความเสยงบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)2542-ธ.ค.2556 กรรมการบรหารบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)2533-ธ.ค.2556 รองประธานบรหารบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย) ตำแหนง • กรรมการบรษท(กรรมการผมอำนาจลงนาม)(ไดรบแตงตง13ส.ค.2556) • ประธานบรหาร • ประธานกรรมการบรหาร • กรรมการบรรษทภบาล • ประธานกรรมการบรหารความเสยง • ประธานคณะกรรมการพฒนาเพอความยงยน วฒการศกษา • EMBA,NationalTaipeiUniversityofTechnologyประเทศไตหวน • B.A.Navigation,ChinaMaritimeCollegeการอบรม • DirectorAccreditationProgram(DAP)สถาบนกรรมการบรษทไทยป2557ประสบการณการทำงาน บรษทจดทะเบยน 2556-ปจจบน กรรมการบรษทบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)2557-ปจจบน • ประธานบรหารบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย) • ประธานกรรมการบรหาร/ประธานกรรมการบรหารความเสยง บมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)2561-ปจจบน กรรมการบรรษทภบาลบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)2558-ปจจบน ประธานกรรมการพฒนาเพอความยงยนบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)ส.ค.2556-ก.พ.2557กรรมการบรหารบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)บรษททไมใชบรษทจดทะเบยน 2556-2559 กรรมการบรษทTaiwanPowderTechnologiesCo.,Ltd2555-2556 กรรมการบรษทDeltaGreentech(China)Co.,Ltd2546-2559 รองประธานกรรมการบรหารDeltaElectronics(Dongguan)Co.,Ltd

นายอง กวง มง (เจมส) อาย : 72 ป การถอหนในบรษท ณ 31 ม.ค. 2562 -ไมม- นายหมง เจง หวง (สตรองเกอร) อาย : 73 ป การถอหนในบรษท ณ 31 ม.ค. 2562 -ไมม- นายเซย เชน เยน (ดก) อาย : 67 ป การถอหนในบรษท ณ 31 ม.ค. 2562 -ไมม-



ตำแหนง • กรรมการอสระ(ไดรบแตงตงเปนกรรมการเมอ30เม.ย.2531และไดรบแตงตง

เปนกรรมการอสระเมอ27ต.ค.2558)

• กรรมการตรวจสอบ

• กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

วฒการศกษา • B.AinEconomics,ChineseCultureUniversity,ประเทศไตหวน

• ExecutiveProgramofGraduateSchoolofBusinessAdministration,

ChungYuanChristianUniversity,ประเทศไตหวน

การอบรม • DirectorAccreditationProgram(DAP)สถาบนกรรมการบรษทไทยป2550

ประสบการณการทำงาน บรษทจดทะเบยน

2531-ปจจบน กรรมการบรษทบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)

(ไดรบแตงตงเปนกรรมการอสระเมอ27ต.ค.2558)

ต.ค.2558-ปจจบน • กรรมการตรวจสอบบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)

• กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)

ม.ย.2559-ปจจบน กรรมการอสระบรษทCSunManufacturingLtd

2529-ก.ย.2556 SeniorVicePresidentandCorporateCFO

บรษทเดลตาอเลคโทรนคสองค(ไตหวน)

บรษททไมใชบรษทจดทะเบยน

2554-ปจจบน กรรมการบรษทDigitalProjectionInternationalHoldingLtd.

2553-ส.ค.2559 SupervisorบรษทDeltaElectronicsCapitalCompany

2552-ม.ย.2558 SupervisorบรษทNeoEnergyMicroelectronicsInc.

2555-ม.ค.2557 supervisorบรษทDeltaGreenLifeCo.,Ltd.

2547-ม.ค.2557 • กรรมการบรษทDeltaElectronicsInternationalLtd.(Labuan)

• SupervisorบรษทDeltaElectronics(Korea),Inc.

2545-ม.ค.2557 SupervisorบรษทDeltaGreentech(China)Co.,Ltd.

2541-ม.ค.2557 SupervisorบรษทAddtronTechnology(Japan)Co.,Ltd

2538-ม.ค.2557 กรรมการบรษทDeltaPowerSharpLtd.

2534-ม.ค.2557 SupervisorบรษทDeltaElectronics(Japan),Inc.

2555-ม.ค.2556 SupervisorบรษทAlliedMaterialTechnologyCorp.

ตำแหนง กรรมการบรษท(กรรมการผมอำนาจลงนาม)(ไดรบแตงตง30ม.ค.2549)

วฒการศกษา • MBA,CaliforniaMiramarUniversityประเทศสหรฐอเมรกา

• MBA,PacificWesternUniversityประเทศสหรฐอเมรกา

• ElectricalEngineering(Diploma),NationalTaipeiUniversityofTechnology

ประเทศไตหวน

การอบรม • DirectorAccreditationProgram(DAP)สถาบนกรรมการบรษทไทยป2549



2552-ม.ค.2557 • ประธานกรรมการบรหารบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)

• ประธานกรรมการบรหารความเสยงบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)

2550-ม.ค.2557 ประธานบรหารบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)


2547-ม.ค.2557 ประธานบรหารกลมบรษทเดลตาเอนเนอรยซสเตม

นายช ช หยวน (โรเจอร) อาย : 72 ป การถอหนในบรษท ณ 31 ม.ค. 2562 -ไมม- นายเซย เหง เซยน (เฮนร) อาย : 55 ป การถอหนในบรษท ณ 31 ม.ค. 2562 -ไมม-

บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) 0�1


ตำแหนง • กรรมการบรษท(กรรมการผมอำนาจลงนาม)(ไดรบแตงตง22ส.ค.2537)

• กรรมการบรหาร

• กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

• คณะกรรมการบรรษทภบาล

• กรรมการบรหารความเสยง

• กรรมการพฒนาเพอความยงยน

• ผอำนวยการฝายบรหารและทรพยากรบคคล/ประชาสมพนธ

วฒการศกษา • ปรญญาตรสาขาวทยาศาสตรมหาวทยาลยเกษตรศาสตร

การอบรม • DirectorCertificationProgram(DCP)สถาบนกรรมการบรษทไทยป2547

• หลกสตรผบรหารระดบสงรนท27สถาบนวทยาการตลาดทน



2542-ปจจบน กรรมการบรหารบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)

2561-ปจจบน คณะกรรมการบรรษทภบาลบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)

2558-ปจจบน • กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)

• กรรมการพฒนาเพอความยงยนบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)

2552-ปจจบน กรรมการบรหารความเสยงบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)

2536-ปจจบน ผอำนวยการฝายบรหารและทรพยากรบคคล/ประชาสมพนธ

บมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)

2550-ต.ค.2558 กรรมการกำหนดคาตอบแทนบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)


2554-ปจจบน คณะอนกรรมการความตกลงหนสวนเศรษฐกจระหวางอาเซยนกบ6ประเทศ

(ASEAN+6)สภาหอการคาแหงประเทศไทย

2553-ปจจบน หนสวนผจดการหจก.อนพงศโกลบอลไลซ

2552-ปจจบน ประธานกรรมการกจการอนเดยสภาหอการคาแหงประเทศไทย

2550-ปจจบน • ประธานสภาธรกจไทย-อนเดยสภาหอการคาแหงประเทศไทย

• หนสวนผจดการหจก.อนสรณโกลบอลไลซ

ป2560 ประธานกรรมการกำกบดแลกจการทด/ประธานทปรกษาฝายบรหาร/ทปรกษา

คณะกรรมการเทคโนโลยสารธนาคารพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม

แหงประเทศไทย(SMEBank)

2558-2560 ประธานกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน/ประธานกรรมการกจการสมพนธ/

ประธานคณะกรรมการเทคโนโลยสารสนเทศธนาคารพฒนาวสาหกจขนาดกลางและ

ขนาดยอมแหงประเทศไทย(SMEBank)

2554-2560 กรรมการ/กรรมการบรหาร,ธนาคารพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม


2554-2558 ประธานกรรมการบรหารความเสยงธนาคารพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม


2554-2557 กรรมการทปรกษาดานยทธศาสตรเศรษฐกจการคาระหวางประเทศกรมเจรจาการคา

ระหวางประเทศกระทรวงพาณชย

นายอนสรณ มทราอศ อาย : 65 ป การถอหนในบรษท ณ 31 ม.ค. 2562 -ไมม-



ตำแหนง • กรรมการอสระ(ไดรบแตงตง5เม.ย.2559)

• ประธานกรรมการตรวจสอบ

วฒการศกษา • ปรญญาโทบรหารธรกจtheUniversityofSantaClara,SanJose,CA.,U.S.A

• ปรญญาตรการบญชจฬาลงกรณมหาวทยาลย

• ปรญญาบตรหลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร(ปรอ.4111)


• DirectorAccreditationProgram(DAP)สถาบนกรรมการบรษทไทยป2552

• RoleoftheChairmanProgram(RCP)สถาบนกรรมการบรษทไทยป2550

• CorporateGovernanceforCapitalMarketIntermediaries(CGI)

สถาบนกรรมการบรษทไทยป2557


2559-ปจจบน กรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)

2553-ปจจบน • กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ/ประธานกรรมการบรหารความเสยง

บรษทเพรซเดนทเบเกอรจำกด(มหาชน)

• ประธานกรรมการบรษทจแคปปตอลจำกด(มหาชน)

• ประธานกรรมการและประธานกรรมการบรหารบรษทอนทรประกนภยจำกด

(มหาชน)

2555-ปจจบน กรรมการและกรรมการตรวจสอบบลจ.ซไอเอมบพรนซเพลจำกด


2561-ปจจบน • กรรมการคณะอนกรรมการตรวจสอบและประเมนผลภาคราชการเฉพาะกจคณะท4

• ทปรกษาหลกสตรนกบรหารการเงนการคลงภาครฐระดบสกรมบญชกลาง

2556-ปจจบน กรรมการบรหารการเงนเนตบณฑตสภา

2555-ปจจบน กรรมการผทรงคณวฒและประธานกรรมการตรวจสอบมหาวทยาลยมหาสารคาม

2557-2560 กรรมการผทรงคณวฒสำนกงานขาราชการศาลยตธรรม

ตำแหนง • กรรมการอสระ(ไดรบแตงตง30ม.ค.2558)

• ประธานกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

วฒการศกษา • ปรญญาเอกวศวกรรมศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาวศวกรรมความ

ปลอดภยมหาวทยาลยเกษตรศาสตร

• ปรญญาเอกปรชญาดษฎบณฑตรฐประศาสนตศาสตรการบรหารจดการภาครฐ

และภาคเอกชนมหาวทยาลยรามคำแหง

• ปรญญาเอกวทยาศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาเทคโนโลยความปลอดภย

และอาชวอนามยมหาวทยลยราชภฎสวนสนนทา

• ปรญญาโทบรหารธรกจมหาบณฑตคณะพาณชยศาสตรและการบญช

มหาวทยาลยธรรมศาสตร

• ปรญญาตรนตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร

• ปรญญาตรวศวกรรมศาสตรบณฑตวศวกรรมไฟฟามหาวทยาลยเกษตรศาสตร


• FinancialStatementsforDirectors(FSD)สถาบนกรรมการบรษทไทยป2552

นายบญศกด เจยมปรชา อาย : 70 ป การถอหนในบรษท ณ 31 ม.ค. 2562 21,000 หน (รอยละ 0.0017 ของทนชำระแลว) ดร. วฑรย สมะโชคด อาย : 65 ป การถอหนในบรษท ณ 31 ม.ค. 2562 -ไมม-

บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) 0��



ป2558-ปจจบน กรรมการอสระ/ประธานกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน


ป2560-ปจจบน กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบบรษทสากลเอนเนอยจำกด(มหาชน)

ป2554 กรรมการบมจ.ปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยม

ป2551 • ประธานกรรมการบมจ.ผลตไฟฟาราชบรโฮลดง

• กรรมการบมจ.ปตท.เคมคอล

• กรรมการบมจ.ปตท.อะโรเมตกสและการกลน


ป2556-ปจจบน ประธานกรรมการมลนธเพอการพฒนาการประกอบการธรกจและอตสาหกรรม

ป2557 รกษาการรฐมนตรวาการกระทรวงอตสาหกรรม

ป2552-2557 ปลดกระทรวงอตสาหกรรม

ป2554 • ประธานกรรมการการนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

• กรรมการธนาคารพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมแหงประเทศไทย

(SMEBank)

ป2552 • อธบดกรมโรงงานอตสาหกรรมกระทรวงอตสาหกรรม

• รองปลดกระทรวงอตสาหกรรม

ป2551 • อธบดกรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร

• กรรมการการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย

ตำแหนง • กรรมการอสระ(ไดรบแตงตง2เม.ย.2561)

• กรรมการตรวจสอบ

วฒการศกษา • ปรญญาโทบรหารธรกจมหาวทยาลยเกษตรศาสตร

• ปรญญาตรการบญชมหาวทยาลยธรรมศาสตร

• ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท6870

• ผสอบบญชภาษอากรทะเบยนเลขท000111

การอบรม • SeniorExecutiveProgrambyLondonBusinessSchool

• Anti-MoneyLaunderingProgrambyUSInternationalRevenueService

• DevelopmentofManagementSkillsandLeadershipsProgrambyNational

GraduateInstituteforPolicyStudies(Japan)

• InternationalTaxationCoursebyTheJapaneseNationalTaxAgency

(Japan)

• TransferPricingAndTaxAuditforMultinationalCompaniesProgramby

AustralianTaxationOffice


ป2561-ปจจบน กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ



ป2557-ก.ย.2560 ผอำนวยการสำนกบรหารภาษธรกจขนาดใหญกรมสรรพากร

ป2555-ก.พ.2557 ผอำนวยการสำนกงาน8กรมสรรพากร

ป2554-ธ.ค.2555 ผสอบบญชภาษอากรระดบผเชยวชาญระดบสงสำนกบรหารภาษธรกจขนาดใหญ

กรมสรรพากร

ดร. วฑรย สมะโชคด อาย : 65 ป (ตอ) การถอหนในบรษท ณ 31 ม.ค. 2562 -ไมม- นางทพวรรณ ชยตมนต อาย : 61 ป การถอหนในบรษท ณ 31 ม.ค. 2562 -ไมม-



รายละเอยดของผบรหาร

ประธานบรหารบรษทฯ

(โปรดดขอมลเพมเตมในรายละเอยดของคณะกรรมการ)

ผอำนวยการฝายบรหารและทรพยากรบคคล/ประชาสมพนธ

(โปรดดขอมลเพมเตมในรายละเอยดของคณะกรรมการ)

ตำแหนง รองประธานฝายปฏบตการ

วฒการศกษา • EMBA,NationalTaipeiUniversityofTechnologyประเทศไตหวน

• ElectricalEngineering,NationalTaipeiInstituteofTechnologyประเทศไตหวน

• DirectorAccreditationProgram(DAP)สถาบนกรรมการบรษทไทยป2557


ปจจบน • รองประธานฝายปฏบตการ(ป2554-ปจจบน)

• กรรมการเพอการพฒนาทยงยน(ป2558-ปจจบน)


ป2553-2554 ผอำนวยการอาวโสฝายการดำเนนงานการผลต


ป2551-2553 ผอำนวยการอาวโสกลมโรงงานผลตพาวเวอรอเลกทรอนคส


ตำแหนง ผอำนวยการฝายการเงน(CFO)

วฒการศกษา • ปรญญาตรบรหารธรกจสาขาวชาการบญชมหาวทยาลยรามคำแหง


ปจจบน • ผอำนวยการฝายการเงน(CFO)(ป2559-ปจจบน)

• ผอำนวยการฝายบญช(ป2556-ปจจบน)

• กรรมการเพอการพฒนาทยงยน(ป2558-ปจจบน)


ป2542-2556 ผจดการฝายบญชบมจ.เดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)

ตำแหนง ผอำนวยการฝายสารสนเทศ(CIO)

วฒการศกษา • EMBA,NationalTaipeiUniversityofTechnologyประเทศไตหวน

• EMBAofInformationManagement,NationalTaiwanUniversityofScience

andTechnologyประเทศไตหวน

• IndustrialManagement,NationalUnitedUniversityประเทศไตหวน


ปจจบน ผอำนวยการฝายสารสนเทศ(CIO)(พ.ย2554-ปจจบน)


ป2542-ส.ค.2554 BusinessIT,บรษทเดลตาอเลคโทรนคสองค(ไตหวน)

นายเซย เชน เยน (ดก) อาย : 67 ป นายอนสรณ มทราอศ อาย : 65 ป นายวชย ศกดสรยา อาย : 56 ป การถอหนในบรษท ณ 31 ม.ค. 2562 22,100 หน (0.0018% ของทนชำระแลว) นางอรวรรณ แสงรงอรณ อาย : 55 ป การถอหนในบรษท ณ 31 ม.ค. 2562 1,000 หน (0.00008% ของทนชำระแลว) นาย ชน หมง เฉน อาย : 48 ป การถอหนในบรษท ณ 31 ม.ค. 2562 -ไมม-

บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) 0��


คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการทงหมด9 ทาน โดยเปนกรรมการทเปนผบรหาร2 รายและกรรมการทไมเปน ผบรหาร7รายโดยรายชอคณะกรรมการของบรษทฯตามหนงสอรบรองของกระทรวงพาณชยลงวนท25กมภาพนธ2562มดงน

รายชอกรรมการ ตำแหนง วนทไดรบแตงตง การเขารวมประชม 1. นายองกวงมง ประธานกรรมการ 3พ.ค.2533 6/62. นายหมงเจงหวง รองประธานกรรมการ 3พ.ค.2533 6/63. นายเซยเชนเยน* กรรมการและประธานบรหาร 13ส.ค.2556 6/64. นายเซยเหงเซยน กรรมการ 30ม.ค.2549 5/65. นายอนสรณมทราอศ* กรรมการ 22ส.ค.2537 6/66. นายชชหยวน กรรมการอสระ 30เม.ย.2531 6/67. นายบญศกดเจยมปรชา กรรมการอสระ 5เม.ย.2559 6/68. ดร.วฑรยสมะโชคด กรรมการอสระ 30ม.ค.2558 5/69. นางทพวรรณชยตมนต** กรรมการอสระ 2เม.ย.2561 5/5 นางสาววไลลกษณฟงธนะกลเปนเลขานการบรษทและเลขานการคณะกรรมการบรษท* กรรมการทเปนผบรหาร** ไดรบการแตงตงจากทประชมผถอหนเมอวนท2เม.ย.2561

กรรมการผมอำนาจลงนามแทนบรษท กรรมการผมอำนาจลงนามประกอบดวยกรรมการรวม5 ทานและมเงอนไขการลงนามแทนบรษทฯ ดงน “นายอง กวง มงหรอนายหมง เจง หวง หรอนายอนสรณ มทราอศ คนใดคนหนงในสามคนนลงลายมอชอรวมกบนายเซย เหง เซยน หรอ นายเซยเชนเยนรวมเปนสองคนและประทบตราสำคญของบรษทฯ” ขอบเขตอำนาจหนาทของคณะกรรมการ 1. กำกบดแลใหกรรมการและผบรหารปฏบตหนาทใหเปนไปเพอประโยชนทดทสดของผถอหน (fiduciaryduty) โดยยดถอแนว

ปฎบตสำคญ4ประการ1.1 การปฎบตหนาทดวยความรบผดชอบระมดระวงและรอบคอบ(dutyofcare)1.2 การปฎบตหนาทดวยความซอสตยสจรต(dutyofloyalty)

โครงสรางการจดการขององคกร

โครงสรางการบรหารจดการของบรษทฯ ณวนท31ธนวาคม2561

คณะกรรมการสรรหา และกำหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการ เพอความยงยน

คณะกรรมการ บรหารความเสยง

ฝายตรวจสอบ ภายใน

คณะกรรมการ บรรษทภบาล

ประธานบรหาร

ฝายเทคโนโลย สารสนเทศ

ฝายการเงน ฝายปฏบตการ ฝายบรหารและทรพยากร บคคล/ประชาสมพนธ

คณะกรรมการ บรหาร

คณะกรรมการ ตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษท


1.3 การปฎบตตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษทฯมตคณะกรรมการบรษท และมตทประชมผถอหน(duty

ofobedience)

1.4 การเปดเผยขอมลตอผถอหนอยางถกตองครบถวนโปรงใสตรวจสอบไดและทนเวลา(dutyofdisclosure)

2. กำหนดวสยทศนพนธกจ วตถประสงคและเปาหมาย ในการดำเนนธรกจของบรษทฯ โดยมการทบทวนและอนมตเปนประจำ

ทกปและดแลใหมการสอสารทวทงองคกรเพอขบเคลอนไปในทศทางเดยวกน

3. กำกบดแลและสนบสนนการสรางนวตกรรมทมความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ดแลใหฝายจดการยดถอพนธกจของ

บรษทฯ “มงมนสรางสรรคนวตกรรมการใชพลงงานสะอาดและเพมประสทธภาพการใชพลงงานเพออนาคตทดกวา” ในการ

ดำเนนงานเปนสำคญ

4. พจารณาอนมตแผนงานหลกในการกำหนดนโยบาย กลยทธ แผนงานทางธรกจประจำป และงบประมาณของบรษทฯ โดยม

การทบทวนเพอใหสอดคลองกบการบรรลวตถประสงคและเปาหมายหลกของกจการอยางสมำเสมอ โดยมการจดสรรทรพยากร

และการนำนวตกรรมเทคโนโลยมาใชอยางเหมาะสม

5. ตดตามและดแลใหฝายบรหารมการนำกลยทธของบรษทฯ ไปปฏบตและมการตดตามวดผลการปฏบตงานโดยใหมการรายงาน

ผลการดำเนนงานตอคณะกรรมการบรษทอยางสมำเสมอ เพอใหแนใจวาไดดำเนนการปฏบตงานตามแผนงาน นโยบาย และ

งบประมาณทวางไวอยางเหมาะสม

6. พจารณาอนมตและทบทวนนโยบายการกำกบดแลกจการ คมอจรรยาบรรณในการปฏบตงาน และนโยบายตอตานคอรรปชนท

ไดจดทำเปนลายลกษณอกษรใหมความเหมาะสมเพอเปนแนวทางในการปฏบตงานของพนกงานทกระดบและสงเสรมใหเกด

จตสำนกโดยการสอสารและมการตดตามผลอยางสมำเสมอ

7. กำกบดแลใหมการบรหารจดการเทคโนโลยสารสนเทศ ความเสยง และมาตรการรกษาความมนคงปลอดภยของระบบ

เทคโนโลยสารสนเทศ

8. กำกบดแลใหมระบบการควบคมภายในทด มความเหมาะสมกบลกษณะงาน โดยมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบ

ตดตามการควบคมภายในอยางสมำเสมอประเมนประสทธผลและความเพยงพอของการควบคมภายในเปนระยะและรายงาน

ใหคณะกรรมการบรษททราบเปนประจำ รวมทงสอสารและสงเสรมใหพนกงานทกระดบมจตสำนกในจรยธรรม คณธรรมและ

ปฎบตตามหลกบรรษทภบาลจรรยาบนรรณและนโยบายตอตานคอรรปชน

9. กำกบดแลใหมนโยบายการบรหารความเสยง กระบวนการบรหารความเสยง และการรายงานความเสยงทมประสทธภาพรวม

ทงมการทบทวนและประเมนระบบการจดการความเสยงอยางสมำเสมอ และเมอระดบความเสยงมการเปลยนแปลง โดย

ครอบคลมความเสยงทกดาน

10. กำกบดแลใหบรษทฯมระบบหรอกลไกอยางเพยงพอทจะมนใจไดวาการดำเนนงานของบรษทมการปฏบตตามพระราชบญญต

หลกทรพย และตลาดหลกทรพย และกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงหมายรวมถงหลกเกณฑ ขอกำหนด

ของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย อาทเชน การทำ

รายการทเกยวโยงกนและการซอหรอขายทรพยสนทสำคญตามกฏเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมทงเปนไป

ตามกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯขอบงคบมตทประชมผถอหนนโยบายหรอแนวทางทไดกำหนดไว

11. คณะกรรมการควรเขาใจโครงสรางและความสมพนธของผถอหนทอาจมผลกระทบตอการบรหารและการดำเนนงานของกจการ

12. ตดตามดแลและจดการความขดแยงของผลประโยชนทอาจเกดขนระหวางบรษทกบฝายบรหาร คณะกรรมการ หรอผถอหน

รวมไปถงการปองกนการใชประโยชนอนมควรในทรพยสน ขอมลและโอกาสของบรษท และการทำธรกรรมกบผทมความ

สมพนธเกยวโยงกบบรษทใหเปนไปตามกฎหมายหลกเกณฑและขอกำหนดตางๆ

13. จดใหมการทำงบดลและงบกำไรขาดทนของบรษทฯณวนสนสดรอบระยะเวลาบญชของบรษทฯซงผสอบบญชตรวจสอบแลว

และนำเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาและอนมต

14. ตรวจสอบการเปดเผยขอมลของบรษทฯตอสาธารณชนใหมความถกตองครบถวนภายในเวลาทกำหนด และใหมการนำ

เทคโนโลยสารสนเทศมาใชในการเผยแพรขอมล รวมถงกำกบดแลใหฝายจดการจดใหมหนวยงานหรอผรบผดชอบงาน

นกลงทนสมพนธททำหนาทสอสารกบผถอหนและผมสวนไดเสยอน เชน นกลงทน นกวเคราะห ใหเปนไปอยางเหมาะสม

เทาเทยมกน

15. กรรมการบรษทอาจแตงตงบคคลอนใดใหดำเนนกจการของบรษทฯภายใตการควบคมของกรรมการ หรออาจมอบอำนาจเพอให

บคคลดงกลาวมอำนาจตามทกรรมการเหนสมควร และคณะกรรมการอาจยกเลกเพกถอนเปลยนแปลงหรอแกไขอำนาจนนๆ

ไดเมอเหนสมควร


ทงน การมอบอำนาจนนจะตองไมมลกษณะเปนการมอบอำนาจททำใหผรบมอบอำนาจสามารถพจารณาและอนมตรายการทผรบมอบอำนาจหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรอมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทฯยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการพจารณาและอนมตไวแลว อำนาจหนาทของประธานกรรมการ 1. เปนผนำในการกำกบตดตามดแลการบรหารงานของคณะกรรมการบรษทคณะกรรมการบรหารและคณะอนกรรมการอนๆ

ใหเปนไปอยางมประสทธภาพและบรรลวตถประสงคและเปาหมายหลกตามแผนงานทกำหนดไว2. ดแลใหมนใจวากรรมการทกคนมสวนรวมในการสงเสรมใหเกดวฒนธรรมองคกรทมจรยธรรมและการกำกบดแลกจการทด3. พจารณาวาระการประชมคณะกรรมการโดยอาจหารอรวมกบประธานบรหารและควบคมดแลใหเรองสำคญไดถกบรรจเปนวาระ

การประชม4. เปนประธานการประชมคณะกรรมการ และผถอหนของบรษท โดยจดสรรเวลาใหอยางเพยงพอในการพจารณาประเดนสำคญ

ไดอยางรอบคอบและสงเสรมใหกรรมการมการใชดลยพนจทรอบคอบใหความเหนไดอยางอสระ5. เปนผลงคะแนนเสยงชขาดในกรณททประชมคณะกรรมการบรษทมการลงคะแนนเสยงเทากน6. เสรมสรางความสมพนธอนดระหวางกรรมการทเปนผบรหารและกรรมการทไมเปนผบรหาร และระหวางคณะกรรมการและ

ฝายจดการ7. ปฏบตหนาทตามทกฎหมายกำหนดไวโดยเฉพาะใหเปนหนาทของประธานกรรมการ คณะผบรหาร คณะผบรหารของบรษทฯประกอบดวยผบรหาร5ทานมรายชอดงน

รายชอผบรหาร ตำแหนง 1. นายเซยเชนเยน ประธานบรหารบรษท2. นายอนสรณมทราอศ ผอำนวยการฝายบรหารและทรพยากรบคคล/ประชาสมพนธ3. นายวชยศกดสรยา รองประธานฝายปฏบตการ4. นางอรวรรณแสงรงอรณ ผอำนวยการฝายการเงน5. นายชนหมงเฉน ผอำนวยการฝายสารสนเทศ

ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของประธานบรหาร 1. บรหารควบคมและรบผดชอบตอการดำเนนงานของบรษทฯในแนวทางทไดกำหนดไวในงบประมาณของบรษทฯทไดรบการ

อนมตจากคณะกรรมการและ/หรอคณะกรรมการบรหารของบรษทฯแลวรวมถงการดแลใหคำแนะนำและปรบปรงการดำเนนงานอยางตอเนอง

2. นำเสนอนโยบาย กลยทธของบรษทฯและของหนวยธรกจในบรษทฯ เพอใหทประชมคณะกรรมการบรษทรบทราบและอนมตและรบผดชอบตอการนำกลยทธดงกลาวไปปฏบต

3. รวมกบคณะกรรมการบรหารรบผดชอบตอการจดทำงบประมาณประจำปและแผนการดำเนนงานของบรษทฯ ทบทวน งบประมาณประจำปทกไตรมาสและนำเสนองบประมาณหลงการปรบปรงตอทประชมคณะกรรมการบรษท

4. รายงานผลการดำเนนงานประจำไตรมาสตอกรรมการบรษท5. มอำนาจพจารณาอนมตวงเงนคาใชจายในเรองตางๆอยางไรกตาม เรองใดๆทไมใชการดำเนนงานตามปกตของธรกจนนจะ

ตองไดรบอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทกอน6. มหนาทและรบผดชอบในการกำหนดใหมระบบการกำกบดแลกจการทด ตลอดจนสงเสรม สนบสนนควบคมและตดตามการ

ปฎบตตามการกำกบดแลกจการทด รวมทงการตอตานคอรรปชน เพอใหมนใจวาสอสารไปยงพนกงานและผเกยวของทกฝายไดมการปฏบตตามตลอดจนทบทวนความเหมาะสมของระบบและมาตรการตางๆ เพอใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงของธรกจขอบงคบและขอกำหนดของกฎหมาย

7. มอำนาจแตงตงและบรหารงานคณะทำงานชดตางๆ เพอประโยชนและประสทธภาพการจดการทดและโปรงใส และใหมอำนาจในการมอบอำนาจชวง และ/หรอมอบหมายใหบคคลอนปฏบตงานแทนไดโดยการมอบอำนาจชวง และ/หรอการมอบหมายดงกลาวใหอยภายใตขอบเขตแหงการมอบอำนาจตามหนงสอมอบอำนาจฉบบน และ/หรอใหเปนไปตามระเบยบ ขอกำหนดหรอตามความเหนชอบของคณะกรรมการบรษทและ/หรอบรษทฯไดกำหนดไว


ทงน การมอบหมายอำนาจหนาทและความรบผดชอบของประธานบรหารนน จะไมมลกษณะเปนการมอบอำนาจหรอมอบอำนาจชวงททำใหประธานบรหาร หรอผรบมอบอำนาจจากประธานบรหารสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง(ตามทนยามไวในประกาศคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย) มสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทฯ หรอบรษทยอย เวนแตเปนการอนมตรายการทเปนไปตามธรกจปกตทมการกำหนดขอบเขตชดเจน

8. ดำเนนการอนๆตามทไดรบมอบหมายจากมตทประชมคณะกรรมการบรษท เลขานการบรษท คณะกรรมการบรษทไดมมตแตงตงนางสาววไลลกษณ ฟงธนะกลเปนเลขานการบรษท ทำหนาทจดเตรยมการประชม รวมทงใหคำแนะนำดานกฎหมายและกฎเกณฑตางๆ ทเกยวของใหคณะกรรมการบรษททราบและปฏบตหนาทดแลกจกรรมของคณะกรรมการรวมทงประสานงานใหมการปฏบตตามมตคณะกรรมการเพอใหการบรหารงานของบรษทฯมประสทธภาพยงขนและเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทดรวมทงมหนาทความรบผดชอบตามทกฎหมายกำหนด ในป2561 เลขานการบรษทไดเขารวมรบฟงขอมลเรองการสงรายงานประจำปในรปแบบQRCode และListedCompanySolutionเมอวนท13ธนวาคม2561ณตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร คณะกรรมการบรษทมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนเปนผพจารณาคาตอบแทนกรรมการ คณะอนกรรมการประธานบรหารและผบรหาร โดยกำกบดแลใหมการกำหนดคาตอบแทนอยางมหลกเกณฑ โปรงใส จงใจ สอดคลองกบแผนกลยทธและเปาหมายระยะยาวของบรษทฯและเสนอคาตอบแทนดงกลาวใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตตอไป ทงนในสวนของคาตอบแทนคณะกรรมการบรษทและคณะอนกรรมการตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหน โดยมนโยบายและแนวทางการกำหนดคาตอบแทนกรรมการและผบรหารสรปไดดงน1. นโยบายและแนวทางการกำหนดคาตอบแทนกรรมการและคณะกรรมการชดยอย

1.1 อตราคาตอบแทนตองมความเหมาะสมเพอสามารถดงดดและรกษากรรมการทมความสามารถใหทำงานกบบรษทฯโดยปจจยหลกในการพจารณาการกำหนดคาตอบแทนมดงน• หนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย• อตราคาตอบแทนกรรมการโดยเฉลยของตลาด• ผลประกอบการของบรษทฯ• ปจจยอนทอาจพจารณาเพมเตมโดยคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนหรอคณะกรรมการบรษทฯ

1.2 ประธานกรรมการบรษทหรอประธานกรรมการชดยอยจะไดรบคาตอบแทนกรรมการเพมขนตามความรบผดชอบทเพมขน 1.3 กรรมการทไมเปนผบรหารจะไดรบคาตอบแทนโดยเทยบเคยงกบอตราของตลาดซงอาจสงกวากรรมการบรหาร ทงน

เพอจงใจบคคลทมความรความสามารถใหเขามาเปนกรรมการทไมเปนผบรหารหรอกรรมการอสระ1.4 โครงสรางของคาตอบแทนอาจเปนแบบคงททงจำนวนหรอแบบคงทบางสวนและคาตอบแทนแปรผนบางสวนโดยอาจม

คาเบยประชมหรอคาตอบแทนอนๆรวมดวย 2. นโยบายและแนวทางกำหนดคาตอบแทนสำหรบผบรหารระดบสง

2.1 คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนเปนผกำหนดหลกเกณฑและโครงสรางคาตอบแทนของประธานบรหารและผบรหารระดบสง(ระดบ11ขนไป)โดยพจารณาตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทฯกำหนดโดยใหมความสอดคลองกบผลการดำเนนงานของบรษทฯและผลการบรหารงานของผบรหารแตละทาน

2.2 คาตอบแทนตองมความเหมาะสมเพยงพอในการทจะรกษาผบรหารใหทำงานกบบรษทฯและสามารถจงใจใหผบรหารทำงานไดอยางเตมท

2.3 คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนมหนาทกำหนดตวชวดผลงานหลก(KeyPerformanceIndicator-KPI)ของผบรหารและจะนำเสนอใหคณะกรรมการบรษทเปนผอนมตกอนสนสดปการเงนตอไป

2.4 ประธานบรหารจะเปนผพจารณาความเหมาะสมในการกำหนดคาตอบแทนซงรวมถงการปรบอตราเงนเดอน โบนสประจำปและ/หรอคาตอบแทนอน(ถาม)ของผบรหารระดบสงโดยจะพจารณาจากการประเมนผลการทำงานเทยบกบKPIทกำหนดไว

2.5 ในการกำหนดคาตอบแทนจะพจารณาอตราคาตอบแทนเฉลยของตลาดหรออตสาหกรรมทใกลเคยงกนเปนเกณฑเทยบเคยง นอกจากน ยงอาจจดใหมขอมลดานคาตอบแทนของตลาดหรออาจขอคำปรกษาจากผเชยวชาญดานทรพยากรบคคลเพอชวยประกอบการพจารณาโดยบรษทฯเปนผรบผดชอบคาใชจายดงกลาว


โดยรายละเอยดคาตอบแทนกรรมการและผบรหารในป2561มดงน

1. คาตอบแทนทเปนตวเงน

1.1 คาตอบแทนกรรมการบรษท

ทประชมผถอหนของบรษทฯ ไดอนมตคาตอบแทนของกรรมการประจำป2561 ซงประกอบดวยคาตอบแทน

กรรมการรายปและเบยประชมดงน

(หนวย: บาท) คาตอบแทนรายป เบยประชมตอครง ประธานกรรมการบรษท 1,650,000 10,000กรรมการทไมเปนผบรหาร 1,150,000 10,000กรรมการทเปนผบรหาร 500,000 -กรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ 1,250,000 10,000กรรมการอสระ/ประธานกรรมการกำหนดคาตอบแทน 1,250,000 10,000กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ 1,150,000 10,000

หมายเหต: 1. เบยประชมจะไดรบเฉพาะประธานกรรมการบรษท กรรมการทไมเปนผบรหาร และกรรมการอสระในการเขารวมประชมคณะกรรมการ ทกชดและการประชมผถอหน 2. คาตอบแทนอน:ไมม

คาตอบแทนกรรมการบรษทในป2561มดงน

รายชอกรรมการ คาตอบแทนกรรมการ เบยประชม คาตอบแทนอน รวมคาตอบแทน หนวย บาท 2561 2560 2561 2560 2561 2560 2561 2560 นายองกวงมง 1,650,000 1,650,000 70,000 70,000 - - 1,720,000 1,720,000นายหมงเจงหวง 1,150,000 1,150,000 80,000 70,000 - - 1,230,000 1,220,000นายเซยเชนเยน 500,000 500,000 - - - - 500,000 500,000นายเซยเหงเซยน 1,150,000 1,150,000 60,000 60,000 - - 1,210,000 1,210,000นายอนสรณมทราอศ 500,000 500,000 - - - - 500,000 500,000นายชชหยวน 1,150,000 1,150,000 150,000 150,000 - - 1,300,000 1,300,000นายบญศกดเจยมปรชา 1,250,000 1,250,000 110,000 110,000 - - 1,360,000 1,360,000ดร.วฑรยสมะโชคด 1,250,000 1,250,000 100,000 120,000 - - 1,350,000 1,370,000นางทพวรรณชยตมนต 1,150,000 - 80,000 - - - 1,230,000 - รวมเปนเงนทงสน 9,750,000 8,600,000 650,000 580,000 - - 10,400,000 9,180,000

หมายเหต:บรษทฯไมมคาตอบแทนกรรมการในรปแบบอนเชนโบนสบำเหนจและสทธประโยชนอนๆ

1.2 คาตอบแทนผบรหาร

ในป2561บรษทฯไดจายคาตอบแทนของผบรหารซงรวมถงเงนเดอนและโบนสรวม5ทานคดเปนเงนรวมทง

สนประมาณ41,775,360บาทเมอเทยบกบจำนวน40,829,950บาททจายในป2560

2. คาตอบแทนทไมเปนตวเงน

-ไมม-


รายงานการถอหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร การถอหนของบรษทฯ (หน)

รายชอกรรมการ ตนเอง คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

31 ม.ค. 62 31 ม.ค. 61 เพม (ลด) 31 ม.ค. 62 31 ม.ค. 61 เพม (ลด) นายองกวงมง - - - - - -นายหมงเจงหวง - - - - - -นายเซยเชนเยน - - - - - -นายเซยเหงเซยน - - - - - -นายอนสรณมทราอศ - - - - - -นายชชหยวน - - - - - -นายบญศกดเจยมปรชา 21,000 17,000 4,000 - - -ดร.วฑรยสมะโชคด - - - - - -นางทพวรรณชยตมนต - - - - - -นายวชยศกดสรยา 22,100 - 22,100 - - -นางอรวรรณแสงรงอรณ 1,000 1,000 - 4,500 5,000 (500)นายชนหมงเฉน - - - - - -

บคลากร ในป2561 บรษทฯและบรษทยอยมพนกงานรวมประมาณ15,700 คน มผลตอบแทนซงรวมเงนเดอน โบนส และเงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพทจายใหแกพนกงานรวมเปนเงนประมาณ7,984 ลานบาท โดยในประเทศไทยมพนกงานรวมทงสน11,314 คนผลตอบแทนซงรวมเงนเดอน โบนส และเงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพทจายใหแกพนกงานรวมเปนเงน4,869 ลานบาท โดยมพนกงานตามสวนงานตางๆดงน

1. พนกงานในแตละสายงานการผลต จำนวนพนกงาน(31ธ.ค.61) • กลมผลตภณฑPSBG 5,830• กลมผลตภณฑFMBG 3,238• กลมผลตภณฑEVSBG 1,153

2. พนกงานในสวนบรหารและอนๆ 1,093 รวม 11,314

การพฒนาบคลากร บรษทฯมงมนและใหความสำคญในการพฒนาบคลากรของบรษทฯทงในดานของการศกษาและการพฒนาดานคณภาพ โดยมนโยบายสงเสรมการฝกอบรมในองคกรรวมทงมโครงการความรวมมอกบสถานศกษาตางๆ ในการพฒนาบคลากรใหแกพนกงานอยางตอเนอง

v การสนบสนนดานการศกษา • โครงการพฒนาดานภาษาใหกบพนกงานโดยรวมกบมหาวทยาลยหวเฉยวเฉลมพระเกยรตเปดสอนหลกสตรภาษา

องกฤษและภาษาไทยใหกบพนกงานและผบรหารตางชาตเพอเสรมสรางความรและทกษะการใชภาษาองกฤษและภาษาไทยไดอยางถกตองสามารถสอสารในชวตประจำวนและในการทำงานไดอยางมประสทธภาพ

• โครงการสนบสนนทนการศกษาใหแกพนกงานและบตรของพนกงานทมผลการเรยนดเดนตอเนองเปนประจำทกป

v การพฒนาคณภาพ บรษทฯ มนโยบายในการสงเสรมใหมการฝกอบรมพนกงานอยางสมำเสมอ โดยมการกำหนดขนตอนการฝกอบรม

อยางเปนลายลกษณอกษรแกพนกงานทเขามาใหมและพนกงานททำงานอยเดม เพอพฒนาศกยภาพและคณภาพการทำงานอยางตอเนองเชนSixSigma,Kaizenและระบบบรหารพลงงานเปนตนโดยในป2561มชวโมงการฝกอบรมพนกงานภายในองคกรดงน• พนกงานประจำจำนวน2,063คนมการฝกอบรมรวม49,488ชวโมงคดเปนเฉลย24ชวโมงตอคน• พนกงานฝายผลตจำนวน9,682คนมการฝกอบรมรวม69,291ชวโมงคดเปนเฉลย7.2ชวโมงตอคน


การกำกบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทเดลตาอเลคโทรนคส(ประเทศไทย)จำกด(มหาชน)ไดตระหนกและใหความสำคญในการดำเนนธรกจภายใตหลกการกำกบดแลกจการทด โดยไดจดทำและอนมตนโยบายการกำกบดแลกจการทดมาตงแตป2550 ทงน ในการประชมคณะกรรมการครงท6/2561เมอวนท26ตลาคม2561คณะกรรมการบรษทมมตอนมตปรบปรงเนอหานโยบายการกำกบดแลกจการใหสอดคลองกบหลกการกำกบดแลกจการทดสำหรบบรษทจดทะเบยนป 2560 หรอCGCode ของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยโดยไดมการปรบใชตามบรบททางธรกจของบรษทฯ และใหมการพจารณาทบทวนความเหมาะสมกบบรบททางธรกจของบรษทฯอยางนอยปละ1ครงโดยรายละเอยดของนโยบายการกำกบดแลกจการไดมการเปดเผยไวบนเวบไซตของบรษทฯ และระบบสอสารภายในขององคกร(Intranet) เพอใหคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนยดถอเปนแนวทางในการปฏบตงาน จากความมงมนในการดำเนนธรกจตามหลกการกำกบดแลกจการทดทำใหในป2561บรษทฯไดรบผลการประเมนและรางวลตางๆดงน

•รางวลOutstandingจากเวทรางวลตนแบบองคกรธรกจทยงยนประจำป2561(SETSustainabilityAwards2018)•หนยงยนประจำป2561จากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยตดตอกนเปนปท4•ไดรบการจดอนดบเปนหนงใน5สดยอดบรษทดานไอทซอปกรณและชนสวนอเลกทรอนกสโดยดชนดาวโจนสเพอความยงยน(DJSI)ตดตอกนเปนปท2

•ไดรบการประเมนการกำกบดแลกจการโดยรวมของบรษทจดทะเบยนไทยประจำป2561 ในระดบ “ดเลศ”(Excellent) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)ตดตอกนเปนปท3

•ไดรบการประเมนคณภาพในระดบ “ดเยยม” จากการจดประชมผถอหนสามญประจำป2561(AGMAssessment) จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทยตอเนองเปนปท4

•หลกทรพยในESG100ประจำป2561โดยการจดอนดบของสถาบนไทยพฒนตดตอกนเปนปท4 การดำเนนธรกจตามนโยบายการกำกบดแลกจการทดในป2561มดงน1. สทธของผถอหน บรษทฯตระหนกและใหความสำคญกบสทธของผถอหนโดยมนโยบายสงเสรม สนบสนนและอำนวยความสะดวกให

ผถอหนทกกลมรวมถงนกลงทนสถาบนใหไดรบสทธพนฐานตางๆ ในการไดรบขาวสารขอมลของกจการอยางเพยงพอพรอมทงขอมลทสำคญทเปนปจจบนผานเวบไซตของตลาดหลกทรพยฯและเวบไซตของบรษทฯ การเขารวมประชมผถอหนเพอใชสทธในการตดสนใจในเรองสำคญตางๆทกระทบหรอเกยวของกบสทธและผลประโยชน เปนตนบรษทฯมไดมการกดกนหรอสรางอปสรรคในการเปดโอกาสใหผถอหนสามารถตดตอสอสารระหวางกนหรอหากผถอหนจะเขาทำขอตกลงระหวางกน(Shareholders Agreement) บรษทฯจะใชความพยายามอยางเตมทในการดแลมใหขอตกลงระหวางผถอหนนนสงผลกระทบอยางมนยสำคญตอบรษทฯหรอผถอหนรายอน

บรษทฯไดกำหนดใหจดประชมสามญผถอหนประจำปภายใน4 เดอนนบจากวนสนสดรอบปบญช โดยในป2561บรษทฯไดจดใหมการประชมสามญผถอหนประจำปขนในวนท2เมษายน2561ณสำนกงานของบรษทฯทนคมอตสาหกรรมบางป จ.สมทรปราการซงไดดำเนนการจดประชมโดยยดถอและปฏบตตามหลกการกำกบกจการทดในดานการจดการประชมผถอหนทดทงนในระหวางปไมมการเรยกประชมวสามญผถอหน

นอกเหนอจากสทธพนฐานตางๆ ขางตนแลว บรษทฯยงไดดำเนนการในเรองอนๆ ทเปนการสงเสรมและอำนวยความสะดวกในการใชสทธของผถอหนเพมเตมดงน

การดำเนนการกอนวนประชมผถอหน

บรษทฯใชวธRecordDate ในการรวบรวมรายชอผถอหนทมสทธเขารวมประชมโดยไดมอบหมายใหบรษทศนยรบ

ฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด ซงเปนนายทะเบยนของบรษทฯจดสงหนงสอเชญประชมพรอมทงเอกสารประกอบการ

ประชมตางๆ ทงภาษาไทยและองกฤษใหแกผถอหนลวงหนากอนวนประชม โดยไดสงออกวนท20 มนาคม2561 พรอมทง

ประกาศบอกกลาวการเรยกประชมผถอหนผานหนงสอพมพรายวนฉบบภาษาไทยตอเนองกนเปนเวลา3วนและกอนวนประชม

ไมนอยกวา3วนรวมทงไดเผยแพรเอกสารดงกลาวทงภาษาไทยและองกฤษบนเวบไซตของบรษทฯลวงหนากอนวนประชมเปน


เวลา30วน(ตงแตวนท2มนาคม2561)ซงขอมลทเปดเผยเปนขอมลเดยวกบทจะจดสงใหผถอหนในรปแบบเอกสารเพอใหผ

ถอหนไดรบทราบขอมลไดโดยสะดวกรวดเรวและมเวลาพจารณาศกษาขอมลอยางเพยงพอ โดยในหนงสอเชญประชมไดระบขอ

เทจจรงและเหตผล รวมทงรายละเอยดในแตละวาระอยางชดเจนวาเปนเรองเสนอเพอทราบ เพออนมต หรอเพอพจารณา

พรอมทงความเหนของคณะกรรมการและเอกสารขอมลประกอบทมรายละเอยดเพยงพอ เพอใหผถอหนไดใชประกอบการ

พจารณา และไดแนบเอกสารและหลกฐานทผเขารวมประชมตองแสดงกอนเขารวมประชม วธการมอบฉนทะ และการลง

ทะเบยน ไปพรอมกบหนงสอนดประชม พรอมทงมขอมลของกรรมการอสระทบรษทกำหนดใหเปนผรบมอบฉนทะจากผถอหน

ไวในหนงสอนดประชม รวมทงแนบหนงสอมอบฉนทะ(ตามแบบทกระทรวงพาณชยกำหนด) เพอใหผถอหนไดใชสทธในการ

มอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอบคคลอนมาประชมแทนตน

นอกจากนบรษทไดมการโทรแจงและเชญนกลงทนสถาบนใหมาเขารวมประชมและไดอำนวยความสะดวกในการไปรบ

ใบมอบฉนทะและเอกสารประกอบในกรณทมารวมประชมดวยตนเองไมได

วนประชมผถอหน บรษทฯไดจดใหมรถรบ-สงผถอหนจากบรเวณใกลอาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยมายงสถานทประชมเพอ

อำนวยความสะดวกใหแกผถอหนทสนใจเขารวมการประชม โดยไดเปดใหลงทะเบยนเขารวมประชมไดลวงหนากอนเวลา

ประชมไมนอยกวา1 ชวโมง และยงใหสทธผถอหนทมารวมประชมหลงจากทไดเรมการประชมไปแลวสามารถออกเสยงลง

คะแนนในระเบยบวาระทยงไมไดลงมตไดและนบเปนองคประชมตงแตวาระทไดเขาประชมเปนตนไป เวนแตทประชมผถอหน

จะมความเหนเปนอยางอน นอกจากน ไดนำระบบบารโคด (Barcode) มาใชในการลงทะเบยนพรอมทงจดพมพบตรลง

คะแนนในแตละวาระใหแกผถอหนพรอมทงใหบรการอากรแสตมปสำหรบตดหนงสอมอบฉนทะโดยไมคดคาใชจายใดๆ

ในการประชมผถอหนประจำป2561 มกรรมการทเขารวมประชมทงหมด8 ทาน ซงประธานกรรมการ ประธาน

กรรมการตรวจสอบและประธานบรหาร รวมทงผเกยวของในแตละวาระ อาทเชน ผอำนวยการฝายการเงนและผสอบบญชของ

บรษทฯ ไดเขารวมประชมเพอรบฟงความคดเหนและตอบขอซกถามของผถอหนเชนเดยวกบปกอนๆ บรษทฯไดนำระบบการ

ลงทะเบยน นบคะแนนและแสดงผลมาใชเพอใหการดำเนนการประชมกระทำไดอยางรวดเรว โดยกอนเรมการประชมไดมการ

แจงองคประชมและจำนวนผเขารวมประชมทมาประชมดวยตนเองและมอบฉนทะ รวมทงมการชแจงวธการลงคะแนนและวธ

การนบคะแนนอยางชดเจนโดยนบคะแนนแบบ1หนเปน1เสยงและถอเสยงขางมากเปนมต(ยกเวนกรณหากมการลงมตอน

ทกำหนดใหเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯ หรอกฎหมายทเกยวของ) กรณทผถอหนคนใดมสวนไดเสยเปนพเศษในวาระการ

ประชมเรองใด ผถอหนทานนนไมมสทธออกเสยงในเรองนนๆ และในวาระเลอกตงกรรมการ ผถอหนสามารถเลอกกรรมการ

ไดเปนรายบคคล ซงในการนบคะแนนบรษทฯจะจดเกบบตรลงคะแนนเฉพาะกรณทมผถอหนคดคานหรองดออกเสยงนำมาหก

ออกจากจำนวนเสยงทเขารวมประชมในวาระนนๆ เพอใหกระบวนการนบคะแนนเปนไปอยางรวดเรว ในวาระคาตอบแทนของ

กรรมการไดชแจงใหผถอหนไดทราบจำนวนและประเภทของคาตอบแทนทกรรมการแตละคนไดรบ โดยแบงเปนคาตอบแทน

กรรมการและเบยประชมใหผถอหนพจารณา

การประชมไดดำเนนไปตามลำดบวาระ โดยไมมการเพมวาระการประชมทไมไดแจงใหผถอหนทราบเปนการลวงหนา

และผลคะแนนในขนตนไดมการรายงานในทประชมอยางเปดเผย และจดใหมเจาหนาทจากบรษท สำนกงานกฎหมาย

แคปปตอล จำกด ทำหนาทเปนคนกลางในการตรวจนบ รวมทงมการเกบบตรลงคะแนนเหลานไวเพอใหสามารถตรวจสอบได

ภายหลง ซงไมมผถอหนรายใดโตแยงหรอขอตรวจสอบผลคะแนนในภายหลง และระหวางการประชมไดเปดโอกาสใหผถอหน

ไดแสดงความคดเหนและซกถามโดยใหเวลาอยางเหมาะสม นอกจากน บรษทฯไดเปดโอกาสใหผถอหนสามารถสงคำถาม

เปนการลวงหนาผานทางอเมล[email protected]หรอโดยทางไปรษณยหรอโทรสารเพอใหคณะกรรมการไดตอบขอซก

ถามในทประชมอกดวย โดยในปน บรษทฯไดเผยแพรการเปดรบเรองดงกลาวไวบนเวบไซตของบรษทฯ ตงแตวนท 16

พฤศจกายน-31 ธนวาคม2561 โดยทวไป สำนกแลขานการบรษทจะเปนผกลนกรองคำถามเพอเสนอใหคณะกรรมการ

พจารณา ซงคำถามทจะไดรบการคดเลอกจะเปนเรองทเกยวกบการดำเนนกจการหรอเรองทอาจมผลกระทบตอการดำเนนงาน

ของบรษทฯ อยางมนยสำคญเปนหลก โดยในการประชมสามญผถอหนประจำป2561 ไมมผถอหนรายใดสงคำถามเปนการ

ลวงหนา


ภายหลงการประชมผถอหน บรษทฯไดรายงานผลการลงมตในทประชมผถอหนผานทางเวบไซตของตลาดหลกทรพยฯ ภายใน1 วนหลงจากเสรจ

สนการประชม และไดบนทกมตทประชมโดยแบงเปนจำนวนเสยงทเหนชอบ ไมเหนชอบ งดออกเสยง และไมมสทธออกเสยง

ในแตละวาระไวเปนลายลกษณอกษรในรายงานการประชมโดยมการบนทกคำถามคำชแจงและความคดเหนของทประชมไว

เพอใหสามารถตรวจสอบไดภายหลง นอกจากนยงไดนำสงรายงานการประชมดงกลาวตอกระทรวงพาณชยและเผยแพร

รายงานดงกลาวทางเวบไซตของบรษทฯภายใน14วนหลงการประชมผถอหน(รายละเอยดเพมเตมสามารถดไดจากรายงาน

การประชมผถอหนสามญประจำป2561บนเวบไซตของบรษทฯ)

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน บรษทฯ ไดเลงเหนถงความสำคญของการใหสทธขนพนฐานแกผถอหนทเทาเทยมกน จงสนบสนนใหมการปฏบตตอ

ผถอหนอยางเทาเทยมกนดงน

การมอบฉนทะใหบคคลอนเขาประชมผถอหนและออกเสยงลงคะแนนแทน ในกรณทผถอหนรายใดไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเองได ผถอหนสามารถใชสทธในการมอบฉนทะใหบคคลอน

หรอกรรมการอสระทบรษทฯเสนอชอใหเปนผรบมอบฉนทะเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนแทนได โดยบรษทฯไดจดสง

หนงสอมอบฉนทะพรอมทงรายละเอยดการมอบฉนทะและรายละเอยดของกรรมการอสระไปพรอมกบหนงสอเชญประชม หรอ

สามารถดาวนโหลดแบบฟอรมไดจากเวบไซตของบรษทฯ

การเสนอวาระการประชมเพมเตม และเสนอชอบคคลเพอแตงตงเปนกรรมการ บรษทฯไดเปดโอกาสใหผถอหนรายยอยไดใชสทธในการเสนอระเบยบวาระการประชมและเสนอชอบคคลทมคณสมบต

เหมาะสมเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษทเปนการลวงหนา โดยไดเผยแพรขนตอนการเสนอและรายละเอยด

อนๆ ไวบนเวบไซตของบรษทฯhttp://www.deltathailand.com/th/ir_share.php และเปดรบเรองตงแตชวงวนท 15

พฤศจกายน-31ธนวาคม2560โดยสำนกเลขานการบรษทจะเปนผกลนกรองเบองตนกอนนำเสนอใหคณะกรรมการพจารณา

ซงในการประชมสามญผถอหนประจำป2561 ไมมผถอหนรายใดใชสทธดงกลาว ทงน ในการประชมผถอหนสามญประจำป

2562บรษทฯไดเปดรบเรองดงกลาวตงแตวนท16พฤศจกายน-31ธนวาคม2561

3. การปฏบตตอผมสวนไดเสย บรษทฯมนโยบายใหความสำคญตอสทธของผมสวนไดเสยในทกกลมอนไดแก ผถอหนลกคาพนกงานคคาคแขง

เจาหน และสงคมในการไดรบการดแลจากบรษทฯ ตามสทธทมตามกฎหมายหรอขอตกลงทมกบทางบรษทฯ โดยไดเปดชองทาง

ใหผมสวนไดเสยทกกลมสามารถสงขอเสนอแนะหรอขอรองเรยนตางๆ มายงบรษทฯ และไดกำหนดนโยบายการปฏบตตอผม

สวนไดเสยกลมตางๆดงน

ผถอหน :

บรษทฯ มนโยบายทจะดำเนนธรกจใหเตบโตอยางยงยน เพอเพมมลคาของบรษทฯ อนจะมผลใหผถอหนของบรษทฯ

ไดรบผลตอบแทนทดอยางสมำเสมอและในอตราทนาพอใจซงตงแตป2553 ถงป2561บรษทฯ ไดจายเงนปนผลอตราเฉลย

เกนกวารอยละ50ของกำไรสทธในแตละป

ลกคา :

บรษทฯ มนโยบายทจะปฏบตตามพนธกจในการจดหาผลตภณฑและการใหบรการทครบวงจร(Solutions) เพอตอบสนอง

ความตองการของลกคาทงระยะสนและระยะยาว นอกจากนบรษทฯ ยงมนโยบายทจะผลตผลตภณฑใหมคณภาพ เปนธรรม

คำนงถงสขภาพความปลอดภย ทงยงตองใหเปนไปตามมาตรฐานสากลทกำหนดไว เพอใหลกคามความมนใจและพงพอใจใน

สนคา

บรษทฯ มการกำหนดกระบวนการสำรวจความพงพอใจของลกคา(CustomerSatisfactionProcedure) รวมทง

กระบวนการรบฟงความคดเหนของลกคา(CustomerFeedbackProcess) เพอนำผลทไดมาพฒนาปรบปรงและสรางความ

พงพอใจใหกบลกคาในระยะยาวโดยมการเกบรกษาขอมลลกคาไวเปนความลบ


พนกงาน : บรษทฯ มนโยบายทจะปฏบตตอพนกงานอยางเปนธรรม เคารพตอสทธมนษยชน ใหผลตอบแทนทเหมาะสมและ

สอดคลองกบภาวะตลาด มการดแลสขภาพอนามยและความปลอดภยในการทำงาน รวมทงใหโอกาสในการกาวหนาทางดานการงานอยางเทาเทยมตามความถนดและความสามารถของแตละบคคล รวมทงมการพฒนาบคลากรอยางสมำเสมอดวยการจดฝกอบรมทงภายในและตางประเทศเพอเพมความสามารถในการปฏบตงานโดยไดกำหนดนโยบายทเกยวของดงน

•นโยบายความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงาน•นโยบายคาตอบแทนพนกงาน•นโยบายดานแรงงานสมพนธ•นโยบายการบรหารทรพยากรบคคล•นโยบายการปฏบตทมชอบการไมลวงละเมดและการไมเลอกปฏบต•นโยบายเกยวกบโรคภมคมกนบกพรอง/เอดส(HIV/AIDS)

(โปรดดรายละเอยดของนโยบายขางตนในนโยบายการกำกบดแลกจการทปรากฏอยบนเวบไซตhttp://www.deltathailand.com/th/about_corp.php)

คคา : บรษทฯ มนโยบายในการเคารพตอสทธและปฏบตตอคคาทกรายดวยความเสมอภาคและเปนธรรม ปฏบตตามสญญา

หรอเงอนไขตางๆ ทตกลงกนไวในกระบวนการจดซอจดจางอยางเครงครด การชวยใหความร พฒนาศกยภาพและยกระดบความสามารถในการผลตและใหบรการใหไดมาตรฐาน ชแจงและดแลใหคคาเคารพสทธมนษยชนและปฏบตตอแรงงานตนเองอยางเปนธรรม รบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม รวมถงตดตามตรวจสอบและประเมนผลคคา เพอพฒนาการประกอบธรกจระหวางกนอยางยงยน

นอกจากน บรษทฯไดมการจดDeltaAnnualPartnerMeeting ประจำป2561 เพอสงเสรมใหคคามการปรบปรงคณภาพสนคาและบรการใหมมาตรฐานทสงขนและเพอรกษามาตรฐานใหเปนไปอยางตอเนอง ซงบรษทฯ มนโยบายทจะ จดงานดงกลาวขนทกป

คแขง : บรษทฯ มนโยบายสงเสรมการแขงขนทางการคาอยางเสร และเปนธรรม ดวยความเปนมออาชพ ภายใตกรอบกตกา

ของการแขงขนทด โดยมการกำหนดไวในคมอจรรยาบรรณในการปฏบตงานของบรษทฯ ทงน บรษทฯยงมนโยบายการสนบสนนการแขงขนทางการคาอยางเปนธรรมและปองการการผกขาดบรรจไวในนโยบายการกำกบดแลกจการใหผบรหารและพนกงานทกคนปฏบตตาม

เจาหน : บรษทฯ มนโยบายปฏบตตามสญญาหรอเงอนไขตางๆ ทตกลงกนไวอยางเครงครด รวมถงภาระผกพนและหนสนท

อาจเกดขน ในกรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขขอใดขอหนงหรอมเหตทำใหผดนดชำระหน ตองรบแจงใหเจาหนทราบโดยไมปกปดขอเทจจรง เพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไขโดยใชหลกความสมเหตสมผล ทงนบรษทฯ จะดำเนนธรกจอยางมประสทธภาพและประสทธผลเพอใหการดำเนนงานเตบโตอยางยงยนและมฐานะทางการเงนทมนคง เพอสรางความเชอมนใหแกเจาหน โดยในปทผานมาบรษทฯและบรษทยอยมความสมพนธทดกบสถาบนการเงนโดยมการชำระหนและปฏบตตามเงอนไขทตกลงกนไวอยางครบถวน

สงคมและสงแวดลอม : บรษทฯ มนโยบายในการดำเนนธรกจตามนโยบายความรบผดชอบตอสงคมซงรวมถงภาครฐ หนวยงานกำกบดแลท

เปนผกำหนดนโยบายและสงแวดลอม โดยนโยบายดงกลาวจะเปนแนวทางในการปฏบตงานของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ เพอใหการดำเนนธรกจเปนไปอยางโปรงใส ปฎบตตามขอกำหนด ตรวจสอบได มจรยธรรม เคารพตอหลกสทธมนษยชน รวมทงการปฏบตตอผมสวนไดเสยอยางเปนธรรม มการสนบสนนชวยเหลอกจกรรมตางๆ และสงเสรมการมสวนรวมของพนกงาน รวมทงการสรางความสมพนธอนดกบชมชนโดยรอบ เพอสงเสรมพฒนาคณภาพของสงคมและสงแวดลอม อยางยงยน

ในฐานะทเราเปนสวนหนงของสงคม บรษทฯ ไดสนบสนนมาตรฐานสากลตางๆ เชน หลกจรรยาบรรณแหงพนธมตร

ธรกจผมความรบผดชอบ(ResponsibleBusinessAlliance (RBA)) ปฏญญาสากลวา ดวยสทธมนษยชน(Universal


DeclarationofHumanRightsหรอUDHR)ปฏญญาขององคการแรงงานระหวางประเทศวาดวยหลกการทเกยวของกบสถาน

ประกอบการขามชาตและนโยบายทางสงคม(InternationalLaborOfficeTripartiteDeclarationofPrinciplesconcerning

MultinationalEnterprisesandSocialPolicy)และกรอบการรายงานสากล(GlobalReportingInitiativeหรอGRI)

ทงนสามารถดรายละเอยดเกยวกบการปฏบตตอผมสวนไดเสยเพมเตมไดจากหวขอรายงานความรบผดชอบตอสงคม

การตอตานการทจรตและหามจายสนบน บรษทฯ มนโยบายหามกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ ดำเนนการหรอยอมรบการคอรรปชนในรปแบบ

ใดๆ ทงทางตรงหรอทางออม เพอใหการดำเนนงานสามารถสรางความมนใจตอผมสวนไดเสยของบรษทฯ เพอใหสอดคลองกบหลกการกำกบดแลกจการทด จรรยาบรรณของบรษทฯ ระเบยบ ขอกำหนด และกฎหมายทเกยวของ เพอพฒนาไปสองคกรแหงความยงยนตอไป

คณะกรรมการบรษทไดอนมตใหประกาศใชนโยบายตอตานคอรรปชน เพอกำหนดหลกการ แนวปฏบต การสอสารและจดฝกอบรมในเรองการตอตานคอรรปชนใหชดเจนแกพนกงาน และบรษทไดรวมลงนามแสดงเจตนารมณแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตโดยประธานบรหารไดรวมใหสตยาบนเมอวนท16กรกฎาคม2561เพอรบทราบขอตกลงคำประกาศเจตนารมณแนวรวมปฏบต(CollectiveActionCoalition) เพอการตอตานการทจรตในภาคเอกชนและเปดโอกาสใหผมสวนไดเสยทกฝายสามารถสงขอเสนอแนะและขอรองเรยนเกยวกบการประพฤตมชอบมาท[email protected]

บรษทฯไดมการจดทำขอตกลงระหวางฝายจดซอและซพพลายเออร(TheProcurementandSupplierCovenants)มาตงแตป2544 เพอสรางระบบการจดซอทด และหลกเลยงพฤตกรรมทไมเหมาะสมของตวบคคล ซงมผลกระทบตอธรกจปรกตโดยใหรบทราบขอตกลงในการทำการคารวมกนดวยความซอสตยสจรตปราศจากการใหสนบนและผลตอบแทนใดๆ

ในปนบรษทฯไดประกาศขอความรวมมอจากซพพลายเออรในการงดใหของขวญหรอของกำนลใดๆ แกผบรหาร พนกงาน ครอบครวพนกงานในเทศกกาลปใหมและเทศกาลอนใด

ทงนสามารถดนโยบายและแนวปฏบตดานการตอตานการคอรรปชนของบรษทฯไดจากhttp://www.deltathailand.com/th/about_corp_anti_corruption.php

การไมลวงละเมดสนทรพยทางปญญาและลขสทธ บรษทฯ ตระหนกถงความสำคญของการไมลวงละเมดสนทรพยทางปญญาและลขสทธ จงหามมใหพนกงานเดลตาได

มาซงความลบทางการคาหรอขอมลอนเปนความลบของผอนโดยการจารกรรมขโมยบบบงคบลอลวงหรอวธการทมชอบอนๆ

หรอโดยการลกทรพยคดลอกผลงานหรอครอบครองเอกสารงานรายงานวจยสทธบตรเทคโนโลยทมสทธบตรการออกแบบ

หรอการคนพบดานเทคโนโลยของผอนทเปนการละเมดสทธในทรพยสนทางปญญาและลขสทธของผอน

การรบขอรองเรยนเมอมการประพฤตมชอบ บรษทฯ มนโยบายสนบสนนใหมการรบขอรองเรยนเมอมการประพฤตมชอบโดยไดจดทำนโยบายการแจงเบาะแส

(WhistleBlowingPolicy)ขนเพอเปนชองทางใหพนกงานและผมสวนไดเสยกลมตางๆสามารถแจงเบาะแสการปฏบตหนาทโดยมชอบ รวมทงกจกรรมใดๆ ทขดตอกฎหมาย พฤตกรรมทขดตอกฎระเบยบและหลกจรรยาบรรณของบรษทฯ มาทฝายบรหารหรอคณะกรรมการเพอชวยกนปรบปรงแกไขหรอดำเนนการใหเกดความถกตองเหมาะสมโปรงใสและยตธรรมตอไปโดยไดเปดชองทางการรบแจงขอมลใหผมสวนไดเสยทกกลมสามารถสงขอเสนอแนะหรอขอรองเรยนมาทางชองทางตางๆดงน

•พนกงานเดลตาสามารถสงขอเสนอแนะหรอขอรองเรยนไปยงบคคล/หนวยงานดงตอไปน(1) หวหนาหนวยงานทพนกงานคนดงกลาวสงกดอย(2) หวหนาฝายตรวจสอบหวหนาฝายทรพยากรบคคลหรอหวหนาฝายกฎหมาย(3) ตรบความคดเหน(4) จดหมายอเลกทรอนกส([email protected])

•ผมสวนไดเสยอนสามารถสงขอเสนอแนะหรอขอรองเรยนไปท(1) ตรบความคดเหน(ตป.ณ.50บางปสมทรปราการ10280)(2) จดหมายอเลกทรอนกส([email protected])(3) เวบไซตwww.deltathailand.com

เลขานการคณะกรรมการจะรวบรวมและสงขอรองเรยนตอไปยงคณะผบรหาร หรอคณะกรรมการตรวจสอบ หรอคณะ

กรรมการบรษทฯเพอทำการพจารณาตรวจสอบแลวแตกรณ


ทงนขอมลของผแจงเบาะแสและเรองทแจงจะถกเกบเปนความลบเพอปองกนกรณถกละเมดสทธ ในการประชมคณะกรรมการครงท1/2562 เลขานการคณะกรรมการไดแจงตอทประชมเพอพจารณารบทราบวาในป

2561 ทผานมา ทางบรษทฯ ไดรบการรองเรยนเรองการละเมดจรรยาบรรณ(codeofconduct)1 เรอง การตอตานการทจรต (anti-corruption)2 เรอง สวนการปองกนการคาอยางเปนธรรมและปองกนการผกขาด(anti-trustand faircompetition)ไมไดรบการรองเรยนแตอยางใด

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส บรษทฯ มนโยบายในการเปดเผยขอมลและสารสนเทศของบรษทฯอยางถกตองครบถวนและทนเวลา เพอใหผมสวน

ไดเสยตางๆ สามารถรบทราบขอมลทแสดงใหเหนถงผลการดำเนนงานฐานะทางการเงน พฒนาการทสำคญและขอมลตางๆของบรษทฯ เชน งบการเงน รายงานประจำป และแบบแสดงรายการขอมล(แบบ56-1) ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ ไดจากเวบไซตของหนวยงานทเกยวของไดแก ตลาดหลกทรพยฯ และสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยฯ รวมทงเวบไซตของบรษทฯwww.deltathailand.com โดยผทสนใจสามารถโทรศพทตดตอขอขอมลเพมเตมหรออเมลมาท[email protected]ซงบรษทฯไดจดใหมหนวยงานนกลงทนสมพนธทำหนาทในการดแลใหขอมลของบรษทฯแกผถอหน นกลงทนนกวเคราะหหลกทรพยและหนวยงานอนทเกยวของโดยสามารถตดตอไดท[email protected].

บรษทฯไดมการจดการประชมทกไตรมาศเพอแถลงขอมลของงบการเงนรวม ผลการดำเนนงานและแผนการในอนาคตตอนกวเคราะห นกลงทนสถาบน นกขาวและผสนใจทวไปและเปดโอกาสใหมการพบปะพดคยกบผบรหารระดบสง เพอสรางความเชอมนใหแกผมสวนไดเสยทกฝาย รวมทงมการประชมเพอพบปะและใหขอมลแกนกวเคราะหหลกทรพยเปนประจำทกไตรมาส

นอกจากนนกลงทนสมพนธยงจดประชมกลมยอยใหกบนกลงทนในโอกาสตางๆ เพอสรางความเขาใจทดเกยวกบการดำเนนงานและนโยบายทางดานธรกจของบรษทฯ เมอมการรองขอ บรษทฯ ไดจดใหนกลงทนสถาบนทงในและตางประเทศรวมทงผถอหนรายยอยเขาเยยมชมโรงงานเพอใหเขาใจถงกระบวนการผลตของบรษทฯ

ทงน นกลงทนสมพนธยงเปนตวแทนผบรหารในการเขารวมประชมกบบรษทหลกทรพยและงานประชมสมมนาทเกยวของกบการใหความรเรองหนในแถบภมภาคปละหลายๆครงเพอใหขอมลลาสดดานการดำเนนงานและภาพรวมของธรกจ

ในป2561บรษทฯไดมการจดกจกรรมดงน พบปะนกลงทนตางชาต 30ครง พบปะนกลงทนในประเทศ 2ครง พบปะนกวเคราะห 20ครง Roadshowตางประเทศ 3ครง งานOpportunityDayทจดโดยตลท. 4ครง ประชมผานทางโทรศพท 4ครง

การปองกนความขดแยงทางผลประโยชน โดยทวไป การตดสนใจใดๆ ทกระทำโดยกรรมการและฝายบรหารตองเปนไปเพอผลประโยชนสงสดของบรษทฯ ใน

กรณหากเกดความขดแยงดานผลประโยชน กรรมการหรอผบรหารจะนำเรองดงกลาวเสนอใหคณะกรรมการบรษทหรอทประชมผถอหนพจารณาถงความจำเปนในการทำรายการดงกลาวแลวแตกรณรวมทงผลกระทบทจะเกดขนกบบรษทฯ ในการพจารณาอนมตรายการทอาจกอใหเกดผลความขดแยงทางประโยชน กรรมการทมสวนไดเสยในกรณดงกลาวจะไมสามารถออกเสยงลงคะแนนในมตดงกลาวได และตามพระราชบญญตหลกทรพยฉบบใหม ไดกำหนดใหกรรมการและผบรหารของ บรษทฯ จะตองจดทำรายงานการมสวนไดเสยของตนและผทเกยวของใหบรษทฯรบทราบ โดยใหเลขานการบรษทเปนผนำสงสำเนาใหแกประธานกรรมการบรษทและประธานกรรมการตรวจสอบ ซงทางบรษทฯไดกำหนดใหกรรมการและผบรหารของ บรษทฯจะตองจดทำฉบบปรบปรงและนำสงรายงานดงกลาวทกป นอกจากน บรษทฯยงไดดำเนนการเกยวกบรายการเกยวโยงตามกฎเกณฑทสำนกงานคณะกรรมการกำกบตลาดทนกำหนด รวมทงไดเปดเผยรายการระหวางกนทมกบบรษทในเครอไวในงบการเงนและในแบบแสดงรายการขอมลประจำป(แบบ56-1)

รายการเกยวโยงทสำคญ เมอวนท1 สงหาคม2561 บรษทฯไดรบจดหมายจากDeltaElectronics International (Singapore)Pte.,Ltd.

(“DEISG”) แจงวาบรษทDEISG จะทำคำเสนอซอหนสามญทงหมดของบรษทฯโดยสมครใจแบบมเงอนไข(ConditionalVoluntaryTenderOffer) จำนวนทงสน1,247,381,614หน(ณวนรายงานครงน) คดเปนรอยละ100ของหนสามญทออกหรอคดเปนรอยละ100ของหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯในราคาหนละ71บาท(เจดสบเอดบาท)


ณวนทไดรบแจงนDEISGมไดถอหนสามญโดยตรงในบรษทฯแตบคคลเกยวโยงตามมาตรา258แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ2535(รวมทงทมการแกไขเพมเตม) (“บคคลเกยวโยงตามมาตรา258”) ไดถอหนในบรษทฯ รวมจำนวน261,112,590 หน คดเปนรอยละ20.93 ของหนทออกทงหมดของบรษทฯ ดงนน จงทำใหDEISG และบคคลเกยวโยงตามมาตรา258 ถอหนในบรษทฯ รวมทงสนจำนวนไมเกน261,112,590 หน คดเปนรอยละ20.93 ของหนทออกทงหมดของบรษทฯ

ลำดบเหตการณสำคญของรายการ 13กมภาพนธ2562: บรษทฯ ไดรบแจงขาวจากDEISG เรองไดบรรลเงอนไขกอนทำคำเสนอซอหลกทรพยทงหมด

โดยสมครใจแบบมเงอนไขสำหรบการซอหนของบรษทฯ 18กมภาพนธ2562: บรษทฯ ไดรบแบบประกาศเจตนาในการเขาถอหลกทรพยเพอครอบงำกจการ (แบบ247-3)

จากDEISG 22กมภาพนธ2562: บรษทฯ ไดรบคำเสนอซอหลกทรพยทงหมดโดยสมครใจแบบมเงอนไขในหนสามญของบรษทฯ

(แบบ247-4) จากDEISG โดยมระยะเวลารบซอตงแตวนท26 กมภาพนธ2562 ถงวนท1 เมษายน2562รวมระยะเวลา25วนทำการในราคาเสนอซอหนละ71.00บาท

หมายเหต:ณวนทออกหนงสอรายงานประจำปนกระบวนการทำคำเสนอซอหนสามญทงหมดของบรษทฯโดยสมคร ใจแบบมเงอนไขยงไมเสรจสมบรณ

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ โครงสรางคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการทงหมด9รายโดยเปนกรรมการทเปนผบรหาร2รายและกรรมการทไม

เปนผบรหาร7 รายซงเปนกรรมการอสระ4 ราย เกนกวา1 ใน3 ของกรรมการทงหมด โดยคณสมบตของกรรมการอสระเทากบเกณฑทสำนกงาน ก.ล.ต กำหนด คณะกรรมการจะมการทบทวนโครงสรางคณะกรรมการในเรองจำนวนกรรมการสดสวนกรรมการอสระ ตลอดจนพจารณาคณสมบตใหมความหลากหลาย เหมาะสมกบการดำเนนธรกจของบรษทฯ ทเสนอโดยคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนเปนประจำทกป

บคคลผดำรงตำแหนงประธานกรรมการและประธานบรหารในปจจบนของบรษทฯ เปนคนละบคคล และไดกำหนดอำนาจหนาทความรบผดชอบแยกออกจากกน รวมถงแบงแยกบทบาทหนาทระหวางคณะกรรมการและฝายจดการเพอความโปรงใสในการบรหารงาน(รายละเอยดของคณะกรรมการซงประกอบดวยรายชอและขอบเขตหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการสามารถดเพมเตมไดในหวขอโครงสรางการจดการขององคกร)

คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการชดยอยเพอชวยปฏบตงานในการศกษาและกลนกรองงานในแตละดานและเสนอความเหนตอคณะกรรมการ ซงในปจจบน บรษทฯ มคณะกรรมการชดยอยจำนวน6 คณะ ซงอยภายใตการกำกบดแลของคณะกรรมการบรษทจำนวน4คณะไดแกคณะกรรมการบรหารคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน และคณะกรรมการบรรษทภบาล และอยภายใตการกำกบดแลของประธานบรหารจำนวน2 คณะไดแกคณะกรรมการบรหารความเสยงและคณะกรรมการพฒนาเพอความยงยน โดยรายละเอยดของคณะกรรมการแตละคณะม ดงตอไปน

คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการบรหารของบรษทฯประกอบดวยกรรมการ5ทานดงน

รายชอกรรมการ ตำแหนง 1. นายเซยเชนเยน ประธานกรรมการบรหาร2. นายอนสรณมทราอศ กรรมการบรหาร3. นายวชยศกดสรยา กรรมการบรหาร4. นายซมกยเกยง กรรมการบรหาร5. นายชงไชหลง กรรมการบรหาร


ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร

1. ดำเนนกจการและบรหารกจการของบรษทฯตามวตถประสงคขอบงคบนโยบายระเบยบขอกำหนดคำสง และมตของทประชม

คณะกรรมการและ/หรอมตทประชมผถอหนของบรษทฯทกประการ

2. กำหนดนโยบายแผนธรกจทศทางกลยทธงบประมาณและโครงสรางการบรหารงานหลกและอำนาจการบรหารตางๆของบรษทฯ

ในการดำเนนธรกจรวมทงผงองคกรของบรษทฯ เพอเสนอใหทประชมคณะกรรมการบรษทพจารณาและอนมตและ/หรอใหความ

เหนชอบรวมตลอดถงการตรวจสอบและตดตามผลการดำเนนงานของบรษทฯตามนโยบายทกำหนด

3. ใหมอำนาจในการเขาทำธรกรรมกบธนาคารในเรองดงตอไปน แตจะตองรายงานธรกรรมทไดทำไปใหทประชมคณะกรรมการ

บรษททราบในการประชมครงถดไปหลงการทำรายการดงกลาว

(ก) ใหมอำนาจในการเปดหรอปดบญชธนาคาร

(ข) ใหมอำนาจในการเขาทำสญญาเกยวกบการดำเนนธรกจปกตของบรษทฯและหรอทำธรกรรมใดๆ กบธนาคารและสถาบนการเงน

ตางๆภายในวงเงนไมเกน50ลานเหรยญสหรฐหรอเทยบเทาในเงนตราสกลอนตอหนงธนาคารและในกรณทตองใชทรพยสน

ของบรษทฯเปนหลกประกนตองนำเสนอขออนมตจากคณะกรรมการบรษท

(ค) ใหมอำนาจในการออกหนงสอคำประกนจากบรษทฯ เพอคำประกนใหแกบรษทยอยในวงเงนไมเกน50 ลานเหรยญสหรฐหรอ

เทยบเทาในเงนตราสกลอนตอหนงบรษท

(ง) ใหมอำนาจในการขอตออายวงเงนสนเชอกบธนาคารโดยไมจำกดจำนวน

4. ใหมอำนาจในการอนมตเงนลงทนในบรษทยอยภายในวงเงนไมเกน5 ลานเหรยญสหรฐหรอเทยบเทาในเงนตราสกลอนตอหนงตอ

โครงการแตเมอรวมกนแลวตองไมเกน20ลานเหรยญสหรฐหรอเทยบเทาในเงนตราสกลอนเมอรวมกบโครงการอนในหนงปปฏทน

ทงนการอนมตการลงทนดงกลาวตองรายงานใหทประชมคณะกรรมการบรษททราบในการประชมครงถดไป

5. ใหมอำนาจในการอนมตแตงตงโยกยายเลอนหรอถอดถอนกรรมการและ/หรอผบรหารในบรษทยอย

6. ใหมอำนาจในการมอบอำนาจใหบคคลคนหนงหรอหลายคนหรอบคคลอนใดปฏบตการอยางหนงอยางใด โดยอยภายใตการ

ควบคมของคณะกรรมการบรหาร หรออาจมอบอำนาจเพอใหบคคลดงกลาวมอำนาจตามทคณะกรรมการบรหารเหนสมควร และ

ภายในระยะเวลาทคณะกรรมการบรหารเหนสมควรซงคณะกรรมการบรหารอาจยกเลกเพกถอนเปลยนแปลงหรอแกไขบคคลท

ไดรบมอบอำนาจหรอการมอบอำนาจนนๆไดตามทเหนสมควร

ทงน การมอบหมายอำนาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารนน จะไมมลกษณะเปนการมอบอำนาจหรอ

มอบอำนาจชวงททำใหกรรมการบรหารหรอผรบมอบอำนาจจากกรรมการบรหาร สามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจม

ความขดแยง(ตามทนยามไวในประกาศคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย)มสวนไดเสยหรออาจมความขดแยง

ทางผลประโยชนอนใดกบบรษทฯ หรอบรษทยอย เวนแตเปนการอนมตรายการทเปนไปตามปกตธรกจทมการกำหนดขอบเขต

ชดเจน

7. ปฏบตหนาทอนๆตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการจำนวน3 รายซงกรรมการทกรายดำรงตำแหนงเปนกรรมการ

อสระ มวาระดำรงตำแหนงตามวาระการแตงตงกรรมการบรษทโดยมคณสมบตและหนาทความรบผดชอบตามทตลาดหลกทรพยฯ

กำหนดโดยมรายชอดงน

รายชอกรรมการ ตำแหนง 1. นายบญศกดเจยมปรชา ประธานกรรมการตรวจสอบ2. นายชชหยวน กรรมการตรวจสอบ3. นางทพวรรณชยตมนต กรรมการตรวจสอบ

หมายเหตกรรมการตรวจสอบทกทานเปนกรรมการผมความรและมประสบการณในการสอบทานงบการเงน


คณสมบตของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. ทกคนตองเปนกรรมการอสระ

2. ไมเปนกรรมการทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการดำเนนกจการของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย

บรษทรวมบรษทยอยลำดบเดยวกนหรอนตบคคลทอาจมความขดแยง

3. ไมเปนกรรมการของบรษทใหญบรษทยอยและบรษทยอยลำดบเดยวกนทเปนบรษทจดทะเบยน

4. มหนาทตามทตลาดหลกทรพยฯกำหนด

5. มกรรมการตรวจสอบอยางนอย1คนทมความรและประสบการณเพยงพอทจะทำหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนได

6. ไดรบแตงตงจากคณะกรรมการหรอทประชมผถอหน ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานใหบรษทฯมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ

2. สอบทานใหบรษทฯมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผลและพจารณาความเปนอสระ

ของหนวยงานตรวจสอบภายในตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบ

ภายในหรอหนวยงานอนทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยฯ หรอกฎหมายท

เกยวของกบธรกจของบรษทฯ

4. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตงบคคลและเลกจางบคคลเพอทำหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯและเสนอคาตอบแทนของบคคล

ดงกลาวรวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ1ครง

5. สอบทานรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนวาเปนไปตามกฎหมายและขอกำหนดของตลาด

หลกทรพยฯทงนเพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ

6. จดทำรายงานการกำกบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจำปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาว

ตองลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

(ก) ความเหนเกยวกบความถกตองครบถวนเปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ

(ข) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯ

(ค) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยฯ หรอ

กฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

(ง) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

(จ) ความเหนเกยวกบรายการเกยวโยงและรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

(ฉ) จำนวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

(ช) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ

(ซ) รายการอนทคณะกรรมการตรวจสอบเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทได

รบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

7. ปฏบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนประกอบดวยกรรมการ3ทานซงประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน2ทานและ

กรรมการบรหาร1ทานมวาระดำรงตำแหนงตามวาระการแตงตงกรรมการบรษทโดยมรายชอดงน

รายชอกรรมการ ตำแหนง 1. ดร.วฑรยสมะโชคด ประธานกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน(กรรมการอสระ)2. นายอนสรณมทราอศ กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน3. นายชชหยวน กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน(กรรมการอสระ)


ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

1. ประเมนผลการปฏบตงานของประธานบรหารรวมทงผบรหารตงแตระดบ11ขนไปทกป

2. พจารณาคาตอบแทนใหแกคณะกรรมการบรษทฯ คณะอนกรรมการซงรวมถงคาตอบแทนรายเดอน คาเบยประชม โบนสประจำป

และผลประโยชนอนๆทงทเปนตวเงนและมใชตวเงน โดยมหลกเกณฑหรอวธการและโครงสรางทเปนธรรมและสมเหตสมผลและ

เสนอทประชมคณะกรรมการและทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต

3. พจารณานโยบายคาตอบแทนใหแกประธานบรหารรวมทงผบรหารตงแตระดบ11 ขนไปทงคาตอบแทนแบบระยะสนและระยะยาว ซง

รวมถงคาจางเงนรางวลประจำปและผลประโยชนอนๆทงทเปนตวเงนและมใชตวเงนโดยมหลกเกณฑหรอวธการและโครงสราง

ทเปนธรรมและสมเหตสมผลและเสนอทประชมคณะกรรมการเพอพจารณาอนมต

4. พจารณาทบทวนนโยบายคาตอบแทนของคณะกรรมการ คณะอนกรรมการ ประธานบรหารรวมทงผบรหารตงแตระดบ11 ขนไป

โดยพจารณาตามผลการปฏบตงาน ผลการดำเนนงานของบรษท แนวปฏบตในอตสาหกรรมและบรษทจดทะเบยนชนนำใน

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

คณะกรรมการชดนมหนาทและความรบผดชอบในเรองการสรรหาดงน

5. กำหนดคณสมบตทสำคญของคณะกรรมการ คณะอนกรรมการและผบรหารระดบสงพรอมทงสรรหาบคคลและทาบทามผทม

คณสมบตเหมาะสมใหคณะกรรมการพจารณา

6. ประเมนโครงสรางขนาดองคประกอบของคณะกรรมการ/คณะอนกรรมการรวมถงแนะนำขอคดเหนเพอการพฒนาตอทประชม

คณะกรรมการบรษทฯ

7. จดใหมการประเมนการปฏบตงานประจำปและความสำเรจของคณะกรรมการและคณะอนกรรมการรวมถงสมาชกแตละคน โดย

รายงานผลการประเมนผลตอทประชมคณะกรรมการทกป

8. ชวยในการจดตงใหมแผนการสบทอดตำแหนง และ/หรอ พฒนาโครงการบรหารกลมบคคลทมศกยภาพเพอตอบสนองความ

ตองการตำแหนงทสำคญของฝายบรหารระดบกลางและสง

9. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการมอบหมาย ในการปฏบตหนาทตามขอนคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนอาจ

หาความเหนจากทปรกษาอสระทางวชาชพอน เมอเหนวามความจำเปนและเหมาะสมรวมทงใหกรรมการชดนไดรบการอบรมและ

เสรมสรางความรในเรองทเกยวของตอการดำเนนงานไดดวยโดยบรษทฯเปนผรบผดชอบคาใชจาย

คณะกรรมการบรรษทภบาล คณะกรรมการบรรษทภบาลประกอบดวยกรรมการ3 ทานซงประกอบดวยกรรมการทไมเปนผบรหาร1 ทานและกรรมการ

บรหาร2ทานมวาระดำรงตำแหนงตามวาระการแตงตงกรรมการบรษทโดยมรายชอดงน

รายชอกรรมการ ตำแหนง 1. นายหมงเจงหวง ประธานกรรมการบรรษทภบาล2. นายเซยเชนเยน กรรมการบรรษทภบาล(กรรมการบรหาร)3. นายอนสรณมทราอศ กรรมการบรรษทภบาล(กรรมการบรหาร)

ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรรษทภบาล

1. พจารณาทบทวนนโยบายการกำกบดแลกจการ คมอจรรยาบรรณในการปฏบตงาน และนโยบายการตอตานการทจรตของ

บรษทฯใหมเหมาะสมเพยงพอและมการปรบปรงอยางสมำเสมอ

2. กำกบและสงเสรมผบรหารและพนกงานทกระดบใหเกดความเขาใจในนโยบายการกำกบดแลกจการ คมอจรรยาบรรณในการ

ปฏบตงานและนโยบายตอตานการทจรตและนำไปปฎบตจรง

3. สงเสรมและใหคำแนะนำแกบรษทฯ ในการเขารวมการประเมนหรอประเมนผลการกำกบดแลกจการทดเพอพฒนาและปรบปรง

มาตรฐานการกำกบดแลกจการของบรษทฯอยางตอเนอง

4. ทบทวนกฎบตรคณะกรรมการบรรษทภบาลอยางสมำเสมอ

5. ปฎบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย


คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรหารความเสยงประกอบดวยสมาชกทงหมด10ทานโดยมรายชอดงน

รายชอกรรมการ ตำแหนง 1. นายเซยเชนเยน ประธานกรรมการบรหารความเสยง2. นายอนสรณมทราอศ กรรมการบรหารความเสยง3. นายวชยศกดสรยา กรรมการบรหารความเสยง4. นายซมกยเกยง กรรมการบรหารความเสยง5. นางอรวรรณแสงรงอรณ กรรมการบรหารความเสยง6. นายฟานชาวชง กรรมการบรหารความเสยง7. นายชนหมงเฉน กรรมการบรหารความเสยง8. นายบาซลมารการทส กรรมการบรหารความเสยง9. นายซไคมน กรรมการบรหารความเสยง10. นายชงอแทม กรรมการบรหารความเสยง

ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารความเสยง 1. จดทำขนตอนการปฏบตงานในการบรหารความเสยง2. ดำเนนการการบรหารความเสยงและมอบหมายใหหวหนางานในแตละสวนงานเปนผรบผดชอบการประเมนและบรหารความเสยง

ในสวนงานของตน3. พฒนาและทบทวนแผนกลยทธทใชในการบรหารความเสยง4. รายงานผลการดำเนนงานรายไตรมาสและ/หรอรายปและ/หรอเมอมเหตการณอาจมผลกระทบทมนยสำคญใหคณะกรรมการบรษท

หรอคณะกรรมการตรวจสอบทราบ5. ตดตามผลและปรบปรงการบรหารความเสยงอยางตอเนอง6. คณะกรรมการบรหารความเสยงอาจขอปรกษาหรอขอคำแนะนำจากผเชยวชาญพเศษในบางกรณ คณะกรรมการพฒนาเพอความยงยน คณะกรรมการพฒนาเพอความยงยนประกอบดวยกรรมการ4ทานโดยมรายชอดงน

รายชอกรรมการ ตำแหนง 1. นายเซยเชนเยน ประธานกรรมการพฒนาเพอความยงยน2. นายอนสรณมทราอศ กรรมการพฒนาเพอความยงยน3. นายวชยศกดสรยา กรรมการพฒนาเพอความยงยน4. นางอรวรรณแสงรงอรณ กรรมการพฒนาเพอความยงยน

ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการพฒนาเพอความยงยน 1. ทบทวนนโยบายการพฒนาเพอความยงยน พรอมกรอบแนวทาง กระบวนการ และการปฏบต ทเกยวของของบรษทฯ เพอใหคำ

แนะนำทเหมาะสมตอคณะกรรมการบรษทเปนประจำทกป2. ทำใหเปนทเชอมนไดวาบรษทฯ มมาตรการทเหมาะสมทจะจดทำและการดำเนนโครงการพฒนาเพอความยงยนใหประสบ

ผลสำเรจพรอมกบตรวจสอบนโยบายพฒนาเพอความยงยนเปนครงเปนคราว3. ประสานงานกบบรษทฯ ทงดานการดำเนนโครงการทวางไวและการทำความมงหมายไปสความสำเรจตามแนวนโยบายพฒนาเพอ

ความยงยนโดยจะทำการประเมนผลแตละโครงการพฒนาเพอความยงยนอยางนอยไตรมาสละหนงครง4. จดใหมการใหคำปรกษา และใหการสนบสนนทงดานทรพยากรและบคคลทเหมาะสม เพอสงเสรมยทธศาสตรการพฒนาเพอความ

ยงยนใหครอบคลมทงองคกรและเปนไปในทศทางเดยวกน5. จดตงและมอบหมายอำนาจหนาทใหกบคณะอนกรรมการหรอคณะทำงานตามความเหมาะสม6. ทบทวนและประเมนความเหมาะสมของความรบผดชอบคณะกรรมการฯ เองปละหนงครง โดยการยนขอเสนอแนะทตองการการ

เปลยนแปลงใหกบคณะกรรมการบรษทอนมต


การสรรหากรรมการและกรรมการอสระ คณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนทำหนาทในการพจารณาคณสมบตและสรรหาบคคลทเหมาะสมทจะไดรบการเสนอชอใหดำรงตำแหนงเปนกรรมการบรษทหรอกรรมการในคณะกรรมการชดยอยโดยพจารณาบคคลทมความรและประสบการณในดานตางๆ เชน ดานบญชการเงน ดานการบรหารจดการ ดานกลยทธ รวมถงบคคลทมทกษะความเชยวชาญเฉพาะดานทสอดคลองกบกลยทธในการดำเนนธรกจและลกษณะธรกจของบรษทฯ โดยไมไดจำกดเพศ เชอชาตสญชาต เพอใหโครงสรางของคณะกรรมการมความหลากหลาย(BoardDiversity) และแขงแกรง สามารถนำพาบรษทฯ ใหบรรลวตถประสงคทางธรกจภายใตการบรหารจดการตามหลกการกำกบดแลกจการทดตามมาตรฐานสากลทงน เพอเปนการสนบสนนหลกการกำกบดแลกจการทดบรษทฯไดเปดโอกาสใหผถอหนรายยอยมสทธเสนอชอบคคลเพอเขาดำรงตำแหนงกรรมการโดยผทไดรบการเสนอชอเขารบการพจารณาเปนกรรมการตองมคณสมบตเบองตนตามหลกเกณฑทไดกำหนดและดำเนนการตามขนตอนทไดแจงไวในเวบไซตของบรษทฯ โดยคณะกรรมการจะใชมตเสยงขางมากของทประชมคณะกรรมการบรษทในการพจารณาคดเลอกและนำรายชอของผสมครทไดรบการคดเลอกเสนอใหทประชมผถอหนอนมตตอไป หลกเกณฑและคณสมบตของกรรมการบรษท 1. กรรมการบรษทตองมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามทกำหนดไวในกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจำกด รวมทงตองไมม

ลกษณะทแสดงถงการขาดความเหมาะสมทจะไดรบความไววางใจใหบรหารจดการกจการทมมหาชนเปนผถอหนตามทคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย(ก.ล.ต.)ประกาศกำหนด

2. เปนบคคลทมคณธรรมจรยธรรมและประวตการทำงานทด3. มความรหรอประสบการณในดานการบรหารธรกจโดยเฉพาะดานอตสาหกรรมอเลกทรอนกสหรอโทรคมนาคม หรอดานการเงน

บญชหรอดานอนๆทคณะกรรมการเหนควร4. สามารถเขารวมประชมคณะกรรมการและประชมผถอหนไดทกครงยกเวนกรณมเหตจำเปนหรอสดวสย5. คณสมบตอนทอาจกำหนดเพมเตมเพอใหสอดคลองกบกฎหมายและความเหมาะสมอนๆในภายหลง คณสมบตของกรรมการอสระ บรษทฯ ไดกำหนดคณสมบตของกรรมการอสระเทากบหลกเกณฑทคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกำหนดดงน

1. ถอหนไมเกนรอยละหนงของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลท

อาจมความขดแยงทงนใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน/ลกจาง/พนกงาน/ทปรกษาทไดเงนเดอนประจำ หรอผมอำนาจควบคมของ

บรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมบรษทยอยลำดบเดยวกนหรอนตบคคลทอาจมความขดแยง เวนแตจะไดพนจากการม

ลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนการเปนกรรมการอสระ

3. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง

และบตร รวมทงคสมรสของบตรของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอำนาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหาร

หรอผมอำนาจควบคมของบรษทฯหรอบรษทยอย

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมหรอนตบคคลทอาจมความขดแยงในลกษณะท

อาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนรายใหญ กรรมการซงไมใชกรรมการ

อสระหรอผบรหารของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมหรอนตบคคลทอาจมความขดแยง

เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนการเปนกรรมการอสระโดยมรายละเอยดดงน

4.1 ความสมพนธในลกษณะของการใหบรการทางวชาชพ

4.1.1 ไมเปนผสอบบญชในทกกรณ

4.1.2 ไมเปนผใหบรการทางวชาชพอน(เชนทปรกษากฎหมาย ทปรกษาทางการเงน ผประเมนราคาทรพยสน เปนตน) ทม

มลคาการทำรายการเกน2ลานบาทตอป

4.2 ความสมพนธทางการคา/ทางธรกจอน

4.2.1 ลกษณะความสมพนธจะครอบคลมรายการทเปนธรกรรมปกต รายการเชา/ใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบ

สนทรพย/บรการและรายการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน


4.2.2 ไมมความสมพนธทางธรกจทมขนาดมลคารายการตงแต20 ลานบาท หรอ3% ของNTA ของบรษทขนไป แลวแต

จำนวนใดจะตำกวา(การพจารณามลคารายการใหรวมรายการทเกดขนกบบคคลเดยวกนในระหวาง6 เดอนกอนวนท

มการทำรายการในครงนดวย)

4.2.3 กรณมเหตจำเปนและสมควรซงมไดเกดขนอยางสมำเสมอและตอเนองกรรมการอสระอาจมความสมพนธเกนระดบนย

ทกำหนดในระหวางดำรงตำแหนงกได แตตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทกอนและมตทไดตองเปนมต

เอกฉนท และตองเปดเผยความสมพนธดงกลาวของกรรมการรายนนไวในแบบแสดงรายการขอมลประจำป(แบบ56-

1) และรายงานประจำป (แบบ56-2) ของบรษทฯ และหากตอมากรรมการอสระรายนนไดรบการเสนอชอเพอดำรง

ตำแหนงตออกวาระหนง จะตองเปดเผยขอมลเกยวกบความสมพนธดงกลาวในหนงสอนดประชมผถอหนในวาระเลอก

ตงกรรมการดวย

5. เปนกรรมการทไมไดรบการแตงตงขนเปนตวแทนเพอรกษาผลประโยชนของกรรมการบรษท ผถอหนรายใหญหรอผถอหนซงเปนผ

เกยวของกบผถอหนรายใหญของบรษทฯ

6. ไมมลกษณะอนใดททำใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระได

7. กรรมการอสระทมคณสมบตตาม1-6 อาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการดำเนนกจการของบรษทฯ

บรษทใหญ บรษทยอยบรษทรวมบรษทยอยลำดบเดยวกนหรอนตบคคลทอาจมความขดแยง โดยมการตดสนใจในรปแบบองค

คณะ(collectivedecision)ได การดำรงตำแหนงกรรมการ การแตงตงกรรมการ หลงจากทคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนไดพจารณาและคดเลอกผมคณสมบตทเหมาะสมใหเขามาเปนกรรมการแลวจะนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาเสนอชอดงกลาวเพอใหทประชมผถอหนอนมตโดยขอบงคบของบรษทฯไดกำหนดใหทประชมผถอหนใชวธการลงคะแนนเสยงเลอกตงโดยผถอหนมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง และการแตงตงกรรมการตองไดรบคะแนนเสยงเหนชอบเกนกวากงหนงของจำนวนเสยงทงหมดของผถอหนซงมาประชมและออกเสยงลงคะแนน ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดเลอกตงบคคลหนงคนหรอหลายคนพรอมกนตามทไดรบการเสนอชอโดยวธการเลอกตงเปนรายบคคลหรอหลายคนพรอมกนซงจะแบงคะแนนเสยงใหแกผหนงผใดมากหรอนอยเพยงใดไมได บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการทจะพงม ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจำนวนกรรมการทจะพงมใหผเปนประธานในทประชมออกเสยงเพมขนอกหนงเสยงเปนเสยงชขาด การถอดถอนกรรมการ ทประชมผถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดออกจากตำแหนงกอนถงคราวออกตามวาระไดดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา สามในส (๓/๔) ของจำนวนผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยงและมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของจำนวนหนทถอโดย ผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยงในการประชมนน วาระการดำรงตำแหนงกรรมการ ในการประชมสามญผถอหนประจำป กรรมการบรษทจำนวนหนงในสามหรอใกลเคยงกบจำนวนหนงในสามมากทสดตองออกจากตำแหนง โดยกรรมการซงพนตำแหนงนอาจไดรบเลอกตงกลบเขาดำรงตำแหนงใหมอกวาระได ทงนทประชมผถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดออกจากตำแหนงกอนถงคราวออกตามวาระไดดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจำนวนผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยงและมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของจำนวนหนทถอโดยผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยงในการ ประชมนนและกรรมการอสระสามารถดำรงตำแหนงกรรมการไดไมเกน3วาระหรอ9ป อำนาจอนมตของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทมอำนาจอนมตเรองตางๆ ของบรษทตามขอบเขตหนาททกำหนดโดยกฎหมาย ขอบงคบของบรษท และมตทประชมผถอหนซงรวมถงการกำหนดและทบทวนวสยทศนกลยทธในการดำเนนงานแผนหลกในการดำเนนงานนโยบายในการบรหารความเสยง แผนงบประมาณและแผนการดำเนนงานธรกจประจำป แผนธรกจระยะปานกลาง การกำหนดเปาหมาย การตดตามและประเมนผลการดำเนนงานใหเปนไปตามแผนทกำหนดไว และการดแลรายจายลงทน(CapitalExpenditure) การเขาควบรวมกจการการแบงแยกกจการและการเขารวมทน


การปฐมนเทศกรรมการเขาใหม บรษทฯมการปฐมนเทศกรรมการทเขาดำรงตำแหนงในบรษทเปนครงแรก ผบรหารแนะนำธรกจของบรษทฯ เยยมชมโรงงาน

รวมทงใหเลขานการบรษทฯ สรปหนาทและบทบาทของกรรมการบรษท พรอมกนนยงไดแจกเอกสารทประกอบไปดวยขอมลทเกยวกบ

บรษทฯอยางละเอยดรวมทงคมอกรรมการบรษทจดทะเบยน

ในป2561นางทพยวรรณชยตมนตกรรมการใหมทเขารวมเปนกรรมการบรษทเมอเดอนเมษายนไดรบการปฐมนเทศนจากผ

บรหารระดบสง

การดำรงตำแหนงกรรมการและผบรหารในกจการอน เพอเปนการรกษาประสทธภาพในการทำงานของกรรมการและสอดคลองกบหลกการกำกบดแลกจการทด คณะกรรมการ

บรษทไดกำหนดนโยบายในการดำรงตำแหนงกรรมการและผบรหารในกจการอนดงน

1. กรรมการสามารถดำรงตำแหนงเปนกรรมการในบรษทจดทะเบยนอนรวมกนไดไมเกน3แหง

2. หามมใหประธานบรหาร(President( ไปดำรงตำแหนงเปนกรรมการในบรษทจดทะเบยนอน ยกเวนกรณทเปนการดำรงตำแหนง

กรรมการในบรษทยอยในกรณหากจะรบตำแหนงเปนกรรมการในบรษทอนเพมตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการกอน

ทงน การทบรษทฯ ไดสนบสนนใหกรรมการทเปนผบรหารและผบรหารระดบสงไปดำรงตำแหนงกรรมการในบรษทยอยเพอ

ใหการบรหารงานทงกลมเปนไปอยางมประสทธภาพและสอดคลองกบนโยบายของบรษทฯ

การประชมของคณะกรรมการ บรษทฯกำหนดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอยปละ4ครงหรอในทกไตรมาสโดยอาจมการประชมเพมเตมเมอ

มเรองตองพจารณาและมการกำหนดวนประชมลวงหนาตลอดทงปกอนเรมปบญชใหมโดยบรษทฯจะจดสงหนงสอเชญประชมพรอม

ระเบยบวาระการประชมใหกรรมการแตละทานลวงหนาไมนอยกวา7วนกอนวนประชมซงตองไมนอยกวา5วนทำการในกรณทมเหต

พจารณาเรงดวนอาจสงหนงสอเชญประชมนอยกวา7วนไดซงกรรมการทกทานมความเปนอสระในการเสนอเรองเขาสวาระการประชม

โดยมเลขานการบรษททำหนาทจดการประชมรวมทงดแลและเสนอแนะใหการประชมของคณะกรรมการเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบ

และกฎระเบยบตางๆ ทเกยวของ และใหมการบนทกรายงานการประชมเปนลายลกษณอกษรและมการจดเกบรายงานการประชมท

ผานการรบรองของคณะกรรมการบรษทไวเปนหลกฐาน

การเขารวมประชมของคณะกรรมการชดตางๆในป2561สรปไดดงน หนวยครง รายนามกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ ประชมสามญ บรษท ตรวจสอบ สรรหาและกำหนด บรรษทภบาล ผถอหน คาตอบแทน

จำนวนครงการประชม 6 4 4 1 1

นายองกวงมง 6/6 ไมเปนกรรมการชดน ไมเปนกรรมการชดน ไมเปนกรรมการชดน 1/1

นายหมงเจงหวง 6/6 ไมเปนกรรมการชดน ไมเปนกรรมการชดน 1/1 1/1

นายเซยเชนเยน 6/6 ไมเปนกรรมการชดน ไมเปนกรรมการชดน 1/1 1/1

นายเซยเหงเซยน 5/6 ไมเปนกรรมการชดน ไมเปนกรรมการชดน ไมเปนกรรมการชดน 1/1

นายอนสรณมทราอศ 6/6 ไมเปนกรรมการชดน 3/4 1/1 1/1

นายบญศกดเจยมปรชา 6/6 4/4 ไมเปนกรรมการชดน ไมเปนกรรมการชดน 1/1

นายชชหยวน 6/6 4/4 4/4 ไมเปนกรรมการชดน 1/1

ดร.วฑรยสมะโชคด 5/6 1/1 3/4 ไมเปนกรรมการชดน 1/1

นางทพวรรณชยตมนต 5/5 3/3 ไมเปนกรรมการชดน ไมเปนกรรมการชดน 1/1


องคประชมในการลงมต คณะกรรมการบรษทฯ ไดมการพจารณาเพมเตมนโยบายเกยวกบการกำหนดองคประชมขนตำของการประชมคณะกรรมการณ ขณะทมการลงมต โดยกำหนดใหตองมกรรมการอยไมนอยกวา2 ใน3 ของจำนวนกรรมการทงหมด ทงน รวมถงกรณหากกรรมการไมสามารถเขารวมประชมไดอาจใชชองทางการประชมทางไกลโดยใหถอเสมอนหนงอยรวมประชม อยางไรกตาม คณะกรรมการยงคงตองปฏบตตามขอบงคบของบรษทฯทกำหนดใหตองมกรรมการมาประชมไมนอยกวากงหนงของจำนวนกรรมการทงหมด การประชมของคณะกรรมการทไมไดเปนผบรหาร กรรมการอสระสามารถจดประชมโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมไดตามทเหนสมควร ซงโดยปกตการประชมของคณะกรรมการตรวจสอบไดดำเนนการไดอยางอสระโดยไมมกรรมการบรหารเขารวมประชมดวยและผสอบบญชของบรษทฯจะเขารวมประชมกบคณะกรรมการดงกลาวในเรองเกยวกบงบการเงนเปนประจำทกไตรมาส และในบางกรณกรรมการตรวจสอบอาจขอใหกรรมการบรหารบางรายเขาชแจงรายละเอยดในเรองตางๆตามทเหนควร การประเมนตนเองของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย คณะกรรมการจะจดใหมการประเมนผลการทำงานของคณะกรรมการบรษททงคณะและรายบคคลรวมทงการประเมนตนเองของคณะกรรมการชดยอยปละ1 ครง เพอเพมประสทธภาพและความเขาใจทดในการทำงานรวมกนของกรรมการ คณะกรรมการไดนำแบบประเมนผลกรรมการทง5แบบประกอบดวยแบบประเมนผลคณะกรรมการทงคณะ/แบบประเมนผลคณะกรรมการรายบคคล(ประเมนตนเอง)/ แบบประเมนของคณะกรรมการบรหาร/ แบบประเมนผลคณะกรรมการตรวจสอบ/ แบบประเมนผลคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน และแบบประเมนผลคณะกรรมการบรรษทภบาล ซงเมอเสรจสนการประเมนดงกลาวแลว แบบฟอรมประเมนผลจะถกสงไปยงเลขานการบรษทเพอจดทำเปนรายงานและนำเสนอผลตอคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนพรอมกบแผนการดำเนนงานเพอลดชองวางดงกลาวกอนนำเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทตอไป แบบประเมนผลมเกณฑการประเมนผลคดเปนรอยละจากคะแนนเตมในแตละขอทงหมดดงน

มากกวา85%=ดเยยมมากกวา75%=ดมากมากกวา65%=ดมากกวา50%=พอใชตากวา50%=ควรปรบปรง

การประเมนตนเองของคณะกรรมการ • แบบประเมนตนเองของคณะกรรมการทงคณะมหวขอการประเมนดงน

1) โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการบรษท(Boardstructureandqualifications)

2) บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ(Roles,dutiesandresponsibilities)

3) การประชมของคณะกรรมการ(Boardmeeting)

4) การปฏบตหนาทของคณะกรรมการ(Dutiesofdirectors)

5) ความสมพนธกบฝายจดการ(Relationshipwithmanagement)

6) การพฒนาตนเองของกรรมการ(Director’sselfimprovementandmanagementtraining)

สรปผลการประเมนของคณะกรรมการทงคณะในภาพรวม6 หวขอ เหนวาการดำเนนการสวนใหญจดทำไดดเยยมโดยมคะแนน

รอยละ99

• แบบประเมนตนเองของคณะกรรมการรายบคคลมหวขอการประเมนดงน

1) โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการบรษท(Boardstructureandqualifications)

2) การประชมของคณะกรรมการ(Boardmeeting)

3) บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ(Roles,dutiesandresponsibilities)

สรปผลการประเมนของคณะกรรมการรายบคคลในภาพรวมเหนวาการดำเนนการสวนใหญจดทำไดดเยยมโดยมคะแนนรอยละ100


การประเมนตนเองของคณะกรรมการชดยอย • การประเมนตนเองของคณะกรรมการบรหารมหวขอการประเมนดงน

1) โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ(Structureandqualifications)

2) การประชมของคณะกรรมการ(Meeting)

สรปผลการประเมนของคณะกรรมการรายบคคลในภาพรวมเหนวาการดำเนนการสวนใหญจดทำไดดเยยมโดยมคะแนนรอยละ93

• การประเมนตนเองของคณะกรรมการตรวจสอบมหวขอการประเมนดงน

1) ความเขาใจ

2) การปฏบตงาน

3) การประชม

4) การพฒนาตนเอง

5) การประเมนผลการปฏบตงานโดยรวม

สรปผลการประเมนของคณะกรรมการตรวจสอบในภาพรวมเหนวาการดำเนนการสวนใหญจดทำไดดเยยม โดยมคะแนนเฉลย

อยทรอยละ99.6

• การประเมนตนเองของคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนมหวขอการประเมนดงน

1) โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ(Committeestructureandqualifications)

2) การประชมของคณะกรรมการ(Thecommitteemeeting)

3) ความรบผดชอบตอเนอหาของรายงาน(Assumptionofresponsibilityforcontentofthepublishedreport)

4) การใหความสำคญและอทศเวลา(Givespriorityanddevotessufficienttime)

สรปผลการประเมนของคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนในภาพรวมเหนวาการดำเนนการสวนใหญจดทำไดดเยยม

โดยมคะแนนเฉลยอยทรอยละ100

• การประเมนตนเองของคณะกรรมการบรรษทภบาลมหวขอการประเมนดงน

1) โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ(Committeestructureandqualifications)

2) การประชมของคณะกรรมการ(Thecommitteemeeting)

3) ความรบผดชอบตอเนอหาของรายงาน(Assumptionofresponsibilityforcontentofthepublishedreport)

4) การใหความสำคญและอทศเวลา(Givespriorityanddevotessufficienttime)

สรปผลการประเมนของคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนในภาพรวมเหนวาการดำเนนการสวนใหญจดทำไดดเยยม

โดยมคะแนนเฉลยอยทรอยละ100

การประเมนผลการทำงานของประธานบรหาร คณะกรรมการบรษทฯไดมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนเปนผกำหนดและนำเสนอตวชวดผลการ

ทำงาน(KPI) ในการประเมนผลการทำงานของประธานบรหารตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต โดยจะมการพจารณา

ทบทวนตวชวดผลการทำงานตามความเหมาะสมทกป โดยในป2561 มตวชวดในการพจารณา3 ดานหลก ไดแก1. ดานบรรษทภบาล

2.ดานสงแวดลอมและ3.ดานสงคม

การพฒนากรรมการและผบรหาร บรษทฯ มนโยบายสงเสรมใหกรรมการ ผบรหาร รวมทงเลขานการบรษท เขารบการอบรมเกยวกบการกำกบดแลกจการทด

อยางตอเนอง ทงจากการจดอบรมภายในและการอบรมจากสถาบนตางๆ เชน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำนกงาน ก.ล.ต.

หรอสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ในป2561นายอนสรณมทราอศไดเขารวมหลกสตรผบรหารระดบสงสถาบนวทยาการตลาดทน(วตท.)รนท27


การสบทอดตำแหนง/การบรหารกลมบคคลทมศกยภาพ บรษทฯไดนำการบรหารกลมบคคลทมศกยภาพ(TalentPool)มาใชในการสรรหาบคคลทจะสบทอดตำแหนงเนองจากมความ

ยดหยนในการสรรหาบคคลทเหมาะสมและสามารถรองรบกลยทธธรกจทอาจตองปรบเปลยนอยางรวดเรวซงมความเหมาะสมมากกวา

การระบบคคลทจะมาสบทอดตำแหนงบรหารทสำคญอยางเฉพาะเจาะจงแบบเดม(Successorplan) ทงน บคคลทไดรบการสรรหา

อาจเปนบคคลทมาจากภายในและภายนอกบรษท โดยโครงการนจะมการดำเนนการอยางตอเนองเพอใหไดบคลากรทมคณสมบต

เหมาะสมอยางเพยงพอ

คณะกรรมการบรษทฯไดจดตงคณะกรรมการบรหารกลมบคคลทมศกยภาพ(TalentPoolManagementCommittee) ขน

เพอคดเลอกและพฒนาผมศกยภาพทสอดคลองกบแผนกลยทธและแผนการดำเนนงาน5 ปของบรษทฯ เพอเตรยมความพรอมในการ

รองรบการสบทอดตำแหนงทสำคญ โดยขณะนอยในระหวางดำเนนการวางแผนงานและกระบวนการดำเนนงานในการพฒนาบคลากร

ดงกลาว

การกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม คณะกรรมการบรษทฯ ไดมอบหมายใหคณะกรรมการบรหารทำหนาทกำกบดแลและรบผดชอบการดำเนนงานของบรษทยอย

และบรษทรวม คณะกรรมการบรหารมอำนาจอนมตเงนลงทนไดในระดบหนง และมอำนาจหนาทในการจะสงกรรมการหรอผบรหาร

ระดบสงไปเปนกรรมการหรอผบรหารรวมทงอาจมการแตงตงบคคลากรในทองถนรวมเปนกรรมการหรอผบรหารเพอกำหนดนโยบายท

สำคญและทศทางในการดำเนนธรกจของบรษทยอยและบรษทรวม ทงนคณะกรรมการบรหารจะรายงานการสงตวแทนหรอแตงตง

กรรมการหรอผบรหารระดบสงดงกลาวใหทประชมคณะกรรมการบรษทฯ รบทราบ อยางไรกตาม หากการลงทนในบรษทยอยหรอ

บรษทรวมเกนกวาทกำหนดไวในอำนาจของคณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการบรหารจะตองดำเนนการขออนมตการลงทนจากคณะ

กรรมการบรษทกอน

นอกจากน บรษทฯยงไดนำระบบERP มาใชในการบนทกขอมลธรกจทงดานการเงน บญชและขอมลอนๆของกลม เพอให

สามารถตรวจสอบตดตามและดแลการดำเนนงานไดอยางใกลชดและมประสทธภาพประกอบกบบรษทฯยงไดมหนวยงานดานบรหาร

เงนและการลงทนซงทำหนาทดแลการใชเงนและการเพมทนหรอลดทนของบรษทยอยโดยตองไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรหาร

หรอคณะกรรมการบรษทแลวแตกรณ และเนองจากบรษทในกลมเปนบรษทยอยทบรษทฯ ถอหนรอยละ100 เกอบทงหมด ดงนน

การทำรายการระหวางกนจงไมจดเปนรายการเกยวโยง และหากมการทำรายการกบบรษทในเครออนๆ บรษทฯไดแจงใหบรษทยอย

ตองแจงและขออนมตการทำรายการทสำคญตอผบรหารหรอคณะกรรมการบรษทฯกอน ซงบรษทฯจะดำเนนการขนตอนตามขอ

กำหนดของตลาดหลกทรพยหรอสำนกงานก.ล.ต.ทเกยวของ

การดแลและปองกนการใชขอมลภายใน บรษทฯมนโยบายจำกดการใชขอมลภายในใหอยในวงเฉพาะผบรหารตงแตระดบกลางถงระดบสงทเกยวของและกำหนดหาม

พนกงานนำเอกสารหรอขอมลของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตวหรอเปดเผยแกบคคลภายนอกกอนไดรบอนญาตซงบรษทฯจะ

ถอวาเปนความผดทางวนยซงไดมการเผยแพรนโยบายดงกลาวรวมทงบทลงโทษไวในคมอจรรยาบรรณในการปฏบตงานเพอใหคณะ

กรรมการผบรหารและพนกงานทราบโดยทวกนรวมทงหามกรรมการและผบรหารซอขายหลกทรพยในชวง1 เดอนกอนประกาศผล

การดำเนนงานของบรษทฯ สสาธารณชนผานทางตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเพอคมครองสทธของผถอหนจากการไดเปรยบของ

ผทเกยวของ

นอกจากนบรษทฯ ยงมนโยบายกำหนดใหกรรมการ และผบรหารของบรษทฯ(ซงไดรวมถงคสมรส และบตรทยงไมบรรล

นตภาวะ) รายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพย ตอสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยภายใน3 วน

ทำการ นบจากวนทมการเปลยนแปลงการถอหลกทรพย และตองแจงใหเลขานการบรษททราบเพอแจงใหคณะกรรมการบรษทฯ

รบทราบตอไป

ในป2561 ไมปรากฏการกระทำหรอขอรองเรยนเกยวกบการกระทำผดของกรรมการ ผบรหารระดบสง และพนกงานท

เกยวของเกยวกบการใชขอมลภายในแตอยางใด


คาตอบแทนของผสอบบญช คาตอบแทนจากการสอบบญชของบรษทฯ

บรษทฯ จายคาสอบบญชใหแกสำนกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกดในรอบป2561 เปนเงน4,910,000 บาท ซงยงไมรวม

คาใชจายอนๆทเบกตามจรง(Outofpocketexpenses) เชนคาเอกสารคาเดนทางคาขนสงและอนๆ(คาสอบบญชในป2560

มจำนวน4,620,000 บาท และคาใชจายอนๆ ทเบกตามจรง (Outofpocketexpenses) จำนวน277,680 บาท) นอกจากน

มคาสอบบญชบรษทยอยอก4แหงทไดจายใหสำนกงานสอบบญชเดยวกนนรวมเปนเงน1,485,000บาท

ทงนผสอบบญชของบรษทยอยบางแหงเปนผสอบบญชจากสำนกงานบญชเดยวกบบรษทฯและบรษทยอยบางแหงไดใชบรการ

จากสำนกงานบญชอนๆทงนการเลอกใชผสอบบญชของแตละบรษทจะพจารณาจากคณภาพการใหบรการและคาสอบบญชเปนหลก

คาตอบแทนอน ไมม


รายงานความรบผดชอบตอสงคม

เดลตาประเทศไทยเปนผผลตเพาเวอรซพพลายรายใหญเพอเปนแหลงจายพลงงานของอปกรณอเลกทรอนกสในหลายภมภาค

ทวโลก ดวยพนธกจ “มงมน สรางสรรคนวตกรรมการใชพลงงานสะอาด และเพมประสทธภาพการใชพลงงาน เพออนาคตทดกวา”

เดลตาฯ จงมการปรบปรงพฒนาผลตภณฑ กระบวนการ และโมเดลธรกจอยางตอเนองเพอเพมผลตภาพ(productivity) ลดตนทน

และสรางผลกำไร และผลตอบแทนทางธรกจทเหมาะสมแกผมสวนไดสวนเสยของบรษทฯ จนทำใหบรษทฯ มผลการดำเนนงานทโดด

เดนซงไดรบการยอมรบและเชดชเกยรตจากสถาบนทงในระดบทองถนระดบชาตและระดบนานาชาตเรอยมา

อยางไรกด บรษทฯ ตระหนกดวาการเพมผลตภาพ(productivity) การลดตนทน และการเพม ไมสามารถชวยใหบรษทฯ

เตบโตไดอยางยงยนในบรบททางธรกจและความจำเปนของโลกทเปลยนไป บรษทฯ จงผนวกรวมกลยทธดานการพฒนาทยงยน และ

กลยทธดานธรกจเขาดวยกน โดยมงดำเนนการพฒนาผลตภณฑ ความรบผดชอบตอสงคมในกระบวนการ(CSR in-process) และ

โมเดลธรกจอยางจรงจงและตอเนองเพอตอบสนองความเสยงทเกดขนใหม

MillionBaht

การปรบเปลยนรปแบบธรกจและเปาหมายดานดานดำเนนธรกจอยางยงยนของเดลตาฯ

ในป2558 เดลตาฯ กำหนดเปาหมายหลกในการเพมสดสวนรายไดจากกลมผลตภณฑและโซลชนสเพอเพมประสทธภาพการ

ใชพลงงานใหไดรอยละ30ของรายไดรวมภายในป2563โดยผลตภณฑและโซลชนสกลมนประกอบดวยกลมผลตภณฑและโซลชนส

พลงงานแสงอาทตย ระบบศนยกลางขอมล(Datacenter) และระบบอตโนมตเพองานอตสาหการซงตอบสนองตอความจำเปนของ

โลกในวงกวาง และทำใหบรษทฯ มโอกาสทางธรกจทเพมขน ทงนในป 2561 ทผานมากลมผลตภณฑและโซลชนสเพอเพม

ประสทธภาพการใชพลงงานของเดลตาฯมรายไดคดเปนรอยละ16ของรายไดรวมซงเตบโตขนรอยละ6จากป2558ซงเปนปฐาน

ทบรษทฯเรมทำการกำหนดเปาหมายการดำเนนธรกจอยางยงยน


กลยทธการพฒนาทยงยนของเดลตา

เพอใหบรรลเปาหมายเชงกลยทธดงกลาว รวมทงสงเสรมใหเกดคณคารวมในหวงโซแหงคณคาเดลตาฯ จงมงตอบสนองตอ3

ประเดนหลกทมความสำคญยงตอการบรรลเปาหมายดานกลยทธระยะยาว ซงสะทอนอยในคำมนสญญาของแบรนด Smarter.

Greener.Together และพนธกจของเราทบคลากรทกคนในทกภาคสวนของเดลตาฯ ยดเปนคณคาขององคกรและแนวปฏบตในการ

ดำเนนงานประจำวน มาตงแตป2547 จนเปรยบเสมอนเปนDNA ของเรา ซงทำใหกระบวนการดานธรกจ กระบวนการดานสงคม

และการตอบสนองตอความเปลยนแปลงตางๆเปนไปไดอยางตอเนองและมประสทธภาพ

สาระสำคญสความยงยน เปาหมายและการดำเนนการ คณคาตอเดลตา คณคาตอผมสวนไดเสยและสงคม 1. Smarter •คงไวซงงบการวจยและพฒนา •มนวตกรรมตอเนองเพอการเตบโต •ผลตภณฑและบรการทมคณภาพ

สรางสรรค ประมาณรอยละ5ตอป ทามกลางความเปลยนแปลงและ •ผลตภณฑและบรการทเปนมตร

นวตกรรม •สนบสนนdisruptiveinnovation ความปกตใหม(newnormal) ตอสงแวดลอมยงขน

ในองคกรผานกระบวนการkaizen ในอนาคต •ลดการใชไฟฟาซงปจจบนผลตจาก

•สนบสนนdisruptiveinnovation •เพมความไดเปรยบในการแขงขน พลงงานดกดำบรรพ(fossilfuel)

จากผประกอบการขนาดกลางและ •เพมความยดหยนในการปรบตว ณททำการของend-user

ขนาดยอม เพอเตบโตในอนาคต •ลดการเกดขยะอเลกทรอนกสทจะ

•สนบสนนการฝกอบรมเพอเพม •ลดของเสยในกระบวนการผลต เปนปญหาในอนาคต

ความชำนาญเฉพาะทางทงในและ •การรกษาพนกงานดานเทคนคทม

นอกองคกร ความชำนาญ(bluepillars) 2. Greener •ออกแบบและจดหาวตถดบเพอให •มวตถดบใชเพอการเตบโตในอนาคต •ลดการเกดขยะอเลกทรอนกสทจะ

ดำเนนการโดยใช สวนประกอบผลตภณฑทหมดอาย •ลดตนทนคาวตถดบ เปนปญหาในอนาคต

ทรพยากร นำกลบมาใชใหมได •เพมความไดเปรยบในการแขงขน •ลดการใชพลงงานดกดำบรรพ

อยางรคา • ใชบรรจภณฑทนำกลบมาใชใหมได • ลดความหนาแนนในการใชพลงงาน•มคคาทดำเนนการดานสงแวดลอม

•ลดการใชพลงงานใน ไฟฟาในพนท ตลอดกระบวนการธรกจ

กระบวนการผลต •ลดตนทนใชการดำเนนงาน •เพมขอไดเปรยบในการแขงขน

• สงเสรมนวตกรรมเพมประสทธภาพ •ลดรอยเทาคารบอนในผลตภณฑ

ผลตภณฑ •เพมขอไดเปรยบในการแขงขน

•การตรวจสอบและเปดเผยขอมล •สขภาพและความปลอดภยของ

ดานพลงงานและสงแวดลอม บคลากรเดลตา


สาระสำคญสความยงยน เปาหมายและการดำเนนการ คณคาตอเดลตา คณคาตอผมสวนไดเสยและสงคม •ตระหนกถงประสทธภาพในการ

จดการทรพยากรสงแวดลอม

ของเสยเพอปรบปรงการดำเนนงาน

•ความมนใจของผมสวนไดเสย

•การยอมรบจากสงคม 3. Together •การปฏบตตามแนวทางดานความ •ชอเสยงและความนาเชอถอ •มคคาทดำเนนการดานสงคมและ

พฒนาประโยชน ยงยนภาคประชารฐและหลกการ •ความโปรงใสในกระบวนการธรกจ สงแวดลอมตลอดกระบวนการ

รวมจากคณคา ระดบโลก •ลดตนทนดานการแกไขขอพพาท ธรกจ

สวนเพม •สงเสรมจรรณยาบรรณในการ ทางกฎหมาย •เพมขอไดเปรยบในการแขงขน

(added-value) ดำเนนธรกจและตอตานการทจรต •ลดตนทนทไมเกยวของกบกระบวน•มสวนรวมในการยกระดบ

คอรรปชนทกรปแบบ การธรกจ จรรณยาบรรณในการดำเนนธรกจ

•ความรวมมอกบตวแทนสงมอบ •คงไวซงจรยธรรมในทกขนตอน •มการกระจายรายไดอยางตอเนอง

(supplier)เพอใหผลตภณฑเปน ของการดำเนนธรกจ •มสวนรวมในการยกระดบ

มตรตอสงแวดลอมมากขน •ลดสารตองหามและสารพษใน นวตกรรมในอตสาหกรรม

• การสรรหาบคคลากรดานนวตกรรม ผลตภณฑทหมดอาย •มสวนรวมในการยกระดบการ

จากโครงการDeltaAcademy •ลดรอยเทาคารบอน ศกษาดานเทคโนโลยและวศกรรม

•ความเปนอยทดของพนกงานผาน •การคงไวซงนวตกรรม •คงไวซงความเปนอยทดการมรายได

โครงการHappyWorkplace •ลดตนทนและเวลาในการไดมาซง และสภาพแวดลอมทดทงในความ

การฝกอบรมและการดำเนนการ บคลากรพรอมใช เกยวของดานธรกจและในฐานะท

ดานอาชวอนามย •การแลกเปลยนเรยนรดาน เปนประชากรโลก

•รวมกบพนกงานสรางไลฟสไตล นวตกรรมเทคโนโลย •มกระบวนการแลกเปลยนเรยนร

สเขยวในกระบวนการทไมเกยวของ •คงไวซงพนกงานทมความชำนาญ ในวงกวาง

กบการผลต •มพนกงานทมความสามารถ •มสวนรวมในการลดชองวาง

•โครงการDeltaVolunteerเพอ สอดคลองกบการเปลยนแปลง ในสงคม

ถายทอดความรและปลกจตสำนก ของอตสาหกรรมจากการพฒนา

ความรความชำนาญ

•มกำลงคนอยางเพยงพอตอการ

ขยายกำลงการผลต

•ลดตนทนดานพลงงานและ

การกำจดของเสย

•ภาพลกษณทดของบรษทฯ

•สรางคณคาเพมแกพนกงานดวย

ความภาคภมใจในองคกร

จากมมมองธรกจทกวางขนน ทำใหเดลตาฯ ในฐานะทเปนเสมอนประชากร

หนวยหนงของโลก ไดมสวนชวยในการเตมเตมเปาหมายความยงยนขององคการสห

ประชาตทมงลดความเหลอมลำ และลดผลกระทบทอาจลดทอนสทธของอนชนรนหลง

ถง6 ขอ คอSDG4 สงเสรมคณภาพการศกษาSDG7 การเขาถงพลงงานสะอาด

และพลงทดแทนSDG9 พฒนานวตกรรมโครงสรางพนฐานของอตสาหกรรมSDG12

การใชทรพยากรและดำเนนการผลตอยางมความรบผดชอบSDG13การตอบสนองตอ

ความเปลยนแปลงของสภาพภมอากาศ และSDG17 การเปนพนธมตรในการบรรล

เปาหมายความยงยน


จากการนโยบายและการกำหนดกจกรรมในทศทางทชดเจนดงกลาว เดลตาฯ ไดทำการตดตามและวดผล รวมทงมการเปด

เผยขอมลทงดานการเงน(financial)และผลการดำเนนการทไมเกยวของกบการเงน(non-financial)สสาธารณะอยางสมำเสมอเพอ

ใหทกภาคสวนสามารถมสวนรวมในการตรวจสอบ รวมเปนพนธมตร และใหขอเสนอแนะ เพอเปนแนวทางใหบรษทสามารถออกแบบ

และปรบปรงการดำเนนกจกรรมตางๆ สการบรรลเปาเชงกลยทธและสรางคณคาเพมสผมสวนไดเสยและเตบโตอยางมความรบผดชอบ

ตอสงคมในวงกวางสบไป

การดำเนนการดานความรบผดชอบตอสงคม บรษทฯ ไดมการดำเนนการดานความรบผดชอบตอสงคมโดยไดมงเนนประเดนทมผลกระทบตอผมสวนไดเสยของบรษทเปน

สำคญตามหลกการของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยดงน

1. การกำกบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) ไดตระหนกและใหความสำคญ

ในการดำเนนธรกจภายใตหลกการกำกบดแลกจการทดมาอยางตอเนอง ทงนเพอสงเสรมใหกจการมการเตบโตและพฒนา

อยางยงยน โดยไดจดทำและอนมตนโยบายการกำกบดแลกจการทดพรอมทงไดมการเปดเผยไวบนเวบไซตของบรษทฯ

www.deltathailand.com และระบบสอสารภายในขององคกร(Intranet) ความมงมนและการใหความสำคญตอการปฏบต

ตามหลกการกำกบดแลกจการทด ทำใหบรษทฯไดรบการประเมนการกำกบดแลกจการโดยรวมของบรษทจดทะเบยนไทย

ประจำป2561 ในระดบ “ดเลศ” เปนปทสามตดตอกนจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) โดยการ

สนบสนนของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ทงน นโยบายการกำกบกจการทดไดเปดเผยอยในเวบไซตบรษทฯwww.deltathailand.com และการรายงานการปฏบตตาม

การกำกบดแลกจการทดในแตละปไดเปดเผยในรายงานประจำปของบรษทฯ

2. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม บรษทฯมการดำเนนธรกจอยางมคณธรรม โปรงใส และดวยความรบผดชอบ คณะกรรมการบรษทจงไดจดทำคมอ

จรรยาบรรณในการปฏบตงานสำหรบพนกงานขน รวมทงนำจรรยาบรรณทางการคาของResponsibleBusinessAlliance

(RBA)หรอEICCเดมมาเปนแนวทางในการดำเนนงานดวยเพอเปนแนวทางใหกรรมการผบรหารและพนกงานไดถอปฏบต

เปนมาตรฐานเดยวกนและเปนทยอมรบกนโดยทวไป บรษทฯไดเผยแพรคมอจรรยาบรรณในการปฏบตงานสำหรบพนกงานไว

บนเวบไซตภายในขององคกร(Intranet)และเวบไซตของบรษทฯwww.deltathailand.com/th/about_corp_code.phpโดย

มการอบรมคมอจรรยาบรรณในการปฏบตงานใหพนกงานใหมทกคนไดรบทราบ และนอกจากฝายทรพยากรบคคลจะมหนาท

ดแลการปฏบตงานของพนกงานใหเปนไปตามจรรยาบรรณแลว ฝายตรวจสอบภายในยงมหนาทในการตรวจสอบการปฏบต

งานและรายงานตอผบรหารในกรณทมการปฏบตงานผดจรรยาบรรณทสำคญ

พรอมกนน บรษทฯไดเปดชองทางการรบแจงขอมลใหผมสวนไดเสยทกกลมสามารถสงขอเสนอแนะหรอขอรองเรยน

ดงน

• พนกงานเดลตาสามารถสงขอเสนอแนะหรอขอรองเรยนไปยงบคคล/หนวยงานดงตอไปน

(1) หวหนาหนวยงานทพนกงานคนดงกลาวสงกดอย

(2) หวหนาฝายตรวจสอบหวหนาฝายทรพยากรบคคลหรอหวหนาฝายกฎหมาย

(3) ตรบความคดเหน:ตป.ณ.50บางปสมทรปราการ10280

(4) จดหมายอเลกทรอนกส:[email protected]

• ผมสวนไดเสยอนสามารถสงขอเสนอแนะหรอขอรองเรยนไปท

(1) ตรบความคดเหน:ตป.ณ.50บางปสมทรปราการ10280

(2) จดหมายอเลกทรอนกส:[email protected]

(3) เวบไซต:www.deltathailand.com

เลขานการคณะกรรมการจะรวบรวมและสงขอรองเรยนตอไปยงคณะผบรหาร หรอคณะกรรมการตรวจสอบ หรอคณะ

กรรมการบรษทฯเพอทำการพจารณาตรวจสอบแลวแตกรณ


ทงนขอมลของผแจงเบาะแสและเรองทแจงจะถกเกบเปนความลบเพอปองกนกรณถกละเมดสทธ

ในการประชมคณะกรรมการครงท 1/2562 เลขานการคณะกรรมการไดแจงตอทประชมเพอพจารณารบทราบวาใน

ป2561 ทผานมา ทางบรษทฯ ไดรบการรองเรยนเรองการละเมดจรรยาบรรณ(codeofconduct)1 เรอง การตอตาน

การทจรต (anti-corruption)2 เรอง สวนการปองกนการคาอยางเปนธรรมและปองกนการผกขาด (anti-trustandfair

competition)ไมไดรบการรองเรยนแตอยางใด

3. การตอตานการทจรตคอรรปชน ดวยความมงมนในการดำเนนธรกจอยางโปรงใส เปนธรรมและตรวจสอบได ทประชมคณะกรรมการบรษทฯครงท

4/2556 จดขนในวนท6 พฤศจกายน2556 จงไดอนมตในหลกการใหมการดำเนนการเกยวกบการตอตานคอรรปชนและไดม

มตมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผดแลการกำหนดหรอทบทวนนโยบาย วธปฏบต รวมทงการตดตามผลใหเปนไป

ตามนโยบายตอดานการทจรตคอรรปชน โดยคณะกรรมการบรษท พจารณาอนมตใหบรษทฯ ลงนามเขาเปนแนวรวมปฏบต

เพอการตอตานการทจรตของภาคเอกชน เพอประกาศเจตนารมณอยางเปนทางการในการทจะดำเนนธรกจดวยความซอสตย

สจรตและตอตานการทจรตทกรปแบบ ทงน พนกงานจะไดรบการอบรมเรองจรรณยาบรรณในการปฏบตงานซงครอบคลมถง

นโยบายการตอตานการทจรตคอรปชนนดวย

4. การเคารพสทธมนษยชน บรษทฯ มนโยบายทจะเคารพตอหลกสทธมนษยชน โดยมการกำหนดเปนนโยบายเรองการปฏบตทมชอบและการไม

ลวงละเมด ไมเลอกปฏบต โดยไมคำนงถงเพศ เชอชาตหรอความบกพรองทางรางกายรวมถงผทเปนโรคภมคมกนบกพรอง

โรคเอดส วณโรค ซงบรษทฯถอเปนนโยบายทเขมงวด โดยไดมการประกาศใหรบทราบและสงเสรมใหมการจดอบรมใหความร

ความเขาใจเพอใหพนกงานไดมทศนะคตทดในการทำงานรวมกบผอนอยางเทาเทยมกน นอกจากน บรษทฯไดมการเปด

ชองทางในการรบเรองรองเรยนตางๆซงจนถงปจจบนยงไมไดรบการรองเรยนในเรองดงกลาวแตอยางใด

และจากสงครามทเกดขนอยางตอเนองในสาธารณรฐประชาธปไตยคองโก(DemocraticRepublicoftheCongo)

ทยงมททาวาจะทวความรนแรงมากขนเรอยๆ ในขณะทแหลงเงนทนหลกทใชสนบสนนสงครามเชอวามาจากการทำเหมองแร

โลหะทมคา ไดแก แทนทาลม ทอง สงกะส และทงสเตน ฯลฯ ซงเปนแรโลหะหายากทเปนวตถดบสำคญสำหรบการผลต

อปกรณอเลกทรอนกสทมอยมากในประเทศทยงเตมไปดวยการละเมดสทธมนษยชน เชน คองโก และรวนดา ทถกเรยกกนวา

“แรทมขอขดแยง (ConflictMinerals/Metals)” บรษทฯไดใหความสำคญในเรองสทธมนษยชนและตอบสนองตอขอขดแยง

ดงกลาวโดยการตรวจสอบแหลงทมาของแรธาตและจดหาแหลงแรทอยนอกพนทขดแยงมาแทนททงหมดและไดวางนโยบาย

การเลกใชแรทมขอขดแยงทมาจากสาธารณรฐประชาธปไตยคองโกและประเทศทอยตดกนทงทางตรงและทางออม พรอมทงได

สงตอนโยบายนไปสหวงโซอปทาน โดยปจจบนผขายวตถดบรอยละ98 ลงนามใน “การสำรวจแหลงทมาของแรและโลหะ”

(Minerals/Metals SourceSurvey) และ”ประกาศเกยวกบการเลกใชแรทมขอขดแยง” (DeclarationonNon-useof

ConflictMinerals/Metals)ซงเปนสวนหนงของขนตอนการคดเลอกซพพลายเออรของบรษทฯ

5. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม ดานความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงาน บรษทฯใหความสำคญตอนโยบายความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงานเทยบเทาเปาหมาย

ในการดำเนนธรกจดานอนๆของบรษทฯซงผบรหารตามสายงานจะเปนผรบผดชอบในการดำเนนการตามนโยบายนใหเปนไป

อยางตอเนองและมประสทธภาพ โดยมการประเมนผลกระทบในแตละจดปฏบตงานและจดฝกอบรมใหแกพนกงานอยาง

สมำเสมอ

บรษทฯไดมการแตงตงคณะกรรมการ รวมถงมคณะปฏบตงานดานสงแวดลอม อาชวอนามย และความปลอดภย

เพอดแลใหม การปฏบตตามมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม ISO14001 และระบบมาตรฐานอาชวอนามยและ

ความปลอดภยOHSAS18001อยางตอเนองและถกตองซงปจจบนบรษทฯไดรบการรบรองมาตรฐานดงกลาวอยางตอเนอง


นโยบายอบตเหตตองเปนศนย (ZeroAccident) ถอเปนเปาหมายหลกอยางหนงทบรษทฯ ไดนำมายดถอปฏบตใน

การดำเนนงานอยางเครงครด ทำใหในป2561 มพนกงานไดรบบาดเจบจำนวน35 ราย จากจำนวน32 รายในป2560

อยางไรกดบรษทฯมงมนทจะลดการเกดอบตเหตใหเปนศนยใหไดตามนโยบายทวางไวตอไป

แมวาแนวโนมการเกดอบตเหตจากงานจะลดลง บรษทฯกยงไดรณรงคจดกจกรรมสปดาหความปลอดภย เพอการลด

อบตเหตในโรงงานใหเปนศนย สงเสรมใหพนกงานมความรและเขาใจในการปฏบตงานใหปลอดภย กจกรรมภายในงาน

ประกอบดวย การรวมสงประกวดคำขวญและวาดภาพสอความหมายความปลอดภย และรวมสนกกบเกมตอบคำถามเพอ

สงเสรมใหตระหนกถงดานความปลอดภยเปนประจำทกป

ดานสวสดการพนกงาน บรษทฯมการจดตงคณะกรรมการสวสดการเพอดแลผลประโยชนใหแกพนกงานรวมทงมการกำหนดนโยบาย

ดานสวสดการและแรงงานสมพนธเพอสงเสรมและสนบสนนใหพนกงานไดรบสทธและสวสดการอยางเปนธรรม ซงจากการให

ความสำคญดานแรงงานสมพนธและสวสดการทดใหแกพนกงานมาอยางตอเนองทำใหไดรบคดเลอกใหเปนสถานประกอบการ

ดเดนดานแรงงานสมพนธและสวสดการแรงงานซงจดโดยกรมสวสดการและคมครองแรงงานกระทรวงแรงงาน

• มมนมแม ดวยพนกงานสวนใหญเปนผหญงถงรอยละ84บรษทฯจงไดใหความสำคญในการดแลพนกงานทตงครรภเปน

พเศษ โดยไดจดสถานททำงานเฉพาะใหแกพนกงานหญงตงครรภและมการอบรมเตรยมความพรอมกอนคลอดรวมทง

มการจดมมนมแมในสถานประกอบการมาตงแตป2551 เพอใหพนกงานไดมสถานทใหจดเกบนมไวใหบตรไดใน

ระหวางเวลาทำงานซงชวยสงเสรมคณภาพชวตใหแกพนกงานและครอบครวอกทางหนง

• องคกรแหงความสข (Happy Workplace) บรษทฯไดดำเนนกจกรรมประเภทตางๆ เพอสงเสรมความเปนอยและคณภาพชวตใหแกพนกงาน เชนการลง

นามเขารวมโครงการแนวทางการสรางความสข8 ประการ(Happy8Workplace) เพอสรางความสมดลของการใช

ชวตในครอบครว การทำงานและสงคมใหแกพนกงานรวมกบสำนกงานกองทนสนบสนนการสรางเสรมสขภาพ (สสส.)

ซงโครงการดงกลาวไดสงผลตอการพฒนาคณภาพชวตใหแกพนกงานเปนอยางดและทำใหบรษทฯไดรบการคดเลอก

จากองคกรปฏบตการใหเปนองคกรพเลยงโดยมหนาทใหคำปรกษา รวมทงไดเปนองคกรตนแบบในการศกษาการ

ดำเนนโครงการHappyWorkplaceใหกบหนวยงานอนๆอกดวย

6. ความรบผดชอบตอผบรโภค บรษทฯมงมนทจะสรางความพงพอใจสงสดแกลกคาดวยการนำเสนอสนคาทดมคณภาพและบรการทเชอถอไดโดยได

ดำเนนการตามมาตรฐานสากลตางๆอยางเครงครด เพอสรางความเชอมนใหแกลกคา จนในปจจบน บรษทฯไดรบการรบรอง

มาตรฐานตางๆดงน

• มาตรฐานการจดการดานคณภาพ(ISO9001:2015)

• มาตรฐานการจดการดานคณภาพสำหรบอตสาหกรรมยานยนต(IATF16949)

• มาตรฐานการจดการดานคณภาพสำหรบธรกจการสอสารและโทรคมนาคม(TL9000)

• มาตรฐานระบบคณภาพหองปฏบตการ(ISO/IEC17025)

• มาตรฐานการควบคมและการตรวจวดไฟฟาสถต(IEC-61340-5-1และANSI/ESDS20.20)

• ไดรบใบรบรองสถานภาพเปนผนำของเขา ผสงของออกระดบมาตรฐานเออโอ ของกรมศลกากร (Authorised

EconomicOperator(AEO)Certificate-Europeancommission)

• มาตรฐานการรกษาความมนคงปลอดภยสารสนเทศISO27001

• มาตรฐานระบบบรหารจดการคณภาพอตสาหกรรมเครองมอแพทย(ISO13485)

นอกจากน บรษทฯ ยงไดใสใจและคำนงถงความปลอดภยตอผบรโภค โดยเนนการจดการดานสารปนเปอนใน

ผลตภณฑ (EnvironmentalRelated-Substances) โดยพฒนาและควบคมใหไมมการนำสารเคมทเปนอนตรายมาใชใน

ขบวนการผลตเพอสรางความเชอมนวาผลตภณฑของบรษทฯไมมสารพษทเปนอนตรายตอผบรโภค


บรษทฯมการตดตอสอสารกบลกคาทกกลมอยางใกลชด เพอใหเขาถงและพยายามสนองตอบความตองการของลกคา

ใหไดมากทสด ลกคาสามารถคนหาขอมลของบรษทฯ และผลตภณฑตางๆ ไดผานทางwww.deltathailand.com และยง

สามารถใหขอเสนอแนะตางๆไดทางอเมล[email protected]ทระบไวในเวบไซตของบรษทขอเสนอแนะตางๆจะถก

เสนอแกผบรหารระดบสงเพอวเคราะหและหาแนวทางพฒนาอยางตอเนองตอไป

7. การดแลรกษาสงแวดลอม บรษทฯไดเลงเหนถงความสำคญในการจดทำระบบการจดการดานสงแวดลอม เพอชวยผลกดนกระบวนการทำงาน

ของบรษทฯ ผานหลกการPDCA(Plan/Do/Check/Action) เพอจดการดานสงแวดลอมในบรบทตางๆใหกลายมาเปนสวน

หนงของการดำเนนกจกรรมในชวตประจำวนของพนกงานทกระดบในบรษทฯอยางตอเนอง ปจจบนบรษทฯไดรบการรบรอง

มาตรฐานระบบการจดการดานสงแวดลอมในระดบประเทศและระดบโลกดงน

• ISO14001-มาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม

• ISO14067-มาตรฐานระบบการประเมนปรมาณคารบอนฟตพรนทในผลตภณฑ

• ISO14064-1-มาตรฐานระบบการจดการการประเมนปรมาณและการรายงานการปลอยกาซเรอนกระจก

• IECQQC08000-มาตรฐานการบรหารจดการสารตองหาม(HazardousSubstanceProcessManagement)

• ISO50001-มาตรฐานระบบบรหารจดการดานพลงงาน

• OHSAS18001-มาตรฐานการจดการอนามยและความปลอดภยในสถานประกอบการ

บรษทฯ นบเปนรายแรกในประเทศไทยทไดรบใบรบรองมาตรฐานISO14064-1 และISO50001 และเปนโรงงานแหง

แรกในประเทศไทยทไดรบการรบรองมาตรฐานอาคารเขยว ประเภทการปรบปรงอาคารทมอยเดม(LEED-EBOM) ระดบทอง

จากสภาอาคารเขยวสหรฐอเมรกา(USGBC)

นอกจากน บรษทฯ ยงไดเขารวมการประชมสหประชาชาตวาดวยการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศครงท24 ทเมอง

คาโทวซ ประเทศโปแลนด ซงเปนสวนหนงของกรอบความรวมอนสญญาสหประชาชาตวาดวยการเปลยนแปลงสภาพภม

อากาศ(UnitedNationsFrameworkConventiononClimateChange(UNFCCC))หรอCOP24Katowice2018

เดลตาฯ ไดเขารวมกจกรรมเพอเปนสวนหนงในการชวยชะลอการเกดความเปลยนแปลงสภาพภมอากาศตามปณธานท

บรษทฯ จะบรรลเปาหมายการพฒนาอยางยงยนขององคการสหประชาชาต ตามเปาหมายท 17 โดยการรวมเปนภาคเพอ

ผสานความรวมมอสการบรรลเปาหมายการพฒนาอยางยงยนทองคการสหประชาชาตตงไว โดยความรความเขาใจ รวมทง

ขอมลลาสดทไดจากการประชมCOP24 จะนำไปใชในการพฒนากลยทธดานการพฒนาอยางยงยน รวมถงกจกรรมดานสง

แวดลอมใหเกดผลสมฤทธดงทเดลตาฯ ไดประสบความสำเรจในการปรบปรงอาคารสถานประกอบการเปนอาคารเขยว และ

ความสำเรจดานการพฒนาอยางยงยนตางๆ เพอแสดงใหเหนถงความตงใจจรงทจะดำเนนทกๆ กจกรรมตามแนวทาง

Smarter.Greener.Together.ทเดลตาฯยดถอปฏบตมาอยางตอเนองเพอยกระดบขดความสามารถของบรษทฯตอไป

บรษทฯ จดกจกรรมเพอปลกฝงจตสำนกดานการอนรกษพลงงานและสงแวดลอมใหแกพนกงานดวยการจดกจกรรม

ตางๆไดแกการจดอบรมดานอนรกษพลงงานการปลกปาเปนตน

อตสาหกรรมสเขยว บรษทฯไดเขารวมโครงการ“อตสาหกรรมสเขยว(GreenIndustry)”ทจดขนโดยกระทรวงอตสาหกรรมเพอแสดงถง

ความยดมนในการประกอบกจการทเปนมตรตอสงแวดลอม โดยมงเนนการพฒนาและปรบปรงกระบวนการผลตและ

การบรหารจดการสงแวดลอมอยางตอเนอง รวมถงความรบผดชอบตอสงคมทงภายในและภายนอกองคกรตลอดจนหวงโซ

อปทานตางๆ เพอการพฒนาอยางยงยน โดยโรงงานทง2 แหงทนคมอตสาหกรรมบางปและอกหนงแหงทนคมอตสาหกรรม

เวลโกรวไดผานการรบรองมาตรฐานอตสาหกรรมสเขยวระดบท4 วฒนธรรมองคกร(GreenCulture) ซงไดแกอตสาหกรรม

ทมการสรางวฒนธรรมองคกรดานสงแวดลอมและนำมาปฏบตใหเกดประสทธผล รวมถงการไดรบรางวลดานสงแวดลอมและ

การรบรองมาตรฐานดานสงแวดลอมตางๆ ซงบรษทฯ จะมงมนพฒนามาตรฐานสระดบวฒนธรรมสเขยวและเครอขายสเขยว

ตอไป


การจดการดานพลงงาน บรษทฯไดเลงเหนถงความสำคญของการอนรกษพลงงานและการสงเสรมใหมการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ จง

ไดมการกำหนดเปนนโยบายดานการจดการพลงงานขนและมงมนใหเกดการพฒนาอยางตอเนอง โดยไดมการสอสารใหแก

พนกงานทกระดบในองคกรไดรบทราบและมการดำเนนการตรวจสอบ ตดตาม แกไขปรบปรงโครงการตางๆทไดดำเนนการ

รวมทงสงเสรมใหมการฝกอบรมเพอใหพนกงานไดมความรและตระหนกถงความสำคญของการอนรกษพลงงานโดยนำแนวคด

ดานการจดการพลงงานมาใชในการปรบปรงระบบเครองปรบอากาศระบบแสงสวางรวมทงตดตงแผงพลงงานแสงอาทตยเพอ

ผลตกระแสไฟฟาขนใชเองภายในโรงงานและมการพฒนาอยางตอเนอง

8. การรวมพฒนาชมชนหรอสงคม บรษทฯไดดำเนนกจกรรมตางๆเพอรวมพฒนาสงคมและชมชนทงทางดานสงเสรมการศกษาศาสนาการสาธารณะสข

และพฒนาชมชนในดานอนๆ อาท การลงนามบนทกขอตกลงความรวมมอทางวชาการกบมหาวทยาลยตางๆเพอพฒนา

ศกยภาพของนกศกษาดวยการปฏบตงานจรงการสงเสรมใหพนกงานเขารวมบรจาคโลหตแกสภากาชาดไทยทกไตรมาส

9. การมนวตกรรมและเผยแพรนวตกรรม ดวยพนธกจของบรษทฯ ทระบวา “มงมนสรางสรรคนวตกรรมการใชพลงงานสะอาดและเพมประสทธภาพการใช

พลงงานเพออนาคตทดกวา” บรษทฯ จงมนโยบายพฒนาสนคาทใชพลงงานสะอาด เปนมตรตอสงแวดลอมและประหยด

พลงงานโดยไดพฒนาและจำหนายผลตภณฑเพอการอนรกษสงแวดลอมโดยแบงออกเปนกลมหลกๆดงน

1. กลมผลตภณฑทประหยดพลงงานหรอลดการสญเสยของพลงงาน เชน ผลตภณฑในกลมเพาเวอรซพพลายทม

ประสทธภาพสง(Highefficiency)ซงบรษทฯสามารถพฒนาผลตภณฑดงกลาวใหมประสทธภาพสงถงกวารอยละ90

โดยเฉพาะเพาเวอรซพพลายสำหรบระบบโทรคมนาคมซงปจจบนสามารถพฒนาประสทธภาพสงขนถงรอยละ 98

ทำใหมการสญเสยพลงงานนอยมาก นอกจากน ยงมผลตภณฑอนๆทประหยดพลงงาน ไดแก พดลมอเลกทรอนกส

และหลอดไฟLED

2. โซลชนเพอการประหยดพลงงาน โดยสวนใหญเปนชนสวนหรออปกรณอตโนมตทใชในภาคอตสาหกรรม (Industrial

Automation)ทตดตงเขาไปในอปกรณหลกแลวชวยทำใหอปกรณดงกลาวใชพลงงานไดอยางมประสทธภาพมากขน

3. กลมผลตภณฑทผลตพลงงานสะอาดหรอลดผลกระทบตอสภาพแวดลอมไดแกโซลารอนเวอรเตอรเพาเวอรซพพลาย

และสถานประจไฟฟาสำหรบรถยนตHybridรวมทงอปกรณแปลงไฟฟาจากพลงงานลม(windturbine)

ผลตภณฑทงสามกลมหลกขางตนนอกจากจะสรางความเตบโตทางเศรษฐกจใหกบบรษทฯโดยไดเปนสนคาทนำรายได

หลกมาสบรษทฯแลวยงสามารถอนรกษสงแวดลอมได

การจดการดานพลงงาน


การเผยแพรนวตกรรม บรษทฯ ไดสงเสรมและสนบสนนใหมการดำเนนการผลตภายใตกฎเกณฑของผลตภณฑฉลากเขยว (GreenLabel)

ทมงเนนใหมกระบวนการผลตทเปนมตรกบสงแวดลอม โดยมการกำกบดแลดานการจดการของเสย การลดมลภาวะและการ

ใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ มการบนทกและตรวจวดเพอประเมนผลกระทบทเกดขนเปนประจำทกเดอน ตลอดจนจดฝก

อบรมใหความรแกพนกงานอยางสมำเสมอ

ผลตภณฑและบรรจภณฑทงหมดของบรษทฯ มความโดดเดนและเปนไปตามมาตรฐานความปลอดภยระดบสากล

สอดคลองตามกฎระเบยบดานสงแวดลอมตางๆเชนEURoHS(RestrictionofHazardousSubstancesหรอขอกำหนดของ

สหภาพยโรปวาดวยเรองของการใชสารทเปนอนตรายในอปกรณเครองใชไฟฟาและอเลกทรอนกส) และWEEE (Waste

ElectricalandElectronicEquipment หรอ “เศษเหลอทงของผลตภณฑไฟฟาและอเลกทรอนกส”) ซงเปนมาตรการในการ

ควบคมมลพษและของเสยจากผลตภณฑสารสนเทศอเลกทรอนกส นอกจากน บรษทฯยงไดแสดงขอมลการรบรองดาน

สงแวดลอมตางๆ เชนEnergyStar(มาตรฐานดานพลงงานของผลตภณฑไอท) และ80PLUS(มาตรฐานเพาเวอรซพพลาย

80PLUS)ในผลตภณฑของบรษทฯดวย

บรษทฯ ไดรบมาตรฐานการจดการดานพลงงาน ISO50001 เปนบรษทแรกในประเทศไทย รวมทงประสบความสำเรจ

ในการทำกจกรรมตางๆเกยวกบการอนรกษพลงงานในโรงงานอยางตอเนอง และยงไดจดกจกรรมการแบงปนความรและ

การเผยแพรนวตกรรมตอชมชน ไดรบทราบวธการอนรกษพลงงานทบรษทฯนำมาใชและประสบความสำเรจในการลดการใช

พลงงาน รวมทงการนำเสนอเทคโนโลยททนสมย ใหกบผทมารวมงานสามารถนำไปประยกตใชกบองคกรและชมชน และ

สงคมในวงกวาง

ทงน สามารถดขอมลเพมเตมไดจากรายงานเพอการพฒนาทยงยนป2561 (2018SustainabilityDevelopment

Report)หรอเวปไซตhttp://www.deltathailand.com/th/about_csr_sustainability.php.

��บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน)

การควบคมภายใน

บรษทไดจดตงหนวยงานตรวจสอบภายในขนภายใตการกำกบดแลของคณะกรรมการตรวจสอบตงแตป 2542 เพอทำหนาท

ในการตรวจสอบการบรหารจดการและประสทธภาพการดำเนนงานภายในของบรษทฯ โดยไดรบการสนบสนนและมการรายงานไปยง

คณะกรรมการตรวจสอบซงเปนผไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทเพอประเมนความเพยงพอและความมประสทธภาพของ

ระบบการควบคมภายใน ตลอดจนระบบการบรหารความเสยงตางๆขององคกร ปจจบนหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน คอ

นางสาวเนธญาปทองซงระบบการควบคมภายในของบรษทฯในขณะนถอวาอยในเกณฑทนาพอใจ

บรษทไดตระหนกถงความสำคญของการบรหารความเสยงทอาจมผลตอการดำเนนธรกจจากปจจยทงภายในและภายนอกของ

องคกร ตงแตป2010 บรษทไดจดใหมคณะกรรมการบรหารความเสยง (RMC) เพอตรวจสอบการบรหารความเสยงขององคกรเพอ

ใหบรรลเปาหมายตามระดบการยอมรบขององคกร คณะกรรมการบรหารความเสยงไดกำหนดนโยบายในการบรหารความเสยงและ

แนวทางในการดำเนนงานเรองดงกลาวขนเพอใหเกดการบรหารงานทดในระยะยาวอนจะเปนประโยชนตอผมสวนไดเสยทกฝาย

สำหรบการพฒนาใหเกดการกำกบดแลกจการทดขนนน ทางคณะกรรมการตรวจสอบไดเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท

ใหมการจดทำระบบการรบแจงขอรองเรยนเมอมการประพฤตมชอบ(Whistle-BlowMisconductClaimProcess)ขนเมอป2555

และเสนอใหมการกำหนดนโยบายการตอตานทจรตและรวมถงการระบเงอนไข/วธการปฏบต ลงในคมอจรรยาบรรณในการปฏบตงาน

ของบรษทฯ(codeofconduct)เมอป2556และไดมการดำเนนการตามนโยบายดงกลาวอยางตอเนองมการปรบปรงใหสอดคลอง

กบประกาศของคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท1/2562 เมอวนท18 กมภาพนธ2562 คณะกรรมการตรวจสอบไดรายงานตอท

ประชมวาจากการสอบทานรายงานการตรวจสอบภายในแลวมความเหนวา บรษทฯ มการควบคมภายในทประสทธภาพเหมาะสม

และเพยงพอ


นโยบายการทำรายการระหวางกน

บรษทฯ และบรษทยอยยงคงตองมรายการระหวางกนกบบรษททเกยวของในอนาคต เนองจากเปนการดำเนนธรกจตามปกต

ทวไป นอกจากน การมธรกจในเครอขายใหการสนบสนน จะชวยใหธรกจของบรษทฯ มความแขงแกรงขนและเพมความสามารถใน

การแขงขนในตลาดโลกไดอยางไรกตามบรษทฯไดกำหนดใหการทำรายการระหวางกนทมสาระสำคญจะตองไดรบการพจารณาและ

อนมตจากคณะกรรมการบรษทฯโดยจะพจารณาใหการทำรายการระหวางกนเปนไปอยางยตธรรม มนโยบายการกำหนดราคาทเหมาะ

สม ซงสามารถเปรยบเทยบไดกบรายการทเกดขนกบบคคลภายนอกเพอใหเกดประโยชนสงสดแกบรษทฯ โดยจะดำเนนใหเปนไปตาม

กฎเกณฑ ขอบงคบ และประกาศของคณะกรรมการกำกบตลาดทนหรอหนวยงานราชการอนทเกยวของในเรองรายการเกยวโยงตลอด

จนทำการเปดเผยขอมลการทำรายการระหวางกนกบบรษททเกยวของกนอยางเพยงพอทงในงบการเงนประจำไตรมาสและงบการเงน

ประจำป

แนวทางและขนตอนการเขาทำรายการระหวางกน ขนตอนในการทำรายการระหวางกนของบรษทฯ กบบคคลทมความขดแยงทางผลประโยชนทบรษทฯ กำหนดไวเพอใหเปนไป

ตามประกาศของคณะกรรมการกำกบตลาดทนในเรองรายการทเกยวโยง ซงจากประกาศดงกลาวไดแบงประเภทของธรกรรมออกเปน

6ประเภทดงน

1. รายการธรกจปกต

2. รายการสนบสนนธรกจปกต

3. รายการเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพยระยะสน(<3ป)

4. รายการเกยวกบทรพยสนหรอบรการ

5. รายการความชวยเหลอทางการเงน

6. รายการอนนอกจาก1-5

ขนตอนการทำรายการระหวางกน

1. กรณรายการธรกจปกตและรายการสนบสนนธรกจปกต คณะกรรมการบรษทไดอนมตในหลกการใหสามารถทำรายการทงสอง

ประเภทตามทระบขางตนกบบคคลทเกยวของไดในกรณทรายการดงกลาวมเงอนไขการคาโดยปกตทวไปทบรษทและ/หรอ

บรษทยอยตกลงทำกบบคคลอนๆโดยปราศจากอำนาจการควบคมใดๆจากบคคลทเกยวของ

2. กรณรายการอนๆการทำรายการจะขนกบขนาดของรายการซงแตละรายการมขนตอนการทำรายการดงน

• รายการเกยวโยงขนาดเลก คอ รายการทมขนาดไมเกน1 ลานบาทหรอไมเกน0.03% ของสนทรพยทมตวตนสทธ

(NTA)แลวแตจำนวนใดจะสงกวาผอนมตการทำรายการไดคอผบรหาร

• รายการเกยวโยงขนาดกลาง คอ รายการทมขนาดมากกวา1 ลานบาทขนไปแตนอยกวา20 ลานบาทหรอมากกวา

0.03% แตนอยกวา3% ของสนทรพยทมตวตนสทธ(NTA) แลวแตจำนวนใดสงกวา(ยกเวนในกรณทเปนรายการท5

ซงเปนรายการเกยวกบการชวยเหลอทางการเงนซงตองมขนาดนอยกวา100ลานบาทหรอตำกวา3%ของสนทรพยท

มตวตนสทธ แลวแตจำนวนใดจะตำกวา) ผอนมตการทำรายการ คอ คณะกรรมการบรษทและตองมการเปดเผย

รายการดงกลาว

• รายการเกยวโยงขนาดใหญ เปนรายการทมขนาดตงแต 20 ลานบาทหรอ3% ของสนทรพยทมตวตนสทธขนไป

แลวแตจำนวนใดสงกวา (ยกเวนในกรณทเปนรายการท 5- การชวยเหลอทางการเงน ตองมขนาดรายการตงแต

100ลานบาทหรอ3%ของสนทรพยทมตวตนสทธขนไปแลวแตจำนวนใดตำกวา)ผอนมตการทำรายการคอคณะ

กรรมการบรษทพรอมทงการเสนอขออนมตจากทประชมผถอหนและตองมการเปดเผยรายการดงกลาว

สำหรบคำนยามและรายละเอยดอนๆ ใหเปนไปตามประกาศคณะกรรมการกำกบตลาดทนเรองรายการเกยวโยงตามท

ไดอางถงขางตน


การควบคมการทำรายการระหวางกน สำหรบรายการธรกจปกตซงสวนใหญเปนรายการการซอขายสนคาระหวางบรษทในเครอ ผบรหารจะเปนผกำหนดนโยบาย

ราคาใหราคาทซอขายเปนราคาตลาดหรอใหเปนเงอนไขปกตทางการคาสวนรายการทไมใชรายการธรกจปกตฝายบรหารโดยผอำนวย

การฝายการเงนและบญช(CFO) จะเปนผดแลการทำรายการ โดยหารอรวมกบเลขานการบรษทเพอใหดำเนนรายการเปนไปตามขอ

กำหนดกฎเกณฑทเกยวของ

นอกจากนคณะกรรมการตรวจสอบจะสอบถามถงรายการระหวางกนกบผสอบบญชของบรษทฯ เพอปองกนความขดแยงทาง

ผลประโยชนและดแลใหมการเปดเผยขอมลในเรองนอยางถกตองและเพยงพอ

บรษทฯและบรษทยอยไดมการทำธรกรรมกบบรษททเกยวของในกลมเดลตาทมเครอขายในเกอบทกภมภาคของโลก ซงเหตผล

และความจำเปนในการทำรายการระหวางกนตางๆสามารถสรปไดดงน

1. ขายสนคา/วตถดบระหวางกน

บรษทฯมความจำเปนตองขายสนคาผานบรษทในกลมเดลตาดวยเหตผลทางธรกจ เชน เพอสรางเครอขายการคาใน

พนท เพอใหการบรการทดกวาแกลกคา หรอเพอเพมโอกาสทางธรกจในประเทศตางๆเหลานน การคดคาใชจายในการขาย

ระหวางกนเปนไปตามขอตกลงทางการคาระหวางกนหรอใชราคาเทยบเคยงกบราคาตลาด

รายการเกยวกบการขายวตถดบระหวางกน สวนใหญเกดจากความตองการใชวตถดบอยางเรงดวนของบรษทท

เกยวของทเกดขนเปนบางโอกาส จงจำเปนตองทำการสงซอจากบรษทในกลมซงรวมถงการซอจากบรษทฯดวย อยางไรกตาม

ราคาซอขายวตถดบดงกลาวจะองกบราคาตลาดของวตถดบททำการซอขาย

2. ซอสนคา/วตถดบระหวางกน

ในปจจบนบรษทยอยไดขยายเครอขายการดำเนนงานไปในหลายๆภมภาค จงไดมการสงซอสนคาจากบรษทในเครอ

เพอใหมสนคาทหลากหลายไวบรการแกลกคา โดยการทำรายการจะเปนไปตามสญญาทางการคาบวกกบคาใชจายอนๆ ท

เกยวของหรอใชราคาอางองกบราคาตลาด

นอกจากน บรษทตางๆ ในกลมเดลตาไดจดตงเครอขายในการซอวตถดบเพอสรางอำนาจในการตอรองอนจะทำให

สามารถซอวตถดบไดตามความตองการและในราคาทเหมาะสม ซงราคาซอขายระหวางกนจะเปนราคาตนทนของวตถดบบวก

กบคาใชจายอนๆทเกยวของไดแกคาประกนภยคาขนสงและอนๆตามทเกดขนจรงรวมทงคาธรรมเนยมในการจดซอซง

องกบมลคาวตถดบทซอและขายและเปนไปตามเงอนไขปกตทางการคาทวไป

3. คานายหนาระหวางกน

เนองจากธรกจของบรษทฯ จำเปนตองมการใหบรการลกคาทอยในทกภมภาคของโลกเพอใหการบรการเปนไปอยางม

ประสทธภาพ บรษทในกลมเดลตาจงมการสรางเครอขายในการบรการลกคาโดยมสำนกงานลกคาสมพนธในหลายพนททวโลก

เพอใหบรการดานการตลาดรวมทงบรการหลงการขายทมประสทธภาพดวยตนทนทเหมาะสม ทงนการคดคานายหนาระหวาง

กนจะเปนไปตามเงอนไขปกตทางการคาทวไปทอางองกบมลคาของธรกรรมทเกดขน(เชนมลคาการซอหรอขาย)

4. คาบรการระหวางกน

เนองจากปจจบนบรษทฯไดมบรษทยอยซงมสำนกงานในหลายทวปโดยเฉพาะยโรปดงนนบรษทในเครออนๆจงอาจ

ตองขอความชวยเหลอจากกลมบรษทยอยดงกลาวเปนบางครงในการใหบรการตางๆ แกลกคาในพนทนน เชน การปรบแตง

สนคารวมทงการใชเครองมอหรออปกรณและบรการอนๆซงลกษณะของบรการจะแตกตางกนไปในแตละครงดงนนการคด

คาบรการจงคดตามอตราคาแรง(manhour)และเวลาทใชในการใหบรการแตละครง

5. คาออกแบบและวศวกรรม/คาสทธจาย

เพอรองรบการขยายตวของการดำเนนงาน บรษทฯไดทำสญญาบรการวจยและพฒนาผลตภณฑกบบรษทยอยและกบ

บรษทรวมในการใชบรการดานการออกแบบและวศวกรรมผลตภณฑบางรายการใหแกบรษทฯ รวมทงใหการสนบสนนดาน

เทคนคใหแกลกคาของบรษทฯเนองจากบรษทดงกลาวมความเชยวชาญในการออกแบบผลตภณฑเหลานน โดยคด

คาธรรมเนยมในการใหบรการเทากบตนทนทเกดขนจากการวจยและพฒนาผลตภณฑบวกกำไรสวนเพมซงเปนไปตามเกณฑ

ราคาตลาด(Arm’slengthbasis)


รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯในป2561ประกอบดวย

นายบญศกดเจยมปรชา ประธานกรรมการตรวจสอบ(ระยะเวลามกราคม2018-ปจจบน)

นายชชหยวน กรรมการตรวจสอบ(ระยะเวลามกราคม2018-ปจจบน)

ดอกเตอรวฑรยสมะโชค กรรมการตรวจสอบ(ระยะเวลามกราคม2018-มนาคม2018)

นางทพวรรณชยตมนต กรรมการตรวจสอบ(ระยะเวลาเมษายน2018-ปจจบน)

โดยมผจดการฝายตรวจสอบเปนเลขาของคณะกรรมการตรวจสอบ

ในระหวางป2561 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชมทงสน4 ครง โดยนายบญศกด เจยมปรชา และนายช ชหยวน

เขารวมการประชมทง4ครงนางทพวรรณชยตมนตเขารวมการประชม3ครงและดอกเตอรวฑรยสมะโชคไดเขารวมการประชม

1ครงตามลำดบ

คณะกรรมการตรวจสอบไดดำเนนการตรวจสอบงานของบรษทฯ ในระหวางปทผานมาตามทบญญตไวในกฎบตรของคณะ

กรรมการตรวจสอบซงสอดคลองกบแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

ซงสามารถสรปไดดงน

1. สอบทานงบการเงนชวงแตละไตรมาสและประจำปกบผสอบบญชภายนอกเพอใหมนใจวางบการเงนและการเปดเผยขอมลม

ความถกตองเหมาะสมและเชอถอได และจากนนไดนำเสนอตอคณะกรรมการบรษท ทงน คณะกรรมการตรวจสอบไดรบรายงาน

จากผสอบบญชภายนอกวาไมมความผดปกตใดๆทควรไดรบการตรวจสอบ

2. สอบทานและประเมนผลการควบคมภายในของบรษทฯ วาเพยงพอและเหมาะสมคณะกรรมการยงไมไดรบรายงานวา การควบคม

ภายในของบรษทมความบกพรองทสำคญใดๆ

3. สอบทานความเสยงและการจดการความเสยงของบรษทฯเพอใหความเสยงทงหมดไดรบการจดการอยางถกตอง

4. สอบทานและอนมต แผนงานการตรวจสอบภายในประจำป รบทราบรายงานการตรวจสอบภายในพรอมทงใหคำแนะนำแกฝายบรหาร

และประเมนผลการปฏบตงานของผจดการฝายตรวจสอบ

5. รบทราบและใหคำแนะนำเกยวกบรายงานการปฏบตตามกฎระเบยบชวงครงปและรายงานความคบหนาการตดตามเรองการถก

ประเมนภาษ

6. สอบทานการทำสญญากำหนดราคาของการจางกบคสญญาสำหรบการทำรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยง

ทางผลประโยชนรวมกบผสอบบญชภายนอก วารายการดงกลาวมความสมเหตสมผล เหมาะสม และเปดเผยอยางครบถวน รวม

ไปถงการตรวจสอบระบบการควบคมภายในของรายการดงกลาว

7. สอบทานรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทนาสนใจในเรองของการขดแยงทางผลประโยชน ดวยกนกบทางผสอบบญชภายนอกวา

รายการเหลานมความสมเหตสมผลเหมาะสมและเปดเผยอยางเตมทรวมไปถงการตรวจสอบระบบการควบคมภายในของรายการ

ดงกลาว

8. จดทำการประเมนคณะกรรมการตรวจสอบประจำป2561และนำเสนอตอคณะกรรมการบรษท

9. พจารณาความรความสามารถและความเปนอสระของผสอบบญชภายนอกของบรษท และเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท

พรอมดวยคาตอบแทนในการตรวจสอบบญช เพอขออนมตในการประชมสามญผถอหนประจำป โดยคณะกรรมการตรวจสอบ

เหนควรเสนอใหแตงตง บรษท สำนกงาน อวาย จากด โดยมนายปรชา อรณนารา ผสอบบญช เลขทใบอนญาต5800 หรอ

นายณรงคพนตาวงษผสอบบญชเลขทใบอนญาต3315หรอนางสาวสพรรณตรยานนทกลผสอบบญชเลขทใบอนญาต4498

คนใดคนหนงเปนผสอบบญชของ บรษทฯ อกวาระหนงสำหรบงวดบญชสนสดวนท31 ธนวาคม2562 โดยมคาสอบบญชของ

บรษทฯและบรษทรวม6,395,000บาทโดยคาสอบบญชจำนวน4,910,000บาทสำหรบคาสอบบญชของบรษทฯบวกคาใชจายท

เกดขนจรงอกจำนวนหนง


คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามทระบไวในกฎบตรอยางเตมความสามารถ ดวยความรอบคอบและมความเปน

อสระอยางเพยงพอ ในความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ รายงานทางการเงนของบรษทฯ ไดจดทำอยางถกตองในสาระสำคญ

ทงหมดภายใตหลกการบญชทรบรองทวไป ทางบรษทฯ ไดมการบรหารความเสยงทเพยงพอ รวมทงมการควบคมภายใน และระบบ

การตรวจสอบภายในทเหมาะสมปฏบต และไดมการปฎบตตามหลกการกำกบดแลกจการทด ตามกฎหมาย ขอกำหนดและขอผกพน

ทเกยวของกบธรกจแลว

นายบญศกดเจยมปรชา

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ


รายงานคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน(NCC) ปฏบตหนาทตามหลกการกำกบดแลกจการทดและกฎบตรคณะ

กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนตามทบรษทฯ กำหนด โดยมหนาทในการสรรหาคดเลอก และนำเสนอบคคลผทมความร

ความสามารถ และมคณสมบตเหมาะสมกบตำแหนงกรรมการและผบรหารระดบสง รวมทง เสนอนโยบายและแนวทางการกำหนด

คาตอบแทนทเปนธรรมและโปรงใส รวมถงผลประโยชนอนๆ ตอคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยโดยคำนงถง

ผลประโยชนสงสดของทกฝายและสอดคลองกบผลการดำเนนงานของบรษทฯรวมถงสภาพแวดลอมทางเศรษฐกจ

คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนประกอบดวยกรรมการ3ทานโดยมดร.วฑรยสมะโชคดเปนประธานกรรมการ

นายอนสรณมทราอศและนายชชหยวนเปนกรรมการโดยมนางสาววลาวลยศรนาคเปนเลขานการ

ในป2561 คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน มการประชมรวมทงสน4 ครงโดยมการพจารณาเรองสำคญและ

มการรายงานผลการประชมรวมถงมการแสดงความคดเหนและขอเสนอแนะตอคณะกรรมการบรษทอยางสมำเสมอดงน

1. ตดตามและสอบทานดชนวดผลการดำเนนงาน(KPI)ของประธานบรหารในป2561

2. พจารณาการเสนอชอกรรมการทตองออกจากตำแหนงตามวาระเพอใหทประชมสามญผถอหนพจารณาอนมตจำนวน3ทานไดแก

นายอง กวง เมง นายช ช หยวน และดร.วฑรย สมะโชคด ใหกลบเขาดำรงตำแหนงกรรมการของบรษทฯ ตอไปอกวาระหนง

เนองจากเปนผมความร ความสามารถ และประสบการณในธรกจทเกยวของกบการดำเนนงานทจะชวยในการพฒนาบรษทฯ

ไดเปนอยางดนอกจากนยงไดเสนอชอนางทพวรรณชยตมนตซงมพนฐานความรดานภาษเปนอยางดมาเพมเตมในคณสมบต

ทยงขาดของคณะกรรมการตามหลกBoardDiversity

3. พจารณาคาตอบแทนกรรมการใหเปนไปตามงบประมาณ โดยมความสมเหตสมผลเมอเปรยบเทยบกบความรบผดชอบและ

คาตอบแทนในอตสาหกรรมเดยวกนหรอใกลเคยงกน

4. ตดตามความคบหนาของโครงการพฒนาความเปนผนำ (LeadershipDevelopmentProgram) และกจกรรมความรบผดชอบ

ตอสงคม โดยดแลใหบรรลตามแผนและเปาหมายของบรษท รวมถงตดตามโครงการใหความรแกนกเรยนเกยวกบการประหยด

พลงงานเพอลดภาวะโลกรอนอยางตอเนอง

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนไดปฏบตหนาทดวยความระมดระวงโปรงใสและเปนธรรมตามหลกการกำกบ

ดแลกจการทดและเหนอกวาสงอนใดเพอประโยชนตอบรษทและผมสวนไดเสย

ดร.วฑรยสมะโชคด

ประธานคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน


รายงานคณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรษทมความมงมนและยดถอแนวทางในการดำเนนธรกจอยางโปรงใสบนพนฐานของความซอสตย และ

ตรวจสอบได ซงถอเปนสวนสำคญอนจะทำใหบรษทฯ ดำเนนธรกจไดอยางยงยน และมแนวปฏบตทดทสดเปนทยอมรบของผมสวน

ไดเสยทกฝาย

ดงนนคณะกรรมการบรษท ไดจดตงคณะกรรมการบรรษทภบาลขนในปนเปนปแรก เพอกำหนดนโยบายการกำกบดแลกจการ

ทครอบคลมทวทงองคกรและเพอใหมนใจวากระบวนการหรอระบบการจดการการกำกบดแลกจการทดจะชวยสนบสนนความสำเรจ

ของบรษทฯในระยะยาว

คณะกรรมการบรรษทภบาล บรษท เดลตา (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการ3 ทาน ไดแก

นายหมงเจงหวงทำหนาทประธานนายเซยเชนเยนและนายอนสรณมทราอศโดยมเลขานการบรษททำหนาทเลขานการ

คณะกรรมการบรรษทภบาล

ในป2561คณะกรรมการบรรษทภบาลไดจดประชมหนงครงงดงมภารกจดงน

1. จดทำกฎบตรคณะกรรมการบรรษทภบาล

2. พจารณาใหความเหนชอบลงนามเขารวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต(CAC) เพอขบเคลอนการดำเนนงานดวย

ความโปรงใสและตอตานการทจรตทกรปแบบ

3. กำกบดแลใหมการทบทวนและแกไขปรบปรง “นโยบายบรรษทภบาล” เพอใหสอดคลองกบหลกเกณฑดานการกำกบดแลกจการท

ดฉบบใหมสำหรบบรษทจดทะเบยนป2560ของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

คณะกรรมการบรรษทภบาลมงมนทจะพฒนาประสทธภาพในการดำเนนงานดานบรรษทภบาลความรบผดชอบตอสงคม และ

การพฒนาอยางยงยนเพอประโยชนสงสดของผมสวนไดเสยทงหมด

นายหมงเจงหวง

ประธานคณะกรรมการบรรษทภบาล


คำอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการดำเนนงานของฝายจดการ

คำอธบายและการวเคราะหทจะกลาวตอไปนควรศกษาควบคไปกบงบการเงนรวมและหมายเหตประกอบงบการเงน ในกรณ

ทไมไดกำหนดไวเปนอยางอน ขอมลทางการเงนทงหมดทแสดงในเอกสารฉบบนไดถกนำเสนอในสกลเงนบาท โดยบรษทฯไดนำเสนอ

งบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนของไทย (TFRS) ทปรบปรงเพอใหสอดคลองตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

ระหวางประเทศ(IFRS)ขอมลทางการเงนทงหมดทจะกลาวในเอกสารฉบบนเปนขอมลสำหรบรอบปบญชสนสดณวนท31ธนวาคม

25612560และ2559และไดจดทำขนในรปของงบการเงนรวม(ConsolidatedBasis)

สรปขอมลทางการเงน (จากงบการเงนรวม) 2561 2560 2559 สนทรพยรวม ลานบาท 48,201 46,018 46,319หนสนรวม ลานบาท 14,260 13,544 14,428สวนของผถอหน ลานบาท 33,941 32,474 31,891ทนจดทะเบยน ลานบาท 1,259 1,259 1,259ทนชำระแลว ลานบาท 1,247 1,247 1,247 อตราสวนทางการเงน อตราสวนสภาพคลอง อตราสวนสภาพคลอง เทา 3.07 3.11 3.14อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 2.22 2.38 2.47อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด เทา 0.36 0.38 0.45อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา เทา 4.82 4.70 4.67ระยะเวลาเกบหนเฉลย วน 75 77 77อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ เทา 4.78 4.90 5.13ระยะเวลาขายสนคาเฉลย วน 75 74 70อตราสวนหมนเวยนเจาหน เทา 5.42 5.21 5.00ระยะเวลาชำระหน วน 66 69 72วงจรเงนสด วน 84 81 75 ขอมลและอตราสวนทแสดงความสามารถในการหากำไร ขาย ลานบาท 53,067 49,224 46,887อตราการเพมขน(ลดลง)ของยอดขาย (%) 7.8% 5.0% (0.11%)กำไรขนตน ลานบาท 12,123 12,547 12,416อตรากำไรขนตน (%) 22.84% 25.49% 26.48%คาใชจายจากการดำเนนงาน(รวมคาวจยและพฒนา) ลานบาท 7,378 6,976 7,319อตราคาใชจายจากการดำเนนงาน(รวมคาวจยและพฒนา)ตอยอดขาย (%) 13.90% 14.17% 15.61%อตรากำไรจากการดำเนนงาน (%) 8.94% 11.32% 10.87%อตรารายไดอน/รายไดรวม (%) 1.52% 2.11% 1.60%กำไรสทธ ลานบาท 5,126 4,929 5,516อตราการเพมขน(ลดลง)ของกำไรสทธ (%) 4.00% (10.64%) (17.84%)อตรากำไรสทธตอยอดขาย (%) 9.66% 10.00% 11.77%อตรากำไรสทธตอรายไดรวม (%) 9.51% 9.80% 11.58%


สรปขอมลทางการเงน (จากงบการเงนรวม) 2561 2560 2559 อตราสวนแสดงประสทธภาพในการดำเนนงาน อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (%) 15.44% 15.32% 17.67%อตราผลตอบแทนตอสนทรพย (%) 10.87% 10.68% 12.25%อตราผลตอบแทนตอสนทรพยถาวร (%) 82.27% 89.99% 116.94%อตราการหมนของสนทรพย เทา 1.14 1.09 1.06อตราสวนการวเคราะหฯ นโยบายทางการเงน

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทา 0.42 0.42 0.45อตราสวนในความสามารถชำระดอกเบย เทา 531.88 227.59 95.03อตราการจายเงนปนผล (%) 55.85%* 55.65% 67.84%

*อยระหวางการนำเสนอเพออนมตจากทประชมผถอหนสามญประจำป2562

ผลการดำเนนงานเปรยบเทยบระหวางรอบปบญช2561กบรอบปบญช2560และ2559

หนวย:ลานบาท

2561 % 2560 % เพม (ลด) รอยละ 2559 % เพม (ลด) รอยละ รายไดจากการขายหรอการใหบรการ 53,066.6 100.00 49,224.0 100.00 3,842.6 7.81 46,887.3 100.00 6,179.4 13.18

ตนทนขายและบรการ 40,944.0 77.16 36,677.3 74.51 4,266.7 11.63 34,471.5 73.52 6,472.5 18.78

กำไรขนตน 12,122.7 22.84 12,546.7 25.49 (424.1) (3.38) 12,415.8 26.48 (293.1) (2.36)

คาใชจายในการดำเนนงาน 7,378.3 13.90 6,975.7 14.17 402.6 5.77 7,319.0 15.61 59.3 0.81

กำไรจากการดำเนนงาน 4,744.3 8.94 5,571.0 11.32 (826.7) (14.84) 5,096.8 10.87 (352.4) (6.92)

รายไดอน 870.6 1.64 1,120.2 2.28 (249.6) (22.28) 764.5 1.63 106.1 13.88

คาใชจายอน 270.5 0.51 207.2 0.42 63.2 30.52 129.9 0.28 140.6 108.28

ตนทนทางการเงน 9.4 0.02 19.6 0.04 (10.2) (52.02) 45.2 0.10 (35.7) (79.14)

กำไรกอนภาษเงนได 5,335.0 10.05 6,464.3 13.13 (1,129.3) (17.47) 5,686.2 12.13 (351.2) (6.18)

คาใชจายภาษเงนได 208.6 0.39 1,535.5 3.12 (1,326.9) (86.42) 169.9 0.36 38.6 22.73

กำไรสทธสำหรบงวด 5,126.4 9.66 4,928.8 10.01 197.6 4.01 5,516.3 11.77 (389.9) (7.07)

รายไดจากการขายและบรการแบงตามกลมธรกจ กลมผลตภณฑ 2561 2560 2559

รายได % รายได % รายได % กลมเพาเวอรอเลกทรอนกส(PowerElectronics) 34,404 64.8% 31,051 63.1% 28,422 60.7%

กลมผลตภณฑโครงสรางพนฐาน(Infrastructure) 16,471 31.0% 16,153 32.8% 16,147 34.4%

กลมผลตภณฑอตโนมต(Automation) 1,818 3.5% 1,809 3.7% 1,985 4.2%

ผลตภณฑอนๆ 374 0.7% 211 0.4% 344 0.7%

ยอดขายรวม 53,067 100.0% 49,224 100.0% 46,887 100.0% หมายเหต • สวนงานเพาเวอรอเลคโทรนคส (Power electronics segment) เปนสวนงานททำการออกแบบ ผลต และจำหนายเพาเวอรซพพลายสำหรบ

คอมพวเตอร เซรฟเวอร อปกรณเครองใชสำนกงาน เครองใชในครวเรอนและอปกรณอเลคโทรนคสทใชในรถยนต โดยผลตภณฑหลกไดแกดซ-ดซ

คอนเวอรเตอร เพาเวอรซพพลายสำหรบคอมพวเตอรและเซรฟเวอร ผลตภณฑทมการออกแบบโดยเฉพาะ ผลตภณฑอเลคโทรนคสทใชในรถยนต

พดลมระบายความรอนตวแปลงกระแสไฟฟาสำหรบอปกรณทใชในอตสาหกรรมและครวเรอนรวมถงโซลนอยดและอเอมไอฟลเตอรเปนตน

• สวนงานระบบโครงสรางพนฐาน (Infrastructure segment)เปนสวนงานททำการออกแบบผลตและตดตงระบบโครงสรางพนฐานสำหรบเทคโนโลย

สอสารขอมล และโครงสรางพนฐานสำหรบระบบพลงงาน โดยผลตภณฑหลกไดแก ระบบโทรคมนาคม พลงงานทดแทน ระบบเกบพลงงาน และ

พลงงานกำลงสงเปนตน

• สวนงานระบบอตโนมต (Automation segment)เปนสวนงานททำการออกแบบผลตและตดตงระบบอตโนมตสำหรบภาคอตสาหกรรมและอาคาร

โดยผลตภณฑหลกไดแกระบบอตโนมตสำหรบเครองจกรระบบขบเคลอนสายการผลตระบบเซนเซอรอจฉรยะและระบบแสงสวางอตโนมตสำหรบ

อาคารเปนตน


ยอดขายตามงบการเงนรวมในป2561มจำนวน53,067ลานบาทเพมขนจากป2560และป2559ทรอยละ7.8และรอยละ

13.2 ตามลำดบ โดยยอดขายทเพมขนมาจากผลตภณฑในกลมเพาเวอรอเลกทรอนกส (PowerElectronics) โดยเฉพาะยอดขาย

ในกลมเพาเวอรซพพลายทใชสำหรบรถยนต (ElectricVehicleSolutions) ซงเพมขนจากปกอน รอยละ26.2 รองลงมาไดแกกลม

ผลตภณฑเพาเวอรซพพลายสำหรบเครองมอชาง(IndustrialTools) เพมขนรอยละ15.5 เนองจากการเพมขนของอปสงคในแถบเอเชย

และยโรปตามการฟนตวของเศรษฐกจสหภาพยโรป ในขณะทผลตภณฑเพาเวอรซพพลายสำหรบคอมพวเตอรและระบบเครอขาย

(Computer&NetworkingPower)และผลตภณฑเพาเวอรซพพลายทมการออกแบบเฉพาะ(CustomDesignPower)มการเตบโต

อยางมนคงทรอยละ7.6และ6.0ตามลำดบ

โครงสรางรายไดจากการขายแบงตามเขตภมศาสตร

ในป2561ยอดขายในทวปเอเชยยงครองอนดบหนงอยางตอเนองโดยมสดสวนเพมขนจากรอยละ41ในป2560เปนรอยละ46

สวนยอดขายในยโรปยงมสดสวนอยทรอยละ27-28 เชนเดยวกบปกอน ในขณะทยอดขายในแถบอเมรกาเหนอลดลงจากรอยละ29

มาอยทรอยละ26

รายไดอน รายไดอนจำนวน818ลานบาทในป2561ประกอบดวยรายการหลกดงน

- รายไดจากดอกเบยรบจำนวน240 ลานบาทเพมขนจากป2560 จำนวน47 ลานบาทและเพมขนจากป2559 จำนวน43

ลานบาทตามลำดบ เนองจากอตราดอกเบยของธนาคารกลางสหรฐอเมรกาปรบสงขน จากรอยละ0.75 ในป2560 มาอยท

รอยละ1.50ในป2561และยอดเงนฝากทเพมขนในสกลดอลลารสหรฐ

- กำไรจากอตราแลกเปลยนจำนวน176 ลานบาท เพมขนจากป2560 จำนวน112 ลานบาท แตลดลงเลกนอยเมอเทยบกบป

2559 เนองจากอตราแลกเปลยนในป2560 มแนวโนมแขงคาขนอยางตอเนอง ในขณะทในป2561 อยในทศทางตรงกนขาม

อยางไรกตาม บรษทฯ ไมมนโยบายทจะเกงกำไรเกยวกบอตราแลกเปลยน แตยงคงมนโยบายปองกนความเสยงแบบคมครอง

สถานะสทธของเงนแตละสกลแบบเตมจำนวนเพอลดความเสยงทอาจเกดขนจากความผนผวนของอตราแลกเปลยน

แหลงทมา:ธนาคารแหงประเทศไทย

ป2559

ป2561

ป2560


ตนทนขายและคาใชจาย ตนทนขาย ตนทนขายในป2561 เมอเทยบกบยอดขายคดเปนรอยละ77.2 เพมขนจากรอยละ74.5 และรอยละ73.5 ในป2560 และ ป2559 ตามลำดบ เนองจากการเพมขนของตนทนวตถดบซงเปนผลสบเนองมาจากสภาวะตลาดวตถดบทสำคญอยในภาวะตงตวและมการสำรองเผอสนคาลาสมยเพมขน เนองจากบรษทฯ ตองสำรองวตถดบเพมขนจากการทตลาดอปสงคสงกวาอปทานดงกลาวขางตนและนอกจากนบรษทฯยงมการลงทนในเครองจกรภายใตโครงการDSM(DeltaSmartManufacturing)สงผลใหตนทนคาเสอมราคาของเครองจกรเพมขนอยางไรกตามบรษทฯเชอมนวาการลงทนดงกลาวจะชวยเพมความสามารถในการแขงขนทงในระยะสนและระยะยาว คาใชจายดานการขายและบรหาร ในป2561คาใชจายในการขายและบรหาร(รวมคาวจยและพฒนา)เพมขนจากป2560รอยละ5.8และมยอดใกลเคยงกบป2559 เนองจากบรษทฯ ไดทำสญญาขอใชทรพยสนทางปญญาและเทคโนโลย (IntellectualProperty&TechnologyLicenseAgreement)กบบรษททเกยวของแหงหนงเพอรองรบการขยายธรกจอยางมนยสำคญในป2562และเพอเพมขดความสามารถในการพฒนาผลตภณฑใหมๆใหทนกบความกาวหนาของเทคโนโลยทเปลยนแปลงอยางรวดเรวและความตองการของตลาดทไมหยดนง ในขณะเดยวกน บรษทฯ ไดมการลงทนจดตงบรษทแหงใหมเพอดำเนนการวจยและพฒนาผลตภณฑยานยนตไฟฟา ในสหรฐอเมรกาและผลตภณฑยานยนตไฟฟาเพอการอตสาหกรรมและโลจสตกในยโรป เพอสรางหลกประกนวาบรษทฯ จะสามารถเตบโตอยางยงยนในระยะยาว คาใชจายภาษเงนไดจำนวน209 ลานบาท ประกอบดวยภาษเงนไดของรอบบญช2560 จำนวน185 ลานบาทและคาใชจายจากการถกประเมนภาษเงนไดจำนวน23.5ลานบาท กำไร อตรากำไรจากการดำเนนงานตอยอดขายในป2561 ลดลงมาอยทรอยละ8.9 เทยบกบรอยละ11.3 ในป2560 และรอยละ10.9 ในป2559 ตามลำดบ เนองจากการเพมขนของตนทนขายดงทกลาวไวขางตน สงผลใหอตรากำไรสทธลดลงมาอยทรอยละ9.7หรอมจำนวน5,126ลานบาทเทยบกบรอยละ10.0ในป2560และรอยละ11.8ในป2559โดยมอตรากำไรตอหน4.12บาทตอหนเทยบกบอตราหนละ3.95บาทตอหนในป2560และ4.42บาทตอหนในป2559 สนทรพยและหนสน สนทรพย ณวนท31ธนวาคม2561บรษทฯมสนทรพยรวมทงสน48,201ลานบาทเพมขนรอยละ4.7จากป2560และรอยละ4.1จากป2559 มอตราผลตอบแทนตอสนทรพยรวมเฉลยรอยละ10.9 เทยบกบป2560 และ2559 ทมอตรารอยละ10.7 และ12.3 ตามลำดบสบเนองจากการลงทนในทดนอาคารและเครองจกรเพมขนรวมถงการสงซอวตถดบเพมขนเนองจากตลาดวตถดบยงคงอยในภาวะตงตวในป2561ดงกลาวขางตน สนทรพยของบรษทฯแบงเปนกลมหลกๆและมการเปลยนแปลงดงน 2561 VS 2560 2561 VS 2559

31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม เพม/(ลด)รอยละ เพม/(ลด)รอยละ

2561 2560 2559 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 15,608 17,320 19,685 (9.9%) (20.7%)

เงนลงทนชวคราว 223 215 431 3.4% (48.4%)

ลกหนการคาและลกหนอน 11,558 10,468 10,697 10.4% 8.1%

สนคาคงเหลอ 9,461 7,684 7,297 23.1% 29.7%

เงนลงทนในบรษทรวม 536 593 0 (9.5%) N/A

คาความนยมในการรวมกจการ 438 450 307 (2.5%) 42.9%

ทดนอาคารและอปกรณ 8,177 7,302 5,966 12.0% 37.1%

สนทรพยอน 2,200 1,985 1,937 10.8% 13.6% สนทรพยรวม 48,201 46,018 46,319 4.7% 4.1%


สดสวนของสนทรพยแตละประเภทระหวางป 2561 2560 และ 2559

- เงนสดและเงนฝากธนาคาร (รวมเงนลงทนชวคราว)ณวนท31ธนวาคม2561มจำนวน15,830ลานบาทลดลงจากป2560

และ2559 รอยละ9.7 และรอยละ21.3 ตามลำดบ เนองจากมการลงทนในทดน อาคารและเครองจกรเพมขนรวม2,253

ลานบาทในประเทศไทยเยอรมนและอนเดย

- ยอดลกหนการคาสทธ ณวนท31ธนวาคม2561มจำนวน11,558ลานบาทเพมขนจากป2560และป2559ทรอยละ10.4

และรอยละ8.1 ตามลำดบ เนองจากการเพมขนของยอดขาย ในขณะเดยวกน บรษทฯ และบรษทยอยไดมการตงสำรอง

คาเผอหนสงสยจะสญเพมขนจำนวน126ลานบาทเพมขนจากป2560ทมจำนวน99ลานบาทโดยยอดทเพมขนมาจากการ

ตงสำรองเพมในผลตภณฑภายใตแบรนดเดลตาทมระยะเวลาการเรยกเกบหนนานกวาผลตภณฑกลมอน

- สนคาคงเหลอณ วนท31 ธนวาคม2561 มจำนวน9,461 ลานบาท เพมขนจากป2560 และ2559 ทรอยละ23.1 และ

รอยละ29.7ตามลำดบเนองจากการสงซอวตถดบเพมขนจากสภาวะตงตวของตลาดชนสวนอเลกทรอนกสในป2561ในขณะ

เดยวกนบรษทฯไดมการตงสำรองสนคาลาสมยจำนวน1,080ลานบาทเพมขนจากป2560ทมจำนวน968ลานบาท

- เงนลงทนในบรษทรวม ณ วนท31 ธนวาคม2561 มจำนวน536 ลานบาท โดยเปนเงนลงทนรอยละ49 ในบรษทDelta

Electronics(Switzerland)AGและบรษทDeltaElectronicsIndustryLLC

- คาความนยมในการรวมกจการณวนท31ธนวาคม2561มมลคา438ลานบาทลดลงเลกนอยเมอเทยบกบป2560แตเมอ

เทยบกบป2559 มยอดเพมขน132 ลานบาท เนองจากการเขาซอเงนลงทนในบรษทEltek, s.r.o. ประเทศสโลวาเกยใน

ไตรมาสท2ป2559

- ทดน อาคารและอปกรณณวนท31ธนวาคม2561มจำนวน8,177ลานบาท เพมขนจากป2560และป2559ทรอยละ

12.0รอยละ37.1ตามลำดบเนองจากการสรางศนยวจยและพฒนาในประเทศอนเดยและการลงทนในเครองจกรและอปกรณ

เพอทดแทนเครองจกรเกา รวมทงเพมกำลงการผลตและประสทธภาพในการผลตเพอใหเปนการผลตแบบอตโนมตในประเทศ

ไทยภายใตโครงการ“DeltaSmartManufacturing”

หนสนและสภาพคลอง

ณวนท31ธนวาคม2561บรษทฯมหนสนรวมทงสน14,260ลานบาทเพมขนจากป2560ทรอยละ5.3และใกลเคยงกบ

ป2559โดยอตราหนสนตอสวนผถอหนอยท0.42เทาซงไมเปลยนแปลงจากป2560แตลดลงเลกนอยเมอเทยบกบป2559ท0.45เทา

ซงแสดงใหเหนวาบรษทฯสามารถดำรงโครงสรางเงนทนทเหมาะสมและมความเสยงทางการเงนในระดบตำ

เงนสด ลกหนการคาและลกหนอน สนคาคงเหลอ อาคารและอปกรณ สนทรพยอน

2561 2560 2559

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

0

3,174

8,177

9,461

11,558

15,830

3,028

7,302

7,684

10,468

17,535

2,243 5,966

7,297

10,697

20,117


หนสนแบงเปนกลมหลกๆ ไดดงน 2561 VS 2560 2561 VS 2559

31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม เพม/(ลด)รอยละ เพม/(ลด)รอยละ

2561 2560 2559 เงนเบกเกนบญชและเงนกยมจากสถาบนการเงน 0 229 321 (100.00%) (100.00%)

เจาหนการคาและเจาหนอน 11,801 10,480 11,404 12.6% 3.5%

หนสนและประมาณการคาใชจายภาษเงนได 296 695 177 (57.4%) 67.0%

หนสนหมนเวยนอน 261 296 500 (12.0%) (47.9%)

สำรองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 1,234 1,337 1,459 (7.7%) (15.4%)

หนสนไมหมนเวยนอน 668 507 567 31.7% 17.7% หนสนรวม 14,260 13,544 14,428 5.3% (1.2%)

ผลตอบแทนตอสวนของผถอหน

ณวนท31ธนวาคม2561สวนของผถอหนมจำนวน33,941ลานบาทเพมขนจากป2560และป2559ทรอยละ4.5รอยละ

6.4ตามลำดบเนองจากมผลกำไรอยางตอเนองในขณะทอตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหนในป2561อยทรอยละ15.4ใกลเคยง

กบป2560 ทอตรารอยละ15.3 แตลดลงเมอเทยบกบป2559 ทมอตรารอยละ17.7 เนองจากผลกระทบจากการแขงคาของเงนบาท

ซงเงนบาทตอดอลลารสหรฐแขงคาขนมากกวา2บาทตอดอลลารสหรฐในป2561เทยบกบป2559


รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการ ตอรายงานทางการเงน

คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษทฯและบรษทยอยรวมถงสารสนเทศทางการเงนทปรากฏ

ในรายงานประจำป ซงงบการเงนดงกลาวจดทำขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทยโดยเลอกใชนโยบายบญชท

เหมาะสมและถอปฎบตอยางสมำเสมอรวมทงไดมการเปดเผยขอมลทเปนสาระอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษทโดยมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรมการอสระทงหมดเปนผดแลเกยวกบ

คณภาพของรายงานทางการเงนและไดจดใหมการดำรงรกษาไวซงระบบควบคมภายในทมประสทธผล เพอใหมนใจไดวาการบนทก

ขอมลทางบญชมความถกตอง ครบถวนและเพยงพอทจะดำรงรกษาไวซงทรพยสน โดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบ

เรองดงกลาวปรากฎในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบซงแสดงไวในรายงานประจำปแลว นอกจากนผสอบบญชยงไดแสดง

ความเหนตองบการเงนของบรษทฯและบรษทยอยในรายงานผสอบบญชซงไดแสดงไวในรายงานประจำปแลวเชนกน

นายองกวงมง(เจมส)

ประธานกรรมการ

ในนามของคณะกรรมการบรษท


รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

2

( ) ( )

( ) ( ) ( ) 31 2561

( ) ( )

31 2561( ) ( )

( ) ( )


10

31 2561 438316


()



3315

: 18 2562


บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2561



งบแสดงฐานะการเงน (ตอ) ณ วนท 31 ธนวาคม 2561



งบกำไรขาดทนเบดเสรจ สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2561



งบกำไรขาดทนเบดเสรจ (ตอ) สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2561


บรษท

เดลต

า อเ

ลคโท

รนคส

(ประ

เทศไ

ทย) จ

ำกด

(มหา

ชน) แ

ละบร

ษทยอ

ย

งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

สำหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2561


บรษท

เดลต

า อเ

ลคโท

รนคส

(ประ

เทศไ

ทย) จ

ำกด

(มหา

ชน) แ

ละบร

ษทยอ

ย

งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน (ตอ)

สำหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2561



งบกระแสเงนสด สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2561



งบกระแสเงนสด (ตอ) สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2561


1

( ) ( )

31 2561

1. ( ) ( ) (“ ”)

Delta Electronics Inc.

714 4

2.2.1

. . 2547

11 2559 . . 2543

2.2

2.2.1 ( )( ) ( “ ”) ( “ ”)

2561 2560

DET International Holding Limited 100 100

( ) 100 100

Delta Energy Systems (Singapore) Pte. Ltd. 100 100


หมายเหตประกอบงบการเงน สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2561


2

DET International Holding Limited

2561 2560

DET Logistics (USA) Corporation 100 100

DET Video Technology Limited* - 100

Delta Electronics (Slovakia) s.r.o. 100 100

Delta Energy Systems (Germany) GmbH 100 100

Delta Energy Systems Property (Germany) GmbH

( Delta Energy Systems (Germany)

GmbH)

100 100

Delta Energy Systems (India) Pvt. Ltd. 100 100

Delta Energy Systems (Romania) S.R.L. 100 100

Delta Greentech International Holding Limited* - 100

*

Delta Energy Systems (Singapore) Pte. Ltd.

2561 2560

Delta Electronics (Australia) Pty. Ltd.

( “Delta Energy Systems (Australia) Pty. Ltd.”)100 100

Delta Greentech (Netherlands) Cooperaties UA 100 100

Delta Greentech (Netherlands) B.V.

( Delta Greentech (Netherlands)

Cooperaties UA)

100 100

Delta Energy Systems LLC

( Delta Greentech (Netherlands) B.V.)

100 100

Eltek s.r.o.


100 100


3

2561 2560

Delta Electronics (Automotive) Americas Inc.


100 -

Delta Power Solutions (India) Pvt. Ltd. 100 100

Delta Electronics India Pvt. Ltd. 100 100

Delta Electronics (Myanmar) Co., Ltd. 100 100

51 51

Delta Energy Systems (UK) Limited 100 -

2.2.2

2.2.3

2.2.4

2.2.5

“ ”

2.2.6

2.2.7

2.3


4

3..

( 2560) 1 2561

. 1 2562

( 2561)1 2562

1515

11 ( 2560)

18 ( 2560)

31 ( 2560) -

13

( 2560)15

( 2560)18

( 2560)


5

15

5

. 1 2563

5

7

9

32

16

19

(Business Model)


6

4.4.1

4.2

3

4.3

4.4 ( )


7

4.5)

)

( )

4.6

( )

2-32

4.7

( )

10 - 50

5 - 10

3 - 72 - 5

5 - 15

5 - 7

3 - 5

5


8

4.8

4.9

( )

20

310

4.10

( )


9

4.11

4.12

4.13

4.14


10

4.15


11

(Projected Unit Credit Method)

4.16

4.17

4.18


12

4.19

4.20

()

1


13

2

3

5.


14


15

6.

( : )

2561 2560 2561 2560

( )

- - 14,690 12,975

- - 172 121

- - 182 218

( 26) - - 1,381 1,375

- - 98 88

- - - 384

- - - 883

439 1,157 23 5

32 5 32 5

( 26) - 66 - 66

- 43 - -

2 23 - -

6,692 3,553 2,755 1,757

4,283 4,273 486 425

415 511 415 511

( 25) 1,257 - 1,257 -

53 795 - 743

67 172 - -

196 266 - -

98 174 98 174

- 874 - -

- 758 - -

48 38 7 10


16

31 2561 2560

( : )

2561 2560 2561 2560

- ( 9)- - 5,236 4,224

8 480 1 1

( ) 1,533 707 677 430

- 1,541 1,187 5,914 4,655

- ( 9)- - 3 8

( 12) 161 - - -

( ) - 11 - 11

- 161 11 3 19

( 9)- - 4 2

- - 4 2

- ( 19)- - 103 18

3 6 - -

( ) 965 792 143 72

- 968 798 246 90

- ( 19)- - 270 279

3 33 3 33

( ) 567 180 559 159

- 570 213 832 471

- ( 19) ( ) 94 - 94 -

- 94 - 94 -


17

31 2561 2560

( : )

2561 2560 2561 2560

124 97 56 45

7 10 5 5

4 - - -

135 107 61 50

7.( : )

2561 2560 2561 2560

1 1 1 -

794 848 2 2

10,586 14,358 9,750 11,884

3 4,227 2,113 - -

15,608 17,320 9,753 11,886

31 2561

0.00 8.25 (2560: 0.00 5.25 ) ( : 0.00 1.20 2560:

0.10 1.75 )

8.3

Delta Energy Systems (Germany) GmbH


18

9.( : )

2561 2560 2561 2560

- ( 6)

1,484 1,154 5,180 3,914

3 21 17 698 725

3 - 6 19 16 18 16

6 - 12 17 - 18 -

1,541 1,187 5,914 4,655

-

8,140 7,751 4,207 3,780

3 1,126 975 497 354

3 - 6 143 101 15 16

6 - 12 25 41 3 8

12 43 29 3 -

9,477 8,897 4,725 4,158

11,018 10,084 10,639 8,813

: (126) (99) (29) (13)

- 10,892 9,985 10,610 8,800

( 6) - - 4 2

- ( 6) 161 11 3 19

- 505 472 431 376

666 483 438 397

- 11,558 10,468 11,048 9,197


19

10.( : )

-

2561 2560 2561 2560 2561 2560

3,612 3,577 (481) (471) 3,131 3,106

1,083 772 - - 1,083 772

4,687 2,931 (682) (388) 4,005 2,543

1,242 1,263 - - 1,242 1,263

10,624 8,543 (1,163) (859) 9,461 7,684

( : )

-

2561 2560 2561 2560 2561 2560

2,246 2,309 (128) (134) 2,118 2,175

847 675 - - 847 675

3,095 1,793 (421) (208) 2,674 1,585

169 201 - - 169 201

6,357 4,978 (549) (342) 5,808 4,636


20

( : )

2561 2560 2561 2560

(859) (968) (342) (337)

(489) (217) (295) (135)

174 167 88 130

11 25 - -

- (19) - -

- 105 - -

- 48 - -

(1,163) (859) (549) (342)

11.( : )

2561 2560 2561 2560

275 184 99 65

511 262 132 25

118 58 10 8

108 116 - -

( 34) 76 61 76 30

50 49 9 31

1,138 730 326 159


21

12. 12.1

(:

)

2561

25

6025

6125

6025

6125

60(

)(

)De

lta E

lectro

nics

(Swi

tzerla

nd) A

G*

(De

lta G

reen

tech

(Neth

erlan

ds) B

.V.)

49

49

287

448

448

571

Delta

Gre

entec

h El

ectro

nics

Indu

stry

LLC

(

Delta

Gre

entec

h (N

ether

lands

) B.V

.) 49

49

11

7 21

11

8 18

(26)

3(3

0)

437

8 47

2 53

6 59

3 *De

lta E

lectro

nics

(Swi

tzerla

nd) A

G (

“Delt

a Ene

rgy

Syste

ms (

Switz

erlan

d) A

G”)

12.2

(:

)

3125

61

425

60

3125

60

()

2561

25

60

2561

25

60

Delta

Elec

troni

cs (S

witze

rland

) AG

4962

3061

Delta

Gre

entec

h El

ectro

nics

Indu

stry

LLC

4(3)

--

53

59

30

61


22

12.3

( : )Delta Electronics

(Switzerland) AG

Delta Greentech Electronics

Industry LLC

2561 2560 2561 2560

2,316 2,067 382 231

73 107 8 1

(1,704) (1,098) (160) (194)

(60) (93) - -

- 625 983 230 38

( ) 49 49 49 49

- 306 482 113 19

117 92 - -

423 574 113 19

( : )31 2561

4 2560 31 2560

Delta Electronics

(Switzerland) AG

Delta Greentech Electronics

Industry LLC

2561 2560 2561 2560

4,344 2,886 482 81

( ) 99 126 8 (6)

61 124 - -

160 250 8 (6)


23

12.4

)Delta Greentech Electronics Industry LLC

5 2561

Delta Energy Systems (Singapore) Pte. Ltd. 2.9

95 Delta Greentech Electronics Industry

LLC

) Delta Electronics (Switzerland) AG

13 2561 Delta Electronics (Switzerland) AG

Delta Electronics (Switzerland) AG

10 20 ( 20,000

1,000 ) 10 ( 10,000

1,000 ) Delta Electronics (Switzerland) AG

19 2561


4.9 161

28 2562

)Delta Electronics (Switzerland) AG


1 41 Delta Electronics (Switzerland)

AG (31 2560: )


24

13.13.1

( : )

2561 2560 2561 2560

( ) ( )DET International Holding Limited 264 264 9,450 9,450

( ) 206 200 206 200

Delta Energy Systems (Singapore) Pte. Ltd. 103 66 3,370 2,172

13,026 11,822

: (1,144) (1,144)

- 11,882 10,678

13.2

13.2.1

)Delta Energy Systems (Singapore) Pte. Ltd.

- 5 2561

2.9 95

Delta Greentech Electronics Industry LLC

- 25 2559

32 1,052

Delta Electronics India Pvt. Ltd.

- 2 2561

1 31

Delta Energy Systems (UK) Limited

( 13.2.2)

150 รายงานประจำป 2561 25

- 26 2561

0.6 19

Delta Electronics (Australia) Pty. Ltd.

) ( )

4 2561 ( )200 ( 20,000,000

10 ) 206 ( 20,600,000 10 )

600,000 10

4 2561

)31 2561 (31

2560: Delta Electronics (Switzerland) AG 384

51 )

13.2.2

)Delta Greentech International Holding Limited DET Video Technology Limited

DET International Holding Limited 100

)4 2560 Delta Greentech (Netherlands) B.V. Eltek s.r.o.

100 22 Eltek

s.r.o. 4 2560

Eltek s.r.o Delta Greentech (Netherlands) B.V.

Delta Greentech

(Netherlands) B.V. Eltek s.r.o

3

Eltek s.r.o

151บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) 26

(4 2560)

( : )*

40 40

137 137

222 222

183 183

534 278

132 2

54 87

(523) (523)

(217) (217)

(26) -

536 209

( ) 100

536

222

758

* Eltek s.r.o.

31 2560 4 2560 ( )Eltek s.r.o.

Eltek s.r.o. 31 2560

31 2560

152 รายงานประจำป 2561 27

31 2560

( : ) ( )

(35)

( 17) 35

1 2560

Delta Greentech (Netherlands) B.V. Eltek s.r.o. 4

2560

)- 2 2561 Delta Energy

Systems (UK) Limited

0.7

Delta Energy Systems (Singapore) Pte. Ltd. 100

- 28 2560 Delta

Electronics (Automotive) Americas Inc.

10

Delta Greentech (Netherlands) B.V. 100

14.31 2561 2560

( : )

31 2561:

44 303 347

: - (50) (50)

:

( 15) (2) (9) (11)

(8) (41) (49)

- ( 34) 34 203 237


28

( : )

31 2560:

44 247 291

: - (42) (42)

(7) (32) (39)

- ( 34) 37 173 210

2561 2560

( : )

2561 2560

210 211

56 -

(8) (8)

( 15) (11) -

(10) 7

237 210


29

15.(

:)

:1

2560

87

53,

151

6,36

81,

209

1,36

113

949

949

514

,097

/

-65

991

102

144

732

6518

32,

282

//

(7)

-(6

33)

(92)

(78)

(355

)(4

1)(1

44)

(1,3

50)

453

411

-7

--

1056

6-

-(2

9)-

(4)

-(1

5)(3

6)(8

4)-

-(3

9)(2

)(1

1)(1

)(6

0)(1

7)(1

30)

(13)

1626

-6

-1

(5)

31

3125

6085

93,

766

6,69

51,

217

1,42

551

544

948

615

,412

/-

921,

226

139

373

962

102

320

3,21

4/

/-

(115

)(4

03)

(40)

(76)

(762

)(7

3)(2

49)

(1,7

18)

(

14)

29

--

--

--

11(4

6)(1

30)

(76)

-(1

7)(7

)(1

3)(2

3)(3

12)

3125

6181

53,

622

7,44

21,

316

1,70

570

846

553

416

,607

:1

2560

-

744

4,55

91,

086

859

-40

636

38,

017

-85

624

116

108

-65

351,

033

-/

--

(629

)(9

1)(7

3)-

(40)

(15)

(848

)-

-(2

5)-

(4)

-(1

4)(3

1)(7

4)-

-(3

8)(2

)(7

)-

(54)

(15)

(116

)-

226

-2

-1

(3)

28

3125

60-

831

4,51

71,

109

885

-36

433

48,

040

-96

782

115

145

-60

351,

233

-/

-(6

)(3

98)

(40)

(75)

-(7

2)(1

3)(6

04)

-(2

4)(6

1)(1

)(8

)-

(11)

(19)

(124

)

3125

61-

897

4,84

01,

183

947

-34

133

78,

545


30

15.(

)(

:)

:1

2560

-

140

4-

15-

-1

160

-(4

0)-

-(6

)-

--

(46)

3125

60-

100

4-

9-

-1

114

--

(3)

-(6

)-

--

(9)

3125

61-

100

1-

3-

-1

105

:31

2560

859

2,83

52,

174

108

531

515

8515

17,

258

3125

6181

52,

625

2,60

1 13

375

570

812

419

67,

957

2560

(788

)1,

033

2561

(1,0

12

)1,

233


31

15. (

)(

:)

:1

2560

313

1,53

55,

040

1,19

91,

080

103

232

100

9,60

2

/-

6487

2 10

2 13

4 57

0 33

163

1,93

8

//

--

(608

) (9

2)

(78)

(2

99)

(25)

(1

20)

(1,2

22)

3125

60

313

1,59

95,

304

1,20

91,

136

374

240

143

10,3

18

/-

161,

046

138

334

578

8427

9 2,

475

//

-(8

9)

(371

) (4

0)

(73)

(5

93)

(47)

(2

36)

(1,4

49)

3125

61

313

1,52

65,

979

1,30

71,

397

359

277

186

11,3

44

:1

2560

-44

6 3,

470

1,07

573

4 -

185

795,

989

-41

528

116

91-

315

812

-/

--

(605

) (9

1)

(73)

-

(25)

(9

) (8

03)

3125

60

-48

7 3,

393

1,10

075

2 -

191

755,

998

-29

674

114

126

-37

598

5

-/

-(2

) (3

68)

(39)

(7

3)

-(4

7)

(2)

(531

)

3125

61

-51

4 3,

699

1,17

580

5 -

181

786,

452


32

15. (

)(

:)

:1

2560

-14

0 4

-15

--

116

0

-(4

0)

--

(6)

--

-(4

6)

3125

60-

100

4-

9-

-1

114

--

(3)

-(6

) -

--

(9)

3125

61-

100

1-

3-

-1

105

:31

2560

31

3 1,

012

1,90

710

9 37

5 37

4 49

674,

206

3125

61

313

912

2,27

913

2 58

9 35

9 96

107

4,78

7

2560

(663

)81

2

2561

(863

)98

5


33

31 2561

5,417 (2560: 5,577 ) ( : 3,870 2560:

4,019 )

16.31 2561 2560

( : )

1 2560 46

(1)

(1)

31 2560 44

171

4

(2)

3

31 2561 220

2560 Delta Electronics India Pvt. Ltd.

395

209

10 2561

383 171

12 5


34

17.31 2561 2560

( : )

1 2560 307

189

(92)

11

31 2560 - 415

( 13.2.2) 35

31 2560 - 450

(12)

31 2561 438

31 2561

Delta Electronics (Switzerland) AG ( “Delta Energy Systems

(Switzerland) AG”) 2546 215 Delta Greentech

(Netherland) B.V. Eltek s.r.o. (“Eltek SK”) 2560 223

5

( : )

DES Eltek s.r.o.

3 2

13 15


35

( )

18.31 2561 2560

( : )

:1 2560 1,176 238 - 30 1,444 83

- 23 - 1 24 2

- (2) - - (2) -

- 2 130 - 132 -

- (1) - (28) (29) -

- (5) - - (5) -

(103) 5 8 - (90) -

31 2560 1,073 260 138 3 1,474 85

- 51 - - 51 -

- (3) - - (3) -

(8) (9) (7) - (24) -

31 2561 1,065 299 131 3 1,498 85


36

18. ( )( : )

:1 2560 709 224 - 24 957 80

55 15 10 1 81 2

- (2) - - (2) -

- (1) - (23) (24) -

- (5) - - (5) -

(63) 5 - - (58) -

31 2560 701 236 10 2 949 82

53 23 13 1 90 1

- (3) - - (3) -

(5) (8) (1) - (14) -

31 2561 749 248 22 3 1,022 83

:31 2560 372 24 128 1 525 3

31 2561 316 51 109 - 476 2

19.( : )

2561 2560 2561 2560

- ( 6) 968 798 246 90

- 6,746 5,886 5,884 5,060

- ( 6) 570 213 832 471

- 1,105 923 1,032 871

- ( 6) 94 - 94 -

- 1,844 2,024 1,076 1,289

474 636 113 150

11,801 10,480 9,277 7,931


37

20.( : )

2561 2560 2561 2560

( 34) 15 5 - -

151 116 92 65

29 63 - -

52 55 14 12

247 239 106 77

21.

( : )

2561 2560 2561 2560

(1,273) (1,373) (282) (271)

39 36 - -

31 (1,234) (1,337) (282) (271)


38

( : )

2561 2560 2561 2560

(1,373) (2,431) (271) (259)

:

(41) (48) (22) (22)

(25) (27) (7) (7)

- 1 - -

:

( )

(1) (4) - (4)

38 (38) - -

4 (12) - -

- 8 - -

- (3) - -

66 75 18 21

- 1,117 - -

59 (11) - -

(1,273) (1,373) (282) (271)

( : )

2561 2560 2561 2560 36 972 - -

:2 5 - -7 15 - -- 3 - -

(2) (12) - -- (926) - -

(4) (21) - -

39 36 - -


39

( : )

2561 2560 2561 2560

23 21 - -

13 12 - -

3 3 - -

( : )

2561 2560 2561 2560

41 48 22 22

25 27 7 7

: (2) (5) - -

- (1) - -

64 69 29 29

1

64 ( : 13 ) (2560: 60

: 8 )

31 2561

9-21 ( : 13 ) (31 2560: 9-22

: 14 )


40

( : )

2561 2560 2561 2560

1.8 - 7.7 1.5 - 7.7 2.6 2.6

( ) 3.0 - 9.0 3.0 - 9.0 3.0 - 9.0 3.0 - 9.0

1.5 1.5 - -

0.8 - 13.0 0.5 - 13.0 13.0 13.0

31 2561 2560

( : )

31 2561

0.5%-10% 0.5%-10% 1%-10% 1%-10%

72 135 8 64

( ) 61 5 58 2

56 51 - -

6 45 6 45

( : )

31 2560

0.5%-10% 0.5%-10% 1%-10% 1%-10%

94 136 19 52

( ) 45 12 42 9

65 60 - -

5 35 5 35


41

13 2561

20

400

114 ( : 114 )

22.( : )

1 2560 510 58 568 265 - 265

157 40 197 62 - 62

(32) (7) (39) (27) - (27)

(113) (39) (152) (34) - (34)

1 - 1 - - -

(75) (12) (87) - - -

(9) (3) (12) - - -

/

(29) (1) (30) (26) - (26)

31 2560 410 36 446 240 - 240

237 28 265 81 8 89

(14) (11) (25) (11) - (11)

(148) (11) (159) (40) - (40)

/

(13) (2) (15) 1 - 1

31 2561 472 40 512 271 8 279


42

( : )

49 8 57 - - -

361 28 389 240 - 240

31 2560 410 36 446 240 - 240

1 12 13 - - -

471 28 499 271 8 279

31 2561 472 40 512 271 8 279

23.116 . . 2535

5

( ) 10

24.2561 2560

( ) ( )2560

2 2561 2,744 2.20

2559

31 2560 3,742 3.00


43

25. (Intellectual

Property & Technology License Agreement) Delta Electronics Inc.

(“ ”)

(Arm’s length basis)

1 2561

“ ” “

”

26.Delta Energy Systems

(Germany) GmbH Delta Electronics (Switzerland) AG

()

(Arm’s length basis)

“ ”


44

27.

( : )

2561 2560 2561 2560

7,984 7,501 4,869 4,521

33,238 29,482 24,268 20,771

(346) 853 (109) (48)

1,241 1,041 985 812

92 82 1 2

609 671 703 802

34 15 31 13

53 915 1,381 2,184

98 174 98 174

1,257 - 1,257 -

28.31 2561 2560

( : )

2561 2560 2561 2560

:(164) (209) - (39)

(12) (2) - (3)

: ( ) 13 (49) - -

(31) (7) - -

- 61 - -

- (68) - -

- (5) - -

9 3 - -

(185) (276) - (42)


45

( : )

2561 2560 2561 2560

5,335 6,464 4,563 4,765

20 (1,067) (1,293) (913) (953)

(12) (2) - (3)

940 1,016 912 967

:

(52) (126) - -

(11) (21) - -

(46) (55) (6) (53)

33 36 - -

13 152 - -

17 17 7 -

(46) 3 1 (53)

(185) (276) - (42)

0 35

31 2561 2560

( : )

2561 2560 2561 2560

( )

27 18 - -

137 92 - -

8 24 - -

12 13 - -

17 47 - -

3 4 - -

35 28 - -

239 226 - -


46

( : )

2561 2560 2561 2560

144 113 - -

144 113 - -

31 2561

3,764 444 206 47

1,741 31 15 639

14 (2560: 3,315 1,029 523 50

1,939 31 18 639

15 )


47

( : )

2561 2560 2561 2560

5

31 2560 - 12 - -

31 2561 28 28 - -

31 2562 34 35 - -

31 2563 22 22 - -

31 2564 14 14 - -

31 2565 572 - 556 -

31 2566 15 19 - -

556 -

8

31 2562 59 147

31 2563 19 66

31 2564 38 20

31 2565 24 42

31 2566 15 26

31 2567 16 49

31 2568 - 18

1,776 2,093

2,632 2,591

31 2561

194 (2560: 181 )


48

29.

1. 14

94(2

)/255

2 20

61(1

)/255

3 17

32(2

)/255

711

58(2

)/255

8 16

88(2

)/255

859

-131

6-1-0

0-2-0

61-1

505-

1-00

-1-0

1813

(2)/2

554

1814

(2)/2

554

2. D

C FA

N El

ectro

-mag

netic

prod

ucts

Elec

tro-m

agne

tic

prod

ucts

DC FA

N

Elec

tro-m

agne

tic

prod

ucts

Inve

rter

3.

3.1

7

(

298,1

70,00

0)

87

(12

4,00

0,00

0)

5

(15

5,000

,000

)

7

(20

0,000

,000

)

84

(1,

572,1

70,00

0)

7

(18

2,000

,000

)

7

(19

9,000

,000

)

3.2

3.3 3.4 3.5

3.6

4. 15

2556

1025

58

525

61

5 25

60

1 25

60

5.-

--

--

--


49

(IHQ)

28 2561

(IHQ)

15 17 2561

31 2561 2560

( : )

2561 2560 2561 2560 2561 2560

446 393 109 111 555 504

39,338 35,261 231 120 39,569 35,381

39,784 35,654 340 231 40,124 35,885

- Delta Electronics (Slovakia) s.r.o.

22 2549 Power supply Solar inverter

6.2 10 2553

1

- Delta Power Solutions (India) Pvt. Ltd.

1 2551 Telecom Power Systems Uninterrupted

Power Solutions

5

30 5

31 2561


50

30. (

)

31.

31 2561

2560

( : )

1) 2) 3)

2561 2560 2561 2560 2561 2560 2561 2560 2561 2560

34,404 36,672 16,394 10,496 1,890 1,809 379 247 53,067 49,224

34,404 36,672 16,394 10,496 1,890 1,809 379 247 53,067 49,224

( ) 4,478 5,706 1,331 734 - 42 (1,066) (911) 4,743 5,571

( ) :

240 193

176 64

- 425

401 379

- (105)

(270) (102)

53 59

(9) (20)

5,334 6,464

(185) (276)

(23) (1,259)

5,126 4,929


51

1) (Power electronics segment)

- DES

2) (Infrastructure segment)

3) (Automation segment)

( : )2561 256013,220 14,011

9,495 8,4867,715 7,3861,461 4,6084,974 2,2362,458 1,024

941 60312,803 10,870

53,067 49,224

(

)

( : )2561 2560

4,793 4,2101,541 1,6091,323 1,383

581 499

432 538

8,670 8,239

2561 2560

10


52

32.

. . 2530 7

(2560: 7 ) ( )

2561

104 (2560: 90 )

33.33.1

33.1.1 31 2561

267 2 76

10,465 4,843 (2560: 171 2

75 19 9 ) ( : 267

2560: 171 )

33.1.2 31 2561 2560

31 2561

1

1

5 5

()

( ) ( ) ( )

43 11 2 6

1 38 12 1

49 14 7


53

31 2560

1

1

5 5

()

( ) ( ) ( )

60 12 12 7

4 84 55 1

96 67 8

33.2

31 2561

33.2.1 340 (2560:

684 ) (307 (2560: 656 )

33.3.1)

33.2.2 954

442 0.3 13 (2560: 810

412 0.3 14 )

33.333.3.1 . 2555

2544 2547 401 ( )2556

24 2557

201 270


54

23 2561

2544 2547

401

. 2558

2548 1.96

2548 0.06 ( )

2559

2549 169 () 2549

2 ( )

. 23 2560

2550 79

2550 3 ( )

. 21 2561

2551 49

2551 4 ( )

216 ( )“ ”

23 ( )“ ”

“ ”


55

33.3.2

2546 - 2559 163

75 2548 - 2560

150 70

34.31 2561 2560

( 4.20)( : )

31 2561

1 2 3

( 11) - 76 - 76

( 20) - 15 - 15

( 14) - - 237 237

( : )

31 2560

1 2 3

( 11) - 61 - 61

( 20) - 5 - 5

( 14) - - 210 210


56

( : )

31 2561

1 2 3

( 11) - 76 - 76

( : )

31 2560

1 2 3

( 11) - 30 - 30

35.35.1

107

“ ”


57

31 2561 2560

( )

( : )

31 2561

1 1 5 5

( )

4,227 - - 10,348 1,033 15,608 0.00 - 8.25

223 - - - - 223 (0.20) - (0.21)

- - - - 11,558 11,558 -

- - - - 55 55 5.25 - 8.75

4,450 - - 10,348 12,646 27,444

- - - - 11,801 11,801 -

- - - - 11,801 11,801


58

( : )

31 2560

1 1 5 5

( )

2,113 - - 14,340 867 17,320 0.00 - 5.25

215 - - - - 215 0.00 - 4.50

- - - - 10,468 10,468 -

- 43 - - 4 47 0.00 - 8.75

2,328 43 - 14,340 11,339 28,050

229 - - - - 229 8.40

- - - - 10,480 10,480 -

229 - - - 10,480 10,709

( : )

31 2561

1 1 5 5

( )

- - - 9,712 41 9,753 0.00 - 1.20

- - - - 11,048 11,048 -

- - - 9,712 11,089 20,801

- - - - 9,277 9,277 -

- - - - 9,277 9,277


59

( : )

31 2560

1 1 5 5

( )

- - - 11,866 20 11,886 0.10 - 1.75

- - - - 9,197 9,197 -

- - - 11,866 9,217 21,083

- - - - 7,931 7,931 -

- - - - 7,931 7,931

31 2561 2560

( : )31

2561 2560 2561 2560 2561 2560 2561 2560

196 172 201 153 346 288 193 144

5 2 3 2 4 2 9 6

193 139 438 320 184 139 438 320

17 26 - - 17 26 - -

- - - 1 - - - 1


60

( : )31

2561 2560

32.4498 32.6809

37.1252 39.0273

0.2931 0.2898

1.4359 1.5260

32.9245 33.4067

31 2561 2560

31 2561

134 32.5620 - 33.1640 - 2562

3 1.1401 - 1.1472 2562

21 70.2506 - 72.5207 2562

1 0.7199 - 0.7237 2562

155 0.2899 - 0.2940 - 2562

31 2560

155 32.5220 - 33.5250 - 2561

1 69.3625 2561

13 64.3700 - 65.1253 2561

12 1.1785 - 1.1933 2561

1 0.7526 - 0.7590 - 2561

45 0.2918 - 0.2919 - 2561


61

31 2561

134 32.5620 - 33.1640 - 2562

155 0.2899 - 0.2940 - 2562

31 2560

116 32.5220 - 33.1600 - 2561

45 0.2918 - 0.2919 - 2561

35.2

36.

31 2561 0.42:1 (2560: 0.42:1)

0.30:1 (2560: 0.29:1)


62

37.37.1 28 2560

Delta Energy Systems (Singapore) Pte. Ltd. 2.5

80

Delta Electronics (Automotive) Americas Inc. (13.2.2)

25 2562

37.2 18 2562

2.3 2,869

2561

38.18 2562