ZBIRNI PREGLED POTENCIJALNIH PROJEKATA JAVNO-PRIVATNOG

ZBIRNI PREGLED POTENCIJALNIH PROJEKATAJAVNO-PRIVATNOG PARTNERSTVA

Srednjobosanskog kantonaKantona Središnja Bosna

2018. - 2020. godine

(sa prevodima na engleski i njemački jezik)

Predgovor

S ciljem poboljšanja ekonomskoga stanja i jačanja procesa evropskih integracija u Bosni i Hercegovini, Srednjobosanski kanton kontinuirano radi na provođenju brojnih reformskih aktivnosti. Javno-privatno partnerstvo u posljednje vrijeme često se spominje u medijskim i političkim krugovima u Bosni i Hercegovini.

Međutim, i pored velikog interesovanja i činjenice da su na kantonalnim nivoima vlasti u Bosni i Hercegovini postojali propisi koji regulišu ovu oblast, do danas imamo vrlo malo formalno registrovanih ugovora o javno-privatnom partnerstvu, odnosno implementiranih projekata.Nakon donošenja prvog Zakona o javno-privatnom partnerstvu Srednjobosanskog kantona, 2013. godine, naše iskustvo i napori na njegovoj provedbi pokazali su da je model javno-privatnog partnerstva u praksi Srednjobosanskog kantona vrlo kompleksan poduhvat koji zahtijeva puno više pažnje.

Zato smo odlučili da u potpunosti revidiramo naš pristup definisanju i primjeni modela javno-privatnog partnerstva.Imajući u vidu veliki potencijal modela javno-privatnog partnerstva u društveno-ekonomskom razvoju Srednjobosanskog kantona, Vlada Srednjobosanskog kantona uspostavila je saradnju sa USAID-ovim Projektom jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini (USAID/SGIP), čiji su predstavnici osigurali tehničku i stručnu podršku Interresornoj radnoj grupi Vlade Srednjobosanskog kantona u izradi novog Zakona o javno-privatnom partnerstvu. Ovom prilikom želim se posebno zahvaliti američkom narodu na podršci koju su nam osigurali preko svoje Agencije za međunarodni razvoj (USAID).

Svjesni izazova s kojim se javni sektor suočava u pripremi velikih investicijskih projekata, uveli smo mogućnosti da im olakšamo i taj proces kroz saradnju s privatnim sektorom.Specifična uloga javnog i privatnog sektora, prednosti i ograničenja pokazuju i upućuju na njihovu saradnju i davanje prostora koji će omogućiti brže i bolje rezultate koji se mogu postići samo zajedničkim naporima.

Izazov je prepoznati različitosti javnog i privatnog sektora i kroz pravičan i transparentan zakonski okvir usmjeriti ih da djeluju u interesu građana.

Donošenjem kantonalnog Zakona o javno-privatnom partnerstvu, Uredbe o identifikaciji, pripremi, ugovaranju i praćenju implementacije projekta javno-privatnog partnerstva i Pravilnika o uspostavljanju i vođenju Registra ugovora o javno-privatnom partnerstvu, u 2018. godini kompletiran je novi zakonski okvir za javno-privatno partnerstvo u Srednjobosanskom kantonu.Novi zakonski okvir za javno-privatno partnerstvo u Srednjobosanskom kantonu usaglašen je sa pravnom stečevinom i praksom Evropske unije, a istovremeno je razriješio nekoliko pitanja koja su proistekla iz neusaglašenosti s domaćim zakonima i specifičnostima javne uprave u Bosni i Hercegovini.

Zbog toga, novi kantonalni Zakon o javno-privatnom partnerstvu prepoznaje i uvažava prava lokalnih zajednica da samostalno identifikuju i pripremaju projekte.Pozivam sve predstavnike javnih tijela s područja Srednjobosanskog kantona da se upoznaju sa mogućnostima koje im se nude kroz zakonski okvir o javno-privatnom partnerstvu, i da ih primjene za još efikasnije služenje javnom interesu i građanima.

Također, pozvao bih privatni sektor, domaći i strani da pogledaju koje projekte nudi Srednjobosanski kanton u svome “Katalogu” i da nas kontaktiraju oni koji su zainteresovani za njihovu pripremu i/ili realizaciju kao naši partneri.

Premijer Srednjobosanskog kantona Tahir Lendo, dipl. ing.

ZBIRNI PREGLED POTENCIJALNIH PROJEKATAJAVNO-PRIVATNOG PARTNERSTVA

Srednjobosanskog kantonaKantona Središnja Bosna

2018. - 2020. godine

USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Srednjobosanskog kantona-Kantona Središnja Bosna "4

Br.PREDLAGATELJ

PROJEKTANaziv projekta

Svrha i cilj projekta (navesti očekivano unapređenje

javne usluge)

Referentni strateško-planski dokument

(navesti naziv jednog ili više strateško-planskog dokumenta

iz kojeg proizilazi predloženi JPP projekat, i pripadajući cilj/

mjera/aktivnost)

Stepen razvijenosti projekta

(Odaberi jedno iz padajućeg izbornika*)

Omogućena primjena čl.

19 ZJPP (Da/Ne)

Očekivani model JPP

(Odaberi jedno iz padajućeg izbornika**)

Procijenjena ukupna vrijednost

projekta(investicijski

troškovi + troškovi održavanja + troškovi

prenesenih rizika)

Kontakt osoba za projekat

(ime i prezime, funkcija, telefon i

email)

1.JAVNA USTANOVA BOLNICA TRAVNIK

HEMODIJALIZA

Rekonstrukcija i modernizacija postojećeg prostora i opreme za dijalizu u JU Bolnica Travnik gdje

se pruža usluga, što će dovesti do poboljšanja standarda kvaliteta usluge. Poboljšanje standarda i kvaliteta usluga direktno će se

odraziti na kvalitet života za oko 100 osiguranika - građana SBK/KSB koji

trenutno zavise od ove usluge.

STRATEGIJA RAZVOJA SBK/KSB 2016 - 2020

0. Samo ideja Daosnovni model

JPP3.000.000,00

Mustafa Alić - pomoćnik direktora za ekonomske poslove,

030 519 190, [email protected]


UNAPREĐENJE KVALITETA DIJAGNOSTIČKIH USLUGA IZ

OBLASTI RADIOLOGIJE

Uvođenje novih metoda dijagnostike, zapošljavanje i educiranje kadra.

Projekat predviđa rekonstrukciju i opremanje prostora radi poboljšanja

kvaliteta zdravstvene zaštite za pacijente iz SBK.



JPP4.000.000,00

Mustafa Alić - pomoćnik direktora za ekonomske poslove,


3.JU OŠ “DUBRAVICA”

PREOČICA - VITEZ

UTOPLJAVANJE OBNOVLJIVIH IZVORA ENERGIJE I ENERGIJE

EFIKASNOSTI

Realizacija obnovljivihizvora energije i energije efikasnosti



JPP250.000,00

Salih Zlotrg, direktor, 061/629-855; e-mail:

[email protected]

4.JU OSNOVNA ŠKOLA “TRAVNIK”, TRAVNIK

UNAPREĐENJE USLOVA ZA IZVOĐENJE NASTAVE U JU OŠ

“TRAVNIK”

Unapređenje uslova za održavanje nastave


3. Postoji adekvatan (JPP) idejni projekat

Daosnovni model

JPP680.071,26

Dženan Aganović, direktor; 061/931-990 dzenan_75@hotmail.

com

5.JU OSNOVNA ŠKOLA

“TURBE” TURBE, TRAVNIK

REKONSTRUKCIJA SPORTSKE DVORANE



0. Samo ideja Neosnovni model

JPP800.000,00

Mediha Riđić, direktorica;

061-786-084 ; [email protected]

6.JU OSNOVNA ŠKOLA


UTOPLJAVANJE PODRUČNE ŠKOLE “BIJELO BUČE”




JPP100.000,00



7.JU OSNOVNA ŠKOLA


UTOPLJAVANJE PODRUČNE ŠKOLE GOLEŠ




JPP60.000,00



SREDNJOROČNI PLAN POTENCIJALNIH JPP PROJEKATA

ZA PERIOD OD 2018. DO 2020. GODINE

USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Srednjobosanskog kantona-Kantona Središnja Bosna " 5

Br.PREDLAGATELJ



javne usluge)




mjera/aktivnost)




19 ZJPP (Da/Ne)






prenesenih rizika)



email)

8.JU OSNOVNA ŠKO-

LA “TURBE” TURBE, TRAVNIK

REKONSTRUKCIJA GRIJANJA U OSNOVNOJ ŠKOLI

Unapređenje uslova za održavanje

nastave



JPP150.000,00



9. OPĆINA JAJCEREKONSTRUKCIJA I PROŠIREN-

JE HANGARA I PROSTORIJA KAJAK-KANU KLUBA JAJCE

Poboljšanje kvalitete rada Kajak-kanu kluba, poboljšanje turističke usluge i

ostvarenje većeg prihoda

STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE JAJCE 2014.-2023. godina

4. Postoji adekvatna studija izvodljivosti

Daposebni model

JPP470.407,51

Amila Hadžić, rukovodilac jedinice za upravljanje razvojem; 030 658 011, hadzic.

[email protected]

10. OPĆINA JAJCEIZGRADNJA DOMA ZA STARA I

IZNEMOGLA LICA

Smještaj starih i iznemoglih lica sa područja općine Jajce obezbjeđivanjem uslova za

kvalitetniji život osoba treće životne dobi. Ciljprojekta je izgradnja i

stavljanje u funkciju doma za osobe treće životne dobi te stvaranje novih

radnih mjesta


0. Samo ideja Neposebni model

JPP1.000.000,00


[email protected]

11. OPĆINA JAJCEIZGRADNJA SPORTSKO

REKREACIONOG CENTRA MRAČAJ

Osiguranje uslova za razvoj sportsko rekreativnog turizma i afirmaciji sporta na području Općine. Cilj projekta je izgradnja sportsko-

rekreacionog centra sa pratećom infrastrukturom.



Neposebni model

JPP10.000.000,00


[email protected]

12. OPĆINA JAJCEIZGRADNJA PIJACE SA

PODZEMNOM GARAŽOM

Osiguranje uslova za prodaju na otvorenom i zatvorenom

prostoru i poboljšanje saobraćajne infrastrukture u centru grada kroz povećanje broja parking

mjesta. Cilj projekta je gradnja multifunkcionalnog objekta

s različitim sadržajem, koji će istovremeno zadovoljavati sve

kriterije funkcionalnosti objekta, estetske vrijednosti i zaštite okoliša.



Daposebni model

JPP5.000.000,00


[email protected]


Br.PREDLAGATELJ



javne usluge)




mjera/aktivnost)




19 ZJPP (Da/Ne)






prenesenih rizika)



email)

13. OPĆINA KISELJAKIZGRADNJA POSTROJENJA ZA PREČIŠĆAVANJE OTPADNIH

VODA (PREČISTAČ)

Upravljanje otpadnim vodama

STRATEGIJA RAZVITKA OPĆINE KISELJAK 2014. - 2019.

GODINA; PROSTORNI PLAN OPĆINE KISELJAK 2006. - 2026.

GODINE


Daosnovni model

JPP5.000.000,00

Marinko Komšić, Pomoćnik načelnika,

030/871-708 , marinko.komsic@opcina-

kiseljak.org

14. OPĆINA KISELJAKIZGRADNJA POSTROJENJA ZA RAZVRSTAVANJE KOMUNAL-

NOG OTPADA

Upravljanje čvrstim i komunalnim otpadom – Smanjenje količine

komunalnog otpada koji se odvozi na deponiju



GODINE

1. Postoji adekvatna (JPP) analiza javne

uslugeDa

osnovni model JPP

1.000.000,00



kiseljak.org

15. OPĆINA KISELJAKIZGRADNJA SPORTSKO

REKREACIJSKOG CENTRA KISELJAK

Poboljšanje kvaliteta sportske infrastrkture



GODINE


Daosnovni model

JPP3.000.000,00



kiseljak.org

16.OPĆINA NOVI

TRAVNIKSISTEM GRADSKOG DALJIN-

SKOG GRIJANJAADEKVATNO I EKOLOŠKI

PRIHVATLJIVO RJEŠENJE PROBLEMA GRIJANJA

STRATEGIJA RAZVITKA OPĆINE NOVI TRAVNIK 2014.-2020.

GODINA0. Samo ideja Ne

posebni model JPP

4.000.000,00

Josip Budimir, stručni savjetnik za lokalni ekonomski razvoj i

energetsku efikasnost, 030/795-626

17.OPĆINA NOVI

TRAVNIK

UREĐENJE GRADSKOG BAZE-NA I KUGLANE povećati kvalitet

sportsko-rekreativnih usluga



posebni model JPP

1.500.000,00



18.OPĆINA NOVI

TRAVNIK GRADSKA PIJACA

poboljšati usluge na gradskoj pijaci i uvjete prodaje malim

poljoprivrednim proizvođačima



posebni model JPP

300.000,00



19.OPĆINA NOVI

TRAVNIK IZGRADNJA OBJEKTA ZA OD-

MOR NA PAVLOVICIpoboljšati turističke usluge na platou

Pavlovica



posebni model JPP

300.000,00



USAID-ov Projekt jačanja institucija vlasti i procesa u Bosni i Hercegovini"Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Srednjobosanskog kantona-Kantona Središnja Bosna " 7

Br.PREDLAGATELJ



javne usluge)




mjera/aktivnost)




19 ZJPP (Da/Ne)






prenesenih rizika)



email)

20. OPĆINA TRAVNIKPRIVREDNO-SPORTSKO-KUL-

TURNI CENTAR “PIROT”, TRAVNIK

Svrha projekta: Unaprijediti privredni razvoj općine i ojačati partnerstvo sa

privatnim sektorom

STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE TRAVNIK 2016.-2020. GODINA


JPP10.000.000,00

Nisveta Topalović, Stručni savjetnik za

projekte, 030/511-277 nisveta.topalovic@

opcinatravnik.com.ba

21. OPĆINA TRAVNIK

IZGRADNJA ZATVORENE TRŽNICE SA JAVNOM GA-

RAŽOM

Unaprijediti privredni razvoj općine i ojačati partnerstvo sa privatnim sektorom, kroz izgradnju novih

parking prostor



JPP10.000.000,00

Nisveta Topalović, Stručni savjetnik za

projekte, 030/511-277 nisveta.topalovic@


22. OPĆINA TRAVNIK AUTOBUSNA STANICA TURBE Bolja saobraćajna komunikacija za građane


2. Postoji adekvatno (JPP) idejno rješenje

Neosnovni model

JPP800.000,00

EMIR GANIĆ, PREDSJEDNIK

MZ, 061/768-318 [email protected]

23. OPĆINA TRAVNIK BAZEN TURBE Stvoriti uslove za rad sportskih klubova i građana lokalne zajednice



JPP2.500.000,00

EMIR GANIĆ, PREDSJEDNIK MZ,

061/768-318 [email protected]

24. OPĆINA TRAVNIK IZGRADNJA OBDANIŠTAObezbjediti dobre uslove predškolskog obrazovanja



JPP1.000.000,00



25. OPĆINA TRAVNIK REKONSTRUKCIJA SRC TURBEStvoriti uslove za rad sportskih

klubova i građana lokalne zajedniceSTRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE TRAVNIK 2016.-2020. GODINA


JPP1.000.000,00



26.OPĆINA VITEZ

IZGRADNJA KANALIZACIONE MREŽE I PREČISTAČA OTPAD-

NIH VODA NA PODRUČJU OPĆINE VITEZ

DUGOROČNO RJEŠENJE PROBLEMA

ODVODNJE FEKALNIH VODA IZ

GRADSKOG PODRUČJA OPĆINE VITEZ

STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE VITEZ 2014 - 2020


Neosnovni model

JPP10.000.000,00

Rebihić Muhamed, pomoćnik načelnika,

030 718 213 muhamed.rebihic@

opcinavitez.info

27.OPĆINA VITEZ

DALJINSKO GRIJANJE GRADAADEKVATNO I EKOLOŠKI

PRIHVATLJIVO RJEŠENJE PROBLEMA GRIJANJA U URBANOJ ZONI GRADA


4. Postoji adekvatna studija izvodljivosti

Neosnovni model

JPP18.600.000,00



opcinavitez.info


Br.PREDLAGATELJ



javne usluge)




mjera/aktivnost)




19 ZJPP (Da/Ne)






prenesenih rizika)



email)

28.OPĆINA VITEZ

UPRAVLJANJE OTPADOM I IZGRADNJA RECIKLAŽNOG

DVORIŠTA

RJEŠENJE PROBLEMA PRIKUPLJANJA I UPRAVLJANJA OTPADOM U SKLADU

SA EVROPSKIM STANDARDIMA U OVOJ OBLASTI


1. Postoji adekvatna analiza javne usluge

Neosnovni model

JPP800.000,00



opcinavitez.info

29.OPĆINA VITEZ

REKONSTRUKCIJA JAVNE RASV-JETE NA PODRUČJU OPĆINE

VITEZ

Efikasan i održiv sistem javne rasvjete STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE VITEZ 2014 - 2020

1. Postoji adekvatna (JPP) analiza javne

uslugeNe

osnovni model JPP

450.000,00



opcinavitez.info

30.SREDNJA ŠKOLA

“Ivan Goran Kovačić” KISELJAK

PROŠIRENJE ŠKOLSKE ZGRADE

Osiguranje prostora za atelje, učionicu, čitaonicu i prostor za

spremačice. Projektom bi se omogućilo realiziranje NPP za

učenike dizajnerske škole, čitaonice za potrebe svih učenika kao i

moderan prostor za radno osoblje.

PROSTORNI PLAN OPĆINE KISELJAK 2006. - 2026. GO-

DINE0. Samo ideja Da

osnovni model JPP

100.000,00

Mirjana Medić,ravnatelj

mobitel: 063/346-868 e-mail: mirjana_2707@

hotmail.com

UKUPNO 95.860.478,77


Br.PREDLAGATELJ

PROJEKTA Naziv projekta


javne usluge)


(navesti naziv jednog ili više strateško-planskog

dokumenta iz kojeg proizilazi predloženi JPP

projekat, i pripadajući cilj/mjera/aktivnost)




19 ZJPP (Da/Ne)



projekta (investicijski

troškovi + troškovi održavanja +

troškovi prenesenih rizika)

Iznos budžetskih sredstava za

aktivnosti vezane za pripremu

prijedloga JPP projekta (u KM)


(ime i prezime, funkcija, telefon i email)


HEMODIJALIZA

Rekonstrukcija i modernizacija postojećeg prostora i opreme za dijalizu u JU Bolnica Travnik

gdje se pruža usluga, što će dovesti do poboljšanja

standarda kvaliteta usluge. Poboljšanje standarda i kvaliteta

usluga direktno će se odraziti na kvalitet života za oko 100 osiguranika - građana SBK/

KSB koji trenutno zavise od ove usluge.



JPP3.000.000,00 30.000,00

Mustafa Alić - pomoćnik direktora za ekonomske poslove, 030 519 190, [email protected]


UNAPREĐENJE KVALITETA

DIJAGNOSTIČKIH USLUGA IZ OBLASTI

RADIOLOGIJE

Uvođenje novih metoda dijagnostike, zapošljavanje i educiranje kadra. Projekat

predviđa rekonstrukciju i opremanje prostora

radi poboljšanja kvaliteta zdravstvene zaštite za pacijente

iz SBK.



JPP4.000.000,00 40.000,00

Mustafa Alić - pomoćnik direktora za ekonomske poslove, 030 519 190, [email protected]

3. OPĆINA JAJCE

REKONSTRUKCIJA I PROŠIRENJE HANGARA I PROSTORIJA KAJAK-KANU KLUBA JAJCE

Poboljšanje kvalitete rada Kajak-kanu kluba, poboljšanje turističke usluge i ostvarenje

većeg prihoda

STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE JAJCE 2014.-2023.

godina

4. Postoji adekvatna studija

izvodljivostiDa

posebni model JPP

470.407,51 40.000,00


[email protected]

4.OPĆINA VITEZ

REKONSTRUKCIJA JAVNE RASVJETE NA PODRUČJU OPĆINE VITEZ

Efikasan i održiv sistem javne rasvjete

STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE VITEZ 2014 -

2020

1. Postoji adekvatna (JPP)

analiza javne usluge

Neosnovni model

JPP450.000,00 16.000,00


030 718 213 [email protected]

UKUPNO 7.920.407,51

KATALOG JPP PROJEKATA 2018 GODIŠNJI PLAN POTENCIJALNIH JPP PROJEKATA

SUMMARY OVERVIEW OF POTENTIAL PROJECTSPUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIP

in Central Bosnia Canton

2018 - 2020

USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes in Bosnia and Herzegovina "Summary Overview of Potential Projects Public-Private Partnership in Central Bosnia Canton" 11

No. Proponent Project title

Overall and specific objectives of the project

(Indicate the expected public service improvement)

Reference strategy paper(Name one or more strategy

papers serving as grounds for the proposed PPP project and the related objectives/

measures/activities)

Level of project development

(Select an option from the drop-down

menu*)

Enabled application of Art. 19 of the PPP Law

(Yes/No)

Expected PPP model

(Select an option from the drop-down menu**)

Estimated total value of the

project(Costs of

investment + maintenance + risk transfer)

Contact person(first and family name, function, phone and

e-mail)

1.Public Institution (PI)

Travnik HospitalHaemodialysis (Hemodijaliza)

Rebuilding and modernising the existing PI Travnik Hospital premises

and equipment for dialysis, which will help improve the service quality

standard. The improvement of quality and standard of service will directly affect the quality of life of approximately 100 beneficiaries

- CBC citizens who depend on the service at the moment.

CBC Development Strategy 2016 - 2020

0. Project idea only Yes Basic PPP model 3.000.000,00

Mr Mustafa Alić, Assistant Manager for Economy,

+ 387 30 51 91 90, [email protected]

2.Public Institution (PI)

Travnik Hospital

Improving radiology diagnostic services

(Unapređenje kvaliteta dijagnostičkih usluga iz oblasti

radiologije)

Introducing new diagnostic methods, employing and training staff. The

project entails rebuilding and equipping the premises with aim to improve the quality of healthcare service for patients from the CBC

area.


0. Project idea only Yes Basic PPP model 4.000.000,00


+ 387 30 51 91 90, [email protected]

3.PI Elementary

School “Dubravica” in Preocica - Vitez

Heating system based on renewable energy sources

and energy efficiency (Utopljavanje obnovljivih izvora energije i energije

efikasnosti)

Using renewable energy sources and achieving energy efficiency.


0. Project idea only Yes Basic PPP model 250.000,00Mr Salih Zlotrg, Principal, + 387 61 62 98 55, salih.

[email protected]

4.PI Elementary

School “Travnik” in Travnik

Improving teaching conditions in the PI Elementary

School “Travnik” in Travnik (Unapređenje uslova za

izvođenje nastave u JU OŠ “Travnik”)

Improving teaching conditions. CBC Development Strategy 2016 - 2020

3. Appropriate preliminary (PPP)

project designYes Basic PPP model 680.071,26

Mr Dženan Aganović, Principal, + 387 61 93 19 90, dzenan_75@hotmail.

com

5.PI Elementary

School “Turbe” in Turbe, Travnik

Reconstruction of school gymnasium

(Rekonstrukcija sportske dvorane)


0. Project idea only No Basic PPP model 800.000,00

Ms Mediha Ridić, Principal,

+ 387 61 78 60 84, [email protected]

MEDIUM-TERM PLAN OF POTENTIAL PPP PROJECTS

FOR THE PERIOD 2018 - 2020

USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes in Bosnia and Herzegovina "Summary Overview of Potential Projects Public-Private Partnership in Central Bosnia Canton"12









menu*)


(Yes/No)

Expected PPP model



project(Costs of



e-mail)

6.PI Elementary


Heating system for local school “Bijelo Buce”

(Utopljavanje područne škole “Bijelo buče”)

Improving teaching conditions.CBC Development Strategy

2016 - 20200. Project idea only No Basic PPP model 100.000,00


+ 387 61 78 60 84, [email protected]

7.PI Elementary


Heating system for local school “Goles”

(Utopljavanje područne škole “Goleš”)


0. Project idea only No Basic PPP model 60.000,00


+ 387 61 78 60 84, [email protected]

8.PI Elementary


Reconstruction of the heating system in the

elementary school (Rekonstrukcija grijanja u

osnovnoj školi)

Improving teaching conditions.CBC Development Strategy

2016 - 20200. Project idea only No Basic PPP model 150.000,00


+ 387 61 78 60 84, [email protected]

9. Jajce Municipality

Reconstruction and expansion of the “Kayaking and Canoeing

Club Jajce” storage and premises

(Rekonstrukcija i proširenje hangara i prostorija “Kajak-

kanu kluba Jajce”)

Improving the quality of work of the kayaking and canoeing club,

improving tourist service and increasing revenues.

Jajce Municipality Development Strategy 2014 -

2023

4. Appropriate feasibility study

YesSpecial PPP

model470.407,51

Ms Amila Hadžić, Head of Development Management Unit, +

387 30 65 80 11, [email protected]


Building a retirement and nursing home

(Izgradnja doma za stara I iznemogla lica)

Providing accommodation for elderly and persons of poor health from Jajce municipality area and, thus, ensuring better quality of life for

senior citizens. The project objective is to build and make operational a

retirement home and to create new jobs.


20230. Project idea only No

Special PPP model

1.000.000,00




Building sports and recreation centre “Mracaj”

(Izgradnja sportsko-rekreacionog centra “Mračaj”)

Creating conditions for development of sports and recreation tourism and affirmation of sports in the municipality area. The project

objective is to build a sports and recreation centre with supporting

infrastructure.


2023


project designNo

Special PPP model

10.000.000,00

Ms Amila Hadžić, Head of Development

Management Unit, + 387 30 65 80 11, hadzic.

[email protected]










menu*)


(Yes/No)

Expected PPP model



project(Costs of



e-mail)


Building a market place with underground car park

(Izgradnja pijace sa podzemnom garažom)

Providing conditions for indoor and outdoor trading and improving transport infrastructure in the city

centre through increase in available parking space. The project objective is to build a multifunctional facility with varied contents that will meet all relevant functionality, aesthetic

and environmental criteria.


2023


project designYes

Special PPP model

5.000.000,00

Ms Amila Hadžić, Head of Development

Management Unit, + 387 30 65 80 11, hadzic.

[email protected]

13. Kiseljak Municipality

Building a waste water treatment plant

(Gradnja postrojenja za pročišćavanje otpadnih voda -

prečistač)

Waste water management.Kiseljak Municipality

Development Strategy 2014 - 2019; Kiseljak Municipality

Spatial Plan 2006 - 2026


project designYes Basic PPP model 5.000.000,00

Mr Marinko Komšić, Assistant Mayor,

+ 387 30 87 17 08, marinko.komsic@opcina-

kiseljak.org


Building an urban waste sorting plant

(Izgradnja postrojenja za razvrstavanje komunalnog

otpada)

Managing solid and urban waste – reducing the quantity of

urban waste taken to landfill.

Kiseljak Municipality Development Strategy 2014 - 2019; Kiseljak Municipality


1. Appropriate public service (PPP) analysis

Yes Basic PPP model 1.000.000,00



kiseljak.org


Building a sports and recreation centre “Kiseljak”

(Izgradnja sportsko-rekreacionog centra “Kiseljak”)

Improving the quality of sports infrastructure.

Kiseljak Municipality Development Strategy 2014 - 2019; Kiseljak Municipality



project designYes Basic PPP model 3.000.000,00



kiseljak.org

16.Novi Travnik Municipality

District heating system for the city

(Sistem gradskog daljinskog grijanja)

Providing an appropriate and environmentally-friendly heating

system.

Novi Travnik Municipality Development Strategy

2014 - 20200. Project idea only No

Special PPP model

4.000.000,00

Mr Josip Budimir, Expert Advisor for Local Economic Development and Energy Efficiency,

+ 387 30 79 56 26


Regulation of the city swimming pool and bowling alley

(Uređenje gradskog bazena i kuglane)

Improving the quality of sports and recreation services.



Special PPP model

1.500.000,00


+ 387 30 79 56 26


City market (Gradska pijaca)

Improving the services at the city market and trading conditions for

small agricultural producers.



Special PPP model

300.000,00


+ 387 30 79 56 26










menu*)


(Yes/No)

Expected PPP model



project(Costs of



e-mail)


Building a recreation facility at Pavlovica

(Izgradnja objekta za odmor na Pavlovici)

Improving tourist services at the Pavlovica plateau.



Special PPP model

300.000,00


+ 387 30 79 56 26

20. Travnik Municipality

Commercial/sports/culture centre “Pirot” in Travnik

(Privredno-sportsko-kulturni centar “Pirot”, Travnik)

The overall objective of the project is to improve economic development of the municipality and strengthen partnership with the private sector.

Travnik Municipality Development Strategy


Special PPP model

10.000.000,00

Ms Nisveta Topalović, Expert Project Advisor,

+ 387 30 51 12 77, nisveta.topalovic@


21. Travnik Municipality

Building an indoor market with public car park

(Izgradnja zatvorene tržnice sa javnom garažom)

Improving economic development of the municipality and strengthening partnership with the private sector through construction of additional

parking space



Special PPP model

10.000.000,00

Ms Nisveta Topalović, Expert Project Advisor,

+ 387 30 51 12 77, nisveta.topalovic@


22. Travnik MunicipalityBus station in Turbe

(Autobusna stanica Turbe)Improving transport communications

for the citizens.


2016 - 2020

2. Appropriate conceptual (PPP)

project designNo Basic PPP model 800.000,00

Mr Emir Ganić, Head of Local Community,

+ 387 61 76 83 18, [email protected]

23. Travnik MunicipalitySwimming pool in Turbe

(Bazen Turbe)

Creating conditions for trainings of local sports clubs and for sports activities of the local population.


2016 - 20200. Project idea only No Basic PPP model 2.500.000,00


+ 387 61 76 83 18, [email protected]

24. Travnik MunicipalityBuilding a kindergarten (Izgradnja obdaništa)

Creating quality conditions for pre-school education.




+ 387 61 76 83 18, [email protected]

25. Travnik MunicipalityRebuilding sports and

recreation centre “Turbe” (Rekonstrukcija SRC “Turbe”)

Creating conditions for trainings of local sports clubs and for sports activities of the local population.




+ 387 61 76 83 18, [email protected]

26. Vitez Municipality

Building a sewage system and waste water treatment plant in the area of Vitez Municipality

(Izgradnja kanalizacione mreže i prečištača otpadnih voda na

području Općine Vitez)

Providing a long-term solution for waste water management for urban

parts of Vitez municipality.

Vitez Municipality Development Strategy

2014 - 2020


project designNo Basic PPP model 10.000.000,00

Mr Muhamed Rebihić, Assistant Mayor,

+ 387 30 71 82 13, muhamed.rebihic@

opcinavitez.info










menu*)


(Yes/No)

Expected PPP model



project(Costs of



e-mail)

27. Vitez MunicipalityDistrict heating for the city (Daljinsko grijanje grada)

Providing an appropriate and environmentally-friendly heating for

the central city area.


2014 - 2020

4. Appropriate feasibility study

No Basic PPP model 18.600.000,00



opcinavitez.info


Waste management and construction of a recycling centre

(Upravljanje otpadom i izgradnja reciklažnog dvorišta)

Regulating waste collection and disposal in line with the relevant

European standards.


2014 - 2020

1. Appropriate public service analysis

No Basic PPP model 800.000,00



opcinavitez.info


Reconstruction of street lights in the Vitez municipality area (Rekonstrukcija javne rasvjete

na području Općine Vitez)

Providing an efficient and sustainable street lighting system.


2014 - 2020


No Basic PPP model 450.000,00



opcinavitez.info

30.Secondary school

“Ivan Goran Kovacic” in Kiseljak

Expansion of school building (Proširenje školske zgrade)

Providing an art studio, classroom, study room and janitor closet. The

project would enable implementing the design school curricula, as well as

provide study room for all students and modern space for the staff.

Kiseljak Municipality Spatial Plan 2006 - 2026

0. Project idea only Yes Basic PPP model 100.000,00

Ms Mirjana Medić, Principal,

+ 387 63 34 68 68, mirjana_2707@hotmail.

com

TOTAL 95.860.478,77





Reference strategy paper

(Name one or more strategy papers

serving as grounds for the proposed PPP

project and the related objectives/measures/

activities)



menu*)

Enabled application

of Art. 19 of the PPP Law (Yes/No)

Expected PPP model


Estimated total value of

the project (Costs of


Budget for preparation

of PPP project

proposals(in BAM)

Contact person (first and family name, function, phone and

e-mail)

1.

Public Institution (PI)

Travnik Hospital

Haemodialysis (Hemodijaliza)

Rebuilding and modernising the existing PI Travnik Hospital premises and equipment for

dialysis, which will help improve the service quality standard.

The improvement of quality and standard of service will directly

affect the quality of life of approximately 100 beneficiaries

- CBC citizens who depend on the service at the moment.


0. Project idea only Yes Basic PPP model 3.000.000,00 30.000,00


+ 387 30 51 91 90, [email protected]

2. Public Institution (PI)

Travnik Hospital

Improving radiology diagnostic services

(Unapređenje kvaliteta dijagnostičkih usluga iz

oblasti radiologije)

Introducing new diagnostic methods, employing and training

staff. The project entails rebuilding and equipping the premises with

aim to improve the quality of healthcare for patients from the

CBC area.


0. Project idea only Yes Basic PPP model 4.000.000,00 40.000,00


+ 387 30 51 91 90, [email protected]


Reconstruction and expansion of the “Kayaking and Canoeing Club Jajce”

storage and premises (Rekonstrukcija i proširenje

hangara i prostorija “Kajak-kanu kluba Jajce”)

Improving the quality of work of the kayaking and canoeing club,

improving tourist service and increasing revenues.

Jajce Municipality Development Strategy

2014 - 20234. Appropriate (PPP)

feasibility studyYes Special PPP model 470.407,51 40.000,00




Reconstruction of street lights in the

Vitez municipality area (Rekonstrukcija javne rasvjete na području

Općine Vitez)

Providing an efficient and sustainable street lighting system.


2014 - 2020


No Basic PPP model 450.000,00 16.000,00



opcinavitez.info

TOTAL 7.920.407,51

ANNUAL PLAN OF POTENTIAL PPP PROJECTSPPP PROJECT PIPELINE 2018

GESAMTÜBERSICHT POTENZIELLER PROJEKTEDER ÖFFENTLICH-PRIVATEN PARTNERSCHAFT

des Mittelbosnischen Kanton

für den Zeitraum 2018 - 2020

18USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes (SGIP) in BiH

"Gesamtübersicht Potenzieller projekte der öffentlich-privaten Partnerschaft des Mittelbosnischen Kanton"

Nr. VORSCHLAGENDER ProjektbezeichnungZweck und Ziel des Projekts

(Die erwarteten Verbesserungen der öffentlichen Dienstleistung anführen)

Strategisches Planungsdokument

(Die Bezeichnung eines strategischen

Planungsdokuments oder mehrerer strategischer

Planungsdokumente anführen, aus dem/denen

das vorliegende ÖPP-Projekt und die damit verbundenen

Ziele/Maßnahmen/Aktivitäten hervorgeht/hervorgehen)

Projektstatus(Wähle eine Option

aus dem Drop-Down-Menü*)

Anwendung des Art. 19 des GÖPP ermöglicht(Ja/Nein)

Erwartetes ÖPP-Modell (Wähle eine

Option aus dem Drop-Down-

Menü**)

Geschätzter Gesamtwert des

Projekts (Investitionskosten +Wartungskosten

+ Kosten der übertragenen

Risiken)

Kontaktperson(Vor-und Nachname, Funktion, Telefon und

E-Mail-Adresse)

1.

ÖFFENTLICHE EINRICHTUNG

KRANKENHAUS TRAVNIK

HÄMODIALYSE

Umbau und Modernisierung des bestehenden Raumes und der Dialyseausstattung in der

Öffentlichen Einrichtung Krankenhaus Travnik, wo die Dienstleistung

erbracht wird, was zur Verbesserung der Dienstleistungsqualitätsstandards

führen wird. Die Verbesserung des Standards und der Qualität

der Dienstleistung wird sich direkt auf die Lebensqualität von etwa

100 Versicherten - Bürger des Mittelbosnischen Kantons, die derzeit

von dieser Dienstleistung abhängig sind, auswirken.

ENTWICKLUNGSSTRATEGIE DES MBK/KMB 2016 - 2020

0. Nur Idee JaÖPP-

Grundmodell3.000.000,00

Mustafa Alić - Fachmitarbeiter

für wirtschaftliche Angelegenheiten, 030

519 190, [email protected]

2.


KRANKENHAUS TRAVNIK

VERBESSERUNG DER QUALITÄT DIAGNOSTISCHER DIENSTLEISTUNGEN IN DER

RADIOLOGIE

Einführung neuer Diagnostikmethoden, Beschäftigung

und Mitarbeiterschulung. Das Projekt sieht den Umbau und die Ausstattung

von Räumlichkeiten vor, um die Qualität der Gesundheitsversorgung

von Patienten aus dem MBK zu verbessern.


0. Nur Idee JaÖPP-


Mustafa Alić -Fachmitarbeiter

für wirtschaftliche Angelegenheiten, 030


3.


GRUNDSCHULE “DUBRAVICA”

PREOČICA - VITEZ

WÄRMEDÄMMUNG VON ERNEUERBAREN

ENERGIEQUELLEN UND ENERGIEEFFIZIENZ

Umsetzung der erneuerbaren Energiequellen und der

Energieeffizienz


0. Nur Idee JaÖPP-

Grundmodell250.000,00

Salih Zlotrg, Direktor, 061/629-855; e-mail:

[email protected]

4.


GRUNDSCHULE “TRAVNIK”, TRAVNIK

VERBESSERUNG DER BEDINGUNGEN FÜR DEN

UNTERRICHT IN DER ÖFFENTLICHEN EINRICHTUNG

GRUNDSCHULE “TRAVNIK”

Verbesserung der Bedingungen für den Unterricht


3. Adäquater Projektentwurf

vorliegendJa

ÖPP-Grundmodell

680.071,26Dženan Aganović,

Direktor; 061/931-990 [email protected]

MITTELFRISTIGER PLAN FÜR POTENZIELLE ÖPP-PROJEKTEFÜR DEN ZEITRAUM VON 2018 BIS 2020
















Menü**)




Risiken)


E-Mail-Adresse)

5.


GRUNDSCHULE “TURBE” TURBE,

TRAVNIK

UMBAU DER SPORTHALLE Verbesserung der Bedingungen für den Unterricht


0. Nur Idee NeinÖPP-


Mediha Riđić, Direktorin; 061-786-084 ; osskola.

[email protected]

6.



TRAVNIK

WÄRMEDÄMMUNG DER STADTTEILSCHULE “BIJELO

BUČE”






[email protected]

7.



TRAVNIK

WÄRMEDÄMMUNG DER STADTTEILSCHULE GOLEŠ

Verbesserung der Bedingungen für

den Unterricht




Mediha Riđić, direktorica; 061-786-085 ; osskola.

[email protected]

8.



TRAVNIK

REKONSTRUKTION DER HEIZUNG IN DER

GRUNDSCHULE






[email protected]

9. GEMEINDE JAJCE

UMBAU UND ERWEITERUNG DES HANGARS UND DER RÄUMLICHKEITEN DES

KAJAK-KANU KLUBS JAJCE

Verbesserung der Qualität der Arbeit

des Kajak-Kanu Klubs, Verbesserung

der touristischen Dienstleistung und

Erwirtschaftung höherer Einnahmen

ENTWICKLUNGSSTRATEGIE DER GEMEINDE JAJCE

2014-2023

4. Adäquate Machbarkeitsstudie

vorliegendJa

ÖPP-Spezialmodell

470.407,51

Amila Hadžić, Leiterin der Entwicklungsabteilung;

















Menü**)

Geschätzter Gesa-mtwert des Projekts (Investitionskosten +Wartungskosten


Risiken)


E-Mail-Adresse)

10. GEMEINDE JAJCEBAU EINES HEIMS FÜR ALTE

UND SCHWACHE MENSCHEN

Unterbringung von alten und schwachen Menschen aus der

Gemeinde Jajce durch Bereitstellung von Bedingungen für eine bessere

Lebensqualität der Senioren. Das Ziel des Projekts ist der

Bau und Inbetriebnahme eines Seniorenheimes und Schaffung neuer

Arbeitsplätze.


2014-20230. Nur Idee Nein

ÖPP-Spezialmodell

1.000.000,00

Amila Hadžić, Leiterin der Entwicklungsabteilung; 030


11. GEMEINDE JAJCEBAU DES SPORT- UND

FREIZEITZENTRUMS MRAČAJ

Bereitstellung von Bedingungen für die Entwicklung des Sport- und

Freizeittourismus und die Förderung des Sports in der Gemeinde. Das

Ziel des Projektes ist der Bau eines Sport- und Freizeitzentrums mit

dazugehöriger Infrastruktur.


2014-2023


vorliegendNein

ÖPP-Spezialmodell

10.000.000,00



12. GEMEINDE JAJCE BAU EINES GRÜNMARKTES

MIT EINER TIEFGARAGE

Sicherstellung von Außen- und Innenraumbedingungen für

den Verkauf und Verbesserung der Verkehrsinfrastruktur in der

Innenstadt durch erhöhte Anzahl von Parkplätzen. Das Ziel des Projektes ist der Bau eines multifunktionalen

Objektes mit vielfältigem Inhalt, das gleichzeitig alle Kriterien der Funktionalität, des ästhetischen

Wertes und des Umweltschutzes des Objektes erfüllen wird.


2014-2023


vorliegendJa

ÖPP-Spezialmodell

5.000.000,00



13. GEMEINDE KISELJAK BAU EINER KLÄRANLAGE Abwassermanagement

ENTWICKLUNGSSTRATEGIE DER GEMEINDE KISELJAK

2014 - 2019; RAUMPLAN DER GEMEINDE KISELJAK

2006 - 2026


vorliegendJa

ÖPP-Grundmodell

5.000.000,00

Marinko Komšić, Helfer des Bürgermeisters, 030/871-708 , marinko.komsic@

opcina-kiseljak.org
















Menü**)




Risiken)


E-Mail-Adresse)

14. GEMEINDE KISELJAKBAU EINER

SORTIERANLAGE FÜR DEN KOMMUNALABFÄLLE

Wirtschaft von kommunalen und festen Abfällen - Reduzierung der

Mengen an Kommunalabfällen, die auf die Deponie transportiert werden


2014 - 2019; RAUMPLAN DER GEMEINDE KISELJAK 2006 -

2026

1. Adäquate Analyse der öffentlichen Dienstleistung

vorliegend

JaÖPP-


Marinko Komšić, Helfer der Bürgermeisters,

030/871-708 , marinko.komsic@opcina-kiseljak.

org

15. GEMEINDE KISELJAKBAU EINES SPORT- UND

FREIZEITZENTRUMS KISELJAK

Verbesserung der Qualität der Sportinfrastruktur


2014 - 2019; RAUMPLAN DER GEMEINDE KISELJAK 2006 -

2026


vorliegendJa

ÖPP-Grundmodell

3.000.000,00

Marinko Komšić, Helfer des Bürgermeisters,

030/871-708 , marinko.komsic@opcina-kiseljak.

org

16.GEMEINDE NOVI

TRAVNIKSTÄDTISCHES

FERNWÄRMESYSTEM

Eine adäquate und umweltverträgliche Lösung für das

Beheizungsproblem

ENTWICKLUNGSSTRATEGIE DER GEMEINDE NOVI TRAVNIK


ÖPP-Spezialmodell

4.000.000,00

Josip Budimir, Fachmitarbeiter für lokale

Wirtschaftsentwicklung und Energieeffizienz,

030/795-626

17.GEMEINDE NOVI

TRAVNIK

EINRICHTUNG DES STÄDTISCHEN

SCHWIMMBADS UND DER KUGELBAHN

Steigerung der Qualität des Sport-

und Freizeitangebots



ÖPP-Spezialmodell

1.500.000,00



030/795-626

18.GEMEINDE NOVI

TRAVNIK STÄDTISCHE GRÜNMARKT

Verbesserung der Dienstleistungen auf dem städtischen Grünmarkt und die Verkaufsbedingungen für kleine

landwirtschaftlichen Erzeuger



ÖPP-Spezialmodell

300.000,00



030/795-626

19.GEMEINDE NOVI

TRAVNIK BAU EINER FERIENANLAGE

IN PAVLOVICA

Verbesserung von touristischen Dienstleistungen auf dem Plateau

Pavlovica



ÖPP-Spezialmodell

300.000,00



030/795-626
















Menü**)




Risiken)


E-Mail-Adresse)

20. GEMEINDE TRAVNIKWIRTSCHAFTS- SPORT- UND KULTURZENTRUM “PIROT”,

TRAVNIK

Zweck des Projekts: Verbesserung der Wirtschaftsentwicklung der

Gemeinde und Stärkung der Partnerschaft mit dem privaten

Sektor

ENTWICKLUNGSSTRATEGIE DER GEMEINDE TRAVNIK


ÖPP-Spezialmodell

10.000.000,00

Nisveta Topalović, Fachberaterin für

Projekte, 030/511-277 nisveta.topalovic@


21. GEMEINDE TRAVNIKBAU EINES GESCHLOSSENEN

MARKTES MIT EINER ÖFFENTLICHEN GARAGE

Verbesserung der Wirtschaftsentwicklung der Gemeinde und Stärkung der

Partnerschaft mit dem öffentlichen Sektor durch den Bau neuer

Parkplätze



ÖPP-Spezialmodell

10.000.000,00

Nisveta Topalović, Fachberaterin für

Projekte, 030/511-277 nisveta.topalovic@


22. GEMEINDE TRAVNIK BUSBAHNHOF TURBEBessere Verkehrskommunikation für

Bürger


2016-2020

2. Adäquater Vorentwurf vorliegend

NeinÖPP-


EMIR GANIĆ, Vorsitzender der lokalen Gemeinschaft,


23. GEMEINDE TRAVNIK SCHWIMMBAD TURBESchaffung von Bedingungen für die

Arbeit von Sportvereinen und Bürger der lokalen Gemeinschaft



ÖPP-Grundmodell

2.500.000,00



24. GEMEINDE TRAVNIK BAU EINES KINDERGARTENS Bereitstellung von guten

Bedingungen für die Vorschulbildung



ÖPP-Grundmodell

1.000.000,00



25. GEMEINDE TRAVNIKUMBAU DES SPORT- UND

FREIZEITZENTRUMS TURBE

Schaffung von Bedingungen für die Arbeit von Sportvereinen und Bürger

der lokalen Gemeinschaft



ÖPP-Grundmodell

1.000.000,00


061/[email protected]

26.GEMEINDE VITEZ

BAU DES KANALISATIONSNETZES UND DER KLÄRANLAGE AUF DEM

GEBIET DER GEMEINDE VITEZ

Eine langfristige Lösung des Problems der Ableitung von Fäkalienwasser aus dem Stadtgebiet der Gemeinde Vitez

ENTWICKLUNGSSTRATEGIE DER GEMEINDE VITEZ

2014 - 2020


vorliegendNein

ÖPP-Grundmodell

10.000.000,00

Rebihić Muhamed, Helfer des Bürgermeisters, 030

718 213 [email protected]
















Menü**)




Risiken)


E-Mail-Adresse)

27. GEMEINDE VITEZ STÄDTISCHE FERNWÄRMEEine Adäquate und

umweltverträgliche Lösung für das Beheizungsproblem im Stadtgebiet


2014 - 2020


vorliegendNein

ÖPP-Grundmodell

18.600.000,00



28. GEMEINDE VITEZ ABFALLWIRTSCAHFT UND

BAU EINES RECYCLINGHOFES

Eine Lösung für das Problem der Abfallsammlung und -wirtschaft

in Übereinstimmung mit dem europäischen Standard in diesem

Bereich


2014 - 2020


vorliegend

NeinÖPP-




29. GEMEINDE VITEZ

REKONSTRUKTION DER ÖFFENTLICHEN

BELEUCHTUNG AUF DEM GEBIET DER GEMEINDE VITEZ

Ein effizientes und nachhaltiges öffentliches Beleuchtungssystem


2014 - 2020


vorliegend

NeinÖPP-




30.MITTELSCHULE

“Ivan Goran Kovačić” KISELJAK

ERWEITERUNG DES SCHULGEBÄUDES

Bereitstellung von Räumlichkeiten für Atelier, Klassenzimmer, Lesesaal und Lagerraum für die Reinigungskraft.

Dieses Projekt würde die Umsetzung des Lehrprogramms und -plans für die Schüler der Schule für Design,

der Bau eines Lesesaals für die Bedürfnisse aller Schüler und die

Bereitstellung eines Lagerraumes für die Reinigungskraft ermöglichen.

RAUMPLAN DER GEMEINDE KISELJAK 2006 - 2026

0. Nur Idee JaÖPP-


Mirjana Medić, Leiterin, Handy: 063/346-868

e-mail: [email protected]

TOTAL 95.860.478,77



Nr. VORSCHLAGENDER Projektbezeichnung

Zweck und Ziel des Projekts (Die erwarteten Verbesserungen der öffentlichen Dienstleistung

anführen)

Strategisches Planungskodument(die Bezeichnung eines

strategischen Planungsdokuments oder mehrerer strategischer

Planungsdokumente anführen, aus dem/denen das vorliegende

ÖPP-Projekt und die damit verbundenen Ziele/Maßnahmen/

Aktivitäten hervorgeht/hervorgehen)






Menü**)


Projekts (Investitionskosten + Wartungskosten


Risiken)

Höhe der Haushaltsmittel

für Aktivitäten im

Zusammenhang mit der

Vorbereitung des Vorschlags

des ÖPP-Projekts (in KM)

Kontaktperson(Vor-und Nachname,

Funktion, Telefon, E-Mail-Adresse)

1.


KRANKENHAUS TRAVNIK

HÄMODIALYSE

Umbau und Modernisierung des bestehenden Raumes

und der Dialyseausstattung in der Öffentlichen Einrichtung Krankenhaus Travnik, wo die Dienstleistung erbracht wird,

was zur Verbesserung der Dienstleistungsqualitätsstandards



100 Versicherten - Bürger des Mittelbosnischen Kantons, die

derzeit von dieser Dienstleistung abhängig sind, auswirken.


0. Nur Idee JaÖPP-

Grundmodell3.000.000,00 30.000,00


für wirtschaftliche Angelegenheiten,


2.


KRANKENHAUS TRAVNIK

VERBESSERUNG DER QUALITÄT

DIAGNOSTISCHER DIENSTLEISTUNGEN IN DER RADIOLOGIE


und Mitarbeiterschulung. Das Projekt sieht den Umbau und die Ausstattung von Räumlichkeiten

vor, um die Qualität der Gesundheitsversorgung von Patienten aus dem MBK zu

verbessern.

ENTWICKLUNGSSTRATEGIE DES MBK/KMB2016 - 2020

0. Nur Idee JaÖPP-

Grundmodell4.000.000,00 40.000,00




3. GEMEINDE JAJCE

UMBAU UND ERWEITERUNG DES HANGARS UND DER RÄUMLICHKEITEN DES KAJAK-KANU

KLUBS JAJCE

Verbesserung der Qualität der Arbeit des Kajak-Kanu Klubs, Verbesserung der touristischen Dienstleistung und Erwirtschaftung höherer Einnahmen

ENTWICKLUNGSSTRATEGIE DER GEMEINDE JAJCE 2014-2023


vorliegendJa

ÖPP-Grundmodell

470.407,51 40.000,00

Amila Hadžić, Leiter der Entwicklungsabteilung;


4.GEMEINDE VITEZ

REKONSTRUKTION DER ÖFFENTLICHEN BELEUCHTUNG AUF

DEM GEBIET DER GEMEINDE VITEZ


ENTWICKLUNGSSTRATEGIE DER GEMEINDE VITEZ 2014 - 2020

1. Adäquate Analyse der öffentlichen

Dienstleistung vorliegend

NeinÖPP-

Grundmodell450.000,00 16.000,00

Rebihić Muhamed,Helfer des Bürgermeisters,


TOTAL 7.920.407,51

KATALOG DER ÖPP-PROJEKTE 2018JAHRESPLAN POTENZIELLER ÖPP-PROJEKTE

Nr. VORSCHLAGENDER Projektbezeichnung

Zweck und Ziel des Projekts (Die erwarteten Verbesserungen der öffentlichen Dienstleistung

anführen)

Strategisches Planungskodument(die Bezeichnung eines

strategischen Planungsdokuments oder mehrerer strategischer

Planungsdokumente anführen, aus dem/denen das vorliegende

ÖPP-Projekt und die damit verbundenen Ziele/Maßnahmen/

Aktivitäten hervorgeht/hervorgehen)






Menü**)


Projekts (Investitionskosten + Wartungskosten


Risiken)

Höhe der Haushaltsmittel

für Aktivitäten im

Zusammenhang mit der

Vorbereitung des Vorschlags

des ÖPP-Projekts (in KM)

Kontaktperson(Vor-und Nachname,

Funktion, Telefon, E-Mail-Adresse)

1.


KRANKENHAUS TRAVNIK

HÄMODIALYSE

Umbau und Modernisierung des bestehenden Raumes

und der Dialyseausstattung in der Öffentlichen Einrichtung Krankenhaus Travnik, wo die Dienstleistung erbracht wird,

was zur Verbesserung der Dienstleistungsqualitätsstandards



100 Versicherten - Bürger des Mittelbosnischen Kantons, die

derzeit von dieser Dienstleistung abhängig sind, auswirken.


0. Nur Idee JaÖPP-

Grundmodell3.000.000,00 30.000,00




2.


KRANKENHAUS TRAVNIK

VERBESSERUNG DER QUALITÄT

DIAGNOSTISCHER DIENSTLEISTUNGEN IN DER RADIOLOGIE


und Mitarbeiterschulung. Das Projekt sieht den Umbau und die Ausstattung von Räumlichkeiten

vor, um die Qualität der Gesundheitsversorgung von Patienten aus dem MBK zu

verbessern.

ENTWICKLUNGSSTRATEGIE DES MBK/KMB2016 - 2020

0. Nur Idee JaÖPP-

Grundmodell4.000.000,00 40.000,00




3. GEMEINDE JAJCE

UMBAU UND ERWEITERUNG DES HANGARS UND DER RÄUMLICHKEITEN DES KAJAK-KANU

KLUBS JAJCE

Verbesserung der Qualität der Arbeit des Kajak-Kanu Klubs, Verbesserung der touristischen Dienstleistung und Erwirtschaftung höherer Einnahmen

ENTWICKLUNGSSTRATEGIE DER GEMEINDE JAJCE 2014-2023


vorliegendJa

ÖPP-Grundmodell

470.407,51 40.000,00

Amila Hadžić, Leiter der Entwicklungsabteilung;


4.GEMEINDE VITEZ

REKONSTRUKTION DER ÖFFENTLICHEN BELEUCHTUNG AUF

DEM GEBIET DER GEMEINDE VITEZ


ENTWICKLUNGSSTRATEGIE DER GEMEINDE VITEZ 2014 - 2020

1. Adäquate Analyse der öffentlichen

Dienstleistung vorliegend

NeinÖPP-

Grundmodell450.000,00 16.000,00

Rebihić Muhamed,Helfer des Bürgermeisters,


TOTAL 7.920.407,51

Documents

ZBIRNI PREGLED POTENCIJALNIH PROJEKATA JAVNO-PRIVATNOG