28
Michaela Nečasová Silvie Mrkvová Alena Skulová 8. 11. 2010

Úřad - typologie

  • Upload
    stevie

  • View
    43

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Úřad - typologie. Michaela Nečasová Silvie Mrkvová Alena Skulová 8. 11. 2010. Osnova prezentace. Systém veřejné, státní správy a samosprávy v ČR Technicko-organizační principy Česká národní banka Veřejný ochránce práv Diskuze Přiřazování. Veřejná správa. Co je to veřejná správa? - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Úřad - typologie

Michaela NečasováSilvie MrkvováAlena Skulová

8. 11. 2010

Page 2: Úřad - typologie

Systém veřejné, státní správy a samosprávy v ČR Technicko-organizační principy Česká národní banka Veřejný ochránce práv Diskuze Přiřazování

Page 3: Úřad - typologie

Co je to veřejná správa? Výkon veřejné správy - podzákonná činnost,

veřejná služba Kdo vykonává veřejnou správu? Veřejná správa zahrnuje - státní správu,

samosprávu, jinou veřejnou správu Jednokolejná a dvoukolejná

Page 4: Úřad - typologie

Realizace výkonné moci

Výkon – přímí, nepřímí a ostatní vykonavatelé

Platí vztah podřízenosti a nadřízenosti

Centralizovaná a decentralizovaná státní správa

Page 5: Úřad - typologie

Základní prvek demokracie a dělby moci

Neplatí vztah podřízenosti a nadřízenosti

Územní samospráva – samosprávní a přenesená funkce

Zájmová či profesní samospráva

Page 6: Úřad - typologie

Územní, věcný, funkční Centralizace a decentralizace Koncentrace a dekoncentrace Monokratický a kolegiální Volební a jmenovací

Page 7: Úřad - typologie

Územní Územní – kritériem vymezení působnosti je administrativní členění státu

VěcnýVěcný – kritériem členění je obsah agendy

Funkční Funkční – kritériem je vymezení konkrétních činností daného orgánu

Page 8: Úřad - typologie

CentralizaceCentralizace – dochází zde k soustředění rozhodování pouze u ústředních orgánů

DecentralizaceDecentralizace – stav, kdy je na nižší složky delegováno větší množství pravomocí a odpovědnosti

Page 9: Úřad - typologie

Horizontální linieHorizontální linie

Horizontální koncentrace Horizontální koncentrace – soustředění veškerých úkolů správy na stejné úrovni do jednoho úřadu

Horizontální dekoncentrace Horizontální dekoncentrace – rozdělení úkolů do více úřadů na stejné úrovni

Page 10: Úřad - typologie

Vertikální linieVertikální linie

Vertikální koncentrace Vertikální koncentrace – soustředění působnosti v úřadu na vyšší úrovni

Vertikální dekoncentrace Vertikální dekoncentrace – delegování pravomocí na úřad nižší úrovně

Page 11: Úřad - typologie

Monokratický Monokratický – správní orgán je navenek představován jedinou osobou, která vydává rozhodnutí

KolegiálníKolegiální – správní orgán je tvořen více osobami a pro rozhodnutí orgánu je třeba společná vůle

Page 12: Úřad - typologie

JmenovacíJmenovací – správní orgán je povolán do funkce rozhodnutím jedné osoby, která je obvykle na vyšší pozici

VolebníVolební – správní orgán je povolán do funkce volbou a o obsazení této funkce rozhoduje více osob

Page 13: Úřad - typologie

Ústřední (centrální) banka Zřízena Ústavou České republiky Činnost vykonává dle zákona č. 6/1993 Sb.,

o České národní bance

Hlavní cíl – PÉČE O CENOVOU STABILITUHlavní cíl – PÉČE O CENOVOU STABILITU

Nezávislost centrální banky – nutný předpoklad

Page 14: Úřad - typologie

Udržuje nízkou a stabilní inflaci

Zajišťuje hladký oběh peněz a plynulý platební styk

Dohlíží na stabilitu finančního systému

Podporuje vyvážený a plynulý rozvoj finančního trhu České republiky

Page 15: Úřad - typologie

Ústředí se sídlem v … 7 poboček Účelové organizační jednotky

Bankovní rada ČNBBankovní rada ČNB Nejvyšší řídící orgán Kolektivní orgán Určuje měnovou politiku a nástroje pro její

uskutečňování Rozhoduje o opatřeních

Page 16: Úřad - typologie

7 členů Guvernér – Miroslav Singer 2 viceguvernéři – Mojmír Hampl, Vladimír Tomšík 4 vrchní ředitelé – Robert Holman, Kamil Janáček,

Pavel Řežábek, Eva Zamrazilová

Funkce:Funkce: Stanovuje zásady činností a obchodů ČNB Stanovuje rozpočet ČNB

Page 17: Úřad - typologie
Page 18: Úřad - typologie

Plně způsobilý k právním úkonům Ukončené vysokoškolské vzdělání Bezúhonný Uznávaná a zkušená osobnost v měnových

záležitostech a v oblasti finančního trhu

Neslučitelnost s některými funkcemiNeslučitelnost s některými funkcemi

Typologie České národní bankyTypologie České národní banky

Page 19: Úřad - typologie

ČNB dala pokutu ČSOB za klamání spotřebitele Poštovní spořitelny

Banka v bance

„Červená“ ČSOB

„Modrá“ ČSOB

Rozhodnutí nabylo právní moci 14. 9. 2010

Page 20: Úřad - typologie

Monokratický, věcný, silně centralizovaný, volební a státní orgán

Specifický orgán

Volen Poslaneckou sněmovnou na 6 let

Sídlem ochránce je Brno

Page 21: Úřad - typologie
Page 22: Úřad - typologie

JUDr. Pavel Varvařovský

Nar. 16. října 1945 Ve funkci od 13. září

2010

RNDr. Jitka Seitlová Nar. 17. dubna 1954 Ve funkci od 14. února

2007

Page 23: Úřad - typologie

Zabývá se:Zabývá se:

Ochrana osob Stížnosti Dohled nad

dodržováním práv Zahájení kárných

řízení Pomoc obětem

diskriminace

Nemůže:Nemůže:

Rušit nebo měnit rozhodnutí

Vstupovat do soukromoprávních vztahů či sporů

Zasahovat do rozhodovací činnosti

Page 24: Úřad - typologie

Žádost legálního povolení na výměnu oken v památkové zóně

Magistrát Ostravy odmítl společnou výměnu oken Špatná estetická stránka Opakované žádosti povolení Řešení ochránce

Page 25: Úřad - typologie

Jak často navštěvujete úřad? A v jakých případech?

Jste spokojeni s fungováním úřadů? Jaké klady a zápory mají podle Vás úřady? Myslíte si, že je ČNB a ombudsman potřebný

orgán, proč a v čem? Je ČNB nějak nezávislá? Pokud ano, proč?

Page 26: Úřad - typologie

1. VOLEK, Petr; PŘENOSIL, Jan. Veřejná správa. první vydání. Zemědělská 1, 613 00 Brno : Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně, 2005. Technicko-organizační principy ve veřejné správě, s. 62-67. ISBN 978-80-7157-847-5.

2. KADEČKA, Stanislav; RIGEL, Filip. I.1. Státní správa v kontextu veřejné správy. Výkon státní správy : kompetence, odpovědnost [online]. 16. září 2009, [cit. 2010-10-29]. Dostupný z WWW: <http://www.mvcr.cz/odk2/soubor/vykon-statni-spravy-kompetence-pdf.aspx>.

3. HORÁKOVÁ, Monika, et al. Základy správní vědy. 1. vyd. Brno : Masarykova Univerzita, 1998. Organizace veřejné správy, s. 50-63. ISBN 80-210-1828-3.

4. HENDRYCH, Dušan. Správní věda : teorie veřejné správy. 3. dopl. a rozš. vyd. Praha : ASPI, a. s., 2009. Organizační principy, s. 78-85. ISBN 978-80-7357-248-8.

5. Česká národní banka [online]. c2003 [cit. 2010-10-28]. Dostupné z WWW: <http://www.cnb.cz/cs/index.html>.

6. Slovník nejčastěji používaných pojmů ve veřejné správě [online]. 2008-2009 [cit. 2010-10-26]. Dostupné z WWW: <http://svs.institutpraha.cz/>.

Page 27: Úřad - typologie

7. Měšec.cz[online]. c1998 – 2010 [cit. 2010-10-28]. Dostupné z WWW: <http://www.mesec.cz/clanky/csob-dostala-pokutu-klamala-spotrebitele-postovni-sporitelnou/>. ISSN 1213-4414.

8. Http://portal.gov.cz/wps/portal/_s.155/6966/place [online]. 2003-2010 [cit. 2010-10-26]. Veřejná správa, součást výkonné moci - Občanská práva - Občan - článek - Portál veřejné správy České republiky. Dostupné z WWW: <http://portal.gov.cz/wps/portal/_s.155/701/_s.155/8712?ks=1223&docid=1893>. 

9. Http://www.eamos.cz/amos/index.php [online]. 2001-2010 [cit. 2010-10-26]. Správa. Dostupné z WWW: <http://eamos.pf.jcu.cz/amos/ksb/externi/ksb_7434/1.htm>. 

10. HYNŠT, A.; TOMANCOVÁ, J. Vybrané základní právní pojmy. Masarykova univerzita v Brně : Masarykova univerzita, 2004. Veřejná správa, s. 27. ISBN 80-210-3363-9. 

11. Portál sdružení EUROPEUM [online]. 2010 [cit. 2010-10-27]. Komparace systémů veřejné správy ve Francii a ČR. Dostupné z WWW: <http://www.europeum.org/index.php>.

12. Veřejný ochránce práv - ombudsman [online]. 2006-2010 [cit. 2010-10-27]. Dostupné z WWW: <http://www.ochrance.cz/>.

Page 28: Úřad - typologie