Úvod do totálne produktívnej údržby - TPM

1© IPA Slovakia

Ukáţka školiacich materiálov

UKÁŢKA ŠKOLIACICH

MATERIÁLOV

TPM

Úvod do TPM

2www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Školiaci materiál

Brožúra TPM

Prezentácia

Pracovný zošit účastníka

Test

Vzorovo vyplnený test

K školiacemu materiálu odporúčame dokúpiť Hru CEZ, Parný

stroj a formuláre.

3www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Broţúra – TPM

Počet strán: 46

Rozmer: A6

Formát: PDF

Jazyk: slovenský

Rok vydania: 2010

4© IPA Slovakia


Prezentácia

Počet snímok: 41

Formát: PPTX

Jazyk: slovenský

5www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Obsah

Vznik a základné prvky TPM

Organizácia TPM

Právomoci a zodpovednosti

Postup implementácie TPM

Náplň práce koordinátorov, hlavné problémy

a obmedzenia pri implementácii TPM

6www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Čo je to TPM a aké sú jeho ciele?

TPM = Total Productive Maintanance

TPM je súbor aktivít s cieľom:

eliminácie porúch, abnormalít a všetkých ďalších strát na stroji,

postupného zvyšovania efektivity zariadenia,

vytvorenia vyhovujúcich pracovných podmienok,

dlhodobého rastu kvalifikácie pracovníkov údržby a operátorov,

aby sa mohli dobre starať o stroje a zariadenia,

zapojenia všetkých pracovníkov firmy do zlepšovania procesov,

zvyšovania výkonnosti firmy,

maximalizovať efektívnosť strojov a zariadení!

Zmyslom TPM je predchádzanie následkom porúch nielen

preventívnou údržbou, ale aj zapojením pracovníkov.

7www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Vznik TPM

TPM vzniklo v rokoch 1950 až 1970 v Japonsku.

Vzniklo pod tlakom zavádzania systému Just in Time - nemožnosť

prerušenia výrobného reťazca.

Účelom je dosiahnutie optimálneho systému človek – stroj

na pracovisku, v ktorom rozhodujúcim prvkom je človek.

Kedy je možné dosiahnuť tento optimálny stav?

Je možné tento stav dosiahnuť hneď po prvotnom implementovaní

TPM?

TPM je založené na neustálom zlepšovaní kvality pracovného

prostredia.

8www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Priority TPM 1/2

Spomínaný účel TPM možno formulovať ako dve priority:

1. Dosiahnutie optimálneho systému človek – stroj

na pracovisku, ktoré spočíva v:

nastavení,

udržovaní,

zlepšovaní optimálnych prevádzkových podmienok.

Ako systém pracuje závisí od človeka.

9www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Priority TPM 2/2

2. Zlepšenie celkovej kvality pracovného prostredia

prostredníctvom:

zmeny postojov ľudí,

zmeny zariadenia, s ňou sa mení i postoj pracovníkov k ich práci,

zmeny pracoviska.

Zmena

prostredia a strojov

Zmena

ľudí

2

3

Zmena

kultúry

1

Zmenou okolia

sa menia aj ľudia.

Zavedením TPM sa menia

aj motivačné prvky.

10www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Hlavné aktivity, programy TPM

1. Eliminuje šesť hlavných

typov plytvania

vo využití zariadení

2. Vykonávaná obsluhou stroja

3. Redukuje vstupy,

zlepšuje výstupy

4. Vzdeláva a trénuje vo vyššie uvedených

činnostiach

5. Preventívna technická

príprava výroby

Systém údrţby, IS

1.Program

zvyšovania

CEZ

2.Program

autonómnej

údrţby

3.Program

plánovanej

údrţby

4.Program

tréningov a

vzdelávania

5.Program

plánovania

pre nové

stroje a

diely

TPM


© IPA Slovakia


1. Program zvyšovania CEZ

Zameraný na cieľovo orientované zlepšovanie prostredníctvom

eliminácie šiestich hlavných typov strát

vo využití zariadení.

Tieto činnosti sú založené hlavne na práci výrobných tímov,

ktorým pomáha oddelenie údržby, oddelenie výroby

a technickej prípravy výroby.

Účinnosť opatrení meriame koeficientom CEZ, ktorý

sa skladá z:

Dostupnosti zariadenia,

Rýchlosti zariadenia,

Úrovne vyprodukovanej kvality.

Koeficient CEZ nám ukazuje potenciál zlepšovania našich

zariadení, ktorý sa snažíme zvyšovať.


© IPA Slovakia


2. Program autonómnej údrţby

Vykonávaná obsluhou stroja:

zaistenie normálnych podmienok chodu stroja,

schopnosť korigovať abnormality v chode stroja,

sledovanie kvality komponentov stroja,

rozlišovanie normálneho a adnormálneho chodu stroja,

čistenie a cykly mazania,

pravidelné prehliadky stroja,

a podobne.


© IPA Slovakia


Plánovanie

údrţby

3. Program plánovanej údrţby

Program plánovanej údržby

Redukcia vstupov – zvyšovanie efektívnosti údržby

Zlepšenie výstupov – zvyšovanie dostupnosti zariadenia

Informačný

manaţment

Manaţment

ND

Riadenie

nákladov

Pomoc pri AUPlánovaná

údrţba

Korektívna

údrţba

PrevenciaPrediktívna

údrţba


© IPA Slovakia


4. Program tréningov a vzdelávania

Predstavuje vzdelávanie a tréning vo vyššie uvedených

činnostiach.

Ide o preventívnu technickú prípravu výroby: konštruovanie výrobkov s ohľadom na ich ľahkú vyrobiteľnosť, výrobné postupy a plány, organizácia a riadenie údržby, sledovanie nákladov, výrobné plány a plány opráv.

5. Program plánovania pre nové stroje a diely

15© IPA Slovakia


Pracovný zošit účastníka

Počet strán: 10

Rozmer: A4

Formát: PDF

Jazyk: slovenský


© IPA Slovakia


Úlohy

2

Nasledujúce úl o hy vypracujte po dľa inštrukcií le ktora samostatne, alebo v skupinkách.

1. Popíšte aké úl o hy v úd ržbe stroja vykonáva Obsluha stroja Pracovníci úd ržby

2. Na základe Vašich doterajších skúseností popíšte aspoň 5 prínosov (kvalitatívneho/ kvantitatívneho charakteru), ktoré je možné na Vašom pracovisku implementovaním TPM dosiahnuť, resp. ktoré prínosy ste implementovaním TPM v minulosti už dosiahli.

17© IPA Slovakia


Test, Vzorovo vyplnený test

10 otvorených otázok

Rozmer: A4

Formát: PDF

Jazyk: slovenský


© IPA Slovakia



© IPA Slovakia


Sme tu pre Vás

www.ipaslovakia.sk/sk/e-obchod

www.ipaczech.cz/

www.facebook.com/ipaslovakia.sk

Kontakt pre príjem objednávok

Jana Bugáňová

Telefón: +421 41 23 99 081

Mobil: +421 915 913 547

E-mail: [email protected]

http://www.ipaslovakia.sk/sk/e-obchod







http://www.ipaczech.cz/

http://www.ipaczech.cz/

http://www.facebook.com/ipaslovakia.sk




© IPA Slovakia


www.ipaslovakia.sk/sk/e-

obchod

Documents

Úvod do totálne produktívnej údržby - TPM