Vabimo vas na intenzivno izobraževanje za vodje in vse, ki se ukvarjate s coachingom

Partnerji

Razvoj notranjih coachev

Akademija bo potekala v 7 modulih:12. oktobra, 19. oktobra, 9. novembra, 16. novembra, 22. novembra, 30. novembra in

12. decembra 2012 v Veliki seminarski dvorani, Poslovni center Alta, Železna cesta 18, Ljubljana.

Rok za prijavo je 5. oktober 2012.

2

GV COACHING AKADEMIJA

PROGRAM AKADEMIJE

1. modul - 12. oktobra 2012COACHING V SODOBNIH POSLOVNIH SISTEMIH IN USTVARJANJE DODANE VREDNOSTI

O moduluCoaching sodelavcev je sestavni del kakovostne managerske prakse razvoja kompetenc in uveljavitve sprememb. V tistih podjetjih, ki razumejo - ne zgolj na deklerativni ravni, da je med razvojem potencialov zaposlenih, njihovim kakovostnim vodenjem in uspešnostjo poslovanja podjetja tesna premosorazmerna povezava, je coaching že pridobil domovin-sko pravico.

Namen in cilji modulaOsnovi namen modula je prikazati, da je coaching proces, katerega osnove morajo poznati in v svojo prakso vgraditi vodje na vseh ravneh vodenja. Ena primarnih nalog vodij je raz-voj kompetenc njihovih sodelavcev. Če ti razumejo proces obvladovanja sprememb, lahko napredujejo in rastejo v svojih vlogah in na ta način dodajajo vrednost svojim organizaci-jam in timom, v katerih delujejo.

Program modula• Voditeljstvo / Management / Coaching • Definicije coachinga in prerez stanja• Dodana vrednost coachinga • Izsledki raziskav s področja coachinga (CIPID 2011, PwC 2012)• Coaching in razvoj kompetenc• Coaching in uveljavljanje sprememb

Modul izvaja

Bojan BrankV letih 1991 do 2009 je v funkciji generalnega direktorja vodil DHL In-ternational / DHL Ekspres Slovenija. Od leta 2008 v lastnem podjetju Abena d.o.o. deluje kot poslovni svetovalec, trener poslovnih veščin in coach. Bil je ustanovni član in guverner ameriške gospodarske zbornice ter član upravnega odbora nemške gospodarske zbornice. Je predsednik Nadzornega sveta Slovenskih železnic ter od 2009 član Nadzornega sveta Luke Koper. Je tudi član Zbornice za Management

consulting Slovenije in mentor v okviru CEED (Center for Executive development) Sloveni-ja. Diplomiral je iz splošnega managementa (Ashridge / London City University), trenutno pa je vključen v magistrski študij.

www.planetgv.si

3

2. modul – 19. oktobra 2012ANALIZA RAZVOJNIH POTREB IN NAČRTOVANJE PROCESA COACHINGA

O moduluModul predstavlja nabor potrebnega instrumentarija za začetno analiziranje stanja na rav-ni organizacije in na ravni posameznika z namenom skrbnega načrtovanja coaching proce-sa. Na podlagi izbranega instrumentarija modul zajema tudi podajanje ustreznih povratnih informacij klientu v coaching procesu in spremljanje rezultatov coaching procesa.

Namen in cilji modulaTemeljni namen modula je seznaniti udeležence programa s potrebnim diagnostičnim instrumentarijem za začetno analizo stanja organizacije/oddelka in ugotavljanje potreb klienta, na podlagi katere izdela coach načrt razvoja. Diagnostični instrumentarij coach upo rablja za spremljanje razvoja coaching procesa in merjenje izzidov. Predstavitev mer-skega instrumentarija je razdeljena na raven organizacije (vključujoč timov) in posameznik-ov. Udeleženci se bodo seznanili z uporabo posameznih orodij, nekatere preizkusili na last-nem primeru ter spoznali, kako ta orodja konkretno uporabiti v delovni praksi in coaching procesih.

Program modula• Vpliv organizacijskih dejavnikov na izzide coaching procesa (analiziranje organizacijske

klime in zadovoljstva zaposlenih, merjenje organizacijske strasti ...)• Merski instrumentarij na ravni posameznika za začetno analizo stanja, spremljanje in

oceno uresničevanja ciljev (analiza sloga vodenja in analiza osebne energije ...)• Generični model za coaching managerjev (kako uporabiti opredeljen merski instru-

mentarij v konkretnem modelu praktičnega coachinga za vodje, kako pripraviti pos-netek stanja, opredeliti mapo deležnikov in določati cilje, kako vgraditi merska orodja in komponente v praktičen coaching program ...)

Metode dela• Seminarsko delo nadgrajeno z izpolnjevanjem diagnostičnih testov in opravljanjem

raziskav ter analiziranjem rezultatov merskih instrumentov• Delo v manjših delovnih skupinah• Delo v parih• Delo od doma• Samoučenje• Vaje in študijski primeri

4

GV COACHING AKADEMIJA

Modul izvajata

dr. Danijela BrečkoDoktorica znanosti s področja načrtovanja kariere je avtorica več kot 250 znanstvenih in strokovnih člankov in 7 strokovnih knjig.Že več kot 20 let se v okviru podjetja Planet GV ukvarja s strateškim razvojem managerskega in drugega poslovnega izobraževanja v Sloveniji.Je strokovnjakinja za strateški management in karierni razvoj. Na domačih in tujih konferencah predava o različnih programih

poslovnega izobraževanja, med njimi o vodenju, timskem delu, čustveni inteligentnosti, načrtovanju kariere, identificiranju ključnih kadrov ipd. Je soavtorica instrumentarija za merjenje organizacijske energije ter osebne energije vodij in je na tem področju v sloven-skem prostoru orala ledino.

Brane Gruban, ABC* Z več kot 40 let dela na zahtevnih projektih doma in v tujini sodi med izkušene slovenske strokovnjake za odnose z javnostmi, komunikaci-jski management in managersko svetovanje. Njegova ožja specializa-cija so celostno upravljanje delovne uspešnosti zaposlenih, strateško upravljanje komunikacij, interno in konfliktno komuniciranje, obv-ladovanje sprememb in razvoj kompetenc managerjev. Ustanovil je lastno svetovalsko družbo Dialogos, Strateške komunikacije,

d.o.o. Leta 2000 je dobil največje priznanje za svoje delo, ko je za štiri leta postal direktor prestižnega Mednarodnega združenja poslovnih komunikatorjev IABC iz San Francisca s sko-raj 16.000 člani v 47 državah sveta. Je avtor več kot 900 člankov, poglavij, knjig in razisko-valnih poročil v slovenskih in mednarodnih krogih ter pogosto vabljen predavatelj doma in v tujini. Njegov predavateljski opus obsega preko 1.500 seminarjev in delavnic z 20.000 slušatelji iz več kot 250 slovenskih in mednarodnih organizacij, ustanov in podjetij.

*ABC (Accredited Business Communicator), Los Angeles, 1997

www.planetgv.si

5

3. modul – 9. novembra 2012COACHING IN OPOLNOMOČENJE

O moduluPojasnjevalni slog kot beseda na dnu srca odločilno vpliva na raven energije, ki jo imamo ljudje pri reševanju vsakodnevnih težav. Pojasnjevalni slog je način, na katerega si običajno razlagamo, zakaj se je nekaj zgodilo. Je veliki regulator energije in naučene nemoči. Vsi uspešni timi in posamezniki imajo značilen pojasnjevalni slog, ki se ga je možno naučiti in se v njem izuriti. Raziskave pojasnjevalnih slogov so bile opravljene v več tisoč primerih na Oxfordu, PENN-u, Berkleyju in drugih slovitih univerzah. Spoznanja iz teh raziskav s pridom izkoriščajo vrhunski športniki, timi in korporacije.

Namen in cilji modulaNamen modula se je naučiti pravilno oblikovati pojasnjevalni slog kritičnih dogodkov, na način, ki zagotavlja aktivacijo notranjih virov ter regulacijo moči in energije.

Program modula• Vprašalnik naučene nemoči ASQ - Teasdel, Seligman, Abramson• Pojasnjevalni slogi negativnih kritičnih in pozitivnih kritičnih dogodkov• Vpliv pojasnjevalnega sloga kritičnih dogodkov na vitalno kapaciteto posameznikov in

organizacije• Mišljenje, čustvovanje in čutenje. Pojasnjevalni slog in napoved uspeha• Coaching po modelu ABCČD Alberta Elisa

Metode dela• Samoanaliza in kognitivni coaching pojasnjevalnega sloga• Prepoznavanje pojasnjevalnih slogov pri drugih in regulacija energije skupine• Coaching v skupinah

Modul izvaja

Anton Majhen Je psihoterapevt in mentalni trener, ki se s coachingom operativno ukvarja več kot 20 let. Vodil in oblikoval je več kot 100 različnih timov. Kot tekmovalec in coach je dosegel več zlatih medalj na svetovnih in evropskih prvenstvih. Vodil je tudi specialne enote in krizno pogajal-sko skupino.

6

GV COACHING AKADEMIJA

4. modul – 16. novembra 2012INDIVIDUALNI COACHING: IZ TEORIJE V PRAKSO

O moduluModul se osredotoča na nekaj osnovnih orodij coachinga, da bi jih pri bodočem coachu ozavestil, če ga že ne usposobil za njihovo uporabo. Izhaja iz coaching formule, ki temelji na coaching modelu; vzpostavi coaching proces in skozi praktične primere predstavi, kako coaching živi v praksi. Pri tem izhaja iz temeljnih coaching kompetenc ter se naslanja na postulat, da je coaching več kot samo veščina, umetnost in notranja naravnanost coacha.

Namen in cilji modulaRazlikovati/ razmejiti coaching od drugih sorodnih disciplin; spoznati in opredeliti coach-ing proces/ model, ozavestiti načela coachinga, spoznati nekaj orodij/ tehnik coachinga; izkusiti coaching na praktičnih primerih ter razmisliti o načinih uporabe coachinga pri svo-jem delu.

Program modula• Še malo o coachingu (kaj je in kaj ni coaching, coaching in druge sorodne discipline)• Kako se lotiti coachinga? (coaching proces, model, načela, 7 zlatih pravil coachinga)• Orodja in tehnike coachinga (coaching formula, profesionalno kolo ravnovesja posa-

meznika, SCORE model za učinkovitejše diagnosticiranje problemov in postavljanje ciljev, miselni zemljevid posameznika, GROW tehnika)

• Coaching v praksi (akcijski načrt: uporaba coachinga pri svojem delu)

Metode delaŠtudije primera, individualno delo, skupinsko delo, Sokratova metoda, analiza primerov iz prakse, igre vlog, demonstracije, metoda barometra in bliskavice, magija metafor, mini generativni trans, meta model jezika in drugi modeli/ tehnike NLP.

Modul izvaja

Karin Elena SánchezUniverzitetna diplomirana ekonomistka s pedagoško-andragoško izo-brazbo zaključuje znanstveni magisterij s področja coachinga in ustvar-jalnosti. Mednarodna licenčna trenerka NLP in NLP Master Coach (IANLP, DVNLP, NLP Society …) certificirani Wing-wave coach, Andragoški prak-tikum, NLP praktikum, NLP praktik™, NLP mojster praktik™, Šola čustvene inteligence, Šola intuicije, mednarodna licenca 1. in 2. stopnje za SDI, generativni coaching in celostni jaz (generativni trans) s Stephenom Gil-

liganom. Ima 15 let vodstvenih izkušenj s področja trženja in prodaje, projektnega vodenja ter ravnanja s človeškimi viri, 20 let dela na področju izobraževanja mladine in odraslih. V lastnem podjetju KAETRIDA deluje kot podjetniška svetovalka, izobraževalna trenerka, predavateljica, osebni in poslovni coach, moderatorka skupinskih procesov, voditeljica, scenaristka in režiserka javnih prireditev in dogodkov, urednica in lektorica ... Od leta 2012 je generalna sekretarka Zveze prijateljev mladine Slovenije.

www.planetgv.si

7

5. modul – 22. novembra 20124. STROKOVNA KONFERENCA O COACHINGU

NAPOVEDNIK PROGRAMA

• Vloga coachinga pri ustvarjanju produktivne organizacijske energije• Etična načela in vrednote pri coachingu Iz raziskav:Coaching v prerezu nacionalnih identitet – izsledki iz raziskave v Sloveniji

Omizje z razpravo:Energetski coaching skozi prizmo organizacijske energije

Praktikum: Predstavitev coaching orodij• SDI coaching – coaching na temelju teorije medosebnih odnosov• Dodana vrednost coachinga pri oblikovanju organizacijskih vrednot

8

GV COACHING AKADEMIJA

6. modul – 30. novembra 2012COACHING V PRAKSI

Zavedanje sebe – kdo sem?Osebna znamka in kariera celostne osebnosti.

O moduluNa zaključnem modulu se bomo usmerili v notranje stanje coacha, njegove veščine, razmišljanje in doživetje coachinga v živo. Izpostavili bomo pomen coacheve osebne zgo-dovine in izkušenj za njegovo delovanje internega coacha.

Namen in cilji modulaCilji modula so doseči spremembo v razmišljanju, delovanju in čustvovanju ter izzvati udeležence, da preverijo svoje dosedanje strategije razmišljanja in delovanja do te mere, da se ne bodo mogli upreti želji po spremembi. Premagali bodo meje lastnega udobja in bodo naredili premik »v glavi« in v smeri proaktivnega uvajanja novih, a preverjenih strate-gij v prakso in svoje delovanje kot internega coacha.

Program modula• Prepoznavanje socialnih kompetenc, ki me podpirajo – katera so moja prevladujoča

vedenja, reakcije, kakšne strategije uporabljam za doseganje ciljev?• Seznanjanje s potrebnimi kompetencami za izvajanje coachinga – kaj je potreben minimum?• Učenje novih, učinkovitejših strategij – kaj bo prinašalo rezultate?• Ozaveščanje prepričanj in vrednot – v kaj verjamem in kaj mi je pomembno kot coachu?• Soočenje z identiteto – iz katerih odnosov, vlog lahko črpamo znanje, izkušnje in jih

uporabljamo v coaching procesu?• Poslanstvo – kako prepoznavamo svoje poslanstvo, poklicanost, ki je edino zagotovilo,

da bomo na dolgi rok uspešni.

Metode dela: • Modul izvajata dva trenerja hkrati• Usmerjeni smo v prakso, uporabljamo praktične primere• Krajši uvod v vsako temo in vajo na način predstavitve vsebine, cilja• Trening vaje, razprava o izkušnji po zaključeni vaji• Igranje vlog• Timske igre• Analiza, samorefleksija in strukturiranje spoznanj• Uporaba coachinga kot metode za povečevanje osebne odličnosti

www.planetgv.si

9

Modul izvajata

Ksenija Špiler Božič Je diplomirana ekonomistka, ki od leta 1993 deluje kot samostojna podjetnica, od leta 2000 pa se ukvarja z upravljanjem s človeškimi viri. Med študijem osebnostnega razvoja in psihodinamike skupin se je usposobila za spretno povezovanje in uporabo sodobnih psihodi-namskih šol, kot so transakcijska analiza, Gestalt, realitetna terapija in neurolingvistično programiranje. Je certicifirani NLP Coach Praktik. Strokovna področja s katerimi se ukvarja, so: individualni in skupin-

ski coaching, uporaba (interpretacija rezultatov) orodja DNLA za merjenje potencialov, razvoj socialnih in vodstvenih kompetenc, veščine vodenja letnega (razvojnega/ ciljnega) pogovora, upravljanje s časom, kreativno/ konstruktivno reševanje konfliktov, prevzemanj odgovornosti (rešitve/ izgovori in usmerjenost v iskanje rešitev), strateško načrtovanje in operativna izvedba HRM strategije.

Bogo SemeJe diplomirani ekonomist, ki od leta 1991 deluje v svojem podjetju He-doni, vizija in poslanstvo in v njem razvija lasten program za razvoj celovite osebnosti. Sedaj deluje kot intuitivni poslovni coach, trener in svetovalec (v nadaljevanju intuitivni coach) za podporo pri razvoju osebne znamke posameznika. Letni program, ki ga razvija kot živ or-ganizem, je imenoval Sončnica Hedon. Program je sonaravni trening za razvoj celovite osebnosti, v ospredju katerega je razvoj poklicne

kariere v sinhronizaciji z naravo. Kot intuitivni coach spremlja razvoj poslanstva posamezni-ka v organizaciji in širše, s poslovnimi treningi in svetovanjem pa pomaga, krepi in razvija strateško mišljenje posameznika v njegovo dobro, dobro družine, podjetja in družbe kot ce-lote. Deluje tudi kot intuitivni poslovni trener in svetovalec za projektni tim.

7. modul – 12. decembra 2012ZAKLJUČNI ASSESSMENT

Na zaključnem modulu bo potekal assessment coaching razgovora v praksi.

10

GV COACHING AKADEMIJA

NA COACHING AKADEMIJI PRIDOBITE TUDI CERTIFIKAT!Udeleženci po uspešno zaključenem programu pridobijo certifikat »Usposobljen notranji coach«.

METODE DELAAkademija poteka v obliki praktičnih delavnic, zato je število udeležencev omejeno – največ 22 v skupini.

COACHING AKADEMIJA JE NAMENJENA:• notranjim coachem• coachem v podjetjih• trenerjem• vodjem in managerjem v vlogi coacha• vsem strokovnjakom, ki se ukvarjate s coachingom

UDELEŽENCEV NA IZOBRAŽEVANJU JE OMEJENO, ZATO SE PRIJAVITE ČIM PREJ, vsekakor pa do 5. oktobra 2012. Zaradi omejenega števila prijav bodo imeli prednost tisti, ki se bodo prijavili prej. Prijavo pošljite po pošti, faksu, e-pošti ali spletu.Skrajni rok za odjavo (pisno) je štiri dni pred izobraževanjem. Pri kasnejši odjavi vam bomo zaračunali administrativne stroške, kot so zapisani v Splošnih pogojih poslovanja podjetja Planet GV, ki si jih lahko ogledate na spletni strani www.planetgv.si

INVESTICIJA V ZNANJE Kotizacija za udeležbo na akademiji je 2.500 evrov (v ceno ni vštet 20-odstotni DDV). Vključuje udeležbo na akademiji in na 4. konferenci o coachingu 2012, delovno gradi-vo, zaključni assessment in okrepčila med odmori. Na podlagi prijave vam bomo poslali račun, ki ga poravnate v navedenem plačilnem roku. Kotizacijo lahko poravnate tudi pred prejemom računa na IBAN SI56 0292 1008 9918 850 (NLB d. d., Ljubljana), sklic na št. 233533-3533-matična št. plačnika.

www.planetgv.si

11

IZRABITE MOŽNOSTI POPUSTOV!

Popust I – za zgodnje prijaveOb vaši zgodnji prijavi do 31. avgusta 2012 vas bomo nagradili s še dodatnim, 10-odstot-nim popustom.

Popust II – za vaše sodelavceVsak drugi in nadaljnji udeleženec iz iste organizacije ima 10-odstotni popust.

Popust III – za zveste naročnike revije HRMNaročniki revije HRM imajo 5-odstotni popust. Če se na revijo naročite hkrati ob prijavi na akademijo, vam 5-odstotni popust že priznamo.

Popust IV – za e-obveščanjeS 3-odstotnim popustom na kotizacijo nagrajujemo vse, ki se boste odločili, da vas o naših izobraževalnih dogodkih obveščamo le z e-obvestili na vaš osebni službeni e-naslov (brez tiskanih prospektov). Vašo odločitev označite na prijavnici ali nam jo sporočite po e-pošti e-izobrazevanje@planetgv.si.

Popusti se seštevajo!

Če je plačnik fizična oseba, lahko plača kotizacijo v 3 obrokih.

INFORMACIJE IN PRIJAVEPlanet GV, d. o. o., Železna cesta 18, 1000 LjubljanaSplošne informacije: 01/30 94 444, prijave@planetgv.siPrijave in računi: 01/30 94 446, izobrazevanje@planetgv.siFaks: 01/30 94 445Spletna stran: www.planetgv.si

Ime in priimek

Delovno mesto

E-pošta (DA, dovolim, da me obveščate po e-pošti)

Podjetje

Naslov

Matična št. plačnika

ID-št. plačnika za DDV

Davčni zavezanec Da Ne

Telefon

Faks

Obkrožite:

DA, odslej želim prejemati obvestila za izobraževalne dogodke SAMO z e-obvestili in tako prispevati k varovanju okolja ter uveljaviti 3-odstotni popust (ali ste izpolnili ru-briko e-pošta*).

DA, sem naročnik revije HRM in uveljavljam 5-odstotni popust.

DA, želim se naročiti na revijo HRM in izrabiti 5-odstotni popust.

NE, ne dovolim, da me vpišete v seznam udeležencev, ki ga prejmejo udeleženci izobraževanja.

Datum Žig in podpis

Splošni pogoji prijave so sestavni del prijavnice, objavljeni tudi na spletni strani www.planetgv.si.

DA, prijavljam se na izobraževanje:GV Coaching Akademija (oktober – december 2012)