Thomas Dirkes

Wachsen in Jena.

Verwurzelt mit der Region.

Thomas Dirkes2

Energiewende:

Chancen und Risiken der

Bürgerbeteiligung und Kooperation

aus Sicht der

Stadtwerke Energie Jena-Pößneck

Thomas Dirkes3

Stadt Jena

• mit ca. 105.000 Einwohnern die zweitgrößte Stadt in Thüringen (Tendenz steigend)

• ca. 25.000 Studenten (Friedrich-Schiller-Universität, Ernst-Abbe-Fachhochschule)

• innovativer Forschungs- und Wirtschaftsstandort

• international tätige Konzerne wie ZEISS, SCHOTT und Jenoptik

• etwa 3.300 Wissenschaftler arbeiten in Forschung und Lehre

Thomas Dirkes4

BürgerEnergie Jena eG:

Chancen und Risiken der

Bürgerbeteiligung und Kooperation

aus Sicht der Stadtwerke Energie

Thomas Dirkes5

BürgerEnergie Jena eG:

Chancen und Risiken der

Bürgerbeteiligung und Kooperation

aus Sicht der Stadtwerke Energie

Thomas Dirkes

a) Finanzanlage durch Sparbrief /

Kooperation zwischen Stadtwerken und Sparkassen

b) Beteiligung an der Finanzierung von Erneuerbaren-Energien-

Anlagen über eine Energiegenossenschaft

c) Beteiligung an einem Stadtwerk über eine Energiegenossenschaft

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Unterschiedliche Modelle der „Bürgerbeteiligung“

Thomas Dirkes

Beispiel: Energiewende-Sparbrief 2013 der GLS-Bank

Mindestanlage 1.000 €

Verzinsung feste Verzinsung bei einem Zinssatz von 2 % pro Jahr

Mittelverwendung Ausbau von Erneuerbaren-Energien-Anlagen

Mitspracherecht kein Mitspracherecht für Anleger in welche Projekte das

Geld fließen soll – lediglich fest steht, dass das Geld für

den gezielten Ausbau von regenerativen Energien

genutzt wird

reine Finanzanlage

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a) Finanzanlage durch Sparbrief /

Kooperation zwischen Stadtwerken

und Sparkassen

Thomas Dirkes

Beispiel: KlimaSparbrief von

Sparkasse Münsterland Ost und

Stadtwerke Münster GmbH

Voraussetzung nur für Kunden der Stadtwerke Münster

Mindestanlage 500 €

Verzinsung feste Verzinsung über Staffelzinssätze und einer

Laufzeit von 5 Jahren

Mittelverwendung konkretes Projekt: Darlehen für die Stadtwerke Münster zur

Finanzierung der Windenergieanlage

der Stadtwerke Münster in Wolbeck

Rund eine Woche nach Verkaufsstart des Sparbriefes war das Kontingent

bereits ausverkauft. Dafür standen 3,3 Mio. € zur Verfügung.

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Thomas Dirkes

Entwicklung von Energiegenossenschaften in Deutschland

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Energiegenossenschaften in Deutschland

Thomas Dirkes

Beispiel: BürgerEnergie Saale-Holzland eG (Gründung 02/2013)

• Investitionen in erneuerbare Energien und damit Beteiligung von Bürgern an der

Energiewende, der Umgestaltung der Energieversorgung hin zu einer nachhaltigen

und umweltfreundlichen Energieerzeugung und –nutzung.

• Bürger können der Genossenschaft beitreten und sich entsprechend ihren

finanziellen Möglichkeiten und Interessen an diesem Vorhaben beteiligen und

somit die Energieversorgung in der Region selbst in die Hand nehmen.

• Mit Engagement, Geld und Wissen aus der Region sollen so im Saale-Holzland-

Kreis und Jena umweltfreundliche Anlagen zur Energiegewinnung errichtet und

Energie künftig noch effizienter genutzt werden.

• Das demokratische Genossenschaftsmodell (jedes Mitglied hat eine Stimme, egal

wie viel Geld investiert wird) sorgt dabei für Transparenz, Sicherheit und

Gerechtigkeit.

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b) Beteiligung an der Finanzierung von Erneuerbaren-

Energien-Anlagen über eine Energiegenossenschaft

Thomas Dirkes

Ziele der Genossenschaft

• Investitionen in den Bau von Anlagen zur Erzeugung regenerativer

Energien im Saale-Holzland-Kreis und in der Stadt Jena

• Gemeinschaftlicher Rohstoffeinkauf und Verteilung

• Betrieb von Anlagen, Umsetzung von Contracting-Modellen

(z. B. Finanzierung und Betrieb von kleinen Holzkraftwerken und

Verkauf der Wärmeenergie)

• Verkauf von Strom und Wärme aus erneuerbaren Energien

• Investitionen in Maßnahmen zur Effizienzsteigerung von Anlagen

und zur Energieeinsparung in Gebäuden

• Beratung, Wissenstransfer

• Erwirtschaften attraktiver Renditen für die Mitglieder der

Genossenschaft

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Thomas Dirkes

BürgerEnergie Jena eG als Gesellschafter der

Stadtwerke Energie Jena-Pößneck GmbH

1. Februar 2012: Beschluss im Stadtrat der Stadt Jena

BürgerEnergie Jena eG wurde mit Wirkung zum 1. Januar 2012 Gesellschafter

der Stadtwerke Energie und erwirbt 2 % der Anteile bis zum Jahr 2014.

Stadtwerke Jena GmbH 62,1 %

Thüga AG 20,0 %

Erdgasversorgungsgesellschaft Thüringen-Sachsen mbH 10,0 %

Stadtmarketing Pößneck GmbH 5,9 %

BürgerEnergie Jena eG 2,0 %

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c) Beteiligung an einem Stadtwerk über eine

Energiegenossenschaft

Thomas Dirkes13

Anzahl der Mitglieder: 749

Höhe der Einlagen: 6.885.000 Euro Stand: 8. September 2013

Thomas Dirkes

• Starkes Kundenbindungsinstrument

• Mitglieder der BürgerEnergie können Botschafter unserer Stadtwerke-

Philosophie sein.

• Mitglieder der BürgerEnergie können Multiplikatoren für unsere Ökostrom-

Produkte und Partner bei der Entwicklung von dezentralen Regenerative-

Energien-Projekten sein.

• Bürger erhalten besseren Einblick in die Geschäfte der Stadtwerke und

können strategische Entscheidungen besser nachvollziehen.

• Wenn nicht wir Stadtwerker an die Stadtwerke glauben, wer dann?

Einige unserer Mitarbeiter sind selbst der BürgerEnergie beigetreten.

Mitarbeiterbindung an das Unternehmen

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Chancen aus Sicht der Stadtwerke Energie

Thomas Dirkes

Jeder Gesellschafter versucht seine Interessen durchzusetzen, dadurch

können mögliche Probleme entstehen:

1) BürgerEnergie schafft es nicht,

die Interessen ihrer Genossen zu bündeln

2) Langfristige professionelle Führung der BürgerEnergie

3) Unterschiedliche Prioritäten der Erwartungen an die Stadtwerke Energie,

können zu Konflikten führen

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Thüga, Stadtmarketing

Pößneck GmbH, EVG

Stadtwerke Jena BürgerEnergie Jena eG

Viele wirtschaftliche

Ziele:

Wachstum

Gewinnerzielung

Kosteneffizienz

Wirtschaftliche

und ideelle Ziele

Viele ideelle Ziele:

Energiewende

bürgerfreundliche,

ökologische und soziale

Unternehmensentwicklung

Risiken aus Sicht der Stadtwerke Energie

Thomas Dirkes

• Vorstand der BürgerEnergie nimmt an den Gesellschafterversammlungen der

Stadtwerke Energie teil.

• Viele Mitarbeiter der Stadtwerke Energie und der gesamten Stadtwerke-Jena-

Gruppe sind gleichzeitig Genossen besserer Wissensaustausch

• Wissensträger der Stadtwerke Energie haben Positionen in den Gremien der

BürgerEnergie inne

• Vertriebspartnerschaft ist möglich (Ökostrom, Erneuerbare-Energien-Anlagen, …)

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Kooperation

Thomas Dirkes

Wachsen in Jena.

Verwurzelt mit der Region.

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!