West-Brabant / Zeeland BUSINESS november speciale uitgave contacta beurs

Zeeland OntwaakPleidooi voor snelle aanleg van glasvezelnetwerk

Cradle to cradleDuurzame principes inde praktijk gebracht

PCextremeHet succesverhaal van innovatieve ondernemers

zeeland het zakenblad van zeeland | Jaargang 26 | nummer 5 | Juli 2010

Schouwen DuivelandRuimte voor ondernemers!

Zeeland Business en West-Brabant BusinessÉén uniek nummer!

Hergebruik industriële pandengebouwen met karakter krijgen andere functie

Overaanbod in vastgoed BrabantOp weg naar een gezond evenwicht

WEST BRABANT / ZEELAND JaarGanG 26 | novEMBEr 2010

Faalkosten zijn onnodige kosten, bijvoorbeeld als gevolg van foutieve bestellingen, slechte planningen of miscommunicatie. Jaarlijks kost dit de bouwsector enkele miljarden euro’s. Met de Faalfactor Analyse van Cheops kunt u deze onnodige kosten aanzienlijk reduceren voor uw bedrijf. Weten hoe? Kijk op www.cheops.nl. Of maak meteen een afspraak voor een Faalfactor Analyse en weet binnen een half uur hoeveel u kunt besparen. Bel 076-5419580 of mail naar [email protected].

Bespaar direct op onnodige kostenmet de Faalfactor Analyse van Cheops

398_9005 Cheops adv 215x285.indd 3 26-11-2009 10:49:18

❑ LabelVisionLabelVision geeft de gebruiker de mogelijkheid om gecertifi ceerde SSCC labels te genereren.

❑ DispatchVisionDispatchVision wordt gebruikt om de ontvanger een elektronische vooraanmelding te sturen

❑ StoreVision 3PLStoreVision 3PL ondersteunt alle logistieke processen binnen de 4 muren van een magazijn, daarnaast registreert StoreVision 3PL alle handelingen in het magazijn ter ondersteuning van de facturatie.

Bredaseweg 7 - 4881 DC ZundertPostbus 76 - 4880 AB ZundertT : +31(0)76 - 50 10 515 F : +31(0)76 - 50 10 721E : [email protected] : www.bloxxit.nl / www.storevision.nl

Standaard WMS oplossing,maatwerk rendement!

ing. K. Minderhoud

Eva Besnyöstraat 4

4361 DA WESTKAPELLE

0118 571903

[email protected]

www.taxatie-minderhoud.nl

TAXATIE- & ADVIESBUREAU MINDERHOUDBeëdigd makelaar - taxateur onroerende goederenGecertificeerd Makelaar - Taxateur Wonen/MKB en BOG

TAXATIES:

woningen

bedrijfsmatig vastgoed

recreatieobjecten

ruwe bouwgrond

ADVIEZEN

onteigening/bedrijfsverplaatsing

planschade/risicoanalyse

aan- en verkoop

thema: Bedrijfshuisvesting, -makelaardij & projectinrichting

6 Businesskijkje over de provinciegrens

9 Interium Business Center, Bergen op Zoom

11 nieuw bedrijfspand; kopen of huren?

13 Helix Learning

15 Bedrijfprofi el Steelwelding group / Muurling Automatisering

16 traject verhuizing: drie bedrijven aan het woord

19 van Dongen en Partners

20 Bouwen begint bij Bouraadhuis

21 Hoeveel is uw bedrijfspand waard?

22 Collumn: De miljoenen nota volgens Berk

22 DInS zet zichzelf opnieuws op de kaart

23 Hergebruik industriele panden

25 ‘groene energie keten’ van start in Halsteren

27 ASK Romein

28 grote leegstand bedrijfspanden Brabant

30 Werkkostenregeling: werk aan de winkel!

33 Back2offi ce voor gebruikte kantoormeubelen

35 Bedrijfsprofi el: Oranjewoud

37 Column: Cheops

40 goed interieur betaalt zich uit!

43 De bedrijfsopvolgingsregeling

45 Een slimme website is makkelijk te vinden

47 Logistieke automatisering toegankelijk

49 Zeeuwse inspiratie

50 gezonde wijnproductie voor mens en natuur

53 Business op zijn italiaans

Contacta beurs 54 Contacta dichter bij de ondernemers

58 groepsreizen & Incentives

thema: Bedrijfshuisvesting, -makelaardij & projectinrichting

Bedrijfprofi el Steelwelding group / Muurling Automatisering

Het Zakenblad

van Zeeland en West-Brabant

JAARgAng 26

uitgave november 2010

OPLAgE

8000

uItgEvER:

REDACtIE

caroline Houmes, Bert van leerdam,

ron kindt, Elian van ’t Westeinde, Joyce

Beckker, Joost klaverdijk, izaak J. van

cruijningen en Joep Bremmers

HOOFDREDACtIE

Bert van leerdam

FOtOgRAFIE

Mieke Wijnen, Bert van leerdam,

Peter lammers, Paul van Bueren

studio oH, Boom communicatie en

anda van riet

vORMgEvIng

bpMedia+design

www.bpmedia.nl

BLADMAnAgEMEnt

Tim van den Berg

ACQuISItIE

Tim van den Berg,

renske Priem (Zeeland),

klaas sars (West-Brabant)

advertentietarieven op aanvraag

ABOnnEMEntEn

abonnementen kunnen op elk gewenst

tijdstip ingaan en worden afgesloten voor

1 jaar. na afl oop van de periode wordt het

abonnement automatisch verlengd, tenzij

de abonnee schriftelijk 2 maanden voor de

vervaldatum heeft opgezegd.

[email protected]

[email protected]

COPYRIgHt

Het auteursrecht op de in dit tijdschrift

verschenen artikelen wordt door de

uitgever voorbehouden

Zeeland

Yabeau studio

www.yabeau.nl

West-Brabant

John van Hees

www.bpmedia.nl

Zeeland OntwaakPleidooi voor snelle aanleg van glasvezelnetwerk

Cradle to cradleDuurzame principes inde praktijk gebracht

PCextremeHet succesverhaal van innovatieve ondernemers

zeeland het zakenblad van zeeland | Jaargang 26 | nummer 5 | Juli 2010

Schouwen DuivelandRuimte voor ondernemers!

Zeeland Business en West-Brabant BusinessÉén uniek nummer!

Hergebruik industriële pandenGebouwen met karakter krijgen andere functie

Overaanbod in vastgoed BrabantOp weg naar een gezond evenwicht

WEST BRABANT / ZEELAND JAARGANG 26 | NOVEMBER 2010

28

40

6

54

“Contacta mooie aanleiding

voor een gezamenlijke uitgave”

“één keer per tien jaar dip in de vastgoedmarkt”

“Kantoorinterieur steeds meer in lijn met de identiteit

van de onderneming”

“Beurs weer dichter bij de ondernemer brengen”

vOORWOORDCapaciteitenStel er dreigt ontslag of opheffi ng van het bedrijf waar je werkt.

Op zo’n moment word je gedwongen om eens op een rijtje te

zetten wat je waard bent, of beter: wat zou een ander voor je

over hebben? Op de zeer geslaagde autotestdag van Zeeland

BUSINESS Magazine liep ik VVD-statenlid Carla de Paepe tegen

het lijf en het gesprek kwam op dit onderwerp. Niet zomaar,

want zij gaat hier over.

Ze vertelde dat zij nauw betrokken is bij de zogenaamde

EVC-trajecten. Dat staat voor ‘Erkenning Verworven

Capaciteiten’. Bijvoorbeeld: Een aannemer die vanaf de

ambachtsschool direct doorgestroomd is in het familiebedrijf,

daar een leidinggevende functie vervult en dat door de crisis

ineens failliet gaat. Zo iemand moet, om aan de bak te komen,

aan kunnen tonen wat hij waard is.

Dan is het handig als je in enkele maanden het bij de functie

behorende hbo-diploma kunt halen. Je moet wel aan kunnen

tonen dat je het echt kunt door een goed onderbouwd verslag

te maken van je vaardigheden en wat je de afgelopen jaren hebt

gepresteerd. In veel gevallen je oude dossiers nog eens op orde

brengen en daar in een vloeiende lijn een werkstuk of

presentatie van maken.

Eigenlijk heb ik ook maar mavo4 en wat cursusjes terwijl ik nu

ook volwaardige mediatrainingen geef en journalisten begeleid.

Ik heb al geïnformeerd bij de HZ en ’t ziet er goed uit.

Bert van Leerdam

Hoofdredacteur

Zeeland BUSINESS Magazine

[email protected]

COvERStORYCOvERStORY

“Een uniek nummer? Absoluut!” aan het woord zijn Jacco van Boven, uitgever van Zeeland Business

en John van Hees, uitgever van het gelijknamige blad in West-

Brabant. “Het is de eerste keer dat wij onze edities hebben

samengevoegd tot een gecombineerd zakenmagazine voor

Zuidwest-nederland. Juist ook met het oog op de Contacta is dit

een prima keuze en een geweldige kans voor onze adverteerders.”

Eenmalig ‘Businesskijkje’ over de provinciegrens

TEKST: CarOLInE HOUmES FOTOgraFIE: BpmEdIa+dESIgn

W E S T - B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S | n O v E m B E r 2 0 1 06

De Contacta is een aansprekend voor-beeld voor beide uitgevers. Deze jaar-lijkse netwerkbeurs voor Zuidwest-Nederland in Goes maakt goed duidelijk dat zakendoen niet stopt bij de provin-ciegrens. Zeeuwse ondernemers zijn volop actief in West-Brabant en vice versa. Door de regio-indeling van de Business Magazines lijkt het echter soms alsof er achter Bergen op Zoom niets meer bestaat. Dit nummer brengt daar voor één keer verandering in. “Het is bovendien een goede manier om regiona-le ondernemers te wijzen op het feit dat in heel Nederland 25 verschillende Busi-ness Magazines worden uitgegeven”, legt Van Boven uit. Bladmanager Zeeland Business, Tim van den Berg, vult aan “ ik merk dat veel ondernemers zich daar-van niet bewust zijn; zij kennen alleen het blad uit hun eigen regio. Aangren-zend zijn echter vergelijkbare edities. Het kan voor tal van ondernemers interessant zijn om juist ook in een aanpalende regio producten of diensten aan te prijzen. Wij kunnen dat over en weer probleemloos verzorgen.”

verspreidingsgebied verdubbeldVan Hees vertelt dat de Contacta een mooie aanleiding vormde om het num-mer nu uit te geven, maar ook niet meer dan dat. De onderlinge contacten bestaan immers al veel langer. “Mede door de economische tegenwind worden wij, net als iedere andere ondernemer, opnieuw uitgedaagd. In een zoektocht naar kos-tenreductie is het zinvol om ieder onder-deel van het productieproces tegen het licht te houden. Het is vanzelfsprekend dat samenwerking daarin iets kan ople-veren. Vanuit die gedachte zijn Jacco en

ik gaan praten. Al snel kwa-men we tot de conclusie dat bij deze samenwerking het mes aan twee kanten snijdt. Immers, niet alleen kunnen wij een aantal kosten delen, ook kunnen onze adverteer-ders profiteren van een groter verspreidingsgebied. Dat gaf uiteindelijk de doorslag om het te doen.”

Bezoek Business magazinesZeeland en West-Brabant Business hebben daarnaast een gezamenlijke stand op de Contacta (nummer 391). “Voor de inrichting en de ontvangst van onze gasten werken wij samen met een aan-tal regionale ondernemers. Dat maakt een bezoek aan onze stand de moei-te waard. Bovendien is het dé manier om op een vrijblijvende manier kennis te maken met onze magazines en onze media-adviseurs”, legt Van den Berg uit. “Ik ben ervan overtuigd dat wij met onze magazines ondernemers een goed aanbod doen, zowel aan de commercië-le als de lezerskant. Ieder magazine ziet er zakelijk en stijlvol uit. Dat leidt niet alleen tot een hoge attentiewaarde op het moment van verschijnen maar ook nog lang erna. Onderzoek toont aan dat het magazine gemiddeld vier maanden bewaard wordt en per editie door meer-dere mensen wordt gelezen. Verder is het bij uitstek een blad voor op een leestafel. Daar wordt het dan ook regelmatig voor gebruikt.” Aanvullend wijzen Van Boven en Van Hees op hun activiteiten op inter-net. Ook hiervan profiteren ondernemers. Zo is er van iedere editie een online

pageflip-versie beschikbaar op internet. West-Brabant gaat daarin nog een stuk-je verder en toont ook de magazines van Zeeland, Drechtsteden, Rijnmond en de nationale editie.

Social mediaHoewel West-Brabant op het gebied van internet ogenschijnlijk voorloopt, is dit voornamelijk het terrein van Van Boven. Een uitvinder van de zogeheten soci-al media is hij niet maar zeker wel een ‘early adopter’ en een frequent gebrui-ker. “Ik zag al heel snel de kansen die internet en social media bieden, zeker ook voor het werk wat wij doen. Ons doel is om bedrijven met elkaar in contact te brengen. Dat doen we met advertenties, advertorials maar in mijn ogen moeten wij toewerken naar een rol van bedrij-venintermediair. Wij zijn daarbij op de goede weg. Recent hebben wij een net-

COvERStORY

Renske Priem - Media adviseur ZB

Klaas Sars - Media adviseur WBB

W E S T - B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S | n O v E m B E r 2 0 1 0 7

COvERStORY

peter Koeman, pekaar & partners

in goes

‘advertentiesleveren naams-bekendheid op’

“Samen met de collega’s van de ves-

tigingen in middelburg en Stellen-

dam vormen wij een professioneel en

betrouwbaar team voor alle voor-

komende fi nanciële zaken en

bedrijfseconomische activiteiten. Om

onze naamsbekendheid te vergroten

adverteren wij regelmatig in Zee-

land Business. daarnaast leveren wij

een redactionele bijdrage door mid-

del van een column. In de zakelijke

dienstverlening is het belangrijk te

werken aan naamsbekendheid.

potentiële klanten moet je naam ken-

nen; de advertenties in Zeeland Busi-

ness dragen daar zeker toe bij. ver-

geleken met advertenties in andere

media krijgen wij hier de hoogste res-

pons op. pluspunt is bovendien de

samenwerking. de mensen achter

Zeeland Business zijn fl exibel.

de lijnen zijn kort. Zaken zijn daar-

door snel en eenvoudig geregeld.”

werkevenement georganiseerd dat gro-tendeels via social media is aangekon-digd. Het wérkt! Het evenement was een enorm succes.” Van den Berg beaamt dit. “ Vanwege de opkomst maar zeker ook vanwege het leggen of versterken van de onderlinge contacten. Dat is waar we naartoe willen; regionale ondernemers door middel van verschillende midde-len een platform te bieden om met elkaar zaken te doen. Van de nieuwere commu-nicatiemiddelen houden wij bijvoorbeeld de I-Pad en de mobiele applicaties voor smartphones nauwlettend in de gaten. Wij willen binnen afzienbare tijd ver-wante producten hierop aan bieden. Dit biedt voor ondernemers tal van nieuwe mogelijkheden.”

ToekomstNatuurlijk zijn Van Boven en Van Hees benieuwd naar de reacties op de voor-liggende uitgave. Zij hebben hiermee hun nek uitgestoken en wachten nu op de resultaten. “Mocht het een succes zijn en dus beantwoorden aan de vraag van zakelijk Zeeland en West-Brabant dan zullen we dit zeker herhalen. Los hier-van is het voor ons duidelijk dat samen-werking werkt. Daarom gaan wij onze contacten intensiveren. West-Bra-bant gaat voortaan zorg dragen voor de opmaak van beide edities en Zeeland zal op haar beurt redactionele ondersteu-ning bieden aan West-Brabant. Zo wer-ken we aan beide zijdes van de provin-ciegrens aan sterke magazines voor en door ondernemers. Wat ons betreft wordt het nog drukker op de A58.” �

rutger de nooij van deltaCom in Steenbergen

‘veel positieve reacties’

“deltaCom richt zicht als automatise-

ringsbedrijf op het midden-en klein-

bedrijf in de regio Zuidwest-neder-

land. met gerichte kennis en ervaring

ontzorgen wij onze klanten op het ge-

bied van ICT. Hierdoor kunnen zij zich

volledig concentreren op hun eigen

bedrijfsactiviteiten. recent hebben wij

ons met een drietal advertenties en

advertorials gepresenteerd in West-

Brabant Business. de reacties hierop

waren positief. veel mensen hebben

het gelezen. Ik ben wat dat betreft te-

vreden. dat ben ik ook over de relatie

die ik met West-Brabant Business heb.

de begeleiding en het contact ver-

loopt gewoon goed. natuurlijk is het

moeilijk meetbaar wat een en ander

nu concreet oplevert. dat is lastig. In

die zin staan de kosten en de resulta-

ten op gespannen voet. anderzijds, ik

weet dat in mijn omgeving veel onder-

nemers het magazine lezen. mogelijk

maak ik in de toekomst opnieuw ge-

bruik van de mogelijkheden die West-

Brabant Business biedt.”

Tim van den Berg - Bladmanager ZB


“Het Interium moet weer even in de schijnwerper”, vindt Peter Verswijver, eigenaar van dit Business Center in Ber-gen op Zoom. “Binnenkort komen enke-le units vrij en daarvoor zoeken we nieu-we huurders. Ze kunnen bij ons rekenen op full service ondersteuning met recep-tie en postverzorging, kantoormeubi-lair en gebruik van vergaderruimten. Dat allemaal in een representatief gebouw met volop parkeerruimte.”

Regelmatig gaat Verswijver op zoek naar nieuwe huurders, want dat hoort vol-gens hem bij het bedrijfsconcept. “Het bewijst zelfs ons succes”, zegt hij. “Onze huurders zijn veelal starters en doorstar-ters die hun onderneming in een paar jaar flink zien groeien. Ze gaan dan op zoek naar een bedrijfsgebouw dat ruim-te biedt voor de expansie. Ik vind zo’n verhuizing een felicitatie waard en wens de voormalige huurder goede zaken.” Twaalf jaar geleden besloot Verswij-

ver een voormalige suikerfabriek aan de Zuidzijde Haven om te toveren tot een verzamelgebouw voor kleine onderne-mingen. Daarmee voorzag hij ook in onderdak voor zijn eigen bedrijf dat zich specialiseert in interieurconcepten. “In die twaalf jaar”, zegt hij, “heb ik tallo-ze ondernemers zien komen en vele ook weer gaan. Verreweg de meeste huur-ders verhuizen omdat ze bij ons uit hun jasje groeien. Maar er zijn ook mede-huurders die al meer dan acht jaar bij ons zijn.” Verswijver wijst nieuwe huurders graag op het positieve effect van direct contact met de mede-huurders. “Het gaat om een breed scala aan branches waar iedere ondernemer ooit mee te maken krijgt. Zo hebben wij specialisten in accountancy, onroerend goed, bouwad-vies en -management, ict en automatise-ring, interieurontwerpers en vele andere branches. Dat biedt mogelijkheden voor informele contacten en het uitwisselen van kennis en ervaring.”

Met onverhulde passie spreekt Vers-wijver over startende en doorstarten-de ondernemers. Uit eigen ervaring kent hij de problemen en barrières waar ze zich voor gesteld zien. Samen met de Rabobank en accountantskantoor Accon vormt hij een werkgroep die het leven van beginnende ondernemers gemakke-lijker kan maken. Met jaloezie kijkt hij naar Roosendaal waar de gemeente een starterscentrum heeft opgericht. “Die handschoen is inmiddels ook in mijn eigen stad opgepakt”, stelt hij vast. “Een adviesbureau heeft opdracht gekregen om de haalbaarheid voor zo’n faciliteit in Bergen op Zoom te onderzoeken”. �

BEDRIJFSPROFIEL

“Units te huur: het hoort bij ons bedrijfsconcept”

Interium Business Center, Bergen op Zoom

Interium Business CenterZuidzijde Haven 39a Bergen op ZoomT: 0164 213 800M: 06 53 92 73 73E: [email protected]: www.interium.com

TEKST IZaaK J. van CrUIJnIngEn FOTOgraFIE BpmEdIa+dESIgn


Breda Commerciële ruimten op centrumlocatie

Markendaalseweg 50 en 56-58, Breda

Kantoorruimte gelegen op een markante plek in het centrum van Breda. De ruimte maakt onderdeel uit van complex ‘Markendael’. Begane grond kan worden gebruikt voor detailhandel en/of kantoor met baliefunctie, de eerste verdieping als kantoorruimte.

• Nr50:ca.740m²,verdeeldoverb.g.ca.240m²en1everd.ca.500m²• Nr56-58:ca.850m²,verdeeldoverb.g.ca.415m²en1everd.ca.435m²• Nr56-58:wordtgebruiksklaaropgeleverd• parkeergaragegelegenonderhetcomplex

Te huur

076 5 209 209 www.dtz.nl

076 - 5 313 313www.meeus.com

Collega_uitingen_kort_Breda.indd 1 13-10-10 14:10

Voor meer informatie:

Adv. DTZ-Markendaalseweg.indd 1 15-10-2010 11:21:22

Ruys de Beerenbrouckstraat 344384 ET Vlissingen T 0118 49 12 [email protected]

Muurling Automatisering biedt uitkomst voor groot en klein computerleedin het MKB. Maar tegelijkertijd kijken wij naar de oorzaak van problemen endragen oplossingen aan om deze in de toekomst te voorkomen. Kortom:wij zorgen ervoor dat u uw eigen werk kunt blijven doen.

Groeit uw computerpark u boven het hoofd?

Vijf minutenvoor de deadline ...

Samen avonturen beleven!Ga op ontdekkingstocht in een bijzondere stad of onderneem een sportieve activiteit. Wij verzorgen de complete reis van A tot Z op basis van uw wensen. U kunt hierbij vertrouwen op onze uitgebreide service, persoonlijke aandacht en jarenlange ervaring.

De sleutel tot succes...

Samen avonturen beleven!Ga op ontdekkingstocht in een bijzondere stad of onderneem een sportieve activiteit. Wij verzorgen de complete verzorgen de complete reis van A tot Z op basis van uw wensen. U kunt van uw wensen. U kunt hierbij vertrouwen op onze uitgebreide service, persoonlijke aandacht en jarenlange ervaring.ervaring.Beleef het samen!

Meer info of originele reisideeën:Pelikaan Groepsreizen & IncentivesT. 088 - 735 45 50, www.groepsreisopmaat.nl

BEDRIJFSHuISvEStIng

Voor Dennis van ’t Westeinde van Make-laardij Westeinde in Goes is de aankoop, verkoop of huur van een bedrijfspand vrijwel dagelijkse kost. Als beëdigd makelaar bedrijfsonroerend goed kent hij het klappen van de zweep. Regelma-tig ontmoet hij ondernemers met verhuis-plannen. Daarbij speelt automatisch de vraag: huren of kopen?

Hoe besteed je je euro?“Er is een aantal factoren dat hierbij een rol speelt”, legt Van ’t Westeinde uit. “Ik denk daarbij in eerste instantie aan de groeiverwachting. Is daarvan sprake dan adviseer ik om tijdelijk te huren. Pas als het aantal werknemers stabiel is, kan tot koop worden overgegaan.” Verder wijst hij op de grootte van het benodigde pand. “Een voorbeeld? Neem een groot kan-toorpand van duizend vierkante meter. De vraagprijs daarvoor kan oplopen tot twee miljoen euro. Is dat geld beschik-baar of krijg je dat gefi nancierd? Of steek je die euro’s liever in de onderneming om die dingen te doen waar je echt goed in bent?” Wat dat laatste betreft benadrukt de Goese makelaar de zorgen die een eigen pand met zich meebrengt. Terecht merkt hij op dat niet iedere ondernemer daarop zit te wachten.

Huur in trekVan ’t Westeinde signaleert dat de markt voor bedrijfsonroerend goed weer aan-trekt, zeker de kantoren en winkelpanden

op toplocaties. Veel ondernemers kiezen daarbij voor huur. Bij deze keuze speelt de risicomijdende houding van banken zeker een rol. Hij adviseert bij de (aan-) koop en huur van een bedrijfspand altijd een makelaar in te schakelen. “Wij heb-ben kennis van zaken. Zowel bouwkun-dig als op het gebied van een reële prijs-stelling.” �

Bedrijfsonroerend goedU kunt een bedrijfspand huren of kopen. Bij de keuze spelen zaken als fl exibiliteit, fi nanciering en onderhoud een rol.

FlexibiliteitMet name voor starters is fl exibiliteit uiterst belangrijk. Kopen betekent dat u zich voor een lange tijd vast legt. Groeit uw bedrijf of valt de omzet tegen, dan is een huurpand eenvoudiger te verlaten.

de fi nanciering Goede redenen om te huren zijn:• U krijgt uw fi nanciering niet geregeld• U vindt het risico te groot • U wilt uw geld vrij houden voor uw bedrijfsactiviteiten. • Kopen kan ook voordelen hebben:• U profi teert van een eventuele waardestijging • U heeft meer vrijheid om aanpassingen te doen• De afl ossing is een investering in uw eigendom. • De fi nancieringslasten kunnen lager zijn dan de huurprijs • Het onderhoud• Het (groot)onderhoud van een bedrijfspand is altijd voor rekening van de eige-• naar. De huurder is alleen verantwoordelijk voor klein onderhoud in het pand.

Bron: Kamer van Koophandel

nieuw bedrijfspand; kopen of huren?

Bij de aankoop of huur van bedrijfsonroerend goed is het verstan-dig om een gecertifi ceerd makelaar in de arm te nemen. de ma-kelaar kent de lokale markt, is op de hoogte van lokale regel-geving en prijzen en kan een taxatierapport opstellen.

TEKST CarOLInE HOUmES


Het full-service pakket bestaat o.a. uit:

▼ Centrale receptie▼ Ondersteuning door receptioniste/ telefoniste▼ Vergaderfaciliteiten

Deze combinatie maakt onze units bij uitstek geschikt voor starters en middelgrote bedrijven.

Business Center OosterhoutBeneluxweg 374904 SJOosterhout ( nB)Telefoon : 0162- 472472Email : [email protected]

Ideaal gelegen aan de A27 met Tilburg, Rotterdam en Breda binnen handbereik.

Kantoorunits te huur vanaf 20 m2

In ons full service Business Center te Oosterhout (Nb) bieden wij gestoffeerde kantoor units aan.

Business Center Oosterhout

Voor meer informatie kunt u terecht bij :

Business Center Oosterhout adver1 1 20-10-2008 13:20:46

direct mail | t ransactiemail | ful f i lment

Euro Mail, al bijna 20 jaar ervaring in direct mail, transactiemail en fulfilment.www.euromail .nl

Euro Mail Oosterhout

De Wetering 123 • 4906 CT Oosterhout

T +31 162 492100

E [email protected]

I www.euromail.nl

vestigingen_fc.indd 6 28-12-2007 15:18:25

BEDRIJFSPROFIEL

E-learningWaar ROC Contract zich richt op meer traditionele vormen van scholing voor bedrijven en instellingen richt Helix Le-arning zich op e-learning (leren via in-ternet), multimedia en andere aan trai-ning gerelateerde webdiensten. Beide partijen werken samen als het gaat om gecombineerde trainingsvormen. Direc-teur Co van Reijen is enthousiast over de ontwikkelingen. “Vanuit ROC Con-tract hebben we veel ervaring met di-verse scholings- en cursusvormen. Met name op het gebied van online training en het gebruik van multimedia hebben we de afgelopen jaren een sterke ont-wikkeling doorgemaakt. Ook de vraag naar deze nieuwe trainingsvormen is toegenomen. Daarom was het tijd om deze activiteiten een eigen gezicht te geven.”

Blended LearningBij bedrijven en instellingen is er een voortdurende behoefte aan scholing en training. Steeds vaker wordt daarbij ge-kozen voor ‘blended learning’. Hierbij wordt de stof aangeboden in een mix van contactonderwijs en online leren. Dit heeft als voordeel dat cursisten di-rect contact kunnen hebben met de cur-susleider maar ook zelfstandig en op elk moment aan hun cursus kunnen werken. Met name de combinatie en afwisseling van verschillende lesvormen levert goe-de resultaten op.

Online lerenHet online cursusmateriaal wordt door Helix Learning vormgegeven en via een elektronische leeromgeving beschikbaar gesteld. Cursisten kunnen inloggen om de stof door te nemen en deze desge-wenst af te sluiten met een toets. Het in-teractieve karakter van het materiaal sti-muleert de cursisten en bevordert de re-sultaten. Zo kan er worden gewerkt met videobeelden, speciale interactieve oe-feningen en simulaties van werksitua-ties. Cursisten kunnen via de leeromge-ving begeleid worden door een cursus-leider, onderling communiceren en hun vorderingen bijhouden. Maar het be-langrijkste is dat men kan leren in zijn eigen tempo op het moment dat men er tijd en ruimte voor heeft: Just in time, anytime, anywhere. Vaak huren bedrij-ven in eerste instantie een elektronische leeromgeving bij Helix Learning.

Zo kan ervaring worden opgedaan met de mogelijkheden ervan. De cursisten werken dan via internet in de door Helix Learning gefaciliteerde leeromge-ving. Een volgende stap kan een eigen elektronische leeromgeving zijn met de ‘look and feel’ van het bedrijf. In deze leeromgeving kan het materiaal worden beheerd en kunnen cursisten worden ‘gemonitord’.

BasisVeel bedrijven en instellingen maken al gebruik van deze manier om hun perso-neel (bij) te scholen. Voorbeelden zijn o.m. Yara, Elopak, Zorgsaam Zeeuws-Vlaanderen, Kloosterboer en de Sloe-centrale.

Een sterk punt van Helix Learning is de combinatie van didactiek en techniek. De onderwijskundige basis vormt een stevig fundament waarop in vele rich-tingen kan worden gebouwd. Een voor-beeld hiervan zijn de ontwikkelingen rondom ‘mobile learning’. Gewoon een cursus doen via de gsm waar en wan-neer men wil. Helix Learning volgt de-ze ontwikkelingen op de voet. �

Helix Learning is een nieuwe naam maar het team dat erachter zit is bepaald niet onervaren. Helix Learning is ontsproten aan rOC Contract. dit bedrijf uit Terneuzen is al jaren een geves-tigde naam op de markt van bedrijfstrainingen en cursussen.

TEKST rOn KIndT FOTOgraFIE mIEKE WIJnEn

de naam Helix Learning verwijst naar een

oneindige spiraalvorm. deze spiraal

symboliseert de voortdurende

wisselwerking tussen werken en leren.

Helix Learningeen nieuwe naam in de wereld van online trainingen

Helix Learningvlietstraat 11a4535 Ha TerneuzenT: 0115 - 641686F: 0115 - 641798www.helixlearning.nl


Kwaliteit in afbouwoplossingen

> wanden > plafonds > inrichting > verlichting > en veel meer

Van goed advies naar turn-key oplevering

Vijfhuizenberg 80/H

4708 AM Roosendaal

T: (0165) 53 88 69

F: (0165) 53 92 60

E: [email protected]

www.ekafbouw.nl

BEDRIJFSPROFIEL

automatisering: blits of bedrijfszeker?

Muurling Automatisering beheert, onderhoudt en realiseert ICT-omgevingen van 3 tot 50 werkplekken. Deze bewuste keuze komt voort uit het feit dat MKB-bedrijven vaak geen eigen systeem-beheerder hebben. Dat is natuurlijk logisch, want in het MKB zijn er altijd meer taken dan mensen.

druk neemt toeMeestal moet iemand daarom automatisering ‘erbij’ doen. Maar: de ontwikkelingen gaan snel. Aankoopbeslissingen, aanleg, onderhoud en het verhelpen van acute storingen vergen steeds meer specialistische kennis en ervaring. Daarnaast zijn ICT-apparatuur en -systemen voor het MKB onmisbare gereed-schappen. Deze afhankelijkheid is goed merkbaar als op een dag het systeem plat gaat of de stroom uitvalt. Geen wonder dus dat er een moment komt dat het deze ‘iemand’ boven het hoofd groeit.

Samen sterkerDe oplossing is eenvoudig. Als externe specialist kan Muurling Automatisering MKB-bedrijven bijstaan zonder dat zij afhankelijk van

ons worden. Wij kunnen bijvoorbeeld beheer-taken overnemen en upgradetrajecten uitvoeren.

Of computersystemen door beveiligde remote bewaking “7x24” in de gaten houden.

Bijkomend voordeel: onze schappelijke tarieven gelden van 08.00 uur ‘s morgens tot 22.00 uur ’s avonds.

Bedrijfszekerheid Onze missie is om de bedrijfszekerheid van ICT-apparatuur en -systemen op het best mogelijke peil te krijgen en te houden. Ons advies: houd het simpel, duidelijk en goed gestructureerd. Toeters, bellen, nieuwe software en apparatuur: heel verleidelijk, maar in de praktijk vaak een potentieel gevaar en meestal zonde van het geld. �

BEDRIJFSPROFIEL

Steelwelding grouprangeerstraat 214431 nL ‘s-gravenpolderT: 0113 - 614024www.steelwelding.nl

Specialisten in metaal-techniek komen van Steelwelding

Steelwelding Group is een detacheringsbureau, gespecialiseerd in de me-taaltechniek. Al twintig jaar slaagt het management erin de juiste vakmen-sen op de juiste plek te zetten. Klanten zijn toonaangevende bedrijven in de offshore, scheepsbouw, constructiebouw en petrochemie.

“Het personeel dat we leveren is gespecialiseerd in zijn vak” zegt algemeen directeur Mieke Anthonise-Guiljam. “Al onze medewerkers hebben ruime ervaring in de metaalbranche.”

Steelwelding is opgericht in 1990. Twee lassers besluiten voor zichzelf te beginnen. Eén van hen is Ad Anthonise, echtgenoot van Mieke. De lassers zien dat de metaalbranche zit te springen om goede vakmensen. Een uitge-breid netwerk helpt ze verder op weg en Steelwelding is een feit. Het bedrijf groeit uit tot een gerenommeerd detacheringbureau.

Wanneer Ad Anthonise in 2002 overlijdt, besluit Mieke verder te gaan. Ze weet dat er een gemotiveerd team achter haar staat. Commercieel directeur Gerard Hemmen, bijgestaan door Peter van Minde en Ruud de Wolf, zorgen voor een uitbreiding van het klantenbestand. De backoffi ce - Ronald, Eva en Leendert - verzorgt de receptie en (loon)administratie. Een verhuizing van Vlissingen-Oost naar het prettige, ruime kantoor op het bedrijventerrein in ’s-Gravenpolder is voor het team een vooruitgang.

Naast de Steelwelding Group is er M-GO jobs. Een uitzendorganisatie die voorziet in personeel voor uiteenlopende disciplines. Beide bedrijven zijn altijd op zoek naar nieuwe, goed geschoolde, gemotiveerde me-dewerkers. Mieke: “Leeftijd maakt niet uit. Kwaliteit en een be-trouwbare relatie met ons personeel en onze klanten, daar draait het bij ons om.” �

Muurling Automatiseringruys de Beerenbrouckstraat 344384 ET vlissingen T: 0118 - 49 12 [email protected]


Een goed business-plan gaf de doorslagChris Smit en Yvette Smit-Castenmiller zitten boordevol ideeën voor hun bedrijf a Domani. Afgelopen zomer hebben ze

a Domani XL geopend op de Markt in Middelburg. Een ijssalon met koffi e en belegde broodjes. “Je moet precies weten wat je wilt. Daar zoek je dan de loca-tie bij.”

“Het heeft wel een jaar of vijf geduurd voordat we een locatie naar ons zin had-den. We wilden per se een vestiging in het A1 winkelgebied van Middelburg. Voor dit concept - een take-away voor ijs, koffi e, smoothie en belegde broodjes - is de plek essentieel. Omdat de prijs per vierkante meter midden in de stad hoog is, moet je wel effi ciënt met de ruimte omgaan. De plattegrond van de ijssalon zoals die er nu staat, hebben we eerst met stoepkrijt in onze tuin uitgetekend. Zo wisten we vooraf precies wat we wilden.Uiteindelijk kwam een horecamakelaar met deze locatie. Daarna bracht hij ons in contact met de projectontwikkelaar. Even leek het er op dat die alleen zaken wilde doen met grote ketens als Häagen Dasz of Ben & Jerry’s, maar gelukkig gunde hij het ons. Dat kwam doordat we een

goed businessplan hadden. Daarna ging het snel. Binnen veertien dagen moes-ten we de knoop doorhakken en de fi nan-ciën rondbreien, anders zou een ander er instappen. Dat was spannend. Geluk-kig moest alles nog van de grond af opge-bouwd worden. Zo konden we de inde-ling van de ruimtes nog meebepalen. De samenwerking met de projectontwikke-laar en de architect verliep goed. We heb-ben ervoor gezorgd dat de opslag in een kelder kwam en niet op de begane grond. Dat zou immers jammer zijn van die dure vierkante meters. Ook de voorpui is hele-maal naar onze wens. Functioneel. Zelfs de kleuren zijn helemaal in onze huisstijl. De architect heeft uiteindelijk het mees-te geregeld met de welstandscommis-sie. Ook dat verliep soepeltjes. Hoewel er een horecabestemming op de locatie zit, bleek toch dat we onder detailhandel val-len. Deze ijssalon-broodjeszaak is name-lijk vergelijkbaar met een kiosk. En de toekomst? Misschien dat we er dan een klein terrasje neer willen zetten.” �

Je bent ondernemer en opeens is je bedrijf uit zijn jasje gegroeid. Of je hebt wilde plannen voor het openen van een spectaculaire ijssalon middenin een winkelgebied. dat wordt onderhandelen. met een welstandscommissie, met de bank en met de aannemer. Lees hoe het deze drie Zeeuwse ondernemers verging.

TEKST ELIan van ´T WESTEIndE FOTOgraFIE paUL van BUErEn

BEDRIJFSHuISvEStIng

naar een nieuw bedrijfspand


De vijftien werkplekken van Oranjewoud in Goes staan sinds afgelopen zomer in een nieuw kantoor. Sinds juni zitten de medewerkers van het ingenieursbureau in een bedrijfsverzamelgebouw dat exact voldoet aan de bedrijfsfi losofi e, zegt manager landelijke facilitaire dienst Arie B. van der Linden.

“Oranjewoud onderneemt met aandacht voor people, planet en profi t. We wil-len daarin een voortrekkersrol spelen. Daarom zorgen we ook voor comforta-bele werkplekken voor onze medewer-kers. In een gezond, goed werkklimaat. Het gebouw waarin we nu gevestigd zijn heeft een laag energiegebruik wat goed is voor moeder aarde. Bovendien brengt dat lagere energiekosten met zich mee.

Driekwart jaar geleden zijn we op zoek gegaan naar een nieuw kantoor. Het huurcontract liep af en het pand waar-in we zaten voldeed niet meer aan onze wensen. We hebben wat rondgereden in de omgeving op zoek naar iets nieuws en navraag gedaan bij verschillende make-laars. Uiteindelijk kwamen we in contact met een projectontwikkelaar die aan de Albert Plesmanweg een duurzaam, maat-

schappelijk verantwoord bedrijfsverza-melgebouw ging neerzetten. De keuze van materialen, constructies en de kli-maatbeheersingsinstallatie; alles hier is duurzaam. Een verwarming of airco zit er niet in. Een speciale installatie zorgt ervoor dat het in de winter warm blijft en dat het gebouw in zomer koel is. We wer-ken hier ook uitsluitend met LED verlich-ting. Omdat het pand casco is opgeleverd kon het volledig volgens onze wensen worden ingericht. Interieurarchitecten hebben we zelf in huis en ze hebben van onze vaste leveranciers gebruikgemaakt. Zo staan er cradle to cradle bureaustoe-len. Dat wil zeggen dat de stoelen, wan-neer die niet meer voldoen, helemaal terug te brengen zijn naar de origine-le materialen. Zonder restafval. Die bureaustoelen zijn eerst bij Oranjewoud uitgetest. We hebben van vijf fabrikanten stoelen gekocht en die bij al onze vesti-gingen, dus bij driehonderd werknemers, laten circuleren. De stoel die als beste uit de bus kwam, wordt nu overal in dit kan-toor gebruikt. Deze manier van bedrijfs-voering past precies in de visie van onze organisatie.” �

Printervice Goes zat te krap in zijn jasje. Eigenaar Richard Groenevelt, ging daar-om op zoek naar een grotere bedrijfs-ruimte. Omdat hij vanuit zijn woon-huis werkte, en niet met huurcontracten te maken had, kon hij daar alle tijd voor nemen. Zijn geduld werd beloond.

“Ik liep er zomaar tegenaan: een loods aan de Albert Plesmanweg, te koop uit een faillissement. Dat was gunstig voor mij, want daardoor was de prijs goed. De fi nanciering was snel rond. Overigens, als ik daarover een tip mag geven aan collega-ondernemers: vraag bij verschil-lende banken een offerte, want er zit veel verschil in de rentepercentages. De aan-koop verliep verder via de curator.Eén gedeelte van de loods was al inge-richt als kantoor met pantry. Het is een prettige ruimte om mijn klanten in te woord te staan. Het ziet er allemaal keu-rig uit. Het enige wat ik heb gedaan is een lik verf erop. In het andere deel van

de loods heb ik door een aannemer een verdieping laten bouwen. De verdieping dient twee doelen. Ten eerste drukt het de stookkosten. Voor de printmachines moet ik goed stoken en het lagere pla-fond voorkomt dat alle warmte verlo-ren gaat. Ten tweede kan ik de ontsta-ne extra ruimte gebruiken voor opslag van papier. Omdat ik nu meer magazijn-ruimte heb kan ik groter inkopen en dat is ook voordeliger. Boven staan ook de apparaten om te lamineren en in te bin-den. Omdat ik een deel van de verdieping niet nodig heb, verhuur ik die als archief-opslag. Drukt meteen de kosten voor de hypotheek. De verbouwing was inpandig, dus had ik geen vergunning nodig van de gemeente. Voor het reclamebord dat langs de weg staat, betaal ik leges. Ik ben er trots op dat het allemaal is gelukt. De uitstraling? Mijn bedrijf is nu nog profes-sioneler en het is prettig werken in een grotere ruimte. Dit was echt een buiten-kans.” �

“dit was echt een buitenkans”

“Cradle to cradlebureaustoelen zijn eerst bij Oranjewoud uitgetest”

BEDRIJFSHuISvEStIng


Het zal voor u niet onbekend in de oren klinken dat uw debiteuren onder hun betalingsverplichting proberen uit te komen. U doet uw best om uw debiteu-ren te bewegen om tot (tijdige) betaling over te gaan, maar ondanks uw inspan-ningen lukt dit niet. Hiervoor heeft u dan toch een professionele speler op de markt nodig.

Deurwaarderskantoor Van Dongen & Partners te Oosterhout is zo’n speler die u kan bijstaan bij uw gehele debiteuren-problematiek. Deze dienstverlening gaat verder dan het aanschrijven en (na)bel-len van uw debiteuren. Het gehele tra-ject van sommatie, procederen en eventu-ele beslaglegging(en) is bij Van Dongen & Partners in goede handen. Doordat het traject in een hand is en blijft blij-ven de lijnen kort en duidelijk. U heeft als schuldeiser één aanspreekpunt voor uw gehele debiteurenbeheer. Kwaliteit en

persoonlijke aandacht staan bij Van Don-gen & Partners hoog in het vaandel. Iede-re schuldeiser heeft persoonlijke wensen en die moeten worden gerespecteerd. Het kan immers ook de bedoeling zijn dat uw debiteur wel klant bij u blijft!?

Alexander van Dongen, gerechtsdeur-waarder, ziet ook dat het in deze ‘barre’ tijden drukker wordt, maar merkt ook dat het moeilijker wordt de openstaan-de bedragen te incasseren. Daarom is het juist nu zeer belangrijk dat u uw debi-teurbeheer goed heeft geregeld.

Gerechtsdeurwaarders hebben – in tegenstelling tot bijvoorbeeld incas-so bureau’s – rechtstreeks online inza-ge in de gemeentelijke basisadministra-tie zodat uw debiteur op het juiste adres wordt aangeschreven. Ook bij het UWV is er een online verbinding zodat binnen zeer korte tijd bekend wordt of uw debi-

teur inkomsten genereert uit een dienst-verband, sociale uitkering, pensioen etc. Daarnaast is er natuurlijk nog de inzage bij de KvK, kadaster en het RDW, waar-door er snel kan worden geïncasseerd en er een korte doorlooptijd is.

Van Dongen & Partners is aangesloten bij het deurwaardersnetwerk PB Groep, waardoor zij een landelijk netwerk aan kan bieden en u zich dus niet meer hoeft af te vragen waar u met uw debiteuren problematiek naar toe moet. U krijgt de persoonlijke aandacht die u verdient! �

Van Dongen & Partnersgerechtsdeurwaarders & incassospecialisten

de totaal oplossing voor uw debiteurenbeheer

TEKST JOYCE BECKKEr FOTOgraFIE BpmEdIa+dESIgn

Van Dongen & PartnersGerechtsdeurwaarders & incassospecialistenDe Boedingen 114906 BA OosterhoutT: [email protected]


Extra capaciteit nodig op het secretariaat?

tel. 0118 63 01 30 • fax 0118 64 01 20 • e-mail [email protected] • Arnesteinweg 48d • 4338 PD Middelburg

Direct inzetbare, representatieve, flexibele telefonistes, receptionistes, secretaresses, notulistes en administratief medewerksters

Iedereen met bouwplannen is welkom bij Bouwraadhuis Ontwerpers Ingenieurs. Deskundigen van dit bureau begeleiden particulieren en zakelijke opdrachtgevers bij alle fases van het bouwproces.

Bouwen van een woning, utiliteitsgebouw of bedrijfspand begint natuurlijk met een goed ontwerp. Dat wil zeggen dat functionaliteit, vormgeving en detail optimaal in balans moeten zijn. Hier komt crea-tiviteit aan te pas, terwijl ontwerpers van Bouwraadhuis tegelijkertijd rekening houden met randvoorwaarden en regelgeving.

De bouwvoorbereiding die daarop volgt omvat de technische uitwer-king. Uitgangspunten zoals materiaalkeuze, bouwmethode en finan-ciën worden in nauw overleg vastgelegd. Bouwraadhuis zorgt vervol-gens voor een vlotte, nauwkeurige selectie van de aannemer.

De uitvoering ten slotte. Alle puzzelstukken vallen samen. Nu komt het aan op regie, budget- en kwaliteitbewaking. Bouwraadhuis, weet er raad mee. De expertise is er, al ruim 35 jaar.

BEDRIJFSPROFIEL

Bouwen begint bij Bouwraadhuis

Bouwraadhuismarkt 2 - 4416 aH KruiningenT: 0113 - 57 17 58 - F: 0113 - 57 38 [email protected]

Breda Gebruiksklare kantoor- bedrijfsruimte

Weidehek 64-70, Breda

Moderne en recent gerenoveerde bedrijfsunits met inpandige kantoorruimte gelegen op bedrijventerrein ‘Achter Emer’. Op dit moment zijn er twee verschillende type units beschikbaar. Dit object is een belegging van VALAD.

• type A: ca. 150 m² bedrijfsruimte en ca. 50 m² kantoor type B: ca. 200 m² bedrijfsruimte en ca. 100 m² kantoor• per auto zeer goed bereikbaar via aansluiting op de A16, bushaltes op loopafstand• aanvaarding in overleg

• v.a. EUR 12.500,- per jaar

Collegiaal met Van der Sande Van Opstal Bedrijfsmakelaars

Te huur

Voor meer informatie: 076 5 209 209 of www.dtz.nl

Alle

bed

rage

n zi

jn e

xclu

sief

BTW

.

Adv. DTZ-Weidehek 64-70.indd 1 15-10-2010 10:38:55

Ontwerp

Bouwvoorbereiding

Bouwcoördinatie

(0113) 57 17 58

Zeeland telt een maar een klein aantal gecertifi ceerde bedrijfstaxateurs. Freek Kuzee van Maat en Kuzee Makelaars in Middelburg en Anco de Putter van Put-ter Vastgoed in Terneuzen hebben deze kennis en kunde in huis. Zij spreken en-thousiast over hun vak.

BedrijfsmiddelVoor De Putter start een taxatie in veel gevallen met een onderzoek naar refe-rentiepanden. Informatie hierover is be-schikbaar bij het kadaster. “Vaak is de informatie die hieruit voortvloeit ge-ring. Logisch, bedrijfspanden zijn vaak unieke objecten. Dat is anders dan bij woningen waar natuurlijk veel meer te vergelijken is.” Ook Kuzee maakt de vergelijking met de woningmarkt. “Bij de aankoop van een woning spelen heel andere criteria: de woning is leuk en we kunnen het betalen. Bedrijfspanden zijn bedrijfsmiddelen. Ondernemers moeten er hun boterham in kunnen verdienen. Dat vergt een andere kijk op het pand.”

Waarde bepalenVolgens beide makelaars speelt de loca-tie van het pand een belangrijke rol. Een pand in een drukke winkelstraat is meer waard dan een vergelijkbaar pand in een dorpskern. Kuzee wijst in dit ver-band op de strenge eisen die bepaalde formules aan een winkelpand stellen. “Franchisenemers mogen vaak alleen panden betrekken die voldoen aan de eisen op het gebied van vloeroppervlak-

te, magazijnruimte en frontbreedte.” Een andere factor die de waarde bepaalt is de doelmatigheid van het pand. “Kun je het goed en direct gebruiken voor jouw onderneming of moet je nog aller-lei verbouwingen doen”, legt De Putter uit. Tot slot wijst Kuzee op de courant-heid van een pand. “Vaak wordt bij het bepalen van de waarde uitgegaan van de huurwaarde. Deze huurwaarde wordt contant gemaakt in een bepaalde prijs. Vergeet niet dat veel panden in handen zijn van beleggers. Zij willen een be-paald rendement op hun investering. Hoe kleiner het risico is, hoe meer men bereid is te betalen. Dat is logisch; de kans dat een pand op een A1-locatie leegstaat, is gering. Dat zie je in de prijs terug.”

BankenBeide taxateurs merken op dat banken steeds hogere eisen stellen aan taxaties. Zo eisen banken dat de waarde bepaald is door een beëdigd taxateur. “Overi-gens, dit is makkelijk na te gaan. Wij zijn opgenomen in een register dat ban-ken uiteraard steeds raadplegen.” Vol-gens De Putter staat de taxatiewaarde niet in alle gevallen gelijk aan de uitein-delijke verkoopprijs. “De markt, ook voor bedrijfspanden, is wispelturig. Er is nauwelijks vraag en dus is sprake van een kopersmarkt. Dat kan de prijs druk-ken. Sommige eigenaren nemen liever genoegen met iets minder opbrengst dan met lang wachten op de ‘hoofd-prijs’.” �

Z E E L a n d B U S I n E S S | n U m m E r 4 | S E p T E m B E r 2 0 1 0 21

BEDRIJFSHuISvEStIng

Hoeveel is uw bedrijfspand waard?

Bedrijfstaxaties worden uitgevoerd door een gecertifi ceerde bedrijfstaxateur. Het bepalen van de waarde van een bedrijfspand vraagt immers gespecialiseerde kennis en ervaring. Locatie, verhuur-baarheid en doelmatigheid zijn aspecten die daarbij een belangrijke rol spelen.

Freek Kuzee van Maat en Kuzee Makelaars Anco de Putter van Putter Vastgoed

TEKST CarOLInE HOUmES FOTOgraFIE anda van rIET


BEDRIJFSPROFIEL

DInS opleidings- en adviesbureau

dInS zet zichzelf opnieuw op de kaart

DINS opleidings- en adviesbureau is een gevestigde naam op het ge-bied van gecertifi ceerde bedrijfsopleidingen. Sinds januari van dit jaar heeft het bedrijf een nieuwe eigenaar-directeur, Peter Kramer.

Peter Kramer is was een groot gedeelte van zijn loopbaan actief in de logistiek voor levensmiddelen. Daarna heeft hij gewerkt als zelfstandig trainer. Hij heeft dus de nodige ervaring opgedaan in het veld.

DINS is opgericht in 1992 en heeft zich een goede naam verworven met een breed pakket aan veiligheids- en bedrijfstrainingen. De afgelopen jaren waren niet gemakkelijk maar de nieuwe directeur ziet de toe-komst vol vertrouwen tegemoet.

“We hebben een uitgebreid en zeer ervaren trainersnetwerk. Hiermee kunnen we in de wijde regio kwalitatief goede trainingen aanbieden. Deze trainingen kunnen bij ons in Terneuzen worden gegeven maar ui-teraard ook ‘in-company’, “ aldus Peter Kramer.

“Vandaag de dag gaat het vaak om meer dan de technische kennis. Ook de arbeidsmentaliteit is erg belangrijk geworden.”

DINS ziet de markt aantrekken. Met de groeiende vraag verandert het tijdstip waarop trainingen moeten worden gegeven. In rustige tijden is een training onder werktijd geen probleem. Nu is het weer veelal avond- en weekendwerk.

DINS zal zich weer nadrukkelijk gaan manifesteren in de markt. Het cursusaanbod zal op termijn worden uitgebreid. De nadruk zal daarbij liggen op enigszins specialistische cursussen, zoals voor grondverzet of het gebruik van verreikers. �

DInS Opleidings- en Adviesbureauaxelsestraat 44537 aJ TerneuzenT: 0115 - 630-188www.dinsopleidingen.nl

BErK aCCOUnTanTSWat brengt de miljoenennota

voor de besloten vennootschap in 2011 ??

Zoals vorig jaar gesproken werd over het stimuleren van de economie draait het 2011 om het gezond maken van de overheidsfi nanciën. dit wil zeggen dat er dient te wor-den bezuinigd. Toch komen de ondernemers er in 2011 niet zo slecht vanaf.

tarief vennootschapsbelastingde eerste schijf(20%) van de vennootschapsbelasting loopt ook in 2011 weer tot € 200.000. Bovendien wordt het algemene tarief in 2011 verlaagd van 25,5% naar 25%.

verliesverrekeningde verliesverrekening kan ook weer achterwaarts worden verlengd van één jaar naar drie jaar in ruil voor inkorting van de huidige voorwaartse verliesverrekening van negen jaar naar zes jaar.

versneld afschrijvenTevens blijft de tijdelijke willekeurige afschrijving voor in-vesteringen van toepassing. Omdat de beoogde investe-ringen achterblijven bij het licht economisch herstel is be-sloten de regeling met 1 jaar te verlengen. de maatregel houdt in dat u maximaal 50% mag afschrijven in het kalen-derjaar waarin uw onderneming de investering doet. Het restant mag in de jaren daarna worden afgeschreven. Het bedrijfsmiddel moet dan wel binnen 2 jaar na het jaar van investeren in gebruik worden genomen.

MKB-beleggingenTen aanzien van beleggingen in aan-delen in een mKB-onderneming c.q.

fonds is een vrijstelling in box 3 inge-voerd. daarnaast wordt een eenmalige heffi ngskorting toegekend bij aankoop

van dergelijk beleggingen. Bij ver-vreemding binnen een periode van vijf jaar na afl oop van het kalender-jaar van verwerving wordt de kor-ting teruggenomen.

COLuMn

Hans Bakker partner bij Berk accountants

en Belastingadviseurs


BEDRIJFSHuISvEStIng

Bart van den Heuvel van Omroep Zee-land weet daar inmiddels alles van. De omroep is al jaren op zoek naar nieuwe huisvesting. Vorig jaar kwam de ge-meente Vlissingen met het idee de om-roep te huisvesten in de oude timmerfa-briek op het terrein van de voormalige scheepswerf De Schelde. Voor het res-taureren van het casco krijgt de ge-meente ruim drie miljoen euro van het rijk. Hoewel de plannen steeds meer vorm aannemen, is het nog niet zeker dat de regionale omroep naar dat monu-ment zal verhuizen. “Een omroep is een complexe organisatie. Naast kantoren hebben we verschillende studio’s. En-kele ruimtes moeten geluiddicht zijn en voor apparatuur en een goede werkom-geving is klimaatbeheersing noodzake-lijk. Verder heeft een omroep allerlei verbindingen nodig, zoals glasvezel en kabels. Nu ligt er nog niets, dat moet al-lemaal nog worden aangelegd. We zijn nog aan het uitzoeken of het technisch en fi nancieel haalbaar is.”De fabriek is een belangrijk onderdeel van de ontwikkeling van het Schelde-kwartier. Wonen, werken en recreatie moeten hier in de toekomst samenko-men en de stad een belangrijke impuls geven. “Die ontwikkeling sluit goed aan bij wat wij willen”, vindt Bart. “Wij vinden dat onze organisatie transparant moet zijn. Het publiek moet zo bij ons

binnen kunnen wandelen. En dat kan. De fabriek ligt straks op loopafstand van het centrum. Voorwaarde van de subsidie is dat de begane grond een openbare functie krijgt. Bijvoorbeeld horeca. Wellicht kunnen we een en an-der combineren in een mediacafé waar we opnames kunnen maken met pu-bliek.”

Stoer en kloekOok de uitstraling van de nieuwe huis-vesting is belangrijk voor Omroep Zee-land. “De Timmerfabriek is een stoer Zeeuws gebouw met karakter. Het heeft geschiedenis. Dat past helemaal bij een regionale omroep.”Naast uitstraling en behoud van oor-spronkelijke elementen is het belangrijk dat de inrichting voldoet aan de heden-daagse eisen. Dat geldt ook voor de nieuwe vestiging van RDH Architecten Stedenbouwkundigen in Middelburg. Het architectenbureau heeft een graan-silo gekocht aan het Kanaal door Wal-cheren vlakbij de nieuwe tunnel van de N57. Onlangs is de bouwaanvraag inge-diend voor de renovatie. De voormalige

graanopslagplaats is grotendeels uit be-ton opgetrokken. Na de renovatie ont-staan er vijftig werkplekken in de silo. Volgens projectleider Evert Jan Akers-hoek is hergebruik in dit geval niet duurder dan nieuwbouw. “Het casco staat er al en is in zeer goede staat. Maar het is meer: Het is een oud indus-trieel gebouw. Dat heeft een bepaalde waarde die wij niet verloren willen la-ten gaan. Daarom blijft het grootste deel van het interieur intact. Omdat een deel van de wanden op de begane grond wordt verwijderd, is straks de hoogte van de betonnen graan-kokers van onderaf zichtbaar. Die zitten op ongeveer tien meter hoogte. Het kantoor krijgt daardoor een bijzondere sfeer.”Het architectenbureau voert de renova-tie uit volgens het idee van PassiefBou-wen, waarbij een gebouw zo duurzaam mogelijk wordt gemaakt. Het liefst energieneutraal. “Ons ambitieniveau is hoog. We maken er een mooi kantoor van waar iedereen zich straks prettig voelt.” �

Omroep in timmerfabriek?

Stoere gebouwen met karakterkrijgen andere functie

Zeeland kent een bonte verzameling industriepanden waarvan de meeste hun oorspronkelijke be-stemming hebben verloren. Zo zijn er meestoven, oude bierbrouwerijen en verlaten timmerfabrie-ken. vroeger was sloop het antwoord op leegstand. Tegenwoordig krijgen veel oude gebouwen een nieuwe bestemming. Toch komt er vaak heel wat bij kijken voordat een restaurant, kantoor of thea-ter zijn deuren kan openen in zo’n industrieel monument.

TEKST ELIan van ´T WESTEIndE FOTOgraFIE paUL van BUErEn

Evert Jan Akershoek Bart van der Heuvel


vos ontwerpbureau voor grafische vormgevingt. 076 542 36 02 www.vos-ontwerpbureau.nl

Huisstijlen, brochures, website-ontwerp, maar ook kunst op textiel, ta-felbladen, tassen en nog veelmeer

AUDIT & ADVISORY Contactpersoon: René van der KrukTelefoon: 076-5240200

Meijburg & Co, BelastingadviseursContactpersoon: Kees DubbelmanTelefoon: 076-5240280

Claudius Prinsenlaan/Topaasstraat 54 4817 HW Breda www.kpmg.nl

Of krijgt u wat anders...?krijgt u een OplOssing?

uw partner voor kantoorautomatiseringtel. 0167 542254 • www.deltacom.nl

pioniers regionaal project ‘groene energie keten’van start in Halsteren

Pieken in de Delta (PiD) is de gebieds-gerichte economische agenda van het Ministerie van EZ die erop gericht is om van Nederland een concurrerende en dynamische economie te maken in een sterk en innovatief Europa. In Zuidwest-Nederland is binnen PiD gekozen voor de kennisspeerpunten Maintenance, Bioba-sed Economy en Logistiek. Rijk en regio werken daarbij nauw samen. De regi-onale ontwikkelingsmaatschappij NV REWIN West-Brabant ontwikkelt projec-ten voor de speerpunten en initieert daar-toe samenwerkingsverbanden. Een van deze projecten is Bio Energie Ketensa-menwerking LBM, dat nu met succes is vormgegeven.

Gezien het gezamenlijk belang dat West-Brabant en Zeeland (samen de regio Zuidwest-Nederland) hebben in dit inno-vatieve project, gaven bij de opening ver-tegenwoordigers van beide regio’s acte de présence, te weten de heer Han Polman, burgemeester van de gemeente Bergen op Zoom en de heer Marten Wiersma, Gedeputeerde van de provincie Zeeland. “De samenwerking van allerhande par-tijen in West-Brabant en Zeeland heeft weer een pareltje van een initiatief opge-leverd met dit LBM project . Duurzaam willen ondernemen is één, maar om bin-nen die ‘biobased’economie zelfs kan-

sen te zien en actie te ondernemen om er nieuwe ondernemingen uit te ontwikke-len is een heel ander verhaal“, zegt Wet-houder Ton Linssen van de gemeen-te Bergen op Zoom. “Het zet onze regio en het gebied rondom Bergen op Zoom prima op de kaart als gebied waar inno-vatieve bedrijvigheid alle ruimte krijgt. Wanneer over enige tijd de doortrekking van de A4 een feit is, zal het vestigings-klimaat in de Bergse regio voor dergelij-ke en andere ondernemingen alleen nog maar verder verbeteren.”

C2CircleC2Circle is een jonge onderneming die zich richt op het ontwikkelen van nieu-we energieoplossingen ten behoeve van grote en middelgrote industrieën. Het ontwikkelen en uitvoeren van kooldi-oxidereductie m.b.v. algen-technolo-gie en gebruik van restwarmte, alsmede het omzetten van organische reststoffen in herbruikbare hoogwaardige produc-ten middels anaërobe biotechnologie zijn voorbeelden van het activiteitenpakket van C2Circle.

United gas nederlandUnited Gas Nederland heeft als doel het distribueren en verhandelen van Liquid Bio Methaan (LBM) en andere ener-giebronnen ten behoeve van de indus-

trie en de logistieke sector. Het opzetten van ketensamenwerking is daarbij een van de pijlers waarmee de onderneming zich van de reguliere markt onderscheidt. United Gas Nederland is als nieuwko-mer in de markt zeer uniek in zowel aan-pak als uitvoering van projecten. Het concept van anders denken en doen staat bij United Gas Nederland centraal en op een positie die als zeer vernieuwend en ‘clean-tech‘ ervaren wordt.

pieken in de delta project: Bio Energie Ketensamen-werking LBmVia het Pieken in de Delta project Bio Energie ketensamenwerking LBM willen de diverse partners een LBM (= Liquid Bio Methane) keten opzetten door de gehele regio Zuidwest-Nederland met een uitloop naar de rest van Noord-Brabant en Limburg. Op die manier kunnen er veel meer bronnen worden ingezet voor de procesindustrie in Zuidwest-Neder-land, kunnen de energiekosten worden verlaagd en wordt er minder en neutraal CO2 uitgestoten.

Meer informatie over dit en andere PiD projecten in West-Brabant is te vinden op www.rewin.nl onder ‘regionale pro-jecten’.�

aan de Canadaweg 1a in Halsteren vond maandag 27 september jl. de offi ciële opening plaats van twee bij-

zondere bedrijven, C2Circle en United gas nederland (Ugn). Beide bedrijven zijn kartrekkers in het ‘pieken in

de delta’ project Bio Energie ketensamenwerking LBm, gericht op het opzetten van een groene energie keten

in Zuidwest-nederland. C2Circle en Ugn hebben bewust Halsteren als bedrijfslocatie gekozen omdat het op

het snijpunt ligt van de provincies Zeeland, noord-Brabant en vlaanderen. C2Circle en Ugn zijn hierbij onder-

steund door de regionale ontwikkelingsmaatschappij nv rEWIn West-Brabant.

REgIO nIEuWS WESt-BRABAnt


• facilitaire beheer

• gebouwen beheer

• beheer contracten

• beheer terrein

• onderhoud groenvoorziening

• onderhoud infrastructuur

• bewegwijzering

• beveiliging

• collectieve inkoop

FOX Parkbeheer BVParkveldzigt 75A 4336 DX Middelburg

Uw omgeving, is onze zorg

Telefoon : 0118-674758E-mail : [email protected]

Website : www.foxparkbeheer.nl

Training / coaching

Trainingen in: MS-O� ce, Sharepoint, Open O� ce,Adobe software, website design, MS-Project, VBA,Lotus Notes, CAD/CAM, timemanagement met Outlook,Mindmapping, bedrijfseigen software, ITIL foundation

Niveau? Grondige screening van uw bestaande kennisGeen ruimte? Wij hebben een oplossing in uw buurtGeen PC’s? Test onze mobiele klas

Wij hebben trainingslocaties te Antwerpen, Barendrecht, Bergen op Zoom, Gent en Goes

Ampèrestraat 4c, 4622 RE Bergen op ZoomT. +31(0)164 23 02 09 | F. +31(0)113 22 94 [email protected] | www.bitbybit-nl.eu

Adv 129 x 94.indd 1 23/04/2010 12:00:24

e-Learning

HELIX LEARNING

Uw partner in

Tel. 0115 - 641 685 • Fax 0115 - 641 798

www.helixlearning.nl • Vlietstraat 11a • 4530 AG Terneuzen

Interactieve e-learningPoort- en veiligheidsinstructiesAnimatie- en videoproductieElektronische leeromgeving

•Technischebedrijfsopleidingen•ARBO-adviseringen-begeleiding

•Projectdetachering

Als arbo uw zorg is!

Axelsestraat4-4537AJTerneuzenT0115630188-F0115648686info@dinsopleidingen.nl-www.dinsopleidingen.nl

BEDRIJFSPROFIEL

ASK RomeinPostbus 10134700 Ba roosendaalT: 0165 750300.F: 0165 [email protected]

ASK Romein bundelt in vier divisies haar kracht als hoofdaannemer én staal-constructiebedrijf. Door het onderling overdragen van ontwerpen bouwken-nis en de nauwe samenwerking tussen de vestigingen Roosendaal, Vlissingen en Malle, zijn fl exibiliteit, innovatie en creativiteit gegarandeerd. Optimale constructies, een groot oplossend ver-mogen en lage kosten zijn hierdoor al-tijd een vast onderdeel van de dienst-verlening.

aSK romein StaalbouwVanuit de vestiging in Roosendaal ontwerpt, fabriceert en monteert ASK Romein Staalbouw staalconstructies, gevel- en dakbekledingen voor zowel kleine als grote (inter)nationale projec-ten. Ontwerpers, voorbereiders en uit-voerders werken onder één dak, zodat communicatielijnen kort blijven. Met

bijna 40 jaar ervaring en een productie-capaciteit van 40.000 ton staal op jaar-basis, behoort deze divisie tot de top in West-Europa.

aSK romein BouwVan planontwikkeling, ontwerp en voorbereiding tot bouw en oplevering van bedrijfspanden: ASK Romein be-heerst alle onderdelen van het bouwpro-ces. Gevestigd in hetzelfde pand als ASK Romein Staalbouw werken beide divisies nauw met elkaar samen. ASK Romein Bouw hoeft hierdoor het staal-deel van een project niet uit te besteden en onderscheidt zich daardoor met een integrale aanpak van bouwprojecten.

aSK romein OffshoreIn Vlissingen, gelegen aan open water en vanuit een unieke positie in het Sloe-gebied, is deze divisie gespecialiseerd

in staalconstructies voor de offshore en de maritieme sector. Met fl exibele en ervaren medewerkers is ASK Romein Offshore altijd in staat ieder project zeer snel en met gegarandeerde kwali-teit uit te voeren. Honderd procent vol-doen aan de eisen van de klant is dan ook steeds het doel.

aSK romein Staal- en IndustriebouwIn het Belgische Malle combineert ook deze divisie de kennis en ervaring van zowel het hoofdaannemerschap als het staalconstructiebedrijf. Met afdelingen verkoop, engineering, productie en uit-voering onder één dak realiseert ASK Romein Staal- en Industriebouw projec-ten op een innovatieve en fl exibele ma-nier. Kwaliteit, een gunstige prijs en snelheid staan daarbij centraal. �

de gecombineerde kracht van aSK romeinaSK romein gaat als grote Europese staal- en totaalbouwer geen uitdaging uit de weg. We gaan graag op zoek naar nieuwe, ambitieuze projecten en bedienen dan ook een breed marktsegment. vanuit nederland en België werken onze vier divisies aan diverse projecten in marktsegmenten als transport en logistiek, industrie, offshore, utiliteitsbouw, parkings en food.


BEDRIJFSHuISvEStIng

Aan het woord is Jan van den Heu-vel, algemeen directeur van de bedrij-ven BADOR Bouw ADvies ORganisa-tie in Hoogstraten (België) en Breda en Business Houses BV in Breda. BADOR houdt zich bezig met Bouw Advies Inte-gratie, Bouw management en Vastgoed-management. Het bedrijf verzorgt het totale bouwadvies pakket voor de gro-tere, nieuwbouw-, renovatie- en onder-houdsprojecten. Business Houses houdt zich als projectontwikkelaar bezig met de ontwikkeling van zogenaamde Busi-ness Houses® en Business Apartments®. Deze unieke, kleinschalige en volledig zelfstandige zakelijke panden, vanaf 80 tot 470 m2, zijn onder andere te gebrui-ken als kantoor- of praktijkruimte, show-room en licht ambachtelijke ruimte.

Tienjaarlijkse dipVan den Heuvel duidt de ontwikkelingen op de markt voor bedrijfshuisvesting als

volgt. “Normaliter is circa elke tien jaar wel sprake van een dip in de vastgoed-markt (varkenscyclus). De huidige dip heeft echter een meer structureel karak-ter. In de jaren tachtig was de dip hoofd-zakelijk het gevolg van de hoge rente. In de jaren negentig was sprake van een conjunctureel overaanbod in relatie tot een teruglopende economische groei. De huidige dip, in een tijd waarin de rente juist historisch laag staat, wordt voorna-melijk veroorzaakt door een meer struc-turele economische groeivertraging, overprogrammering door de diverse gemeenten en overcapaciteit in de markt. Hierdoor is sprake van een structureel overaanbod in nagenoeg alle sectoren waaronder kantoren, winkels en wonin-gen. Het zal naar mijn mening circa tien jaar duren voordat er weer een gezond evenwicht wordt bereikt. Het structure-le karakter wordt onder andere versterkt door een afnemende economische mon-diale positie, een afnemende bevolkings-groei, minder kantoor vierkante meters per medewerker (meer fl explekken en meer “kantooreilanden”), minder kan-toorwerkplekken (door outsourcing naar het buitenland, meer telewerken en over-nameactiviteiten door “groeilanden”). In de grotere steden is de dip beter voel-baar. Het prijsniveau staat onder druk en is, voor het eerst sinds de tweede Wereld-oorlog, dalend.”

na de recessieVan den Heuvel verwacht dat er, zodra de recessie voorbij is, voldoende bedrijfs-ruimte beschikbaar zal zijn. “Voorals-nog is er sprake van een ruim overaan-bod. Dit overaanbod zal waarschijnlijk

tegen het einde van de vastgoeddip enige aanpassing behoeven en voor een deel zal dat niet (meer) lonend zijn. Er zijn daarbij naar mijn mening echter ruim voldoen-de bebouwingsmogelijkheden aanwezig om snel op een oplevende vraag te kun-nen reageren.” Ook hij signaleert dat met name oudere kantoorpanden de concur-rentie met nieuwe panden niet aan kun-nen en soms langdurig leegstaan. “Daar-van is ook in West-Brabant sprake, veelal op bedrijventerreinen. De meeste bedrij-venterreinen verpauperen in circa twin-tig tot vijfentwintig jaar. Dit omdat ze destijds zijn opgezet met de stedenbouw-kundige en architectonische visie van die tijd en vanwege de levenscyclus van de aldaar oorspronkelijk gevestigde bedrij-ven, feitelijk een te grote tijdgebonden monocultuur. Veelal is met name de loca-tie verouderd waardoor het ook niet meer loont deze gebouwen weer te upgraden. De huidige uitdaging is hoe daar mee om te gaan? Herbestemmen blijft veel-al, ook door de locatie, problematisch en kostbaar. Uiteindelijk zullen in de meeste gevallen de betreffende eigenaren verlies moeten nemen en zullen de panden uit de

vastgoed: op weg naar gezond evenwicht

TEKST CarOLInE HOUmES

Jan van den Heuvel


BEDRIJFSHuISvEStIng

Iedere keer als de economie stagneert, ontstaat leegstand op de nederlandse kantorenmarkt.

“de huidige dip wordt voornamelijk veroorzaakt door een meer structurele economische groeivertraging, overprogrammering door de diverse gemeenten en overcapaciteit in de markt. Hierdoor is sprake van een structureel overaanbod in nagenoeg alle vastgoedsectoren.”

markt gehaald worden. Feitelijk betekent dit: slopen.”

duurzaamheidDe invloed van maatschappelijk verant-woord ondernemen en duurzaamheid op de kantorenmarkt neemt toe. Ook Van den Heuvel signaleert dit. “Maatschap-pelijk verantwoord ondernemen en duur-zaamheid zijn zeker actueel maar met name de laatste is, naar mijn mening, nog niet actueel genoeg. Vaak is bij de afwe-ging tussen duurzaamheid en de prijs, de prijs nog vaak doorslaggevend. Helaas is maatschappelijk verantwoord onder-nemen vaak slechts een sausje om zaken te verhullen. En veelal door bedrijven en organisaties die dit onderwerp actu-eel hebben gemaakt vanwege maat-schappelijk onverantwoord excessieve beloningen en bonussen en/of gedra-gingen slechts gericht op eigen gewin. Een onderwerp dat feitelijk niet actu-

eel geworden zou moeten zijn maar blijk-baar een bruikbare marketingtool. Duur-zaamheid is een actueel en noodzakelijk onderwerp maar wellicht qua aandacht te beperkt gericht op energiebesparing en CO2 uitstoot.”

KansenVan den Heuvel ziet ook in West-Brabant volop kansen voor bedrijfshuisvesting. Wel hamert hij op de noodzaak van meer gedifferentieerde projecten en gebie-den. “Projecten met een combinatie van functies waardoor het project continue leeft en de diverse gebruikers bindt en/of kleinschalige projecten in gebieden waar daarvan sprake is. Als verkeerde voor-beelden denk ik aan Amsterdamse Bijl-mer met een eenzijdige woonfunctie of Amsterdam Zuid-Oost met een eenzijdi-ge kantoorfunctie of een belangrijk deel van onze bedrijventerreinen. Meer con-creet zijn er kansen voor studentenhuis-

vesting, seniorenhuisvesting en klein-schalige zakelijke panden niet zijnde bedrijfsverzamelgebouwen.” Op de vraag hoe de verschillende projecten gereali-seerd kunnen worden wijst hij erop dat het in de huidige tijd nagenoeg onmoge-lijk is om met vreemd vermogen op risi-co (dus zonder gebruikers) te bouwen. “Alleen voor specifieke projecten waar-bij gebruikers een kortere beslishorizon hebben, blijft het zinvol om op risico te bouwen. Denk bijvoorbeeld aan de luxere zorgappartementen voor ouderen. Dit zal dan echter grotendeels met eigen vermo-gen gefinancierd moeten worden. Kapi-taalkrachtige partijen hebben in de hui-dige markt dus duidelijk een voorsprong, wat feitelijk in een laagconjunctuur altijd opgaat.” Ondanks de inspanningen van de overheid om de bouwproductie in stand te houden, blaast Van den Heu-vel daarover niet de loftrompet. “Dit is in mijn opinie een onjuiste aanpak. Het leidt tot een verdergaande bureaucratie (bij-voorbeeld de 6% BTW maatregel), uit-stel van executie door onterecht overca-paciteit nog tijdelijk in stand te houden, afremming van innovatie en het bouwen van niet marktconforme projecten.”

adviesOndernemers adviseren die momen-teel kampen met huisvestingsproblemen, vindt Van den Heuvel terecht lastig. Daar is geen algemeen advies over te geven omdat dit erg afhangt van de omstandig-heden en het type vastgoed. Toch waagt hij zich aan één overweging. “ In de meeste gevallen zal bestaand vastgoed prijstechnisch gunstiger zijn dan nieuw-bouw.” �


Inspirerend advies nodig bij

ondernemingsbeslissingen?

Uitdagingen op het gebied van marketing, verkoop, inkoop en financiëen vergen een integrale aanpak. Frisse expertise inspireert tot creatieve antwoorden! JDadvies:

• organisatieontwikkeling • reorganisatie en herstel • vitaliseren marketing en verkoop • bijzondere bedrijfssituaties • financiële (her)structurering

Seissingel 10 - Postbus 95 - 4330 AB MiddelburgT 0118 - 612774 - www.jdadvies.nl - E [email protected]

www.aokbv.nlAOK BVWijngaardstraat 514461 DB Goes

T: 0113 - 25 06 37M: 06 -12 97 94 93F: 0113 - 21 74 64

I: www.aokbv.nl E: [email protected]

Vraag vrijblijvend inlichtingen!

30 jaar opleiden en meer dan 20 jaar ervaring met milieu- en veiligheidszorg. Dat tref je nergens!!

•Registratienascholing chauffeurs•Bewakingafloopdata

geldige certificaten

nieuw voor u geheel kostenloos

Met het oog op de praktijk

•Zeeland2e provincie van Nederland met zware industrie

•Dusveelgevaarlijke stoffen

•AOKBV enig opleider inZeelandvoor veiligheidsadviseur Adr/Vlg AdNr/VBg

•OokalleAdr/Vlg opleidingen

FInAnCIEEL MAnAgEMEnt

In de februari editie van deze column hebben wij uw aandacht gevraagd voor de invoering van de werkkostenregeling met ingang van 1 januari 2011.

Werkkostennog even als opfrisser: met de introductie van de werkkostenregeling vervallen er diverse regels voor vrijstellingen in de loon-belasting voor personeelsvergoedingen en –verstrekkingen. volgens de werkkostenrege-ling mogen de door u als werkgever aangewe-zen personeelsvergoedingen en –verstrekkin-gen tot 1,4% van de totale fiscale loonsom (dus van al het personeel per loonheffingen-nummer) onbelast blijven. Wanneer de ruimte van 1,4% wordt overschreden, bent u als werk-gever over het meerdere eindheffing loonbe-lasting verschuldigd naar een tarief van 80%! Wijst u een bepaalde personeelsvergoeding of verstrekking echter niet aan als “werkkosten”dan zal deze op reguliere wijze worden belast in de loonstrook van uw werkne-mer. U hebt dus de keuze de personeelsvergoeding of –verstrekking als “werkgeversloon” of als “werknemers-loon” te behandelen.

UitzonderingenEen aantal personeelsvergoedingen en –verstrekkingen worden onder het nieuwe regime niettemin uitgezonderd van de werkkostenregeling. Het gaat om kostenposten die onder voorwaarden kunnen worden gekwalificeerd als “gerichte vrijstellingen” (bijvoorbeeld reiskostenvergoe-dingen tot en met € 0,19 per kilometer en vakliteratuur) dan wel als “nihilwaarderingen” (bijvoorbeeld een mo-biele telefoon met een zakelijk gebruik van meer dan 10%) of kunnen worden aangemerkt als “intermediaire kosten”.van intermediaire kosten is sprake als de werknemer kos-ten van de werkgever voorschiet en deze achteraf van de werkgever vergoed krijgt. Kosten die verband houden met de auto van de zaak en externe representatiekosten zijn hiervan voorbeelden. de minister van Financiën heeft

aangegeven dat hij ruimte wil scheppen voor intermediaire kosten in een vaste vergoeding. verder is er überhaupt geen sprake van loon wanneer de werkgever uit wellevendheid ver-strekkingen doet (rouwkrans, fruitmand, etc.).Een werkgever kan de terbeschikkinggestelde auto en dienstwoning overigens niet aanwijzen als “werkgeversloon”. deze posten moeten op reguliere wijze als te belasten loon worden verwerkt in de loonstrook van de betreffende werknemer.

Overgangsregelingals u eenmaal uw inventarisatie van uw perso-neelsvergoedingen en –verstrekkingen heeft gemaakt bent u helaas nog niet klaar. Om te bezien of uw werkgeverskosten gaan stijgen door toepassing van de werkkostenregeling zult u vervolgens een vergelijking moeten ma-ken met de belastingheffing van de vergoe-dingen en verstrekkingen binnen het huidige belastingregime. Is het huidige regime voor-

deliger dan mag u gedurende de jaren 2011 tot en met 2013 bij aanvang van elk kalenderjaar ervoor kie-zen het oude systeem van vergoedingen, verstrekkingen en terbeschikkingstellingen te blijven toepassen. vanaf 1 januari 2014 is de werkkostenregeling voor alle werkge-vers verplicht. Is het nieuwe regime voordeliger, dan is het aantrekkelijk om de werkkostenregeling in uw administra-tie te gaan toepassen vanaf 1 januari 2011.

praktijkWij ervaren in de praktijk dat veel ondernemingen worste-len met de inventarisatie en de keuze over het al dan niet toepassen van de werkkostenregeling. de werkkostenre-geling vereist een andere denkwijze en andere inrichting van het administratieproces dan de praktijk tot nog toe is gewend. diverse afdelingen binnen uw organisatie moe-ten dan ook worden betrokken bij de inventarisatie. denk aan de financiële administratie, salarisadministratie, per-soneelszaken maar ook een ondernemingsraad of perso-neelsvertegenwoordiging kan erbij betrokken zijn indien wijziging van de arbeidsvoorwaarden gewenst is. �

KPMg Meijburg & CoBelastingadviseurs

Claudius prinsenlaan/Topaasstraat 624817 HW BredaT: 076 - 5237 280www.kpmg.meijburg.nl

Meer informatieBent u geïnteresseerd in de werkkostenregeling of wilt u meer weten over de huidige vergoedingsregelingen of andere fis-cale zaken? dan kunt u contact met ons opnemen.

Mark Bos Kpmg meijburg & CoT: +31 (0)6 21201012

Esther HoppenbrouwersKpmg meijburg & Co: T: +31 (0)6 15829523

Werkkostenregeling: werk aan de winkel!


Meer info op www.business.kinepolis.be/bcc

Metropolis Business & Communication Center | Groenendaallaan 394 – B-2030 Antwerpen

Frederique Naeyaert | tel. +32 (0)3 544 36 13 | [email protected]

Cedric Bonnet | tel. +32 (0)3 544 36 11 | [email protected]

TOPLOCATIE IN EEN BUSINESSJASJEHet Metropolis Business & Communication Center

is de ideale locatie voor al uw events.

wall-to-wall schermen | kwalitatieve geluidsinstallaties | digitale projectie | extra ruim zitcomfort | vlotte bereikbaarheid |

2.500 gratis parkeerplaatsen | afzonderlijke ingang | 24 zalen met capaciteiten van 198 tot 745 personen |

Hollywoodlounge: multifunctionele ruimte van 1.900m2 | 2 aparte seminarieruimtes |

aantrekkelijke cateringformules | persoonlijk onthaal | fl exibele oplossingen |

49845_Ad_BCC.indd 1 12-02-2009 11:01:51

zeker van uw zaak

De snelste start voor starters, de beste coach

tijdens de race.Bolwerk 7: ook voor personeelsadvies,

mediation en internationaal belastingrecht.www.bolwerk7.nl

Z E E L a n d B U S I n E S S | n U m m E r 4 | S E p T E m B E r 2 0 1 0 33

Voor de inkoop rijdt Toine Suijkerbuijk half Nederland af. Vaak doet hij een bod op de inventaris van een bedrijf dat in faillissement verkeert of een reorgani-satie doorvoert. Ook koopt hij overtollig meubilair bij bedrijven die een nieuwe inventaris aanschaffen. “In die gevallen gaat het om echt gebruikte artikelen, waarbij ik erg let op de kwaliteit. Want in de showroom komt geen meubilair met beschadigingen of duidelijke gebruiks-sporen.” Maar hij koopt ook gloednieu-we kantoormeubelen, bijvoorbeeld rest-partijen bij fabrikanten en groothandels. “Vaak gaat het dan om beperkte aantallen, maar voor onze klanten, zoals starters en kleine ondernemingen, is dat zelden een probleem. De keus is breed en je hebt puntgave kantoormeubelen voor een hele leuke prijs”. Soms vormt het assortiment van Back2office een welkome aanvulling voor MATO kantoor- en projectinrichting, dat op hetzelfde adres is gevestigd en de showroom deelt.

garderobekastenSinds kort heeft Toine Suijkerbuijk een ruim aanbod in nieuwe en gebruikte garderobekasten en lockerkasten. Als mogelijke klanten denkt hij aan de industrie, scholen, sportcentra, musea en

het grootwinkelbedrijf. Hij zegt: “Ze kunnen worden gebruikt in elk gebouw en elke ruimte waar veel personeel of bezoekers zijn. Om de digitale informatie van Back2office overzich-telijk te houden hebben we voor deze productlijn een aparte website gestart: www.garderobe-kast.nl. Het assorti-ment van Back2office is verrassend compleet voor elke kantoorinrichting. Men vindt er bureaus en bureaustoe-len, vergadertafels met zitmeubi-lair, grote en kleine opbergmeube-len zoals ladenblokken, roldeur-, vitrine- en werkplaatskasten. Met een glimlach wijst Toine Suijkerbuijk in de showroom op een gloednieuwe vergader-tafel die geprijsd is voor slechts 200 euro.De nieuwe loods maakt het leven voor Toine Suijkerbuijk een stuk gemakke-lijker. “Met duizend vierkante meter meer, kunnen we voorlopig goed uit de voeten. Het gebouw krijgt twee roldeuren waardoor een flinke bestelwagen binnen kan rijden. We willen de ruimte voor-namelijk gebruiken voor opslag van de inkoop, waar soms ook een klant een kijkje kan nemen. En misschien richten we nog een hoek in als koopjeshal.” �

Back2office, gebruikte kantoormeubelenHalsterseweg 165, Bergen op ZoomT: 0164 – 235 831M: 06 224 01 769www.back2office.nl en [email protected]

Back2office in Bergen op Zoom

nieuwe opslagruimte voorgebruikte kantoormeubelen

FACILItY MAnAgEMEnt

“gebruikte kantoormeubelen vormen een interessante markt. niet alleen startende ondernemers en thuiswerkers hebben er belangstelling voor, maar ook bestaande bedrijven vinden gemakkelijk iets naar hun gading via de website www.back2office of in de showroom aan de Halsterseweg in Bergen op Zoom”, zegt directeur Toine Suijkerbuijk. “voor ingekochte artikelen zaten we al een poosje verlegen om meer ruimte. daarom bouwen we achter onze showroom een nieuwe loods van 22 bij 45 meter, die begin november klaar is. Zo kunnen we onze klanten een nog bredere keus en kortere levertijd bieden.”

TEKST IZaaK J. van CrUIJnIngEn FOTOgraFIE nICK FranKEn


De arbeidsmarkt verandert soms snel, zo blijkt maar

weer. Maar in alle gevallen is SWA uw professionele

partner, want via ons regelt u de flexibele inzet van

arbeidskrachten, maar wij organiseren ook out

placement. SWA weet altijd raad.

Kennis en ervaring, betrokken en betrouwbaar, dat is waar SWA voor staat. U heeft een personeelsprobleem? Neem dan nu contact op met één van onze mede werkers: T (076) 572 21 66 of kijk voor meer informatie op www.weetvanwerken.nl

SWA Personeelsdiensten

Amsterdam • Beverwijk • Breda Hoorn • Utrecht • Zaandam

weetvanwerken.nl

SWA weet raad

T 0118 46 77 99 | Haven 1128 | Vlissingen-Oost

WWW.PFAUTH.NL

OPSLAG

TRANSPORT

EXPEDITIE

DOUANE-AGENTVAN LI N T IN VORM

App elmark t 29 -1

4301 C A Zier ik ze e

T 0111 411812

info @vanl int invorm.nl

w w w.vanl int invorm.nl

WIJ ZIJN IN VORMU OOK?

We s taan k laar om in ac t ie te komen en onze s t rategische,

graf ische en ruimtel i jke creat iv i te i t te laten z ien!

“vaKmanSCHap IS mEESTErSCHap” In dE FInaLE JOS van KEmEnadE aWard.

Het project “Vakmanschap is Meesterschap” van het Techniek en Design College Zeeland van ROC Zeeland was een van de vier genomineerden uit 32 inzendingen voor de “Jos van Kemenade Award 2010”. Deze prijs wordt jaarlijks door het Ruud de Moor Centrum van de Open Universiteit uitgereikt aan de school - van basis- tot hoger onderwijs-, die leraren het beste de ruimte biedt om zich(verder) te professionalise-ren op de werkplek. De jury beoordeelde de inzendingen op innovatief karakter, overdraagbaarheid, duurzaamheid van de resultaten en of het project onderdeel uitmaakt van de dagelijkse onderwijspraktijk.

“Vakmanschap is Meesterschap” richt zich op het op gang brengen van een proces van continue verbetering van het onderwijs, in nauwe samen-werking met het bedrijfsleven.

Leraren van het Techniek en Design College Zeeland in Vlissingen wer-ken in ‘broedplaatsen’ samen met meer dan 50 bedrijven aan de verbete-ring van het onderwijs zowel vakinhoudelijk als pedagogisch didactisch. Zij worden verder ondersteund in hun persoonlijke- en teamontwikke-ling. Het is zoals een leraar zegt: “Vakmanschap is Meesterschap” veran-dert niet het werk, maar mij als persoon. Het leert mij competenties beter te gebruiken. Het project heeft een looptijd van 3 jaar.

Meer informatie op:www.leraar24.nl/video/2139/kemenade-award-roc-zeeland.

ZEEUWS pLaTFOrm parTICULIErE BErOEpS-OpLEIdErSOp maandag 15 november om 16.00 wordt in de Stationsstraat 15 te Middelburg het vierde minisymposium ‘Ondernemen doe je samen’ gehouden. Een initiatief van Rene Romijn, Peter J. de Dreu, Ruud Kleefman en Leny van den Heuvel, allen particuliere beroepsoplei-ders. Het doel van deze minisymposia is het delen van kennis en het bekijken van de moge-lijkheden voor een betere samenwerking met het bedrijfsleven en overheden.

In Zeeland zijn 250 grotere en kleinere van deze opleiders actief, waarvan er velen niet bekend zijn voor elkaar en tevens niet opge-merkt worden door gemeenten, provincie en bedrijfsleven. Sinds 2009 wordt met regelmaat een minisymposium georganiseerd waarbij het gesprek wordt aangegaan met overheid en bedrijfsleven over dit onderwerp.

Opleiders kunnen zich hierbij aansluiten via [email protected]. Voor meer informatie belt u 0113- 211744.

BEDRIJFSPROFIEL

Advies- en ingenieursbureau Oranjewoud B.v.albert plesmanweg 1H, 4462 gC gOESpostbus 42, 4460 aa gOEST: 0113 - 23 77 00 F: 0113 - 23 77 01www.oranjewoud.nl

Oranjewoud stapt over naar duurzaam kantoorpand

De Zeeuwse vestiging van advies- en ingenieursbureau Oranjewoud is onlangs verhuisd naar een nieuw kantoorpand in Goes. “Daar zijn we erg blij mee”, zegt projectleider John Dorreman. “Deze stap onder-streept onze ambitie om de klanten uit deze regio goed te blijven bedie-nen. Daarnaast willen we vanuit het nieuwe gebouw in Goes onze dienstverlening in Zeeland verder uitbouwen.”

Onder het motto “Oranjewoud Goes Green” beschikt het moderne pand aan de Albert Plesmanweg over diverse duurzame voorzieningen zoals LED verlichting met bewegingssensoren, een zuinige klimaatbeheer-sing en cradle to cradle meubilair. “Zo dragen wij ook in eigen huis een steentje bij aan maatschappelijk verantwoord ondernemen.”

Oranjewoud is al meer dan vijftig jaar een begrip in Nederland. Het ad-vies- en ingenieursbureau levert kwalitatief hoogwaardige diensten op het brede terrein van onder andere infrastructuur, stedelijke ontwikke-ling en bouw. Het bureau is gespecialiseerd in het realiseren van een aantrekkelijke omgeving om te kunnen wonen, werken en sporten.“Onze kerntaak is het ontwerpen, inrichten, realiseren en beheren van hoogwaardige openbare voorzieningen. Het complete traject van studie, advies, ontwerp, planvoorbereiding en directievoering tot en met reali-satie, beheer en exploitatie kunnen wij voor onze opdrachtgevers uit-voeren.”

Opdrachtgevers van het bureau zijn landelijke- en lokale overheden, handel en industrie, midden- en kleinbedrijf, multinationals en particu-lieren. “Prettig wonen, werken, reizen en recreëren kan alleen als we grip krijgen op de ruimte. Onze enthousiaste medewerkers staan in de startblokken om u hierbij van deskundig advies te voorzien.” �


Gekozen tot Beste Wijnspeciaalzaak vanNederland! (Wine Business International)

OosterhoutSt. Janstraat 10

Tel. 0162 – 452 [email protected]

BredaPrins Hendrikstraat 183 (hoek Valkeniersplein)Tel. 076 – [email protected]

Voor uw dagelijkse glas tot exclusieve flessen! Riedel glaswerk, olijfolie, azijn, Port, assortiment bijzonder

gedistilleerd en relatiegeschenken met puntjes op de i.

OntwerpBouwvoorbereidingBouwcoördinatie(0113) 57 17 58

www.ikwilproeven.nl E [email protected] | T +31(0)162 47 00 60

2 uurgratis ontwerp

Geïnspireerd door het klaar-met-de-crisis-event lanceren wij de actie ik-wil-proeven!

Heeft u genoeg van hoge ontwerptarieven, lange wachttijden, koppige ontwerpers en extra service waarvoor u moet betalen? Of bent u gewoon nieuwsgierig naar een andere reclamepartner? Dan nodigen wij u graag uit voor een kennismaking in onze reclamestudio. Maar wij gaan nog een stapje verder!

Na een kennismakingsgesprek in onze reclamestudio stellen wij één van onze grafi sch ontwerpers gratis ter beschikking gedurende twee uur. Zo krijgt u een goed beeld van onze service en kwaliteit.

Deze actie is geheel vrijblijvend! We hopen dat u zo de smaak van ons te pakken krijgt en dat we kunnen bouwen aan een succesvolle, creatieve en vooral kleurrijke samenwerking...

zien voelen proeven

Motivatie en kwaliteitKwaliteit en motivatie. Twee zaken die met elkaar in tegenspraak lijken te zijn. vaak hoor ik dat de starheid van regels die door een kwaliteitsysteem opgelegd worden niet alleen de creativi-teit maar ook de motivatie treft. door de onoverzichtelijkheid van spelregels lijkt het erop of totaal geen ruimte is voor eigen inbreng en dat daardoor de creativiteit teniet wordt gedaan. Omdat de creativiteit gedood wordt zakt ook de motivatie tot een dieptepunt. In het ergste geval lopen de goede mensen weg om hun diensten ergens aan te bieden waar ze hun vakken-nis wel ten toon kunnen spreiden. de negatieve spiraal is inge-zet en, in plaats van kwalitatief beter te worden, neemt de kwa-liteit af. Indien niet op tijd wordt ingegrepen, kunnen de gevol-gen voor het bedrijf desastreus zijn.

Kan het ook anders?mijn overtuiging is dat, mits kwaliteit op een goede manier wordt ingevuld, motivatie en kwaliteit elkaar juist versterken en de creativiteit van medewerkers tot het uiterste geprikkeld kan worden. dat dit weer leidt tot verhoging van motivatie, je mag immers binnen grenzen het maximale aan creativiteit ten toon spreiden, mag dui-delijk zijn. Om dit te realiseren moet het kwaliteitsysteem niet bestaan uit een set spelregels die door de afdeling kwaliteit of door een extern deskundige is opgesteld, maar moet het een logisch gevolg zijn van de afspraken die onderling gemaakt zijn. dit maakt kwaliteit tevens tot iets dynamisch in plaats van een statisch handboek in de kast wat enkele weken voor de komst van een auditor afgestoft moet worden.

In de gesprekken die ik regelmatig heb over verbeteren van be-drijven, verbeteren staat bij mij onder andere voor het verhogen van het kwaliteitsniveau, krijg ik vaak te horen dat werken aan kwaliteit een luxe is die je je alleen kunt permitteren in goede tijden. In economisch zware tijden, zoals we nu doormaken, mag je blij zijn dat het hoofd boven water blijft en dat de luxe van verbeteren en daardoor werken aan kwaliteit nu even niet meer kan. Ik probeer ondernemers ervan te overtuigen dat juist het werken aan continu verbeteren de creativiteit van medewer-kers stimuleert waardoor de motivatie verhoogd wordt. door verhoging van de motivatie en het stimuleren van de creativiteit werken deze twee elementen mee aan het waarborgen van de continuïteit. voorwaarde is wel dat er ruimte is om dit verbeter-traject samen met medewerkers op te stellen. Op die manier is het verbetertraject en het bijbehorende kwaliteitsysteem iets waar de medewerkers volledig achter staan. Helaas wordt in het opzetten van verbetertrajecten nogal eens verzuimd om mede-werkers in een vroegtijdig stadium te betrekken. In sommige trajecten is de inbreng van medewerkers helemaal nihil. Het meest gehoorde excuus is: “Het opzetten van verbetertrajecten duurt lang en kost de organisatie alleen maar geld”. Twee op-vattingen die ik niet onderschrijf.

Op de eerste plaats de opvatting dat het een organisatie alleen maar geld kost.Ja, dat klopt indien bij het opzetten van het verbetertraject en het bijbehorende kwaliteitsysteem alleen gekeken wordt naar het aspect tevreden klanten. Let wel, ik onderschrijf het belang van tevreden klanten. Zij zijn het die ervoor zorgen dat we vol-doende omzet maken om aan onze verplichtingen te voldoen. Er is echter nog een belangrijk onderdeel van kwaliteit, namelijk het terugdringen van de kosten van het niet hebben van kwali-teit. Ik kan me niet indenken dat u tevreden klanten kunt heb-ben wanneer regelmatig levertijden worden overschreden, re-gelmatig een beroep gedaan moet worden op garantie, regel-

matig onjuiste goederen geleverd worden, om maar een paar oorzaken van kosten van het niet hebben van

kwaliteit te noemen. Buiten de kosten van dergelij-ke missers loopt de organisatie mogelijk reputatie-schade op wat extra omzet in de weg kan staan. deze kosten wegen in het algemeen ruimschoots op tegen de kosten van een goed systeem.

Op de tweede plaats de opvatting dat het opzetten van een verbetertraject alleen maar tijd kost.

Een van de methoden die Cheops hanteert om verbetertrajec-ten op te zetten is het mKB groeicertificaat©. deze methode bestaat uit drie fasen die met behulp van medewerkers van het bedrijf doorlopen worden. de adviseur van Cheops treedt daar-bij op als coach, stuurt bij daar waar nodig en legt de resultaten vast. de totale tijd die nodig is, is afhankelijk van de grootte van het bedrijf en is maximaal zo’n vijftien werkdagen. Het levert een gedegen verbeterplan op die zowel de tactische, strategi-sche en operationele aspecten van een organisatie belicht. de investering in tijd is minimaal in verhouding tot de handvatten die een dergelijk plan biedt.Omdat medewerkers bij het totale traject betrokken zijn, wordt de motivatie om de verbeteringen te realiseren ook optimaal. Zij zijn immers co-auteur van het plan en hebben hierdoor hun commitment aan de uitvoering gegeven.Hiermee zijn we terug bij de aanhef van het artikel. door het op juiste wijze betrekken van medewerkers bij de opstelling en uit-voering van verbetertrajecten zijn kwaliteit en motivatie niet in tegenspraak maar versterkt motivatie juist de uitvoering van de acties die nodig zijn om als organisatie te gaan behoren tot de kwalitatieve top binnen nederland.

Benieuwd hoe Cheops een dergelijk traject bij u kan begelei-den, neem dan vrijblijvend contact met ons op.

Jac ToMas is dirEcTEur vancHEoPs orGanisaTiE adviEsZinksTraaT 204823 ad BrEdaT: 076-5419580 F: [email protected] - WWW.cHEoPs.nl

COLuMn


Edwin van Overmeire Als belastingadviseur werkzaam

bij Bolwerk 7 Accountants & belastingadviseurs. Tevens Lid Raadgevende Commissie GWO

(Grensoverschrijdend Werken & Ondernemen)

dE WErKKOSTEnrEgELIng KOmT Eraan

per 1 januari 2011 wordt de werkkostenregeling inge-voerd. deze regeling vervangt het huidige systeem van vrije vergoedingen en verstrekkingen.

De werkkostenregeling in het kort Hoofdregel is straks dat alle vergoedingen en verstrekkin-gen die in het kader van de dienstbetrekking worden toe-gekend tot het belastbare loon van de medewerker wor-den gerekend. de medewerker betaalt hierover loonhef-fi ng. de vergoedingen en verstrekkingen kunnen door een werkgever ook worden aangewezen als “eindhef-fi ngsbestanddelen”. In dat geval betaalt niet de mede-werker, maar de werkgever hierover loonheffi ng. de werk-gever kan maximaal 1,4% van het totale fi scale loon (de vrije ruimte) besteden aan onbelaste vergoedingen en verstrekkingen. Boven dat bedrag betaalt hij 80% eind-heffi ng. de regeling kent ook een aantal gerichte vrijstel-lingen en nihilwaarderingen, die niet ten koste gaan van de vrije ruimte. Tot slot wordt loon in natura anders ge-waardeerd en bestaan er intermediaire vergoedingen. deze vallen buiten de werkkostenregeling en mogen on-belast worden vergoed.

Inwerkingtredingde regeling treedt op 1 januari a.s. in werking. Er geldt echter een over-gangstermijn van drie jaar. Tot en met 2013 mag een werkgever dus ook de

bestaande regels blijven gebruiken. Welke keuze een werkgever

maakt, moet echter duidelijk blij-ken uit de administratie. Het is

niet nodig om die keuze bij de Belastingdienst te mel-den. met ingang van 1 ja-

nuari 2014 is de regeling voor alle werkgevers verplicht.

COLuMn

Inwerkingtredingde regeling treedt op 1 januari a.s. in werking. Er geldt echter een over-gangstermijn van drie jaar. Tot en met 2013 mag een werkgever dus ook de

bestaande regels blijven gebruiken. Welke keuze een werkgever

maakt, moet echter duidelijk blij-ken uit de administratie. Het is

niet nodig om die keuze bij de Belastingdienst te mel-den. met ingang van 1 ja-

nuari 2014 is de regeling voor alle werkgevers verplicht.

BEDRIJFSPROFIEL

advies & Opleidingen Kloosterman bvvoor opleidingen op maat

Advies & Opleidingen Klooster-man bv in Goes adviseert bedrij-ven over milieu en veiligheid. Ook verzorgt het bureau oplei-dingen op maat. Door heel Ne-derland en op elk gewenst mo-ment. AOK bv zet alle kennis en kunde in om cursisten te begelei-den naar een erkend diploma.

Jan Kloosterman is een man van de praktijk. Ruim twintig jaar heeft hij gewerkt met afvalstof-

fen. Zijn praktijkervaring is gekoppeld aan een uitgebreide theoretische kennis. Met zijn bedrijf AOK bv adviseert hij vele bedrijven over mili-eu en veiligheid. Daarnaast draagt hij zijn kennis over via opleidingen. Zo geeft hij regelmatig de opleiding Veiligheidsadviseur ADR/VLG. “Laden, transport en lossen van gevaarlijke stoffen is gebonden aan strenge wetten en regels”, legt Jan uit. “Voor verschillende soorten transport gelden verschillende regels. Dus voor transport van gevaarlij-ke stoffen via de weg gelden andere voorschriften dan via de binnen-vaart.”

Hoge slagingskansDe opleiding veiligheidsadviseur is bedoeld voor iedereen die belast is met activiteiten rondom gevaarlijke stoffen. Tijdens de vier cursusda-gen maken de cursisten zich een fl ink pakket aan theoretische kennis eigen. “Veelomvattend en pittig”, zegt Jan. “Omdat het slagingspercen-tage landelijk laag ligt, begeleid ik mijn cursisten naar het examen. Ik geef ze tips en train ze in het beantwoorden van de vragen. Zo krijgen ze een betere kans van slagen.”

FlexibelAlle opleidingen van AOK bv vinden plaats door het hele land, in een prettige cursusruimte. Het aanvangsmoment van de training stelt Jan vast in nauw overleg met de opdrachtgever. “Ik wil mijn kennis op een prettige manier overbrengen. Daar hoort fl exibiliteit bij.” �

Advies & Opleidingen Kloosterman bvWijngaardstraat 51, 4461 dB gOEST: 0113 - 25 06 37 F: 0113 - 21 74 64m: 06 12 97 94 [email protected] - www.aokbv.nl


Win – Windoor krachtenbundeling

Samen sta je sterk, óók in het bedrijfsleven. Collectief in-kopen (het gezamenlijk inkopen van goederen of dien-sten) kan een onderneming fl inke besparingen in tijd en geld opleveren. de geldbesparing gaat verder dan alleen het bedingen van een lagere prijs. Ook verhoging van de effi ciency van de bedrijfsvoering kan tot fl inke kostenbe-sparing leiden. als men alleen al naar de tijdsbesparing kijkt is dat aan-zienlijk, denk hierbij aan; verzamelen van bestaande ge-gevens, inleven van huidige situatie, kijken naar alternatie-ven op de markt, offertetraject met toetsing naar markt-conformheid, de contractonderhandelingen en last but not least monitoren en toetsing van gemaakte afspraken.

Een paar voorbeelden van collectieve inkoopcontracten zijn contracten m.b.t.; energie, groenvoorziening, afval-verwerking en schoonmaak. Een leverancier is sneller ge-negen om gunstigere tarieven/afspraken neer te leggen bij grotere getallen (kwantumkorting). die grotere getal-len kan men niet alleen bereiken, maar wel als collectief, met meerdere ondernemers. als men zelf niet in staat is (of de tijd hiervoor niet heeft) om samen diensten/tarieven aan te vragen, zijn hier bedrijven voor die ondernemers samen brengen om een bepaald col-lectief te vormen om zo samen een Win – Win situatie te creëren. de mar-ges die als voordeel behaald kunnen worden, kunnen al snel oplopen tot wel 40% van de bestaande kosten. de conclusie is dan ook; Besparing op in-koopkosten draagt direct bij tot verho-ging van de winst!

BEDRIJFSPROFIEL COLuMn

manfred van den Broeke is Sales manager

bij FOX parkbeheer b.v.

Betrokken en succes-volle kijk op werk

De Wet Poortwachter, ziekte, verzuim, re-integratie en beroepskeuzes; het zijn vraag-stukken waar iedere ondernemer vroeg of laat mee te maken krijgt. De oplossing ligt vaak dichterbij dan u denkt. Frans Brouwers van Adviesbureau Brouwers is betrok-ken, direct en vooral: ter zake kundig. Zijn inspanningen leiden tot resultaat. Een resultaat waar zowel de werkgever als de werknemer wel bij varen.

Brouwers, gediplomeerd beroepskeuzeadviseur en arbeidsdeskundige, kan bogen op jarenlange ervaring op het gebied van werk, re-integratie en ziekteverzuim. Hij is geen man van grote woorden of gelikte ver-halen en juist daarin schuilt zijn kracht. Inmiddels werkt hij ruim zes jaar als zelfstandig ondernemer. En met succes. Tal van regionale ondernemingen, re-integratiebedrijven, UWV en gemeenten doen da-gelijks een beroep op zijn expertise.

Klein en scherpAdviesbureau Brouwers is een kleine organisatie. Hierin schuilt een deel van de verklaring van het succes van Brouwers. “Bij mij zijn men-sen nog mensen, met hun persoonlijke voorkeuren en eigenaardighe-den. Dat werkt beter dan iedereen te verstoppen in dossiers en jezelf te verschuilen achter cliëntnummers. Ik weet wat mensen beweegt en spreek ze daarop aan. Dat werkt, in dit geval letterlijk.” Door de be-perkte omvang van Adviesbureau Brouwers kunnen de diensten boven-dien tegen een scherpe tariefstelling worden aangeboden. “Op deze manier ben ik een goed en professioneel alternatief voor de grotere spelers in deze markt.”

Uitgebreid dienstenpakketDe dienstverlening van Adviesbureau Brouwers richt zich hoofdzake-lijk op drie gebieden, te weten coaching/outplacement, beroepskeuze-advies en arbeidsdeskundig onderzoek en advies. “Vanzelfsprekend gaat het juist in dit werkveld om mensenwerk. Maatwerk is daarbij een absolute vereiste. Dat is het startpunt bij alles wat ik doe.” �

Adviesbureau BrouwersLandpoortstraat 1,515 CB IJzendijkeT: 0117 – 308 [email protected]


goed kantoorinterieur betaalt zich uit

Cindy De Maesschalck van Studio Oh! Interieurarchitecten in Koewacht houdt de ontwikkelingen op het gebied van interieurs nauwlettend in de gaten. Tijd-schriften, vakbeurzen, onderzoek; alles wijst dezelfde kant op: het kantoor-interieur wordt steeds belangrijker. “De tijd van grijze dossierkasten, zielige plan-ten, fel neonlicht en krakkemikkige stoe-len is echt voorbij. Bedrijven die beweren in een no-nonsense sector te werken als excuus voor een slecht interieur maken een fout. Een goed interieur betaalt zich uit. Maar natuurlijk, het interieur moet in lijn zijn met de bedrijfsidentiteit.” Met een voorbeeld verduidelijkt ze haar punt. “Een verzekeringskantoor draait om mensen. Dat moet je voelen zodra je het pand binnen stapt, als klant en als bezoeker.” Creativiteit die in een interi-eur gestopt wordt moet altijd iets ople-veren. “Ook als interieurarchitect moet je marktgericht blijven denken. Crea-tief bezig zijn is leuk, maar een opdracht-gever heeft uiteindelijk ook business nodig.”

Het nieuwe werkenDe Maesschalck is overtuigd van de opkomst van het ‘nieuwe werken’. Aller-eerst wijst zij op de steeds stijgende prijzen van vierkante meters vloer-oppervlakte. “De tijd van de zogehe-ten cellenkantoren is verdwenen. Bedrij-ven dienen effi ciënt met de dure bedrijfs-ruimte om te gaan. Door het toenemende aantal fl exwerkers is de bezetting eigen-lijk geen dag hetzelfde. Met een goed interieurconcept kun je daar op insprin-gen.” Kantoorruimtes worden meer en meer ontmoetingsplaatsen. Hierin moet

Het nieuwe werken

TEKST CarOLInE HOUmES FOTOgraFIE STUdIO OH

PROJECtInRICHtIng


Het toekomstige kantoorinterieur ligt meer en meer in lijn met de identiteit van de onderneming. Bovendien, zo blijkt uit onderzoek, is de omgeving waarin iemand komt te wer-ken een belangrijke afweging bij de keuze van werkgever. naast salaris en arbeidsvreugde speelt de fysieke arbeids-plaats een rol van betekenis.

ruimte worden gecreëerd voor bijvoor-beeld teamruimtes, fl explekken, lounge- en concentratiezones. Aanbieders van meubelproducenten en kantoorinrichters spelen hier naadloos op in. De Neder-landse fabrikant Gispen bijvoorbeeld combineert een stoel en tafel met een soort van tent. Hiermee biedt het werk-nemers de mogelijkheid om geconcen-treerd te werken of in alle rust te overleg-gen. Daarom is het ook noodzakelijk om een goede interieurarchitect in te scha-kelen. “De facilitair manager kon vroe-ger wellicht om stoelen en een bureau gestuurd worden. Nu kan dat niet meer. Goede interieurs, waar het prettig werken is, vragen een compleet concept. Hier-mee bouwt een bedrijf aan zijn identi-teit, imago en uitstraling. Iedere andere vorm van communicatie is idealiter hier-mee in lijn.”

TrotsFlexibele kantoren, het nieuwe werken; de Nederlandse werknemer heeft abso-luut moeten wennen aan het idee. Lange tijd hechtten werknemers veel waar-de aan een vaste plaats met ruimte voor een persoonlijke uitstalling van foto-lijstjes en schilderijtjes. “De weerstand tegen de fl exunits was groot. Toch leert de ervaring dat werknemers hun verzet laten varen zodra ze kennismaken met de gemakken van het nieuwe werken. En dat niet alleen. Veel werknemers zijn ook persoonlijk trots op hun werkgever en het nieuwe eigentijdse kantoor. Een gelikt en fraai interieur geeft ook hen status en uitstraling. Het is fi jn om op zo’n manier bijvoorbeeld bezoekers te ontvangen.” De inrichting van een nieuwe kantoorruim-

te gaat echter niet alleen om de vorm. In een goed interieurconcept worden ook bedrijfsprocessen tegen het licht gehou-den. “Vorm volgt functie. Zo heb ik voor een installatiebedrijf een soort van bibliotheekruimte gecreëerd. Hierin kan iedereen documentatie vinden over mate-rialen en leveranciers. Dat werkt veel prettiger dan een map die van bureau tot bureau gaat en meestal zoek is.”

nieuwighedenIn de open kantoorstructuren speelt het beheersen van het geluid een belangrij-ke rol. Dit stelt nieuwe eisen aan mate-riaal en materiaalgebruik. Voorbeelden hiervan zijn het gebruik van vilt, vloer-bedekking, room dividers en akoestische wanden. Dat zijn wanden die het geluid op een aangename manier dempen. Ook hier geldt: vorm volgt functie. “Er zijn momenteel prachtige akoestische wan-den op de markt voorzien van dessin, visual of een combinatie van beide.” Een ander belangrijk uitgangspunt bij een interieur van de toekomst zijn de eisen die gesteld worden aan arbo/ergonomie. “Mensen mogen uiteraard niet ziek wor-den van hun werkplek. Producenten hou-den hier vanzelfsprekend al in de ont-werpfase rekening mee.” Ook het milieu speelt een rol. Inmiddels is vloerbedek-king beschikbaar die volledig recycleer-baar is. En wat te denken van een groe-ne muur in het kantoor. “Hiermee wordt buiten naar binnen getrokken. Een ver-ticale wand met mooie groene plan-ten creëert een rustpunt voor werkne-mers. Bovendien is genoegzaam bekend dat planten goed zijn voor de luchtkwali-teit.” Dat de natuur een belangrijke inspi-

ratiebron is, tonen ook de vele organische vormen uit de natuur die terug te vin-den zijn in het hedendaagse meubilair. Ronde coconnen, slingerende banken; vormen die rust, warmte en bescherming bieden.” Een laatste punt dat De Maes-schalck aanstipt zijn de ontwikkelingen op het gebied van verlichting. “De heden-daagse verlichting past zich aan de zon aan en houdt rekening met de wisselen-de behoefte aan lichtintensiteit. Dit bete-kent dat ’s ochtends, bij de aanvang van een nieuwe werkdag, de verlichting min-der intens is. Gaandeweg de dag neemt de intensiteit toe. Iedereen herkent de dip na een lunchpauze. Met goed aangepast licht kan dit worden voorkomen. Hier-mee wordt een terugval in de producti-viteit van de medewerkers voorkomen.” Naast functioneel licht heeft ook sfeer-verlichting een toegevoegde waarde in een kantoor, ook dit draagt bij aan een gevoel van ‘thuiskomen’.

BindingHoewel de fl exwerkers en het nieuwe werken in de toekomst niet meer weg te denken zijn, zullen er kantoren blij-ven bestaan. “Mensen hebben nu een-maal behoefte aan het gevoel ergens bij te horen. Thuis werken is leuk maar werknemers missen de sociale interactie met collega’s. Werkgevers dienen hier-mee rekening te houden. Kantoren moe-ten ruimte bieden om te werken, praten, ontmoeten. Alles is aanwezig om hier de meest gunstige voorwaarden voor te scheppen.” �

PROJECtInRICHtIng


Fleerbosseweg 74421 RR Kapelle0113 71 55 33

[email protected]

“ICT voor MKB: Persoonlijk, Passend en Betaalbaar„

» ICT Onderhoud & Beheer» ICT Oplossingen» ICT Implementaties» Levering van Hard- & Software

Renova Lease l Robert Wielders l Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda lTel (076) 522 35 49 l www.renovalease.nl

Sterk in ieder merk.

dE BEdrIJFSOpvOLgIngSrEgELIng IS vErandErd Op 1 JanUarI 2010

als u een onderneming erft of geschonken krijgt, dient u over de waarde van die onderneming erf- of schenkbelas-ting te betalen. Indien u de onderneming voortzet kan ge-bruik worden gemaakt van de bedrijfsopvolgingsregeling. Sinds 1 januari 2010 is de bedrijfsopvolgingsregeling in de nieuwe schenk – en erfbelasting verruimd waardoor een groot deel van een actieve onderneming wordt vrijgesteld van erf- of schenkbelasting.

vrijstellingBij het schenken en erven van een bedrijf is vanaf 1 januari 2010 het ondernemingsvermogen tot een bedrag van e 1.000.000 vrijgesteld en over het meerdere 83% (was voorheen 75% over het totaal). dit is alleen van toepassing voor actieve ondernemingen. Indien het ondernemingsvermogen boven de vrijstelling uitkomt is het mogelijk om de hierover verschuldigde be-lasting in 10 gelijke jaarlijkse termijnen te voldoen. Over het verschuldigde bedrag is geen rente verschuldigd.

Bezitseis en voortzettingseisIndien de onderneming overgaat middels een erfenis dient de overledene minimaal één jaar (bij schenking 5 jaren) ei-genaar van de onderneming te zijn geweest. de voortzet-ter van de onderneming dient de onderneming bij zowel het erven als schenken minimaal 5 jaren voort te zetten. Indien aan deze eisen niet (achteraf) wordt voldaan kan geen gebruik worden gemaakt van deze regeling.

actieve ondernemingde bedrijfsopvolgingsregeling in de nieuwe schenk – en erfbelasting is alleen bedoeld voor het verkrijgen van aan-delen in actieve ondernemingen. dit houdt in dat bijvoor-beeld ondernemingen die zich bezighouden met het be-leggen van vermogen volledig belast worden voor de schenk – en erfbelasting.

afrekening beleggings-Bv in de inkomstenbelastingBij vererving en schenking van aanmerkelijk belang aande-len in een Bv bestaat tevens de mogelijkheid een beroep te doen op de doorschuiffaciliteit voor de inkomstenbelas-ting. als u minimaal een belang van 5% in een Bv heeft, is sprake van een aanmerkelijk belang. de doorschuiffaciliteit voorkomt dat bij vererven of schenken niet direct 25% in-komstenbelasting hoeft te worden afgerekend. Tot 1 janu-ari 2010 kon voor elk aanmerkelijk belang hierop aanspraak worden gemaakt. vanaf 1 januari 2010 wordt hierbij tevens onderscheid gemaakt tussen een actieve onderneming en bijvoorbeeld beleggingsondernemingen. Indien dus bij-voorbeeld aandelen geërfd worden van een beleggings – Bv is hierover direct 25% inkomstenbelasting verschul-digd. Concluderend kan gesteld worden dat aan de ene kant de vrijstelling verruimd is voor actieve ondernemingen. voor beleggings – Bv´s is de situatie fiscaal nadeliger geworden indien bijvoorbeeld aanmerkelijk belang aandelen worden geërfd van een beleggings – Bv. Hierbij is het raadzaam om hiermee in de toekomst alvast rekening te houden. Bovenstaande veranderingen en wetgeving blijven echter complex en er zijn tal van randvoorwaarden en spelregels van toepassing. daarnaast is het van belang om tijdig te weten wat u in de toekomst voor ogen heeft inzake be-drijfsopvolging. Het is dan ook raadzaam om hierover tij-dig met uw adviseur in gesprek te gaan, waardoor een goede begeleiding kan plaatsvinden en de adviseur u hier-bij optimaal kan begeleiden.

COLuMn

WilT u rEaGErEn naar aanlEidinG van diT arTikEl?

u kunT alTiJd conTacT oPnEMEn MET MaZars, accounTanTs En

BElasTinGadvisEurs via TElEFoonnuMMEr 076 5731500 oF via

ondErsTaandE EMailadrEssEn.

Ton MEEsTErs: [email protected]

anTon vErsTEEG: [email protected]


Laarhoven design BredaMunnikenheiweg 384879 NG Etten-Leur

T [email protected] www.laarhovendesign.nl

Scoren met een presentatie van

Laarhoven design!

Adv. Laarhoven Design.indd 1 31-08-2010 09:01:08

Uw pensioen is echt iets

voor Laater.

www.laater.nl

• pensioenadvies • pensioenberekeningen• pensioenbeheer • pensioencommunicatie

Een Zeeuwse ondernemer hoeft niet ver Een Zeeuwse ondernemer hoeft niet ver te zoeken…te zoeken… U wilt als ondernemer uw financiële zaken natuurlijk U wilt als ondernemer uw financiële zaken natuurlijk goed geregeld hebben. Ook uw verzekeringen. goed geregeld hebben. Ook uw verzekeringen. Daarvoor hoeft u niet ver te zoeken. De Zeeuwse is Daarvoor hoeft u niet ver te zoeken. De Zeeuwse is een regionale verzekeraar voor ondernemer en een regionale verzekeraar voor ondernemer en particulier. Wij zijn gevestigd in Middelburg. particulier. Wij zijn gevestigd in Middelburg. Bereikbaar, letterlijk en figuurlijk. We werken samen Bereikbaar, letterlijk en figuurlijk. We werken samen met onafhankelijke tussenpersonen bij u in de buurt. met onafhankelijke tussenpersonen bij u in de buurt. Door deze samenwerking en onze kennis van de regio, Door deze samenwerking en onze kennis van de regio, kunnen wij u verzekeringen op maat aanbieden. kunnen wij u verzekeringen op maat aanbieden.

Informeer bij uw adviseur naar onze producten De oplossing dichtbij www.dezeeuwse.nl

Een Zeeuwse ondernemer hoeft niet ver Een Zeeuwse ondernemer hoeft niet ver te zoeken…te zoeken… U wilt als ondernemer uw financiële zaken natuurlijk U wilt als ondernemer uw financiële zaken natuurlijk goed geregeld hebben. Ook uw verzekeringen. goed geregeld hebben. Ook uw verzekeringen. Daarvoor hoeft u niet ver te zoeken. De Zeeuwse is Daarvoor hoeft u niet ver te zoeken. De Zeeuwse is een regionale verzekeraar voor ondernemer en een regionale verzekeraar voor ondernemer en particulier. Wij zijn gevestigd in Middelburg. particulier. Wij zijn gevestigd in Middelburg. Bereikbaar, letterlijk en figuurlijk. We werken samen Bereikbaar, letterlijk en figuurlijk. We werken samen met onafhankelijke tussenpersonen bij u in de buurt. met onafhankelijke tussenpersonen bij u in de buurt. Door deze samenwerking en onze kennis van de regio, Door deze samenwerking en onze kennis van de regio, kunnen wij u verzekeringen op maat aanbieden. kunnen wij u verzekeringen op maat aanbieden.

Informeer bij uw adviseur naar onze producten De oplossing dichtbij www.dezeeuwse.nl

Han

dels

weg

2Si

nt P

hilip

slan

dt

0167

-577

277�

Indu

strie

weg

36-

4Zi

erik

zee

t 01

11-6

4476

4

Vindt u het belangrijk dat de installateur met u meedenkt? Dan bent u bij ons aan het goede adres!Wij adviseren en begeleiden onze klanten bij het maken van de juiste keuzes voor de technische installaties in hun woning of bedrijfspand. Van kleine onderhouds- werkzaamheden tot grote bedrijfsinstallaties, wij hebben de kennis en ervaring in huis.

Kijk voor meer informatie eens op www.delta-techniek.nl

www.delta-techniek.nl

Aanwezig zijn op internet kan leiden tot meer klanten en dus meer omzet. Ieder-een met toegang tot internet is name-lijk een potentiële koper. Toch is alleen het hebben van een website niet genoeg. Het heeft pas zin als veel mensen de site weten te vinden. En als de consument de informatie waar hij naar zoekt ook daad-werkelijk aantreft, dan is een website effectief. Succes hebben met een web-site is afhankelijk van een aantal factoren volgens David Westveer van communi-catie- en reclamebureau BOOM in Goes. “Een goede website moet om te begin-nen gebruiksvriendelijk zijn en technisch correct werken. Inhoud en vormgeving moeten relevant zijn voor gebruikers. De tekst leest prettig en is door heldere titels eenvoudig te raadplegen. De menus-tructuur moet evenwichtig zijn. Het is belangrijk daar goed over na te denken. Niet alleen in het belang van een hoge notering binnen zoekmachines, maar ook in het belang van de kwaliteit van bezoe-ken.”

Bovenaan de lijstEen slimme website is zo vormgege-ven dat zoekmachines de site makke-lijk vinden bij het afspeuren van het net. Google, in Nederland de zoekma-chine met het grootste marktaandeel,

bepaalt aan de hand van een aantal fac-toren de positie van een site op de resul-taatpagina. De wegingsformule die daar-bij wordt gebruikt, geeft Google niet vrij. Westveer: “Uiteraard is het mogelijk om tegen betaling een link, een advertentie te kopen, maar inmiddels weet de con-sument goed onderscheid te maken tus-sen betaalde en niet-betaalde links. Met een goede zoekmachineoptimalisatie is het mogelijk een website bovenaan in de lijst van Google te laten eindigen. En dat is belangrijk, want veel mensen kij-ken alleen naar de bovenste drie zoekre-sultaten.”

doelgroepOmdat zoekmachines resultaten tonen op basis van zoekopdrachten zijn web-teksten belangrijk. Ondernemers moe-ten daarom goed nadenken over de doel-groep en naar welke informatie die op zoek is. Verder zorgen links op web-sites van derden ervoor dat de eigen web-site hoger in Google eindigt. Een groot voordeel van het gebruik van het inter-net vindt Westveer dat alles meetbaar is. “Met behulp van statistieken zie je hoe bezoekers op je website zijn terechtgeko-men, welke termen hoog scoren en hoe-veel bezoekers je trekt. Die gegevens gebruik je om je website bij te werken.”

viral marketingEen andere mogelijkheid om op te vallen is zelf actief zijn op internet. Met viral marketing bijvoorbeeld; een soort mond-tot-mond reclame. Eén persoon pikt wat op en vertelt dit door aan persoon twee en drie, die het op hun beurt ook weer doorvertellen. Voor het verspreiden van nieuwtjes zijn nieuwsbrieven of soci-al media als Twitter en Facebook goed bruikbaar. �

ZoekmachinesEen slimme website is makkelijk te vinden

vroeger kochten bedrijven veel advertentieruimte in de krant in de hoop dat hun doelgroep de juiste pagina zou openslaan. Tegenwoordig is er internet waarmee een ondernemer zich spe-cifiek op één doelgroep kan richten. Het is daarbij wel zaak om een ‘slimme’ website te bouwen die bovenaan in de zoekmachi-nes terechtkomt. En daar actief mee bezig te zijn.

TEKST ELIan van ´T WESTEIndE FOTOgraFIE BOOm COmmUnICaTIE

MARKEtIng


Ondernemen is een idee tot uitvoering brengen. Slimmer, sneller, mooier of beter dan anderen. Dat vraagt om het vermogen anders

te denken en te doen. Breken met conventies leidt tot succes. Als accountantsorganisatie dragen we daar graag aan bij. We scheppen

ruimte voor de creativiteit van onze klanten. Door onze multidisciplinaire manier van werken. Door te kijken naar het totaal. Door te

analyseren, te controleren en te inspireren. Praat eens met Mazars of kijk op www.mazars.nl Ga verder met Mazars.

Rules don’t Rule

Kun jeondernemenzonder creatiefte zijn?

0475.00.797 Sponsor_Algemeen_Ondernemers_A5_FC.indd 1 10-05-10 16:35


BLOXX IT uit Zundert combineert twee belangrijke eigenschappen voor bedrij-ven in het logistieke segment: experti-se in automatisering én logistieke proces-sen. Dat geeft het bedrijf een belangrijke toegevoegde waarde. Daarbij is BLOXX IT gevestigd in het logistieke hart van de Benelux.

25 jaar ervaring“We zijn opgegroeid in de logistie-ke automatisering. Al met al hebben we bijna 25 jaar ervaring in deze branche”, zegt eigenaar Gerard Rokx van BLOXX IT. “Logistieke automatisering is ons domein. BLOXX IT deed in die jaren veel kennis en ervaring op van logistie-ke processen van zowel grote als kleine ondernemingen.” Mede-eigenaar Corné Albers vult aan: “We bieden logistieke oplossingen voor het lager- en middens-egment van het MKB. Door onze ken-nis en ervaring bieden we onze klan-ten meerwaarde, waarbij automatisering geen doel op zich is, maar een middel om de bedrijfsdoelstellingen te ondersteu-nen. En daar ligt onze kracht.”

Internet“De huidige generatie logistieke software wordt geïnstalleerd op eigen systemen van de klant. Dit betekent dat die klant de juiste infrastructuur moet hebben en

daarvoor de benodigde investeringen in hardware en software moet doen. Vervol-gens komen daar ook nog de operatione-le kosten bij voor het beheer ervan: per-soneel en support.” zegt Gerard Rokx. “Door gebruik te maken van inter-net is het mogelijk om logistieke soft-ware aan te bieden in de vorm van een abonnement. Dit betekent voor de klant geen grote investeringen zoals eerder genoemd. Bijkomend voordeel van inter-net is dat de applicatie overal bereikbaar is.” Corné Albers geeft een voorbeeld: “Een co-packer produceert voor een opdrachtgever pallets met daarop trays met flesjes barbecuesaus. Elke pallet moet worden voorzien van een of meer-dere SSCC-labels met daarop de door de opdrachtgever opgegeven informatie. Die moet voldoen aan de door GS1 gestel-de eisen. Al met al voor een co-packer een tijdrovende klus waarbij de benodig-de kennis komt kijken. Door gebruik te maken van één van onze weboplossingen (LabelVision) is het mogelijk om op snel-le en flexibele wijze de SSCC-labels te genereren.”

Order fulfillment “Een ander voorbeeld: webwinkels beste-den het logistieke proces vaak uit aan een logistieke dienstverlener (order ful-fillment). De logistieke dienstverle-

ner bundelt de logistieke activiteiten voor meerdere webwinkeliers waardoor schaal-voordeel gerealiseerd wordt. Dit betekent echter een extra complex logistiek pro-ces voor de dienstverlener, omdat hij met goederen van meerdere webwinkels te maken krijgt”, zegt Corné Albers. “Alle handelingen en activiteiten moeten gere-gistreerd worden om de gemaakte kosten op correcte wijze aan de verschillende webwinkeliers te kunnen doorbelasten”, voegt Gerard Rokx toe. “Voor de logis-tieke dienstverleners kunnen we onze weboplossing StoreVision 3PL inzetten.”

BLOXX ITBLOXX IT biedt een suite van weboplos-singen, zoals LabelVision voor het gene-reren van alle soorten gestandaardiseerde labels, DispatchVision voor het genere-ren van elektronische vooraanmeldingen in combinatie met ‘track & trace’ en Sto-reVision 3PL, een volwaardige magazijn-automatisering voor de logistieke dienst-verlener.�

ICt

BLOXX IT Solutions BVBredaseweg 74881 dC ZundertT: 076 - 50 10 515F: 076 - 50 10 721http://www.bloxxit.eu/[email protected]

voor de buitenstaander lijkt het zo simpel: in-, opslag en distributie van goede-

ren. Wie zelf in de logistiek – want daar hebben we het over – werkt, weet wel

beter. Logistieke processen kunnen complex en arbeidsintensief (en dus kost-

baar) zijn en staan vaak onder grote tijdsdruk. dit vereist het talent van een al-

leskunner, dat niet iedereen gegeven is. dit zijn slechts enkele redenen waarom

de logistieke ondernemer vandaag de dag niet zonder IT-ondersteuning kan.

FOTOgraFIE BpmEdIa+dESIgn

BLOXX IT maakt logistiekeautomatisering toegankelijk

In Summa is ruim tien jaar specialist op het gebied van:

workflows

microsoftsoftware ontwikkeling

olap performancepoint.net technologie

intranet

dashboarding

Managementinformatie

business intelligence

reporting

asp.net

Webdashboard

sharepoint

SQL server DatawarehousingExcel 2010

Power Pivot

Official Partner

Oeverkruid 154941 VV Raamsdonksveer+31 162 [email protected]

In Summawww.rendementmetinformatie.nl

Een moderne kijk op debiteurenbeheer

GerechtsdeurwaarderskantoorVan Dongen & Partners

onderdeel van de PB Groep

Gerechtsdeurwaarders en Incassospecialisten

De Boedingen 11, 4906 BA Oosterhout (nb)Postbus 509, 4900 AM Oosterhout (nb)

T 0162 - 480 210F 0162 480 229

E [email protected] www.vandongenenpartners

040 2 555 666

WIJ RIJDEN DE NIEUWSTE JAGUAR XF EN XJ LONGWHEELBASE

Discreet en professioneel vervoer

EuroExec • Korte Huifakkerstraat 14, 4815 PS Breda • www.euro-exec.eu offi [email protected] • T: 06 22 48 51 25 • F: 076 888 1563

040 2 555 666

Discreet en professioneel vervoer

ZEEuWSE InSPIRAtIE

‘proberen te begrijpen waar je mee bezig bent’

“als je gaat vissen moet je het water leren lezen, eerst eens rustig kijken waar je het beste kunt gaan staan. proberen te begrijpen waar je mee bezig bent”. En het ondernemerschap ziet Janpeter davidse (43) niet veel anders. al 17 jaar weten sportvissers uit de hele regio zijn speciaalzaak in vlissingen te vinden.

Eigenlijk was hij automonteur in deel-tijd en was het vissen alleen maar een grote liefhebberij. Vanwege zijn handi-cap, Davidse is slecht ter been, voorzag een uitkering in een deel van zijn inko-men. “Dat vond ik niks”, vertelt hij. “Ik ben toen gaan leren voor m’n midden-standsdiploma, dat was toen nog ver-plicht. Nu kan iedereen maar gewoon een zaak beginnen. Daarom zie je ook zoveel fout gaan, ze missen gewoon bepaal-de vaardigheden”. Bij Davidse ging het niet fout. Met zijn papieren op zak open-de hij in 1993 de deuren van Hengelsport Janpeter in de Badhuisstraat en wist hij ondanks het soms weerbarstige Vlissing-se ondernemersklimaat het hoofd boven water te houden.

Toen Davidse in 1998 op het punt stond zijn zaak naar de Scheldestraat te verhui-zen keerde het lot zich tegen hem. Terwijl hij over het zebrapad liep om een friet-

je te gaan halen voordat de koopavond begon werd hij vol geraakt door een auto. “Ik ben er nog best goed vanaf gekomen, maar beter is het er ook niet op gewor-den”. Na zijn herstel pakte de onderne-mer de draad weer op met als resultaat de opening van zijn nieuwe zaak in de Scheldestraat.

Wanneer de gemeente Vlissingen ter sprake komt blijkt dat het ondernemer-schap Davidse niet alleen genoegens bezorgd. “Ik heb zeker ook wel frustra-ties”, zegt hij. “Laatst had ik een akke-fi etje met de gemeente over het ophalen van de vuilnis. Ineens werd mijn con-tainer niet meer leeggehaald en toen ik erover belde kreeg ik te horen dat ik daar als ondernemer voortaan zelf voor moet zorgen. Terwijl die vuilniswagen hier nog steeds elke week rijdt. Wil je dan als gemeente je kleine ondernemers hele-maal niet meer hebben?”

Het meest aantrekkelijke aan zijn werk vindt Davidse het adviseren van begin-nende vissers. “Er is zoveel informatie op het internet te vinden dat ze door de bomen het bos niet meer zien. Het is leuk om beginners op gang te helpen en het is de kracht van de winkelier om daar bij te assisteren”. Over aanwas van jonge hen-gelaars maakt hij zich geen zorgen. De Wii en ander digitaal speelgoed ten spijt zullen jongetjes altijd blijven vissen.

Hoewel Davidse aan zijn hengelsport-zaak verknocht is, sluit hij toch niet uit dat hij nog eens iets heel anders gaat doen. ,Wel iets met hengelsport, dat spreekt me aan en daar kan ik m’n ei in kwijt. Ik weet ook nog niet precies wat, zoiets moet op je pad komen. Maar voor-lopig ben ik nog niet weg”. �

Janpeter Davidse.

TEKST & FOTOgraFIE JOEp BrEmmErS


Naar we aan mogen nemen is met het ontstaan van de wijnbouw, zo’n 6000 jaar geleden ook onze beschaving begonnen. Geen enkel ander gewas heeft namelijk zoveel verzorging nodig als de wijnstok! Tot aan de Eerste Wereldoorlog werd er in de wijnbouw wereldwijd meer in eenheid met de natuur gewerkt. Met de verdere ontwikkeling van de industriële revolutie en de daarmee samengaande verhoogde productiviteit, deed vlak na de Eerste Wereldoorlog de kunstmest zijn intrede als ook het gebruik van diverse chemische bestrijdingsmiddelen. Stoffen als kunst-mest waarin nitraat is verwerkt werden gebruikt om explosieven van te maken maar kregen nu een geheel andere bestemming. Deze stoffen droegen bij aan de explosieve groei met de nodige nare bijwerkingen. Planten gebruiken namelijk lang niet alles wat er wordt gestrooid, waardoor veel in regenwater opgelost nitraat in ons grondwater terecht

komt. Met de komst ervan verdween ook de gemengde landbouw steeds meer. Boeren hadden geen veestapel meer nodig om hun land te bemesten en verdere specialisatie in landbouw of veeteelt was een feit. Deze ontstane vorm noemen we de conventionele landbouw. Ook in de wijnbouw zijn hierdoor sinds de eerste helft van de vorige eeuw enorme veranderingen opgetreden. Zeer geleidelijk aan ziet men in dat deze wijze van productie een zware wissel trekt op de gezondheid van moeder natuur maar ook op die van de mensen die de wijnvelden bewerken. De constante productiefactor moet hoog blijven, dus wordt er in deze vorm van landbouw nog steeds veel gebruik gemaakt van onkruidverdelgingsmiddelen, maar ook van andere chemische middelen om schimmels tegen te gaan en insecten te bestrijden. Het gebruik van deze chemicaliën, zo blijkt na onderzoek,

geven ook residuen in ons lichaam. Deze vorm van land- en wijnbouw krijgt steeds meer tegenstand en nieuwe, verbeterende ontwikkelingen zijn aan de orde van de dag. Zo is duurzame landbouw onderdeel van vooruitstrevende doelstellingen die op wereldniveau in 1992 door de Verenigde Naties zijn opgesteld. In de meest ideale vorm worden ecosystemen en al het leven op aarde gerespecteerd waarbij het economisch belang en sociale doelstellingen in evenwicht moeten zijn met deze op duurzaamheid gerichte gedachten. Voor de wijnbouw is binnen deze doelen de regel belangrijk dat het gebruik van bestrijdingsmiddelen met beleid moet gebeuren. Het toepassen van natuurvriendelijke oplossingen door bijvoorbeeld meer natuur eigen producten te gebruiken om insecten te verjagen, door bijvoorbeeld sluipwespen te gebruiken en meer gevarieerde vegetatie te planten, behoren tot de mogelijkheden.

WIJn

gezonde wijnproductie voor mens en natuur


Wij leven er met zijn allen naar hartenlust op los en beseffen tijdens ons dagelijkse bestaan eigenlijk te weinig dat we op een planeet leven die deel uitmaakt van iets onmetelijk groots. Uiteraard is dit wel enigszins afhankelijk van de branche waarin je werkzaam bent, maar we kunnen er niet omheen dat we steeds meer geconfronteerd worden met de manier waarop we met onze aarde omspringen. dit heeft ook zijn betrekking op het glas wijn waarvan we dagelijks genieten.

Zo ook het in verminderde concentraties gebruiken van chemische middelen. De volgende vergelijking zou gemaakt kunnen worden. Stel dat u of één van de kinderen een behoorlijke griep of ernstige ziekte onder de leden heeft en dat de enige mogelijkheid tot snel herstel een zware medicijnkuur zou zijn, zou u daarvoor kiezen? Een wijnbedrijf dat een groot deel van zijn oogst zou kunnen verliezen door bijvoorbeeld een agressieve schimmel uitbraak of druivenrot moet in deze situatie de mogelijkheid kunnen gebruiken om een enkele keer een zwaarder middel in te zetten, of niet…..? Het bedrijf en de mensen die er werken zijn hier met hun gezinnen ook van een goede oogst afhankelijk. Toch vinden steeds meer bedrijven dat het nog beter kan voor mens en natuur. De volgende stap is de bio-logische wijnbouw. Deze vertoont veel overeenkomsten met de duurzame wijn-bouw. Echter, het gebruik van kunstmest en chemische bestrijdingsmiddelen is verboden! Er wordt op een hoger plan gewerkt aan het behoud en verbetering van de vruchtbaarheid en biologische activiteit op lange termijn. Het vermijden van vervuiling, behoud van de water-kwaliteit als ook de ontwikkeling van biodiversiteit (meer planten, dieren en micro organismen). Hiervoor moeten offers gebracht worden daar de om-schakeling naar biologische wijnbouw 3 tot 4 jaar duurt. Over de jaren heeft de wijnstok zijn natuurlijke resistentie tegen plantenziektes verloren en daarom zal zijn druivenproductie bij aanvang van de oms-chakeling in kwantiteit sterk afnemen. Het natuurlijke evenwicht, zijn gezond-

heid en steeds toenemende weerstand tegen ziektes zal in deze periode verder toenemen. Deze veranderde manier van werken kan ook weerstand ondervinden bij medewerkers die de wijngaard jaren volgens een vast procédé hebben bewerkt en nu deel moeten gaan uitmaken van deze verandering. Want in die minimaal drie jaar moet er ook nog eens meer werk worden verzet. Aldus Aloïs Lageder in het noord Italiaanse Alto Adige die voor een ander deel van zijn wijnproductie nog een stap verder is gegaan en de hoogste trede op de natuurvriendelijke ladder is geklommen, de biologisch-dynamische wijnbouw. Alles wat in de biologische wijnbouw tot het gedachtegoed en werk-zaamheden behoort is van toepassing maar daarmee is deze wijnbouwkous nog niet af. Om ook maar direct een mis-verstand weg te nemen omtrent deze beide werkwijzen; het heeft in de verste verte niks van doen met sokken. Zo werd er in het verleden nog al eens minachtend aangekeken tegen wijnmakers die op deze manieren hun bedrijf voerden. Het tegen-deel heeft zichzelf al bewezen, een aantal van de beste wijnmakers in de wereld werken volgens de biologisch-dynamische methode. Hierbij wordt het boerenbedrijf als een op zichzelf staand lokaal/regionaal ecosysteem gezien dat deel uitmaakt van de gehele kosmos. Een belangrijk verschil in visie t.o.v. andere werkwijzen, is het gegeven dat de biologisch- dynamische wijn ( Bios = leven en dynamisch = bewegen en kracht) de grond niet beschouwt als voedings-bodem maar als organisme. Een serie preparaten wordt gebruikt om de grond weer gezond te maken en dus vrij van

alle chemicaliën die er over de jaren heen in terecht zijn gekomen. In sterk verdunde oplossing worden deze gebruikt volgens de wet van de Italiaanse natuur- en scheikundige Amadeo Avogadro. De zichtbare en meetbare verbeteringen zijn na verloop van tijd blijvend. Ze geven de wijn meer geur en smaak en werken dus complexiteitsverhogend, dus veel meer genot voor ons. Bovendien is het veel gezonder voor mens en natuur. �

Hier vindt u uit de brede biologische collectie van Wijn-koperij De gouden ton een aantal wijnen van bedrijven die biologisch dan wel biologisch-dynamisch werken.

Ter kennismaking krijgt u bij aankoop van een van bovenstaande wijnen 10% korting bij afname van 6 fl essen. Deze actie geldt ook bij een combinatie van bovenstaande wijnen!

WIJn

Wijnkoperij de Gouden TonSt. Janstraat 10 4901 LT Oosterhout T: 0162-452337

Wijnkoperij de Gouden TonPrins Hendrikstraat 183 4835 PN Breda T: 076-5655040

Uit Spanje rode wijn van – Bodegas Enguera - Coto Pardo Crianza / Valencia € 6,95

Uit Italie witte wijn van – Azienda Agricola –Pieropan / Soave € 12,95

Uit Italie witte wijn van – Lageder – Chardonnay-Pinot Grigio / Alto Adige van € 14,95


Hotel en restaurant Campanile Breda heeft een uitstekende ligging naast de A27. De comfortabele kamers zijn voorzien van alle hedendaagse faciliteiten, zoals gratis WiFi.

In het restaurant kunt u kennis maken met het Bourgondische Brabant.

Naast het ontbijtbuffet kunt u genieten van een heerlijke lunch of diner. U kunt ook terecht in de bar of lounge met open haard.

Hotel & Restaurant Campanile BredaMinervum 70904817 ZK BREDAT: 0031-(0) 76-5787700F: 0031-(0) 76-5787701E: [email protected]: www.campanile.com

Culinair genieten in het nieuwe restaurant

Gertrudisboulevard 200 • Bergen op Zoom 0164 260 202 • www.stadsparkhotel.nlEnergie ontvangen in een bijzondere omgeving

Nieuwe inrichting, nieuwe kaart, nieuw homarium, wine-by-the-glass, Stadsfonteyn Water. Kom langs en geniet!

B U S I N E S S & B U S I N E S SGeselecteerde lunch-en vergaderlocaties in West-Brabant

83 Hotelkamers 100 zitplaatsen in het restaurant4 ruime vergaderzalen met airco Draadloos internetWelkomstplateau met gratis koffie en thee op de kamerVergaderarrangementen op maatBar en Lounge open tot 01.30 uur‘s ochtends een uitgebreid ontbijtbuffet

•••••

•••

Bij ons voelt u zich thuis,dat is het verschil !!

Hotel Restaurant Campanile Breda

Rijd voor de file uit en begin de dag met een goed ontbijt

Hotel Restaurant CampanileMinervum 7090 4817 ZK Breda

Tel. 076-5787700 e-mail: [email protected]

www.campanile.com

W-B Business 6 december 2008:W-B Business 2 april 2007 03-12-2008 14:05 Pagina 44


COLuMnWIJn AnDERS BEKEKEn

Velen onder u zullen wel eens de vakantie hebben doorgebracht in Italië of er zelfs wel eens zakelijk hebben vertoefd. In het laat-ste geval heeft u kunnen ervaren dat zaken doen er totaal anders aan toe gaat dan bij ons. Mocht u niet of minder goed met dit fe-nomeen vertrouwd zijn, dan licht ik hierbij graag de sluier van mijn eigen ervaringen.Allereerst moeten we een heel duidelijk onderscheid maken tus-sen Noord-Italië en de rest van het land. Het is waarachtig een verschil, dat m.i. groter ingeschat moet worden dan dat tussen bijvoorbeeld ons land en Engeland of Noorwegen. En zo zien de

Italianen dat zelf ook. U herinnert zich misschien nog wel het streven naar een onafhankelijk Padania, zoals de aanhangers van de Lega Nord het noordelijk deel van hun land betitelden. Het is nog koud tien jaar terug, dat zij hun noorde-lijke arrogantie projecteerden op het politieke netvlies van elke Itali-aan. Velen voelden zich op zijn minst zeer ongemakkelijk, vooral uiteraard in het zuiden, anderen hadden wel sympathie voor het se-paratistische gedachtegoed van Umberto Bossi c.s. Zij beweerden o.a. dat Noord-Italianen geen Ro-meinse wortels hebben, maar van

Keltische komaf zijn. Maar vooral wees de Lega Nord op de in hun optiek enorme mentaliteitsverschillen en op de grote rijkdom van het noorden die systematisch zou worden overgepompt naar het Italië bezuiden de Po door het centrale gezag in Rome. Deze instelling loop je nog zeer regelmatig tegen het lijf in de Povlakte

en de eerlijkheid gebiedt te ver-melden dat waarschijnlijk in-derdaad het grootste aandeel in het Italiaanse BNP wordt gegenereerd in een smalle strook langs de autostrada tus-sen Turijn en Venetië. Boven-dien is de wijze van zaken doen daar veelal volstrekt ver-gelijkbaar met hoe wij hier met elkaar omgaan.

Daarmee kunnen we dit deel van De Laars als afgehandeld zien. Geheel anders gaat het eraan toe in het zuiden. Daar heerst een totaal afwijkend zakelijk patroon, gebaseerd op persoonlijke con-tacten en bovenal gevoel. Het is beslist aan te bevelen om vooral-eer u iets wilt gaan importeren, uitgebreid kennis te maken en

uzelf door een van trots bevangen producent te laten rondleiden in zijn nering, nadat hij u al eerder heeft laten kennismaken met al zijn familieleden, desnoods tot in de derde lijn. Neem daar ruimschoots de tijd voor en respecteer de normen en waarden die horen bij het zuidelijke zaken doen. Deze zijn overigens absoluut niet vervelend, meestal zelfs bijzonder aangenaam, maar wel al-tijd tijdrovend. U wordt bijvoorbeeld meegetroond naar het beste restaurant voor een copieuze maaltijd, waarbij tijdens de tafelge-sprekken de familieband nog eens uitgebreid de revue passeert. Een aanrader is om foto’s van uw kin-deren en vrouw bij de hand te houden. Daarmee smelt het ijs snel en het vor-stelijke glas wijn plus de grappa bij de espresso zorgen ervoor dat u elkaar amicaal op de schouders kloppend af-scheid neemt met een goede prijs en uitstekende levercondities in de tas. Als er aldus een band geschapen is tussen twee personen die prettige herinnerin-gen oproept, bent u spekkoper, want u kunt vanaf die dag met uw Italiaanse zakenrelaties lezen en schrijven. Daarmee wordt het vooroordeel over onbetrouwbaarheid volledig weggenomen en vervangen door een wederzijds gevoel van vriendschap, dat won-deren verricht.Ten slotte toch nog een kleine waarschuwing: verwacht niet dat uw mailtjes altijd onmiddellijk worden beantwoord. Tijd heeft in dit deel van Italië een andere dimensie dan bij ons. Daarnaast is het ook nog zo, dat veel Italianen zich schamen voor het feit dat zij het Engels, waarin vaak wordt gecommuniceerd, niet tot on-voldoende beheersen. Geef ze de gelegenheid om in hun eigen taal te antwoorden, dat scheelt altijd wel weer een paar dagen. Ook in verbale communicatie maakt u snel vrienden als u er in uw allerbelabberdste Italiaans zo af en toe iets uitkraamt. Doen: het werkt . �

Kees Renneneigenaar Crivino Vini d’Italia,

importeur van Italiaanse wijnenwww.crivino.com

BUSInESS Op ZIJn ITaLIaanS

BEuRS

De beurs in de Zeelandhallen staat dit jaar in het teken van ‘duurzaam ondernemen in techniek’. “Een breed thema waar volgens ons veel interesse naar is”, legt Perry Kentin van LMG uit. Het reclame & multimediabureau uit Goes wil de Contacta weer teruggeven aan de ondernemers. “Het was een beetje te overheidsgericht. Wij willen de beurs weer dichter bij de ondernemer brengen en de plezierfactor vergroten”.

Toch is Kentin bepaald niet ontevreden over het succes van de Contacta tot nu toe. “Het is een van de twee best bezochte netwerkbeurzen in Nederland, daar kunnen we als Zeeuwen trots op zijn”. Ook nu zijn alle stands reeds verhuurd, 10.000 vierkante meter in totaal, en komen er nog steeds aanvragen binnen. Kentin verwacht vooral veel van de workshops.

“Bezoekers kunnen gratis deelnemen aan de workshops die zo’n

anderhalf uur duren. Je bent er dus niet een hele

avond aan kwijt”.

Hein Vergeer komt praten over ‘de wil om te winnen’, Arnold Vanderlyde over ‘fi ghting for succes’ en Jort Kelder zal een inspirerend verhaal houden over ondernemerschap.

‘Contacta dichter bij de ondernemers’

Jort Kelder

Arnold Vanderlyde


de Zeelandhallen vormen van 2 tot en met 4 november het decor van een vernieuwde Contacta, dè netwerkbeurs voor Zeeland en vlaanderen. Het evenement wordt sinds dit jaar georganiseerd door Lmg reclame & multimedia. Op het programma prijken ondermeer de namen van journalist Jort Kelder, oud-bokser arnold vanderlyde en oud-schaatser Hein vergeer die naar goes komen om workshops te geven.

Het belangrijkste van alles is dat Zeeuwse ondernemers elkaar op een ongedwongen wijze ontmoeten en met elkaar in gesprek gaan. Daar heeft LMG een aantal bijzondere mogelijkheden voor bedacht. Zo zijn er in de Zeelandhallen Segways aanwezig en wie zich liever op klassieke wijze laat transporteren kan een ritje in de limousine maken.

Kentin: “Wie wil kan zich met zijn zakenrelatie

minuten in een limousine laten rondrijden. En wie weet, worden er nog wel

zaken gedaan op de achterbank van de limo, en dat is toch weer eens

iets heel anders”.

Het thema van de Contacta komt onder meer tot uiting in de speciaal ingerichte ‘duurzaam ondernemen hal’ waar thema’s als energie, klimaat, afval- en milieumanagement ruim aan bod komen. De deelnemende bedrijven wordt gevraagd op het themapodium uitleg te geven op welke wijze zij duurzaam ondernemen. Een vakjury toetst de presentaties en de meest duurzame ondernemer krijgt de Contacta.nl 2010 trofee mee naar huis.

BEuRS

De netwerkbeurs wordt gehouden in de Zeeland-hallen in Goes en is op 2 november geopend van 18.00 tot 22.00 uur, op 3 november van 10.00 tot 22.00 uur en op 4 november van 14.00 tot 22.00 uur.

Zie voor het volledige programma: www.contacta.nl.

Perry Kentin


Toegevoegde waarde

Plus betekent ‘meer, extra en een krachtige combinatie’.

Als reclamebureau met Zeeuwse basis gebruiken we de juiste

strategie en creëren we middelen met rendement. Wij begrijpen

uw uitdagingen en werken samen om doelgericht resultaat te

bereiken. Een positieve balans, meer omzet, meer bezoekers en

een merk met meerwaarde, dat is het doel.

LMg I KCNdFrans den Hollanderlaan 74461 HL Goes0113 - 850 899www.lmgweb.nl

LMg I KCNdMarkt 544701 PH Roosendaal0165 - 587 795www.lmgweb.nl

LMg I KCNd3e Binnenvestgracht 23P2312 NR Leiden071 - 408 13 08 www.kcnd.nl

24e editie

Dé netwerkbeurs van Zuid-West Nederland en Vlaanderen

• Al 24 jaar een groot succes

• 15.000 m2 business to business

• 4.200 bezoekers per dag

Jort Kelder Arnold Vanderlyde Hein Vergeer

Bel voor meer informatie ) 0113-850899 - www.contacta.nl

Van een muziekreis in Wenen, een magisch weekend in Disneyland® Paris, een bezoek aan het ‘nieuwe Europa’ in Krakau of Gdansk tot shoppen op kerst-markten in Duitsland; stuk voor stuk behoort het tot de mogelijkheden. Voor ieder gewenst budget en doel kan een reis op maat tot in detail worden ver-zorgd. Directeur John Goverde roemt het onderscheidend vermogen van Peli-kaan Groepsreizen & Incentives. “Het team staat voor een persoonlijke aanpak en uitstekende service voor, tijdens én na de reis; zo bieden ze naast de complete organisatie van de reis ook graag onder-steuning met het geven van presentaties op locatie, het drukken van wervende fly-ers en het opzetten van een speciale boe-kingssite.”Het succes van een groepsreis valt of

staat met een goede en persoonlijke rela-tie met de klant. Toch is er bij Pelikaan Reizen ook het besef over de aanwezige trends op de markt. De klant is op zoek naar beleving, het moet steeds iets meer en iets origineler zijn. In het verleden heeft de klant al veel gezien en men is op zoek naar verandering. Het team van Pelikaan Groepsreizen & Incentives is in staat hier handig op in te spelen. Zo is het mogelijk om als preferred partner van Disneyland® Paris na sluitingstijd een deel van het magische park af te huren. Door de jarenlange ervaring en de vele contacten die het bedrijf in de loop der jaren heeft opgebouwd met o.a. vervoers-maatschappijen, hotels en gidsen, pro-fiteert de klant van scherpe tarieven en een grote mate aan deskundigheid. Peli-kaan Reizen is daarnaast aangesloten bij

ANVR, SGR en Stichting Calamiteiten-fonds, wat de veelal gewenste zekerheid met zich meebrengt. Kortom: Pelikaan Groepsreizen & Incentives neemt u het werk uit handen om van een onbezorgde groepsreis te kunnen genieten! �

Pelikaan Groepsreizen & IncentivesHaveneind 24761 BZ ZevenbergenT. 088 – 735 45 [email protected]

Beleef het samen met pelikaangroepsreizen & Incentives

InCEntIvES

Een toenemend aantal bedrijven werkt aan saamhorigheid en teambuilding onder het perso-neel en de sterke persoonlijke band met relaties. De laatste ja-ren zijn bedrijven meer gaan ver-langen van hun werknemers, maar daarbij beseffen werkge-vers meer en meer dat het tijd is om mensen te belonen voor de-ze getoonde inzet. Groepsreizen & incentives zijn hierbij uitste-kende mogelijkheden. Pelikaan Reizen biedt bedrijven de moge-lijkheid om alle wensen in vervul-ling te laten gaan bij het samen-stellen van een groepsreis op maat.


Beleef het samen met pelikaangroepsreizen & Incentives

U denkt dat u meer fi scale mogelijkheden kunt benutten.

www.berk.nl

Bel voor meer informatie met Marcel Klootwijk, Hans Bakker of Jan Kousemaker van onze vestiging in Goes: (0113) 24 20 00.

An Independent Member of Baker Tilly International

Badhuisstraat 121-127 | 4381 LR Vlissingen | Postbus 5049 | 4380 KA Vlissingen[T] 0118-430 777 | [f] 0118-750 227 | www.tdmakelaars.nl | [email protected]

[T] 0118-430777 • www.tdmakelaars.nl

Compleet gemoderniseerd en met fraaie materialen afgewerkt kantoorpand met een hoge attentiewaarde. De bereikbaarheid en ligging t.o.v. het stadhuis en (financieel)dienstverlenende instellingen is perfect te noemen. De vloeroppervlakte bedraagt maar liefst 170 m²

Vlissingen – Badhuisstraat 137

Gesitueerd tegenover het gemeentehuis Representatieve locatie

Perfecte parkeergelegen-heid Eigen ontsluiting achterzijde

Huurprijs €32.500,- p.j excl. BTW.

2.270 m² winkelruimte op PDV-zichtlocatie, gelegen op bedrijventerrein Baskensburg met PDV aanbod, GDV aanbod en supermarkten (C-1000 en AH). De winkelruimte maakt deel uit van een complex waarin o.a. ook Mikro-Electro, Scapino, Cash & Carry en Garantie Slapen zijn gevestigd. I.s.m. Synchro bedrijfsmakelaardij.

Vlissingen - hermesweg 23

Perceelsopp. 2272 m²Bouwjaar 1994

Winkelopp. vanaf 500 m² Aanvaarding in overleg

Huurpijs: op aanvraag

Een multifunctioneel pand, de combinatie van kantoor en wonen behoort tot de mogelijkheden. Samen met de aan de achterzijde van het kantoor gelegen bedrijfsloods van maar liefst 120 m² mag dit object met recht een unicum genoemd worden in de binnenstad.

Vlissingen – Badhuisstraat 56-58

Deelhuur en instaphuur mogelijk Opp. woning ca. 140 m²

Opp. kantoor ca. 90 m² Opp. loods ca. 120 m²

Huurpijs: op aanvraag

Op een historische locatie, aan de Dam van Middel-burg, treft u dit representatieve kantoor-/winkelpand aan. De totale oppervlakte bedraag ca. 95 m² en is in overleg met verhuurder multifunctioneel indeelbaar.

middelBurg – dam 77

Winkelruimte. ca. 95m² Berging

Ontsluiting achterzijde Front ca. 5 meter

Huurprijs €12.000,-p.j BTW n.v.T.

[T] 0118-430777 • www.tdmakelaars.nl

Bedrijfsmatig

In het centrum van Vlissingen, gelegen aan de jachthaven, treft u dit nagenoeg instapklare kan-toor/winkelpand van maar liefst 120 m² aan. Dit representatieve object heeft aan weerszijden goede etalage- en ontsluitingsmogelijkheden. Zeer scherpe vraaghuur.

Vlissingen – nieuwendijk 42

Ontsluiting achterzijde Centrale ligging

Goed bereikbaar Opp. 120 m²

Huurprijs €777,- p. mnd excl. BTW

Representatief bedrijfsobject gelegen op bedrij-venterrein ‘Baskensburg’. De te huren oppervlaktes variëren van ca. 50 m² tot 350 m². De huurprijs is afhankelijk van het gewenste opleverniveau..

Vlissingen – mercuriusweg 15

Uitstekende bevoor-rading Uitstekende locatie

Goede attentiewaarde Turnkey oplevering mogelijk

Huurprijs: op aanvraag

In een compleet gerestaureerd pand, type herenhuis, bieden wij op de begane grond een representatieve casco winkelruimte aan met een nettovloerop-pervlakte van ca. 110 m². Zowel casco- als turnkey-oplevering is mogelijk. Bij turnkey-oplevering is de huurprijs in overleg.

Vlissingen – walstraat 8

Oplevering op korte termijn Centraal gelegen

Netto vloeropp. ca. 110 m² Nabij het Arsenaal

Multifunctionele kantoorruimte op de begane grond, grootte circa 190 m², gelegen in het havengebied Vlissingen-Oost, havennummer 1199. De 1e verdie-ping is verhuurd aan Lloyds. In het havengebied zijn onder andere gevestigd Cobelfret, Pechiney, Total, Heerema, Koninklijke Schelde, Kloosterboer en vele andere bedrijven. Vlissingen-Oost is strategisch gele-gen tussen de havens van Rotterdam en Antwerpen.

Vlissingen – engelandweg 37

Deelhuur mogelijkNettovloeropp. ca 190 m²centraal gelegen

i.s.m Synchro bedrijfs-makelaardij

Huurpijs: in overleg

Reeds 70%

Reeds 70%

veveveveveveRRRRRRRRhuuhuuhuuhuuRd

Huurprijs €777,- p. mnd excl. BTW

T&D_opmaak-BusinessMag-2010.indd 1 13-10-10 12:52

Documents

West-Brabant / Zeeland BUSINESS november speciale uitgave contacta beurs