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Viceministerio de Vivienda y Desarrollo Territorial, MAVDT República de Colombia Lineamientos de la Política de Vivienda en Colombia, 2010-2014 Julio Miguel Silva Viceministro de Vivienda y Desarrollo Territorial Ciudad de Méjico, Junio de 2011 REPUBLICA DE COLOMBIA Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial

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República de Colombia

Lineamientos de la Política de Vivienda en Colombia, 2010-2014

Julio Miguel Silva

Viceministro de Vivienda y Desarrollo Territorial

Ciudad de Méjico, Junio de 2011

REPUBLICA DE COLOMBIAMinisterio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial

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Viceministerio de Vivienda y Desarrollo Territorial, MAVDT

República de Colombia

Agenda

2. ¿De dónde venimos y hacia dónde vamos en política habitacional?

1. Diagnóstico del sector vivienda en Colombia

3. ¿Cómo facilitar el acceso a vivienda? (Demanda)

4. ¿Cómo facilitar la construcción de vivienda formal? (Oferta)

5. Ajuste Institucional del Sector

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Viceministerio de Vivienda y Desarrollo Territorial, MAVDT

República de Colombia

Agenda

2. ¿De dónde venimos y hacia dónde vamos en política habitacional?

1. Diagnóstico del sector vivienda en Colombia

3. ¿Cómo facilitar el acceso a vivienda? (Demanda)

4. ¿Cómo facilitar la construcción de vivienda formal? (Oferta)

5. Ajuste Institucional del Sector

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República de Colombia

• Con la locomotora de vivienda incrementaremos la construcción de vivienda en el país en 80%, y alcanzaremos un millón de viviendas en el cuatrienio.

• Buscamos que un millón de viviendas se construyan y que un millón de familias las puedan comprar.

Construiremos un millón de viviendas

1’000.000

560.300

2006-2010

La construcción de viviendas crecerá 80% respecto al cuatrienio anterior

2010-2014

80%

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República de Colombia

¿Cómo está el sector vivienda en Colombia?

• La participación de la vivienda informal es muy alta. El 58% del stock de vivienda del país es de origen informal, habiendo una gran varianza entre los municipios.

• Durante los años 2005-2009, en promedio:

• Al analizar el mercado de vivienda formal por segmentos de mercado, se encuentran diferencias en los niveles de desequilibrio. Durante los años 2005-2009, el mercado se ha ajustado a través de la vivienda informal, siendo mayor el desequilibrio en el mercado VIP (71%) y VIS (55%), que para vivienda no VIS que prácticamente está en equilibrio.

Diagnóstico

285,000 140,000 80,000

Vivienda formal Créditos hipotecariosFormación de hogares

Fuente: Economía Urbana

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República de ColombiaBalance de mercado formal en Colombia

• Es notable el avance en la oferta de NO VIS. Sin embargo, el comportamiento del sector VIS es modesto.

B- 05/08: 29%

B- 05/08: 45%

B- 05/08: 80%

B- 05/08: 50%

Balance VIP Balance VIS No VIP

Balance No VIS Balance Total

Fuente: Economía Urbana

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República de Colombia

VIS No VIP: Unidades / Formación

No VIS: Unidades / Formación Total: Unidades / Formación

4.3%

21.5%

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VIS No VIP: Unidades / Formación

No VIS: Unidades / Formación Total: Unidades / Formación

4.3%

21.5%

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34.3%47.4%

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2008

VIS No VIP: Unidades / Formación

No VIS: Unidades / Formación Total: Unidades / Formación

4.3%

21.5%

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

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54.8%

42.1%

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Balance de mercado en Colombia

• La construcción de viviendas VIP es la que menos responde a las necesidades del mercado.

Balance VIP Balance VIS No VIP

Balance No VIS Balance Total

4.3%

40.6%

21.5%

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15.0%

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1997

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2005

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Fuente: Economía Urbana

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Viceministerio de Vivienda y Desarrollo Territorial, MAVDT

República de Colombia

Agenda

2. ¿De dónde venimos y hacia dónde vamos en política habitacional?

1. Diagnóstico del sector vivienda en Colombia

3. ¿Cómo facilitar el acceso a vivienda? (Demanda)

4. ¿Cómo facilitar la construcción de vivienda formal? (Oferta)

5. Ajuste Institucional del Sector

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Viceministerio de Vivienda y Desarrollo Territorial, MAVDT

República de Colombia¿De dónde venimos?

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s

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106.738

169.081

109.822

63.07880.267

87.055

56.760

29.185

48.598

71.298

33.79224.270

Unidades VISPromedio VIS

Crisis UPACTotal

Unidades VIP

1991 1998 2006

• Enfoque de oferta.

• Instituto de CréditoTerritorial (ICT) y BancoCentral Hipotecario(BCH).

• El Estado es promotory constructor deviviendas y otorgacréditos hipotecarios.

• Las CAV y el UPACnacen en 1972, pero sucobertura en VIS es baja.

• Enfoque de demanda.

• Se crean el Inurbe y elSubsidio Familiar deVivienda.

• La política hace énfasisen SFV de mejoramiento.

• De 1990 a 1997 sepresenta un auge en elsector propiciado por loscréditos en UPAC.

• La crisis financieraexplota en 1998.

• Continúa enfoque dedemanda.

• La política hace énfasis en SFVde adquisición de viviendanueva.

• Surge la Vivienda de interésprioritario (VIP) (P<70 SMLMV).

• En 1999 se elimina el UPAC yse crea la UVR .

•En 2002 se liquida Inurbe y secrea Fonvivienda.

• Se complementaenfoque de demanda conoferta.

• En 2008 surgensubsidios de oferta parapromover suelo para VIP.

• Por el lado de lademanda, introducen máselementos de mercado.

• En 2007 el FondoNacional de Ahorroincorpora como clientes ainformales.

Oferta pública Subsidio Familiar de Vivienda (SFV) Demanda/Oferta

Fuente: Economía Urbana

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República de Colombia

• Con la locomotora de vivienda incrementaremos la construcción de vivienda en el país en 79%, y alcanzaremos un millón de viviendas en el cuatrienio. La inversión crecerá 83% respecto al cuatrienio anterior.

• Buscamos que un millón de viviendas se construyan y que un millón de familias las puedan comprar.

Locomotora de vivienda: meta para el cuatrienio

20010-2014

Número de viviendas cuatrienios de gobierno

2006-2010

79%1’000,000

560,300

Fuente: DANE-DNP. Cálculos Viceministerio de Vivienda

2006-2010

83%42.3

23.1

Inversión Miles de millones de dólares (billion dollars)

20010-2014

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República de ColombiaMetas de iniciación de viviendaIniciaciones totales Miles de viviendas

Iniciaciones VIS y No VISMiles de viviendas

Fuente: DNP/ MAVDT

• La meta de iniciaciones de viviendas se cumplió en 106%, lo cual representa 29% de crecimiento respecto al año anterior, 27% para VIS y 32% para no VIS

• La construcción de vivienda de interés social superará la No VIS, por el impulso directo del Gobierno Nacional

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¿Hacia dónde vamos? Consolidación de un Modelo de

Oferta y Demanda de la política de vivienda

¿Cómo facilitar el acceso a vivienda por parte de los hogares

colombianos?

¿Cómo facilitar la construcción de vivienda

formal?En especial VIS/VIP

Instrumentos de Demanda

Instrumentos de Oferta

• Tierra urbanizable

• Regulación

• Financiación

• Insumos

• Subsidio

• Crédito

• Ahorro

Macroproyectos

RU - RD

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Agenda

2. ¿De dónde venimos y hacia dónde vamos en política habitacional?

1. Diagnóstico del sector vivienda en Colombia

3. ¿Cómo facilitar el acceso a vivienda? (Demanda)

4. ¿Cómo facilitar la construcción de vivienda formal? (Oferta)

5. Ajuste Institucional del Sector

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República de Colombia

Reingeniería al Sistema de Subsidios

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República de Colombia

HogarOperador

Entidad financiera / CCF/ Fonvivienda

Crédito hipotecario

Hogar suma ahorro y

adquiere vivienda

1. Reingeniería al Sistema de SFV - Asignación Simultánea de Subsidio y Crédito:

• Implementamos un sistema que permite la asignación del subsidio de manera simultánea con el otorgamiento del crédito, de forma tal que se logra optimizar un mayor/menor valor de subsidio con un mayor/menor valor del crédito.

• A la fecha se han asignado alrededor de 2,500 SFV y se continuará con esta asignación.

Estudiosimultáneo

asignación

otorgamiento

Subsidios (4)

Subsidio Familiar de

Vivienda

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2. Relación directa entre subsidio e ingresos del hogar:

• Es indispensable que la relación entre los ingresos de los hogares y el subsidio asignado sea estrictamente negativa y lineal.

• Para optimizar lo anterior, estamos buscando una articulación perfecta entre el otorgamiento y monto del crédito y con la asignación y valor del subsidio.

3. Subsidio Familiar de Vivienda y Leasing habitacional:

• Se ha observado un limitado uso del leasing habitacional, y su potencial para VIS y estratos medios es enorme.

•Creamos una figura que permite articular el SFV con el leasing habitacional en la Ley del Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014. (Art 117 PND)

• Se crearán incentivos para la construcción de vivienda en arrendamiento, toda vez que podría ser una forma adecuada de atender a un segmento importante de la población.

4. Fomento al Desarrollo y Compra de Vivienda en Zonas de Renovación Urbana:

• Para incentivar la construcción de Vivienda Social en zonas de Renovación Urbana, se creó un valor diferencial para la VIS en renovación urbana, que no superará los 175 SMLMV. (Art 117 PND)

• Se agiliza la renovación urbana mediante la habilitación de concurrencia de terceros en la enajenación voluntaria y expropiación judicial y administrativa. (Art 122 PND)

Subsidios (4)

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Instrumentos de Financiación

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1. Subsidio tasa de interés:

• La tasa de Interés aplicable al sector es alta en comparación con otros países.

• El subsidio a la tasa de interés implementado por el Gobierno ha sido un éxito. Es enorme la elasticidad de la demanda con respecto a la tasa de interés (cercana a la unidad)

• Se continuará con el subsidio a la tasa (Art 123 del PND).

2. Incrementar LTV máximo:

• El máximo permitido es bajo. Esto dificulta el acceso a viviendas de mayor calidad o de mejor ubicación.

• Incrementaremos el endeudamiento permitido a niveles de 90%.

3. Subsidio a otorgamiento de crédito inmobiliario a informales:

• Para vincular hogares de bajos ingresos e informales al circuito de financiación, creamos un subsidio al otorgamiento de crédito para informales (ART 128 PND)

• Se estima que dicho mecanismo no excede los 1.5 SMLMV por una sola vez, y que debe otorgarse con exclusividad a hogares sin empleador y con ingresos inferiores a 3 SMLMV.

Financiación (7)

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4. Mecanismos de Reducción de Riesgo de Crédito:

• La demanda por crédito y la cartera en mora son sensibles a la tasa de desempleo.

• Se establecerá un seguro al desempleo de carácter obligatorio para quienes adquieran crédito, no sólo como incentivo a la demanda, sino como mecanismo que permita el no deterioro de la cartera hipotecaria ante eventuales desequilibrios del mercado laboral.

• Así mismo, estamos optimizando las garantías VIS que ofrece el Fondo Nacional de Garantías.

5. Flexibilización tasas de interés crédito hipotecario

• El tope a la tasa de interés hipotecaria ha sido ineficiente y limita el acceso a financiación de los hogares de bajos ingresos y vulnerables.

• Buscaremos eliminar los topes para eliminar las distorsiones de mercado y permitir mayor oferta crediticia.

• No obstante, de aumentarse la tasa aplicable a hogares de bajos ingresos se requieren instrumentos para evitar que la desregulación impacte de forma negativa: subsidio de tasa de interés y subsidio de otorgamiento de crédito a informales.

Financiación (7)

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6. Fomento al uso de la UVR (Unidad de Valor Real):

• Los hogares prefieren endeudarse en pesos. Esto es inconveniente porque los créditos en UVR son más apropiados para los hogares de bajos ingresos.

• Se recomienda implementar mecanismos que incentiven el uso de la UVR: i. seguros contra la inflación, y; ii. informar al público sobre la neutralidad de esta unidad de cuenta.

• Este Gobierno creó esta figura para los clientes del Fondo Nacional de Ahorro

7. Exenciones renta/Entidades financieras:

• La exención del impuesto de renta a los ingresos generados por cartera VIS ha permitido: mantener la operación en esta línea de créditos y superar el problema de este tipo de créditos por el tope a la tasa de interés.

• Se mantendrán las exenciones del impuesto de renta para los títulos hipotecarios, bonos de largo plazo y leasing habitacional.

Financiación (7)

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Ahorro: instrumento para hogares de bajos ingresos

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Ahorro (3)1.Fortalecer sistema de Ahorro Voluntario Contractual:

• Hay hogares que cuentan con ingresos suficientes para pagar una cuota de amortización pero están vinculados al mercado laboral informal.

• El Ahorro Voluntario Contractual-AVC se ha constituido en un producto que permite bancarizar dichos hogares y aumentar las probabilidades de acceso a crédito.

• El FNA ha acumulado experiencia importante sobre el particular y sus resultados han sido positivos. Por consiguiente, se fortalecerá el programa AVC del FNA e implementarlo en instituciones financieras privadas.

2. Nuevas metodologías para medir historial crediticio y capacidad de pago

• En conjunto con lo anterior, se está promoviendo la implementación de metodologías de calificación crediticia que no requieran la historia financiera del individuo, sino que utilice variables económicas y sociodemográficas para la estimación del riesgo crediticio.

• Así, se rompe el círculo en el cual no haber tenido acceso al sector financiero impide la obtención de créditos.

3. Crear entidades de ahorro y crédito especializadas en VIP:

• Se apoya la creación de instituciones especializadas en el otorgamiento de crédito dirigido a hogares informales teniendo en cuenta los mayores costos y las tecnologías especiales que requiere el otorgamiento y la administración este tipo de cartera hipotecaria.

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Agenda

2. ¿De dónde venimos y hacia dónde vamos en política habitacional?

1. Diagnóstico del sector vivienda en Colombia

3. ¿Cómo facilitar el acceso a vivienda? (Demanda)

4. ¿Cómo facilitar la construcción de vivienda formal? (Oferta)

5. Ajuste Institucional del Sector

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República de Colombia

Instrumentos para la Gestión del Suelo

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República de Colombia

1. Macroproyectos de Segunda Generación (PL 208 de 2010):

•Al considerar la magnitud de las necesidades en materia habitacional, se reincorporaron los Macroproyectos a la legislación nacional como un instrumento especial de gestión del territorio (Ley de suelo urbanizable -recientemente aprobada). No obstante, los Macroproyectos deben ser tanto de expansión del territorio como de renovación urbana.

2. Subsidios al urbanismo

•La Nación cofinanciará obras de urbanismo que permitan integrar los nuevos desarrollos a los cascos urbanos existentes, si los municipios aprueban usar el suelo para la construcción de Macroproyectos con alto contenido de vivienda prioritaria y de renovación urbana, de acuerdo como lo establezca la política nacional de vivienda. (Res. 1024 de Mayo 31 de 2011)

3 . Renovación urbana:

•Con el propósito de optimizar el uso del territorio, se deben promoverán procesos integrales de renovación urbana que tengan impactos macro sobre la ciudad.

•El MAVDT lidera la estructuración técnica y financiera de la renovación del CAN (Centro Administrativo Nacional en Bogotá). (CONPES 3694 de 2011)

Gestión de suelo (8)

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República de Colombia

3 . Renovación urbana (continuación):

• En los proyectos de RU se promoverá la generación de múltiples usos del suelo, que permita la aplicación de subsidios cruzados en el valor de la tierra. Para facilitar lo anterior, se incentivará la integración inmobiliaria de los predios, bajo la figura de fiducia de parqueo las cuales permiten un desarrollo más equitativo, eficaz y de gran movilidad.

• Para la “Gestión” de los proyectos se promoverá modelos de formulación, estructuración y financiación público – privado (PPP), en los cuales se incentive la participación de las entidades gubernamentales, tanto del orden Nacional como Municipal y Regional.

4. Mejoramiento normativo general:

• Revisar e integrar a la Ley 388 de 1997 las demás leyes que regulan la gestión del suelo, para asegurar el uso de un lenguaje unificado entre las diferentes entidades territoriales, que permita contar con un cuerpo normativo que fije procedimientos con plazos y responsables explícitos.

•Simplificación y reducción de trámites para la aprobación de planes parciales.

•Se reestructurará el impuesto de plusvalía, de tal manera que su aplicación resulte menos compleja y no se constituya en un instrumento expropiatorio sin compensación, entre otros.

Gestión de suelo (8)

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5. Coordinación con sector de agua potable y saneamiento básico

• Se busca una mayor coordinación entre las ejecuciones del sector de agua potable y saneamiento básico, y los otros programas de la política de vivienda (subsidios, crédito de mejoramiento, titulación y mejoramiento integral de barrios), para mitigar las deficiencias legales y físicas de las viviendas con déficit.

6. Provisión de infraestructura por parte del sector privado

• Dado que los proyectos de construcción dependen de la capacidad de las empresas públicas para proveer servicios públicos, sugerimos revisar la reglamentación para que el sector privado pueda implementar la infraestructura necesaria y proveerla por cuenta propia, cuando las empresas públicas no estén en capacidad de hacerlo.

• En este sentido, se recomienda implementar la figura de “Contratos de Aportes Reembolsables” que se presenta en el Conpes 3583 de 2009.

•En materia de servicios públicos: (i) Eliminación de monopolios; (ii) Empresas que generan grandes recursos deben hacer inversión en otras ciudades; (iii) Control de recursos del régimen tarifario para expansión de redes; (iv) Control de ingresos del régimen tarifario para reposición y expansión de redes, y; (v) Incentivos para nuevas empresas prestadoras de servicios.

Gestión de suelo (8)

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7. Inversión institucional en sector inmobiliario (fondos de pensiones, aseguradoras, carteras colectivas, fondos de capital privado)

•Promover iniciativas que vinculen inversiones institucionales y el mercado de capitales como fuente de financiación eficiente para los constructores. Entre estos mecanismos se encuentran los fondos de inversión inmobiliaria (REITs por sus siglas en inglés), titularizaciones y fondos de capital privado.

8. Obligación de definir metas en generación de tierra y desarrollo de VIS para demanda de 5 años

•Los alcaldes definirán en 12 meses las metas mínimas para la gestión, financiamiento y construcción de vivienda de interés social (Art 119 PND)

Gestión de suelo (8)

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Agenda

2. ¿De dónde venimos y hacia dónde vamos en política habitacional?

1. Diagnóstico del sector vivienda en Colombia

3. ¿Cómo facilitar el acceso a vivienda? (Demanda)

4. ¿Cómo facilitar la construcción de vivienda formal? (Oferta)

5. Ajuste Institucional del Sector

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1. Creación del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio• El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio fue aprobado y a finales de este año será una realidad.

2. Reingeniería al Uso de las Regalías

• Por la falta de fuentes de financiación de las entidades territoriales para el sector de vivienda, se busca Incorporar dicho sector en los rubros de gasto directo de Regalías minero energéticas, tal y como está definido para los sectores de educación, salud y saneamiento básico.

3. Control a la informalidad

• El Gobierno Nacional de manera conjunta con las entidades territoriales debe implementar un programa de control a la construcción de vivienda informal, que permita que los recursos de los hogares de más bajos ingresos se canalicen en la construcción de vivienda formal.

Ajuste Institucional (3)