Kratak pregled projektaNaziv projekta:

Datum poetka projekta:Datum zavretka projekta:Projekat br.:Zemlja korisnik:Organizacija korisnik :

Vrednost projekta:Uvoenje Vodoprivednog informacionog sistema u Republici Srbiji EuropeAid/121208/D/SV/YU8. Januar 2007

8. Januar 200905SER01/05/004Republika Srbija

Direkcija za vode - Ministarstvo poljoprivrede, umarstva i vodoprivredeJavna vodoprivredna preduzea Srbijavode i Vode Vojvodine1,999,900

Upravljanje vodamaMoto i zadaciVodoprivreda ima zadatak da promovie i realizuje odrivo korienje, zatitu i razvoj vodnih resursa u Republici Srbiji za sadanje i budue generacije.

Dobra koordinacija, razvoj i korienje vodnih resursa zahteva od vodnog sektora da titi postojee korienje, omogui adekvatno snabdevanje domainstava, industrije, poljoprivrede, titi i uva vodu za ovjeka, biljni i ivotinjski svet i na dobrobit svih korisnika.

Svrha Vodoprivredni informacioni sistem treba unaprediti vodoprivredne aktivnosti i pomoi realizaciji odrivog upravljanja vodama uspostavom (geo)informacione infrastrukture koja uzima u obzir sadanje stanje informacionih sistema, prilagoava, proiruje i stvara nove informacione proizvode/usluge, omoguuje pristup, korienje i distribuciju kvalitetnih informacija koje su podloga za izradu studija, planovi i programima iz delokruga rada vodoprivrede

CiljeviSveobuhvatni cilj projekta jeste jaanje zatite vodnih resursa, kvaliteta voda i javnog zdravlja Republike Srbije.

Posebni ciljevi su jaanje kapaciteta Direkcije za vode u cilju upravljanja vodnim resursima tako da:poboljanja pristup informacijama i podacima vezanim za vodne resurse;unapredi razmenu informacija i podataka vezanih za vodne resurse izmeu institucija

Obuhvat VIS obuhvaa:prikupljanje, analizu, arhiviranje i upravljanje podacima/ informacijama;uspostavljanje sistema (baza) podataka o vodnim resursima kojima se pristupa putem intraneta i interneta;prilagoavanjem, proirivanjem i kreiranjem novih informacionih proizvoda/usluga;obezbeivanjem pristupa, korienje i razmena pouzdanih, proverenih i kvalitetnih informacija.

Oekivane koristiVIS e osigurati:poboljanu preciznost i pouzdanost u procesu donoenja odluka; poveanu obavetenost o statusu voda i vodnih resursa;poboljani kvalitet i pravovremenost usluga vodoprivrednog sektora;poboljanu komunikaciju i razmenu znanja izmeu vodoprivrednih institucija i korisnika;poveanu sposobnost da se odgovori zahtevima za izvetavanjem na meunarodnom nivou;

Oekivane koristiVIS e doprineti:poveanju znanja i vetina korisnika i odgovornih licima;poveanju javnog informisanja o nastojanjima i aktivnostima vodoprivrede Srbije;Poveanju kapacitet za pouzdano i pravovremeno delovanje;poboljanju interoperabilnost zasnovanoj na zajednikim metodologijama i standardima;poboljanju sposobnost da se odgovari na sadanje i budue zakonske obaveze i zahteve.

Aktivnosti i rezultati08-Okt08-Jul08-Apr08-JanProcena podataka i potrebaProcena softvera i hardveraGeneralni dizajn VIS-a i osnovnog DSSEkonomsko-finansijska analizaFinalni akcioni plan Planiranje i generalni dizajnDetaljni Dizajn Detaljni dizajn VIS-aOsnovni sistem za podrku u odluivanjuGeneralni dizajn naprednog sistema za podrku u odluivanju20072008Faza 1 Planiranje i DizajnPoetni izvetajFaza 2 - ImplementacijaPrivremeni izve Akcioni planPoetak projekta08-Jan08-Apr08-Jul08-Okt08-Jan2009Izvetaj o napretkuFinalni izvetaj za Fazu 1 Nacrt finalnog izvetaja Finalni izvetajZavretak proj.Impl. VIS-a i osnovnog DSS i dizajn ADSSDodaci bazi podatakaRazvoj osnovnih aplikacija za VISRazvoj osnovnih DSSTehnika dokumentacija i obukaDetaljni dizajn naprednih DSSInicijalno punjenje baza podataka, testiranje VIS-aOsiguranje kvaliteta / kontrola kvalitetaIzvetaj o napretkuIzvetaj o napretkuIzvetaj o napretkuIzvetaj o napretkuIzvetaj o napretku

Zakljuci ekonomske analizeNeto sadanja vrednost (NPV) diskontovanih ekonomskih koristi po stopi od 5% iznosi 457,247,382 Uticaj VIS-a na dui period, npr. 30 godina implicirao bi NPV ekonomskih koristi (diskontovan po stopi od 5%) u iznosu od 2,565,638,887 U razumnom scenariju NPV za period od 6 godina i bez rezidualnom vrednosti /diskontovano po stopi od 5%) dostie 457.2 miliona , vie od 100 % u odnosu na trokoveERR* (3,160) / FRR** (238) = 13.27Projekt je isplativ sa ekonomskog i finansijskog aspekta

---------------------------------------------------* ERR Pokazatelj ekonomske uspenosti** FRR Pokazatelj finansijske uspenosti

KorisniciDVSV VV

Arhitektura VIS-a

Podsistemi VIS-aGIS Upravljanje prostornim podacimaUpravljanje dokumentima (DMS)Upravljanje vremenski promenljivim podacima (Time Series)

PodaciPodaci su svrstani u sledee tematske celine :SUV25Sistem Upravljanja Vodama razmere 1:25 000SUV300 Sistem upravljanja vodama razmere 1:300 000 (Katastar povrinskih voda, vodnih objekata i sistema)STP100Sekundarni Tematski Podaci razmere 1: 100 000STP300Sekundarni (pridrueni) tematski podaci razmere 1: 300 000,STP500Sekundarni tematski podaci razmere 1: 500 000,KVDKatastar Vodnog Dobra (predviene razmere 1:1000, 1:5000 i sl.)

Model podataka

Model podataka

Model podataka

Model podataka

Model podataka

Osnovne aplikacijeUpravljanje tematskim podacima i sadrajem Ekstrakcija podatakaEditori podatakaUpravljanje pojavama/dogaajima (Event Manager)Web-GIS preglednici podataka

Sistemi za podrku odluivanjuPodrka sprovoenju plana odbrane od poplava IzvetavanjePraenje havarijskih zagaenjaVodoprivredni bilansVodno dobro i javno vodno dobroAnalize vremenski promenljivih i prostorrnih podataka Podrka operativnom radu vodoprivredePodrka implementaciji ODV

Faktori vani za uspeh projektaDobra saradnja svih sudionika

Uspostavljen sistem izvetavanja o rezultatima postignutim tokom realizacije projekta

Jasna komunikacija izmeu zainteresovanih strana i svih koji utiu ili na koje utie projekat

Korienje znanja strunjaka

HVALA NA PANJIAn EU funded project managed by the European Agency for ReconstructionThis project is implemented by Eptisa, DHI and Jaroslav erni Institute

WMIS serves as an umbrella for improving effectiveness of water sector activities and reinforcing the practice of integrated and sustainable river basin management by establishing a (geo)information infrastructure which takes into consideration the current state of information systems, adapt, extend and create a new information products/services and provide access, use and dissemination of the quality informations, studies, plans and programsWMIS serves as an umbrella for improving effectiveness of water sector activities and reinforcing the practice of integrated and sustainable river basin management by establishing a (geo)information infrastructure which takes into consideration the current state of information systems, adapt, extend and create a new information products/services and provide access, use and dissemination of the quality informations, studies, plans and programsWMIS serves as an umbrella for improving effectiveness of water sector activities and reinforcing the practice of integrated and sustainable river basin management by establishing a (geo)information infrastructure which takes into consideration the current state of information systems, adapt, extend and create a new information products/services and provide access, use and dissemination of the quality informations, studies, plans and programsProject commenced on January 8th. The preparation of the WMIS has been divided into two stages. Stage 1 is further dived into two phases.Phase 1 Planning and Design encompassed following activities: inventory of all data that needs to be collected; user needs assessment and analysis of their requirements; inventory of software and hardware available for use by the DW, SW, VW; general design of the WMIS and the Basic DSS including the architectural design of the databases and month by month action plan for the delivery of all results.Project scope and the goals were extended to encompass not only the Directorate for Water, but equally also both Serbia Waters and Vojvodina Waters Therefore, Interim report was submitted on 24 April 2007, 17 days after due date. Action Plan was delivered on 25 April and Annex 9 FINANL was submitted on 27 April (18 and 20 days after scheduled date.)I would like to apologise for the inconvenience and delay created by mistake overlooked in the Eptisas Technical Proposal. In regard to the Inception report Technical proposal is inconsistent. In section 2.3.2.1 it was written that IR will be prepared at the end of 2nd week after contract has been signed. In section 2.6.6 Reporting and Deliverables, Inception report was not mentioned. I assumed that first Interim report is actually Inception Report. I will take due care to ensure that all reports and deliverables are prepared and distributed within designated time period.