Zonacentro final baja ed91

AÑO 8 / 2015EDICIÓN # 91 ISSN 2224-5596

AÑO 8 / 2015

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Transporte de banda anchaLuis Jarquín RamosGerente General de Serlisa, liderando servicios de outsourcing

Turismo preparadopara este verano

Precio: C$50.00

Hace años observé en la vía pública como un hombre le dio una bofetada a una mujer, sentí en cuestión de segundos, rabia, enojo, impoten-cia e indignación. ¿Y me pregunte por qué las mujeres se someten a esta situación y por qué hay hombres que no respetan y se sienten con el poder de dañar a una mujer, y que nadie les puede decir nada?

A continuación mis consideraciones acerca del Informe Global de la Brecha de Género del Foro Económico Mundial, y en el cual Nicaragua es uno de los 10 países de la región que aparece entre las 50 primeras posiciones, en 2014:

Las oportunidades para que las mujeres gocen de una plena e irrestricta libertad de sus derechos tienen mucho camino que recorrer.

Kenia Suazo CerdaEditora

CARTA EDITORIALUna publicación de:

(GRUPO ZOCASA)Grupo Zona de Comunicación, S.A.

DIRECTOR EJECUTIVOLic. Bergman Castillo

DIRECTOR GENERALLic. Manuel Sáenz

EDITORAKenia Suazo Cerda

REDACCIÓNAlis Baltodano González

Francely Navarro

DISEÑO GRÁFICOKevin Cucalón J.

MERCADEO Y VENTASEsther Fonseca

FOTOGRAFÍA DE COLABORACIÓNBCIELafiseCEM

MovistarClaro

Grupo CalsaRedca

Pro MujerCondominios Tramonto

Rommel Sánchez INCH

Margarita Pasos Archivo

COLABORADORESDeloitte

Guillermo Edelberg/INCAEAlvarado y Asociados

FunidesMillwardBrown

ManpowerGroup

COLABORACIÓN EN IMAGENJam Salon

Para mayor informaciónLlámenos al (505)2270-2290 / Cel: (505)8910-5540

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Restaurante La Marseillaise 1 cuadra al Este, Casa #11.

SUSCRIPCIONESAnual: US$20.00

Cita:“La probabilidad de perder en la lucha no debe disuadirnos de apoyar una causa que creemos que es justa”. (Abraham Lincoln).

•Mujeres en escaños públicos. Sí ¿Pero qué nivel de empoderamiento, de toma de decisiones e iniciativas gubernamentales tienen las mujeres parlamentarias, alcaldesas, vicealcaldesas,

concejalas que beneficien a todo el conjunto de mujeres nicaragüenses?

•Ley contra la Violencia hacia las Mujeres. Sí ¿Pero qué implicancia práctica tiene en la vida real de las mujeres, refleja lo que están viviendo las mujeres en las ciudades y en el campo, hay un reconocimiento de este delito en el área pública, en el que se reconoce que no solamente mi esposo y mi novio comenten femicidio, hay coacción para mediar?

•Salud. Disminución de mortalidad materna e Infantil. Sí ¿Pero cómo per-cibe la población la calidad y calidez en la atención médica que brindan los funcionarios del Ministerio de Salud; incluyendo hospitales, centros de salud y clínicas provisionales? ¿Realmente hay medicinas para los nicaragüenses? ¿Hay capacidad de recursos humanos en los centros de salud y hospitales? ¿El aborto terapéutico, si es terapéutico es permitido?

•Puestos de Trabajo. Sí. En las zonas francas abundan los empleos con sala-rios precarios ¿Pero en las juntas directivas de las empresas, hay mujeres en los cargos de gerencia general? ¿Qué porcentajes de mujeres tienen la oportunidad de optar a una maestría o un doctorado? ¿Son los salarios de las mujeres iguales que la de los hombres, cuando se evalúa capacidades?

El adecuado suministro de la energía eléctrica, es una de las variables principales que percibe un inversionista a la hora de abrir mercado en un país.

En esta edición Zona Centro conversó con el Ingeniero Claudio Bermúdez Aquart, gerente general de la Red Centroamericana de Telecomunicaciones (REDCA), quien explica todo lo referente al quehacer de esta empresa y de su eje de negocios, las telecomunicaciones.

Zona Emprendedores

Especial Salud

Zona Comercial

Zona RSE

Entrevista Central

Un proyecto Habitacional a su medida: Condominios Tramonto, es un proyecto habitacional que brinda soluciones a las demandas de las familias nicaragüenses, donde encontrarán confort, funcionalidad, rentabilidad y calidad estética tanto en el diseño arquitectónico como en los acabados y materiales de estas casas habitacionales. Conozca su oferta habitacional.

La medicina ha venido desarrollándose con el paso de los siglos, los seres humanos desde el principio han buscado alternativas que les permitan tener un mejor estilo de vida, en los países del Asia oriental, específi camente en China, se localizó el método más antiguo y efi caz de la medicina en el mundo, nos referimos a la Acupuntura. Yarince Gámez Rodríguez, especialista en medicina natural–oriental, nos comentó acerca de esta técnica.

En 1996, Nicaragua fue el primer país fuera de Bolivia en el que Pro Mujer inició sus operaciones y proyectos. Actualmente son un motor para el progreso local, impulsando los micronegocios, especialmente aquellos dirigidos por mujeres. Conozcamos un poco más sobre su quehacer empresarial y social.

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Sus primeros pasos en el periodismo, los dio desde muy joven, aún estando en secundaria, donde comenzó a involucrarse en esta profesión. Actualmente junto a su esposa ha creado dos empresas, una agencia de comunicación llamada “MAAS Comunicación” y la Revista Mi Salud y Familia”. Conozca la historia de éxito de Rommel Sánchez.

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ESPECIAL

ZONA CENTROAño 8 | 2015

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Detalles que enamoranPor: Francely Navarro Hernández

uchas veces hemos escuchado que “el amor es un sentimiento, pero amar es una actitud”, y nos pregun-tamos ¿De qué se trata? Todos te-nemos amor, nadie puede decir que

no lo tiene, que nunca lo ha vivido o sentido porque está mintiendo, el amor es inherente a los seres humanos sin excepciones, pero lo que provoca admiración es la manera en que lo expresamos, nuestra capacidad de darnos y de sorprender a la persona que amamos.

Cada año, los amigos de toda la vida, los novios que empiezan una relación, los recién casados y los matrimonios añejos, olvidan las teorías del consumismo para disfrutar de lo que todos conocemos como “ Día de San Va-lentín”, una celebración donde las pequeñas y grandes muestras de afecto son importantes para la mayoría de las personas.

Los mejores detalles en San Valentín

El amor y la amistad no son algo que pode-mos comprar ni vender, eso está claro, pero estamos en el deber de manifestar con her-mosos detalles todos esos sentimientos que nos hacen más humanos.

Este año San Valentín, trae consigo muchas opciones para que las amistades y las parejas puedan sorprenderse mutuamente. A continua-ción presentamos algunas de esas opciones que con certeza despertarán su creatividad:

Chocolates, un regalo que enamora

Está comprobado que los chocolates tie-nen el poder de enamorar, científicamente se descubrió que al comerlo, el cuerpo produce endorfina, la gloriosa hormona del amor, el placer y la felicidad. Entonces, no cabe duda que regalar chocolates en San Valentín es una estupenda opción. En Managua, no es impo-sible conseguir chocolates que tengan una excelente calidad, si esto no es convincente, recomendamos dar un paseo por Camino de Oriente, aparecerá ante nuestros ojos Le Bomboniere, la dulcería y chocolatería más fina de Nicaragua.

Martha Riestra, propietaria de Le Bombo-niere, expresó lo siguiente “para este San Valentín estaremos ofreciendo chocolates de distintos estilos y sabores, también consentire-mos a nuestros clientes con delicadas cajas y arreglos personalizados.

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En lo concerniente a los precios, tenemos cari-ñitos de US$ 2.50 en adelante, cajas que oscila-rán entre los US$ 7.50 hasta los US$$ 30; y los arreglos tienen un costo de US$ 20 hasta US$ 90. Quiero mencionar que habrán sorpresas, pues deseamos que sea un día especial y accesible para todos”.

Riestra también nos comentó que las com-pradoras mujeres buscan más un detalle de chocolate pequeño. Y los hombres buscan más el arreglo enorme, ya sea de paletas de choco-late o arreglos topiarios con trufas y cakeballs.

Joyas y algo más en San Valentín

Desde tiempos remotos las joyas han orna-mentado el cuerpo del hombre, los metales y las piedras preciosas han jugado un papel im-portante. En los países orientales las joyas son las que transfieren una atmósfe-ra mágica, mística y fascinante, se usan para embellecer el ambien-te, pero también para agra-decer, seducir y enamorar. Actualmente esa cultura ha traspasado fronteras, es por eso que en todos la-dos se piensa que regalar joyas es un detalle culto y de buen gusto.

Nicaragüense

Este año no pueden faltar las joyas en San Valentín, y si quieren ver esa expresión de embeleso en las personas ama-das o las amistades, pueden visi-tar algunas joyerías y elegir a su gus-to. Nosotros consultamos a Joyería Perla Negra, que durante todo el mes de febrero cumplirá las fantasías de los enamorados so-bre el oro, la plata, y demás metales preciosos.

Fáridde Rayo, gerente general de Joyería Per-la Negra nos comentó un poco acerca de los servicios y promociones que estarán ofrecien-do. “Nosotros como conocedores de joyas y estilos, recomendamos obsequiar detalles per-sonalizados y sobre todo estar conscientes del tipo de metal que prefiere la persona amada, amiga o amigo. En nuestra joyería ofrecemos aretes, brazaletes, relojes, pulseras, y anillos. Trabajamos oro, plata, piedras preciosas y se-mipreciosas. Las promociones que estaremos ofreciendo para el Día de San Valentín tienen el 10 % de descuento en anillos de compromi-so y 20 % de descuento en platería;

también estaremos ofreciendo grabados personalizados gratis, nuestros clientes pueden realizar sus pedidos con ocho días de anticipa-ción, pueden traer sus ideas de regalo y noso-tros convertiremos esas ideas en realidad”.

Veladas especiales

En estas fechas las veladas románticas son eficaces, por lo general las parejas quieren estar un rato solos porque así tendrán la liber-tad de expresar los “te quiero”, los “te amo”, y hasta un emocionante “¿Quieres casarte conmigo?”. Un lugar romántico y apartado del bullicio de la ciudad, puede ser el res-taurante Intermezzo del Bosque, un hermoso lugar que está aislado de la capital y que du-rante las noches, pueden verse a lo lejos las luces de la ciudad.

Flores

Por último y no quiere decir que sean las me-

nos importantes, tene-mos las bellas y las consentidas, para expresar el amor y la amistad verda-dera, las flores. Marcela Chávez, ejecutiva de ven-tas y mercadeo de Flower Center, nos

compartió algunas recomendaciones en

arreglos florales. “Las flores son lo más repre-

sentativo para expresar el amor y la amistad. En Flowers

Center puede encontrar distintas propuestas que se ajustan a su presu-

puesto, desde una rosa finamente decorada, los bouquets de rosas hasta un hermoso arre-glo floral, también les ofrecemos peluches empacados de todos los tamaños. En cuanto a gustos por cuestión de género, las mujeres prefieren arreglos de rosas, ya sean rojas o de colores variados con peluches o chocola-tes, y uno o más globos de helio con mensajes como TE AMO, I LOVE YOU y TE QUIERO. En cambio, a los varones les gustan los arreglos de flores tropicales con vinos o frutas”.

Asimismo Flower Center recomienda or-denar con anticipación los arreglos, ya que siempre al acercarse la fecha, la demanda crece y es mejor prepararse con anticipación. ¡Feliz Día de San Valentín!


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EVENTOS

BCIE modernizará infraestructura hospitalaria de Chinandega

El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), aprobó al Gobierno de Nicara-gua una cooperación no reem-bolsable por un monto de US$ 17 millones provenientes del Fondo Especial para la Transformación Social de Centroamérica (FETS), esto para atender emergencia de infraestructura hospitalaria en el departamento de Chinandega.

Esta donación apoyará el fi-nanciamiento parcial para la construcción del Hospital depar-tamental de Chinandega, cuyo costo total asciende a US$ 99.8 millones.

Actualmente, los dos hospi-tales existentes en Chinandega,

el Hospital Mauricio Adbalá y el Hospital España, presentan una saturación de servicios, limita-dos recursos humanos y finan-cieros y una demanda creciente de servicios de salud especializa-dos. Con este financiamiento el BCIE, el fondo Kuwait y el fondo del Gobierno de Nicaragua, be-neficiará a la población de Chi-nandega de aproximadamente 427.000 habitantes, por medio de la construcción de un hospital con capacidad de 300 camas, 45 camas de reserva, 86 camas de hospitalización, 8 quirófanos, 10 salas de recuperación posopera-torio, 31 consultorios, 16 puestos de hospitalización ambulatoria y 12 puestos para pacientes con insuficiencia renal.

Publican Directorio de ONG en Nicaragua

El organismo Centro de Apoyo a Programas y Proyectos, CAPRI, con el apoyo del Fondo Común para la Gobernabilidad Demo-crática en Nicaragua, publicó el directorio de las Organizaciones no Gubernamentales (ONG), nacionales e internacionales que trabajan en el país.

El directorio fue presentado por la directora de ese organis-mo nicaragüense, Ruth Téllez y por Patricia Torres, coordinadora del Programa Comunitario Ru-ral. “El directorio hace un mapeo pormenorizado de las Organi-zaciones no Gubernamentales nacionales e internacionales que trabajan en Nicaragua”, explicó la coordinadora.

Según la directora de CAPRI, el “Directorio de ONG de Ni-caragua” es un valioso docu-mento que contiene información actualizada de 150 organismos y redes no gubernamentales na-cionales e internacionales que se dedican a la promoción del de-sarrollo de Nicaragua.

El directorio de ONG fue crea-do a partir de una necesidad expresada por los dirigentes de organismos miembros de la Fe-deración de Organismos No Gubernamentales de Nicara-gua, la Red Nicaragüense por la Democracia y el Desarrollo Local, y otras entidades de desa-rrollo nacional e internacional.


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Banco Lafise Bancentroconquista nuevo éxito internacional

Recientemente la prestigiosa revista internacional especia-lizada en temas de finanzas y economía, Latin Finance, rea-lizó por primera vez la selec-ción de los mejores bancos de América Latina, eligiendo así a Banco Lafise Bancentro, como el Mejor Banco de Nicaragua en el 2014.

Banco Lafise, cumplió de esta manera satisfactoriamente con los criterios de selección eva-luados por Latin Finance, entre los que destacan: su fortaleza financiera, capitalización, liqui-dez, su estrategia de crecimien-to para hacerle frente a las exi-

gencias de la competencia, la de los clientes, de los cambios regulatorios y del mercado fi-nanciero global.

La selección de Banco Lafise Bancentro como el Mejor de Ni-caragua 2014, la realizó un pa-nel de especialistas del merca-do, el consejo editorial de Latin Finance, y también se tomó en consideración la opinión de las agencias calificadoras de ries-go. Este premio se suma a los numerosos galardones ya ob-tenidos a lo largo de este año, como el de Global Finance, Es-trategia & Negocios, y las mejo-ras en las calificaciones otorga-das por Fitch Ratings y PCR.

de BAC|Credomatic!

BAC|Credomatic y su marca de tarjeta American Express, premia-rá a sus clientes en este año nuevo 2015, lanzando la promoción con premios de un Viaje a Italia con gastos pagados para dos personas y certificados de compra por valor US$ 5000 US$ 3000 y US$ 2000, los que podrán canjearse en kios-cos, tiendas y restaurantes de Gale-rías Santo Domingo.

Para participar en la promoción, los tarjetahabientes de American Express de BAC|Credomatic, solo deberán utilizar sus tarjetas de cré-dito y débito entre el 2 de enero y el 27 de febrero, al realizar compras por un mínimo de C$ 400 en kios-cos, tiendas y Zona Viva, o C$ 200

en el Food Court de Galerías Santo Domingo.

El Viaje a Italia para dos perso-nas, es por cinco noches y seis días, el premio incluye boletos aéreos de ida y vuelta, tour por las principales ciudades de Italia, tres noches de alojamiento en Roma, una noche de alojamiento en Florencia y una noche de alojamiento en Venecia, entre otros beneficios.

Todo esto también incluye im-puestos hoteleros en Italia, entradas a parques y atracciones, impuestos de rodamiento y parqueos, más transfer de llegada. A los demás ganadores se les obsequiarán cer-tificado por un valor de US$ 5,000, US$ 3,000 y US$ 2,000.

¡A Italia con American Express


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EVENTOS

Cargill invertirá 50 millones

Movistar incluyeInternet

de dólares en Nicaragua

Una importante inversión de US$ 50 millones realizará Car-gill en Nicaragua, esto con el fin de seguir contribuyendo con el desarrollo de este país y garan-tizar el abastecimiento de carne de pollo, mediante estándares y normas internacionales de cali-dad e inocuidad, para todos los nicaragüenses.

Xavier Brenes, gerente general de Cargill de Nicaragua, des-tacó que Cargill está desarro-llando dicha inversión a partir de proyecciones de crecimiento para los próximos diez años, la que consiste en la unificación de plantas, ampliación y moderni-zación de procesos, nuevas y más grandes bodegas refrige-radas con tecnología de alma-cenamiento, logística y manejo de última generación.

Este Plan Maestro de inversión se ejecutará en un periodo de 30 meses, iniciado en diciembre pasado.

Por su parte, el ingeniero Al-fredo Vélez, vicepresidente cor-porativo de Cargill, expresó que esta será la planta de proceso y el centro refrigerado de dis-tribución más grande de Nica-ragua, ejecutado con los más altos estándares nacionales e internacionales en seguridad y ambiente.

El centro de distribución con-tará con cámaras especiales para la carne de pollo congela-da y fresca, embutidos y carne de cerdo, además de permitir duplicar la capacidad actual de almacenamiento, y la amplia-ción de la planta de producción.

Ahora los clientes Movistar del segmento residencial que cuen-tan con el servicio de Internet Full o Full Plus, desde US$ 19.99 más IVA, podrán viajar a Cen-troamérica y Venezuela y per-manecer conectados a Internet sin costo adicional. Y también el segmento Empresa, podrá gozar de este beneficio activando este nuevo servicio.

Este beneficio que aplica para clientes particulares y empresas, permite utilizar el mismo plan de Internet local, para navegar en las redes de Movistar en Costa Rica, Guatemala, El Salvador,

Panamá y Venezuela, lo que se traduce en comodidad y ahorro para los clientes, quienes podrán viajar y estar siempre conecta-dos.

Movistar además ofrece dos Planes adicionales de Internet Roaming, que incluyen este mis-mo beneficio y adicionalmen-te permite navegar en Movistar México y cualquier operador en Estados Unidos y Canadá des-de US$ 39.99 más IVA por mes, siempre en Cuenta Controlada, lo que garantiza al cliente segu-ridad y control sobre su factura.

en Centroamérica y Venezuela en planes de datos locales

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EVENTOS

¡Este Regreso a Clases, disfrutá de Internet en todos lados!

Claro, pondrá al alcance de los estudiantes en este regreso a clases, la mejor tecnología para que puedan acceder a Internet desde cualquier lu-gar en el que se encuentren.

Únicamente lo que tienen que ha-cer es contratar o renovar el servicio Casa Claro Triple, con renta mensual desde US$ 46.99 más IVA, y se lle-varán una Desktop HP all in One, más una Tableta Huawei Mediapad 7 Youth, y como complemento los usuarios podrán activar un paquete especial de navegación con capaci-dad de 3GB de bienvenida, el cual tiene una vigencia de 7 días, por tan sólo C$ 10.00.

En este regreso a clases Claro pone a disposición de sus clientes dos op-ciones para la contratación de Casa

Claro Triple:

· Casa Claro Triple Básica, que incluye los servicios de Línea Digital Avanzada, Claro TV Básico e Internet.

· Casa Claro Triple Avanzada, incluye los servicios de Línea Digital Avanzada, Claro TV Digital HD e In-ternet.

Estudiantes de Secundaria de cara a la universidad com-piten por el sueño americano

The College Institute ((TCI) fue lanzado en Nicaragua para ayu-dar a estudiantes nicaragüenses a estudiar en las universidades de su sueño, además de aumentar significativamente el chance de ser admitidos en dichas universidades; por ello, la TCI ayuda a los padres a prepararse en términos de cono-cimientos financieros para reducir o eliminar los costos de la educación de sus hijos.

Asimismo los clientes de TCI, re-ciben entrenamiento personalizado para lograr su objetivo, en donde cada estudiante es emparejado con cinco a diez universidades, el cual aprende a interactuar con los representantes de admisiones y de ayuda financiera.

Sergio Salmerón Avilés, es el fun-dador de TCI, quien también fue director de Becas para The Hispa-nic College Fund en Washington, y durante casi diez años administró programas de acceso a la universi-dad, lo que ayudó a estudiantes his-panos de todo los Estados Unidos a conseguir su título universitario y alcanzar el sueño americano.

“En los años en que estuve en el Hispanic College Fund, ayudamos a más de 12,000 estudiantes a pa-gar su educación universitaria. Y me llena de ilusión aplicar estos conoci-mientos en beneficio de la juventud nicaraguense”, señaló Sergio Sal-merón Avilés, director ejecutivo de The College Institute.


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ZONA TURÍSTICA

Diversidad de opciones turísticas para disfrutar en este verano 2015

Por: Alis Baltodano González

Se acerca la temporada de verano y con ello surge la posibilidad de conocer más de la diversidad de opciones turísticas que tiene nuestra bella Nicaragua. La variedad es am-plia, hay para los que gustan de los lugares tranquilos llenos de naturaleza, rodeado de un ambiente natural y campestre, para libe-rarte un poco del estrés de la ciudad; o para los que gozan pasar en familia disfrutando de las fabulosas playas del pacífico de Nicara-gua, o para los que prefieren dar un paseo histórico en la colonial Granada y conocer más de sus legendarias isletas que la rodean, o conocer un poco más de León y sus atrac-tivas iglesias y basílicas, la elección es suya.

En este pequeño recorrido turísti-co, te mostraremos algunos lugares por los que puedes optar y pasar un mo-mento agradable con toda la familia:

Empezamos en la zona norte del país, donde exis-ten diez destinos turísticos rurales que están incluidos en la Ruta del Café y que comprende los departamen-tos de Estelí, Matagalpa, Jinotega y Nueva Segovia.

En Estelí, se encuentra el área protegida de Mi-raflor Moropotente, una de las más grandes, donde la naturaleza es desbordante y se tiene la oportunidad de ver numerosas especies de aves tropicales y variedad de bosques, árboles de pino, roble y más de 200 especies de orquídeas y bro-melias. En las diferentes comunidades de la reser-va existen fincas cafetaleras y agropecuarias que ofrecen servicios de guías turísticos para recorrer los senderos, dar paseos a caballo, visitar lagu-nas, saltos, cuevas y miradores de la zona, tam-bién se puede visitar los centros comunitarios y productivos del café y los vestigios arqueológicos.

La Reserva Miraflor se encuentra ubicada a 30 km de Estelí, y el recorrido por todo el circui-to es de aproximadamente 60 km, consideran-do el regreso por la carretera panamericana.


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Diversidad de opciones turísticas para disfrutar en este verano 2015

Reserva de Nebliselva Datanlí, El Diablo en Jinotega.

El recorrido por esta reserva se desarrolla a lo largo de los caminos que rodean y penetran las dos montañas del Chimborazo y Datanlí, por un total de 81 kilómetros. En este lugar, las coope-rativas, fincas y centros turísticos ofrecen servicios de alojamiento y alimentación con diferentes ni-veles de calidad, además de actividades agro-ecoturísticas que incluyen excursiones con guías, observación de procesos agrícolas, cabalgatas, recreación en ríos y cascadas presentes en el lu-gar.

Esta reserva ha sido un sitio de anidación de aves exóticas como el Quetzal, la rana ojiverde, la reinita alidorada y la mariposa de alas de cris-tal, así como especies en vías de extinción como el jaguar.

Mientras si eliges la zona del pacífico, puedes optar por dirigirte hacia Rivas, a San Juan del Sur, una de las playas más visitadas por turis-tas nacionales y extranjeros. En esta playa se en-cuentra un sinnúmero de hoteles, restaurantes y hospedajes, un lugar donde se puede disfrutar de turismo de aventura, surf, pesca deportiva, además de poder rentar botes para recorrer las playas vecinas.

*Playa Madera, es una de las más atractivas para los turistas, especialmente para los que dis-frutan del sol, y gustan practicar el surf, esta que-da a unos 30 minutos del centro de San Juan del Sur. Otra de las playas que se puede visitar en San Juan del Sur, es la Playa La Flor, uno de los pocos lugares donde llegan las tortuga Paslama y tortuga Tora a desovar, simplemente un espec-táculo único.

*Playa Marsella, es otro de los destinos idea-les para los turistas que llegan en busca de tu-rismo de aventura y deporte al mismo tiempo, una playa que ofrece olas propicias para practicar el surf.

Las Isletas de Granada, es un archipiélago

compuesto por 365 pequeñas islas de origen vol-cánico, ubicadas en el Lago Cocibolca a 3 km de Granada, todas ellas contienen una exuberante flora y fauna y muchísimas especies de aves acuáti-cas.

En las isletas se puede admirar una fortaleza del siglo XIX sobre la Isla San Pablo. También se puede observar a los monos que viven en un pequeño islote. Otra de las islas dentro de este archipiélago es la Isla Zapatera, sitio que fue declarado Par-que Nacional y uno de los lugares arqueológicos más importantes, con presencia de estatuas preco-

lombinas esculpidas en piedra, así como cavernas y tumbas. Aunque muchas de las islas de este ar-chipiélago son de carácter privado.

Mientras en el occidente del país, en el depar-tamento de León, se ubican las Playas de Pone-loya y Las Peñitas. Poneloya es una playa que tiene aproximadamente 2.54 kilómetros de largo, cuyas aguas son excelentes para el baño. Sin em-bargo, el estero de Poneloya es más seguro para bañarse que el océano; cerca de esta playa hay muchos hoteles que ofrecen viajes a la Isla Los Brasiles, además de surfing, yoga, pesca, paseos a caballo y clases de baile. Las Peñitas es un lu-gar más desarrollado para los turistas extranjeros, los que llegan al lugar en busca de aventuras; no obstante, las olas son un poco más suaves.

¡Estas son algunas de las opciones que pueden elegirse para vacacionar en esta temporada de verano, ustedes eligen!

Grupo Calsa a través de la Compa-ñía Comercial y Bienes Raíces (Cobirsa) informó que muy pronto se iniciará la construcción del nuevo centro comercial, que estará ubicado en el kilómetro 7 de la carretera norte, exactamente frente a la Corte Suprema de Justicia (CSJ).

Ricardo Martínez, con gran experien-cia en el sector mobiliario, construc-ción, bancos y ventas en la red, es el encargado de velar por el desarrollo del proyecto, que tendrá una inversión de 13 millones de dólares. La primera etapa representará aproximadamente el 50 % del valor de la inversión total.

Consciente con el medio ambiente

Muchas plazas del país han sido construidas con un perfil elegante y urbano, con diseños secos, estériles y áridos, pero este no es el caso de Plaza Comercial Cobirsa Norte, pues ésta construcción no solamente se planeó bajo los comunes estándares de piedra y porcelana; también se visualizó con vegetación, capaz de armonizar y provocar sensaciones de es-parcimiento en los visitantes, en base a estas ideas, se estipuló que el proyecto sería bondadoso con el medio ambiente y que se lucharía a toda costa por economizar recursos como: la energía, la madera y el agua.

En lo que concierne a la energía, esto se logra-rá por medio de modernos procesos de ventilación e iluminación, la madera se utilizaría poco durante

Nuevo Centro Comercial:apostando a proyectos amigables con el medio ambiente

Martínez brindó algunos detalles de la cons-trucción y comentó que la extensión total del centro comercial sería de 15.000 metros, con áreas utilizables y que fácilmente podrían divi-dirse en 100 módulos comerciales, de éstos ya han confirmado: un supermercado, un banco muy reconocido, un restaurante que podría tener 300 mesas, un área de juegos para niños y ni-ñas, servicio delibery y un área de fútbol, donde alcanzarían entre 8 a 10 restaurantes, en sínte-sis, estarían repartidos en restaurantes, comercio y tiendas.

Asimismo, explicó que por cuestiones de seguri-

dad contratarán una compañía constructora res-ponsable, y entre las candidatas está Lacayo Fia-llos. La confianza con esta constructora se generó, porque anteriormente estuvo encargada de otros proyectos de Cobirsa, que resultaron exitosos.


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ZONA INVERSIONES

Por: Francely Navarro Hernández

Nuevo Centro Comercial:apostando a proyectos amigables con el medio ambiente

la construcción, y mínimamente durante la fase de amueblamiento de la plaza. Con respecto al agua se mencionaron muchos sistemas de ahorro, pero el más efectivo fue el de encausar el agua de la lluvia, para luego volver utilizarla en el riego, esto posibilita el mantenimiento de los árboles y las áreas verdes.

El Nacimiento de Cobirsa

Inmobiliaria Cobirsa, es una empresa desarro-lladora de Bienes Inmuebles que fue fundada en 1977 por la familia Lacayo, con la misión de ofre-cer un servicio de calidad en el sector inmobiliario y ser una empresa profesional, promotora de ne-gocios, oportunidades de inversión y generadora de ingresos en pro de la sociedad nicaragüense, no solamente tienen el proyecto del nuevo centro comercial, también han incursionado en muchos otros.

Actualmente, Cobirsa inició la construcción del nuevo edificio de Enimosa, que es la encargada de comercializar la marca Honda a nivel nacional. Dirigen varios complejos industriales de bodegas en Tipitapa y carretera norte, además poseen dos edificios en plaza Santo Domingo, uno habitado por Movistar y el otro por distintos clientes, entre ellos, Walmart, el Banco Mundial (BM) y Ericsson.

Cobirsa al día con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

En lo que respecta a la RSE, Cobirsa ha sido una com-pañía generosa que siempre ha estado al tanto de la so-ciedad nicaragüense, en los tiempos buenos y los malos, se han dedicado a promover el desarrollo económico individual y colectivo, han pensado en el grande y en el pequeño, en el que siembra las semillas y en el que recoge los frutos.

“Nosotros estamos con la Unión Nicaragüen-se para la Responsabilidad Social Empresarial (UniRSE) a través de grupo Calsa, y en definitiva si tenemos programas de RSE, casualmente en agosto se inauguró el Centro Supérate, ubicado en Masaya, esta es una escuela 100 % gratuita, donde se les brinda a estudiantes de bajos re-cursos económicos, la posibilidad de que apren-dan inglés, computación, y se le enseñan valores para que alcancen un nivel de preparación más íntegro”.

Según Martínez, el Centro Supérate nació en el Salvador con la Fundación Sagrera Palomo y ahora hay 10 centros en toda Centroamérica. Se espera que esta fundación siga promoviendo la educación y sirva de apoyo a las familias.


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“En Serlisa, pretendemos ser los líderes y una de las empresas más grandes de la región en el servicio de outsourcing y limpieza, tanto para el sector industrial, comercio y hogar, así como en el suministro de productos de limpieza, actual-mente contamos con clientes como Coca Cola, Ingenio Monte Rosa y la mayoría de los bancos del país” expuso Luis Jarquín, actual gerente ge-neral de Serlisa.

Grupo Serlisa, nace aproximadamente hace 22 años, bajo la visión de ser la empresa nicara-güense líder en outsourcing, no solo en la oferta de servicios de limpieza, sino en servicios de jar-dinería, conductores, y recursos humano.

Esta compañía surge ante la necesidad y de-manda del mercado, razón por la que el Grupo, inicia su plan de expansión hacia otros segmen-tos complementarios de los servicios que oferta-ba, es así que hace diez años, nace la idea de

Gerente general de Serlisa, liderando servicios de outsourcing Luis Jarquín Ramos

fundar Talento Humano, empresa dedicada al reclutamiento y selección de personal adecuado para sus clientes.

El reclutamiento del personal se da en base a las necesidades y demanda de los clientes, por ello Serlisa, ofrece desde un conductor hasta per-sonal adecuado para cargos de gerencia admi-nistrativa.

¿Cómo valora Serlisa, el Talento Hu-mano?

—Una de las políticas de Grupo Serlisa, es que el talento humano es el elemento esencial de todas nuestras empresas, por ello incentivar a nuestro per-sonal es una de las estrategias que tratamos de se-guir con el fin de que la rotación de personal sea lo más mínimo; también les brindamos capacitaciones continuas, cada dos meses, por los que hemos esta-blecido alianzas con las empresas para beneficio de los empleados —, aduce Jarquín.

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ALTA GERENCIA



Grupo Serlisa tiene más de 1.300 empleados a nivel nacional, de los cuales el 85 % del per-sonal es femenino, además la compañía brinda espacios laborales a personas con capacidades diferentes. Actualmente Serlisa, cuenta con alre-dedor de 120 clientes en el país, y tiene presen-cia en países como Panamá, El Salvador y Costa Rica.

El Grupo está integrado por empresas como Dislisa, Talento Humano, Duqcisa, compañía es-pecializada en servicios de call center, y próxi-mamente Coffe Time, una empresa dedicada a ofrecer instalación y servicios de cafetería, y se prevé que estará funcionando en enero del próxi-mo año.

Luis Jarquín, anuncio que muy pronto Dislisa, especializada en la venta y distribución de pro-ductos de limpieza, estará lanzando en el mer-cado nicaragüense la marca de productos quími-cos, Sani Shine, y para ello, ya han estableciendo acuerdos con varias empresas distribuidoras en el país para comercializarlo.

ReconocimientosSerlisa es una empresa que se ha posiciona-

do fuertemente a lo largo de estos 22 años en el mercado nicaragüense, ganando reconoci-mientos por su efectiva gestión y servicios, y en diciembre de este año obtuvo el Certificado ISO 9001.

Logros de gestión gerencial —Mejoramiento en el ambiente laboral para

cada uno de nuestros colaboradores, creci-miento financiero e incremento en ventas—, argumenta el gerente de Serlisa, son parte de los logros.

Sobre el personajeLuis Jarquín, se autodefine como una perso-

na creativa, social, insistente, bastante analítica y creyente del trabajo en equipo. Es ingeniero graduado de la University of Marylan (EE.UU), además cuenta con un Master Business Admi-nistration (MBA) con especialidad en Finanzas del INCAE, y una Maestría en Sistemas de In-formación de la University of Marylan (EE.UU), y domina perfectamente el idioma inglés. Su pasatiempo lo dedica a disfrutar tiempo con su familia y ver partidos de fútbol.

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ZONA COMENTARIO

Esta encuesta fue aplicada a más de 300 eje-cutivos a nivel mundial, y encontró que el 39 % de las compañías calificó la madurez de sus pro-gramas de gestión de riesgo de reputación como promedio o debajo del promedio. Sin embargo, estos programas pueden ser críticos para los re-sultados de una organización y su habilidad para recuperarse luego de un golpe a su reputación. Los encuestados de las empresas que habían ex-perimentado previamente un evento de reputación negativa, reportaron que las áreas más afectadas fueron: en un 41 %, el área de ingresos y tam-bién en un 41 % la pérdida del valor de la marca.

Esto demuestra que las empresas están preocu-padas por los efectos consecuentes que puedan tener en la escala de problemas de reputación. Las partes interesadas internas y externas, incluyendo reguladores, accionistas, empleados y clientes, mantienen un equilibrio poderoso en el valor de la marca global de una empresa. La utilización de tecnología, herramientas de monitoreo de análisis y de marca, para gestionar proactivamente estas relaciones y mitigar los riesgos de reputación, es fundamental para el éxito de una empresa.

Esta encuesta de Forbes Insight para Deloitte, revela que las principales preocupaciones a nivel ejecutivo sobre las consecuencias potenciales del riesgo de reputación se centran en los siguientes aspectos:

• Una nueva encuesta realizada por Forbes Insight para Deloitte muestra que la mayoría de em-presas globales (un 76 %) confían totalmente en que su reputación es fuerte, sin embargo, esa confianza cae cuando responden acerca de las medidas que toman para protegerse frente a riesgos de reputa-ción. De hecho, tan solo un 19 % llega a darse una buena calificación máxima por su capacidad de ma-nejo de los riesgos contra la reputación.


Reputación Corporativa: Valioso Activo en Riesgo

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El estudio para Deloitte comprueba que los prin-cipales factores subyacentes del riesgo de reputa-ción están relacionados con la ética e integridad (55 %), tales como fraude, soborno y corrupción; seguido de los riesgos de seguridad (45 %), tanto físicos como cibernéticos; y riesgos de productos y servicios (43 %). Estos tres factores se esperan sigan siendo los principales por lo menos duran-te los próximos tres años. Las relaciones de ter-ceras partes son otra área de riesgo que emerge rápidamente, ya que las empresas están siendo cada vez más responsabilizadas por las acciones de sus proveedores y vendedores.

•El riesgo de reputación es un problema prioritario en la estrategia de negocios: El 88 % de los ejecutivos se centran explícitamente en el riesgo de reputación como un desafío clave del negocio.

•Los ejecutivos de alto nivel son responsa-bles por el riesgo de reputación: La titularidad principal permanece en manos del director Eje-cutivo (36 %), director de Riesgos (21 %), Junta Directiva (14 %) o director de Finanzas (11 %).

•Los clientes son el grupo de interés más importante para la gestión de riesgo de re-putación (81 %): Otros actores claves incluyen, reguladores (73 %), altos ejecutivos (68 %) em-pleados (68 %) y los inversionistas (65 %).

•Las empresas son menos confiadas cuan-do se trata de riesgos que están fuera de su control directo: Tales riesgos incluyen problemas de terceras partes/empresas extendidas (47 %), ataques de la competencia (44 %), y peligros u otra catástrofe (44 %).

•Las empresas están invirtiendo para mejo-rar sus capacidades para la gestión de riesgo de reputación: Más de la mitad de las empresas (57 %) dicen que planean hacerle frente al riesgo de reputación mediante la inversión en tecnolo-gía de herramientas de monitoreo analíticas y de marca, así como también la gestión de crisis y la planificación de escenarios.

Como el escrutinio sobre las relaciones con terceras partes se eleva, las oportunidades de riesgo potencial también crecen. Además de los ingresos y la pérdida del valor de la marca, los cuales se mostraron como los impactos princi-pales en un 41 %; y el 37 % de los ejecutivos encuestados indicaron que las investigaciones regulatorias eran otra de las principales conse-cuencias. Ese número sube a 45 % de los en-cuestados de las firmas de servicios financieros.

Es difícil de cuantificar la pérdida que las empresas enfrentan durante un evento de reputación negativa. Sin embargo, la histo-ria reciente ha demostrado que un problema puede tomar vida propia, no sólo sangrando en otros aspectos de las operaciones de una empresa, con importantes ramificaciones fi-nancieras y la pérdida de valor de la marca, sino que también en un cambio de toda su industria, con investigaciones y aumento de regulaciones.


Colaboración de: Lilliana Carranza, gerenta de Comunicación Deloitte

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ZONA ECONOMÍA

¿Cómo hizo esta self made woman —no es heredera de una fortuna— para llegar a su posición actual?

Wikipedia provee alguna información al respecto. Nació en Washington DC, su padre trabajó en distintos países para la Agency for International Development y su madre, en el Congreso de los EE.UU. Vivió durante su adolescencia en China, donde aprendió mandarín, el idioma oficial de ese país, y donde demostró aptitud para el comercio al dedicarse a vender programas especializa-dos a distintas universidades.

En 2002 ingresó a la Universidad de Stan-ford para estudiar química. En su primer año obtuvo un premio de 3.000 dólares para un

Elizabeth Holmes (nada que ver con Sher-lock Holmes) es una especie de versión feme-nina de Steve Jobs o Bill Gates y, desde un punto de vista generacional, de Mark Zuc-kerberg. Abandonó sus estudios en Stanford a los 19 años y creó Theranos, una empresa valuada en unos 9.000 millones de dólares que cuenta con unos 500 empleados.

La Srta. Holmes tiene 30 años, es dueña

del 50 por ciento del capital accionario de dicha empresa y es su Chief Executive Offi-cer y presidenta de su Junta Directiva. Su fortuna se estima en unos 4.500 millones de dólares y en 2014 aparece incluida por pri-mera vez en la lista de Forbes de las 400 personas más ricas de los Estados Unidos (EE.UU) donde ocupa el 110º lugar.

Por: Guillermo Edelberg DBA, profesor Emérito, INCAE


ELIZABETH HOLMES Y THERANOS

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Theranos ha logrado que distintos inversores aporten unos 400 millones de dólares a través de la compra de acciones. […] Al principio pa-rece difícil conectar el parche de su temprana historia con sus productos actuales; pero para Holmes todo surge de sus insights (perspicacia) básicos. Theranos es una empresa nueva con un potencial importante que puede llegar a convertirse en un punto de quiebre para la in-dustria de los laboratorios de diagnóstico. […] Opera un laboratorio de alta complejidad certi-ficado por los Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) federales, y cuenta con licencia para operar en casi todos los estados. Sin nece-sidad de utilizar jeringas ofrece más de 200 —y se encamina a ofrecer más de 1.000— de los exámenes de sangre solicitados habitualmen-te. Realiza éstos mediante unas pocas gotas de sangre; es decir, con menos de un centésimo a un milésimo de la cantidad comúnmente re-querida […] extraídas mediante un palillo y uti-lizando un método patentado que minimiza la incomodidad del acto. La empresa ha llegado a realizar decenas de exámenes a partir de una única extracción de 25 a 50 mililitros, recogi-dos en lo que la empresa denomina un “nano-contenedor”. Los resultados pueden estar listos a las pocas horas y ser comunicados al médi-co. […] Theranos ha firmado un convenio con una cadena de farmacias, en cuyos locales se instalan Centros de Bienestar. […] Sus precios por los exámenes suelen oscilar entre la mitad y un cuarto de los que cobran los laboratorios independientes, y entre un cuarto y un décimo de los que cobran los laboratorios de los hos-pitales. (R. Parloff, This CEO is Out for Blood. Fortune, 30 de junio de 2014)

Elizabeth Holmes es una mujer joven y es difícil prever hasta dónde pueden llevarla sus proyectos. Hay quienes le auguran un papel importante en una revolución en el cuidado de la salud. Otros agregan que se convertirá —si es que ya no se ha convertido— en una role model. Aparentemente confirma lo que dice el tango1 : En el naipe del vivir / suelo acertar la carta de la boca, / y a mi lado oigo decir / que es porque estoy con una suerte loca. / Al saber le llaman suerte...

1 Suerte loca, 1924. Música: A. Aieta. Letra: F. Gar-cía Giménez

proyecto de investigación y logró que uno de sus profesores, el Dr. Ch. Robertson, le diese acceso a su laboratorio. Sus conocimientos del mandarín le permitieron trabajar un tiempo en el Genome Institute de Singapur, donde parti-cipó en un proyecto sobre nuevos métodos de detección de virus en sangre y en muestras na-sales. “Se dio cuenta de que existían mejores métodos que los allí utilizados para realizar los exámenes. A su regreso a los EE. UU redac-tó una solicitud para patentar un parche para aplicar un medicamento, monitorear las varia-bles en la sangre y ajustar la dosis para conse-guir el efecto deseado. Le mostró la solicitud al profesor Robertson y le dijo que al parche se le podía agregar un chip de teléfono celular para su uso en telemedicina”. Este último reconoció que incluir todas las funciones mencionadas en un mismo parche representaba una innovación importante.

El trámite para la patente se inició al comien-zo de su segundo año en Stanford. Tenía 19 años y conversó con el profesor Robertson acer-ca de la posibilidad de fundar una empresa. Así nació Theranos, en la que su profesor figuró como director. Se instaló en el subsuelo de un edificio universitario y comenzó a utilizar el di-nero que sus padres habían ahorrado para cos-tear sus estudios universitarios, que abandonó para concentrarse en su empresa.

No es fácil detallar el desarrollo y crecimiento de Theranos. Una de sus políticas ha sido man-tener secretas sus actividades, se sabe que la Srta. Holmes contrató inicialmente a tres cola-boradores, que realizó innumerables llamadas telefónicas para conseguir financiamiento y que en determinado momento comenzó a prestar servicios a grandes laboratorios.

Hoy día su sitio web (Theranos.com) dice así: “Nuestra misión consiste en hacer que la información para el accionar sea acce-sible a todos en el momento oportuno. Al hacer accesible a la gente en cualquier lu-gar del mundo la información para el ac-cionar sobre la salud en el momento opor-tuno trabajamos para lograr una detección temprana, intervenir en presencia de una enfermedad y permitir a las personas vivir las vidas que ellas quieren vivir”.”.



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ZONA Legal

Importancia de la Protección de las marcas para el empresario

En los últimos años se ha visto un incremento en el registro de marcas y demás derechos de propiedad intelectual por parte de empresarios nicaragüenses, lo que significa que a lo largo de los años los empresa-rios nacionales han valorado y reconocido la impor-tancia de estos derechos en la comercialización de sus productos y servicios, lo que ha sido posible gracias al apoyo de organismos nacionales, quienes a través de seminarios y talleres han informado el valor de una marca y el procedimiento de registro en nuestro país.

Hace muchos años lamentablemente el registro de marcas de compañías o negocios comerciales nacio-nales era casi nulo, influyeron en esto varios factores, que van desde lo económico y político hasta lo relacio-nado con conciencia comercial, ética comercial y falta de conocimiento sobre la importancia del registro de marcas para un negocio.

En la actualidad contamos con una legislación mar-caria relativamente nueva que incorpora conceptos y procedimientos que están acorde con tratados inter-nacionales suscritos por Nicaragua, y que por tanto, nos brinda conceptos más actuales de lo que puede ser considerado marca, así tenemos que de acuerdo con nuestra legislación las marcas podrán consistir, entre otros, en palabras o conjuntos de palabras, lemas y frases publicitarias, letras, cifras, monogramas, figuras, retratos, etiquetas, escudos, estampados, viñetas, orlas, líneas y franjas, combinaciones y disposiciones de co-lores, sonidos y otros signos perceptibles, tales como los olores. Podrán asimismo consistir en la forma, pre-sentación o acondicionamiento de los productos, sus envases, sus envolturas, o de los medios o locales de expendio de los productos o servicios correspondientes.


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La gama de signos susceptibles de considerarse marca es realmente amplia, sin embargo existen ciertas características que deben considerarse al momento de pensar en una marca, y es que el signo que desee emplearse como marca debe en primer lugar ser un signo distintivo y he ahí la importancia de una marca ya que su titular lo que desea es que sus productos o servicios sean diferenciados de los demás productos o servi-cios que brindan sus competidores, por tanto, si la marca es distintiva obviamente el público consumidor reconocerá su pro-ducto o servicio de los demás productos o servicios brindados en el mercado; adicionalmente la marca debe ser original y novedosa, si cumple con estas últimas características se cumple la primera y es que si una marca es creada de manera original, no tomada de términos ya existentes en el mercado para esos mismos productos o servicios y a su vez es novedosa, la marca será realmente distintiva.

Ahora bien, si aún con esta información nos preguntamos por qué una marca es importante para mi negocio. La respues-ta es, sí quiero que mis productos sean reconocidos y diferen-ciados de los demás productos o servicios que se brindan en el mercado, necesito una marca, con ella el público consumidor va reconocer mi producto o servicio de los demás productos o servicios, y si es del agrado del consumidor seguirá consu-miendo el producto o servicio bajo esa marca. Un ejemplo es cuando vamos al supermercado, compramos generalmente productos bajo una misma marca porque es de esa manera que los consumidores identifican los productos de su preferen-cia, si compro una jalea marca X y me gusta la textura, sabor, olor y demás características de ese producto, no necesito com-prar otra más que esa jalea con marca X, porque sé que me gusta, reconozco la calidad del producto a través de su marca y por tanto la prefiero de entre las otras marcas ofrecidas en el supermercado y esto aplica no solo a productos, sino también a servicios. Por tanto si tengo mi negocio y fabrico un producto X, pongamos una marca a ese producto, de manera tal que los consumidores identifiquen ese producto o servicio.

Pero falta algo indispensable y es el registro de la marca, ya que con el registro es que se obtiene el derecho exclusivo de uso, y es que el Titular de una marca registrada cuenta con el derecho exclusivo de uso y a su vez el derecho de impedir que terceros sin su consentimiento usen en el comercio una marca similar o idéntica en el curso de sus operaciones comerciales, por tanto, se debe proceder con el registro de la marca para obtener su protección a fin de contar con ese activo importante para toda empresa. Es una inversión de provecho para todo empresario, ya que con la marca puede posicionarse en el mercado, ya que con ella los consumidores identificaran su producto o servicio.

Colaboración por: Zayda Elizabeth Cubas, abogada de Alvarado y Asociados

Una vez registrada la marca su titular puede ejercer ante las autoridades judiciales las acciones y medi-das legales correspondientes contra todo aquel que infrinja su derecho. La legislación nacional concede el registro de marcas por un período de diez años contados a partir de su concesión, que puede ser re-novado por períodos sucesivos de diez años contados desde la fecha de vencimiento.

Arto. 3 Signos que pueden constituir Marca, Ley No. 380 Ley de Marcas y Otros Signos Distintivos.

ESPECIAL


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El Plan Puebla Panamá en el 2004 llamó a la región a integrarse a través de la instalación de un circuito eléctri-co común, un Sistema de Interconexión Eléctrica Para los Países de América Central (por su siglas, SIEPAC).

El adecuado suministro de la ener-gía eléctrica es una de las principales variables que un inversionista revisa cuando de abrir mercado en un país se trata. El SIEPAC ha permitido a Ni-caragua contar con la posibilidad de acceder a capacidades eléctricas ge-neradas por países hermanos en la región, y más allá de eso a una red re-gional terrestre de fibra óptica, en una tecnología llamada OPGW —la mejor a nivel mundial para redes de fibra óptica—, que le permite tener acceso a los proveedores de Internet locales y operadores locales, internacionalizar-se y contar con precios competitivos, y justos que garanticen la utilización de la banda ancha —que se refiere al ac-ceso de velocidad del Internet— a nivel nacional.

En nuestro país todavía existen zonas donde aún éste suministro de energía es inexistente. Asimismo, nuestra co-bertura en banda ancha tiene muchos retos pendientes.

REDCA Conectando las Américas

Entrevista Central


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En esta edición Zona Centro conversó con el In-geniero Claudio Bermúdez Aquart, gerente general de la Red Centroamericana de Telecomunicaciones (REDCA), quien explica todo lo referente al quehacer de esta empresa y de su eje de negocios, las teleco-municaciones.

•El Sistema de Interconexión Eléctrica de los Países de América Central (SIEPAC) es una interconexión de las redes eléctricas de seis países de América Cen-tral. Se calcula aproximadamente que estas líneas de transmisión construidas conectan 37 millones de consumidores en Panamá, Costa Rica, Honduras, Ni-caragua, El Salvador y Guatemala. En sus inicios fue financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y tiene una inversión superior a los US$ 500 millones.

REDCA proviene del proyecto SIEPAC y nace en 2012. Es una red de 1.800 kilómetros de transmisión eléctrica y transporte de banda ancha, instalados a 50 metros de altura; y es desarrollado por las empresas eléctricas de cada país; en el caso de Nicaragua, el socio es la Empresa Nacional de Transmisión Eléctrica (Enatrel).

Además de las instituciones reguladores de energía eléctrica de cada país, hay tres socios internacionales que intervienen en el proyecto y son: la Comisión Fe-deral de México, el Grupo Isa de Colombia y Endesa de España. Estos nueve socios regionales e interna-cionales son los que capitalizan a la empresa REDCA para desarrollar la actividad de telecomunicaciones, razón por la cual REDCA cuenta con un componente de neutralidad en el mercado único, y que realza su función como proveedor de telecomunicaciones re-gional para potenciar el uso de las TIC y así promover el desarrollo de los países de la región.

REDCA es una red de transporte de banda ancha regional, tiene puntos de presencia en cada país, y utiliza fibra óptica de alta seguridad a través de tec-nología OPGW, el cable de guarda OPGW es un ca-ble doblemente blindado que brinda gran robustez y seguridad a la red de REDCA y que a nivel interna-cional tiene los índices de falla más bajos del merca-do. Esta red tiene un camino exclusivo lineal, que va desde Guatemala hasta Panamá, lo que permite a los operadores contar con puntos de acceso a tráfico de manera directa, ya que REDCA no brinda servicios al cliente final.

“En el negocio de las telecomunicaciones hay una red de transporte —entre más ancho, más despliegue y más inmediatez— y una red de ac-ceso. Todo operador tiene una red de acceso, conectada a una red de transporte nacional e interconectado a una red de transporte interna-cional, generalmente mueve el tráfico de datos hacia Estados Unidos”, explica el Ing. Bermú-dez.

Entre los objetivos de REDCA está brindar un

servicio de alta calidad, seguridad y confiabili-dad, además de ser un aliado para los gran-des operadores de telecomunicaciones en cada país.

¿Cómo definiría el sector de Telecomuni-caciones en Centroamérica?

Cuenta con algunas alternativas de interco-nexión centroamericana, pero no con las cali-dades de servicio que REDCA ofrece. Las redes actuales están armadas en un solo poste, y eso al final afecta la calidad del servicio.

El quehacer de REDCA

El papel de REDCA en el mercado de las tele-comunicaciones es de operador mayorista, ofre-ce servicios como: transporte de datos regiona-les, acceso a capacidad IP y coubicación en sus puntos de presencia.

Sus servicios están inscritos en bases de datos internacionales. REDCA dentro de su propuesta de valor ofrece cuatro características al merca-do: neutralidad, precios competitivos, soluciones de extremo a extremo e integración regional, lo que permite a los operadores locales expandirse y crecer.


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Entrevista central

Otros datos

•Panamá presenta mayor ventaja de accesibi-lidad de datos, dado que tiene más cables sub-marinos y es el país con mayores rankings en cobertura de brecha digital.

•Para los años venideros se está hablando de un 60 % de requerimiento en transporte de da-tos. El Banco Mundial y diferentes organizaciones han publicado estudios donde se demuestra que a mayor porcentaje de penetración de banda an-cha, mayor productividad, eficiencia y desarrollo tecnológico en las economías centroamericanas.

Señor Claudio Bermúdez Aquart

Gerente general de la Red Centroameri-cana de Telecomunicaciones (REDCA)

Tiene una vasta experiencia en Telecomunica-ciones, se ha desempeñado como docente y ha escrito un sinnúmero de publicaciones.

El ingeniero Bermúdez tiene una Maestría en Administración de Empresas y es Ingeniero In-dustrial; ha participado en varios cursos de es-pecialización en Telecomunicaciones y gestión.

De 2004 a 2012, ocupó el cargo de director y vicegerente del Sector de Telecomunicaciones del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE). Y desde marzo 2013, trabaja en REDCA.


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Las exportaciones nicaragüenses experimen-taron un crecimiento porcentual de 9 %, de ene-ro a noviembre de 2014, cuyo volumen expor-tado fue de 1,761.6 millones de kilogramos, lo que generó en materia de divisas US$ 2,448.5 millones, según el Centro de Inversiones y Ex-portaciones (CEI).

El incremento fue mayormente en los volúmenes exportados, ya que los precios internacionales de los productos tradicionales bajaron en promedio un 1.83 %, señala el Centro de Trámites de las Exporta-ciones (Cetrex), en su informe preliminar divulgado en su sitio Web.

Rubros exportados

La carne de bovino, fue el primer rubro de exportación en 2014 cuyo valor exportado fue de US$ 395.3 millones, situándose en segundo lugar el café tipo oro, rubro que generó un valor

Nicaragua registra crecimiento de 9 % en materia de exportaciones

de U$ 379.5 millones, y en tercer lugar destaco el oro en bruto, el cual registro U$ 340 millones, se-guido por el azúcar de caña con valor de U$ 162.9 millones.

No obstante, el oro en bruto fue el principal produc-to de exportación, alcanzando la cifra de U$ 435.9 millones al final del año 2013, desplazando así del primer lugar a la carne bovina y el café tipo oro, ru-bros que se colocaron en segundo y tercer lugar res-pectivamente.

Destinos de las exportaciones

Los países destinos de los principales productos de exportación nicaragüense, lo sigue ocupando Estados Unidos, en primer lugar, país al cual se logro exporta el 28 %, seguido de Venezuela con el 13 %, y Canadá 10 %; mientras de los países de la región centroamericana sobresalen El Salvador con 8 % y Costa Rica, con un 6 %; así como Gua-temala y Honduras con una participación del 3%.


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ZONA EXPORTACIONES


Es así que las exportaciones hacia la región cen-troamericana incluida Panamá, suman un total de U$ 590.2 millones, teniendo un 25 % de partici-pación; destacándose esta zona como el segundo lugar de las exportaciones nicaragüenses.

El CEI, también señala que las exportaciones hacia la Unión Europea, suman en su conjunto los U$ 219.5 millones, sobresaliendo El Reino Unido con U$ 39.5 millones, España con U$ 37.5 millo-nes e Italia con U$ 36.2 millones.

Sector textil

De igual manera, indica que el sector textil ves-tuario, registró exportaciones por un valor de U$ 1,231.6 millones, cuyo volumen fue de 131 mi-llones de kilogramos, durante el periodo de ene-ro a noviembre de 2014. Siendo Estados Unidos el principal destino de exportación de este rubro, país al cual se destina el 90 % de los produc-tos exportados, seguido de Centroamérica con el 6.5 %; la Unión Europea con el 0.5 % y Asia con el 0.4 %.

Previsiones del CEI

Según el CEI, las previsiones totales de las ex-portaciones para el cierre de 2014, las estiman en aproximadamente US 2,700 millones, con-siderando que aún falta la salida de diferentes rubros como el café, azúcar de caña, frijoles, ca-marón de cultivo, entre otros, esto sin incluir las exportaciones de zona franca.

No obstante, para el 2013, las exportaciones al exterior sumaron U$ 2,566.6 millones, con volumen exportado de 1,850.5 toneladas métri-cas, según reporte del Cetrex.


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ZONA RSE


Lynne Patterson y la boliviana Carmen Velasco, en 1990 demostraron que de piedra en piedra, se pue-de llegar a construir un gran sueño. Estas dos mu-jeres, fundaron lo que hoy en día conocemos como Pro Mujer, una empresa socialmente responsable que se ha encargado de generar oportunidades.

En 1996, Nicaragua fue el primer país fuera de Bolivia en el que Pro Mujer inició sus operaciones y sus proyectos. En ese mismo año, la nicaragüense Gloria Ruiz, graduada en agricultura, con maestría en Microfinanzas, fue contratada por Lynne Patter-son y nombrada asesora de Banca Comunal, luego en el 2002, por sus logros alcanzados, su espíritu emprendedor y su preparación, mereció el cargo de gerenta general de Pro Mujer Nicaragua.

Pro Mujer ha hecho cosas grandes que no sola-mente han multiplicado la cartera de la empresa, sino que también han mejorado la vida de muchas


Hacer más competitivos los pequeños negocios en Nicaragua

mujeres. Desde su llegada a Nicaragua se formaron asociaciones comunales en León, Chinandega, Mana-gua, Masaya, Matagalpa, Estelí y Jinotega. Actualmente son un motor para el progreso, impulsan los microne-gocios, es decir, apoyan a la vendedora ambulante, a la señora que produce tortillas, a la que tiene una pequeña pulpería, la que vende por catálogo, la que hace atoli-llos y sale a vender al pueblo, la que vende ropa usada y la mujer que tiene una fritanguita.

Servicios que brinda Pro Mujer Nicaragua

Pro Mujer es una empresa que está al día con la Res-ponsabilidad Social Empresarial (RSE); constantemente vive actualizándose e innovando, esto, con el propósito de ofrecerle a las clientas mayores beneficios, brindarles créditos, capacitaciones, servicios de salud y un moni-toreo constante del desarrollo económico y social de la mujer y la familia.

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El principal crédito de la empresa, es el basado en la palabra de la mujer, es un crédito grupal pues trabajan con la metodología de asociación comunal, la cual es la plataforma perfecta para romper con el círculo de la pobreza. El crédito tiene un enfoque multidimensional, se le otorga a las clientas servicios vitales, en tres áreas claves: finanzas, capacitación para su empoderamiento económico y social, y atención en salud a nivel primaria.

En el área de capacitaciones promueven la educación financiera, la educación básica en salud y nutrición, ser-vicios de desarrollo empresarial y empoderamiento de la mujer. También brinda atención directa a la salud, con un alto nivel de calidad, calidez y con bajo costo. Pro Mujer administra clínicas fijas y móviles con médicos, enfermeras certificadas y tienen una lista de servicios de salud en alianzas con otras organizaciones para ofrecer atención especializada, en fin, son un paquete completo de oportunidades.

Parámetros para ser parte de Pro Mujer

Pro Mujer tiene abierta sus puertas a todas las mujeres, están dispuestos a respaldarlas, apoyarlas y ayudarles a que desarrollen su confianza, su amor propio y su ins-tinto empresarial. No obstante, existen algunos paráme-tros para poder ser parte de esta empresa, Gloria Ruiz, gerenta de Pro Mujer nos comentó: “Es sencillo. Si usted es mujer de escasos recursos económicos y con deseos de superación, tiene un negocio o es parte de una activi-dad comercial, puede trabajar con Pro Mujer, claro, si no tiene negocio y quiere emprenderlo, pues también. En primer lugar debe organizarse en grupos de 8 hasta 48 mujeres, que tengan entre 18 a 65 años de edad, todas deben ser amigas y pertenecer a la misma zona, co-marca o sector, y tener cédula de identidad vigente. Una vez organizadas visiten las oficinas de Pro Mujer más cercanas a su comunidad, estoy segura que una asesora de banca comunal les atenderá para enseñarles más de las oportunidades y beneficios de nuestros programas”.

Financiamientos, intereses y plazos de pago

Pro Mujer también se caracteriza por ser una empre-sa disciplinada, por tener una política interna y externa que debe cumplirse para mantener el éxito y generar mayores financiamientos. El primer crédito que las clientas adquieren es grupal, con montos mínimos des-de C$ 1000 y máximo hasta C$ 79.147, tienen plazos de pago accesibles que van desde los tres meses hasta los ocho meses, como lo prefieran las clientas. La tasa de interés nominal anual es de 46 % + 5 % de comisión por desembolso, financiada e incluida en cada cuota.

Sus nuevos productos financieros

Recientemente se dispusieron US$ 4 millones para fortalecer, consolidar, y hacer más competiti-vos los pequeños negocios de 17.000 mujeres, sin lugar a dudas una oportunidad grande para esas mujeres que quieren crecer, tomando en cuenta que la época navideña es el momento oportuno para que los negocios se amplíen.

Asimismo, tienen un nuevo producto para pre-miar la fidelidad de las clientas, el cual se conoce como: Mi Tinajita, y se trata de un crédito indivi-dual, paralelo al crédito regular, exclusivo a clien-tas con buen récord crediticio de segundo ciclo en adelante. “El monto variará según el ciclo, cuan mayor sea el monto del crédito regular mayor será el monto del Tinajita; serán créditos a solo firma y de fianza solidaria con plazos de 2 a 12 meses y con una tasa de interés más baja que nuestro crédito regular. Pro Mujer conoce que sus clientas son mujeres trabajadoras, fuertes y pretendemos incentivarlas, ayudarles a soñar y a emprender sus sueños, es gracias a ellas que nosotros seguimos en pie y hacia adelante”, concluyó la ejecutiva.

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ZONA AGROPECUARIA



Costo e inversiónVirginia Cordero, representante del Cosude en

Nicaragua, manifestó que para la reactivación del trillo de arroz; el Cosude realizó un desem-bolso de US$ 70.000, y el tiempo de ejecución del proyecto fue de unos seis a siete meses.

Norwin Rodríguez, presidente de la Coopera-tiva Productores Unidos de Pantasma, la que ac-tualmente aglutina a unos 67 socios entre viejos y nuevos, manifestó que el recién inaugurado trillo no solo beneficiará a los socios de la cooperativa, sino también a todos los productores del munici-pio de Santa María, muchos de los cuales cose-chan arroz con una calidad 70/30, el que ante la falta de un trillo, anteriormente lo tenían que ven-der en Sébaco por un valor de C$ 590 el quintal; sin embargo, ahora lo podrán vender a C$ 950 el quintal, incrementando así valor a la producción.

Desde 1993, productores del municipio de Santa María de Pantasma, Jinotega, iniciaron a introducir el cultivo de arroz como una actividad económica más dentro de su agricultura.

En este contexto y para fortalecer el desarrollo económico de esa localidad y con el objetivo de in-crementar los ingresos y darle valor agregado a la producción de arroz —de los productores del mu-nicipio de Santa María de Pantasma— la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (Cosude) efectuó en conjunto con el Gobierno municipal la inauguración y remodelación de un trillo de arroz, el cual beneficiará a productores de esa zona norte del país.

Pequeños y medianos productores serán benefi-ciados con este nuevo proyecto, quienes además de darle valor agregado a su producción, podrán ob-tener a través del proceso de secado y cascarilla del arroz, un ingrediente más para la elaboración de semolina, utilizado en la alimentación del ganado.

Productores de Pantasma, benefi ciados con trillo de arroz y otros proyectos

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ZONA CENTROAño 7 | 2014ZONA CENTROAño 8 | 2015

Rodríguez, también refirió que otro de los benefi-cios que tendrán los productores se traduce en ma-yores ingresos, además de poder comercializar la producción directamente. Otro factor positivo se tra-duce en una mayor generación de empleo para los habitantes de esa localidad. También compartió que dentro de la Cooperativa se está atendiendo a unos 45 productores de frijoles de la zona seca del país, y apoyando con financiamiento a grupos de mujeres organizadas, a quienes también ayudan a comercia-lizar su producción.

Capacidad de proceso del trillo

La nueva planta de trillado de arroz tiene una ca-pacidad de procesamiento de 40 quintales por hora, alrededor de unos 500 quintales por día, proyecto que también beneficiará directamente a 14 comuni-dades productoras de arroz de la parte baja del mu-nicipio de Santa María.

Don Reynaldo Chavarría, exalcalde y productor de arroz de esa localidad expresó agradecimiento y sa-tisfacción por haberse materializado la reactivación del trillo de arroz, por el cual desde 1993 ha estado luchando la comunidad, y el que ahora se vuelve rea-lidad gracias a la Cooperación Suiza y la disposición del Gobierno municipal.

Además, expone que la localidad de Pantasma es una zona altamente productiva, donde actualmente se producen alrededor de unas 1800 manzanas de arroz, de las cuales él siembra unas 80 manzanas, con las que prevé cosechar este año unos 120 quin-tales, una producción inferior a la del año pasado, debido a la temporada seca que afectó la producción en general del país.

Otra obra más…inauguración de Puente

Otra de las obras que el Cosude realizó en la localidad de Pantasma, fue la inauguración de un puente que conecta la cabecera departamental de Jinotega con varias comunidades productoras de café, maíz, arroz, frijoles, plátano, banano y gana-dería, entre otros rubros.

Óscar Gadea Tinoco, alcalde de Santa María de Pantasma, expresó durante la inauguración del puente, que la ejecución de esta obra no solo bene-ficiará directamente a los productores, sino también a unas ocho comunidades entre ellas, la comunidad de El Patastiyal, El Recuerdo, Sacramento, Soledad 1 y 2, Antioquia y El Corosal.

Esta obra beneficiará a una población de unas 1,131 famelias, y unos 1,487 estudian-tes, los que antes se veían afectados con la crecida del río, poniendo en riesgo sus vidas y la de los pobladores de la zona, e interrum-piendo la vía de acceso y transporte para sa-car la producción.

El costo total invertido en la construcción del nuevo puente suma los C$ 5.015,017, aportados por el Cosude.


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ZONA COMERCIAL

Por: Kenia Suazo Cerda

Condominios Tramonto es un proyecto habita-cional que brinda soluciones a las demandas de las familias nicaragüenses, donde encontrarán confort, funcionalidad, rentabilidad y calidad es-tética tanto en el diseño arquitectónico como en los acabados y materiales de estas casas habita-cionales.

El proyecto consta de 33 casas, resguardada con un muro perimetral, calles de concreto y ser-vicios subterráneos, brindando a la familia nica-ragüense exclusividad y seguridad. El nicho de mercado para este proyecto es el inversionista de origen nacional o extranjero que desean adquirir una propiedad con la más alta calidad a un pre-cio de mercado competitivo.

Un proyecto Habitacional a su medida

Heifer International aportando al cambio

Conociendo al inversionista

Detrás de Condominios Tramonto hay un equi-po sólido, bajo la gerencia de Mayra, Isolda y Diego Salinas, tres hermanos jóvenes que han impulsado un sinnúmero de proyectos urbanís-ticos.

Condominios Tramonto forma parte del Grupo Salinas Gaetani, Arquitectos, quienes se han en-focado en proyectos comerciales y residenciales. Salinas Gaetani se encarga del área de Diseño exclusivamente. Entre los proyectos que han de-sarrollado están: Multicentro Las Américas, Pla-za Natura, Plaza Nova, Las Hadas Villas, Hotel Hyatt Managua, Condominios Santo Domingo, Michelangelo y Tramonto Condominios.

María Cecilia Munguía, gerenta de Ventas y Mercadeo de Condominios Tramonto


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La empresa tiene aproximadamente unos 10 años de haberse fundado en el área de Dise-ño, y en el área Urbanístico un año. El proyecto Condominios Tramonto ha generado unos 300 empleos directos e indirectos.

Sobre el Proyecto

Condominios Tramonto tiene dos modelos ha-bitacionales: el modelo Sol que tiene un costo de US$ 174.000 y el modelo Luna que cuesta US$ 168.000. La diferencia radica en una ha-bitación, la primera tiene tres habitación, y la segunda, dos habitaciones, manteniendo la cali-dad en todos sus acabados.

El Condominio está localizado en la zona no-roeste de Las Colinas y tiene una extensión de 1.8 manzana. Para la primera Etapa y durante un periodo corto han vendido nueve casas.

Dentro del valor agregado que el proyecto ofrece a sus clientes está la construcción de un área común, una Casa Club, que incluye piscina y un área de parque infantil. Asimismo, como una manera de fomentar la protección del me-dio ambiente trabajaron en tres alternativas de ahorro energético que el Complejo Habitacional denomina: agua, luz y aire.

En la casa luz, están trabajando con paneles solares; además instalaron cisternas de agua y duchas calientes. Asimismo, este proyecto apuesta por espacios abiertos, donde prevalezca la luz natural y donde se puede conjugar varios ambientes en un mismo espacio: sala, comedor y cocina.

¿Qué los diferencia del mercado?Todos los clientes andan buscando seguridad,

estilo, distinción y ahorro, y nosotros responde-mos a esta necesidad.

Si se presentase cualquier queja ¿Cuál es el procedimiento que el cliente debe seguir?

En Condominios Tramonto hay áreas de venta y posventa para atender a los clientes. Estamos acá para responder a una exigencia de calidad que está demandando nuestro público meta.

¿Cómo describes al sector inmobiliario?El sector inmobiliario ha crecido abismalmen-

te. Los nicaragüenses estamos cansados del

mismo diseño de casas y ahora estamos experi-mentando cosas nuevas. Las casas de Tramonto son modelos internacionales y contemporáneas, adaptadas a lo local.

¿Cuáles son las metas?La meta es seguir creciendo, seguir realizando

ventas efectivas, supliendo las necesidades de nuestros clientes con un buen servicio. Darnos a conocer por nuestra calidad habitacional, por nuestra atención al cliente y por nuestro personal calificado.

Sobre el personaje

María Cecilia tiene 31 años de edad, es licen-ciada en Administración de Empresas, egresada en el 2008 de la Universidad Centroamericana (UCA). Estuvo desempeñándose en el área au-tomotriz y desde hace tres años está en el área urbanística. Aplicó como Supervisora de Ventas en Condominios Tramonto en 2011, y después la ascendieron a la gerencia de Ventas.

Para esta ejecutiva, el trabajar en estas dos áreas, automovilístico y urbanístico, ha significa-do retos, experiencia y satisfacción como profe-sional y mujer.

Tiene una relación estable con el ingeniero Ar-mando Choza, con quien ha procreado dos hi-jos, María Celeste, de cinco años de edad y José Carlos, de dos años de edad. Sus metas a nivel personal gira en torno al crecimiento familiar en todos los sentidos.

Se caracteriza como una persona extrovertida, creativa, sociable, con carácter, pero sobre todo una persona emprendedora, y la que al ocultarse el sol, dobla sus rodillas y le da gracias a Dios y le pide una oportunidad para mejorar cada día.

Ejerciendo el periodismo

Visualiza el periodismo y la comunicación social como una profesión muy extensa, que ha venido evolucionando, y en la que actualmente el perio-dista puede desarrollarse en muchas áreas, tales como: marketing, publicidad, relaciones públicas y manejo de redes sociales. “El comunicador tie-ne que ver más allá de una empresa o un medio de comunicación, y ve las oportunidades de creci-miento profesional en otras áreas complementa-rias”, afirma Rommel.

Sus primeros pasos en el periodismo, los dio muy joven, desde que estaba en secundaria comenzó a involucrarse en esta profesión. Sin embargo, la mitad de su carrera profesional estuvo en Canal 10 —nueve años y medio—, período en el cual aprendió a ser más sensible y se acercó más a las necesidades de la población, asimismo le permitió desarrollarse en todas las facetas del periodista: productor, realizador y presentador de la Revista Acción 10, de la mañana. Esta experiencia la cali-fica como gratificante y satisfactoria, y que sin ella no sería el profesional que ahora es.

Emprendiendo

¿Cómo surge la idea de MAAS Comunica-ción y Revista Mi Salud y Familia?

MAAS Comunicación es una empresa familiar, creada hace un año en alianza con su esposa, Rosa María Maliaños, quien es la directora ejecutiva.


Rommel Sánchez García


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ZONA EMPRENDEDORES

Director ejecutivo de Revista Mi Salud y Familia Gerente de Mercadeo y Publicidad de MAAS Comunicación

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Esta agencia se dedica a la formulación de proyec-tos comunicacionales para las empresas, las ONG u otros actores. En MAAS Comunicación realizan campañas publicitarias, talleres, vocería, relacio-nes públicas, imagen corporativa, organización de eventos y presentaciones, producción audiovisual, monitoreo de medios de comunicación, talleres de liderazgo, entre otros servicios.

Y es precisamente, a través de este proyecto que surge la Revista Mi Salud y Familia, la cual nace como una hija de MAAS Comunicación. “Aproveche mi experiencia abordando temas de salud y legales, y todo aquellos problemas que afectan a la familia nicaragüense. Estos mismos temas se están abor-dando para Revista Mi Salud y Familia”, argumenta Rommel.

Revista Mi Salud y Familia es un espacio dedica-do a los temas de salud, abordados por los propios especialistas de la medicina, pero con un lenguaje sencillo, informativo y orientador. Además tiene sec-ciones como: Mitos y Realidades, Finanzas, Vida Sa-ludable, Asesoría Legal, entre otros. Su periodicidad es mensual, van por la tercera edición y la distribuyen gratuitamente en los puntos de mayor concentración de la población ubicados en Managua, Granada, Masaya, Rivas, León y Chinandega. En Managua, la pueden encontrar en supermercados Súper Express, clínicas autorizadas y centros comerciales.

“No nació de la noche a la mañana, fue un reto”, asevera Rommel al referirse al nacimiento de la re-vista.

Por otra parte, como MAAS Comunicación, la agencia ha trabajado en asesoría con algunas or-ganizaciones, como por ejemplo la campaña “Yo Asumo el Reto”, donde se incentiva a los hombres ha apoyar la lucha contra la violencia hacia las mu-jeres. También como parte de su responsabilidad social empresarial están apoyando editorialmente el trabajo que realiza Aproquen.

¿Cuáles son los momentos más difíciles a la hora de emprender un negocio? Te consideras un emprendedor freelance?

El momento más difícil es salir de tu zona de con-fort. Debes arriesgarte y tomar una decisión. Creo que

el momento más difícil para mí fue tomar la de-cisión de abandonar Canal 10, sin embargo me considero un emprendedor, alguien que va tras su sueño —de tener su propia empresa—. Esto no ha sido posible sin el apoyo de la familia y de mi esposa.

Rosa María Maliaños, directora de MAAS Comunicación

Maliaños se encarga del área administrativa y organizacional. Organiza el presupuesto, le da seguimiento a las alianzas con las empresas pri-vadas, coordina los procesos de capacitación y cierre de campaña.

“Ambos pensamos en independizarnos, lograr cierta autonomía económica y disfrutar más tiem-po en familia. El proyecto inicialmente se llevó a cabo en conjunto con una amiga, María Merce-des Alemán… no es fácil emprender, cuando sos nuevo en algo, las personas no apuestan por vos, tenés que posicionarte y abrirte espacios...es im-portante que el empresariado apueste por proyec-tos nuevos y emprendedores”, afirma categórica-mente Maliaños.

Rommel, agrega que ser su mismo jefe trae be-neficios y exigencias. Entre los beneficio es tener más tiempo en familia y más comunicación con su esposa; y una exigencia, es que como jefe se auto exige para que salga mejor de lo que planifica.

¿Cuáles son las fortalezas en las que te has apoyado para seguir adelante en el negocio?

Una de las fortalezas más grande es el amor de pareja, saber desarrollarnos profesionalmente y saber dividir estas dos partes. Y el apoyo de nues-tros colaboradores.

Un proyecto a mediano plazo es tener su revista Mi Salud y Familia en televisión. Un mensaje que quisiera darle a los jóvenes es que no tengan te-mor a emprender, y se apoyen en personas que quieran ayudarlos y crean en ellos mismos.


ESPECIAL

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Las enfermedades no se han podido erradi-car, cada día los problemas de la salud son más graves, las soluciones se están disminuyendo, los anticuerpos que combaten por la paz en nuestro organismo se están rindiendo, están muriendo, y nosotros ya estamos cansados de las pastillas, las inyecciones, los jarabes, las intervenciones quirúr-gicas donde se pretende retardar la muerte, nues-tra sangre está intoxicada de químicos que poco a poco nos deterioran, llegó el momento de decir, ¡Ya basta!, regresemos a nuestros orígenes, con-cienticémonos y volvamos a creer en la medicina natural, en los tallos, raíces y hojas, en el poder de las frutas y las hortalizas.

La medicina ha venido desarrollándose con el

paso de los siglos, los seres humanos desde el principio han buscado alternativas que les permi-tan tener un mejor estilo de vida, en los países del Asia oriental, específicamente en China, se localizó

el método más antiguo y eficaz de la medicina en el mundo, nos referimos a la Acupuntura. Yarince Gámez Rodríguez, especialista en medi-cina natural- oriental y que actualmente dirige con su esposa, la clínica Tanyari, ubicada en el centro comercial Managua, nos comentó acerca de la Acupuntura:

“La acupuntura consiste en la inserción y la manipulación de agujas en el cuerpo, con el ob-jetivo de eliminar las enfermedades, restaurar la salud y el bienestar en los pacientes. Según los chinos, las enfermedades se presentan por un desequilibrio de las energías del cuerpo, y la inserción de agujas regula esas energías. Esta práctica tiene más de 5000 años de existir, no solamente se ha practicado en China, sino tam-bién en Japón, Corea y lentamente se ha espar-cido por todo el mundo”.


La Acupuntura, un método milenario de la salud

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En la actualidad, la Acupuntura es una práctica abalada por la Organización Mundial de la Salud (OMS), y la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco) quienes en el 2010 la declararon Patrimonio Cul-tural Inmaterial de la Humanidad. No obstante, ha tenido que enfrentar muchos prejuicios, socieda-des en constantes cambios científicos, tecnológicos y muy apegados a los fármacos, los cuales curan una parte del cuerpo, pero al mismo tiempo perju-dican otras.

Enfermedades que trata la Acupuntura

La medicina oriental fue diseñada pensando en el bienestar total de los pacientes, en sus dolen-cias mínimas, en los males depositados en nuestros genes durante la fecundación, en los malestares originados por la edad y el trabajo, entre otros. “Cada parte del cuerpo es importante y los órga-nos afectados perjudican a otros órganos, es por eso que todo tiene que verse de forma global e interconectada, la idea es proteger a los pacientes no desgastarlos con medicinas que les hagan de-pendientes e infelices”, refirió Rodríguez.

En el aspecto clínico, la mayoría de las personas que deciden realizarse sesiones de Acupuntura, lo hacen por enfermedades tales como la artritis, do-lores de cabeza, insomnio, estrés, gastritis, asma, rinitis, sinusitis, menopausia, problemas de los ovarios y hasta cáncer. Esta práctica oriental no es milagrosa ni nada por el estilo, pero el mecanismo que se utiliza es 100 % seguro, sin riesgo, ni dolor; además, posee antecedentes en cada momento de la historia de la humanidad, que certifican su exce-lencia, hoy en dia hasta la ciencia, que se atrevió a negar su eficacia durante muchos siglos, puso sus ojos en ella, y la están recomendando.

El poder de las agujas en la Acupuntura

Los acupunturistas por lo general primero con-versan con sus pacientes acerca de sus malestares y su historial clínico, para luego detectar la pato-logía que está causando problemas, y por consi-guiente aplican las agujas en puntos específicos, cabe mencionar que las agujas utilizadas en las sesiones de Acupuntura son especiales, tienen una punta redonda, que al insertarlas no cortan la piel, sino que entran por los poros. A diferencia de las agujas comunes, que tienen la punta triangular, y causan mucho dolor.

Según los estándares de la Acupuntura, sola-mente pueden utilizarse 20 agujas por paciente, si la enfermedad es muy grave pueden usarse más de lo normal, si la sesión es por pura es-tética, ya sea para la eliminación de arrugas, cuidados faciales, en fin, se permiten hasta 50 agujas, claro, esto con las medidas necesarias que brinden seguridad y confort en cada pa-ciente.

“La inserción de agujas no es un proceso tri-vial, sin explicación alguna de sus efectos, al contrario, la ciencia explica que las agujas, cuando están insertas en el cuerpo reaccionan con el sistema nervioso, los nervios estimulados mandan señales directas al cerebro, el cerebro responde, y si hay dolor entonces esto quiere decir que hay que liberar analgésicos propios del organismo, en ese momento la acupuntu-ra fomenta lo que muchos llaman la autocura-ción”, explicó el doctor Yarince.

Asimismo, dijo que hay momentos en que la Acupuntura se mezcla con otros procedimientos orientales, como la moxibustión, que es el ca-lentamiento de las agujas con una planta que se llama artemisa, también con la utilización de aceites —que son específicos para dolores— y ventosas o lámparas chinas que agilizan el pro-ceso de curación.

La Acupuntura en Nicaragua

La acupuntura se convirtió en una alternati-va para los y las nicaragüenses que ya están fatigados por los fármacos que se recetan en hospitales y consultorios —donde la práctica ha sido muy cuestionada—.

“Por lo general, los pacientes cuando vienen por primera vez a la clínica a realizase una se-sión de Acupuntura, están nerviosos, con mu-chas dudas, no confían en el doctor o la docto-ra, miran las agujas y se escandalizan, fruncen el ceño, admiten que no entienden porque tie-nen que quedarse en ropa interior, confiesan que no tienen mucha fe en eso de la inserción de agujas y que solamente están experimentan-do porque alguien más se los recomendó”, ma-nifestó Yarince, que a diario recibe a distintos pacientes.


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Zona DIPLOMÁTICA

Rodrigo Labardini, embajador de México A pesar de que el Banco Mundial anunció que

América Latina iba experimentar una contracción, según el embajador de México, Rodrigo Labardini, considera que su país crecerá 3.5 %.

Con respecto al comercio entre México-Nicara-gua de 1998-2013 creció 18 veces; pasando de US$ 79 millones a US$ 1,407 millones.

Caso de Nicaragua

En el 2013, el crecimiento de las exportaciones nicaragüenses alcanzó el 308 %, para llegar a los US$ 628 millones, centrado principalmente en un encadenamiento productivo —en donde implica que un país proporcione insumo a otro—.


En este sentido, los arneses de motores son un pro-ducto manufacturado que se intercambia entre ambos países, ahí lo que se hace es exportar cobre. “En Mé-xico en el 2012 producimos dos millones de automó-viles y en 2016 vamos a producir cuatro millones de automóviles. Esto significa una gran oportunidad para Nicaragua”, expone el diplomático.

•Las empresas mexicanas en Nicaragua (45) ge-neran 16.000 empleos, lo que implica inversión para Nicaragua, porque contribuye a mejorar la calidad de vida de los nicaragüenses.

Por otra parte, el embajador también se refirió al sector textil, el cual es otro ejemplo de cadena pro-ductiva, porque se importa mezclilla mexicana, que son las telas para la elaboración de los jeans —acá se transforma en bolsos, pantalones, camisas y vesti-do—. Estos se exportan a varios países, pero también a México. Con este sector han platicado para ver op-ciones de desarrollo para otro tipo de tela.

Comercio entre México y Nicaragua experimenta un crecimiento del 20 %

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En cuanto al sector pesca, las primeras expor-taciones de langosta se registraron en noviembre 2012, y comenzó con US$ 400.000 y en 2013 llegó a US$ 1 millón; en este sentido, vinieron pes-cadores mexicanos, abrir el mercado de langostas vivas en Nicaragua.

¿En estos últimos dos años, qué negocios o empresas se han interesado en invertir en Ni-caragua?

Cemex duplica su capacidad de inversión; el Grupo Lala está trayendo una fábrica; también esta Sukarne, Skype, Prodemex que está constru-yendo el hospital Militar, Walmart, Macesa, Femsa Coca Cola, Comex, Zeta Gas, Claro y Aeroméxico

que estará lanzando un vuelo directo entre México y Nicaragua.

¿Cuáles son las áreas específicas que resaltaría de Nicaragua para atraer mayores inversiones?

Conductores eléctricos, es sumamente importante. Nicaragua es el primer destino de mezclilla mexicana, y segundo destino de conductores, semiconductores eléctricos, cobre, caucho mexicano y plástico. Los vehí-culos fabricados en México necesitan estos materiales. Asimismo, México es el tercer país de productores de pantallas planas de TV y celulares, eso requiere de con-ductores eléctricos; es una forma clara de lograr ese encadenamiento productivo, ahí hay mucho futuro.

•El Desafío Creativo: Máximo retorno, frustración mínimaLa publicidad es una de las inversiones dis-

crecionales más grandes que la mayoría de las marcas hacen. La mayoría de las marcas buscan generar ventas en el corto plazo, lar-go plazo o ambos. La gente que trabaja en marketing está haciendo esto con muy poco tiempo, con presupuestos limitados y la nece-sidad de ser flexible o agnóstico a los canales, todo mientras tratan de complacer a múltiples involucrados.

Lanzar una campaña efectiva cuesta lo mis-mo que una que no será efectiva. Invertir tiem-po y dinero en desarrollar anuncios débiles representa un retorno sobre la inversión po-bre, que lleva a resultados decepcionantes y frustración en el equipo de marketing.

El desafío para los anunciantes es maximizar el ROI (es lo que se conocer como retorno de inversión) publicitario junto a minimizar la frus-tración y la decepción. Invertir en investigación en los momentos clave del proceso de desarrollo creativo puede ahorrar tiempo y dinero y lograr un potencial máximo, bajando la inversión ge-neral y aumentando el ROI.

¿Cuál es el mensaje más poderoso que puedo entregar en mis comunicaciones?

Tener el mensaje correcto en comunicacio-nes es importante. Si están bien diseñados, los mensajes construyen asociaciones de marca que crean diferenciación significativa.

Sabemos desde nuestra vasta experiencia en equity de marcas; que las marcas diferenciadoras significativamente crecen más rápido que las otras.

Desarrollando publicidad ganadora para hacer crecer tu marca

Colaboración: MillwardBrown

Message apalanca nuestra comprensión de cómo funciona la publicidad, ganada a partir de observación empírica y neurociencia, para determinar qué mensaje tendrán resonancia real con los consumidores. La parte evaluativa de esta solución asegura a la gente de mar-keting, llevar el mensaje correcto y la parte diagnóstica, comprensión del por qué, lo que permite optimizar el lenguaje del mensaje en las comunicaciones.

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TENDENCIAS


Desarrollando publicidad ganadora para hacer crecer tu marca

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agenda DIPLOMÁTICA


Mujeres Divinas “He matado a la antigua mujer que era yo, para

renacer en otra que recién empiezo a conocer”, es la frase final de la escritora y embajadora de la República ecuatoriana Aminta Buenaño, en su cuento, Monólogo de Corazones Rotos, escrito con la intención de incentivar a la mujer latinoa-mericana a buscarse, reconocerse, superarse y valorarse así misma, a pesar de la presión que generan las sociedades patriarcales, tan limitadas y egoístas, retrógradas y desfasadas.

Aminta Buenaño es una mujer que se ha destaca-do de forma genuina en muchas áreas, la hemos visto desempeñarse en la docencia universitaria, en la política, el periodismo, la diplomacia y en la literatura. Esta última le ha hecho merecedora de prodigiosos reconocimientos en el mundo de las letras, como el Segundo lugar en el XXI Concurso de Cuentos “Ciudad de San Sebastián”, el Premio Internacional de Cuentos Jauja de Valladolid (1979) y el Premio Nacional de Cuentos Diario El Tiempo, entre otros.

Actualmente ha venido a nuestro territorio na-cional a deleitarnos con la publicación de su libro “Mujeres Divinas”, que está considerado el más leído del Ecuador, inspirado y dirigido a un público variado, sin telones ni prejuicios sexistas, pero que evidentemente tiene como protagonista a la mujer, la mujer en todas sus facetas, “tuve que conversar con mujeres para poder crear algo realista”, con-fesó la escritora. Al mismo tiempo refirió que la temática de su libro, buscaba la forma más sencilla de conectarse con el pensamiento y la realidad de las mujeres latinoamericanas que luchan con su cotidianeidad, que son violentadas, otras que son demasiado vanidosas y no toleran las arrugas, las casada infieles y las esposas engañadas; también en sus relatos destacó esas marcas biológicas que solamente se le atribuyen a las mujeres, como la menstruación y el embarazo.

La delegada y artista ecuatoriana manifestó sentirse complacida por estar en un país donde la literatura realizada por mujeres ha tenido un papel preponde-rante en la historia, fue muy puntual al aclarar que es una fiel defensora de los derechos de su género, y que desde el Ecuador, en Nicaragua, o en cualquier parte del globo terráqueo, siempre lucharía por el respeto a la integridad de las mujeres, ya que son re-pudiables las injusticias que acontecen en el mundo, “todavía existe la mutilación en África, se les extirpa el clítoris, solamente por el hecho de ser mujeres, hay países donde a la mujer se le pone un manto negro, en otros no les permiten conducir ni opinar”, afirmó.

La emisaria concluyó la entrevista, expresando lo siguiente: “hay que darle voz a las mujeres, hay que hacer literatura desde la voz de las mujeres, literatura para todos, pero que sensibilice la visión de la vida que llevan las mujeres en nuestra sociedad”.


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Las estructuras de trabajo rígidas son las ba-rreras globales más grandes para la mujer y muchas de ellas no pueden permanecer atadas a una oficina durante ocho horas consecutivas de lunes a viernes, porque necesitan un empleo que les permita elegir cuándo y dónde realizar su trabajo.

Ante esa situación muchas compañías en el mundo ya han adoptado políticas amigables para la mujer, como por ejemplo: medios tiem-pos, horarios flexibles y trabajo en casa. Pero la mayoría de estas iniciativas resultan ser un poco más que variaciones de la semana laboral de 40 horas, y las leyes laborales tienden a apoyar este concepto anticuado.

Si los gobiernos y las empresas desean involu-crar a más mujeres en la fuerza de trabajo, en-tonces esta práctica debe convertirse en la regla más que en la excepción. Además, la flexibilidad por sí misma no es suficiente, porque los emplea-dores tienden a seguir viendo el trabajo realiza-do fuera del modelo de 40 horas a la semana menos valioso. Un modelo de restricción, porque asfixia a las mujeres que tratan de atender los asuntos del hogar.

Un cambio paradigmático sería lo apropiado. Debemos suprimir el seguimiento del tiempo y apoyarnos en la tecnología que permita a los individuos acelerar sus labores. Debemos crear caminos para que las mujeres y otros grupos pro-gresen y no se sientan en una oficina durante cin-co días a la semana, ocho horas al día, de ma-nera que puedan alcanzar el éxito al ritmo que les convenga, sucesivamente para cada quien.

Para alcanzar esa meta, los encargados de elaborar las políticas pueden comenzar por re-visar dos áreas que reflejan la forma antigua de pensar con relación al trabajo y desalientan a las mujeres a participar:

• Políticas que apoyan las estructuras de trabajo obsoletas. ¿Qué pasaría si reajustamos Colaboración de: Sonia Vanegas, gerenta de País ManpowerGroup

la manera en la que valoramos el trabajo para conside-rar las tareas cumplidas en lugar del tiempo invertido en ellas?

• Políticas que desalientan a las mujeres para vol-ver a trabajar. Más del 93 por ciento de las mujeres, que hacen una pausa en su carrera –para dedicarse a la maternidad– desean volver al trabajo, pero sólo el 74 por ciento lo hace y esto por una cantidad de razones, incluyendo la duración de la licencia de maternidad, la disponibilidad de empleos de medio tiempo, la habilidad para trabajar desde la casa y la libertad para evitar el tiempo extra.

Incorporar a las mujeres en la fuerza de trabajo es vital, pero es igualmente importante mantenerlas allí.

OPINIÓN

Flexibilidad laboral un beneficio para la mujer


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PERFIL


Jazmín Alvarado, una mujer proactiva

Las mujeres de este siglo son proactivas, es-tán llenas de energía, de confianza en sí mis-mas, son inconformistas con lo que la vida les ofrece, siempre van en búsqueda de lo mejor, son líderes, emprendedoras, vigorosas, inteli-gentes emocionalmente e independientes, este es el caso de la nicaragüense Jazmín Genoveva Alvarado Marín, una mujer que ha sabido pro-yectarse en su vida, graduada en Administración de Empresas, y que actualmente cursa su segun-da carrera, Marketing y Publicidad; además, es estilista y propietaria de Jam Salón.

Mi negocio y yo

“Mi negocio nació hace 15 años, con la idea de emprender y superarme. Comencé desde muy pequeña en el ramo de la belleza, me nació la idea de independizarme y ser dueña de mi pro-pio salón. Con el tiempo fui trabajando poco a poco para lograr mi objetivo, siempre fui perse-verante, honrada y confiada en Dios. Me encanta lo que hago, mi carrera me ha ayudado mucho, he podido administrar perfectamente todos mis recursos, conocer mi negocio a fondo e impul-sarlo más y más. Jam Salón siempre estará en proceso de crecimiento, porque yo nunca voy a detenerme”, refirió Jazmín.

Asimismo, fue muy puntual al comentar que su catálogo siempre está al día con las novedades en el mundo de la belleza, tendencias nacionales e internacionales. Todo el personal de Jam Sa-lón asiste a capacitaciones y seminarios donde se practican distintos cortes, aplicación de tintes, tratamientos, manicure, pedicure, y otros servicios.


Servicios que brinda Jam Salón Jam Salón ofrece variedad de servicios, entre

ellos, cortes, secados, planchados, tratamientos, alisados, queratina, color, mechas californias, ma-nicure, pedicure y masajes. Cabe mencionar que los precios son muy favorables, uno llega a Jam Salón y se sorprende por la atención personalizada que brindan a sus clientes.

“Mi equipo y yo nos conectamos con el cliente, pensamos que este merece ser tratado con respe-to. La opinión de nuestros clientes vale muchísimo. Como propietaria, le doy seguimiento al servicio que brindamos a nuestros clientes, les preguntó si están conformes o no, eso es importante”, afirmó la propietaria.

Jazmín Alvarado y su concepto de belleza

Jazmín Alvarado tiene esa sensibilidad para iden-tificar la belleza interna de las personas, es de las mujeres que piensan que la vanidad es una forma de amor propio que está expuesto, ella razona que la vanidad es algo natural y también necesaria en los hombres y mujeres, “todas las personas mere-cen verse y sentirse bien por dentro y por fuera, necesitan amarse, arreglarse, mirarse al espejo, sentirse seguros y fuertes”, concluyó.

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Documents

Zonacentro final baja ed91