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Unternehmensplanung Beratung Weiterbildung Information Die Unternehmensplanung ist Risikovorsorge für Ihr Unternehmen, hilft bei der Stabilisierung einer bedarfsgerechten Ausstattung mit Finanzierungsmitteln, führt wegen ihrer Wirkung auf das qualitative Rating zur Senkung der Finanzierungskosten, schafft Vertrauen und dient dem Finanzierungs-Marketing Ihres Unternehmens. Sie muss nicht zu 100 % aufgehen, aber Ab- weichungen müssen frühzeitig identifiziert werden. Unser Ansatz zur Unternehmensplanung ist dreistufig: Die Ergebnisplanung wird durch eine Bilanz- planung ergänzt, in die alle zentralen bauspezi- fischen Besonderheiten – wie insbesondere die Bestandsveränderung unfertiger Bauprojekte sowie die erhaltenen Abschlagszahlungen – Einzug halten. Am Ende steht eine auf Monats- basis ausgerichtete Liquiditätsplanung, die die Besonderheiten der differenzierten Ein- und Auszahlungen des Projektgeschäftes adäquat berücksichtigt. Liquiditäts- planung Ergebnis- planung Bilanzplanung Interne betriebswirtschaftliche Planung Externe finanzwirtschaftliche Planung Branchenkompetenz

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Page 1: Unternehmensplanung - BWI-Bau · Unternehmensplanung Beratung Weiterbildung Information Die Unternehmensplanung ist Risikovorsorge für Ihr Unternehmen, hilft bei der Stabilisierung

Unternehmensplanung

BeratungWeiterbildungInformation

Die Unternehmensplanung ist Risikovorsorge für Ihr Unternehmen, hilft bei der Stabilisierung

einer bedarfsgerechten Ausstattung mit Finanzierungsmitteln, führt wegen ihrer Wirkung auf

das qualitative Rating zur Senkung der Finanzierungskosten, schafft Vertrauen und dient dem

Finanzierungs-Marketing Ihres Unternehmens. Sie muss nicht zu 100 % aufgehen, aber Ab-

weichungen müssen frühzeitig identifiziert werden.

Unser Ansatz zur Unternehmensplanung ist dreistufig:

Die Ergebnisplanung wird durch eine Bilanz-

planung ergänzt, in die alle zentralen bauspezi-

fischen Besonderheiten – wie insbesondere die

Bestandsveränderung unfertiger Bauprojekte

sowie die erhaltenen Abschlagszahlungen –

Einzug halten. Am Ende steht eine auf Monats-

basis ausgerichtete Liquiditätsplanung, die die

Besonderheiten der differenzierten Ein- und

Auszahlungen des Projektgeschäftes adäquat

berücksichtigt.

Liquiditäts-planung

Ergebnis-planung

Bilanzplanung

Internebetriebswirtschaftliche

Planung

Externefinanzwirtschaftliche

Planung

Branchenkompetenz

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Wir benötigen…

- Jahresabschlüsse sowie Geschäftsberichte aus den beiden Vorjahren

- Monatliche Betriebswirtschaftliche Auswertungen (BWA) des aktuellen Geschäftsjahres

inklusive der Summen- und Saldenlisten

- Aktuelle Planung des laufenden Geschäftsjahres (soweit vorhanden)

Vorbereitung seitens des BWI-Bau…

- Übertragung der breitgestellten Daten in die Planungssoftware

- Vorbereitung des Planungsgesprächs im Bauunternehmen

Planungsgespräch im Bauunternehmen…

- Analyse, Verifizierung und Plausibilitätsprüfung der eingearbeiteten Vergangenheitsdaten

- Detailplanung des laufenden oder des kommenden Geschäftsjahres auf der Kosten-,

Leistungs- und Ergebnisseite sowie auf der Liquiditätsseite

- Plausibilitätskontrolle der Planung

Erstellung der Unternehmensplanung seitens des BWI-Bau…

- Planungsunterlagen (mit Planungsprämissen, Bauleistungs- und Ergebnisplanung,

Bilanzplanung sowie Liquiditätsplanung)

- Monatliches Bankenreporting (Bauleistungs- und Ergebnisentwicklung, Kennzahlenauswertung)

Baubetriebswirtschaft für die Praxis...

Für eine persönliche Beratung oder

weitere Informationen steht Ihnen das

BWI-Bau-Team gerne zur Verfügung!

Rufen Sie uns an, wir freuen uns auf Sie!

BWI-Bau-Beratungsprodukte setzen Standards

Dipl.-Kfm. Prof.

Dr. Ralf-Peter Oepen

Geschäftsführer

[email protected]

Telefon: +49 211 6703-275

Dipl.-Kfm.

Dr. Christian Keidel

Ressortleiter

[email protected]

Telefon: +49 211 6703-291

Methodenkompetenz

BWI-Bau GmbH

Institut der Bauwirtschaft

Uhlandstraße 56

40237 Düsseldorf