Click here to load reader
Upload
bonsai125
View
104
Download
12
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Naloga za diplomo
Citation preview
UNIVERZA V MARIBORU
FAKULTETA ZA ZDRAVSTVENE VEDE
TIMSKI PRISTOP V OBRAVNAVI TEŢKO
BOLNEGA PACIENTA NA DOMU
(Diplomsko delo)
Maribor, 2010 Erika Petrovič
UNIVERZA V MARIBORU
FAKULTETA ZA ZDRAVSTVENE VEDE
Mentor: predav. Majda ŠLAJMER-JAPELJ viš. med. ses., uni. dipl.
soc.
Somentor: predav. Dubravka SANCIN viš. med. ses., prof.zdr.vzg.
i
POVZETEK
Paliativna oskrba pomeni aktivno in celostno oskrbo, nego in spremljanje bolnikov od
trenutka, ko se njihova bolezen ne odziva več na kurativno zdravljenje. Paliativna oskrba
izboljša kakovost ţivljenja bolnika in njegovih svojcev, ki se soočajo s teţavami ob
neozdravljivi bolezni ob tem pa ne pozablja na holističen pristop. Paliativna oskrba je v
svetu ţe dolgoletna praksa, v slovenskem prostoru pa je manj znana oblika pomoči teţko
bolnim in umirajočim. Za kakovostno obravnavo teţko bolnega in umirajočega pacienta se
pojavi potreba po timskem sodelovanju. Potreben je paliativni tim strokovnjakov v
katerega so vključeni zdravnik, medicinska sestra/zdravstvenik, klinični psiholog ,socialni
delavec, fizioterapevt, delovni terapevt, dietetik, verski predstavnik in prostovoljci.
V diplomski nalogi je predstavljena raziskava o timskem pristopu v negovanju teţko
bolnih pacientov na domu. Anketa je bila izvedena v letu 2010, v njej pa je sodelovalo 15
patronaţnih medicinskih sester iz OE patronaţno varstvo zdravstvenega doma dr. Adolfa
Drolca Maribor, ter patronaţne medicinske sestre OE patronaţno varstvo zdravstvenega
doma Ptuj. V anketi je sodelovalo tudi 30 svojcev, negovalcev ki skrbijo za teţko bolne
paciente v domačem okolju. Analiza raziskave je pokazala da si patronaţne medicinske
sestre ţelijo boljšega sodelovanja z osebnim zdravnikom pacienta, prav tako je analiza
raziskave pokazala da so patronaţne medicinske sestre najdejavnejše članice negovalnega,
zdravstvenega tima ki prihajajo v domače okolje. Analiza raziskave je tudi pokazala da si
svojci, negovalci ţelijo pomoči in aktivnejšega sodelovanja z osebnim zdravnikom.
Tukaj je izpostavljen bistven segment paliativne oskrbe, in to je timsko sodelovanje. Brez
timskega sodelovanja ne moremo ponuditi pacientom kakovostne paliativne oskrbe.
Ključne besede:patronaţna medicinska sestra, paliativna oskrba, tim,timsko sodelovanje,
teţko bolni pacient
ii
ABSTRACT
Palliative care means active and holistic approach, care and monitoring patients from
moment when their diseas is not responding on curative medicine. Palliative care improves
quality of life for the patient and his relatives when they are facing with problems caused
by incurable diseas. For quality approach in palliative care team approach is needed.
Palliative team is needed and this team involves doctor, nurse, clinical psychologist,social
worker, physiotherapist, occupational therapist,dietetian, Religious Representative and volunteers.
This diploma work presents a survey about team approach in nursing heavilly ill patient in home
care. The survey was perfomed in year 2010 and involved 15 community nurses from health center
Maribor and health center Ptuj. Also 30 relatives, caregivers participated in survey. Analysis of
survey showed that community nurses need better cooperation with personal doctor of the patient
and analysis also showed that community nurses are most active members of nursing and medical
team wich comes into home enviorment. Analysis of the survey also showed that relatives,
caregivers wish for better cooperation with personal doctor of the patient.
Here is exposed a significant segment of palliative care, and this is team work. Without team work
we can not offer high-quality palliative care for patients.
Key words: community nurse,palliative care, team, team approach, heavilly ill patient
iii
POVZETEK .......................................................................................................................... i
ABSTRACT ......................................................................................................................... ii
1 UVOD ................................................................................................................................ 1
1.1 OPIS IN DEFINICIJA PALIATIVNE OSKRBE................................................. 2
1.1 VRSTE TIMOV ................................................................................................. 5
2 PATRONAŢNO ZDRAVSTVENO VARSTVO .......................................................... 7
2.1 PATRONAŢNA ZDRAVSTVENA NEGA ........................................................... 7
2.1.1 Patronaţna medicinska sestra/zdravstvenik ..................................................... 7
2.1.2 Izvajalci patronaţne dejavnosti ......................................................................... 9
2.2 POMEN PATRONAŢNEGA ZDRAVSTVENEGA VARSTVA V LOKALNI
SKUPNOSTI................................................................................................................... 10
2.2.1 Področja dela patronaţne zdravstvene nege ................................................... 10
2.2.2 preventivno patronaţno varstvo ...................................................................... 11
2.2.3 kurativno patronaţno varstvo.......................................................................... 12
2.3 PATRONAŢNO ZDRAVSTVENO VARSTVO IN PALIATIVNA OSKRBA . 12
2.3.1 Izvajalci paliativne oskrbe na terenu ............................................................... 13
3 PALIATIVNA OSKRBA IN ZDRAVSTVENA NEGA ............................................ 14
3.1 RAZVOJ PALIATIVNE OSKRBE .................................................................... 16
3.2 RAZVOJ PALIATIVNE OSKRBE V SLOVENIJI ........................................... 17
3.3 PALIATIVNA OSKRBA IN DOMAČE OKOLJE ............................................ 17
3.3.1 Potrebe po paliativni oskrbi in pacientove potrebe ......................................... 18
4 TIMSKO DELO.......................................................................................................... 19
4.1 VRSTE IN DELOVANJE TIMOV ..................................................................... 20
4.2 PALIATIVNI ZDRAVSTVENI TIM.................................................................. 21
4.2.1 Osnovni paliativni tim ...................................................................................... 21
iv
4.2.2 Tim za paliativno oskrbo v primarnem zdravstvenem varstvu ...................... 21
4.2.3 Tim za paliativno oskrbo na sekundarni in terciarni ravni ............................ 22
4.2.4 Mobilni paliativni tim ....................................................................................... 23
4.2.5 Specialistična enota v bolnišnici za paliativno oskrbo .................................... 23
5 REZULTATI RAZISKAVE ....................................................................................... 24
5.1 NAMEN IN CILJI RAZISKOVALNE NALOGE ............................................. 24
5.2 RAZISKOVALNA METODOLOGIJA .............................................................. 24
5.3 RAZISKOVALNI VZOREC ............................................................................... 24
5.4 RAZISKOVALNA VPRAŠANJA ....................................................................... 25
6 REZULTATI RAZISKAVE ....................................................................................... 26
7 RAZPRAVA ................................................................................................................ 38
8 ZAKLJUČEK ............................................................................................................. 40
9 LITERATURA IN VIRI ............................................................................................. 41
9.1 LITERATURA ..................................................................................................... 41
9.2 VIRI ...................................................................................................................... 44
10 PRILOGA ................................................................................................................... 45
10.1 Anketni vprašalnik za patronaţne medicinske sestre ....................................... 1
10.2 Anketni vprašalnik za svojce-negovalce ............................................................... 1
v
KAZALO GRAFOV
Graf št. 1: Starost patronaţnih medicinskih sester ....................................................... 27
Graf št. 2 :Patronaţna medicinska sestra opravlja delo ............................................... 28
Graf št. 3 : Kako pogosto se pojavljajo teţko bolni pacienti na terenu ........................ 28
Graf št. 4: Naraščanje števila teţko bolnih .................................................................... 29
Graf št. 5 : Sodelujoči strokovnjaki pri obravnavi teţko bolnih .................................. 29
Graf št. 6: Najpomembnejša podpora zdravstvenih delavcev ...................................... 30
Graf št. 7 : Posvečanje pozornosti teţko bolnim ........................................................... 31
Graf št. 8 : Pozitivne izkušnje z negovanjem ................................................................. 31
Graf št. 9 : Negativne izkušnje z negovanjem................................................................ 32
Graf št. 10 : Spol svojcev-negovalcev ............................................................................. 33
Graf št. 11 : Starost svojcev-negovalcev ........................................................................ 33
Graf št. 12 : Skrb za teţko bolnega svojca ..................................................................... 34
Graf št. 13 : Pomoč strokovnjakov ................................................................................ 34
Graf št. 14 : Iskanje pomoči pri spremembi zdravstvenega stanja .............................. 35
Graf št. 15 : Koristni napotki strokovnjakov svojcem-negovalcem.............................. 36
Graf št. 16 : Najpogostejši obiski zdravstvenih delavcev .............................................. 36
Graf št. 17 : Posvečanje pozornosti teţko bolnim pacientom ....................................... 37
Graf št. 18 : Potreba po zdravstvenih delavcih za kvalitetnejše negovanje ................. 37
Graf št. 19 : Posvečanje pozornosti negovanju na domu……………………….…...38
KAZALO SLIK
Slika 1 : Temelji paliativne oskrbe
Slika 2 : Sodobni pristop v paliativni oskrbi
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
1
1 UVOD
Naraščajoče število starih ljudi, kroničnih bolezni, porast rakavih obolenj, hiter
porast ljudi zbolelih za HIV/AIDS povečujejo potrebo po paliativni zdravstveni negi
in tudi obravnavanje takšnega pacienta doma, v domačem okolju (Peternelj, 2008).
Pri nas še vedno več kot polovica ljudi umre v bolnišnicah ali v instuticionalnem
varstvu. Ena izmed usmeritev izvajanja paliativne zdravstvene nege je omogočiti
posamezniku umirati ali umreti doma, v domačem okolju (Peternelj,2008) .
Za kakovostno obravnavo v terminalni fazi bolezni je potreben paliativni tim
strokovnjakov, v katerem so običajno zdravnik, medicinska sestra, socialni delavec,
klinični psiholog, delovni terapevt, fizioterapevt, dietetik, verski predstavnik in
prostovoljci. Obseg njihove pomoči je odvisen od potreb bolnika in druţine ter se stopnjuje
od začetka bolezni do smrti. Pri tem je zelo pomemben enakopraven in aktiven odnos z
pacientom in njegovo druţino ( po Peternelj, 2008).
Osnovno izhodišče za razvoj paliativne zdravstvene nege je interdisciplinarni timski
pristop. Sama sestava tima variira glede na stanje in potrebe pacienta, ter vire ki jih imamo
na razpolago. Specifično vlogo v timu ima medicinska sestra, ki vzpostavlja medsebojno
komunikacijo med timom, pacientom, pacientovo druţino ter večinsko uresničuje načrte
tima ob postelji bolnika. Patronaţna medicinska sestra je koordinatorica dela in je v veliko
pomoč ostalim članom tima ( po Coyle, 2003).
V multidisciplinarnem timu mora medicinska sestra delovati fleksibilno, kreativno,
odločno, empatično in samozavestno, pripravljena mora biti na skupinsko delo, znanje in
sodelovanje, biti mora komunikativna, imeti mora nekaj ˝uporniškega duha,˝ imeti mora
dobro strokovno znanje na lastnem profesionalnem področju in mora biti profesionalno
samozavestna (Lunder, 2003).
Ker medicinska sestra največ časa preţivi ob bolniku, zato moramo njeno vlogo v
paliativnem timu še posebej poudariti in upoštevati.
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
2
1.1 OPIS IN DEFINICIJA PALIATIVNE OSKRBE
Paliativen (latinsko), lajšalen , medicinski ukrep, ki blaţi bolezenske simptome ali lajša
bolečine, ne zdravi pa same bolečine (Kališnik, 2007).
Svetovna zdravstvena organizacija (SZO) je leta 1990 prvič definirala paliativno (blaţilno)
oskrbo (Palliative care), ki pomeni aktivno in celostno oskrbo, nego in spremljanje
bolnikov od trenutka, ko se njihova bolezen ne odziva več na kurativno (k ozdravljenju
usmerjeno) zdravljenje (Lunder, 2003).
Glavni poudarek paliativne oskrbe je torej na lajšanju bolečine in simptomov ter na
zdruţevanju telesnih, psihičnih, socialnih in duševnih/duhovnih vidikov.
S tem podpira tako bolnika, ki mu omogoči, da lahko do smrti samostojno odloča o sebi,
kot tudi njegove svojce, da so laţje kos bolezni in ţalovanju (Salobir, 2004).
Paliativna oskrba izboljša kakovost ţivljenja bolnika in njegovih bliţnjih, ki se soočajo s
problemi ob neozdravljivi bolezni, preprečuje in lajša trpljenje, ki ga zgodaj prepoznava,
oceni in obravnava bolečine in druge telesne, psihosocialne ter duhovne problem (Červ,
2006) .
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
3
Slika 1: Temelji paliativne oskrbe
Nobeno posamezno področje ne more delovati ločeno, če ţelimo celostno paliativno
oskrbo, prepletati se morajo med seboj, kar pa zahteva interdisciplinarno sodelovanje.
Čeprav je paliativna zdravstvena nega kot del paliativne oskrbe v svetu ţe dolgoletna
praksa, je v slovenskem prostoru manj znana oblika pomoči neozdravljivo bolnim ob
izteku njihovega ţivljenja.
V sodobnem konceptu paliativne oskrbe gledamo nanjo kot na intervencijo, ki jo
ponudimo takoj, ko postane potrebna, torej preden teţave postanejo neukrotljive.
Ponudimo jo hkrati s kurativnim zdravljenjem, ţe ob postavitvi diagnoze, za
zadovoljevanje potreb starejšega prebivalstva kot tudi mlajših ljudi ter otrok z ţivljenjsko
nevarnimi boleznimi (SZO, 1990).
Psihosocialna
oskrba
Obvladovanje
bolezni
Kontrola
simptomov
Vir: Watson (2005, str. xxiv)
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
4
Slika 2: Sodobni pristop v paliativni oskrbi
Zdravljenje
ČasŽalovanje
Smrt
Potencialnokurativno zdravljenje Paliativna oskrba:
- fizična- psihična- socialna- duhovna
Vir : Kos, 2007
Ob dejstvih, da se populacija prebivalstva stara, da se s tem razvijajo novi problemi, da
narašča število kroničnih bolnikov in njihovih potreb, je razvijanje sodobnega pogleda na
paliativno oskrbo ter mreţe strokovne in celostne oskrbe na vseh ravneh zdravstva nujno
potrebno. Paliativno oskrbo moramo zdaj ponuditi širše in jo učinkovito povezati z drugimi
vejami zdravstvene nege (SZO, 1990).
DEFINICIJA PALIATIVNE OSKRBE
Definicija Svetovne zdravstvene organizacije (SZO) iz leta 1991 in izpopolnjena leta 2002
navaja:
Paliativna oskrba izboljša kakovost ţivljenja bolnika, in njegovih bliţnjih, ki se soočajo s
problemi ob neozdravljivi bolezni, preprečuje in lajša trpljenje, ki ga zgodaj prepoznava,
oceni in obravnava bolečine in druge telesne, psihosocialne ter duhovne probleme.
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
5
SZO je tudi določila osnovna načela v paliativni oskrbi kot dodatek k novo dogovorjeni
definiciji.
V paliativni oskrbi:
Omogočamo lajšanje bolečine in drugih motečih simptomov.
Priznavamo ţivljenje in umiranje kot normalen proces.
Ne pospešujemo smrti niti je ne zavlačujemo.
Vključujemo psihološke in duhovne vidike v bolnikovo oskrbo.
Nudimo podporni sistem bolnikom, da ţivijo, kolikor je to le mogoče, dejavno
ţivljenje do smrti.
Nudimo podporni sistem za pomoč druţini med bolnikovo boleznijo in v času
ţalovanja.
Uvajamo timski pristop pri oskrbi potreb bolnika in njegove druţine , vključno z
ţalovanjem.
Izboljšamo kakovost ţivljenja in s tem lahko tudi vplivamo na potek bolezni
Paliativno oskrbo vključujemo zgodaj v toku bolezni, v povezavi z različnimi
vrstami zdravljenja, katerih namen je podaljšanje ţivljenja, ter vključujemo tiste
preiskave, ki pomagajo k razumevanju in obravnavi kliničnih zapletov.
1.2 VRSTE TIMOV
Človek je po naravi druţbeno bitje, zato ţeli ţiveti v druţbi in pri tem oblikovati
mnogovrstne druţbene odnose. Takšno je tudi delo, posebej v sodobnih razmerah. Večjih
delovnih nalog posameznik ne more storiti sam, ampak se mora povezovati in sodelovati z
drugimi ljudmi.
Tim je majhna skupina ljudi, pri kateri imajo skupni cilji prednosti, in ki usklajeno
delujejo, da bi jih uresničili.
Vsi timi so skupine, vendar se vsaka skupina ne vede kot tim (po Vila, 2000).
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
6
Tim je skupina, za katero je značilno, da sodeluje pri odločanju in medsebojni pomoči pri
opredeljevanju in doseganju ciljev (Hoerr, 1999).
Negovalni tim
Negovalni tim je delovna skupina, ki jo sestavljajo medicinska sestra/zdravstvenik in
zdravstveni tehnik. V njem je vzpostavljena taka delitev dela glede na strokovno stopnjo
izobrazbe, ki omogoča racionalizacijo in specializacijo v zdravstveni negi.
Člani negovalnega tima so:
-zdravstveni tehnik
-medicinska sestra
-medicinska sestra specialistka
-medicinska sestra s fakultetno izobrazbo
-medicinska sestra z akademsko podiplomsko izobrazbo ( Pajnkihar,1999).
Zdravstveni tim
Zdravstveni tim je sestavljen iz strokovnjakov, ki so potrebni za rešitev zdravstvenega
problema.
Člani zdravstvenega tima so:
-zdravnik
-psiholog
-medicinska sestra/zdravstvenik
-socialni delavec
-fizioterapevt
-zdravstveni tehnik ( Pajnkihar, 1999).
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
7
Multidisciplinarni tim
Multidisciplinarni tim je sestavljen iz strokovnjakov različnih strokovnih področij(
Pajnkihar,1999).
Monodisciplinarni tim
Monodisciplinarni tim sestavljajo člani ene stroke,ene discipline, ali poklicne skupine, ki
lahko dosega različno stopnjo izobrazbe in strokovne usposobljenosti.Primer
monodsciplinarnega tima v zdravstvu je negovalni tim (Pajnkihar,1999).
Interdisciplinarni tim
Sestavljajo ga strokovnjaki več strokovnih in znanstvenih disciplin ( Pajnkihar, 1999).
2 PATRONAŢNO ZDRAVSTVENO VARSTVO
Je definirano kot posebna oblika zdravstvenega varstva, ki opravlja aktivno zdravstveno in
socialno varovanje posameznika, druţine in skupnosti. Ti so zaradi bioloških
lastnostih,določenih obolenj in nenavajenosti na novo okolje občutljivi za škodljive vplive
iz okolja. Patronaţno varstvo je organizirano kot samostojna sluţba ali organizacijska
enota osnovnega zdravstvenega varstva v zdravstvenih domovih (Šušteršič et.al.,2006) .
Svojo funkcijo zagotavlja kot z nekaterimi pomembnimi vplivi, kot so:
zmanjšanje obolevnosti prebivalstva
zmanjšanje umrljivosti
zmanjšanje invalidnosti
načrtovanje druţine
zajetje varovancev v dispanzerjih in ambulantah
zagotavljanje protiepidemioloških ukrepov
zagotavljanje pogojev za zdravljenje in ZN pacientov
zagotavljanje zdravstveno socialnih in ekonomskih pogojev
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
8
2.1 PATRONAŢNA ZDRAVSTVENA NEGA
Patronaţna zdravstvena nega je integralni del primarne zdravstvene nege in s tem
primarnega zdravstvenega varstva. Izvaja se na pacientovem domu , v zdravstvenem
domu, v lokalni skupnosti in na terenu. Je specialno področje zdravstvene nege , ki se
ukvarja s posamezniki, druţinami in lokalnimi skupnostmi v vseh obdobjih zdravja in
bolezni.
2.1.1 Patronaţna medicinska sestra
Je izvajalka del na vseh področjih patronaţnega varstva, istočasno deluje in koordinira delo
tudi s sluţbami na sekundarnem in terciarnem nivoju zdravstvene dejavnosti ter z drugimi
nezdravstvenimi sluţbami in organizacijami. Svetuje o zdravem načinu ţivljenja in
obnašanja ter opozarja na rizične faktorje, ki lahko ogrozijo zdravje. Pomaga
posameznikom in druţinam na njihovih domovih da se soočijo z boleznijo, kronično
nezmoţnostjo in stresom. Ocenjuje kdo, kdaj in kaj je sposoben posameznik ali druţina
storiti zase in česa ne. Medicinska sestra/zdravstvenik je v patronaţnem varstvu
koordinator vseh oblik pomoči na domu in je vez med posameznikom in njegovim
izbranim zdravnikom.
Komunikacija patronaţne medicinske sestre/zdravstvenika s posameznikom mora biti
dvostranska, odnos partnerski navodila pa razumljiva ter podkrepljena po moţnosti še s
pisnim gradivom. Paciente seznani z naslednjim obiskom in pusti telefonsko številko
da jo/ga po potrebi pokličejo.
Naloge patronaţne medicinske sestre/ zdravstvenika so:
celovita obravnava pacienta , druţine oz. skupnosti iz fizičnega, psihičnega in
socialnega vidika
ugotavlja in proučuje socialne, ekonomske in druge razmere, ki vplivajo na
zdravje v druţini
pomaga odstranjevati zdravju škodljive vplive zaradi varovanja in utrjevanja
zdravja, odkriva in preprečuje bolezen
opravlja zdravstveno prosveto in vzgojo
opravlja zdravstveno nego na domu
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
9
spremlja potek zdravljenja in okrevanja na domu ter sodeluje pri rehabilitaciji
pacientov (Geč,2001).
Patronaţna medicinska sestra/zdravstvenik, ki je član negovalnega in
zdravstvenega tima, deluje na vseh ravneh zdravstvene vzgoje: primarni,
sekundarni in terciarni ter promovira zdravje pri posamezniku, druţini in lokalni
skupnosti.
Primarna raven: je namenjena zdravi populaciji, zdravemu posamezniku
in njegovi druţini. Nanaša se na ravnanje ki krepi zdravje in s tem
preprečuje zbolevnost.
Sekundarna raven: namenjena je ogroţenim skupinam in posameznikom.
Oriše dejavnike tveganja , bolezenske znake, bolezen in zdravljenje
Terciarna raven: je povezana s preprečevanjem ponovnega pojava bolezni in
zmanjšanjem morebitnih posledic bolezni. Namenjena je pacientom, invalidom in
njihovim svojcem.. (Hoyer v : Rajkovič in Šušteršič , 2000, str. 25).
Patronaţna medicinska sestra/zdravstvenik načrtuje delo dnevno, mesečno ali letno,
zato mora poznati teren kjer deluje in poznati delovne normative.
Delo načrtuje na osnovi:
Števila bioloških oz. rizičnih skupin prebivalstva
Socialno-medicinskih kazalcev zdravstvenega stanja na posameznih
območjih
o Vitalna statistika( rojstva, umrljivost)
o Zdravstvena statistika ( zbolevnost , travmatizem, absentizem)
o Demografska statistika (št.prebivalcev, starostna in spolna struktura)
Higiensko epidemiološke posebnosti območja
Epidemične bolezni
Sporadične bolezni
Značilnosti krajevnih področij( urbane, geografske, gospodarske, kulturne)
Izkušnje iz prejšnjih let
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
10
2.1.2 Izvajalci patronaţne dejavnosti
Negovalni tim v patronaţnem varstvu sestavljajo :
Vodja patronaţnega varstva (ima tudi naloge koordinatorja , je višja ali
diplomirana medicinska sestra , dipl.m.s s specialističnim študijem
zdravstvene nege ali fakultetno izobrazbo) . Je koordinator dela v
negovalne in zdravstvenem timu s sluţbami v zdravstvenem domu in
izven njega , javnimi in zasebnimi zdravstvenimi organizacijami na vseh
nivojih zdravstvene nege, lokalno skupnostjo in ostalimi ki lahko
optimalno vplivajo na reševanje teţav posameznika ali druţine ( Horvat,
2009).
patronaţne medicinske sestre/zdravstveniki , ki so nosilci patronaţne
zdravstvene nege;
tehnik zdravstvene nege (predvideni v dokumentu) ki se vključujejo v
izvajanje zdravstvene nege bolnika na domu ( Horvat, 2009) .
2.2 POMEN PATRONAŢNEGA ZDRAVSTVENEGA VARSTVA V LOKALNI
SKUPNOSTI
Patronaţna medicinska sestra/zdravstvenik kot nosilca patronaţnega zdravstvenega
varstva izvajata delo tudi v druţini. Druţina je osnovna enota druţbe, kjer se izvaja
zdravstvena nega in zajema tako posameznika , druţino po sociološki definiciji in
širšo druţinsko skupnost.
Za patronaţno medicinsko sestro/zdravstvenika je pomembno, da pozna socialno-
ekonomske pogoje , v katerih druţine ţivijo .
Sodelovanje patronaţne medicinske sestre/zdravstvenika kot nosilca patronaţnega
zdravstvenega varstva, je široko usmerjeno v vse zdravstvene, socialne, varstvene
druţbene in ostale ustanove na terenskem področju ( Geč, 2007) .
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
11
2.2.1 Področja dela patronaţne zdravstvene nege
Področja dela so:
1. zdravstveno – socialna obravnava posameznika, družine in skupnosti
Je polivalentna patronaţna dejavnost, oz. zdravstveno- socialna obravnava posameznika,
druţine in lokalne skupnosti ki predstavlja izvajanje splošnih, specialnih in individualnih
nalog patronaţne obravnave pacientov od nosečnice, otročnice, novorojenčka, dojenčka,
malega otroka, kroničnega pacienta, pacienta z zdravstveno nego na domu, do starostnika,
druţine in lokalne skupnosti. Vse te naloge so preventivne in jih izvajajo višje oz.
diplomirane medicinske sestre , po moţnosti specialistke patronaţne zdravstvene nege.
2. Zdravstvena nega otročnice in novorojenčka na domu
Zajema izvajanje vseh nalog polivalentne patronaţne dejavnosti in izvajanje splošnih,
specifičnih in individualnih nalog patronaţne zdravstvene nege nosečnice, otročnice in
novorojenčka. Vse te naloge so preventivne in jih izvaja višja oz. diplomirana medicinska
sestra/ zdravstvenik
3. Zdravstvena nega bolnika na domu
Zajema izvajanje vseh nalog polivalentne patronaţne dejavnosti in izvajanja splošnih,
specifičnih in individualnih nalog patronaţne zdravstvene nege pacientov na domu.
Ta dejavnost je kurativna in zanjo potrebujemo delovni nalog. Delovni nalog izstavi
zdravnik za vse negovalne intervencije, postopke in posege v zdravstveni negi. Glede na
funkcionalno zdravstveno stanje in vrste negovalnih intervencij se v patronaţno
zdravstveno nego vključujejo tudi fizioterapevt, delovni terapevt, stomaterapevt,
zdravstveni tehnik, ponekod še negovalke, prostovoljci, Hospic.
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
12
2.2.2 Preventivno patronaţno varstvo
Preventivno patronaţno varstvo obsega:
šest patronaţnih obiskov pri novorojenčku in dojenčku v prvem letu in dva
dodatna obiska pri slepih ter invalidnih materah;
patronaţni obisk pri otroku v drugem in tretjem letu starosti;
dva patronaţna obiska na leto pri slabovidnih in slepih z dodatnimi motnjami
v starosti od 5 let do 25 let , če so v domači oskrbi;
patronaţni obisk pri nosečnici;
dva patronaţna obiska zavarovane osebe, stare nad 25 let (bolniki ki imajo
aktivno tuberkolozo, paraplegiki, tetraplegiki, bolniki ki imajo multiplo
sklerozo, cerebralno paralizo, osebe z motnjami v razvoju, invalidi, bolniki ki
imajo mišično-ţivčno obolenje, kronični bolniki , osebe stare nad 65 let) ;
programirano zdravstveno vzgojo v druţini , lokalni skupnosti in v skupinah
( po Navodilo za izvajanje preventivnega zdravstvenega varstva na primarni
ravni, 1998).
2.2.3 Kurativno patronaţno varstvo
Kurativno patronaţno varstvo predstavlja zdravstveno nego pacienta na domu , ki jo na
podlagi delovnega naloga s strani osebnega zdravnika , zdravnika ambulantno
specialistične dejavnosti ali bolnišničnega zdravnika izvajajo izvajalci dejavnosti
patronaţnega varstva.
Tukaj bi izpostavila še zdravstveno nego starostnika, saj starostniki postajajo
pomembna kategorija v primarnem zdravstvenem varstvu in patronaţni zdravstveni
negi. Starostniki danes predstavljajo veliko in hitro rastočo skupino prebivalstva,
česar se zavedajo tudi vse sodobne druţbe. Eno ključnih vlog pri zagotavljanju
optimalne celostne oskrbe starostnikov imajo medicinske sestre/ zdravstveniki
predvsem na področju primarnega zdravstvenega varstva, saj je ambulanta
izbranega osebnega zdravnika pogosto prva, kjer starostnik ali zanj pomembni
drugi poiščejo pomoč. Velikega pomena je prav sposobnost dobre koordinacije
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
13
medicinske sestre/ zdravstvenika predvsem s patronaţno medicinsko sestro/
zdravstvenikom( po Eder, 2010).
2.3 PATRONAŢNO ZDRAVSTVENO VARSTVO IN PALIATIVNA
OSKRBA
Poznavanje paliativne oskrbe in razumevanje procesa umiranja ter ţalovanja je
osnova za vsako patronaţno medicinsko sestro/ zdravstvenika kot nosilca
patronaţnega zdravstvenega varstva.
Vloga patronaţne medicinske sestre/ zdravstvenika ob hudo bolnem pacientu in
njegovih svojcih je, z upoštevanjem etičnih načel in etičnega ravnanja nudenje
aktivne in celostne oskrbe hudo bolnemu pacientu in njegovim svojcem. Kar pa je
moţno le s terapevtskim medosebnim odnosom (ki vključuje empatijo, sočutje in
iskrenost) s poslušanjem ter z odprto, tankočutno komunikacijo ( Kos, 2007) .
Vloga patronaţne medicinske sestre/ zdravstvenika ob hudo bolnem pacientu je:
obravnava bolečine in obvladovaje nadaljnih spremljajočih simptomov
zadovoljevanje psihičnih, socialnih in duhovnih potreb
Vloga patronaţne medicinske sestre/ zdravstvenika ob njihovih svojcih:
fizična razbremenitev
pogovor in empatičen odnos
vzpodbujanje komunikacije znotraj druţine
vzpodbujanje svojcev, naj še naprej ţivijo svoje ţivljenje
priprava svojcev na umiranje bliţnjega in na njegovo smrt
podpora svojcem v času ţalovanja
Ob vsem naštetem, patronaţna medicinska sestra/ zdravstvenik ravna etično. Vodilo za
delo ji je kodeks etike medicinskih sester in zdravstvenih tehnikov Slovenije.
Pomembno vodilo za ravnanje so tudi sprejete Človekove pravice in Pravice bolnikov.
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
14
Še posebej pomembne za zdravstveno nego hudo bolnih in umirajočih so Pravice
umirajočih, ki so bile sprejete na generalni skupščini zdruţenih narodov leta 1975
(Kos, 2007).
2.3.1 Izvajalci paliativne oskrbe na terenu
Nacionalni program paliativne oskrbe v Sloveniji definira izvajalce paliativne
oskrbe kot:
Paliativno oskrbo izvaja interdisciplinarni tim kot svetovalna strokovna skupina, ki jo
sestavljajo zdravnik, patronaţna medicinska sestra, medicinska sestra, socialni delavec,
klinični psiholog, fizioterapevt, delovni terapevt, dietetik, duhovnik in prostovoljci.
Struktura delujočega tima se prilagaja potrebam posameznega bolnika in njegovih bliţnjih.
Paliativna oskrba posameznika predstavlja celoto, v kateri so vsi segmenti oskrbe med
seboj povezani in usklajeni.
Strokovna sekcija patronaţnih medicinskih sester pri zbornici zdravstvene in babiške nege
Slovenije pa je izdala pripombe k nacionalnemu programu paliativne oskrbe in v eni izmed
pripomb navajajo:
“Paliativno oskrbo je potrebno tudi uradno prikazati kot del Polivalentne patronaţne
dejavnosti. Patronaţno medicinsko sestro se mora imenovati kot članico - koordinatorico
tima za paliativno oskrbo, saj bo le tako lahko patronaţna dejavnost za ta del tudi finančno
ovrednotena. Stroškovno najbolj učinkovito rešitev predstavlja postavitev sistema na
obstoječih virih (patronaţna – druţinska medicinska sestra, druţinski zdravnik) in jim
omogočiti dodatno izobraţevanje in potrebno reorganizacijo.”
Strokovna sekcija patronaţnih medicinskih sester predlaga, da se v skupino sedaj vključi
predstavnica stroke patronaţne zdravstvene nege, ki bo sodelovala pri dokončnem
oblikovanju dokumenta.
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
15
3. PALIATIVNA OSKRBA IN ZDRAVSTVENA NEGA
Paliativna oskrba izboljša kakovost ţivljenja bolnika in njegovih bliţnjih, ki se soočajo s
problemi ob neozdravljivi bolezni, preprečuje in lajša trpljenje, ki ga zgodaj prepoznava,
oceni in obravnava bolečine in druge telesne, psihosocialne ter duhovne probleme.
Izkušnje v svetu kaţejo, da vpeljevanje paliativne oskrbe v sistem zdravstvenega in
socialnega varstva izboljša zadovoljstvo hudo bolnih in umirajočih in njihovih bliţnjih ter
ugodno vpliva na lajšanje bolečine, zmanjševanje tesnobe (Finlay et al. 2002). Poleg tega
še skrajša čas leţanja v bolnišnici, umiranje pa se preseli na domove pacientov, kar si
večina od njih tudi ţeli ( Higginson, Sen-Gupta, 2000).
Salobir (2002) opredeljuje kot bistvene elemente paliativne oskrbe naslednje:
Dobra komunikacija s pacientom in njegovimi bliţnjimi je pomembna da si
pridobimo njihovo zaupanje in sodelovanje. V takem vzdušju pacientu lahko
nudimo tudi psihično in duhovno oporo.
Vzpostaviti partnerski odnos s pacientom, ker spoštujemo njegovo avtonomnost in
mu tako omogočamo, da po najboljših močeh, kolikor se da, odloča o sebi
Natančno simptomatiko in zdravljenje je potrebno za uspešno obvladovanje
bolečine in drugih neprijetnih simptomov.
Podpora bolnikovim bliţnjim je pomembna ker ljudje ţivimo in umremo v spletu
socialnih razmerij. Po smrti pacienta spremljamo njegove bliţnje.
Delo v timu je temelj paliativne oskrbe ker se vloge prepletajo glede na bolnikove
potrebe.
Nepretrgana oskrba ki je bistven element paliativne oskrbe. Za pacienta in njegove
svojce je neprecenljive vrednosti to, da vedo, kam oz. na koga se lahko obrnejo po
pomoč.
Paliativna oskrba naj bi bila pacientom na voljo tam, kjer so, zato so se s časom razvile
različne oblike pomoči:
Ustanove hospica
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
16
Oskrba na domu; izvajajo jo visoko usposobljene medicinske sestre , v sodelovanju
s patronaţno medicinsko sestro in druţinskim zdravnikom. Po potrebi se
vključujejo še zdravnik specialist, psiholog, delovni terapevt, fizioterapevt in drugi
Dnevni hospic; pacienti jih obiskujejo 1 krat tedensko. Omogoča jim zdravniške
preglede, nasvete v zvezi z nego, psihosocialno in duhovno oporo. Njihovim
svojcem pa omogoča dan za počitek ( Salobir, 2002).
V bolnišnicah paliativni oddelek; pacientom omogoča laţji in hitrejši dostop do
diagnostičnih in specialističnih storitev, študentom in drugemu osebju pa pomeni
učno bazo za pridobivanje znanja za delo s teţko bolnimi in umirajočimi ( Doyle,
2001).
Konziliarni timi; njihova vloga je svetovanje pri zdravljenju bolečine in drugih
neprijetnih simptomov ter pomoč pri psihosocialni in duhovni podpori (Salobir,
2002).
Paliativna zdravstvena nega je tisti del paliativne oskrbe, ki ga izvajajo medicinske sestre.
Lugton in Kindlen (1999, cit. po Seymour, 2004) opisujeta kot cilj paliativne zdravstvene
nege izboljšanje kakovosti posameznikovega ţivljenja in omogočanje dostojanstvene
smrti.
Medicinska sestra podpira bolnika in njegove bliţnje, kjerkoli se nahajajo. Timska oblika
dela je nadvse pomembna.
Kot članica tima je medicinska sestra tista, ki skrbi za povezavo med pacientom in drugimi
člani tima in za izvajanje dogovorjene oskrbe. Ker s pacientom preţivi največ časa in ga
zato tudi dobro pozna, ima pogosto največ vpliva na odločitve v zvezi z njegovo oskrbo.
Zaradi tega potrebuje dober občutek za sodelovanje. Odnos je, poleg znanja in veščin,
srčika paliativne zdravstvene nege ( Coyle, 2001) .
Paliativna zdravstvena nega je vključena v vse vidike onkološke zdravstvene nege, to je od
postavljanja diagnoze, zdravljenja, do terminalne faze bolezni. Gonilna sila onkološke
paliativne zdravstvene nege je vedno pacient in njegova druţina ter s tem povezane potrebe
in ne prognoza bolezni. Medicinska sestra mora razumeti proces dojemanja in soočanja v
času napredovale bolezni ter vpliv bolnikovega stanja na druţino. Upanje bolnika je
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
17
potrebno redefinirati v realne cilje za bolnika in druţino. Področje paliativne zdravstvene
nege se je v tujini razvijalo na tradiciji hospicev (Coyle, 2003) .
3.1 RAZVOJ PALIATIVNE OSKRBE
Ker se med prebivalstvom, ki se stara, pojavlja več kroničnih ter rakavih bolezni, morajo
načrtovalci zdravstvene politike preusmerjati pozornost k drugačni medicini, ob kateri
dobiva zlasti paliativna oskrba vse pomembnejšo vlogo. Nacionalni strateški programi
paliativne oskrbe v mnogih drţavah ţe uvrščajo paliativno oskrbo pri načrtovanju in
financiranju javnega zdravstva med prednostne naloge. Spodbujajo dinamično oblikovanje
standardov in kliničnih poti za paliativno oskrbo.
Na področju izobraţevanja so številne drţave ţe ugotovile, da potrebuje paliativna oskrba
znatni deleţ ur v dodiplomskem in tudi specialističnem študiju. Za subspecializacijo
paliativne oskrbe se najpogosteje odločajo onkologi, internisti, nevrologi, splošni zdravniki
in anesteziologi ter pediatri.
Začetki paliativne oskrbe v zdravstvenih sistemih sega v pozna 60. leta prejšnjega stoletja.
Obravnavanje umiranja v strokovnih revijah se je preusmerilo iz zgolj filozofskega
pogleda v bolj sistematično opazovanje in raziskovanje razmer, v katerih pacienti umirajo.
Poimenovanje sistematičnih dejavnostih v zdravstvu, ki sledijo umirajočemu pacientu, iz
leta 1974 je predlagal kanadski onkolog Balfour Mount, ki je z oblikovanjem samostojnega
oddelka in svetovalnega tima paliativno oskrbo prvič vključil v bolnišnico ( Mount, 1979).
Mount je osnovna načela obravnave pacienta in njegove druţine ob koncu ţivljenja
opazoval v Angliji, kjer je sredi 60. let prejšnjega stoletja vzniknilo gibanje hospice
(Clark, 1998).
3.2 RAZVOJ PALIATIVNE OSKRBE V SLOVENIJI
Po vseh navedenih posrednih kazalcih smo v Sloveniji glede paliativne oskrbe nerazviti.
Poraba morfinov sicer narašča. Od leta 1998 se je poraba morfinov močno povečala. Po
vsej verjetnosti gre porast pripisati izdaji smernic za zdravljenje hude bolečine bolnikov z
rakom, intenzivnemu izobraţevanju na terenu po letu 1998 ter večji ozaveščenosti
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
18
zdravstvenih delavcev o potrebah bolnikov s hudo bolečino. V letu 1999 se po porabi
morfinov uvrščamo v zlato sredino evropskih drţav (Lunder, 2003).
Vendar organizacijskih enot paliativne oskrbe za celostno obravnavo neozdravljivo bolnih
in njihovih bliţnjih še nimamo. Glede specifičnih paliativnih dejavnosti je leta 1996
pionirsko delo na področju oskrbe neozdravljivo bolnih zastavilo Slovensko društvo hospic
kot nevladna, neprofitna, humanitarna organizacija, ki nudi strokovno in laično podporo
hudo bolnim in umirajočim bolnikom ter njihovim svojcem tudi v času ţalovanja.
Na onkološkem inštitutu so v letu 2000 začeli ustanavljati paliativni tim, ki je edino
strokovno telo za paliativno oskrbo v slovenskem zdravstvenem sistemu ( Salobir, 2002) .
Zametek paliativne oskrbe je v nekaterih bolnišnicah, nekaterih zdravstvenih domovih in
domovih za starejše, vendar osebje še nima opravljenega izobraţevanja iz paliativne
oskrbe, niti specializacije ( Peternelj, 2000) .
3.3 PALIATIVNA OSKRBA IN DOMAČE OKOLJE
Ugled in vpliv medicine se je predvsem po drugi svetovni vojni močno okrepil. Nova
zdravila, tehnologija, izboljšane metode dela so omogočile razcvet dejavnosti. Bolnišnice
so predvsem postale kraj zdravljenja, zaradi česar so, v primerih, ko ozdravitev ni bila
mogoča, predstavljale kraj podaljševanja ţivljenja.
Vedno več ljudi je umiralo v bolnišnicah, vedno manj doma. Na ta trend je vplivalo več
dejavnikov ; bolnišnice kot ustanove z največ medicinske opreme in strokovnega znanja,
spremembe v organizaciji druţinskega ţivljenja , vse pogostejše zaposlovanje ţensk. Vse
to je privedlo do zmanjšane zmoţnosti skrbeti za hudo bolnega doma ( Field, James; 1993
cit. po Lawton, 2000) .
To pomeni, da za umirajoče ne skrbijo njemu znani ljudje, ampak različni strokovnjaki-
tujci, ki so bolj ali manj nagnjeni k “zdravljenju”, smrt pa pojmujejo kot napako in poraz.
Tako so različne raziskave prišle do skupne resnice da so umirajoči ali hudo bolni deleţni
mnogo manj pozornosti in skrbi, kot bi bilo zanje potrebno ( Rasnusen , 1999).
Vse to je pripeljalo do organizirane skrbi za hudo bolne in umirajoče.
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
19
3.3.1 Potrebe po paliativni oskrbi in bolnikove potrebe
Prvo in najbolj temeljno dejstvo glede stanja paliativne oskrbe je, da vse preveč ljudi trpi
ob koncu svojega ţivljenja. Raziskave so pokazale, večina zdravnikov na vseh ravneh
zdravstva ne pozna ukrepov in postopkov, ki blaţijo moteče simptome ob koncu ţivljenja
in tudi ne prispevajo k zmanjšanju psihosocialnih problemov bolnika in njegovih bliţnjih.
Pogosto izvajajo postopke, ki ne koristijo, temveč celo škodijo v procesu umiranja.
Velikokrat so zdravniki gluhi za potrebe in osebne ţelje bolnikov ob koncu ţivljenja
(Maltoni, 2001).
Drugi največji problem je slabo izobraţevanje zdravstvenega kadra o specifičnih potrebah
umirajočih. Večina zdravnikov ni dobila nobene izobrazbe o prepoznavanju končne faze
bolezni. Večina zdravstvenega osebja ne ve, kaj res deluje ob koncu ţivljenja, in imajo
teţave z lastnimi občutki o umirajočem. Nepoučeni so tudi o veščinah komuniciranja, ki so
specifične v tem obdobju tako za oceno bolnikovega stanja kot za informiranje in
soodločanje v izbiri postopkov oskrbe (Lunder, 2003).
Tretji problem je neurejenost paliativne oskrbe na ravni nacionalnega zdravstvenega
sistema. Preţiveli zakoni in dokumenti ne omenjajo paliativne oskrbe ter specifičnih
dejavnosti za bolnika do konca ţivljenja. Neurejena je organiziranost, klasificiranje
dejavnosti in financiranje. Zdravstveni sistemi za paliativno oskrbo še niso našli optimalne
rešitve (Seymour et al, 2002).
Kot četrti problem je nezainteresiranost in premajhna podpora raziskovanju dobre oskrbe
ob koncu ţivljenja. Večina raziskav je usmerjena na zdravljenje in preprečevanje bolezni,
kar je zelo pomembno. A pomembno je tudi znanje o zadnjih fazah bolezni. Največ študij
na področju paliativne oskrbe je opravljenih na področju zdravljenja hude bolečine, vse
premalo pa na področju ostalih motečih simptomov, kot so slabost, utrujenost, oteţeno
dihanje, depresija, zaprtje, nespečnost, izguba teka, zmedenost, psihosocialne potrebe
bolnika in svojcev (Lunder, 2003).
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
20
4 TIMSKO DELO
TIM
Človek je po naravi druţbeno bitje, zato ţeli ţiveti v druţbi in pri tem oblikovati
mnogovrstne druţbene odnose. Takšno je tudi delo, posebej v sodobnih razmerah. Večjih
delovnih nalog posameznik ne more storiti sam, ampak se mora povezovati in sodelovati z
drugimi ljudmi.
Tim je majhna skupina ljudi, pri kateri imajo skupni cilji prednosti, in ki usklajeno
delujejo, da bi jih uresničili.
.Vsi timi so skupine, vendar se vsaka skupina ne vede kot tim (po Vila,2000).
Tim je skupina, za katero je značilno, da sodeluje pri odločanju in medsebojni pomoči pri
opredeljevanju in doseganju ciljev (Hoerr, 1999).
ZNAČILNOSTI TIMA
-cilji so znani in enaki za vse
-ljudje si med seboj zaupajo
- se čustveno odkrito izraţajo
-ljudje podpirajo drug drugega za dosego zastavljenih ciljev
- informacije se podajajo brez ovir, prosto in celovito
-konflikt se poskuša rešiti z vključevanjem vseh članov (Vodopija in sodel., 2005).
Bistvena gradnika timskega dela sta klima in kultura.
Klima v timu označuje medsebojne odnose med člani in močno vpliva na učinkovitost
timskega dela. Z njo označujemo vzdušje pri timskem delu in jo spoznamo po vedenju
ljudi.
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
21
Robbins ( citat po Traven, 2001) pravi, da je kultura značilni duh organizacije in skupek
prepričanj njenih članov, in se kaţe v vrednotah, normah, sprejetih v organizaciji, glede
tega, kako se naj ljudje vedejo.
Če gledamo iz vidika tima, je kultura sistem skupnih vrednot in načinov razmišljanja ter
ravnanja, ki je skupen ljudem v določenem timu.
Dober tim je ţiva, nenehno spreminjajoča se dinamična sila, ki v skupinskem delu zdruţuje
več ljudi. Člani tima razpravljajo o svojih ciljih, ocenjujejo zamisli, se odločajo in skupno
delujejo v smeri zastavljenih ciljev.( Heller, Hindler, 2001).
4.1 VRSTE IN DELOVANJE TIMOV
Negovalni tim
je delovna skupina, ki jo sestavljajo medicinska sestra in zdravstveni tehnik. V
njem je vzpostavljena taka delitev dela glede na strokovno stopnjo izobrazbe, ki
omogoča racionalizacijo in specializacijo v zdravstveni negi..
Člani negovalnega tima so:
o zdravstveni tehnik
o medicinska sestra
o medicinska sestra specialistka
o medicinska sestra s fakultetno izobrazbo
o medicinska sestra z akademsko podiplomsko izobrazbo( Pajnkihar, 1999).
o
Zdravstveni tim
Zdravstveni tim je sestavljen iz strokovnjakov, ki so potrebni za rešitev
zdravstvenega problema.
Člani zdravstvenega tima so:
zdravnik
psiholog
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
22
medicinska sestra
socialni delavec
fizioterapevt
zdravstveni tehnik ( Pajnkihar , 1999).
4.2 PALIATIVNI ZDRAVSTVENI TIM
V paliativni oskrbi ima velik pomen timsko sodelovanje, saj s timskim
sodelovanjem lahko omogočimo dobro in kontinuirano paliativno oskrbo, kot tudi
paliativno zdravstveno nego.
4.2.1 Osnovni paliativni tim
je skupina strokovnjakov, ki imajo dodatna znanja s področja paliativne oskrbe in delujejo
na primarni ravni in v institucionalnem varstvu.
Osnovni paliativni tim tvorijo:
Zdravnik
Medicinska sestra
Socialni delavec
Psiholog
Po potrebi se vključujejo še:
Fizioterapevt
Delovni terapevt
Dietolog
Duhovnik
Prostovoljci ( Nacionalni program za paliativno oskrbo, 2008).
4.2.2 Tim za paliativno oskrbo v primarnem zdravstvenem varstvu
V timu za paliativno oskrbo v primarnem zdravstvenem varstvu sodelujejo:
Zdravnik
Medicinska sestra
Socialni delavec
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
23
Klinični psiholog
Delovni terapevt
Dietetik
Duhovnik
Prostovoljci
Potrebe po paliativni oskrbi na primarni ravni bi najučinkovitejše pokrili z delovanjem
specialističnega paliativnega tima v vsakem zdravstvenem domu, oziroma glede na št.
prebivalcev, ki jih pokriva posamezen zdravstveni dom. Glede na število zdravstvenih
domov po Sloveniji je pričakovati vsaj toliko specialističnih paliativnih timov(
Nacionalni program za paliativno oskrbo, 2008).
4.2.3 Tim za paliativno oskrbo na sekundarni in terciarni ravni
Specialistični tim za paliativno oskrbo, ki deluje na sekundarni in terciarni ravni, deluje
v bolnišnici in ima predvsem svetovalno in podporno vlogo. Oskrba bolnika je
primarna odgovornost izbranega zdravnika oziroma lečečega zdravnika v bolnišnici in
negovalnega osebja, tim za specialistično paliativno oskrbo pa jih podpira in jim
svetuje. Ta vzorec je primeren tudi za razširjanje načel paliativne oskrbe med ostale
zdravstvene delavce in sodelavce v bolnišničnem okolju.
V tem timu sodelujejo:
zdravnik
medicinska sestra
socialni delavec
klinični psiholog
fizioterapevt
dietetik
duhovnik
prostovoljci
drugi strokovnjaki glede na potrebe bolnika( Nacionalni program za paliativno
oskrbo, 2008).
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
24
Specialistični tim za paliativno oskrbo opravlja tudi funkcijska usposabljanja,
izobraţevanja in raziskovanja. Specialistični tim za paliativno oskrbo v bolnišnici ima tudi
funkcijo mobilnega tima.
4.2.4 Mobilni paliativni tim
Je specialistični paliativni tim, ki izvaja svetovanje in storitve specialistične paliativne
oskrbe na mestu potreb.
Njegova funkcija je svetovalna in poteka na bolnikovem domu, npr. v primerih, ko gre za
bolnika s teţjimi in kompleksnimi teţavami ter takrat, ko nastopi potreba po bolnišnični
obravnavi. Mobilni tim za paliativno oskrbo se vključi v obravnavo bolnika na domu na
predlog in po dogovoru s timom za paliativno oskrbo na primarni ravni( Nacionalni
program za paliativno oskrbo, 2008).
Specialistični tim za paliativno oskrbo
opravlja tudi funkcijska usposabljanja, izobraţevanja in raziskovanja. Specialistični tim za
paliativno oskrbo v bolnišnici ima tudi funkcijo mobilnega tima( Nacionalni program za
paliativno oskrbo, 2008).
4.2.5 Specialistična enota v bolnišnici za paliativno oskrbo
V tem okolju so predvidene postelje za paliativno oskrbo. Enote zahtevajo visoko
usposobljen interdisciplinarni paliativni tim in so namenjene za oskrbo bolnikov in
njihovih bliţnjih s teţjimi in kompleksnimi telesnimi, psihološkimi, socialnimi in/ali
duhovnimi potrebami( Nacionalni program za paliativno oskrbo,2008).
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
25
5 RAZISKOVALNA ŠTUDIJA
5.1 NAMEN IN CILJI RAZISKOVALNE NALOGE
Namen diplomske naloge je opredeliti obravnavo teţko bolnega pacienta na domu.
Predstaviti moţnost multidisciplinarnega pristopa, ter opredeliti specifično vlogo
patronaţne medicinske sestre.
CILJI DIPLOMSKE NALOGE
1. Definirati vlogo patronaţne medicinske sestre v terminalni fazi bolezni in paliativni
oskrbi v zdravstveni negi na domu.
2. Ugotoviti potrebno prisotnost drugih strokovnjakov za kvalitetnejšo obravnavo teţko
bolnega pacienta na domu.
3. Ugotoviti potrebne oblike sodelovanja med svojci in negovalnim osebjem.
5.2 RAZISKOVALNA METODOLOGIJA
Uporabili smo deskriptivno metodo dela, metodo anketiranja, metodo zbiranja podatkov,
pregled in analizo podatkov. Podatke za raziskovalni del smo zbrali s pomočjo dveh
anketnih vprašalnikov.
Anketni vprašalnik za patronaţne medicinske sestre je sestavljen iz 5 vprašanj zaprtega
tipa, 1 vprašanja polodprtega tipa ter 2 vprašanj odprtega tipa.
Anketni vprašalnik za svojce-negovalce je sestavljen iz 6 vprašanj zaprtega tipa in 4
vprašanj polodprtega tipa.
Podatke smo vnesli in statistično obdelali s pomočjo računalniškega programa Microsoft
Excel. Dobljene rezultate smo prikazali grafično s pomočjo grafikonov.
5.3 RAZISKOVALNI VZOREC
Anketa je bila izvedena v zdravstvenem domu dr. Adolfa Drolca Maribor OE Patronaţno
varstvo,ZD Ptuj OE Patronaţno varstvo v mesecu maju 2010. Pred izvedbo smo pridobili
soglasje vodstva obeh zavodov. Razdelili smo 15 anketnih vprašalnikov za patronaţne
medicinske sestre in 30 anketnih vprašalnikov za svojce-negovalce. Vrnjenih smo dobili
vseh 15 razdeljenih anketnih vprašalnikov za patronaţne medicinske sestre in 20 vrnjenih
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
26
od 30 razdeljenih za svojce-negovalce. Vrnjeni anketni vprašalniki predstavljajo vzorec
raziskave.
Sodelovanje v anketi je bilo prostovoljno z moţnostjo odklonitve ter anonimno.
5.4 RAZISKOVALNA VPRAŠANJA
Raziskovalna vprašanja:
1. Kako se patronaţne medicinske sestre vključujejo v obravnavo teţko bolnega pacienta
na domu?
2. Ali je delo patronaţne medicinske sestre transparentno v multidisciplinarnem timu?
3. Kateri strokovnjaki so najpomembnejši v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu?
4. Ali se negovanje teţko bolnega pacienta dlje časa opravlja na domu s strani
svojcev-negovalcev, in s tem povečuje večjo vpletenost patronaţne medicinske
sestre v obravnavo teţko bolnega pacienta na domu?
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
27
6 REZULTATI RAZISKAVE
Namen diplomske naloge je s pomočjo anketnega vprašalnika ugotoviti če je delo
patronaţne medicinske sestre transparentno in če se povečuje potreba po prisotnosti
patronaţne medicinske sestre v negovanju na domu. V anketo sta bila vključena 2 anketna
vprašalnika, eden za patronaţne medicinske sestre, drug za svojce negovalce. Na prvi
anketni vprašalnik je odgovarjalo 15 patronaţnih medicinskih sester, na drug anketni
vprašalnik pa je odgovarjalo 30 svojcev-negovalcev. Zaradi nepravilnega izpolnjevanja
nekaterih odgovorov ni bilo mogoče upoštevati. Anketni vprašalnik za patronaţne
medicinske sestre vsebuje 8 vprašanj, anketni vprašalnik za svojce pa jih vsebuje 10.
Podani so bili naslednji odgovori.
Graf št.1: Starost patronaţnih medicinskih sester
27 % ( 4 PMS) je odgovorilo da so stare med 15-30 let, 53% (8 PMS) je odgovorilo da je
starih med 31-50 let, 20% ( 3 PMS) pa so odgovorile da so stare med 51-60 let.
27%
53%
20%
15-30 let
31-50 let
51-60 let
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
28
Graf št.2: Patronaţna medicinska sestra opravlja delo
20% ( 3 PMS) je odgovorilo pa opravljajo delo patronaţne medicinske sestre med 1-4 let,
27 % ( 4 PMS) za sluţbujejo 5-10 let, 6 % ( 1 PMS) je odgovorila da opravlja to sluţbo 11-
15 let, 47%(7 PMS) je odgovorilo da sluţbujejo na tem delovnem mestu 16 in več let.
Graf št.3: Kako pogosto se pojavljajo teţko bolni pacienti na terenu
33% (5 PMS) je odgovorilo da se teţko bolni pacientu na terenu pajivijo vsak mesec, 47%
(7 PMS) je odgovorilo da vsake 3 mesece, 20% (3 PMS) vsakih 6 mesecev, nobena pa ni
odgovorila da se pojavijo vsako leto.
20%
27%
6%
47%
1-4 let
5-10 let
11-15 let
16 in več
33%
47%
20%
0%
vsak mesec
vsake 3 mesece
vsakih 6 mesecev
vsako leto
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
29
Graf št. 4: Naraščanje števila teţko bolnih na terenu
80% (12 PMS) je odgovorilo da deleţ teţko bolnih pacientov na terenu narašča, 7%( 1
PMS) je odgovorila da deleţ ne narašča, 13 % ( 2 PMS) je odgovorilo da deleţ ostaja
nespremenjen.
Graf št.5: Sodelujoči strokovnjaki pri obravnavi teţko bolnega pacienta
To vprašanje je bilo pol odprtega tipa. Na to vprašanje so PMS odgovarjale tako da so
lahko izbrale ţe navedene strokovnjake imele pa so moţnost da so same dopisale kdo jim
pomaga.
80%
7%13%
da
ne
nespremenjeno
0 5 10 15 20
osebni zdranik
zdravnik specialist
fizioterapevt
dietetik
prostovoljci
drugi(svojci,negovalci)
patronažne medicinske sestre
zdra
vstv
en
i de
lavc
i
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
30
15 PMS je odgovorilo da jim največ pomaga osebni zdravnik pacienta, 1 PMS je
odgovorila da ji pomaga fizioterapevt, 1 PMS da ji pomagajo prostovoljci, 5 PMS je
dopisalo da jim pomagajo svojci teţko bolnih, 3 PMS so dopisale da jim pomagajo
negovalke.
Graf št. 6 : Najpomembnejša podpora zdravstvenih delavcev
To vprašanje je bilo odprtega tipa. PMS so odgovarjale tako da so napisale katera podpora
zdravstvenega delavca bi jim bila najpomembnejša. 9 PMS je odgovorilo da bi jim bila
najpomembnejša podpora osebnega zdravnika pacienta, 2 PMS sta odgovorile da bi bila
najpomembnejša podpora fizioterapevta, 2 PMS pa sta odgovorile da bi bila podpora
negovalk najpomembnejša.
0 2 4 6 8 10
osebni zdravnik
negovalka
fizioterapevt
patronažne medicinske sestre
po
dp
ora
zd
r.d
ela
vce
v
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
31
Graf št. 7: Posvečanje pozornosti teţko bolnemu pacientu
85% ( 12 PMS) je odgovorilo da lahko posvetijo dovolj pozornosti teţko bolnemu
pacientu, 15% ( 3 PMS) pa so odgovorile da ne morejo posvetiti dovolj pozornosti teţko
bolnemu pacientu.
Graf št. 8 Pozitivne izkušnje z negovanje teţko bolnih pacientom
To vprašanje je odprtega tipa. PMS so odgovarjale na to vprašanje da so same zapisale
pozitivne izkušnje.
85%
15%
0%
da
ne
ne vem
0 2 4 6 8 10
dobro sodelovanje z zdravstvenimi institucijami
pacient v domačem okolju
podpora svojcev
pridobivanje znanja
hvaležnost
osebna rast
patronažne medicinske sestre
po
ziti
vne
izku
šnje
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
32
8 PMS je odgovorilo da imajo pozitivne izkušnje s tem da je pacient v domačem okolju ker
se pacienti doma najboljše počutijo, 8 PMS je odgovorilo da imajo pozitivne izkušnje z
podporo svojcev, 1 PMS da so svojci in pacient hvaleţni, 1 PMS ima pozitivne izkušnje z
dobrim sodelovanje z drugimi zdravstvenimi institucijami, 1 PMS pa je navedla kot
pozitivno izkušnjo pridobivanje znanja in osebna rast.
Graf št. 9 Negativne izkušnje z negovanje teţko bolnih pacientov
Tudi to vprašanje je odprtega tipa. PMS so na vprašanje odgovarjale tako da so same
zapisale negativne izkušnje.
6 PMS je napisalo da imajo negativne izkušnje z nesodelovanjem svojcev, 5 PMS je
odgovorilo nesodelovanje osebnega zdravnika, 1 PMS je navedla teţko obvladovanje
bolečine pri pacientu, 4 PMS so zapisale slaba informiranost pacienta ter svojcev o
zdravstvenem stanju, 1 PMS je napisala slaba koordinacija z ostalimi sluţbami, 1 PMS je
napisala nesodelovanje centra za socialno delo ter 1 PMS je navedla informacijsko
odgovornost kot negativno izkušnjo.
0 1 2 3 4 5 6 7
nesodelovanje svojcev
nesodelovanje osebnega zdravnika
nesodelovanje centra za soc.delo
težko obvladovanje bolečine pri …
slaba informiranost svojcev o …
slaba koordinacija z ostalimi službami
informacijska odgovornost
patronažne medicinske sestre
neg
ati
vne
izku
šnje
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
33
Graf št. 10: Spol svojcev – negovalcev
95% (19 svojcev-negovalcev) je ţenskega spola, 5% (1 svojec-negovalec) je moškega
spola.
Graf št. 11: Starost svojcev-negovalcev
5% ( 2 svojeca) je star med 31-50 let, 95% ( 18 svojcev) pa je starih med 51-70 let.
95%
5%
ženski
moški
0%
5%
95%
15-30 let
31-50 let
51-70 let
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
34
Graf št. 12 :Skrb za teţko bolnega svojca
90% ( 18 svojcev-negovalcev) je odgovorilo da za svojca skrbijo 1-4 let, 10% ( 2 svojca-
negovalca) sta odgovorila da skrbita za svojca 5-9 let.
Graf št. 13: Pomoč strokovnjakov
To vprašanje je bilo pol odprtega tipa. Svojci-negovalci so na vprašanje odgovarjali da so
obkroţili predlagane zdravstvene delavce, lahko pa so tudi sami dopisali kdo jim pomaga.
90%
10%
0%
1-4 let
5-9 let
10 let in več
0 5 10 15 20 25
patronažna medicinska sestra
osebni zdravnik
psiholog
fizioterapevt
drugi( hospic, svojci)
svojci negovalci
po
mo
č p
ri n
ego
van
ju
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
35
20 svojcev-negovalcev je odgovorilo da jim največ pomagajo patronaţne medicinske
sestre, 3svojci-negovalci so dopisali da jim pomaga osebni zdravnik, 1 svojec je odgovoril
da največ pomaga društvo Hospic.
Graf št. 14: Iskanje pomoči pri spremembi zdravstvenega stanja
To vprašanje je polodprtega tipa. Svojci so nanj odgovarjali tako da so obkroţili ţe
navedene strokovnjake lahko pa so tudi sami dopisali odgovor.
7 svojcev je odgovorilo da se najprej obrnejo na patronaţno medicinsko sestro, 6 svojcev-
negovalcev je odgovorilo da se najprej obrnejo na osebnega zdravnika, 1 svojec-negovalec
pa je odgovoril da se najprej obrne na urgenco.
0 5 10 15 20
patronažna medicinska sestra
osebni zdravnik
fizioterapevt
psiholog
drugi (urgenca)
svojci-negovalci
zdra
vstv
en
i de
lavc
i
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
36
Graf št. 15: Koristni napotki strokovnjakov svojcem-negovalcem
To vprašanje je bilo polodprtega tipa. Svojci-negovalci so imeli moţnost dopisati.18
svojcev-negovalcev je odgovorilo da jim da največ koristnih napotkov patronaţna
medicinska sestra, 1 svojec-negovalec da osebni zdravnik, 1 svojec-negovalec da mu da
koristne informacije nekdo drug ( snaha).
Graf št. 16: Najpogostejši obiski zdravstvenih delavcev
Na to vprašanje je 100% (20 svojcev-negovalcev) odgovorilo da jih najpogosteje obišče
patronaţna medicinska sestra.
0 5 10 15 20
osebni zdravnik
zdravnik specialist
patronažna medicinska sestra
fizioterapevt,delovni terapevt
drugi( snaha)
svojci- negovalci
daj
anje
nap
otk
ov
100%
0%0%0%0% patronažna medicinska sestra
osebni zdravnik
zdravnik specialist
fizioterapevt, delovni terapevt
drugi
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
37
Graf št. 17: Posvečanje pozornosti teţko bolnim pacientom
90% ( 18 svojcev-negovalcev) je odgovorilo da bi se zdravstveni delavci morali aktivneje
vključevati v negovanje na domu, 5 % (1 svojec-negovalec) je odgovoril da se ne
potrebujejo aktivneje vključevati, 5% (1 svojec-negovalec) pa je odgovoril z ne vem.
Graf št. 18: Potreba po zdravstvenih delavcih za kvalitetnejšo negovanje
75%( 15 svojcev-negovalcev) je odgovorilo da bi bil potreben za kvalitetnejšo obravnavo
na domu zdravnik specialist, 15% ( 3 svojci, negovalci) da bi bila potrebna patronaţna
90%
5% 5%
da
ne
ne vem
15%0% 5%
0%
75%
5% patronažna medicinska sestra
delovni terapevt
psiholog
dietetik
zdravnik specialist
fizioterapevt
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
38
medicinska sestra, 5%(1 svojec-negovalec) da bi bil potreben psiholog, 5% ( 1 svojec-
negovalec) da bi bil potreben fizioterapevt za kvalitetnejšo obravnavo na domu.
Graf št.19: Posvečanje pozornosti negovanju na domu
85%(17 svojcev-negovalcev) je odgovorilo da se negovanju teţko bolnih na domu posveča
premalo pozornosti, 15%( 3 svojci-negovalci) pa so odgovorili da se jim posveča dovolj
pozornosti.
85%
15%
0%
da
ne
ne vem
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
39
7 RAZPRAVA
Patronaţna medicinska sestra deluje v različnih okoljih tako ruralnem kot urbanem.
Obravnava različne starostne skupine, prav tako obravnava ljudi različnih kultur.
V različnih ţivljenjskih obdobjih se vloga medicinske sestre spreminja in prilagaja
specifičnim potrebam bolnika, ki ga obravnava. Izjemno občutljivo področje zdravstvene
nege je obravnava teţko bolnega in umirajočega pacienta. Obravnava takšnega pacienta je
kompleksna in zahteva holističen pristop. Ker se pacienti in njihovi svojci srečujejo z
najrazličnejšimi teţavami obravnava takšnega pacienta zahteva da se patronaţna
medicinska sestra poveţe z ostali sluţbami znotraj zdravstvene nege. Pomemben je timski
pristop. Kot je pokazala analiza anketnega vprašalnika si patronaţne medicinske sestre
ţelijo oz. potrebujejo to povezavo in timsko sodelovanje, saj bi lahko na ta način izvajale
paliativno oskrbo kvalitetnejše. Patronaţna medicinska sestra je koordinatorica del ki se
izvajajo na terenu. Zato so pogosto patronaţne medicinske sestre prepuščene same sebi,
strokovnim dilemam . Ob sebi potrebujejo multidisciplinarni tim, saj praktično ona
priporoča še dodatne strokovnjake tako v obravnavo posameznika kot druţine.
Za izvajanje paliativne oskrbe potrebujejo patronaţne medicinske sestre tudi dodatna
znanja in veščine, saj se velikokrat znajdejo v strokovni dilemi ki jo je potrebno rešiti. Zato
je timsko sodelovanje na vseh ravneh zdravstvenega varstva izrednega pomena.
Ker patronaţna medicinska sestra vstopa v druţino teţko bolnega, sodeluje s svojci,
negovalci ki skrbijo za pacienta, so svojci in negovalci izrednega pomena za kvalitetno
obravnavo, saj tudi preko njih spozna pacienta, njegove navade, ţelje in pričakovanja.
Seveda pa patronaţna medicinska sestra znotraj paliativne oskrbe ne skrbi samo za teţko
bolnega pacienta temveč nudi podporo celotni druţini in prihaja v druţino tudi potem ko
pacient umre.
V diplomski nalogi nas je zanimalo kako se patronaţne medicinske sestre vključujejo v
obravnavo teţko bolnega pacienta na domu. Ugotovili smo da se patronaţne medicinske
sestre zelo aktivno vključujejo v obravnavo teţko bolnega pacienta. Tukaj se je pokazalo
timsko sodelovanje, saj sodelujejo z osebnim zdravnikom pacienta ker je prav osebni
zdravnik pacienta tisti ki izda nalog za obravnavo.
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
40
Zanimalo nas je tudi ali je delo patronaţne medicinske sestre transparentno v
multidisciplinarnem timu. Analiza je pokazala da je delo patronaţne medicinske sestre več
kot transparentno,saj je prav patronaţna medicinska sestra kot član zdravstvenega,
negovalnega, interdisciplinarnega tima edina članica ki aktivno deluje na terenu, ki se
aktivno vključuje v zdravstveno nego,paliativno oskrbo.
Kar 100% anketiranih svojcev-negovalcev je odgovorilo da jih najpogosteje obišče prav
patronaţna medicinska sestra . Torej lahko iz tega sklepamo da je patronaţna medicinska
sestra ena izmed najaktivnejših članov različnih timov ki izvaja paliativno oskrbo na
terenu. Zastavili smo si tudi vprašanje kateri strokovnjaki so najpomembnejši za obravnavo
teţko bolnega pacienta. Z analizo smo dobili rezultate da si svojci poleg patronaţne
medicinske sestre ţelijo pomoč tudi s strani zdravnikov specialistov, fizioterapevtov in
psihologov.
S tem se je pokazala res velika potreba po timskem sodelovanju in da svojci-negovalci
ţelijo zagotoviti kar se da kvalitetno negovanje. Dobili smo tudi podatek koga si ţelijo
patronaţne medicinske sestre na terenu od strokovnjakov za boljšo obravnavo. Prišli smo
do rezultata da si patronaţne medicinske sestre najbolj ţelijo podporo in sodelovanje
osebnega zdravnika pacienta .
Kot četrto raziskovalno vprašanje pa smo si postavili Ali se negovanje teţko bolnega
pacienta dlje časa opravlja na domu s strani svojcev-negovalcev, in s tem povečuje večjo
vpletenost patronaţne medicinske sestre v obravnavo teţko bolnega pacienta na domu.
Analiza podatkov je pokazala da se negovanje teţko bolnih pacientov opravlja dlje časa na
domu torej dolgotrajna nega na domu in s tem se seveda povečuje vpletenost patronaţne
medicinske sestre v obravnavo teţko bolnega pacienta na domu.
Timsko sodelovanje je bistven gradnik dobrega zagotavljanja ne samo paliativne oskrbe
ampak celotnega prepletanja zdravstvene nege in medicine. Z dobrim timskim
sodelovanjem postavimo pacienta na prvo mesto, pacientove potrebe in s tem zagotovimo
in stremimo k temu da za pacienta naredimo kar je v naši moči in seveda popolnoma
strokovno. Potrebno bi bilo vzpostaviti timsko sodelovanje, timsko povezovanje na vseh
ravneh zdravstvenega varstva, saj bi se lahko na ta način izognili marsikateri mučni
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
41
diagnostični preiskavi in v ospredje postavili pacienta kot individuuma, pacientovo
trenutno stanje in pacientove ţelje ter pričakovanja. Z nečim tako osnovnim kot je veščina
komuniciranja bi lahko bistveno spremenili zdajšnjo situacijo paliativne oskrbe, in
spremenili pogled na umiranje in smrt iz poraza v razumevanje da je smrt nekaj
neizbeţnega.
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
42
8 ZAKLJUČEK
Patronaţna medicinska sestra je koordinator izvajanja primarnega zdravstvenega varstava
na terenu. Obravnava različne skupine ljudi, z različnimi obolenji prav tako obravnava
teţko bolnega pacienta in umirajoče. Patronaţna medicinska sestra redno obiskuje teţko
bolne, sodeluje s svojci, podpira svojce, jih posluša, spodbuja in seveda opravlja
zdravstveno vzgojno delo. Je nepogrešljiv segment izvajanja paliativne oskrbe na terenu in
seveda uţiva velik ugled kot članica različnih timov. Je oseba na katero se najprej obrnejo
svojci ko potrebujejo pomoč. Je srčica zdravstvene nege ter paliativne oskrbe na terenu in
edina članica različnih timov znotraj zdravstvene nege ki prihaja v domače okolje. Vse to
za patronaţno medicinsko sestro predstavlja velik fizičen in psihičen napor. Ampak ne
smemo pozabiti da je patronaţna medicinska sestra gonilna sila na področju paliativne
oskrbe na terenu.
Vse smernice paliativne oskrbe in paliativne zdravstvene nege teţijo k temu da bi teţko
bolan in umrajoč pacient svoje ţivljenje zaključila doma, v domači oskrbi. V domače
okolje bi prihajali strokovnjaki ki bi določen trenutek bili potrebni, vendar ob tem v polni
meri spoštovali posameznikovo avtonomnost. Vpeljevali bi ljudi bodisi zdravstvenike,
laike ki bi posamezniku lahko obogatile končevanje ţivljenja ob tem pa bi vsi vključeni v
negovanje, proces zdravstvene nege, bili v dani situaciji ne samo profesionalci ampak tudi
učenci. Pomanjkanje znanja, veščin, predvsem komunikacijskih nam manjka na tem
področju. Področju ki ima izreden pomen, področju ki smo ga začeli raziskovati v našem
prostoru pozno če ne skorajda prepozno. Takšen pristop ki spoštuje popolno avtonomnost
pacienta, lahko posamezniku kot profesionalcu na področju zdravstvene nege in medicine
doprinese neprecenljive izkušnje, znanja ki jih še kako potrebujemo da bomo lahko
zagotavljali kar se da kvalitetno paliativno oskrb, ne samo na terenu, temveč tam kjer se
potreba po paliativni oskrbi izpostavi. Zato je pomembno da se začne aktiven proces
vpeljevanja paliativne oskrbe na vse ravni zdravstvenega varstava, in tako omogoči vse
tisto kar do sedaj v našem prostoru nismo mogli ponuditi tako ranljivi skupini prebivalstva.
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
43
9 LITERATURA IN VIRI
9.1 LITERATURA
Bernabei R, Gambassi G, Lapane K et al. Management of pain in elderly persons with
cancer. JAMA 1995; 274:1591–82.
Cesar-Komar M. Paliativa. V Zbornik predavanj 10.seminarja o bolečini z mednarodno
udeleţbo; Maribor, 9-10.junij 2006. Slovensko zdruţenje za zdravljenje bolečine v
sodelovanju s Splošno bolnišnico Maribor, 2006:11.
Costello J. Nursing the dying patient; Caring in Different Contexts. New Yourk: Palgrave
Macmillan, 2004; 178–200.
Červ B. Paliativna oskrba. V: Trampuţ R, Celostna obravnava pacienta z rakom: zbornik
prispevkov. Nova Gorica: Društvo medicinskih sester in zdravstvenih tehnikov Nova
Gorica, 2006: 73–82.
Červ B., Klančnik-Gruden M. Etična razmišljanja v zdravstveni negi umirajočih. Obzor.
Zdr. N. 2006; 40(2): 99-106.
Dollinger M., Rosenbaum E.H., Cable G. Ţivljenje z rakom. Tehniška zaloţba Slovenije
1995.
Eder J., Celostni pristop k starostniku v ambulantah splošne in druţinske medicine. Utrip
2010; 6: 32.
Forman W.B., Kitzes J.A., Anderson R. P., Kopchak Sheenan D. Hospice and
palliative care, concepts and practice. Jones and Bartlett publishers 2003.
Geč T. Patronaţna medicinska sestra in okolje: Zbornik prispevkov 3. Kongresa
zdravstvene nege,zbornica ZDMS in ZT Slovenije,Ljubljana,2001.
Geč T. Preventivna dejavnost v patronaţnem varstvu V:Kaučič,M., Krajnc, A.( ur).
Skupaj delamo za zdravje. Maribor: Zdravstveni dom dr. Adolfa Drolca, 2006: 71-78.
Globočnik Papuga P. Pomen izobraţevanja o komuniciranju v paliativni zdravstveni negi.
Obzor. Zdr. N. 2006;40 (2):33-36.
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
44
Hercan N. Paliativna oskrba bolnika iz vidika zdravstvene nege. Diplomska naloga.
Maribor: Fakulteta za zdravstvene vede, 2008.
Higginson IJ. Epidemiological based needs assessment for palliative and terminal care.
Redcliff Medical Press, 1997.
Hunt R. Introduction to Community-Bassed nursing . Lippincott& Willkis 2005.
Hojnik-Zupanc I. Dodajmo ţivljenje letom. Gerontološko društvo Slovenije 1995.
Lahe M (ur.), Kavčič B. M. (ur.). Vloga medicinske sestre v paliativni oskrbi : zbornik
predavanj s strokovnega srečanja Društva medicinskih sester in zdravstvenih tehnikov
Maribor, 6. in 7. oktober 2004. Maribor : Društvo medicinskih sester in zdravstvenih
tehnikov, 2004.
Lunder U. Paliativna oskrba-njena vloga v zdravstvenih sistemih: Zdrav. Vest. 2003;72:
639-642.
Lunder U., Logar V. Paliativna oskrba v Sloveniji in izzivi za prihodnost; Zdrav. Vest.
2003; 2: 643-647.
Klevišar M. Spremljanje hudo bolnih in umirajočih. Ljubljana: Druţina, 2006.
Kos S. Ocena usposobljenosti patronaţnih medicinskih sester za izvajanje paliativne
zdravstvene nege v patronaţnem varstvu. V: Geč T (ur.). Patronaţna zdravstvena nega –
včeraj, danes, jutri: zbornik predavanj / I. slovenska konferenca patronaţne zdravstvene
nege z mednarodno udeleţbo, Maribor, 27. in 28. marec 2007. Kolaborativni center SZO
za primarno zdravstveno nego, 2007.
Maltoni M, Amadori D. Palliative medicine and medical oncology. Ann Oncol 2001;
12:443–50.
Peternelj A. Paliativna oskrba kot sestavni del kakovostne obravnave bolnika. Sekcija
zasebnih patronaţnih medicinskih sester 2. strokovno srečanje, Duplek 2008.
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
45
Rajkovič, V. Šušteršič, O. Informacijski system patronaţne zdravstvene nege.Kranj:
Moderna organizacija, 2000.
Skela Savič B. Od besed k dejanjem: Zdravstvena nega kot integralni del paliativne oskrbe
onkoloških bolnikov. Obzor Zdr N 2005; 39: 245-253.
Stanhope M., Knollmueller R.N. Handbook of public and community health nursing
practice. Mosby Inc.2001.
Supevelda C., Marlin A., Yoshida T., Ullrich A. Palliative care: The world health
organisation Global perspective. Journal of pain symptom management; 24(2) : 91-6.
Svetovna zdravstvena organizacija. WHO Regional Office for Europe. The solid facts:
Palliative care (1990).
Tekavčič - Grad O. Ţalovanje. V: Tekavčič – Grad, O. Pomoč človeku v stiski. Ljubljana:
Litterapicta, 1994; 137–142.
Van Boomel H. Caring for loved ones at home. Resources supporting and community
legalicies Inc. Scarborough, Ontario,1999.
Van Boomel H. Family hospic care. Resources supporting and community legalicies Inc.
Scarborough, Ontario,1999.
Wagner O. Paliativna zdravstvena nega na domu. Ljubljana: Sekcija medicinskih sester v
onkologiji pri Zbornici zdravstvene nege Slovenije, 1998.
Watson M. S. Oxford handbook of palliative care. Oxford, New York: Oxford University
Press, 2005.
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
46
9.1 VIRI
Navodila za izvajanje preventivnega zdravstvenega varstva na primarni ravni. Uradni list
republike Slovenije št. 19/98, str. 1280
Nacionalni program za paliativno oskrbo( 2008) dosegljiv na:
www.mz.gov.si/paliativna_oskrba_/Paliativna_07_november_2008_javna razprava.doc
( 3.5.2010).
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
1
10 PRILOGA
10.1 Anketni vprašalnik za patronaţne medicinske sestre
Pozdravljeni.
Sem Erika Petrovič absolventka Fakultete za zdravstvene vede Univerze v Mariboru.
Pišem diplomsko nalogo z naslovom Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na
domu. Naprošam Vas za sodelovanje v anketi.
Anketa je anonimna.
1. Vaša starost
a) od 15-30 let
b) od 31-50 let
c) od 51-60 let
2. Koliko let ţe opravljate sluţbo patronaţne medicinske sestre?
a) 1- 4 leta
b) 5-10 let
c) 11-15 let
d) 16 in več let
3. Kako pogosto imate teţko bolne paciente na Vašem terenu?
a) vsak mesec
b) vsake 3 mesece
c) vsakih 6 mesecev
d) vsako leto
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
2
4. Ali število teţko bolnih na Vašem terenu narašča?
a) da
b) ne
c) deleţ ostaja nespremenjen
5. Kdo od navedenih strokovnjakov Vam pomaga pri obravnavi teţko bolnega pacienta na
terenu?(na črto lahko navedete tudi koga drugega če vam pomaga)
a) osebni zdravnik pacienta
b) zdravnik specialist
c) fizioterapevt
d) dietetik
e) prostovoljci
f)
drugi____________________________________________________________________
6. Podpora katerega zdravstvenega delavca bi Vam bila najpomembnejša?
_____________________________________________________________
7. Ali teţko bolnim pacientom lahko posvetite dovolj pozornosti?
a) da
b) ne
c) se jim posveča dovolj pozornosti
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
3
8. Kakšne so Vaše osebne izkušnje z negovanjem teţko bolnega pacienta na domu?
Pozitivne:_________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Negativne:________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
____________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Hvala za Vaše sodelovanje!
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
1
10.2 Anketni vprašalnik za svojce-negovalce
Pozdravljeni.
Sem Erika Petrovič, absolventka Fakultete za zdravstvene vede v Mariboru in pišem
diplomsko nalogo z naslovom Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta.
Naprošam Vas za sodelovanje pri moji anketi.
Anketa je anonimna.
1. Vaš spol?
a) moški
a) ţenski
2. Vaša starost?
a) od 15-30 let
b) od 31-50 let
c) od 51- 70 let
3. Kako dolgo ţe skrbite za svojega svojca?
a) 1-4 let
b) 5-9 let
c) 10 let in več
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
2
4. Kateri od navedenih strokovnjakov Vam največ pomaga?
a) patronaţna medicinska sestra
b) osebni zdravnik
c) psiholog
d) fizioterapevt
e) drugi_______________________________
5. Na koga se obrnete ko nenadoma-nepričakovano nastopijo teţave v zvezi z
zdravstvenim stanjem Vašega svojca?
a) patronaţna medicinska sestra
b) osebni zdravnik
c) fizioterapevt
d) psiholog
e) drugi____________________________
6. Kateri zdravstveni delavec Vam da največ koristnih napotkov v zvezi z negovanjem?
a) osebni zdravnik
b) zdravnik specialist
c) patronaţna medicinska sestra
d ) fizioterapevt,delovni terapevt
e) drugi___________________________
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
3
7. Kateri od zdravstvenih delavcev Vas najpogosteje obišče?
a) patronaţna medicinska sestra
b) osebni zdravnik
c) zdravnik specialist
d) fizioterapevt ali delovni terapevt
e) drugi__________________________
8. Ali menite da bi se morali zdravstveni delavci aktivneje vključevati v negovanje na
domu?
a) da
b) ne
c) ne vem
9. Pomoč katerega zdravstvenega delavca bi potrebovali za kvalitetnejše negovanje Vašega
svojca?
a) patronaţno medicinsko sestro
b) delovnega terapevta
c) psihologa
d) dietetika
e) zdravnika specialista
f) fizioterapevta
Erika Petrovič : Timski pristop v obravnavi teţko bolnega pacienta na domu
4
10. Ali menite da se o negovanju teţko bolnih na domu posveča premalo pozornosti?
a) da
b) ne
c) ne vem
Hvala za Vaše sodelovanje.