16
dr Tomasz M. Zieliński ABC Akademia Sp. z o.o. [email protected] „Green Controlling and Finance - innowacyjny program studiów podyplomowych” Projekt finansowany ze środków funduszy norweskich oraz środków krajowych

„Zielony” rachunek kosztów

  • Upload
    hadung

  • View
    237

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: „Zielony” rachunek kosztów

dr Tomasz M. Zieliński

ABC Akademia Sp. z o.o.

[email protected]

„Green Controlling and Finance - innowacyjny program studiów podyplomowych”

Projekt finansowany ze środków funduszy norweskich oraz środków krajowych

Page 2: „Zielony” rachunek kosztów

Miejsce „green” rachunku kosztów w systemie rachunkowości środowiskowej

Wewnętrzne koszty środowiskowe – istota i rodzaje

Zewnętrzne koszty środowiskowe – istota i rodzaje

Zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RCA) jako podstawa środowiskowego („green”) rachunku kosztów

Struktura zasobowo-procesowego rachunku kosztów a „green” rachunek kosztów

Zasobowe ujęcie kosztów środowiskowych

Procesowe ujęcie kosztów środowiskowych

Wynikowe ujęcie kosztów środowiskowych

„Zielony” rachunek kosztów – podsumowanie

Agenda

Page 3: „Zielony” rachunek kosztów

Podstawowym zadaniem rachunkowości środowiskowej jest rzetelne i wierne odzwierciedlenie przebiegu oraz rezultatów działalności przedsiębiorstwa w zakresie jej wpływu na środowisko przyrodnicze, jak również informowanie o wynikach prowadzonych działań w sferze ochrony tego środowiska.

Wymaga to systematycznego identyfikowania, mierzenia, analizowania i interpretowania informacji o środowiskowych aspektach działalności przedsiębiorstw, co powinno pozwolić na ich ocenę zarówno z punktu widzenia racjonalności wewnętrznej, jak społecznej odpowiedzialności.

Podsystemy rachunkowości środowiskowej: środowiskowa rachunkowość finansowa zorientowana na

sprawozdawczość zewnętrzną,

środowiskowa rachunkowość zarządcza ukierunkowana na zaspokojenie wewnętrznych potrzeb informacyjnych zarządzających.

Miejsce „green” rachunku kosztów w systemie

rachunkowości środowiskowej

Page 4: „Zielony” rachunek kosztów

„Green” rachunek kosztów jest pojęciem węższym i jest częścią szerszego systemu rachunkowości środowiskowej. Podstawowymi zadaniami środowiskowego rachunku kosztów są:

ustalenie wielkości zużycia zasobów przyrodniczych,

określenie wpływu wysokości kosztów środowiskowych na ceny produktów oraz wynik finansowy,

ocena efektywności prowadzonych działań ochronnych,

ustalenie wielkości obciążeń z tytułu korzystania ze środowiska lub jego zanieczyszczenia (dla potrzeb określenia opłat i podatków o charakterze ekologicznym),

szacowania wysokości kosztów związanych z usuwaniem szkód spowodowanych w środowisku,

zarządzania kosztami wynikającymi z wpływu przedsiębiorstwa na środowisko.

Miejsce „green” rachunku kosztów w systemie

rachunkowości środowiskowej

Page 5: „Zielony” rachunek kosztów

Pierwszą grupą kosztów ochrony środowiska są koszty wewnętrzne. Koszty te związane są z zapobieganiem, usuwaniem, planowaniem, kontrolą i naprawą szkód oraz unikaniem jakichkolwiek innych strat środowiskowych powodowanych działalnością przedsiębiorstwa: koszty funkcjonowania przedsięwzięć tzw. „końca rury”,

koszty funkcjonowania przedsięwzięć zapobiegających zanieczyszczeniom,

koszty badań i rozwoju związane ze zmniejszeniem oddziaływania przedsiębiorstwa na środowisko,

koszty kontroli, monitoringu, badań laboratoryjnych związane z ochroną środowiska,

inne koszty jak np. administrowania, utworzenia i utrzymywania systemów informacji o środowisku, przygotowywania pozwoleń środowiskowych, rejestracji i certyfikacji systemów zarządzania środowiskowego, edukacji i informacji w zakresie ochrony środowiska.

Wewnętrzne koszty środowiskowe – istota i

rodzaje

Page 6: „Zielony” rachunek kosztów

Drugą grupą kosztów ochrony środowiska są koszty zewnętrzne. Koszty te związane są z degradacją środowiska oraz wpływem przedsiębiorstwa na jakość, zdrowie i długość życia ludzi.

Początkowo, koszty zewnętrzne nie znajdowały odzwierciedlenia w rachunkach kosztów przedsiębiorstw, jednakże z biegiem czasu zostały zinternalizowane w postaci podatków i opłat ekologicznych.

Podejście to sprawiło, że koszty zewnętrzne również mają swe odzwierciedlenie w „green” rachunkach kosztów przedsiębiorstw:

opłaty ekologiczne,

podatki o charakterze ekologicznym.

Zewnętrzne koszty środowiskowe – istota i

rodzaje

Page 7: „Zielony” rachunek kosztów

Zasobowo-Procesowy Rachunek Kosztów to kompleksowy, systematyczny zarządczy rachunek kosztów: integrujący założenia niemieckiego Grenzplankostenrechnung (GPK) i

amerykańskiego activity based costing (ABC),

przetwarzający zgodnie ze ściśle zdefiniowanymi regułami dane finansowe i niefinansowe w informacje zarządcze o kosztach zasobów, procesów oraz o kosztach i rentowności zarówno produktów, usług, jak i klientów,

przedstawione w sposób wielowymiarowy,

z zachowaniem rozdzielczości informacji kosztowych,

zarówno w ujęciu kosztów rzeczywistych, jak i planowanych,

niezbędnych do wsparcia decyzji krótko-, średnio- i długoterminowych na wszystkich poziomach zarządzania przedsiębiorstwem.

Zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RCA) jako

podstawa środowiskowego („green”) rachunku kosztów

Page 8: „Zielony” rachunek kosztów

Zagadnienie kosztów środowiskowych znajduje swoje odzwierciedlenie zarówno w:

zasobowym,

procesowym,

wynikowym aspekcie rachunku kosztów.

Pozwala to na wykorzystanie koncepcji zasobowo-procesowego rachunku kosztów jako podstawy „green” rachunku kosztów.

Struktura zasobowo-procesowego rachunku

kosztów a „green” rachunek kosztów

Page 9: „Zielony” rachunek kosztów

Zasobowo-Procesowy Rachunek Kosztów to kompleksowy, systematyczny zarządczy

rachunek kosztów

Page 10: „Zielony” rachunek kosztów

Koncepcja wykorzystania ZPRK w kalkulacji

kosztów przedsięwzięcia ekologicznego

Przedsięwzięcie / Projekt „Końca Rury”

Ochrona powietrza przed emisją zanieczyszczeń pyłowych i gazowych związanych z wytwarzaniem

produktów z grupy A

Absorpcja mechaniczna

gazów i pyłów

Energia elektryczna

Zespół Utrzymania

Ruchu

Urządzenia:

Absorbery mechaniczne

Produkty GRUPY A

Produkty GRUPY B

Centra kosztów zasobów– wspierające

Działaniawspierające

Centra kosztów zasobów– podstawowe

Działania podstawowe

Pośrednie obiekty kosztowe

Finalne obiekty kosztowe (produkty/usługi/klienci)

Przeglądy prewencyjne urządzeńRemontowanie

urządzeń

[1]

[2]

[5]Absorpcja

rozpryskowa gazów i pyłów

Zespół prac. ochrony

Środowiska

Usługi pomiarowo -

badawcze

Nadzorowanie przedsięwzięć ekologicznych

Urządzenia:

Absorbery rozpryskowe

Powierzchnia budynków

[4]

[7]

[3]

Zespół Zakupów Usług

Nadzorowanie realizacji usług

[4]

[4]

[3]

Zespół Kadrowo-Płacowy

Przetwarzanie wynagrodzeń

[4][1]

[1]

[1][1]

[2] [2]

[1]

[8]

Klienci

[3]

Zespół ds. ISO 14001

[1]

Opłaty za wprowadzanie gazów i pyłów do środowiska

[5]

Page 11: „Zielony” rachunek kosztów

Zasobowe ujęcie kosztów środowiskowychKoszty zaliczane do kosztów ochrony środowiska

Oczyszczalnia ścieków

Składowisko odpadów

Spalarnia odpadów

System odzysku pary

Absorbery rozpryskowe

Absorbery mechaniczne

Koszty zaliczane do kosztów ochrony środowiska

Usługi pomiarowo-badawcze

Usługi unieszkodliwiania odpadów

Usługi wypłukiwania zanieczyszczeń

Koszty zaliczane do kosztów ochrony środowiska

Zespół pracowników ochrony środowiska

Zespół pracowników ds. ISO 14001

Koszty zaliczane do kosztów ochrony środowiska

Linia produkcyjna nr 1

Linia produkcyjna nr 2

Linia produkcyjna nr 3

Urządzenia pakujące

Zespół operatorów linii

Zespół pakowaczy

Koszty zaliczane do kosztów ochrony środowiska

Opłaty za wprowadzanie gazów i pyłów do środowiska

Opłaty za pobór wód

Opłaty za składowanie odpadów

Opłaty produktowe - Grupa Produktów nr 1

Opłaty produktowe - Grupa Produktów nr 2

Opłaty produktowe - Grupa Produktów nr 2

Urządzenia "końca rury"

Centra

Kosztów

Zasobów

Całość kosztów amortyzacji, funkcjonowania, obsługi i

utrzymania urządzeń wraz z kosztami zasobów

współdzielonych (np. energii, budynków) oraz usług

wewnętrznych przedsiębiorstwa (np. remontowych)

Usługi zewnętrzne "końca rury"

Centra

Kosztów

Zasobów

Całość kosztów usług wraz z kosztami usług

wewnętrznych przedsiębiorstwa związanych z

organizacją tych prac zleconych

Zespoły pracowników ochrony środowiska

Centra

Kosztów

Zasobów

Całość lub część kosztów związaną z pracochłonnością

realizowanych działań i projektów ekologicznych

Zasoby produkcyjne (objęte przedsięwzięciami zapobiegającymi zanieczyszczeniom)

Centra

Kosztów

Zasobów

Dodatkowe koszty amortyzacji, funkcjonowania, obsługi

i utrzymania urządzeń wraz z kosztami zasobów

współdzielonych (np. energii, budynków) oraz usług

wewnętrznych przedsiębiorstwa (np. remontowych)

wywołane przedsięwzięciami ekologicznymi

Opłaty środowiskowe

Centra

Kosztów

Zasobów

Całość kosztów wynikająca z opłat ekologicznych

Page 12: „Zielony” rachunek kosztów

Procesowe ujęcie kosztów środowiskowych

Koszty zaliczane do kosztów ochrony środowiska

Zbieranie odpadów z hal produkcyjnych

Transportowanie odpadów na składowisko

Rozładowywanie odpadów

Sortowanie odpadów

Spalanie odpadów

Składowanie pozostałych odpadów na składowisku

Koszty zaliczane do kosztów ochrony środowiska

Absorpcja mechaniczna gazów i pyłów

Absorpcja rozpryskowa gazów i pyłów

Nadzorowanie przedsięwzięć ekologicznych

Koszty zaliczane do kosztów ochrony środowiska

Odzyskiwanie pary

Transportowanie pary rurociągami

Koszty zaliczane do kosztów ochrony środowiska

Aktualizowanie dokumentacji środowiskowej

Przygotowanie materiałów do audytów

Przeprowadzanie audytów wewnętrznych

Szkolenia wewnętrzne pracowników

Działania w ramach przedsięwzięcia / projektu nr 1

Działania Całość kosztów działań

Działania w ramach przedsięwzięcia / projektu nr 2

Działania Całość kosztów działań

Działania w ramach przedsięwzięcia / projektu nr 3

Działania Całość kosztów działań

Działania w ramach przedsięwzięcia / projektu nr 4

Działania Całość kosztów działań

Page 13: „Zielony” rachunek kosztów

Wynikowe ujęcie kosztów środowiskowych

Opłaty ekologiczne produktowe za opakowania Produkt 1

Opłaty ekologiczne produktowe za opakowania Produkt 2

Inne opłaty ekologiczne produktowe za Produkt 3

Inne opłaty ekologiczne produktowe za Produkt 4

Ochrona powietrza przed emisją zanieczyszczeń pyłowych i gazowych związanych

z wytwarzaniem produktów z grupy A

Unieszkodliwianie, spalanie i składowanie odpadów związanych z wytwarzanym

produktów z grupy B

Oczyszczanie osadów ściekowych związanych z wytwarzanym produktów z grupy

C

Koszty zmiany procesów sprzedażowych i dystrybucyjnych wywołanych przez

klienta A

Koszty zmiany procesów sprzedażowych i dystrybucyjnych wywołanych przez

klienta B

Koszty kampanii środowiskowych w regionie 1

Koszty kampanii środowiskowych w regionie 2

Utrzymanie urządzeń chroniących przed hałasem

Utrzymanie urządzeń chroniących przed promieniowaniem jonizującym

Odkażanie gleby wokół terenu zakładu produkcyjnego

Koszty utrzymania systemu ISO 14001

Koszty zapobiegania zanieczyszczeniu powietrza i gleby

Koszty ochrony środowiska poziomu produktu, w tym

Koszty ochrony środowiska poziomu segmentu klienta, w tym

Poziom Segmentu

Klienta

Koszty ochrony środowiska poziomu przedsiębiorstwa, w tym

Poziom

Przedsiębiorstwa

Poziom Produktu

Koszty ochrony środowiska poziomu grupy produktowej, w tym

Poziom Grupy

Produktowej

Koszty ochrony środowiska poziomu klienta, w tym

Poziom klienta

Page 14: „Zielony” rachunek kosztów

Zaprezentowane kompleksowe podejście do problemu „green” rachunku kosztów pozwala na bardziej rzetelne wyodrębnianie kosztów zaangażowania wszystkich zasobów przedsiębiorstwa w ochronę środowiska, precyzyjne przypisywanie kosztów przedsięwzięć ekologicznych do produktów, usług i klientów, spełnienie wymogów sprawozdawczych oraz wsparcie zarządzających w podejmowaniu decyzji dotyczących racjonalizowania i obniżania kosztów środowiskowych.

„Zielony” rachunek kosztów - podsumowanie

Page 15: „Zielony” rachunek kosztów

Wdrażanie „green” rachunku kosztów może przynieść szereg istotnych dla przedsiębiorstwa korzyści: podejmowanie działań, których celem jest efektywne wykorzystanie zasobów naturalnych,

dostarczenie prawidłowych informacji do ustalania kosztów i cen sprzedaży produktów,

redukcje kosztów wynikających z opłat i podatków ekologicznych,

obniżanie kosztów wynikających z usuwania szkód spowodowanych w środowisku naturalnym,

zwiększanie efektywności wykorzystywanych zasobów i eliminowanie strat i nieefektywności skutkujących ponoszeniem kosztów środowiskowych,

usprawnianie działań i obniżanie kosztów zasobów zaangażowanych w przedsięwzięciach ochrony środowiska,

motywowanie pracowników do szukania możliwości obniżania i unikania kosztów środowiskowych zarówno wewnętrznych jak i zewnętrznych,

inwestowanie w produkty i technologie o charakterze proekologicznym,

redukowanie ryzyka związanego niekorzystnym wpływem przedsiębiorstwa na środowisko,

budowa wizerunku proekologicznego przedsiębiorstwa i poprawa tego wizerunku w oczach klientów.

„Zielony” rachunek kosztów - podsumowanie

Page 16: „Zielony” rachunek kosztów

„Green Controlling and Finance - innowacyjny program studiów podyplomowych”

Projekt finansowany ze środków funduszy norweskich oraz środków krajowych