47
Tvorba regionálnych Tvorba regionálnych akčných plánov akčných plánov zamestnanosti a budovania zamestnanosti a budovania partnerstva na regionálnej, partnerstva na regionálnej, subregionálnej a miestnej subregionálnej a miestnej úrovni úrovni - výsledky prieskumu - výsledky prieskumu Žilinský samosprávny kraj Žilinský samosprávny kraj - - VTP Žilina VTP Žilina XII-II 2005 XII-II 2005

Žilinský samosprávny kraj - VTP Žilina XII-II 2005

  • Upload
    lenora

  • View
    41

  • Download
    3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Tvorba regionálnych akčných plánov zamestnanosti a budovania partnerstva na regionálnej, subregionálnej a miestnej úrovni  - výsledky prieskumu. Žilinský samosprávny kraj - VTP Žilina XII-II 2005. Ciele zisťovania. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Tvorba regionálnych Tvorba regionálnych akčných plánov akčných plánov

zamestnanosti a budovania zamestnanosti a budovania partnerstva na regionálnej, partnerstva na regionálnej, subregionálnej a miestnej subregionálnej a miestnej

úrovniúrovni - výsledky prieskumu- výsledky prieskumu

Žilinský samosprávny krajŽilinský samosprávny kraj - - VTP Žilina VTP Žilina

XII-II 2005XII-II 2005

Page 2: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Ciele zisťovaniaCiele zisťovania

zistiťzistiť potreby zamestnávateľov v oblasti potreby zamestnávateľov v oblasti rozvoja ľudských zdrojovrozvoja ľudských zdrojov v jednotlivých v jednotlivých sektoroch a okresoch žilinského regiónu ako sektoroch a okresoch žilinského regiónu ako súčasť analýzy dopytovej strany trhu prácesúčasť analýzy dopytovej strany trhu práce

poskytnúť podklady na vytvorenie ucelenejposkytnúť podklady na vytvorenie ucelenej stratégie rozvoja ľudských zdrojovstratégie rozvoja ľudských zdrojov v súlade v súlade s reálnymi potrebami podnikov a firiem s reálnymi potrebami podnikov a firiem v príslušnom kraji a tiež aj pre rozhodovaniev príslušnom kraji a tiež aj pre rozhodovanie a a usmerňovanie zdrojov z Európskeho usmerňovanie zdrojov z Európskeho sociálneho fondusociálneho fondu

Page 3: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Rozsah zisťovaniaRozsah zisťovania

realizátorom prieskumu bola poskytnutárealizátorom prieskumu bola poskytnutá databáza 250 podnikov a inštitúciídatabáza 250 podnikov a inštitúcií, , z ktorých z ktorých bolo možné vybrať a osloviť cca 150 firiem bolo možné vybrať a osloviť cca 150 firiem a inštitúciía inštitúcií

prieskum bol v konečnej verziiprieskum bol v konečnej verzii uskutočnený uskutočnený na na vzorke 143 podnikov a inštitúciívzorke 143 podnikov a inštitúcií

(194 oslovených) (194 oslovených) so sídlom v žilinskom so sídlom v žilinskom regióne regióne

Page 4: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Mimoriadne okolnostiMimoriadne okolnosti v priebehu spracovania v priebehu spracovania

forma dotazníka nevyhovovalaforma dotazníka nevyhovovala všetkým všetkým podnikom a inštitúciám podnikom a inštitúciám nie vždy boli ochotní odpovedaťnie vždy boli ochotní odpovedať, príp. top- , príp. top- manažment zakázal podať informácie manažment zakázal podať informácie niektoré podniky a inštitúcieniektoré podniky a inštitúcie nechceli vyplniť nechceli vyplniť niektoré otázkyniektoré otázky niektorí respondenti tvrdili, ženiektorí respondenti tvrdili, že už takýto už takýto dotazník vyplňovalidotazník vyplňovaliu niektorých respondentov musela byť u niektorých respondentov musela byť vyhotovenávyhotovená osobitná žiadosťosobitná žiadosť

Page 5: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Všeobecné informácieVšeobecné informácie

Page 6: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Právna forma Právna forma

47 akciových spoločností 47 akciových spoločností

42 spol. s ručením obmedzeným 42 spol. s ručením obmedzeným

35 organizácii verejného sektoru35 organizácii verejného sektoru

9 družstiev 9 družstiev

1 MVO1 MVO

9 podnikov, ktoré sa zaradili pod „iné“9 podnikov, ktoré sa zaradili pod „iné“

vo vzorke nebola žiadna fyzická osoba vo vzorke nebola žiadna fyzická osoba

Page 7: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Rok založenia podnikovRok založenia podnikov

podniky a inštitúcie vznikli v rokoch 1948 – podniky a inštitúcie vznikli v rokoch 1948 – 20042004

najväčší počet podnikov vznikol v rokoch najväčší počet podnikov vznikol v rokoch 1992-19981992-1998

Page 8: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Hlavná oblasť činnosti Hlavná oblasť činnosti

v popise hlavnej činnosti uviedli podniky v popise hlavnej činnosti uviedli podniky cca 100 kódov odvetvovej klasifikácie cca 100 kódov odvetvovej klasifikácie ekonomických činnostíekonomických činností

vyhodnocovanie počtu z dôvodu veľkej vyhodnocovanie počtu z dôvodu veľkej rôznorodosti za jednotlivé kategórie nie je rôznorodosti za jednotlivé kategórie nie je štatisticky významné.štatisticky významné.

Page 9: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Veľkosť podniku Veľkosť podniku

segment malých podnikov v počte 44 segment malých podnikov v počte 44 (30,1%)(30,1%)

segment stredných podnikov v počte segment stredných podnikov v počte 87(60,8%)87(60,8%)

segment veľkých podnikov v počte 12 segment veľkých podnikov v počte 12 (9,1%)(9,1%)

Page 10: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Profil z pohľadu Profil z pohľadu zamestnanostizamestnanosti

Page 11: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Počet zamestnancov (fyzický stav Počet zamestnancov (fyzický stav k 30. 9. 2004) a forma zamestnania k 30. 9. 2004) a forma zamestnania

v celkovom počte zamestnancov zamestnaných na v celkovom počte zamestnancov zamestnaných na plný úväzokplný úväzok (36 448) prevládali muži (19 218), vzorka (36 448) prevládali muži (19 218), vzorka žien dosiahla počet 17 230žien dosiahla počet 17 230na na čiastočný úväzokčiastočný úväzok 1 334 zamestnancov (404 1 334 zamestnancov (404 mužov a 940 žien)mužov a 940 žien)brigádnickybrigádnicky 1 172 zamestnancov (604 mužov a 568 1 172 zamestnancov (604 mužov a 568 žien)žien)iná forma zamestnaniainá forma zamestnania 102 zamestnancov – 91 102 zamestnancov – 91 mužov a 11 žienmužov a 11 žiensezónnesezónne 313 zamestnancov (244 mužov a 69 žien) 313 zamestnancov (244 mužov a 69 žien)v priebehu roka 318 v priebehu roka 318 iných sezónnych zamestnancoviných sezónnych zamestnancov (78 mužov a 22 žien)(78 mužov a 22 žien)na miesta obsadené zmluvami so SZČOna miesta obsadené zmluvami so SZČO 149 149 zamestnancov (127 mužov a 22 žien)zamestnancov (127 mužov a 22 žien)

Page 12: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Oblasti zamestnania Oblasti zamestnania

výroba a službyvýroba a služby (25 453, t. j. 69,4 %) (25 453, t. j. 69,4 %)distribúciadistribúcia (1 717, t. j. 4,7 %) (1 717, t. j. 4,7 %)riadenie riadenie (1 543, t, j. 4,2 %)(1 543, t, j. 4,2 %)financiefinancie(1 186 , t. j. 3,2%)(1 186 , t. j. 3,2%)od počtu 400 až do 800 (t. j. cca 1-2%) od počtu 400 až do 800 (t. j. cca 1-2%) zamestnancov je zamestnaných zamestnancov je zamestnaných v ostatných deklarovaných oblastiach v ostatných deklarovaných oblastiach (marketing, zásobovanie, výskum a vývoj, (marketing, zásobovanie, výskum a vývoj, ľudské zdroje)ľudské zdroje)

Page 13: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Kategórie zamestnania Kategórie zamestnania

robotníci a remeselníci tvoria dominantnú robotníci a remeselníci tvoria dominantnú zložku zamestnancov (17 026, t. j. 48,4%)zložku zamestnancov (17 026, t. j. 48,4%)

najmenej zamestnancov tvorí vyšší najmenej zamestnancov tvorí vyšší manažment (604, t. j. 1,7 %).manažment (604, t. j. 1,7 %).

Page 14: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Vzdelanie zamestnancov Vzdelanie zamestnancov

vysokoškolské vzdelanie: 6 142 - 15, 9%vysokoškolské vzdelanie: 6 142 - 15, 9%

SŠ vzdelanie: 15 998 – t.j. 41,5 %SŠ vzdelanie: 15 998 – t.j. 41,5 %

stredné odborné a odborné vzdelanie stredné odborné a odborné vzdelanie (SOU, OU): 13 283 – t. j. 34,5% (SOU, OU): 13 283 – t. j. 34,5%

základné vzdelanie, resp. neukončené ZŠ základné vzdelanie, resp. neukončené ZŠ 3 129 - t. j. 8,1% 3 129 - t. j. 8,1%

Page 15: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Veková štruktúra zamestnancov Veková štruktúra zamestnancov

83,3% dosahujú vek 25-54 rokov83,3% dosahujú vek 25-54 rokov

približne 8% tvoria zamestnanci mladšípribližne 8% tvoria zamestnanci mladší

cca 8% tvoria zamestnanci staršícca 8% tvoria zamestnanci starší

Page 16: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Zmeny v skladbe zamestnancov Zmeny v skladbe zamestnancov

posledných 12 mesiacov odišlo a bolo posledných 12 mesiacov odišlo a bolo nahradených v 51 organizáciách 1-5 % nahradených v 51 organizáciách 1-5 % zamestnancovzamestnancov

v 25 firmách k zmene nedošlo vôbecv 25 firmách k zmene nedošlo vôbec

v 10 firmách došlo k pohybu u viac akov 10 firmách došlo k pohybu u viac ako

25 % zamestnancov25 % zamestnancov

22 firiem vykazuje zmenu 6-10 %22 firiem vykazuje zmenu 6-10 %

23 firiem 11-25 % zamestnancov23 firiem 11-25 % zamestnancov

Page 17: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Dochádzajúci zamestnanci Dochádzajúci zamestnanci

v okrese sídla firmy býva 83, 3 % (27 459) v okrese sídla firmy býva 83, 3 % (27 459) zamestnancovzamestnancovmimo okresu žije a dochádza do mimo okresu žije a dochádza do zamestnania 4 503 (13,7 %) zamestnania 4 503 (13,7 %) zamestnancovzamestnancovz iných krajov dochádza 2,5% (816) z iných krajov dochádza 2,5% (816) zamestnancovzamestnancovzo zahraničia dochádza 0,6% (192) zo zahraničia dochádza 0,6% (192) zamestnancovzamestnancov

Page 18: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Opatrenia na podporu mobility Opatrenia na podporu mobility zamestnancov zamestnancov

takmer polovina respondentov vôbec na túto otázku takmer polovina respondentov vôbec na túto otázku neodpovedala alebo udala, že na podporu mobility neodpovedala alebo udala, že na podporu mobility neprijíma žiadne opatrenianeprijíma žiadne opatreniau ostatných firiem sa objavili nasledujúce stimuly: u ostatných firiem sa objavili nasledujúce stimuly:

- príspevok na cestovné zo sociálneho fondupríspevok na cestovné zo sociálneho fondu (cca 20 %)(cca 20 %)- jednania s dopravnými podnikmi o prispôsobení jednania s dopravnými podnikmi o prispôsobení

cestovného poriadku, vhodnom umiestnení zastávky cestovného poriadku, vhodnom umiestnení zastávky (15%)(15%)

- zabezpečenie vlastného autobusu (8%)zabezpečenie vlastného autobusu (8%)- vlastné ubytovanie alebo platenie ubytovania vlastné ubytovanie alebo platenie ubytovania

v cudzích ubytovniach, výnimky z pracovnej doby, v cudzích ubytovniach, výnimky z pracovnej doby, pružná pracovná doba a pod.pružná pracovná doba a pod.

Page 19: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Prijímanie nových zamestnancov Prijímanie nových zamestnancov a rozvoj ľudských zdrojova rozvoj ľudských zdrojov

Page 20: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Stratégia prijímania nových Stratégia prijímania nových zamestnancov zamestnancov

prevažná väčšina respondentov prijíma prevažná väčšina respondentov prijíma nových zamestnancov nových zamestnancov ad hoc podľa ad hoc podľa aktuálnych potrieb a situácieaktuálnych potrieb a situácie (74,1%) (74,1%)

v súlade so strategickým zámerom/ v súlade so strategickým zámerom/ podnikateľským plánom rozvoja ĽZpodnikateľským plánom rozvoja ĽZ postupuje iba 23,1 % zamestnávateľovpostupuje iba 23,1 % zamestnávateľov

Page 21: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Spôsoby prijímania nových Spôsoby prijímania nových zamestnancov a hodnotenie ich zamestnancov a hodnotenie ich

efektívnosti efektívnosti najčastejšie využívajú podniky najčastejšie využívajú podniky vlastnú databázu vlastnú databázu záujemcov o zamestnaniezáujemcov o zamestnanie a pozitívne hodnotia a pozitívne hodnotia aj efektívnosť tohto spôsobuaj efektívnosť tohto spôsobuobľúbené sú aj obľúbené sú aj inzerátyinzerátynajmenej sú využívané najmenej sú využívané súkromné súkromné sprostredkovateľské agentúry, vzdelávacie sprostredkovateľské agentúry, vzdelávacie inštitúcie a internetinštitúcie a internetdoporučenia zamestnaných rodinných doporučenia zamestnaných rodinných príslušníkov, úrady práce, sociálnych vecí príslušníkov, úrady práce, sociálnych vecí a rodiny ako aj iné spôsobya rodiny ako aj iné spôsoby sa vyskytujú sa vyskytujú v každom spôsobe u cca 10 % firiem.v každom spôsobe u cca 10 % firiem.

Page 22: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Vývoj výkonnosti organizácie Vývoj výkonnosti organizácie v oblasti ľudských v oblasti ľudských zdrojov/zdrojov/11

u 50% organizácií sa výkonnosť za u 50% organizácií sa výkonnosť za posledný rok posledný rok nezmenilanezmenilazvýšilazvýšila sa v približne 30 % sa v približne 30 %iba asi 1% zaznamenalo iba asi 1% zaznamenalo zníženie zníženie výkonnostivýkonnostištvrtina respondentov však túto otázku štvrtina respondentov však túto otázku odmietla zodpovedať odmietla zodpovedať

Page 23: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Vývoj výkonnosti organizácie Vývoj výkonnosti organizácie v oblasti ľudských zdrojov/2v oblasti ľudských zdrojov/2

K zvýšeniu výkonnosti došlo vplyvom:K zvýšeniu výkonnosti došlo vplyvom:- zvýšenia zručností a schopností z oblasti zvýšenia zručností a schopností z oblasti

počítačovej gramotnosti, tímovej práce, počítačovej gramotnosti, tímovej práce, manažérskych techník a jazykových znalostímanažérskych techník a jazykových znalostí

- nezmenené zostali väčšinou nezmenené zostali väčšinou prezentačné prezentačné schopnosti a právne povedomieschopnosti a právne povedomie

- vo všeobecnosti sa zvýšila výkonnosť vo všeobecnosti sa zvýšila výkonnosť pri pri robotníckych kategóriách robotníckych kategóriách

- zníženie bolo zaznamenané len v ojedinelých zníženie bolo zaznamenané len v ojedinelých prípadoch napr. u prípadoch napr. u odborníkov na financie odborníkov na financie a stredného zdravotníckeho personálu. a stredného zdravotníckeho personálu.

Page 24: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Úroveň problémov v schopnostiach Úroveň problémov v schopnostiach uchádzačov o zamestnanie uchádzačov o zamestnanie

najväčšie problémy boli v oblasti najväčšie problémy boli v oblasti jazykových jazykových znalostí a manažérskych zručnostíznalostí a manažérskych zručnostístrednú úroveň problémov zaznamenali strednú úroveň problémov zaznamenali v počítačovej gramotnosti , vo využívaní v počítačovej gramotnosti , vo využívaní informačných a komunikačných technológií a informačných a komunikačných technológií a v tímovej práciv tímovej prácimierna úroveň problémov bola zaznamenaná mierna úroveň problémov bola zaznamenaná

pri pri právnom povedomí a prezentačných právnom povedomí a prezentačných schopnostiachschopnostiachnajmiernejšie problémy sú najmiernejšie problémy sú v robotníckych v robotníckych profesiáchprofesiách (pekár, maliar, ...) (pekár, maliar, ...)

Page 25: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Príčiny problémov pri prijímaní Príčiny problémov pri prijímaní nových zamestnancov nových zamestnancov

od najväčších a najčastejších problémov po najmenej od najväčších a najčastejších problémov po najmenej vyskytujúce sa: vyskytujúce sa:

- nedostatok záujemcov s požadovanou nedostatok záujemcov s požadovanou kvalifikáciou/vzdelaním,kvalifikáciou/vzdelaním,

- nedostatok požadovaných zručností a skúseností nedostatok požadovaných zručností a skúseností - ostatné firmy ponúkajú vyššie platy ostatné firmy ponúkajú vyššie platy - nedostatok záujemcov o prácu nedostatok záujemcov o prácu - možnosť lepšieho zárobku v iných regiónochmožnosť lepšieho zárobku v iných regiónoch- nedostatočne atraktívne prostredie a výhody nedostatočne atraktívne prostredie a výhody

poskytované firmouposkytované firmou- nedostatočná infraštruktúra v regióne z hľadiska nedostatočná infraštruktúra v regióne z hľadiska

mobilitymobility

Page 26: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Spôsoby riešenia problémov pri Spôsoby riešenia problémov pri nedostatku vhodných zamestnancov nedostatku vhodných zamestnancov

s požadovanou kvalifikácious požadovanou kvalifikáciou rekvalifikácia existujúcich zamestnancov rekvalifikácia existujúcich zamestnancov (20,7%)(20,7%)prijatím zamestnancov s nižšou kvalifikáciou prijatím zamestnancov s nižšou kvalifikáciou a následne ich zaškolením priamo vo firme a následne ich zaškolením priamo vo firme (19,5%)(19,5%)využitím nových technológií znižujúcimi potrebu využitím nových technológií znižujúcimi potrebu pracovnej sily (11%)pracovnej sily (11%)zvýšením nadčasov(15,4%) zvýšením nadčasov(15,4%) znižovaním produkcie (0,8%)znižovaním produkcie (0,8%)obmedzením rozvojových plánov (1,6%)obmedzením rozvojových plánov (1,6%)

Page 27: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Záujem o znevýhodňované skupiny Záujem o znevýhodňované skupiny na trhu práce na trhu práce

táto otázka nevyvolávala u respondentov záujem táto otázka nevyvolávala u respondentov záujem o jej zodpovedanie (odpovedalo len cca 70% o jej zodpovedanie (odpovedalo len cca 70% firiem)firiem)najväčší záujem je o zamestnávanie absolventov najväčší záujem je o zamestnávanie absolventov škôl (49%)škôl (49%)najmenší záujem je o osoby s nízkou najmenší záujem je o osoby s nízkou kvalifikáciou/bez vzdelania (47,6%)kvalifikáciou/bez vzdelania (47,6%)firmy najviac využívajú nástroje aktívnej politiky firmy najviac využívajú nástroje aktívnej politiky trhu práce pri osobách so zníženou pracovnou trhu práce pri osobách so zníženou pracovnou schopnosťou (13,3%) a najmenej u osôb bez schopnosťou (13,3%) a najmenej u osôb bez vzdelania (4,2%)vzdelania (4,2%)

Page 28: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Predpoklad vývoja počtu Predpoklad vývoja počtu zamestnancov zamestnancov

nárast v počte zamestnancov predpokladá nárast v počte zamestnancov predpokladá 14% firiem14% firiem

približne rovnaká úroveň zostane u 71,3% približne rovnaká úroveň zostane u 71,3% firiemfiriem

u 13,3% firiem bude počet zamestnancov u 13,3% firiem bude počet zamestnancov klesať klesať

Page 29: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Prekážky pri tvorbe pracovných Prekážky pri tvorbe pracovných miest miest

V najväčšom počte prípadov ide o finančné V najväčšom počte prípadov ide o finančné problémy firiem a o nedostatok práce pre väčší problémy firiem a o nedostatok práce pre väčší počet ľudí, resp. nízky dopyt po ich výrobkoch počet ľudí, resp. nízky dopyt po ich výrobkoch a službácha službách

významnejší výskyt v odpovediach mali aj významnejší výskyt v odpovediach mali aj racionalizačné opatrenia (zoštíhľovanie racionalizačné opatrenia (zoštíhľovanie podnikov) podnikov)

slabá kúpna sila a zdĺhavá spolupráca s úradmi slabá kúpna sila a zdĺhavá spolupráca s úradmi práce mali výskyt v odpovediach najnižšípráce mali výskyt v odpovediach najnižší

Page 30: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Voľné pracovné miesta vo firmách Voľné pracovné miesta vo firmách

vo firmách respondentov je 211 voľných vo firmách respondentov je 211 voľných pracovných miestpracovných miest

z toho 81 je vhodných pre absolventovz toho 81 je vhodných pre absolventov

ide o množstvo profesií, predovšetkým ide o množstvo profesií, predovšetkým robotníckych robotníckych

Page 31: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Potreby v prijímaní nových Potreby v prijímaní nových zamestnancovzamestnancov

v perspektíve 1 roka:v perspektíve 1 roka:- Vyšší manažment 19Vyšší manažment 19- Stredný manažment 57Stredný manažment 57- Administratíva 41Administratíva 41- Inžinieri/technici/odborný personál 97Inžinieri/technici/odborný personál 97- Robotníci/remeselníci 727Robotníci/remeselníci 727- Pomocný personál 67Pomocný personál 67- Ostatné 4Ostatné 4

Page 32: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Potreby v prijímaní nových Potreby v prijímaní nových zamestnancovzamestnancov

v perspektíve nasledujúcich troch rokov (mimo v perspektíve nasledujúcich troch rokov (mimo počtu za prvý rok):počtu za prvý rok):

- Vyšší manažment 38- Vyšší manažment 38- Stredný manažment 80- Stredný manažment 80- Administratíva 85- Administratíva 85- Inžinieri/technici/odborný personál 203- Inžinieri/technici/odborný personál 203- Robotníci/remeselníci 2353- Robotníci/remeselníci 2353- Pomocný personál 112- Pomocný personál 112- Ostatné 13- Ostatné 13

Page 33: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Potreby zamestnancov podľa Potreby zamestnancov podľa profesií do 1 roka a do 3 rokov profesií do 1 roka a do 3 rokov

v potrebách profesií, či už do 1 roka alebo v potrebách profesií, či už do 1 roka alebo do 3 rokov, zo širokej škály výrazne vyniká do 3 rokov, zo širokej škály výrazne vyniká profesia:profesia:

- tesártesár

- vodičvodič

- krajčír krajčír

- čistiaci servis čistiaci servis

Page 34: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Ďalšie vzdelávanieĎalšie vzdelávanie

Page 35: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Rozvoj ľudských zdrojov ako Rozvoj ľudských zdrojov ako súčasť podnikateľského plánu súčasť podnikateľského plánu

rozvoj ľudských zdrojov ako rozvoj ľudských zdrojov ako súčasť súčasť podnikateľského plánupodnikateľského plánu deklarovalo 75,5%, deklarovalo 75,5%, t.j. 105 firiemt.j. 105 firiem

v 32 firmách (22,4%) v 32 firmách (22,4%) rozvoj ľudských rozvoj ľudských zdrojov nie je súčasťou podnikateľského zdrojov nie je súčasťou podnikateľského plánuplánu

šesť firiem šesť firiem nevedelonevedelo na túto otázku na túto otázku odpovedaťodpovedať

Page 36: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Analyzovanie potrieb vzdelávania Analyzovanie potrieb vzdelávania a rozvoja jednotlivých zamestnancova rozvoja jednotlivých zamestnancov potreby vzdelávania analyzuje takmer potreby vzdelávania analyzuje takmer 85% firiem85% firiemnajčastejšie túto činnosť uskutočňujú na najčastejšie túto činnosť uskutočňujú na základe požiadaviek vyplývajúcich z novej základe požiadaviek vyplývajúcich z novej legislatívylegislatívypravidelné stretnutia, nepravidelné pravidelné stretnutia, nepravidelné stretnutia i rozhodnutia manažérov stretnutia i rozhodnutia manažérov vykazuje približne rovnaké percento firiem vykazuje približne rovnaké percento firiem – cca 15%.– cca 15%.

Page 37: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Tvorba ročného plánu vzdelávania Tvorba ročného plánu vzdelávania zamestnancov/1 zamestnancov/1

pomer firiem zostavujúcich ročný plán pomer firiem zostavujúcich ročný plán vzdelávania a nezostavujúcich ročný plán vzdelávania a nezostavujúcich ročný plán je cca je cca 60:4060:40

investície do ďalšieho vzdelávania investície do ďalšieho vzdelávania predstavujú predstavujú 34 783 tis. Sk34 783 tis. Sk

cca cca 4 754 odborných kurzov4 754 odborných kurzov sa zúčastnilo sa zúčastnilo

50 636 zamestnancov50 636 zamestnancov

Page 38: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Tvorba ročného plánu vzdelávania Tvorba ročného plánu vzdelávania zamestnancov/2zamestnancov/2

pozitívny prínos školení zameraných na pozitívny prínos školení zameraných na nové legislatívne úpravy súvisiace nové legislatívne úpravy súvisiace s účtovníctvom, finančníctvom a daniamis účtovníctvom, finančníctvom a daniami

neutrálny prínos je vykazovaný len vo neutrálny prínos je vykazovaný len vo veľmi málo prípadoch, napr. pri veľmi málo prípadoch, napr. pri školeniach s problematikou štátnej školeniach s problematikou štátnej pokladnice pokladnice

Page 39: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Zameranie kurzov pre ďalšie Zameranie kurzov pre ďalšie obdobie obdobie

v ďalšom období plánujú firmy zamerať v ďalšom období plánujú firmy zamerať kurzy a vzdelávanie svojich zamestnancov kurzy a vzdelávanie svojich zamestnancov najmä na tieto oblasti: najmä na tieto oblasti:

- ekonomika, dane,ekonomika, dane,

- jazyková prípravajazyková príprava

- práca s počítačmipráca s počítačmi

- manažment kvality a pod.manažment kvality a pod.

Page 40: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Využívanie služieb vzdelávacích Využívanie služieb vzdelávacích inštitúcií inštitúcií

40,4% firiem využíva služby 40,4% firiem využíva služby súkromných súkromných vzdelávacích inštitúciívzdelávacích inštitúcií16,9% využíva 16,9% využíva školy a univerzityškoly a univerzity15% firiem má 15% firiem má vlastné vzdelávacie vlastné vzdelávacie zariadeniezariadeniev 12,4% podnikov pôsobia v 12,4% podnikov pôsobia konzultanti konzultanti v oblasti manažmentuv oblasti manažmentu4,9% firiem sa obracajú na 4,9% firiem sa obracajú na zahraničné zahraničné vzdelávacie inštitúcievzdelávacie inštitúcie

Page 41: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Využívanie prostriedkov z verejných Využívanie prostriedkov z verejných zdrojov na vzdelávacie aktivityzdrojov na vzdelávacie aktivity

zdroje zdroje z Európskeho sociálneho fonduz Európskeho sociálneho fondu vo vo výške cca 5,6 mil. Skvýške cca 5,6 mil. Sk

PharePhare vo výške cca 3,6 mil. Sk vo výške cca 3,6 mil. Sk

z z Úradu práce, sociálnych vecí a rodiny Úradu práce, sociálnych vecí a rodiny (nie je možné vyčísliť, lebo firmy to (nie je možné vyčísliť, lebo firmy to odmietli kvantifikovať) odmietli kvantifikovať)

Page 42: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Certifikácia firiem ako úloha Certifikácia firiem ako úloha súčasnosti i budúcnosti súčasnosti i budúcnosti

Súčasnosť:Súčasnosť:ISO 9000/2000 45ISO 9000/2000 45ISO 14 000 10ISO 14 000 10Iné 16Iné 16

Plánované:Plánované:ISO 9000/2000 25ISO 9000/2000 25ISO 14 000 9ISO 14 000 9Iné 11Iné 11

Page 43: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Firmy v pozícii členov formálneho Firmy v pozícii členov formálneho alebo neformálneho partnerstva alebo neformálneho partnerstva

firmy v počte 31 (21,7%) sú firmy v počte 31 (21,7%) sú členmi členmi predmetného partnerstvapredmetného partnerstva

97 firiem (67,8%) 97 firiem (67,8%) nemá členstvonemá členstvo v takomto v takomto partnerstvepartnerstve

ostatné firmy ostatné firmy neodpovedalineodpovedali

Page 44: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Návrhy na spoluprácuNávrhy na spoluprácu

Page 45: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Konkrétne aktivity, očakávania Konkrétne aktivity, očakávania a oblasti spolupráce/1 a oblasti spolupráce/1

zosúladenie potrieb zamestnávateľov zosúladenie potrieb zamestnávateľov s ponukou vzdelávacích inštitúcií, a to čo s ponukou vzdelávacích inštitúcií, a to čo do kvality, tak i čo do kvantitydo kvality, tak i čo do kvantitypomoc pri získavaní dotáciípomoc pri získavaní dotáciípodpora firiem v regióne podpora firiem v regióne spolupráca pri predkladaní žiadostí spolupráca pri predkladaní žiadostí o podporu zo štrukturálnych fondov EÚo podporu zo štrukturálnych fondov EÚvypracovanie jasnej koncepcie podpory vypracovanie jasnej koncepcie podpory konkrétnych priemyselných odvetvíkonkrétnych priemyselných odvetví

Page 46: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Konkrétne aktivity, očakávania Konkrétne aktivity, očakávania a oblasti spolupráce/2a oblasti spolupráce/2

podpora dobudovaniu diaľničnej sietepodpora dobudovaniu diaľničnej sietevytvoriť stimuly - motivovanie k zamestnávaniu vytvoriť stimuly - motivovanie k zamestnávaniu absolventovabsolventoviniciovať zlepšenie práce Úradov práce, iniciovať zlepšenie práce Úradov práce, sociálnych vecí a rodinysociálnych vecí a rodinypomoc pri realizácii ekologických staviebpomoc pri realizácii ekologických staviebspolupráca pri realizácii cezhraničnej spolupráca pri realizácii cezhraničnej spoluprácespoluprácespolupráca pri podpore regionálneho rozvoja, spolupráca pri podpore regionálneho rozvoja, atď.atď.

Page 47: Žilinský samosprávny kraj   -   VTP Žilina XII-II 2005

Ďakujem Vám za pozornosť!Ďakujem Vám za pozornosť!