16
Publikacja współfinansowana przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Numer 9 – marzec 2013 dla przedsiębiorstw i ich pracowników z województwa zachodniopomorskiego Człowiek – najlepsza inwestycja Partnerstwo w logistyce E-logistyka Korzyści z zielonej logistyki Logistyka w firmie przewozowej a szkolenia pracowników Aktualne oferty szkoleń i doradztwa na rynku zachodniopomorskim

Zmiany na tak

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Marzec 2013

Citation preview

Page 1: Zmiany na tak

Publikacja współfinansowana przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Numer 9 – marzec 2013

dla przedsiębiorstw

i ich pracowników

z województwa

zachodniopomorskiego

Człowiek – najlepsza inwestycja

Partnerstwo w logistyce

E-logistyka

Korzyści z zielonej logistyki

Logistyka w firmie przewozowej a szkolenia pracowników

Aktualne oferty szkoleń i doradztwa na rynku zachodniopomorskim

Page 2: Zmiany na tak

www.zmianynatak.plNR 9 – marzec 20132

Od redakcjiMarcowy numer „Informatora ZmianyNaTAK.pl” poświęciliśmy kolejnemu, ważnemu ob-

szarowi funkcjonowania niejednej firmy, czyli logistyce.Naszym celem było pokazanie, jakie korzyści mogą przynieść zmiany przeprowadzone

na tak ważnym dla przedsiębiorstwa obszarze. Logistyka spełnia bowiem niebagatelną rolę w strukturze organizacyjnej firm, ma znaczenie dla ich konkurencyjności i wpływa na ich skuteczne działania na rynku.

Z tego względu jednym z głównych tematów, jakie znaleźć możecie Państwo w tym wy-daniu magazynu, jest „zielona logistyka”. Coraz więcej przedsiębiorstw zdaje sobie bowiem sprawę, że prowadzenie biznesu w sposób zrównoważony zwiększa ich przewagę na rynku, ponieważ dzięki temu efektywniej wykorzystują własne zasoby. Przedsiębiorcy obserwu-jąc trędy płynące z innych europejskich krajów zaczynają wprowadzać zmiany w procesie logistycznym, uwzględniające potrzeby środowiska oraz pozwalające na budowę dobrych relacji z otoczeniem. Zgodnie z założeniami „zielonej logistyki” dbają m.in. o to, aby emisja zanieczyszczeń i zużycie energii było jak najniższe. Wiedzą, że swoim działaniem nie tylko budują pozytywny wizerunek, ale także obniżają koszty, zdobywają przewagę konkurencyj-ną i przyczyniają się do ochrony środowiska.

W trzecim w tym roku „Informatorze ZmianyNaTAK.pl” postanowiliśmy pokazać, że swo-je procesy logistyczne muszą ulepszać także te przedsiębiorstwa, dla których stanowią one rdzeń biznesu. Są nimi m.in. firmy przewozowe. Mamy nadzieję przekonać Państwa, że zmiany wprowadzane przez przedsiębiorstwa z tego sektora, z pozytywnym skutkiem odbiją się także na Państwa biznesie (jeśli korzystacie z ich usług).

W tym numerze „Informatora…” chcieliśmy również udowodnić, że przeprowadzenie zmian w firmie, jeśli chodzi o obszar logistyki, nie jest ani trudne, ani czasochłonne, ani kosztowne, jeśli korzysta się z odpowiedniego wsparcia. W ofercie szkoleniowej mogą Pań-stwo znaleźć szkolenia i kursy finansowane z funduszy unijnych. W określeniu rozwiązań, które sprawdzą się w Państwa przedsiębiorstwie, pomogą Państwu profesjonalne instytucje doradcze (informacje o nich znajdą Państwo w tym wydaniu magazynu).

Jeśli będą potrzebowali Państwo dodatkowych informacji, zapraszamy na stronę www.zmianynatak.pl, na której znajduje się codziennie aktualizowana baza szkoleń z woje-wództwa zachodniopomorskiego dla przedsiębiorców i ich pracowników, również z zakresu logistyki. Na niej dostępna jest także elektroniczna wersja pisma.

Życzymy przyjemnej lektury!Magdalena Kosobucka

Kierownik Projektu

Informator o szkoleniach i doradztwie ZmianyNaTAK.pl

Wydawca:GOS Polska Sp. z o.o.ul. Królowej Korony Polskiej 2470-486 Szczecintel. 91 424 40 72, 91 424 40 73fax 91 421 06 [email protected]

Redaktor naczelnaAgnieszka Ostrowska

Zespół redakcyjnyAnna Duda Agata ŁukaszewskaPatrycja PredkoJakub Szpon

Korekta technicznaAdam Laskowski

Opracowanie graficzne i składMałgorzata Lipczyńska

ZdjęciaJakub Szpon, Olgierd Koczorowski

DrukDrukarnia „Media Druk” Jarosław Śliwiński

Publikacja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Projekt pn. „ZmianyNaTAK.pl”.

Publikacja bezpłatnaSzczecin, marzec 2013

Spis treści

W numerze:

3 Partnerstwo w logistyce

4 E-logistyka

5 Korzyści z zielonej logistyki

6 Logistyka w firmie przewozowej a szkolenia pracowników

7-8 Oferty szkoleń i doradztwa z zakresu logistyki

9-13 Oferty szkoleń i doradztwa na rynku zachodniopomorskim

14 Blog Pracodawcy

15 Blog Pracownika

Page 3: Zmiany na tak

3

Na przestrzeni ostatnich kilku dziesięciole-ci logistyka w przedsiębiorstwie stopniowo rozszerza swój zakres, przede wszystkim in-tegrując wszystkie procesy związane z zaopa-trzeniem, produkcją i dystrybucją przepływu zasobów w jeden spójny system zarządzania tj. planowania, organizowania i kontroli. Całko-wicie naturalną tendencją stało się również łą-czenie przedsiębiorstw w tzw. łańcuchy dostaw (supplychain)1, tj. pionowo powiązaneze sobą podmioty, ściśle współpracujące na płaszczyź-nie organizacyjnej, technicznej i ekonomicz-nej. „W sferze gospodarki, w ciągu ostatnich lat występują procesy integracji czego przykładem może być Unia Europejska. Zjawisko konsolida-cji wywiera również istotny wpływ na rozwój i funkcjonowanie logistyki wyznaczając jej no-we zadania o charakterze ogólnoświatowym”2.

Dlatego „współcześnie rozumiana logistyka ma bardzo szerokie ujęcie, nie ograniczając się tylko do pojedynczego przedsiębiorstwa, ale wy-chodząc dużo szerzej, tj. w zakres mezo-, met-, i makroekonomii, obejmując wręcz całe gałęzie gospodarki czy organizacje krajów”3. Zakres od-

1 zob. Nowoczesne rozwiązania w innowacyjnym biznesie – wybrane zagadnienia, red. nauk. J. Szpon, Economicus, Szczecin 2010, s. 78.

2 Poradnik z programem stażu dla nauczycieli przedmiotów zawodowych i instruktorów praktycznej nauki zawodu kształcących w kierunku logistycznym, red. nauk. I współautorstwo J. Szpon, WSIE, Szczecin 2012, s. 18.

3 Innowacje jako źródło konkurencyjności nowoczesnego przedsiębiorstwa, praca zbior. pod red. J. Szpona, Economicus, Szczecin 2009, s. 92.

działywania logistyki jest bardzo obszerny i kom-pleksowy, a w prostym ujęciu sprowadza się do koncepcyjnego i całościowego zarządzania ru-chem zasobów materialnych (np. surowców, za-pasów produkcji w toku czy wyrobów gotowych) oraz niematerialnych (np. informacji). Właści-we zarządzanie relacjami pomiędzy kooperanta-mi jest w tym ujęciu kluczem do sukcesu. Dlate-go bardzo ważna jest w tym kontekście budowa właściwych relacji, tj. szeroko rozumianych po-wiązań pomiędzy dostawcą a odbiorcą, czyli…

…budowa relacji partnerskich.Nowoczesne koncepcje logistyczne np. ECR

(Efficient Consumer Respons – Efektywna Stra-tegia Obsługi Klienta) zakładają, że w celu po-prawy efektywności funkcjonowania zintegro-wanego łańcucha dostaw należy tworzyć tzw. „alianse gospodarcze”, w których rywalizacje i konfrontacyjny charakter relacji należy zastą-pić współpracą opierającą się na tzw. „partner-stwie”. Kooperacja przedsiębiorstw powinna mieć charakter strategiczny, mocno łącząc ko-operujące ze sobą ogniwa łańcucha dostaw.

Budowa dobrego partnerstwa nie jest łatwa i jest procesem złożonym. W pewnym sen-sie jest tożsama z partnerstwem społecznym, gdyż powinna opierać się na jasnych i twar-dych zasadach (przykazaniach), takich jak4:

• szanuj swojego partnera,

4 zob. Relacje z klientem. Marketing partnerski, I. H. Gordon, PWE, Warszawa 2001, s. 332.

• twórz i kontroluj proces rozwoju partnerstwa,

• traktuj uczestników łańcucha jak klientów,

• traktuj pośrednika jak niezależny podmiot,

• planuj razem z partnerem,

• wprowadzaj innowacje wspólnie z partnerem,

• zmniejszaj koszty całego łańcucha dostaw,

• koordynuj operacje z myślą o ostatecznym kliencie i swojej pozycji na rynku,

• sprzedawaj pakiet produktów i usług,

• bądź konsekwentny.Zbudowanie układów partnerskich pomię-

dzy dostawcą a odbiorcą pozwoli na kształtowa-nie i poprawianie poziomu jakości współpracy. Efektem końcowym będzie zawsze zadowo-lony klient, jako końcowe (ostatnie) ogniwo w łańcuchu dostaw. Jednakże jakość jest kosz-towna i należy przestrzegać zasady maksymali-zacji poziomu jakości przy optymalizowaniu po-noszonych kosztów związanych z funkcjonującą współpracą.

Istotą przestrzegania tej zasady jest znale-zienie tzw. punktu kompromisu. Jest to naj-bardziej optymalne rozwiązanie przyjętego modelu współpracy, gdzie osiągnięta jakość i wysokość kosztów w pełni odpowiadają ko-operującym ze sobą przedsiębiorstwom.

W logistyce wewnętrzna i zewnętrzna in-tegracja wszystkich działań jest kluczem do sukcesu. Budowa ścisłych relacji i więzi part-nerskich pozwala lepiej planować i sterować przepływami zasobów, przyczyniając się do poprawy jakości obsługi klienta, ostatecznie pozwalając przedsiębiorstwu na osiągnięcie wyższej efektywności ekonomicznej połączo-nej z większą sprawnością jego działania.

Jakub Szpon

Partnerstwo w logistyceLogistyka najczęściej kojarzy się z dostawą i transportem, tymczasem nowoczesne koncepcje logistyczne zakładają budowanie szerokich relacji pomiędzy kooperantami, obejmujące czasem całe gałęzie gospodarki, a nawet organizacje krajów.

Podejście konfrontacyjne a podejście partnerskie

Podejście konfrontacyjne Podejście partnerskie

• koncentracja na pojedynczej transakcji

• myślenie o teraźniejszości

• operacyjny obszar działań

• najważniejsze są cechy produktu

• podejście wygrany – przegrany

• konflikt interesów, celów

• mała rola systemu łączności

• sporadyczny kontakt – ograniczony do złożenia zamówienia i wymiany

• monolog

• segmentacja klientów

• brak zaufania

• umowa zawierana za każdym razem

• koncentracja na więzi, relacji

• myślenie strategiczne, o przyszłości

• operacyjny i strategiczny obszar działań

• najważniejsze są wzajemne korzyści

• podejście wygrany – wygrany

• jedność celów

• bardzo ważna wzajemna komunikacja

• stały, on-line kontakt

• dialog

• indywidualizacja podejścia do klientów

• wysoki stopień zaufania

• długoterminowe umowy

Podstawy Logistyki, J. Szpon, I. Dembińska-Cyran, A. Wiktorowska-Jasik, Stowarzyszenie Naukowe Instytut Gospodarki i Rynku, Szczecin 2006, s. 109.

Innowacje jako źródło konkurencyjności nowoczesnego przedsiębiorstwa, praca zbior. pod red. J. Szpona, Economicus, Szczecin 2009, s. 101.

dr inż. Jakub Szpon, pracownik naukowo-dydaktyczny WSIE, p. o.kierownika AIP ZUT, specjalista z zakresu logistyki oraz projektów UE, właściciel przedsiębiorstwa

Page 4: Zmiany na tak

www.zmianynatak.pl4 NR 9 – marzec 2013

Czym zajmuje się e-logistyka?

Logistyka kojarzy się przede wszystkim z transportem, tymczasem jest to tylko jed-no z działań, którego koordynacją się zaj-muje. Z punktu widzenia logistyki istotny jest nie tylko przewóz z miejsca na miej-sce, ale również to, czy dystrybuowany to-war jest właściwy, zgodny z oczekiwaniami kontrahenta. W dzisiejszych czasach logi-styka skupia się na wyeliminowaniu czyn-ników, które spowalniają cały ten proces, usprawnieniu go i wykorzystaniu w tym ce-lu Internetu.

E-logistyka zajmuje się zaopatrywaniem przedsiębiorstw w niezbędne im produk-ty, materiały, jak również magazynowa-niem towarów i ich rozprowadzaniem do odbiorców – konsumentów. Ponadto rów-nież promocją danego asortymentu, po-zyskiwaniem kontrahentów, nowych do-stawców i klientów, sprawami związanymi z płatnościami za zamówienia. Wszystko to realizowane jest niezwykle sprawnie dzię-ki dostępnym rozwiązaniom technologicz-nym, za pośrednictwem Internetu. Towary nie krążą z miejsca na miejsce, samocho-dy ciężarowe nie pokonują kilka razy tej sa-mej drogi, bowiem produkty omijają więk-szość magazynów i trafiają szybko do rąk klientów.

E-logistyka w przedsiębiorstwie

Upowszechnienie się e-logistyki nastą-piło wraz z rozwojem e-biznesu, bowiem wiele przedsiębiorstw postanowiło zaist-nieć online czy też nawet przenieść swoją działalność do Internetu. Powstała koniecz-ność szybszego reagowania, przekazywania niezbędnych informacji – jaki towar, w ja-kiej ilości, na kiedy i gdzie ma być dostar-czony. Zastosowanie tzw. systemu zarzą-dzania łańcuchami dostaw (z angielskiego SCM – Supply Chain Management) umożli-wiło przedsiębiorcom bardziej efektywne oddziaływanie na dostawców oraz odbior-ców, realizowanie kolejnych jego etapów. Sprawnie działający system elektroniczny

zapewnia szybki przepływ danych między kontrahentami, oddziałami, dzięki czemu produkty zaraz po złożonym zamówieniu są przygotowywane dla odbiorcy i wysyła-ne. Wykorzystanie e-logistyki w przedsię-biorstwach przyczynia się do zmniejszenia kosztów, w tym również kapitału, który za-mrożony jest w produktach, zredukowania ilości powierzchni potrzebnej do ich maga-zynowania. Oczywiście miejsce do przecho-wywania towarów w przypadku firm trans-portowych jest nieodzowne, jednakże warto wiedzieć, że istnieje możliwość zwiększenia wydajności funkcjonowania procesów logi-stycznych – wystarczy mieć na uwadze to, by wszystko było dostarczane dokładnie na czas. Kierowanie się zasadą just-in-time po-zwoli na oszczędność czasu, miejsca, a tym samym pieniędzy.

Od złożenia zamówienia do odbioru produktu

E-logistyka umożliwia szybki przepływ informacji niezależnie od produktu. Kon-sument składa zamówienie, które już po chwili znajduje się w systemie i po przej-ściu weryfikacji, w tym również dokona-niu płatności, produkt jest nadawany. Czę-sto od producenta przemierza drogę do głównego oddziału, magazynu, gdzie łącz-nie z innymi przesyłkami jest transporto-wany do danego rejonu kraju. Najważniej-sze, że towar jest przekazywany zazwyczaj bezpośrednio od producenta do konsumen-ta, jedynie przy elektronicznym udziale po-średnika, czyli sprzedającego. Korzyści dla klienta – szybsza przesyłka, dla przedsię-biorcy wykorzystującego proces e-logisty-ki – niższe koszty, większe zyski. Istotnym jest również fakt, że osoba zamawiająca dany produkt może go cały czas widzieć, czyli śledzić online. Informacja o tym, gdzie w danym miejscu się znajduje, dostęp-na jest w Internecie, tym samym o każdej porze dnia i nocy można dowiedzieć się, gdzie jest konkretna przesyłka, wystarczy znać chociażby numer listu przewozowego czy inny identyfikator.

Korzyści płynące z e-logistyki

Rozwiązania e-logistyczne wykorzystywa-ne są w wielu przedsiębiorstwach, w tym również w bankach. Wdrożenie całego pro-cesu obsługi klientów online nie jest rzeczą tanią. Oprogramowanie, specjalne szkolenia, zespół osób koordynujących i sprawujących kontrolę nad funkcjonowaniem systemu to ogromne koszty, jednakże rozwiązania te przyniosą w przyszłości oczekiwane zyski finansowe. Niewiele przedsiębiorstw de-cyduje się na wprowadzenie systemu pla-nowania zasobów przedsiębiorstwa, czyli ERP (Enterprise Resource Planning) właśnie z powodu wysokich kosztów, choć za po-średnictwem tego oprogramowania moż-liwe jest zdobycie wielu cennych informa-cji dotyczących chociażby zmian popytu na rynku, dystrybucji czy produkcji, jak też wy-eliminowanie błędów w dokumentach po-przez wprowadzenie jednej bazy danych. W relacjach z dostawcami pomocne może okazać się oprogramowanie SRM (Supplier Relationship Management), za pomocą któ-rego możliwe jest łatwiejsze dokonywanie analizy pracy dostawców czy też zarządza-nie zamówieniami i dostawami. E-logistyka wykorzystuje również system CRM (Custo-mer Relationship Management), który opie-ra się na strategii zarządzania mającej na celu wspieranie działań marketingowych, sprzedaży, pogłębianie relacji z klientami. CRM ukierunkowany jest na potrzeby, ocze-kiwania konsumenta, które powinny być jak najlepiej zaspokajane przez dany pro-dukt. Oczywiście możliwe jest osiągnięcie dobrych rezultatów nawet jeśli rozwiązania te nie będą wprowadzone w przedsiębior-stwie na szeroką skalę. E-logistyka wykorzy-stuje tradycyjne założenia logistyczne przy zastosowaniu najnowszych technologii, co pozwala optymalnie wykorzystać czas oraz skrócić przepływ informacji i w rezultacie przebieg całego procesu, czyli ograniczyć tzw. łańcuchy dostaw chociażby poprzez re-dukcję niektórych pośredników.

Patrycja Predko

E-logistykaLogistyka to stale rozwijająca się branża, która podąża z duchem czasu. Rozwój systemów elektronicznych, ich stosowanie na szeroką skalę w codziennym życiu przyczyniło się do powstania e-logistyki, która jest niczym innym, jak działem logistyki wykorzystującym globalną sieć do planowania, koordynowania, nadzorowania działań mających na celu przepływ produktów i szeroko rozumianych informacji.

Page 5: Zmiany na tak

5

Pod wpływem obserwacji innych europej-skich krajów, a także propagowania przez Unię Europejską idei zrównoważonego roz-woju oraz poszukiwania nowych rozwiązań z zakresu logistyki przez Stany Zjednoczone, polskie firmy zaczęły już stosować wytyczne ekologistyki. Ten trend jest jeszcze mało wi-doczny, ponieważ wdrażanie „zielonych inno-wacji” na tym obszarze wiąże się z kosztami. Czy mimo to proekologiczne działania na tym polu mogą przynieść firmom, w których pro-cesy logistyczne stanowią główny trzon biz-nesu lub ważną, choć poboczną jego część, znaczne korzyści?

Co to jest zielona logistyka?

„Ekologistyka” czy „zielona logistyka” to pojęcia związane ze zrównoważonym rozwo-jem, czyli korzystaniem z własnych zasobów w jak najbardziej efektywny i ekologiczny spo-sób. Tendencja ta zrodziła się z potrzeby dba-nia o globalne środowisko, które boryka się ze wzrostem ilości odpadów i zużycia energii, wzrostem emisji gazów cieplarnianych oraz gwałtownie rosnącym korzystaniem z Inter-netu i powstawaniem ogromnych ilości pro-duktów elektronicznych.

Trend wywołany przez kryzys i ekologię

Koncepcję zrównoważonego rozwoju można zastosować na każdym polu funkcjonowania przedsiębiorstwa – dotyczy to także procesów logistycznych. Zaobserwowano bowiem, że za-prowadzając na obszarze logistyki odpowied-nie zmiany, można zadbać o niższą emisję za-nieczyszczeń czy mniejsze zużycie energii. Poza tym kryzys – przebiegający inaczej w poszcze-gólnych krajach – spowodował znaczne zakłó-cenia w globalnym łańcuchu dostaw, ze wzglę-du na osłabienie lub nawet zanik niektórych ogniw. Chęć oddalenia ryzyka wzrostu zała-mania się dotychczasowych systemów proce-sów logistycznych doprowadziła do kurczenia się łańcuchów dostaw oraz powrotu do dzia-łań, nad którymi łatwiej było sprawować kon-trolę (czyli bardziej lokalnych).

Rynek nasiąknął trendami ekologicznymi i ideą zrównoważonego rozwoju. Konsumenci zaczęli traktować je jako wytyczne dla biznesu i kryterium decydujące o wyborze produktów

i usług. Coraz więcej firm zaczęło zdawać so-bie sprawę, że lepsze wykorzystanie własnych zasobów da im przewagę konkurencyjną. W związku z tym coraz większa liczba przedsię-biorców zaczęła wchodzić na ścieżkę zrówno-ważonego rozwoju, odpowiadając tym samym na zapotrzebowanie konsumentów, którzy za-częli zwracać uwagę na takie aspekty działal-ności firmy, jak zapewnienie bezpieczeństwa i odpowiednich warunków pracy swoim pra-cownikom, a także działalność na rzecz środo-wiska i wykazywanie inicjatyw społecznych.

Branża logistyczna i firmy, w których lo-gistyka odgrywa ważną rolę, stanęły przed dużymi wyzwaniami.

Transport towarów i przewóz osób zgodny z zasadami zrównoważonego rozwoju

Zgodnie z wytycznymi zielonej logistyki, przedsiębiorstwa, które działają w obszarze logistyki, swoimi działaniami powinny przede wszystkim obniżać emisję CO2. Cel ten mo-gą spełnić na przykład poprzez optymaliza-cję użytkowania samochodów, którymi dys-ponują, ograniczając tzw. „puste przebiegi”, a także stopniowo modernizując floty pojaz-dów oraz używać ulepszonych paliw; zwięk-szając – jeśli to możliwe – stopień wykorzy-stania przewozów bardziej ekologicznych (np. kolejowych) czy szkoląc pracowników z tzw. eko-jazdy (eco-driving). Wszystkie te działa-nia mają doprowadzić do zmniejszenia ilości spalanego paliwa.

Poza tym firmy mogą wprowadzić także re-gularną ocenę swoich pracowników-przewoź-ników oraz firm przewozowych, będących ich

podwykonawcami, np. za pomocą audytów. Mogą też korzystać z doradztwa, oferowanego przez wiele organizacji i instytucji, które mie-rzą emisję CO2, wskazują możliwości ograni-czenia zanieczyszczeń czy sposoby usprawnie-nia łańcuchów dostaw na bardziej przyjazne środowisku w przypadku zarówno pojedyn-czej przesyłki, jak i całego łańcucha dostaw.

Niewielkie usprawnienia, wdrożenie no-wych technologii i nowe praktyki, mogą przy-nieść widoczne efekty, jeśli chodzi o środowi-sko, a także zwrot poniesionych inwestycji.

Korzyści z ekologistyki

Z wprowadzenia wytycznych zielonej logi-styki do własnego biznesu korzyści może być sporo. Można podzielić je na trzy grupy: spo-łeczne, biznesowe i ekologiczne. Działanie na rzecz środowiska i dobrych relacji społecznych dodaje znacznej wartości organizacji. Wzmac-nia jej wizerunek i pozycję na rynku. To prze-kłada się na konkretne korzyści rynkowe.

Jak widać, rozwiązania zgodne z logistyczny-mi koncepcjami zrównoważonego rozwoju nie są krótkoterminowe. Są uzasadnione ekono-micznie – choć ich wdrożenie łączy się z kosz-tami, inwestycje w nie zwrócą się na wielu po-lach. Tak samo jak w przypadku innych dóbr, większa świadomość konsumentów i zmia-na ich wartości, a także potrzeby dbania o śro-dowisko i ochrony klimatu, przyczyniają się do wzrostu popytu na produkty i usługi wytwa-rzane/oferowane zgodnie z zasadami zrów-noważonego rozwoju. Przyjazne nastawienie dla środowiska naturalnego staje się głów-nym kryterium wyboru dostawcy. Ta tendencja nie mija – już od kilku lat zapotrzebowanie na ekologiczne rozwiązania rośnie. Dlatego tak-że przedsiębiorstwa, których logistyka jest czę-ścią, powinny zmienić swoją strategię działa-nia, aby służyły one ludziom i środowisku.

Anna Duda

Korzyści z zielonej logistykiZielona logistyka to kosztowny trend, który warto przeczekać czy strategia, którą warto wdrożyć w firmie ze względu na wiele korzyści, które może wnieść do biznesu?

Page 6: Zmiany na tak

www.zmianynatak.pl6 NR 9 – marzec 2013

Firma przewozowa kontra wymagający konsumenci

Przewoźnicy, tak jak wszyscy przedsiębiorcy w dzisiejszych czasach, muszą walczyć o za-ufanie klientów (zarówno indywidualnych, jak i biznesowych). Muszą być konkurencyjni na rynku i odpowiadać na potrzeby wymaga-jących, świadomych konsumentów – współ-cześni odbiorcy usług transportowych ocze-kują wiele: wysokiej jakości realizowanych dostaw/kursów, punktualności i elastycznej współpracy, a do tego atrakcyjnych cen.

Na szczęście rośnie też świadomość firm przewozowych – coraz więcej z nich wie, że nie wystarczy posiadanie świetnej ofer-ty i wykwalifikowanej, doświadczonej kadry. Aby być atrakcyjnymi na rynku, muszą bu-dować swój wizerunek na każdym poziomie działalności i prowadzić racjonalną politykę kosztów. Często jednak na drodze do ich suk-cesu staje… logistyka.

Logistyka w firmie przewozowej – najczęstsze problemy

Częstym błędem popełnianym przez firmy przewozowe, jeśli chodzi o procesy logistycz-ne, jest brak długoterminowego planowa-nia zleceń i skupianie się na bieżącej dzia-łalności. Wiele z nich realizuje zamówienia często i pośpiesznie (mowa tu o przewoźni-kach drogowych). Przedsiębiorstwo przewo-zowe bazując na tego typu zleceniach, nie jest w stanie utrzymywać kosztów transpor-towych na racjonalnym poziomie. Wynika to z tego, że częste i szybkie realizowanie przewozów/dostaw wymaga zaangażowa-nia większej ilości floty i pracowników. To może doprowadzić do chaosu w zarządzaniu i spadku średniej prędkości poruszania się na drodze oraz wydłużenia czasu realizacji do-staw/kursów. Najbardziej cierpi na tym po-ziom obsługi klienta.

Ponadto realizacja małych zleceń jest czę-sto nieopłacalna. Zdarza się, że wraz z ro-snącym popytem na usługi przewozowe przewoźnicy zwiększają swoje stawki, aby

utrzymać się na rynku – jeśli określą je w spo-sób nieprzemyślany, klienci wybiorą konku-rencję, oferującą korzystniejszą ofertę.

Innym problemem, z którym musi poradzić sobie firma przewozowa, jeśli chodzi o logi-stykę, są tzw. „puste przebiegi” czy przesto-je (niedostateczne wykorzystanie przestrze-ni ładunkowej/pasażerskiej).

Procesy logistyczne polepszą innowacyjne strategie

Struktura firmy przewozowej jest złożo-na, a procesy logistyczne są jej ważną czę-ścią. Jeśli przewoźnik chce wprowadzić zmia-ny w swoim biznesie, musi zacząć racjonalnie zarządzać kosztami logistycznymi, a dokład-niej – redukować wydatki w tym obszarze. Tylko wtedy polepszy efektywność swoich działań i zwiększy konkurencyjność na rynku.

Firmy przewozowe muszą sobie uświado-mić, że od logistyki zależy, jak będą postrze-gane przez klientów (zarówno w przypadku B2B, jak i B2C). Gdy to zrobią, mogą przystą-pić do optymalizacji procesów logistycznych. Przewoźnicy, którzy chcą się rozwijać i dzia-łać efektywnie i płynnie, a nie tylko osiągać zysk w stosunkowo krótkim czasie, powin-ni poszukiwać alternatywnych strategii, jeśli chodzi o procesy transportowe. Dobre rezul-taty przynosi wdrożenie koncepcji bazującej na zasadach zrównoważonego rozwoju.

W ramach tej koncepcji firmy przewozo-we działają w oparciu o klasyczne podejście, ale współpracują z firmami przewozowy-mi w danym regionie w zakresie organiza-cji wybranych procesów logistycznych i przy

wsparciu nowoczesnych rozwiązań teleinfor-matycznych.

Koncepcja współpracy zakłada, iż przed-siębiorstwa przewozowe bliskie sobie teryto-rialnie, wymieniają się informacjami na te-mat planowanych realizacji – a dokładniej ich wielkości i lokalizacji pierwotnych i docelo-wych. Obieg informacji umożliwić im mogą dostępne na rynku platformy wymiany in-formacji. Celem koordynacji procesów trans-portowych dzięki łączeniu tras w taki sposób, aby maksymalizować wielkość ładunku/ilość pasażerów wiezionego/-ych w danym kie-runku lub sprowadzanego/przywożonych z danego regionu, jest lepsze wykorzystanie dostępnej powierzchni transportowej/ładun-kowej taboru. Pozwala to na uzyskanie ko-rzystniejszych stawek zarówno dla odbior-ców, jak i dostawców usług. Umożliwia też zleceniodawcom śledzenie produktów w łań-cuchu dostaw (jeśli przewoźnik pracuje na zasadzie outsourcingu) i likwiduje ryzyko po-jawienia się przestojów.

Korzyści z wprowadzenia innowacyjnych rozwiązań dla firmy przewozowej są ogrom-ne: następuje spadek kosztów transportu, pokonanych kilometrów i liczby indywidual-nych przewozów, a także skraca się czas wy-konywanych zadań.

Szkolenia dla innowacyjnych firm przewozowych

Aby możliwe było przeprowadzenie przez przewoźnika zmian na polu logistyki, ko-nieczne jest wsparcie, np. w postaci szko-leń. W zakresie monitoringu działań czy ob-sługi systemu wymiany informacji firmy mogą liczyć na odpowiednie przeszkolenie przez producentów/dostawców oprogramo-wania. Chcąc wprowadzić inne zmiany w za-kresie procesów logistycznych, mogą sko-rzystać z szerokiej oferty szkoleń z zakresu ustawowo-prawnego (np. „Pracownik-kie-rowca, omówienie zmian w polskich przepi-sach prawnych”, „Reklamacje i dochodzenie roszczeń z tytułu umowy spedycji i przewo-zu towarów”), umiejętności praktycznych (np. „Szkolenie CPC”; „Szkolenie TIR”) i oso-bistych („Branżowy język angielski”) czy ka-drowych („Czas jazdy, przerw i odpoczynku kierowców”).

Anna Duda

Logistyka w firmie przewozowej a szkolenia pracownikówPracownikom i właścicielom firm przewozowych odpowiednie szkolenia mogą pomóc przystosować się do innowacyjnych zmian, które wprowadzają w celu przekształcenia procesów logistycznych w swoich przedsiębiorstwach.

Page 7: Zmiany na tak

7

Kurs „Specjalista ds. logistyki” Opis Kurs „Specjalista ds. logistyki” umożliwia zdobycie wiedzy

z zakresu logistyki i przygotowuje do efektywnego jej wykorzystania w praktyce. Dobór problematyki poruszanej w kursie uwzględnia standardy Europejskiego Towarzystwa Logistycznego (ELA). Na kursie poznaje się system informacyjny i strategie logistyczne wykorzystywane w przedsiębiorstwach. Zdobywa się także wiedzę z zakresu – jak istotną rolę w pracy logistyka odgrywa odpowiednie planowanie i zarządzanie ludźmi, a także jakie korzyści przynosi odpowiednie magazynowanie towarów.

Termin dowolny

Cena od 78,40 zł

Miejsce e-learning

Organizator Europejska Szkoła Kształcenia Korespondencyjnego ul. Forteczna 17a, 61-362 Poznań, http://eskk.pl

Kontakt http://eskk.pl/kurs-logistyka

Dodatkowe informacje kursanci otrzymują zeszyty z lekcjami i opiekę nauczyciela

Kurs „Specjalista ds. transportu i spedycji”

Opis Kurs „Specjalista ds. transportu i spedycji” kompleksowo omawia wszystkie obszary działalności transportowo-spedycyjnej. Umożliwia zapoznanie się z logistycznym aspektem działalności przedsiębiorstwa spedycyjnego, przedstawia zarządzanie magazynem i zapasami, a także łańcuchem dostaw. Dostarcza wiedzy na temat właściwego doboru środków transportu i podstaw ich eksploatacji. Zawiera również informacje dotyczące przygotowania dokumentacji transportowej czy umowy spedycji. W kursie poruszono przydatne w pracy specjalisty ds. transportu i spedycji zagadnienia z zakresu podstaw marketingu, rachunkowości zarządczej oraz negocjacji.

Termin dowolny

Cena od 78,40 zł

Miejsce e-learning

Organizator Europejska Szkoła Kształcenia Korespondencyjnego ul. Forteczna 17a, 61-362 Poznań, http://eskk.pl

Kontakt http://eskk.pl/kurs-transport-spedycja

Dodatkowe informacje kursanci otrzymują zeszyty z lekcjami i opiekę nauczyciela

Eksploatacja tankowców, chemikaliowców i gazowców – podstawowy

Opis Podstawowy kurs eksploatacji wyspecjalizowanych statków do przewozu towarów: tankowców, chemikaliowców i gazowców przez wody morskie.

Termin 24-26.04.2013 r.

Cena 300 zł

Miejsce Ośrodek Szkoleniowy Ratownictwa Morskiego, ul. Ludowa 7/8, 71-700 Szczecin

Organizator Akademia Morska w Szczecinie, www.am.szczecin.pl

Kontakt tel. 91 428 17 65, e-mail: [email protected], http://osrm.am.szczecin.pl/images/download/harmonogram-i-polowa-2013.pdf

Logistyka, czyli jak można zoptymalizować łańcuch dostaw!

Opis Szkolenie przeznaczone jest dla kadry zarządzającej produkcją i dystrybucją wyrobów, pracowników wyższego i średniego szczebla, planistów, kierowników centrów dystrybucyjnych i magazynów regionalnych. Jego celem jest przygotowanie specjalistów potrafiących zastosować w praktyce metody zarządzania ograniczeniami i w sposób twórczy doskonalić zarządzanie dystrybucją w firmie. Do przeprowadzenia szkolenia wykorzystane zostaną następujące metody: warsztaty, ćwiczenia, analiza przypadków i symulacje.

Termin dowolny, szkolenie trwa: 3 dni + 2 dni

Cena od 388 zł

Miejsce Stargard Szczeciński, Szczecin, Kołobrzeg, Koszalin; Biuro projektu: ul. Jana Styki 16/3, 71-138 Szczecin

Organizator VENTO Consulting, ul. Mickiewicza 28, 60-836 Poznań, http://vento.net.pl

Kontakt tel. 91 818 11 11, http://www.doskonalenie-vento.com.pl/pl/teoria_ograniczen_toc/logistyka.php

Dodatkowe informacje w sytuacji zebrania 10 zgłoszeń na szkolenie, które w chwili obecnej nie widnieje w harmonogramie, zostaje utworzony kolejny termin pod konkretne szkolenie

Efektywna logistyka w małym i średnim przedsiębiorstwie

Opis Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy na temat roli, jaką spełnia logistyka w strukturze organizacyjnej firmy, jej wpływu na konkurencyjność oraz skuteczność działania na rynku. Kurs podzielony jest na sześć modułów: I. Logistyka – podstawowe pojęcia

Oferty szkoleń i doradztwa z zakresu logistykiJeśli planują Państwo poprawę efektywności systemu logistycznego we własnej firmie, to zachęcamy

do skorzystania z profesjonalnego wsparcia. Poniżej znajdą Państwo oferty doradców logistycznych, a także

informacje o szkoleniach zawodowych specjalistycznych i podstawowych z zakresu logistyki, transportu

i spedycji dla firm przewozowych i innych.

Page 8: Zmiany na tak

www.zmianynatak.pl8 NR 9 – marzec 2013

i definicje; II. Rola logistyki w firmie – znaczenie logistyki dla konkurencyjności firmy; III. Logistyczna obsługa klienta – związki logistyki z marketingiem i działem obsługi klienta; IV. Magazyn; V. Transport; VI. Zapasy – wpływ popytu na wielkość i strukturę zapasów.

Termin dowolny

Cena 799 zł brutto

Miejsce ul. Monte Cassino 18a, 70-467 Szczecin

Organizator Polkadr – Grupa Konsultingowa http://www.polkadr.com.pl

Kontakt tel. 91 91 434 42 61, http://www.edu.edu.pl/efektywna-logistyka-w-malym-i-srednim-przedsiebiorstwie/kurs-szkolenie/wojewodztwo-zachodniopomorskie-szczecin-warszawa/3985

Dodatkowe informacje zajęcia odbywają się w trybie popołudniowym

Doradztwo logistyczne Opis Firma Log-Mar. Doradztwo Logistyczne oferuje usługi

konsultingowe. Jej właścicielem jest dr hab. prof. Mariusz Jedliński, profesor nadzwyczajny Uniwersytetu Szczecińskiego, kierujący Katedrą Logistyki, uznany teoretyk i praktyk w zakresie logistyki i zarządzania jakością. Aktualnie pełni funkcję Wiceprzewodniczącego Polskiego Towarzystwa Logistycznego oraz zasiada w Radach Naukowych/Programowych m.in. „LogForum”, „Logistics&Transport”.

Termin dowolny

Cena bezpłatne

Miejsce ul. 5 Lipca 19a, 70-374 Szczecin

Organizator Log-Mar. Doradztwo logistyczne

Kontakt tel. 91 484 76 79

Doradztwo logistyczne Opis Firma oferuje m.in. cykliczne szkolenia kierowców

związane ze sprawami przestrzegania czasu prowadzenia i odpoczynków, stosowania przepisów ustawy o transporcie drogowym, stosowania metod bezpiecznego załadunku i rozładunku zgodnie z przepisami EU-DIN oraz normami niemieckimi VDI, Prawa o ruchu drogowym, innych ustaw i rozporządzeń związanych z pracą kierowcy, a także doradztwo w zakresie bieżących interpretacji urzędowych przepisów transportowych.

Termin dowolny

Cena: bezpłatne

Miejsce ul. Leona Heyki 2, 70-631 Szczecin

Organizator CSK Transport Logistyka Doradztwo Sebastian Paluch, http://www.csk.szczecin.pl

Kontakt tel. 91 81 37 136, tel. kom. 602 656 601, [email protected]

Doradztwo Logistyczno – Transportowe Opis Firma świadczy usługi konsultingowe i specjalizuje się

w ładunkach ponadnormatywnych (w transporcie morskim samochodowym i kolejowym), skonteneryzowanych (kontenerach specjalistycznych i standardowych) i spedycji portowej (organizacji przeładunku, składowania i konfekcjonowania towarów).

Termin dowolny

Cena bezpłatne

Miejsce ul. Tczewska 14/2, 70-850 Szczecin

Organizator ESK Logistik – Edward Kubikowski, http://www.esklogistic.pl

Kontakt tel. 91 469 00 97, tel. kom. 601 713 850, e-mail: [email protected]

Doradztwo logistyczne Opis W ramach usługi firma pomaga w określeniu najlepszego

sposobu zorganizowania dostawy oraz przeprowadza kalkulacje logistyczne.

Termin dowolny

Cena bezpłatne

Miejsce ul. Letnia 12, 70-813 Szczecin

Organizator MIK-Logistics Sp. J., http://www.mik-logistics.pl

Kontakt tel. 91 469 38 93, [email protected]

Doradztwo Transportowe Opis Centrum doradztwa i obsługi transportu oferuje usługi

konsultingowe z zakresu doradztwa transportowego w zakresie przewozów materiałów niebezpiecznych w transporcie drogowym (ADR), morskim (IMGD) i kolejowym (RID), ochrony środowiska, gospodarki odpadami i sprawozdawczości oraz organizuje kursy dla kandydatów na doradców DGSA.

Termin dowolny

Cena bezpłatne

Miejsce al. Wojska Polskiego 217 AB, 71-256 Szczecin

Organizator TRANSLOG Spółka z o.o., http://www.translog.pl/

Kontakt tel. 91 435 81 62, tel. kom. 601 406 070

Doradztwo ADR Opis Firma oferuje usługi doradcze zgodnie z wymaganiami

przepisów 1.8.3 Umowy ADR oraz art. 21.1 Ustawy o przewozie drogowym towarów niebezpiecznych z dnia 28 października 2002 r., tj.: doradztwo dla firm, które mają obowiązek wyznaczenia doradcy do spraw bezpieczeństwa w transporcie towarów niebezpiecznych; opracowanie procedur oraz ocena zgodności transportu, załadunku, rozładunku z wymaganiami zawartymi w umowie europejskiej ADR oraz w regulacjach krajowych; zastosowanie przepisów pakowania i oznakowania towarów i środków transportu; sporządzanie rocznego sprawozdania z zakresu działalności przedsiębiorstwa; sporządzanie raportów powypadkowych; sporządzanie dokumentacji przewozowej; pomoc w praktycznym wykorzystaniu wyłączeń z ADR; szkolenia pracowników związanych z transportem towarów niebezpiecznych; opracowanie i wdrożenie planu ochrony; inne usługi związane z problematyką transportu towarów niebezpiecznych.

Termin dowolny

Miejsce ul. Piaskowa 99a/4, 72-010 Police

Organizator GMC Grzegorz Cichecki, http://www.gmc.szczecin.pl

Kontakt tel. 519 055 815, e-mail: [email protected]

Doradztwo w zakresie logistyki Opis Firma specjalizująca się w przewozach drogą: morską,

barkową, samochodową i kolejową ładunków w kontenerach, a także formowania kontenerów w porcie, przeładunku, składowania, dystrybucji i konfekcjonowania towarów, oferuje doradztwo w zakresie logistyki.

Termin dowolny

Miejsce ul. Bytomska 8a, 70-603 Szczecin

Organizator Kingsped Sp. z o.o., http://www.kingsped.com.pl

Kontakt tel. 91 46 23 903, [email protected]

Page 9: Zmiany na tak

9

Oferty szkoleń i doradztwa na rynku zachodniopomorskimZachęcamy do zapoznania się z przygotowanymi przez nas propozycjami szkoleń i doradztwa z województwa zachodniopomorskiego, organizowanymi przez lokalne i ogólnopolskie instytucje szkoleniowe oraz doradcze. Więcej informacji oraz aktualną bazę szkoleń i doradztwa znajdziecie Państwo na stronie internetowej www.zmianynatak.pl.

Ekologia

EKO-Kwalifikacje dla Logistyki Opis Bezpłatne, profesjonalne szkolenia ukierunkowane na wzrost/

zdobycie nowych kompetencji zawodowych pracowników mikro i małych przedsiębiorstw z województwa zachodniopomorskiego z branży logistyczno-spedycyjnej. Oferowane są szkolenia do wyboru: „Racjonalizacja procesów transportowych”, „Zarządzanie logistyką odzysku”, „Ekoinnowacje w eksploatacji narzędzi działalności w logistyce” oraz seminarium: „Wpływ świadomości ekologicznej na koszty działalności w logistyce” i doradztwo w zakresie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa wobec środowiska. Uczestnicy szkolenia mają zapewnioną profesjonalną kadrę, catering oraz materiały promocyjne i szkoleniowe.

Termin III-V 2013 r., do uzgodnienia

Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Miejsce Szczecin (miasto, gdzie zbierze się jak największa liczba uczestników – do uzgodnienia)

Organizator Puls Systemy Organizacji Szkoleń Sp. z o.o

Kontakt tel. 514 000 776, www.ekokwalifikacjedlalogistyki.pl, e-mail: [email protected],

Eko OdNowa Opis Projekt adresowany jest do 120 mikro, małych i średnich

przedsiębiorstw posiadających jednostkę organizacyjną na terenie województwa zachodniopomorskiego oraz ich 320 pracowników. Skierowany jest głównie do kadry zarządzającej, inżynierów, logistyków, pracowników produkcji, technologów, mechaników. Oferowane są trzydniowe szkolenia do wyboru: proekologiczne rozwiązania w zakresie oszczędzania energii w przedsiębiorstwie przemysłowym, zastosowanie proekologicznych rozwiązań przetwarzania odpadów z uwzględnieniem podejścia prawnego i ekonomicznego – Eko-recycling, wykorzystanie czystych technologii w tym OZE w zakładzie przemysłowym, wykorzystanie surowców wtórnych i odpadów w budownictwie lub zastosowanie nowatorskich rozwiązań w zakresie ekologicznej techniki grzewczej oraz obowiązkowy moduł dla wszystkich: wykład na temat świadomości ekologicznej – 2 godziny.

Termin kwiecień 2013- kwiecień 2014

Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Miejsce Zachodniopomorskie

Organizator Edoradca sp. z o.o.

Kontakt Anna Bleja, tel. 58 530 02 22, [email protected]

Nowa ustawa o odpadach Opis Program szkolenia to m.in. ustawa o odpadach, podstawowe

pojęcia w gospodarce odpadami, zmiana statusu odpadów niebezpiecznych na odpady inne niż niebezpieczne, zasady gospodarki odpadami, zezwolenie na zbieranie odpadów, rejestr podmiotów wprowadzających produkty, produkty w opakowaniach i gospodarujących odpadami, roczne

sprawozdania (w zakresie produktów, opakowań oraz gospodarki odpadami). Na szkoleniu będzie też omówiona baza danych o produktach i opakowaniach oraz gospodarce odpadami i inne ważne przepisy związane z odpadami.

Termin 14.12.2013 r.

Cena 350 zł

Miejsce Szczecin

Organizator SEKA S.A. Oddział w Szczecinie

Kontakt Marcin Charęża, tel. 91 481 01 55, [email protected], http://www.seka.pl/pl/144/szkolenia_szczecin/1098/nowa_ustawa_o_odpadach

Ekoturystyka i turystyka kulturowa w województwie zachodniopomorskim

Opis Szkolenie obejmuje tematykę, w skład której wchodzą: ekoturystyka i turystyka kulturowa jako źródło dywersyfikacji dochodów w turystyce woj. zachodniopomorskiego, fotosafari – birdwatching, ścieżki przyrodniczo-edukacyjne, skarby kulturowe woj. zachodniopomorskiego i ich wykorzystanie w turystyce. Adresaci szkolenia to pracownicy i kadra zarządzająca mikro- i małych przedsiębiorstw sektora turystycznego, zatrudnieni lub zamieszkali na obszarze woj. zachodniopomorskiego.

Termin 01.05.2013 r.

Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Miejsce Stargard Szczeciński

Organizator Vivid Consulting, Wrocław

Kontakt tel. 72 524 31 85, [email protected], www.vivid.consulting.pl

Finanse

Główny księgowy Opis Kurs przeznaczony dla osób znających podstawy rachunkowości.

Uczy planowania, kontrolowania i właściwego ewidencjonowania kosztów i przychodów oraz sporządzania niezbędnych sprawozdań finansowych, takich jak: bilans, rachunek zysków i strat, informacja dodatkowa, zestawienie zmian w kapitale własnym czy rachunek przepływów pieniężnych. Dostarcza wiedzy potrzebnej do analizy finansowej i majątkowej firmy oraz poprawnej wyceny aktywów i pasywów, rezerw oraz różnic kursowych. Zalety kursu: przystępne objaśnienie zagadnień poparte praktycznymi przykładami, dodatkowe informacje z zakresu prawa pracy, prawa administracyjnego i ceł, efektywny system powtórek, opieka doświadczonego nauczyciela, możliwość przystąpienia do egzaminu organizowanego przez Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Oddział w Poznaniu.

Termin możliwość uzgodnienia terminu

Cena 98 zł/ mc

Miejsce e-learning

Organizator Europejska Szkoła Kształcenia Korespondencyjnego, Poznań

Kontakt Infolinia ESKK tel. 801 101 909, 61 879 32 67, http://eskk.pl/kurs-glowny-ksiegowy

Page 10: Zmiany na tak

www.zmianynatak.pl10 NR 9 – marzec 2013

Zarządzanie finansami w mikro i małej firmie Opis Szkolenie skierowane jest do pracowników, właścicieli, wspólników

mikro i małych firm (MMP) z województwa zachodniopomorskiego oraz z branż stanowiących szansę rozwoju regionu. Cel szkolenia dotyczy kształtowania i doskonalenia kompetencji z zakresu zarządzania finansami w MMP, m.in.; zobowiązania podatkowe, umowy handlowe, zabezpieczenie roszczeń, zarządzanie płynnością finansową, zarządzanie długiem, wycena przedsiębiorstw, źródła pozyskiwania kapitału, rynki finansowe, inżynieria finansowa, instrumenty zwrotne, nowoczesne oprogramowanie do zarządzania finansami w firmie. Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość skonsultowania problemów z zakresu zarządzania finansami z wyspecjalizowanymi doradcami.

Termin I edycja: luty – marzec 2013, II edycja: czerwiec – lipiec 2013, III edycja: listopad 2013 – grudzień 2013, IV edycja: kwiecień 2014 – maj 2014, V edycja: lipiec 2014 – sierpień 2014.

Cena bezpłatne (projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego)

Miejsce Szczecin i okolice (do uzgodnienia)

Organizator 4C Centrum Ekonomii Społecznej Krzysztof Musiatowicz wraz z Centrum Usług Szkoleniowo Doradczych Jakub Szpon

Kontakt Biuro Projektu, ul. Janosika 8, pok. 119, Szczecin, tel. 91 881 26 90 http://www.efektywnezarzadzanie.4c.szczecin.pl/

Negocjacje handlowe i obrona marży Opis Tematy zajęć omawianych podczas szkolenia to: negocjacje

– istota problemu, ocena partnera negocjacyjnego, specyfika negocjacji handlowych, przygotowanie do negocjacji handlowych, wywieranie wpływu na partnera negocjacyjnego, style prowadzenia negocjacji, przebieg negocjacji handlowych, techniki negocjacyjne, zespół negocjacyjny, rozpoznawanie manipulacji w negocjacjach, wprowadzenie do teorii Analizy Transakcyjnej i zakończenie negocjacji. Poruszone zostanie też zagadnienie treningu asertywności i konfliktu negocjacyjnego.

Termin 12.08.2013 r.

Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Miejsce Szczecin

Organizator Topas Sp. z o.o., Oddział w Szczecinie

Kontakt Monika Zaloga, tel. 22 460 52 36, [email protected], http://www.topas.com.pl/projekty/szansa-dla-ict/

Informatyka

Certyfikowany profesjonalista modelowania procesów

Opis Tematy zajęć to m.in.: idea systemów CMS, znane systemy CMS, udział w rynku, warunki funkcjonowania (hosting, poczta), zarządzanie użytkownikami, zarządzanie treścią wpisy i komentarze, kategorie, tagi, XHTML i CSS jako podstawowe narzędzia do autorskich modyfikacji systemów CMS, sieć World Wide Web, stosunki pomiędzy przeglądarką a serwerem, role HTML, XHTML, CSS oraz innych technologii używanych w Internecie, formatowanie tekstu, tytuły, wyróżnienia, pismo: krój, kolor, wielkość, listy: nieuporządkowana, uporządkowana — menu, grafika i CSS, tabele, prezentacja danych tabelarycznych, formatowanie elementów tabel.

Termin 08.04.2013 r.

Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Miejsce Szczecin

Organizator Topas Sp. z o.o., Oddział w Szczecinie

Kontakt Daniel Florea, tel. 22 460 99 52, [email protected], http://www.topas.com.pl/projekty/certyfikowani-administratorzy-it-dla-mmp-ict-w-woj-zachodniopomorskim

Programowanie mikrokontrolerów 32-bitowych w języku C

Opis Szklenie obejmuje zdobycie podstawowej wiedzy i umiejętności potrzebnych do napisania kompleksowej aplikacji w języku C pod mikrokontrolery ARM/Cortex. Omawia wszystkie etapy projektowania i realizacji oprogramowania. W prosty i przejrzysty sposób przedstawione i wyjaśnione są wszystkie zawiłości języka C w kontekście pisania aplikacji pod mikrokontrolery. Szczegółowo omówiona jest budowa oraz działanie mikrokontrolera z rdzeniem ARM/Cortex. Szkolenie jest adresowane do inżynierów, projektantów, programistów, informatyków, elektroników, automatyków, ambitnych studentów kierunków technicznych jak i hobbystów: elektroników / informatyków. Wymagana jest podstawowa wiedza z zakresu techniki cyfrowej, budowy systemów mikroprocesorowych, podstaw elektroniki a także znajomość języków programowania: C/C++, lub dowolny Assembler.

Termin 15.04.2013 r.

Cena 2700 zł

Miejsce Międzyzdroje

Organizator Gryftec, Szczecin

Kontakt Paweł Malik, tel. 602 244 794, [email protected], www.gryftec.com

Webmaster Opis Szkolenie obejmuje m.in. zakres wykorzystania gotowych

szablonów graficznych, uproszczenia tworzenia oraz obsługi stron www przez stosowanie kaskadowych arkuszy stylów, zapoznanie z elementami dynamicznego modyfikowania stron internetowych, Javascript. Adresaci szkolenia to osoby w wieku 15-24 lata pozostające bez zatrudnienia, w tym osoby zarejestrowane w powiatowych urzędach pracy zamieszkałe na terenie województwa zachodniopomorskiego w powiatach: łobeskim, świdwińskim, białogardzkim i drawskim.

Termin 06.05.2013 r.

Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Miejsce Białogard

Organizator Centrum Języków Obcych, Lublin

Kontakt Jolanta Mazur, tel. 519 323 848, www.okcjo.com.pl

Obróbka grafiki na potrzeby publikacji Opis Tematy zajęć to m.in.: informacje na temat grafiki

komputerowej i różnych edytorów graficznych, poruszanie się po programie GIMP, obsługa okienkowego interfejsu programu, palety narzędzi i właściwości, obsługa podstawowych narzędzi rysunkowych oraz narzędzi edycyjnych, korekcja kolorów i retusz zawartości obrazka, maskowanie i selekcja, praca na warstwach, kanały i ścieżki, przygotowanie animacji, eksport do popularnych formatów graficznych, standardy kompresji.

Termin 22.04.2013 r.

Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Miejsce Szczecin

Organizator Topas Sp. z o.o. Oddział w Szczecinie

Kontakt Daniel Florea, tel. 22 460 99 52, [email protected], http://www.topas.com.pl/projekty/certyfikowani-administratorzy-it-dla-mmp-ict-w-woj-zachodniopomorskim

Page 11: Zmiany na tak

11

Marketing

Marketing w mikro i małej firmie Opis Szkolenie skierowane jest do pracowników, właścicieli,

wspólników mikro i małych firm (MMP) z województwa zachodniopomorskiego oraz z branż stanowiących szansę rozwoju naszego regionu. Uczestnik szkolenia będzie miał możliwość kształtowania i doskonalenia kompetencji z zakresu współczesnych metod i narzędzi marketingu w MMP. Szkolenie dotyczyć będzie tematyki budowania marki firmy, przygotowywania drobnych materiałów promocyjnych, ofert, skutecznego pozyskiwania klientów i budowania relacji, e-marketingu itp. Podczas kursu uczestnik będzie mógł skonsultować problemy i wątpliwości z zakresu zarządzania finansami z wyspecjalizowanymi doradcami. Uczestnicy mają zapewniony m.in.: nocleg, poczęstunek, materiały i pakiety szkoleniowe.

Termin I edycja: luty – marzec 2013, II edycja: czerwiec – lipiec 2013, III edycja: listopad 2013 – grudzień 2013, IV edycja: kwiecień 2014 – maj 2014, V edycja: lipiec 2014 – sierpień 2014.

Cena bezpłatne (projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego)

Miejsce Szczecin i okolice (do uzgodnienia)

Organizator 4C Centrum Ekonomii Społecznej Krzysztof Musiatowicz wraz z Centrum Usług Szkoleniowo Doradczych Jakub Szpon

Kontakt Biuro Projektu, ul. Janosika 8, pok. 119, Szczecin, tel. 91 881 26 90 http://www.efektywnezarzadzanie.4c.szczecin.pl

Motoryzacja

Certyfikat kompetencji zawodowych przewoźnika drogowego

Opis Grupę docelową stanowi 120 pełnoletnich pracowników i przedsiębiorców uczących się/pracujących lub zamieszkujących na terenie województwa zachodniopomorskiego. Szkolenie odbywa się w ramach projektu „Ekologiczny transport szansą na lepsze jutro”.

Termin kwiecień- maj 2013 r.

Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Miejsce Zachodniopomorskie

Organizator Fundacja Akademia Transportu, Bydgoszcz

Kontakt Józef Sowiński, tel. 78 181 15 96, [email protected]

Prawo

Prawo pracy Opis Szkolenie skierowane jest do wszystkich przedsiębiorców

oraz ich pracowników. Cel szkolenia: omówienie wybranych zagadnień z prawa pracy (m. in. nawiązywanie stosunku pracy, rozwiązywanie umów o pracę, odpowiedzialność porządkowa i materialna pracowników, czas pracy, urlopy pracownicze, dochodzenie roszczeń a także wykroczenia przeciwko prawom pracownika).

Termin możliwość uzgodnienia terminu

Cena 800 zł

Miejsce Szczecin

Organizator Szczecińskie Centrum Edukacyjne

Kontakt Szczecińskie Centrum Edukacyjne ul. Mieszka I 61c, 71-011 Szczecin tel. 91 48 38 165, e-mail: [email protected], [email protected], GG: 36120119, http://www.sce.com.pl/kurs-prawo-pracy.html

Umiejętności osobiste

Aktywne poszukiwanie pracy Opis Szkolenie obejmuje m.in. autoprezentację, porady specjalisty

w zakresie psychologii, komunikacji, sposoby radzenia sobie ze stresem i akceptacji w nowym miejscu pracy. Uczestnicy poznają sytuację na rynku pracy i sposoby pisania cv i listu motywacyjnego. Adresaci szkolenia to osoby w wieku 15-24 lata pozostające bez zatrudnienia, w tym osoby zarejestrowane w powiatowych urzędach pracy zamieszkałe na terenie województwa zachodniopomorskiego w powiatach: łobeskim, świdwińskim, białogardzkim i drawskim.

Termin 01.04.2013 r.

Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Miejsce Białogard

Organizator Centrum Języków Obcych, Lublin

Kontakt tel. 51 932 38 48, www.okcjo.com.pl

Błyskawiczne przyswajanie wiedzy Opis Skonstruowany na zasadzie ciekawej zabawy intelektualnej kurs

umożliwia opanowanie technik ułatwiających zapamiętywanie materiału oraz technik szybkiego czytania, uczy także twórczego myślenia i zarządzania czasem. Prezentuje metody koncentracji w procesie uczenia się, sposoby sporządzania efektywnych notatek oraz pokazuje, jak skutecznie uczyć się słówek z języka obcego. Poszczególne techniki omówiono w oparciu o informacje z zakresu fizjologii i psychologii. W kursie poruszone zostały także zagadnienia kanałów percepcji, inteligencji oraz sztuki autoprezentacji. Zalety kursu: przystępny język, wiele praktycznych ćwiczeń, 2 płyty CD pomocne w wykonywaniu ćwiczeń relaksacyjnych i w ćwiczeniu technik błyskawicznego przyswajania słówek z języka obcego (dołączane do 7. i 8. pakietu lekcyjnego), efektywny system powtórek oraz opieka doświadczonego nauczyciela.

Termin możliwość uzgodnienia terminu

Cena 75 zł/ mc

Miejsce e-learning

Organizator Europejska Szkoła Kształcenia Korespondencyjnego, Poznań

Kontakt Infolinia ESKK tel. 801 101 909, 61 879 32 67, http://eskk.pl/kurs-blyskawiczne-przyswajanie-wiedzy

Rozwiń inteligencję małego dziecka – nauka czytania i liczenia przez zabawę

Opis Kurs przekazuje wiedzę umożliwiającą skuteczne przeprowadzenie programu nauki czytania i liczenia. Jest przeznaczony dla obecnych i przyszłych rodziców, dziadków oraz opiekunów małych dzieci. Prezentowana w kursie metoda opiera się na badaniach dowodzących, że rozpoczęcie nauki czytania we wczesnym dzieciństwie (od ok. 6 miesiąca życia) ma ogromny wpływ na rozwój inteligencji. Dziecko mówić uczy się w sposób naturalny, słuchając dorosłych, i tak samo naturalnie – podczas zabawy – może nauczyć się czytać. Zalety kursu: praktyczne informacje, w jaki sposób dostosować naukę do możliwości dziecka, porady dotyczące radzenia sobie z trudnymi emocjami dziecka, wskazówki, jak wybrać najbardziej skuteczny dla danego dziecka sposób uczenia się, komplet tablic do „ścieżki czytania” – 151 sztuk, komplet tablic do „ścieżki matematyki” – 110 sztuk oraz opieka doświadczonego nauczyciela.

Termin możliwość uzgodnienia terminu

Cena 83 zł/ mc

Miejsce e-learning

Organizator Europejska Szkoła Kształcenia Korespondencyjnego, Poznań

Kontakt Infolinia ESKK tel. 801 101 909, 61 879 32 67, http://eskk.pl/kurs-rozwin-inteligencje-malego-dziecka

Page 12: Zmiany na tak

www.zmianynatak.pl12 NR 9 – marzec 2013

Motywowanie płacowe i pozapłacowe Opis Uczestnicy poznają teorię i praktykę efektywnej motywacji

pracowników i współpracowników, dowiedzą się, jak wypracować najlepsze systemy motywacji w zależności od uwarunkowań organizacyjnych i środowiskowych, nabędą umiejętność budowania systemów wynagradzania. Będzie również okazja do wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami.

Termin 07.08.2013 r.

Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Miejsce Szczecin

Organizator Altkom Akademia S.A. Oddział w Szczecinie

Kontakt Daniel Florea, tel. 22 460 99 52, [email protected], http://szkolenia.altkom.pl/project-zachodniopomorski-zrownowazony-rozwoj-kadr-menadzerskich-zachodniopomorskich-firm-ict.html

Marketing i zarządzanie Opis Kurs umożliwia poznanie głównych obszarów marketingu

i zarządzania oraz omawia wpływ marketingu na zarządzanie przedsiębiorstwem. Dostarcza wiedzy na temat zakresu działań marketingowych wewnątrz przedsiębiorstwa, zarządzania pracą działu marketingu, wad i zalet telemarketingu oraz metod prezentacji produktu czy usługi. Krok po kroku objaśnia zasady konstruowania planu marketingowego, a także przygotowywania i przeprowadzania badań marketingowych. Zalety kursu: omówienie najważniejszych nowoczesnych narzędzi marketingowych i praktyczne przykłady ich zastosowania, informacje na temat sztuki autoprezentacji, efektywny system powtórek, opieka doświadczonego nauczyciela, możliwość przystąpienia do egzaminu organizowanego przez Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Oddział w Poznaniu.

Termin możliwość uzgodnienia terminu

Cena 89 zł /mc

Miejsce e-learning

Organizator Europejska Szkoła Kształcenia Korespondencyjnego, Poznań

Kontakt Infolinia ESKK tel. 801 101 909, 61 879 32 67, http://eskk.pl/kurs-marketing-zarzadzanie

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych Opis Celem szkolenia jest zdobycie praktycznych umiejętności

dotyczących tworzenia Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych, a przede wszystkim prawidłowego wydatkowania jego środków. Uczestnicy zostaną również szczegółowo zapoznani z zasadami wypłaty świadczenia urlopowego. Szkolenie rekomendowane jest dla pracodawców prywatnych jak również pracodawców z tzn. sfery budżetowej, pracowników działów kadr i płac, pracowników biur rachunkowych.

Termin 16.04.2013 r.

Cena 250 zł

Miejsce Szczecin

Organizator SEKA S.A. Oddział w Szczecinie

Kontakt Marcin Charęża, tel. 91 481 01 55, [email protected], http://www.seka.pl/pl/144/szkolenia_szczecin/570/zakladowy_fundusz_swiadczen_socjalnych

Zarządzanie zespołem pracowniczym – trening umiejętności menedżerskich

Opis Szkolenie odbywa się w ramach projektu „Zastrzyk kompetencji”. Projekt adresowany jest do 150 mikro i małych przedsiębiorstw posiadających jednostkę organizacyjną na terenie woj. zachodniopomorskiego oraz ich 390 pracowników. Skierowany jest głównie do kadry kierowniczej na wszystkich szczeblach,

do pracowników działów HR i kadr. Grupę docelową stanowią firmy z branż: drzewno-meblarskiej, chemicznej, logistyczno-spedycyjnej, sektora turystycznego, żywności ekologicznej, ICT, biomedycznej, obsługi portów, spożywczej, energetyki odnawialnej, budowlano-montażowej, produkcji i wyrobów z metali.

Termin kwiecień 2013- kwiecień 2014

Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Miejsce Zachodniopomorskie

Organizator Edoradca sp. z o.o., Tczew

Kontakt Anna Bleja, tel. 58 530 02 22, [email protected]

Zarządzanie kapitałem ludzkim w mikro i małej firmie

Opis Szkolenie kierowane jest do pracowników, właścicieli i wspólników mikro i małych firm (MMP) z województwa zachodniopomorskiego, z branż stanowiących szansę rozwoju naszego regionu. Podczas szkolenia uczestnicy będą doskonalić swoje kompetencje z zakresu współczesnych metod i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi w MMP. Tematyka poruszana na kursie dotyczyć będzie m.in. planowania rozwoju pracowników, tworzenia profili kompetencyjnych, oceny pracy, elementów prawa pracy, zarządzania szkoleniami, zarządzania personelem i ich motywowanie, itp. Uczestnicy szkolenia będą mieć możliwość skonsultowania wszelkiego rodzaju problemów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi z wyspecjalizowanymi doradcami. Uczestnicy mają zapewniony m.in. nocleg, poczęstunek, materiały i pakiety szkoleniowe.

Termin I edycja: luty – marzec 2013, II edycja: czerwiec – lipiec 2013, III edycja: listopad 2013 – grudzień 2013, IV edycja: kwiecień 2014 – maj 2014, V edycja: lipiec 2014 – sierpień 2014.

Cena bezpłatne (projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego)

Miejsce Szczecin i okolice (do uzgodnienia)

Organizator 4C Centrum Ekonomii Społecznej Krzysztof Musiatowicz wraz z Centrum Usług Szkoleniowo Doradczych Jakub Szpon

Kontakt Biuro Projektu, ul. Janosika 8, pok. 119, Szczecin, tel. 91 881 26 90 http://www.efektywnezarzadzanie.4c.szczecin.pl/

Zawodowe

Monter instalacji sanitarnej i gazowej z uprawnieniami SEP

Opis W zakres tematyczny szkolenia wchodzą: szkolenie bhp, urządzenia, instalacje i sieci gazowe wytwarzające, przesyłające, magazynujące i zużywające paliwa gazowe – przygotowanie do egzaminu sep – iii grupa eksploatacja, rysunek zawodowy i dokumentacja techniczna, instalacje wodno – kanalizacyjne, instalacje sanitarne. Podstawy hydrauliki, instalacje i urządzenia gazowe. Instalacje c.o., podłączenia pieców gazowych. Kotłownie, egzamin kwalifikacyjny sep, zajęcia praktyczne: – dokumentacja techniczna – rysunek techniczny – materiałoznawstwo – maszynoznawstwo – podłączanie instalacji wodociągowej – łączenie rur – spawanie rur – kanalizacja – podłączanie sanitariatów – podłączanie instalacji gazowej – podłączanie pieców gazowych – kotłownie.

Termin możliwość uzgodnienia terminu

Cena 1400 zł

Miejsce Szczecin

Organizator Centrum Szkoleniowe Monika Gielar

Kontakt tel. 509 743 053, 509 824 154 tel./fax. 91 422 31 26, [email protected], http://www.centrumszkoleniowe.net.pl/page.php?57

Page 13: Zmiany na tak

13

Brukarz Opis W zakres tematyczny szkolenia wchodzą: szkolenie

bhp, podstawowe informacje o robotach ziemnych, kosztorysowanie, materiałoznawstwo, nowoczesne technologie wykorzystywane przy pracach brukarskich, wykonywanie wykopów, skarp i nasypów, wykonywanie nawierzchni brukowych z kamieni, kostek i płytek betonowych, organizacja stanowiska pracy, czytanie rysunku technicznego, obsługa maszyn i narzędzi do prac ziemnych – zagęszczarki, ugniatarki, niwelatory. Zajęcia praktyczne: zapoznanie się z obsługą maszyn i narzędzi do robót ziemnych, wykonywanie wykopów, skarp i nasypów, wykonywanie nawierzchni brukowych z kamieni, płytek i kostek.

Termin możliwość uzgodnienia terminu

Cena 1200 zł

Miejsce Szczecin

Organizator Centrum Szkoleniowe Monika Gielar

Kontakt tel. 509 743 053, 509 824 154 tel./fax. 91 422 31 26, [email protected], www.centrumszkoleniowe.net.pl/page.php?58

Zdrowie i uroda

Profesjonalna obsługa pacjenta dla pielęgniarek i pracowników ZOZ

Opis Szybko rozwijający się sektor prywatnych systemów opieki medycznej, wyróżnia się najczęściej i przyciąga klientów właśnie wysokim poziomem obsługi pacjentów. Po szkoleniu uczestnicy będą: wiedzieli czym jest profesjonalizm w obsłudze pacjenta, potrafili skuteczniej obsługiwać Klientów, trafnie kształtowali swój wygląd i zachowania niewerbalne, umieli dostosować sposób obsługi do typu Klienta, asertywnie reagowali na reklamacje i dawali sobie radę z trudnym Klientem, rozpoznawali typy zachowań komunikacyjnych, potrafili przeciwdziałać konfliktom poprzez lepszą komunikację oraz organizację pracy, uświadamiali sobie znaczenie stresu w życiu człowieka i jego wpływu na efektywność podejmowanych działań, bardziej zmotywowani do pracy wg wysokich standardów.

Termin 09. – 10.04.2013 r.

Cena 300 zł

Miejsce Szczecin

Organizator UniKadr Biuro Doradztwa Personalnego

Kontakt UniKadr Biuro Doradztwa Personalnego ul. Kolumba 86-89, 70-035 Szczecin tel. 91 488 23 27, tel./fax: 91 434 01 16, www.unikadr.pl/index.php?kategoria=dla_pracodawcow&strona=program4

Profesjonalny kurs zdobienia i stylizacji paznokci Opis Celem szkolenia jest nabycie umiejętności profesjonalnego

zdobienia i stylizacji paznokci oraz nabycie praktycznych umiejętności harmonijnego dobierania i łączenia barw oraz stosowania ozdób. Zajęcia odbywają się od poniedziałku do czwartku w blokach godzinowych – do wyboru: 9.00-12.00 lub 17.00-20.00. W ramach szkolenia zapewniane są wszelkie potrzebne materiały i kosmetyki. Kurs kończy się otrzymaniem świadectwa na druku Ministerstwa Edukacji Narodowej.

Termin kurs odbywa się cyklicznie co ok. 3 tygodnie

Cena 490 zł

Miejsce Szczecin

Organizator Gloker Szczecin

Kontakt [email protected], skype: gloker.szczecin, gg: 12148423, tel. 91/485 07 86, tel./fax 91 485 07 79, http://gloker.edu.pl/centrum/kurszdobieniaistylizacji paznokci

Kurs dla pielęgniarek środowiskowych i opiekunek społecznych

Opis Kurs umożliwia pogłębienie kompetencji pielęgniarskich o aspekty psychologiczne, dostarcza także wiedzy na temat pielęgniarstwa środowiskowego. Przygotowuje do codziennego kontaktu z chorym i jego rodziną, omawia psychologiczną specyfikę poszczególnych grup schorzeń oraz psychologiczne podstawy rozwoju i funkcjonowania człowieka. Zalety kursu: przystępne omówienie wszystkich aspektów związanych z pracą pielęgniarki środowiskowej i opiekunki społecznej, nacisk na zagadnienia etyczne, informacje na temat motywacji i potrzeb pacjenta, przedstawienie zasad poprawnej komunikacji z osobą chorą, opieka doświadczonego nauczyciela.

Termin możliwość uzgodnienia terminu

Cena 83 zł/ mc

Miejsce e-learning

Organizator Europejska Szkoła Kształcenia Korespondencyjnego, Poznań

Kontakt Infolinia ESKK, tel. 801 101 909, 61 879 32 67, http://eskk.pl/kurs-pielegniarki-opiekunki

Artystyczne

Feng shui Opis Kurs ESKK jest najbardziej obszernym i prawdopodobnie najbardziej

rzetelnym opracowaniem z zakresu feng shui w języku polskim. Został napisany przez doświadczonego konsultanta i mistrza feng shui. Kurs uczy rozpoznawać miejsca szczęśliwe i niepomyślne oraz opracowywać mapę przepływu energii qi oraz zmieniać jakość energetyczną pomieszczeń za pomocą kolorystyki i umeblowania. Zaznajamia także z chińskim astrologicznym kalendarzem słoneczno-księżycowym i uczy sporządzania osobistych horoskopów. Zalety kursu: przystępne materiały, duża liczba ćwiczeń i zadań praktycznych, rysunki i zdjęcia objaśniające poszczególne zagadnienia, szczegółowe omówienie pełnego zakresu technik feng shui (od najprostszych po bardzo zaawansowane), efektywny system powtórek oraz opieka doświadczonego nauczyciela.

Termin możliwość uzgodnienia terminu

Cena 75 zł/ mc

Miejsce e-learning

Organizator Europejska Szkoła Kształcenia Korespondencyjnego, Poznań

Kontakt Infolinia ESKK tel. 801 101 909, 61 879 32 67, http://eskk.pl/kurs-feng-shui

Inne

Podstawy dogoterapii Opis Kurs skierowany jest do absolwentów uczelni medycznych,

pedagogicznych, społecznych i innych (studia licencjackie, magisterskie), osób zajmujących się wspomaganiem rozwoju dzieci, posiadających odpowiednie kwalifikacje (terapeutów z uprawnieniami PTP, lekarzy, rehabilitantów, fizjoterapeutów, nauczycieli szkół specjalnych), studentów ostatnich lat studiów pedagogicznych, społecznych, medycznych i innych. Kurs na dogoterapeutów jest kierowany do osób pracujących (chcących pracować) z dziećmi z zaburzeniami psychicznymi, umysłowymi lub narządu ruchu, którzy w swej pracy wykorzystują psa-terapeutę. Kurs daje możliwość pogłębienia wiedzy z zakresu sposobu pracy z psem – jego wykorzystania jako terapeuty. Przedstawia sposoby pracy z psem i włączeniem tej formy terapii w proces rehabilitacji dziecka niepełnosprawnego.

Termin kurs w stałej ofercie

Cena 850 zł

Miejsce Szczecin

Organizator Wyższa Szkoła Edukacji i Terapii Wydział Zamiejscowy w Szczecinie

Kontakt tel. 91 420 13 33, tel. kom. 693 330 360, [email protected], http://www.kursy.wseit.edu.pl/kursy_i_szkolenia/szczecin/all/podstawy_dogoterapii-t5.html

Page 14: Zmiany na tak

www.zmianynatak.pl14 NR 9 – marzec 2013

Od stycznia pracodawcom nie tylko ubyło obowiązków – w życie weszły zmiany, które wprowadziła ustawa z dnia 9 listopada 2012 r. o zmianie ustawy – Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw, rząd debatuje nad zmniejszeniem ilości nowelizacji, które wchodziłyby w życie dwa razy w roku – 1 stycznia i 1 lipca, ale i przybyło – między innymi za sprawą rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 listopada 2012 roku w sprawie zwolnień z obowiązku prowadzenia ewidencji przy zastosowaniu kas rejestrujących.

Koniec z zawiadamianiem PIP i PIS

Od 17 stycznia 2013 roku przedsiębiorcy nie muszą zawia-damiać już Państwowej Inspekcji Pracy i Państwowej Inspek-cji Sanitarnej o zmianach ani podawać informacji o miejscu wy-konywania działalności gospodarczej, rodzaju i jej zakresie. Uchylone zostały przepisy art. 209 oraz 283 § 2 pkt 1 KP. Nie mają, więc zastosowania sankcje za niedopełnienie tego obo-wiązku, za które kara pieniężna wynosiła od 1 aż do 30 tys. zł. Do tego NIP wydawany jest szybciej, bowiem skróceniu uległ czas oczekiwania na potwierdzenie jego nadania przez Naczel-nika Urzędu Skarbowego z 14 do 3 dni. Tym samym działalność może być prowadzona szybciej. Przedsiębiorcy nie powinni na-rzekać i nie narzekają, bowiem ustawodawca ułatwił im start – rozpoczęcie prowadzenia działalności gospodarczej.

Mniejsza liczba nowelizacji dotyczących prowadzenia działalności gospodarczej

Pracodawcy muszą zawsze nadążać za zmianami w prawie, w przeciwnym razie są narażeni na różnego rodzaju sankcje. Rząd zamierza ułatwić im to zadanie wprowadzając ograniczenie liczby możliwych nowelizacji związanych z podejmowaniem, wykonywa-niem działalności gospodarczej. Zmiany mogłyby wówczas wcho-dzić w życie dwa razy w roku – na początku i w połowie roku. Przed-siębiorcy z pewnością byliby zadowoleni z takiego rozwiązania.

Mali podatnicy i kasy fiskalne

Mianem małego podatnika określa się przedsiębiorcę, u które-go wartość przychodu nie przekroczyła równowartości w złotych kwoty 1,2 mln euro. W związku ze zmianami w przepisach nie muszą oni rozliczać podatku VAT, jeśli nie otrzymali zapłaty, mo-gą wystawiać faktury zbiorcze i uproszczone, gdy kwota trans-akcji nie przekracza równowartości w złotych kwoty 100 euro, do czego wystarczy numer NIP. Korzystne jest rozliczanie podat-ku VAT raz na kwartał, dzięki czemu przedsiębiorca może odłożyć w czasie uregulowanie należności wobec urzędu skarbowego. Deklaracje należy składać do 25 dnia miesiąca następującego po kwartale, od którego podatek się należy. Warto dodać, ze nie tyl-ko mali podatnicy mogą korzystać z takiego rozwiązania, jednak-że w przypadku pozostałych przedsiębiorców muszą oni wpła-cać zaliczki za pierwszy oraz drugi kwartał. Mały podatnik może ponadto jednorazowo zaliczyć całą wartość zakupionych środ-

ków trwałych jako koszty uzyskania przychodu, jeśli kwota do zamortyzowania nie przekroczy 205 tys. zł. Niestety prócz wie-lu ułatwień przedsiębiorcy napotykają na swojej drodze również utrudnienia, chociażby w postaci metody kasowej.

Drobni przedsiębiorcy, którzy w ciągu roku przekroczą przychód w wysokości 20 tys. zł są zobowiązani do korzystania z kasy reje-strującej. Kasy fiskalne to spory wydatek. Można jednakże otrzymać na nie dofinansowanie, które nie może przekroczyć 90% wartości. Przedsiębiorcy muszą ponadto prowadzić skrupulatnie oraz przecho-wywać dokumentację związaną z eksploatacją kasy. Na tym jednak nie koniec, bowiem paragony, które wystawią, muszą przechowy-wać przez okres pięciu lat, a nie tak jak dotychczas – dwóch.

Wyższa składka ZUS

Pracownicy się cieszą, bo minimalne wynagrodzenie brutto jest wyższe. Zmiana ta nie cieszy jednakże przedsiębiorców, po-nieważ będą oni musieli płacić więcej za ubezpieczenie społecz-ne. Wzrost z 1500 do 1600 zł powoduje, że składka ZUS wzrasta z 143,56 zł do 153,12 zł. Rocznie daje to kwotę 114,72 zł.

E-faktura

Usprawnienie wymiany korespondencji ma nastąpić dzięki elek-tronicznym fakturom. E-faktura nie jest terminem nowym, jednak-że rozporządzenia zmieniające zasady fakturowania z 11 grudnia 2012 roku oraz 20 grudnia 2012 roku nadały e-fakturze między in-nymi taką samą ważność, jaką posiada faktura papierowa. Na wy-syłanie faktur drogą elektroniczną należy wyrazić zgodę, jednakże może to być zgodna ustna, nie musi mieć formy pisemnej. E-faktu-ra to nie tylko oszczędność pieniędzy, ale i miejsca, bowiem znacz-nie łatwiej jest przechowywać faktury w formie elektronicznej. Co więcej rozwiązanie to przyczynia się do ochrony środowiska natu-ralnego. Faktury w formie papierowej poddają się próbie czasu, co oznacza, że niekiedy nawet przed upływem pięciu lat, kiedy to przedsiębiorca zobowiązany jest do ich przechowywania, blakną, a dane na nich zapisane nie są możliwe do odczytania. Ewidencja elektroniczna tym samym jest po prostu skuteczniejsza.

BLOG PRACODAWCY

Katarzyna Zabawa – doradca podatkowy, księgowa oraz prokurent w firmie GOBBS Kancelaria Podatkowa Sp. z o.o. w Szczecinie. Od 16 lat oferuje usługi w aspektach księgowych i podatkowych, ale także w zarządzaniu personelem firmy.

Page 15: Zmiany na tak

15

Cały czas pozostają aktualne tematy związane ze zmianą przepisów dotyczących emerytur i rent z tytułu niezdolności do pracy. Od stycznia, kiedy w życie weszły przepisy ustawy z dnia 11 maja 2012 roku o zmianie ustawy o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych oraz niektórych innych ustaw, wielu pracowników martwi się o swoją przyszłość, mając na uwadze podwyższenie wieku emerytalnego.

Wyższy wiek emerytalny

Prócz podwyższenia wieku emerytalnego, a w konse-kwencji również zrównania go dla kobiet i mężczyzn, refor-ma umożliwia również przejście na tzw. emeryturę częściową jeszcze przed osiągnięciem wymaganego wieku emerytalne-go, czy chociażby stopniowe ujednolicenie stanu ubezpiecze-niowego. W przypadku tego drugiego mowa o 25 latach pracy, kiedy to będzie należała się najniższa emerytura. Najgłośniej mówi się o zrównaniu wieku emerytalnego. Kwestia ta na-dal wzbudza największe emocje, choć zdawać by się mogło, że pracownicy przyjęli zmiany do wiadomości i się z nimi po-godzili. Kobiety i mężczyźni docelowo będą pracowali do 67 roku życia. Dla kobiet to dodatkowe 7 lat pracy, w przypadku mężczyzn – 2. Warto dodać, że nowelizacja zakłada stopnio-we zrównanie wieku emerytalnego i objęła kobiety urodzone od 1 stycznia 1953 roku oraz mężczyzn urodzonych od 1 stycz-nia 1948 roku. Zgodnie z art. 24 ust. 1a i 1b wiek emerytal-ny wynosi co najmniej 67 lat dla – kobiet urodzonych po dniu 30 września 1973 roku oraz mężczyzn urodzonych po dniu 30 września 1953 roku. Podwyższenie wieku emerytalnego spra-wia, że emerytura, która przyznawana jest na wniosek, czy też ta z urzędu, będzie przyznawana również przy uwzględ-nieniu tego faktu.

Podstawa obliczenia emerytury wcześniejszej i częściowej

Pomniejszona została emerytura przyznawana na podstawie art. 25 ustawy z dnia 11 maja 2012 roku o zmianie ustawy o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych oraz niektórych innych ustaw, bowiem zgodnie z ust. 1 a przy ustalaniu podstawy obliczenia emerytury dla osoby, która mia-ła ustalone prawo do emerytury częściowej nie uwzględnia się kwot zwiększeń składek na ubezpieczenie emerytalne oraz kapitału początkowego, uzyskanych w wyniku waloryzacji kwartalnej przeprowadzonej w celu obliczenia emerytury czę-ściowej. Emerytura częściowa przysługuje osobom ubezpieczo-nym, które nie osiągnęły wieku emerytalnego, przy czym mu-szą one spełniać łącznie dwa warunki:

• okres składkowy i nieskładkowy wynosi co najmniej 35 lat w przypadku kobiet i 40 lat w przypadku mężczyzn,

• kobieta osiągnęła wiek wynoszący co najmniej 62 lata ży-cia, mężczyzna – 65 lat życia. Zgodnie z tymi wytycznymi na

emeryturę częściową może przejść kobieta, która urodziła się po dniu 31 grudnia 1958 roku i mężczyzna urodzony po dniu 31 grudnia 1948 roku, przy założeniu wyżej wymienionego okresu składkowego i nieskładkowego.

Wysokość emerytury częściowej wynosi 50% kwoty emerytury i nie podlega podwyższeniu do kwoty najniż-szej emerytury.

Wypłata renty z tytułu niezdolności do pracy

Z uwagi na fakt, że podwyższono wiek emerytalny, został wydłużony również okres, za który oblicza się tzw. stan hipo-tetyczny, kiedy ustala się wysokość renty z tytułu niezdolno-ści do pracy z ogólnego stanu zdrowia oraz spowodowanych wypadkiem lub chorobą zawodową przyznanych z ubezpie-czenia wypadkowego. Wypłata rent z tego tytułu, które zo-stały przyznane przed dniem wejścia w życie nowych prze-pisów, czyli 1 stycznia 2013 roku, zostaje wydłużona do dnia osiągnięcia podwyższonego wieku emerytalnego zgodnie z art. 24 ustawy. Obliczając rentę z tytułu całkowitej niezdol-ności do pracy za każdy rok, którego brakuje do 25 lat okre-sów składkowych i nieskładkowych, dolicza się 0,7% podsta-wy wymiaru renty.

Wypłata emerytur pomostowych, zasiłków i świadczeń przedemerytalnych

Podwyższenie wieku emerytalnego, docelowo do 67 roku ży-cia, zarówno dla kobiet, jak i mężczyzn, spowodowało również zmiany w przepisach, które regulują zasady wypłacania świad-czeń kompensacyjnych, przedemerytalnych, w tym również za-siłków, jak i emerytur pomostowych, zgodnie z którymi prawo do nich ustaje w dniu poprzedzającym dzień osiągnięcia przez daną osobę wieku emerytalnego.

BLOG PRACOWNIKA

Anna Nowysz – licencjonowany doradca zawodowy. Od 16 lat udziela porad w zakresie wyboru ścieżki zawodowej, kierunku kształcenia oraz budowania kompetencji za pomocą właściwie dobranych szkoleń. Jej usługi doradcze opierają się na indywidualnym ustaleniu predyspozycji zawodowych, zarówno pod kątem potrzeb rynku pracy, możliwości systemu edukacyjnego, jak i sytuacji życiowej klienta.

Page 16: Zmiany na tak

www.zmianynatak.pl to:

codziennie aktualizowana baza szkoleń i doradztwa

bieżące informacje z sektora usług szkoleniowych i doradczych

wywiady ze specjalistami na tematy związane z zarządzaniem firmy w procesie zmian

cenne porady i wskazówki finansowe, prawne i inne przydatne dla pracodawcy i pracownika

LIDER PROJEKTUGOS Polska Sp. z o.o.

ul. Królowej Korony Polskiej 24, 70-486 Szczecintel. +48 91 424 40 72, fax +48 91 421 06 56

e-mail: [email protected], www.gos-polska.pl

PARTNER PROJEKTUIzba Rzemieślnicza Małej i Średniej PrzedsiębiorczoścIAl. Wojska Polskiego 78, 70-482 Szczecintel. 91 422 22 58, fax 91 422 22 38e-mail: [email protected], www.irszczecin.pl