ANÁLISIS DE AMENAZAS Y VULNERABILIDADO

ANÁLISIS DE IMPACTO A LA ORGANIZACIÓN

•DEFINICIÓN: ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD.

•ETAPAS PARA LA EVALUACIÓN DEL RIESGO.

•CRITERIOS PARA LA REALIZACIÓN DEL

ANÁLISIS DE AMENAZAS Y VULNERABILIDAD.

•ETAPAS PARA LLEVAR A CABO EL ANÁLISIS DE

VULNERABILIDAD.

•COMPONENTES DE LA MATRIZ DE

VULNERABILIDAD.

•LA VULNERABILIDAD Y LA EXPOSICIÓN A

PERDIDAS.

•COMPONENTES DE LA EXPOSICIÓN A

PERDIDAS.

•EVALUACIÓN DE LAS AMENAZAS DESDE LA

INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.

•CALIFICACIÓN DE LA VULNERABILIDAD DESDE

LA INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA.

•NIVEL DEL RIESGO CON RELACIÓN A LA

VULNERABILIDAD.

•APOYOS LOGÍSTICOS DEL ANÁLISIS DE

VULNERABILIDAD.

•CRITERIOS DE PROBABILIDAD, CONSECUENCIA.

•PARÁMETROS CUALITATIVOS DE MEDICIÓN DE

LA VULNERABILIDAD.

•PARÁMETROS CUALITATIVOS DE MEDICIÓN DE

LA CONSECUENCIA.

•EVALUACIÓN DEL RIESGO DESDE LA

VULNERABILIDAD.

•EVALUACIÓN DE LA CONSECUENCIA O IMPACTO.

ANÁLISIS DE LA AMENAZA Y LA VULNERABILIDAD.

ESTUDIO ORDENADO SISTEMÁTICO QUE PERMITE

IDENTIFICAR FORTALEZAS Y DEBILIDADES AL

INTERIOR DE LAS ORGANIZACIONES MEDIANTE

LA APLICACIÓN DE LA HERRAMIENTA MATRIZ DE

VULNERABILIDAD, LA CUAL MIDE LOS DAÑOS O

PERDIDAS EN PERSONAS, BIENES FÍSICOS O

MATERIALES, EN ENTORNO (NEGOCIO),

GRADO DE RESILIENCIA Y/O RECUPERACIÓN

COMO NUNCA SE PODRÁN DESLINDAR DEL

ANÁLISIS AMBIENTAL EN RELACIÓN CON

EVENTOS DAÑOSOS.

APOYOS LOGÍSTICOS.

MAPAS DE RIESGOS: REPRESENTACIÓN

GRAFICA DE LOS FOCOS DE AMENAZAS Y/O

PELIGROS, DE LA PROBABILIDAD DE

OCURRENCIA DE EVENTOS NATURALES,

TECNOLÓGICOS

QUE AFECTAN ADVERSAMENTE. EN ESTOS

MAPAS SE ENCONTRARAN LA DISTRIBUCIÓN

ESPACIAL, EFECTOS (IMPACTOS) CAUSADOS

SOBRE EL MEDIO EXPUESTO.ETAPAS PARA LA EVALUACIÓN DEL

RIESGO.

•IDENTIFICACIÓN DE LA AMENAZA Y/O

PELIGRO.

•ANÁLISIS DE LAS AMENAZAS Y LA

VULNERABILIDAD.

•CUANTIFICACIÓN DE LOS DAÑOS O PÉRDIDAS.

CRITERIOS PARA REALIZAR EL ANÁLISIS

DE VULNERABILIDAD

•UBICAR DEBILIDADES, OPORTUNIDADES,

FORTALEZAS Y DEBILIDADES.

• ESTABLECER, CLASIFICAR Y PRIORIZAR

EVENTOS EMERGENTES.

•ASEGURAR LA RECUPERACIÓN Y

CONTINUIDAD DE LAS ACTIVIDADES.

•VOLVER AL ORDEN NORMALIZADO DE LOS

PROCESOS.

ETAPAS PARA EL ANÁLISIS DE LA

VULNERABILIDAD.

•IDENTIFICACIÓN DE LOS PILARES (ELEMENTOS)

QUE SI DESAPARECIERAN PONDRÍAN EN

INMINENTE PELIGRO A LA EMPRESA.

•EXPRESAR ESTOS PILARES EN FORMA DE

AMENAZAS COMPETITIVAS.

•POSIBLES CONSECUENCIAS POR LA

MATERIALIZACIÓN DEL RIESGO.

•ESTIMAR EL IMPACTO POTENCIAL DE CADA

AMENAZA.

•ESTIMAR LA PROBABILIDAD QUE SE

MATERIALICE LA AMENAZA.

•IDENTIFICAR LAS POSIBLES REACCIONES O

CONTINGENCIAS ANTE LA MATERIALIZACIÓN

DE CADA UNA DE LAS AMENAZAS.

COMPONENTES DE LA MATRIZ DE LA AMENAZA Y LA VULNERABILIDAD.

DEFINICIÓN DE LA AMENAZA Y/O PELIGRO POTENCIAL

•ORIGEN, TIPO, CLASE DE EVENTO.

• LUGAR DE OCURRENCIA.

•NIVEL INTERNO O EXTERNO.

•FÍSICO O MATERIAL.

•QUE ES LO VULNERABLE.

•QUE RECURSOS EXISTEN PARA ENFRENTAR EL

DAÑO.

COMPONENTE SOCIAL Y ORGANIZATIVO.

•QUIENES SON LOS VULNERABLES.

•GRUPOS VULNERABLES POR SEGMENTACIÓN

SOCIAL, ESPECIALES, ANCIANOS, NIÑOS,

EMBARAZADAS.

•TIENEN LA CAPACIDAD PARA SALVAR SUS

PERTENENCIAS.

•EXISTEN REFUGIOS DONDE PUEDAN UBICARSE.

ORGANIZACIÓN; FORMAN UN BUEN TEJIDO

SOCIAL A NIVEL COMUNITARIO.

•CONOCEN DE EVENTOS PELIGROSOS Y HAN

RECIBIDO ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN.

•EN LA EMPRESA CUENTAN CON DOTACIÓN DE

EPP, PROGRAMAS PREVENTIVOS, DE

MANTENIMIENTO, CORRECCIÓN EN MAQUINAS

Y EQUIPOS.

•TIENEN COMITÉS DE APOYOS, SOCORRO Y

REACCIÓN.

•EXISTEN RECURSOS EN LAS COMUNIDADES

PARA DISMINUIR LAS PERDIDAS O DAÑOS.

•CAPACIDAD DE AYUDA DE LAS INSTITUCIONES

DEL GOBIERNO DURANTE Y DESPUÉS DE LA

CRISIS.

COMPONENTE MATERIAL DE SISTEMAS Y

PROCESOS.

-VULNERABILIDAD (EDIFICACIONES, COMPONEN

ESTRUCTURAL Y NO, EQUIPOS, MAQUINAS Y

HERRAMIENTAS.

•ÁREAS EROSIVAS.

•VULNERABILIDAD EN LÍNEAS VITALES.

•SUMINISTRO, INTERRUPCIÓN DE SERVICIOS

PÚBLICOS.

•UBICACIÓN, CAPACIDAD Y HORAS DE

AUTONOMÍA EN CADA UNA DE LAS LÍNEAS

VITALES.

•INSTALACIONES CRITICAS.

•NORMAS TÉCNICAS VIGENTES.

COMPONENTE DEL IMPACTO EN

RECUPERACIÓN.

•MEDIR EN PROCESOS Y SISTEMAS.

•TIEMPO DE COLAPSO EN LÍNEAS VITALES.

•HORAS DE AUTONOMÍA: CUANTO TIEMPO

PERMANECIÓ EL SERVICIO ABASTECIENDO

DURANTE LA CRISIS.

•EL RESTABLECIMIENTO DE LOS SERVICIOS FUE

LENTO.

–TIPO DE GRAVEDAD: RELEVANTE, CRITICA, O

CATASTRÓFICA.

–INTERRUPCIÓN DE ACTIVIDADES DURANTE

CUÁNTO TIEMPO.

–PROBABILIDAD DE FRECUENCIA, IMPACTO DE

QUE ÍNDOLE.

–INVESTIGAR LA ACTITUD DE LAS PERSONAS

QUE LLEGARON A SER VULNERABLES.

–CAPACIDAD PARA MANEJAR LA SITUACIÓN.

•INDIVIDUALISMO, FALTA DE SOLIDARIDAD,

COMUNICACIÓN.

•SURGIERON FORMAS DE ORGANIZACIÓN Y

PARTICIPACIÓN COMUNITARIA.

COMPONENTE DEL IMPACTO AMBIENTAL.

•DETERMINAR ACTIVIDADES HUMANAS QUE

AFECTAN LOS ECOSISTEMAS CON LAS

CONSECUENCIAS NEGATIVAS PARA LA

BIODIVERSIDAD.

•PROYECTOS AGRÍCOLAS Y GANADEROS,

DISTRIBUCIÓN Y ELIMINACIÓN DE SUSTANCIAS

NOCIVAS PARA EL AMBIENTE.

•DESPLAZAMIENTOS DE VIDAS SILVESTRES,

TERRESTRES, ACUÁTICAS QUE CONTRIBUYEN A

LA EROSIVIDAD, INUNDACIÓN Y

DEFORESTACIÓN.

•SE ESTÁ ENCAMINANDO EL PLANETA A

EVENTOS, SITUACIONES O CONDICIONES

GRAVES, CRITICAS O CATASTRÓFICAS.

LA VULNERABILIDAD Y EXPOSICIÓN A

PÉRDIDAS.

LA EXPOSICIÓN A PERDIDAS CONSTITUYE LA

POSIBILIDAD DE SER AFECTADO (SISTEMAS,

NEGOCIO, MATERIAL Y PERSONAS) POR UN TIPO

DE EVENTO DESAGRADABLE EN PARTICULAR EL

CUAL DEJA UN EFECTO (IMPACTO) NEGATIVO.

COMPONENTES DE LAS EXPOSICIONES A PÉRDIDAS

EL ELEMENTO EXPUESTO

PROPIEDADES, PERSONAS, PRÓCERES, RESPONSABILIDADES, BENEFICIO BRUTO.

EVENTO AMENAZA Y/O PELIGRO

LA SITUACIÓN O CONDICIÓN DE EMERGENCIA, DESASTRE O CATÁSTROFE.

VALOR EXPUESTO

VALOR DE LOS ELEMENTOS REPRESENTADOS EN DINERO.

PROPIEDADES

TANGIBLES

•BIENES INMUEBLES: LA TIERRA, EDIFICACIONES, INSTALACIONES PERMANENTES.•BIENES MUEBLES: MAQUINARIAS, INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS EN PROCESO, PRODUCTOS TERMINADOS, HARDWARE, SOFTWARE, DOCUMENTOS, LIBROS.•BIENES MONETARIOS: DINERO, CHEQUES, PAGARES, LETRAS, BONOS, ACCIONES, TÍTULOS VALORES, DOCUMENTOS FINANCIEROS AL PORTADOR.

INTANGIBLES•MARCAS, DERECHOS, PERMISOS DE USO, CONCESIONES DE EXPORTACIÓN, FRANQUICIAS, AVALÚOS.

PERSONAS

ORGANIZACIONES: •EMPLEADOS

LAS FAMILIAS•QUE EN ELLA A HAY 20 O MAS PERSONAS GENERADORAS DE INGRESOS.

A LO LARGO DE LA MATRIZ DE AMENAZAS Y VULNERABILIDAD TOMAREMOS COMO BASE:

MEDICIÓN CUALITATIVA: POSIBLE <> VERDE: NUNCA, PERO NO SE DESEA.

PROBABLE <> AMARILLO: YA HA OCURRIDO.

INMINENTE <> ROJO: SE VERIFICA Y SE DETECTA.

AL EVALUAR AMENAZAS

PARA MEDIR VULNERABILIDAD CALIFÍQUESE CUANTITATIVAMENTE ASÍ:0.1 – 1.0 BAJA <>1.1 - 2.0 MEDIA <>2.1 – 3.0 ALTA <>NIVEL DEL RIESGO:NIVEL BAJO: <> <> <> VERDES Y <> <> AMARILLO = 25 AL 49 % DE LOS VALORES QUE REPRESENTAN LA VULNERABILIDAD, PERDIDAS MENORES.NIVEL MEDIO: <> <> ROJO O <><><><> AMARILLO = 50 AL 74 % NIVEL MEDIONIVEL ALTO: <><><><> ROJO = 75 AL 100% NIVEL ALTO.

EL ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD TAMBIÉN DEBE APOYARSE EN:

INFORMES HISTÓRICOS DE LAS ORGANIZACIONES, DE LAS COMUNIDADES, DIAGRAMAS DE INSTALACIONES, DIAGRAMAS DE FLUJOS DE PROCESOS, AVALÚOS, CONTRATOS, RESPONSABILIDADES, LEGISLACIONES, NORMAS TÉCNICAS DE CUMPLIMIENTO, AUDITORIAS DE SALUD, DE HIGIENE OCUPACIONAL.

CRITERIOS A TENER PRESENTES:

•EVENTO (AMENAZA Y/O PELIGRO)

•PROBABILIDAD (FRECUENCIA)

•CONSECUENCIA (SEVERIDAD/IMPACTO)PROBABILIDAD: MEDIDA QUE EXPRESA LA RELATIVA FRECUENCIA CON LA CUAL SE ESPERA QUE UN EVENTO OCURRA EN EL FUTURO EN UN AMBIENTE EN CONDICIONES SIMILARES.

CONSECUENCIA: SINÓNIMO DE LA MATERIALIZACIÓN DEL RIESGO UN DAÑO O PERDIDA DE CARÁCTER EN LESIONES HASTA LA MUERTE.

OTRAS CONSECUENCIAS EN TÉRMINOS DE DESTRUCCIONES, PÉRDIDAS MONETARIAS, SUSPENSIÓN O INTERRUPCIÓN DE NEGOCIOS, TENIENDO MUY PRESENTE EL IMPACTO AMBIENTAL SOBRE LOS ELEMENTOS.

MEDICIÓN CUALITATIVA DE LA PROBABILIDAD Y LA CONSECUENCIA:

PROBABILIDAD:

•FRECUENTEMENTE: SUCEDE FRECUENTEMENTE

•MODERADO = SUCEDE OCASIONALMENTE.

•ESCASO: HA SUCEDIDO

•REMOTO: NO HA SUCEDIDO PERO PUEDE.

•IMPROBABLE: ES IMPROBABLE QUE SUCEDA.

MEDICIÓN CUALITATIVA DE LA CONSECUENCIA Y/O IMPACTO

IMPACTO HUMANO / TÉRMINOS LESIÓN HASTA LA MUERTE.IMPACTO A LA PROPIEDAD/ DESTRUCCIÓN HASTA LA CATÁSTROFE (DESAPARICIÓN)IMPACTO AL SISTEMA – NEGOCIO/ INSIGNIFICANTE: NO PRODUCE TIPO DE IMPACTO HASTA EL COLAPSO DONDE SE COMPROMETE LA SUPERVIVENCIA DEL SISTEMA.

EVALUACIÓN DEL RIESGO•CALCULO DE LA VULNERABILIDAD•CALCULO DEL IMPACTO.•CALCULAR EL GRADO DE VULNERABILIDAD PARTIENDO DESDE LAS EDIFICACIONES O BIENES ASEGURADOSCUANTIFICAMOS RELACIONES COMO VIDAS COMO FUNCIONES DE VULNERABILIDAD ENTRE NIVEL DEL PELIGRO Y LAS CARACTERÍSTICAS DE CADA EDIFICACIÓN.

LAS FUNCIONES DE VULNERABILIDAD SON ESPECIFICAS PARA CADA SITIO, REGIÓN Y TIPO DE COBERTURA (ESTRUCTURAL, CONTENIDO, INTERRUPCIÓN DEL NEGOCIO).

CARACTERÍSTICAS QUE DEFINEN ESTA VULNERABILIDAD SON:TIPO DE CONSTRUCCIÓN, OCUPACIÓN, VIDA ÚTIL, AÑOS DE OCUPACIÓN (DEPRECIACIÓN), ENTRE OTRAS.

NIVEL DE EXPOSICIÓNPREDISPOSICIÓN AL DAÑO DEL ELEMENTO ANTE UN PELIGRO ESPECÍFICO.

CALCULO DEL IMPACTO:EVALUAR EL IMPACTO POR MEDIO DE INDICADORES.

QUE ES UN INDICADOR DE IMPACTO: UN PARÁMETRO QUE PERMITE EVALUAR DE MANERA CUANTITATIVA EL EFECTO DE UN DESASTRE, ANALIZANDO MÁS QUE EN TÉRMINOS DE CANTIDAD SINO DE CUALIDAD.EJEMPLO: INDICADORES DE IMPACTO SOCIAL: PARA MEDIR EL DAÑO CAUSADO A LA SOCIEDAD, PERSONAS, SU HÁBITAT, INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS ENTRE OTRAS.

IMPACTO AL MEDIO AMBIENTE, EN TODA SU DIMENSIÓN FÍSICA GEOGRÁFICA, ECOLÓGICA. FINALMENTE PROPONEN LAS INSTITUCIONES, ORGANIZACIONES, PERSONAS LA GESTIÓN DE INTERVENCIÓN.MODIFICACIÓN INTENCIONAL DE LAS CARACTERÍSTICAS DE UN FENÓMENO CON EL FIN DE REDUCIR LA AMENAZA Y SU VULNERABILIDAD, MODIFICANDO LOS FACTORES DE RIESGO, CONTROLANDO Y ENCAUSANDO EL CURSO FÍSICO DE UN EVENTO REDUCIENDO LA MAGNITUD DE Y LA FRECUENCIA DEL FENÓMENO.

BIBLIOGRAFÍAS

VULNERABILIDAD EN EL SECTOR AGRÍCOLA FRENTE A LOS DESASTRES POR: PONVERT DAMASOHTTP: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE INGENIERÍA UDEA.EDU.CO./GESTIÓN DEL RIESGO.WWW. CEPES.OPSOINS.ORG