Un gobierno con vvocación deportivaocación deportiva · Cantabria: Entrevista a Miguel Ángel Serna, consejero de deportes 12 Murcia: Nuevas instalaciones en el CTD “Infanta Cristina”

44febreromarzo2012

Un gobierno convocación deportiva

Un gobierno convocación deportiva

Informe: La crisis reduce un 51% los presupuestos de las comunidades para el deporte

Confidencial: Las claves del nombramiento de M. Cardenal y el acierto de Alejandro Blanco

Entrevistas: Mercedes Coghen, Jacobo Beltrán, M. A. Serna, Pablo Martínez y Emilio Cea

FEMP, FMM, Ayuntamientos, Comunidades, Fundaciones, ADO Londres 2012, Munideporte,...

Informe: La crisis reduce un 51% los presupuestos de las comunidades para el deporte

Confidencial: Las claves del nombramiento de M. Cardenal y el acierto de Alejandro Blanco

Entrevistas: Mercedes Coghen, Jacobo Beltrán, M. A. Serna, Pablo Martínez y Emilio Cea

FEMP, FMM, Ayuntamientos, Comunidades, Fundaciones, ADO Londres 2012, Munideporte,...

DirectorFernando Soria Dorado

Redactora JefeMarta Muñoz Mancebo

CoordinaciónJesús Álvarez Orihuela

ColaboradoresBegoña Díaz

Luis López Nombela Eduardo RivasMar Sánchez

Fernando Soria Hernández

DiseñoJ.L. Román Sánchez

ProducciónJuan García Martín

Julia Hernández Muñoz

FotografíaTax & Sports

EditaEquipo de Gestión Cultural S.A.

Asesores EditorialesJuan Ángel Gato

Siro LópezAntonio Montalvo

José Miguel Serrano

Asesores TécnicosVicente Alcaraz

Calixto Rodríguez

RedacciónC/ Albasanz, 6728037 Madrid

Tel.: 91 375 83 96

Correo electró[email protected]

ImprimeCromagraf

ISSN 1885-1053Deposito Legal M-9707 - 2004

SUmario44

febrero - marzo 2012

621

Deportistas

Informe:

Las comunidades reducenun 51% sus presupues-tos por la crisis

Entrevistas:

En portada:

Mariano Rajoy cuenta conun equipo muy deportivo

Número 44 ■ Deportistas ■ 3

Galicia: El Centro Galego de Vela dinamiza el deporte en la comunidad 9

Castilla y León: Sede de los Campeonatos de Centros Escolares 2012 10

Cantabria: Entrevista a Miguel Ángel Serna, consejero de deportes 12

Murcia: Nuevas instalaciones en el CTD “Infanta Cristina” 14

Noticias: La empresa Matrix lanza dos nuevas máquinas de Fitness 15

FMM: Primeras actividades de los nuevos responsables 18

FEMP: Constituida la Comisión de Deportes, Juventud y Ocio 19

Fundación Barcelona Olímpica: Entrevista a Maite Fandós, presidenta 20

Fundación Deporte Joven: Miguel Cardenal, nuevo presidente 24

ADO Londres 2012: Entrevista a Federico Segarra (Estrella Damm) 26

Entrevista: Emilio Cea, Presidente de la Mutualidad General Deportiva 29

Opinión: Juan Ángel Gato y Luis López Nombela 30

Opinión: Antonio Montalvo de Lamo 31

Opinión: Boni Teruelo (FAGDE) 32

Ayuntamiento de Alcorcón: Reapertura de la piscina de Santo Domingo 33

Ayuntamientos: Eventos deportivos locales 36

Ayuntamientos: Entrevista a Pablo Martínez, concejal de Getafe 38

Restauración: “Mesón del Cid”, la tradicional cocina castellana 42

MercedesCoghen(DirectoraGeneral de Deportes de Madrid)

40Confidencial:

Las claves delnombramientode Miguel Cardenal, y Alejandro Blanco

JacoboBeltrán(Diputadodel PP en laAsamblea de Madrid)

3416

Editorial


El deporte no solo es alta competición

Miguel Cardenal tomóposesión como presi-dente del Consejo Supe-rior de Deportes el 16

de enero. Los dos primerosmeses de mandato han sido inten-sos, pero necesita tiempo para irdesarrollando su plan de trabajo.Lo primero que hizo fue nombrara dos personas de confianza paralos puestos más relevantes: DavidVillaverde (Director General deDeportes) y Jordi Costa (Jefe deGabinete). Posteriormente, harealizado diversos cambios enpuestos directivos de segundonivel como la Subdirección Gene-ral de Alto Rendimiento y la jefa-tura de Prensa. Sin entrar en lavalía de las personas cesadas(indudable), parece lógico que sehaya querido rodear de profe-sionales de su confianza en unaetapa tan delicada para el CSD.

A la hora de exponer los objetivosno hubo sorpresas: Juegos Olím-

picos y Paralímpicos, Madrid2020, dopaje, Plan ADO y ADOP,nueva Ley del Deporte y búsquedade fórmulas para incentivar lafinanciación de nuestro deportepara mantenernos en la élite mun-

dial. Todos sonimportantes y nece-sarios.

SIN embargo,echamos en faltala referencia aldeporte como underecho de todoslos ciudadanos yque el PartidoPopular llevaba ensu programa elec-toral bajo el títulode Juego Limpio:

“Que el deporte sea contempla-do por la sociedad como unamanifestación social y culturalimportante, generadora de valo-res como la solidaridad, la tole-rancia, la cooperación y el juego

limpio; que contribuya al desa-rrollo y a la realización perso-nal”. En la introducción se des-tacaba que se potenciará eldeporte como una herramientaimprescindible para la protec-ción de la salud, la educación,la ocupación del ocio y el tiempolibre y para la integración socialy familiar. De ello tampoco hahablado hasta ahora el minis-tro, José Ignacio Wert.

Y es que el deporte, en plenosiglo XXI, no se puede contem-plar solo desde la perspectivade la alta competición y el pro-fesionalismo. Es mucho más y elCSD no puede ni debe ser ajenoa ello. El nuevo Secretario deEstado nos ha causado unabuena impresión inicial, sobretodo por su talante. Esperemosque esta ausencia solo haya sidocoyuntural, debido a que lourgente ahora es la cita olímpi-ca y la financiación.

Mi puntode vista

FernandoSoria

El informe anual sobre el dine-ro que las comunidadesautónomas dedican al depor-te es estremecedor. Los

datos obtenidos (oficiales) confir-man la gravedad de la crisis tam-bién en el ámbito deportivo. Desde2008 el descenso presupuesta-rio acumulado es de casi un 51 %.Pero lo más llamativo es que laprincipal reducción se ha producidoen 2012: 35,48%, dos terciosdel total! Sugiere, y esto es lo máspreocupante, que quizá el ajusteno haya terminado aún y que podríahaber más recortes en el futuro.Las consecuencias para el depor-te local están siendo devastadoras,aunque repercute también en losapoyos institucionales a los equi-

pos y deportistas de élite no del todoprofesionales. Los que proclamanla necesidad de “reinventar eldeporte” no andan muy descami-nados….

LA portada la hemos dedicadoal equipo de gobierno de MarianoRajoy. Sus principales colabora-dores han pasado ya por nues-tras páginas y nos parecía inte-resante rememorar esos estu-pendos reportajes, que eviden-cian la vocación deportiva que ate-soran. Habrá que pedirles ayuda(ideas) para salir de la situación quenos muestra el informe, porque losayuntamientos y las diputacionesno están mejor. Lo comprobare-mos en los siguientes números,

porque ya estamos recabandosus cifras.

DESTACAMOS también las entre-vistas a Mercedes Coghen, Jaco-bo Beltrán, Emilio Cea y PabloMartínez, quienes, por su expe-riencia, nos cuentan cosas muyinteresantes. De los confidencia-les, no se pierdan los referidos aMiguel Cardenal y Alejandro Blan-co. Como siempre, publicamosamplia información sobre las acti-vidades de las Comunidades, losAyuntamientos, las Fundaciones,los patrocinadores del Plan ADOLondres 2012, la FEMP y la FMM,sin olvidar los mejores artículosde opinión. Confiamos en cumplirsus expectativas.

Mariano Rajoyse ha rodeadode un equipomuy deportivo

Las comunidades certifican la crisis

Informe

Las Comunidades han disminuidocasi un 51% su inversión en deporte

COMUNIDAD PRESUPUESTO 2012 DEPORTES

% SOBRE EL TOTAL DE LA COMUNIDAD HABITANTES (*) DESCENSO

DESDE 2008 GASTO

POR HABITANTE

Informe

Deportistas ha constata-do un año más el efectoque la crisis económicaestá teniendo en los pre-

supuestos deportivos de las comu-nidades autónomas. Los datos,como en ocasiones anteriores,han sido facilitados por los depar-tamentos de prensa y de depor-tes de los gobiernos regionales.Los presupuestos de Castilla-LaMancha y Castilla y León no serecogen en este estudio, ya queno serán aprobados hasta que elGobierno Central apruebe los Pre-supuestos Generales del Estado.Asturias tampoco tiene presu-puesto para 2012, a la esperade la celebración de nuevas elec-

ciones a finales del mes de marzo.La media resultante (8,42

euros por ciudadano) se ha obte-nido al dividir el presupuesto de2012 entre el número de habi-tantes publicado por el InstitutoNacional de Estadística (INE) afecha de uno de enero de 2011(últimos datos oficiales al cierre deeste número).

En total, la inversión en deportede las comunidades este año ascien-de a 347.798.959,10 euros, fren-te a los 611.573.282,11 de2011. Esta cifra supone una mediade 8,42 euros por ciudadano y undescenso de un 35,48% respectoal anterior ejercicio (13,05 euros).Estos datos demuestran el grave per-

juicio que están sufriendo los pre-supuestos para el deporte en lasadministraciones autonómicas,especialmente este año con unareducción muy superior a los ante-riores. Destacan los casos deMadrid y Andalucía, que han dis-minuido alrededor de 100 millo-nes de euros.

Cantabria es la única comuni-dad que ha aumentado ligera-mente su presupuesto con res-pecto a 2011, pasando de14.632.658 a 14.887.983euros. En este sentido, JavierSoler-Espiauba, Director Gene-ral de Deportes de Cantabria, haseñalado a esta revista que setrata de algo que le llena de “orgu-

Navarra 28.468.280 0,74% 642.051 11% 44,33

La Rioja 8.798.449 0,70% 322.955 5% 27,24

Cantabria 14.887.983 0,61% 593.121 29,52% 25,1

Extremadura 22.600.634 0,45% 1.109.367 8% 20,37

Baleares 13.611.019 0,37% 1.113.114 2% 12,22

Cataluña 76.761.387 0,25% 7.539.618 15,65% 10,18

Galicia 21.411.582 0,23% 2.795.422 48,96% 7,65

Madrid 47.733.050 0,28% 6.489.680 63,66% 7,33

Aragón (**) 9.671.461,14 0,18% 1.346.293 73,17% 7,18

Andalucía 55.726.939 0,17% 8.424.102 63,39% 6,61

Murcia 9.361.592 0,19% 1.470.069 39,89% 6,36

País Vasco 13.474.861 0,13% 2.184.606 78% 6,16

Canarias 12.768.902 0,18% 2.126.769 66% 6

Valencia 12.522.820 0,08% 5.117.190 67,19% 2,44

TOTAL 347.798.959 0,23% 41.274.357 50,62% 8,42

Castilla-La Mancha(***) 54.765.817,33 0,68% 2.115.334 17,03% 25,88

Asturias (***) 26.832.622,00 0,62% 1.081.487 4,53% 24,81

Castilla y León (***) 25.318.631,00 0,25% 2.558.463 28,49% 9,89

EXPLICACIÓN DEL ESTUDIO:

(*) Número de habitantes - Datos del INE 2011(**)Presupuesto prorrogado de 2011(***)Estos datos corresponden a 2011, ya que este año todavía no tienen el presupuesto aprobado

La crisis económica sigue teniendo una repercusión muy directa en los presupuestos para el deporte de las comunidades autónomas.

Desde que se iniciara en 2008, los gobiernos regionales han disminuido su inversión en casi un 51% (50,62%). En 2012, se gastarán 8,42 euros por

habitante, 35,48% menos que en 2011.

6 ■ Deportistas ■ Número 44

Andalucía6,61

La Rioja27,24

Cantabria25,1

Extremadura20,37

Baleares12,22

Cataluña10,18

Galicia7,65

Madrid7,33

Aragón7,18

País Vasco6,16

Canarias6

Castilla-La Mancha25,88

Murcia6,36

Asturias24,81

Castilla y León9,89

Valencia2,44

Navarra44,33


llo y satisfacción. Este datodemuestra que nuestro gobier-no sigue apostando por el depor-te. Nuestro objetivo en esta legis-latura es mejorar el nivel de las ins-talaciones deportivas y el depor-te de tecnificación. Queremos darconsistencia al deporte en la socie-dad. Estoy seguro de que conse-guiremos buenos resultados gra-cias a una buena planificación dela política deportiva, con la queconseguiremos que nuestros pro-yectos vayan calando poco a pocoentre los ciudadanos”.

Desde que comenzara la cri-sis en 2008, estos presupues-tos acumulan una reducción del50,62%, lo que implica un impor-tante descenso tanto en la inver-sión deportiva como en las acti-vidades puestas en marcha por losgobiernos regionales. En este cál-culo, no se han considerado losdatos de Castilla-La Mancha, Cas-tilla y León y Asturias, por carecerde presupuesto aprobado para2012.

El País Vasco es la comunidad quemás ha visto descender su presu-

guir una interrelación entre depor-te y turismo. Contamos con lasinfraestructuras y ahora el obje-tivo es conseguir alargar la tem-porada”.

Para Antonio Montalvo deLamo, experto en gestión deportivaautonómica y local, “estos datosson preocupantes. Estamos en unmomento complejo en el que esnecesario superar con imagina-ción las dificultades económicaspresentes. Creo que, en primerlugar, habría que acometer el PactoLocal, definiendo las competen-cias de las comunidades y su finan-ciación. Después, habrá que prio-rizar las actividades, adaptarlas alas demandas reales y articularmedidas que logren animar e incen-tivar el sistema asociativo”.

LAS QUE MÁS

GASTAN POR HABITANTE

La Comunidad Foral de Navarra espor cuarto año consecutivo la quemás gasta por habitante, con unamedia de 44,33 euros. Le siguenen la clasificación La Rioja (27,24),que también repite podio, y Can-tabria (25,10).

Este informe refleja también elporcentaje que supone la inver-sión en deporte dentro del marcode los presupuestos generales delas comunidades autónomas.Según los datos recogidos, lospresupuestos deportivos suponenúnicamente el 0,23% del total dela comunidad, lo que se traduce enun 23,33% menos que en 2011(0,30%). Una vez más, la que másinvierte en relación al total del pre-supuesto es Navarra (0,74%),seguida de La Rioja (0,70%) y Can-tabria (0,61%). Se constata denuevo que el deporte sigue sintener la relevancia social quedebiera, a pesar de suponer casiel 3% del PIB del país, y que, enépoca de crisis, esta partida pre-supuestaria es una de las quemás se ve reducida.

● Marta MuñozBegoña Díaz

Informe

Javier Soler-Espiauba Francisco Javier Morente

El

presupuesto

del deporte

regional solo

supone el

0,23% del

total

puesto en estos cuatro años, pasan-do de 61.281.883 euros a los13.474.861 de este año, lo quesupone una reducción del 78%.Le siguen Aragón, que este ejerci-cio ha prorrogado los presupuestosde 2011, con una disminución del73,17% (de 19.278.013,15 a9.671.461,14) y la ComunidadValenciana (67,19%, pasando de38.160.780 a 12.522.820euros). En el otro extremo, seencuentra el Gobierno de las IslasBaleares, que únicamente ha redu-cido un 2% sus presupuestos desde2008 (de 13.947.570 a13.611.019 euros en 2012).

Francisco Javier Morente,Director General de Deportes delGobierno de las Islas Baleares,señaló, en sus primeras decla-raciones a la prensa, que una desus prioridades sería “la implan-tación de una Ley de Mecenaz-go, tenemos que conseguir que lasempresas se impliquen. La inten-ción es que el deporte no se finan-cie únicamente de fondos públicosy que todo siga funcionando”. Tam-bién mostró su deseo de “conse-

Comunidades

El Centro Galego de Vela estágestionado por la Federa-ción Gallega de Vela desdeel año 2010. Entre sus fun-

ciones destaca el desarrollo deprogramas de entrenamiento paralos grupos de tecnificación, ren-dimiento y élite, la realización de pro-gramas de promoción de estedeporte y la organización de cur-sos de formación de entrenadoresy jueces.

El objetivo de su programa de tec-nificación es el seguimiento y lapreparación deportiva de las clasesinfantiles y juveniles calificadas porla Real Federación Española deVela como clases estratégicas(Optimist, Laser 4.7-Radial y laclase 420). Los técnicos de estecentro son los encargados de selec-cionar y preparar para los cam-peonatos nacionales al equipo galle-go de cada disciplina. Además, losentrenamientos de la seleccióngallega se llevan a cabo a lo largo

de todo el año. Durante los mesesestivales, cerca de 500 escola-res participaron en los cursos deiniciación a la navegación a Vela.

El programa de rendimiento,por su parte, está dirigido princi-palmente a las clases olímpicas. Losregatistas desarrollan su activi-dad bajo la supervisión de técnicosespecializados en las diferentesclases. Además, destaca el incre-mento en la participación en estosentrenamientos de deportistasextranjeros que mejoran la cali-dad de las sesiones de entrena-miento y, por ende, la de los depor-tistas gallegos.

Los mejores regatistas galle-gos tienen al Centro Galego deVela como sede de entrenamiento.Así, Antón Paz (campeón olímpi-co en 2008 en la desaparecidaclase Tornado) y su hermano Car-los, que están apostando por laclase 49er, disponen en el centrode las mejores condiciones parabuscar su futura participación

olímpica. Otra de la grandes apuestas de

la Secretaría xeral para o depor-te, encabezada por José RamónLete, y de la Federación Gallegade Vela es el impulso de la nuevaclase olímpica femenina, el MatchRace. Ya desde el año 2009 seinició un programa de captaciónde tripulantes femeninas para pre-parar equipos con una apuestabien definida: representar a Españaen los Juegos Olímpicos de Lon-dres 2012. A día de hoy, este obje-tivo está casi cumplido, ya que la tri-pulación de las gallegas TamaraEchegoyen y Sofía Toro, y la astu-riana Ángela Pumariega, han ase-gurado la plaza olímpica paraEspaña. Ahora deberán confirmarsu asistencia frente a la otra tri-pulación del equipo preolímpicoespañol formada por la catalanaSilvia Roca, la canaria Eva Gonzá-lez y la también gallega Lara Caca-belos.


La Xunta de Galicia sigue apostando por la excelencia deportiva. En el Centro Galego de Vela destacados profesionales trabajan en el seguimiento y preparación

tanto de las clases infantiles y juveniles como de las olímpicas. Cerca de 500 escolares participaron en los cursos de iniciación durante los meses estivales.

Importante

impulso de la

Vela olímpica

femenina

Galicia: El “Centro Galego de Vela” dinamiza el deporte en la comunidad


La consejería ofrecerá infor-mación en tiempo real de losresultados de las diferentes com-peticiones a través de la páginaWeb: http://www.campeona-tosdeportivos.jcyl.es/

Para la organización de estoscampeonatos (otorgada por elConsejo Superior de Deportes),la Junta ha contado con la cola-boración de los diversos ayunta-mientos, Diputaciones Provin-ciales y Federaciones Deportivasde Castilla y León.

LXXIV CAMPEONATO

DE ESPAÑA DE GALGOS

EN CAMPO COPA

S.M. EL REY

La localidad abulense de Madri-gal de las Altas Torres acogió,entre los días 14 y 28 de enero,la fase final del LXXIV Campe-onato de España de Galgos enCampo Copa S.M. El Rey. Enuna final muy disputada, la galgavallisoletana Yuma se impuso enla carrera de desempate a lazamorana Señorita. A esta finalacudieron más de 8.500 per-sonas. Una vez concluida lacompetición, se procedió alacto de entrega de trofeos enla Plaza del Cristo de Madrigalde las Altas Torres, donde seimpuso la manteleta y la cor-bata a la campeona y subcam-peona de España.

Esta actividad fue presentadapor Alicia García y Carlos Sanz,Presidente de la FederaciónEspañola de Galgos. La conseje-ra señaló que este tipo de even-tos “constituyen una excelenteoportunidad para difundir losrecursos de la región”. SegúnGarcía, además de su importan-cia deportiva indudable, contri-buyen de forma muy importantea desestacionalizar la demandaturística de los territorios y con-lleva una repercusión económi-ca muy positiva para los hostelerosy empresarios de los entornosdonde se desarrollan.


En estos campeonatosautonómicos participaráncerca de 2.000 escola-res de las nueve provin-

cias de la comunidad en la cate-goría infantil masculina y feme-nina (nacidos en 1998 y 1999),salvo en Atletismo y Campo através, que serán de los años1999 y 2000. La consejería,además, llevará a cabo, por ter-cer año consecutivo, una cam-paña de información entre todoslos participantes para difundirlos beneficios de adquirir y man-tener un hábito alimenticio salu-dable.

El Campeonato de Castilla yLeón de Centros Escolares deOrientación, en el que partici-parán un número máximo de 126personas, se realizará en el tér-mino municipal de Cerezales delCondado, en la provincia de León.Se celebrará el 31 de marzo.

En las fases previas de los cam-peonatos de deportes colectivos,se enfrentarán los equipos deBalonmano, Baloncesto, FútbolSala y Voleibol de todas las pro-vincias de la región, a excepciónde los centros escolares de Sego-via, ya clasificados por ser losanfitriones de la fase final, en la

que participarán 32 equipos. Enestas fases previas participaránun total de 896 escolares, per-tenecientes a 64 centros.

En cuanto a las competicio-nes de deportes individuales, sedesarrollarán en la capital bur-galesa. En el Campeonato deAtletismo en Pista participaránequipos compuestos por sieteatletas más un entrenador porcada equipo; en el de Bádminton,los equipos estarán formadospor un máximo de tres depor-tistas y un mínimo de dos, másun entrenador por cada equipo,al igual que en el campeonato

de Tenis de Mesa. Competirán288 escolares.

Esta edición se inauguró con elCampeonato de España en EdadEscolar de Baloncesto 2012 yen la categoría Adaptado en sillade ruedas. La competición tuvolugar del dos al siete de eneroen la provincia de Valladolid. Esteevento constituye la competiciónde más alto nivel dentro del ámbi-to estatal para los jugadores debaloncesto con edades com-prendidas entre los 12 y los 17años. Participaron más de 1.200personas entre jugadores y téc-nicos, y atrajo a Valladolid a másde 3.000 familiares y amigos.La consejería también organizócharlas técnicas y actividades depromoción del Baloncesto quese desarrollaron en paralelo a lacompetición.

El pasado 25 de febrero,además, se celebró el campeo-nato de Campo a Través, en elque participaron 126 deportis-tas. Paralelamente, se desarrollóel Campeonato Universitario deCastilla y León, con 52 partici-

pantes, y la carrera preparatoriapara el Campeonato de España deCampo a Través de discapacita-dos intelectuales. Las competi-ciones se realizaron en el circui-to de la localidad burgalesa deAtapuerca.

El Consejo Superior de Depor-tes también ha concedido a lacomunidad ser sede y organiza-dora de los Campeonatos deEspaña en Edad Escolar de Ajedrezy Bádminton 2012, que se cele-brarán en Ávila del 25 al 29 dejunio. Esto convierte a Castilla yLeón en la comunidad de Españaque más campeonatos de Españade edad escolar organiza, juntocon Andalucía, y muestra el apoyoconstante de la Consejería deCultura y Turismo a la promocióndel deporte en edad escolar.

Para Alicia García, Consejerade Cultura y Turismo, estos cam-peonatos serán otro ejemplo des-tacado de citas que, además dedeporte, aportarán mucho mása las zonas en las que se celebran,las dinamizarán turísticamente ygenerarán beneficios económicos.

Comunidades

La Consejería de Cultura y Turismo de Castilla y León organiza las fases previas y finales de los Campeonatos de Centros Escolares de 2012. Participarán 1.900

escolares. Las competiciones se desarrollarán hasta finales del mes de mayo.La

vallisoletana

Yuma,

campeona de

España de

Galgos

Castilla y León: Campeonatosde Centros Escolares de 2012

Yuma y Señorita, finalistas del nacional de Galgos

¿Goza de buena salud el depor-te en Cantabria?La sociedad española en gene-ral, y la de Cantabria en parti-cular, gozan de buena salud sitenemos en cuenta los valorescomparativos de hace 20 años,cuando se produjo el gran saltonacional a raíz de las Olimpia-das de Barcelona 92. Aunque,si analizamos los resultados delos últimos cuatro años, podemosconfirmar que se ha producidoun ligero retroceso en diversoscampos, y es en estos dondetenemos que trabajar duro paracambiar esta tendencia.

¿Deporte profesional o depor-te para todos?La apuesta clara del nuevogobierno de Cantabria es favo-recer, ayudar y potenciar eldeporte para “todos”, en el sen-tido más amplio de la palabra,promocionando y fomen-tando la práctica depor-tiva en toda la socie-dad, para todas lasedades, mujeres yhombres. Con todo lo ante-rior, tambiénsomos conscien-

tes de la relevancia social yeconómica que tiene el depor-te profesional, y por tanto nopodemos obviar esta realidad.Además tenemos que ser rea-listas con la coyuntura tan deli-cada e histórica que estamosviviendo, por esto desde las admi-nistraciones públicas no debemosescatimar en ingenio yacción para ayudar,en la medida denuestras posibili-dades y con losinstrumentos anuestro alcan-ce, a que eldeporte profe-sional se esta-blezca en lascotas deseadas.


Cantabria y otras tantas van a lamontaña en sus vacaciones ydurante el fin de semana.

¿Cuáles son sus objetivos paraesta legislatura?Aumentar y promocionar la prác-tica física y deportiva, ampliar eltejido asociativo a nivel de la coor-dinación entre municipios, depor-te escolar y, sobre todo, hacer hin-capié en mejorar la propia infra-estructura administrativa denuestro modelo deportivo, bus-cando una mayor agilidad y efi-cacia para evitar trámitesburocráticos innecesarios.

¿En qué medida condicionarála crisis?Dentro de la propia administra-ción, lo más sensato y coherentees conseguir que exista una rela-ción razonable y equilibrada entrelos gastos e inversiones depor-tivas y sus resultados. Por tanto,no escatimaremos esfuerzos enconseguir este equilibrio con efi-cacia. Además, intentaremostransmitir de la mejor maneraposible a la sociedad cántabraopciones atractivas para la prác-tica deportiva. De esta mane-ra, y a buen seguro, consegui-

remos comunicar una buenadosis de bienestar físico y opti-mismo, acciones tan necesa-rias y demandadas en estos tiem-pos nada fáciles. Por tanto, inten-taremos que la crisis condicioneen la menor medida posible.

¿Apuestan por el deportecomo fuente de salud?Sin lugar a duda. Hay una rela-ción directa entre actividad físi-ca y salud. Esto no solo lo digo yo,sino los técnicos expertos en lamateria amparados con datosconcretos. Nosotros creemosque la aportación económicadestinada a deporte, no es ungasto, sino una inversión. Hay unarelación directa entre deportey una menor conflictividad social,una mayor integración social y unmenor gasto en sanidad.

¿Le preocupan los altos índi-ces de obesidad y sedenta-rismo de los niños españoles?Sería un tanto superficial noestar preocupado por estascifras. Creo que los poderespúblicos estamos para solucio-nar estos problemas. Creemosque el correcto desarrollo de unniño saludable tiene dos funda-

Comunidades


Hay una

relación directa

entre actividad

física y salud

MIGUEL ÁNGEL SERNA OLIVEIRA Consejero de Educación, Cultura y Deporte de Cantabria

El Gobierno de Cantabria sigue apostando por acercar el deporte a todos sus ciudadanos. Prueba de ello es su apuesta por mantener

el presupuesto en este ámbito. Su objetivo para esta legislatura es fomentar la práctica deportiva en toda la sociedad.

¿Qué modalidades son lasmás practicadas?Si tenemos en cuenta cualesson los deportes más practica-dos por la sociedad en general y,por otra parte, el número depersonas inscritas que figuran enlas federaciones deportivas, éstapuede ser una pregunta contrampa.

Por ejemplo, la FederaciónCántabra de Fútbol tiene apro-ximadamente 14.000 licencias,la de Golf unas 9.000, la deCaza 7.000, la de Deportes deMontaña y de Invierno unas3.000 licencias. Pero todo

el mundo sabe que los chi-cos y chicas practican mucho

Baloncesto y Balonmano en loscolegios y también en su tiem-po de ocio. Sin embargo, estosdatos no se reflejan en lasestadísticas. También muchaspersonas hacen footing varios

días a la semana y noestán inscritos en

la Federación deA t l e t i s m o .Much ís imasp e r s o n a snadan enlas pisci-

nas de

mentos interrelacionados entresí. Por una parte, una alimen-tación variada y equilibrada, ypor otra, un planificado y cons-tante ejercicio físico. Conseguirestos propósitos entre los másjóvenes evitaría, en gran medi-da, el sedentarismo y la obesi-dad infantil.

¿Es rentable combinar edu-cación y deporte?En efecto, creo en la rentabilidadde esta combinación. La familiaen primer lugar y como com-plemento a ésta, en cuanto ala formación de la persona, asu formación intelectual y físi-ca, a su formación y educaciónen valores, y a su inmersiónsocial, convierten a la educa-ción y al deporte en dos accionesperfectamente complementa-rias. Además, la experiencianos dice que las leyes, las nor-mas e ideas en materia depor-tiva, y a través de la educación,se impregnan y llegan a la socie-dad a medio y largo plazo. Podríacitar más ejemplos, pero creoque lo anterior justifica perfec-tamente la posibilidad de estacombinación..

● M. M.

“Nuestro objetivo es potenciarel deporte para todos”

Recepción

de la Copa Davis

Comunidades

Este centro de tecnificaciónestá ubicado a orillas delMar Menor, en el Munici-pio de Los Alcázares (Mur-

cia). Desde el año 2002, ha rea-lizado un vertiginoso esfuerzo enmejorar y aumentar sus instala-ciones deportivas. La apuesta con-junta de la Comunidad Autónomade la Región de Murcia y del Con-sejo Superior de Deportes ha per-mitido duplicar sus instalacionesdeportivas.

A los actuales 30.000 metroscuadrados de ocupación está pre-visto la futura incorporación de18.000 más, que permitirá laconstrucción de nuevo equipa-miento deportivo y aumentar lacapacidad actual de alojamiento.En estos momentos son 62 losdeportistas que residen de formapermanente durante toda la tem-porada, seleccionados por susrespectivas Federaciones Espa-ñolas. Lucha, Taekwondo, Pira-güismo y Billar aportan concen-traciones juveniles y la de Boxeo,la Selección Nacional Femeninaque prepara los Juegos de Lon-dres.

La clara apuesta por el desarrollode planes de tecnificación nacio-nales y autonómicos permite que,de manera continua, deportistasde federaciones españolas y dediferentes autonomías de muchosdeportes utilicen sus instalacio-nes. Las modalidades de comba-te y las vinculados con el mar tie-nen una especial incidencia en lautilización de sus instalaciones.La Federación de Vela de la Región

de Murcia desarrolla íntegramentesu programa de tecnificación en elcentro. Además, equipos olímpicosy paralímpicos de Inglaterra, Ale-mania, Rusia, Dinamarca, Sue-cia, Noruega, Finlandia y Poloniason habituales usuarios del centrodurante los meses de otoño einvierno.

El CTD “Infanta Cristina” estágestionado por una sociedad mer-cantil pública, lo que le imprimeel dinamismo necesario para unactivo desarrollo de los progra-ma deportivos. Está dirigido porFrancisco Montoya y forman partede su Consejo de AdministraciónPedro Alberto Cruz, Consejerode Cultura y Turismo, y AntonioPeñalver, Director General de laActividad Física y el Deporte.

El centro dispone de una resi-dencia con una capacidad para

190 deportistas, cocina propia,comedor para 400 comensales,centro de fisioterapia, serviciomédico, cafetería, biblioteca,salón de actos, tres aulas y unservicio de tutoría escolar paratodos los deportistas estudian-tes. Además, cuenta con lassiguientes espacios deportivos:pabellón polideportivo, pabellón dedeportes de combate, salas deBillar, de Boxeo, de ergómetrosy dos polivalentes, un módulo deAtletismo con zona de salto dealtura, pértiga y longitud, trespistas de Pádel, un campo de fút-bol 7 de césped artificial, uncampo de deportes de playa, unhangar para embarcaciones,zona de varada, pantalán con 60amarres y grúa y el reciente-mente construido vaso de nata-ción de 50 metros y cuatro calles.


El Centro de Tecnificación Deportiva “Infanta Cristina” de Murcia ha duplicado y mejorado sus instalaciones. La inversión ha sido realizada por el gobierno regional y ha contado con la colaboración del Consejo Superior de Deportes.

En el centro

residen

permanen-

temente 62

deportistas

Murcia: Nuevas instalacionesen el CTD “Infanta Cristina”

Noticias

Como muestra de su cons-tante apuesta por la inno-

vación, Matrix lanza al mer-cado nuevos productos deFitness. Se trata de dosmáquinas elípticas, AscentTrainer y Climbmill, que ofre-cen una renovación de losmodelos ya existentes eneste sector.

Los equipos de Matrixestán diseñados para sopor-tar el trabajo intensivo deuna sala de alta ocupación.Además, ofrece caracterís-ticas exclusivas que incre-mentan el confort, la facili-dad de uso, la seguridad y laestética.

La máquina Ascent Trai-ner ofrece una forma decorrer sin impacto, con un sis-tema de zancada variable ensuspensión. Este producto

ha obtenido un gran éxito enla feria “Club Industry” de Chi-cago. Por su parte, la elípti-

ca Climbmill es una idea yaexistente que Matrix ha rein-ventado para solucionar los

problemas existentes enmodelos ya en el merca-do. Esta renovación pro-porciona una mayor faci-lidad en el mantenimien-to, escalones más ampliosy un sistema automáticode parada de seguridadincorporado.

Además, la empresaMatrix continúa su aso-ciación con LanceArmstrong Founda-tion a través de suprograma de CicloIndoor. Esta entidadtrabaja para iden-tificar los proble-mas a los que seenfrentan quie-nes han sobre-

vivido al cáncer, con el obje-tivo de ayudarles a mejorar sucalidad de vida.

Matrix lanza dos máquinas de Fitness


¿La crisis económica modifi-cará el modelo de financiacióndel deporte profesional a nivelmundial?La crisis está suponiendo uncambio como en muchos otrossectores de la economía, nadavolverá a ser igual. El deportedeberá someterse a reglasestrictas de supervisión de sol-vencia financiera de las com-peticiones. Los sistemas delicencias serán la norma paraparticipar en diferentes depor-tes y ello implica a todos los queintervienen, desde organizado-res, clubes, deportistas, patro-cinadores, administracionespúblicas, etc… La colaboraciónpublico-privada se extenderácon nuevas formas de gestión.En definitiva, la regla de sentidocomún: no gastar más de lo queuno ingresa.

¿Afecta más a Europa y, con-cretamente, a España?Yo creo que afecta a todo elmundo, pero en los países dondela situación económica y finan-ciera es peor, el deporte sufremás las consecuencias. El depor-te es parte de la sociedad y noes ajeno a sus problemas. Es

cierto que los llamados paísesemergentes y Estados Unidossiguen avanzando, según datosanálisis de mercado recientes,frente a una Europa que sufremás los efectos de la crisis, y queseguirá bien posicionada gra-cias a la Eurocopa de Fútbol y losJuegos de Londres 2012.


a mejorar la solvencia, desde elacuerdo mutuo de las partes,y en paralelo, medidas fisca-les y otros incentivos directose indirectos, y todas aquellasque contribuyan a mejorar eldeporte. El cambio en los sis-temas nacionales de loterías yapuestas será vital para el futu-ro del deporte.

A nivel nacional, ¿puede estarparte de la solución en laimportación/exportación dela marca ESPAÑA DEPORTE?Primero hay que definir bien loque significa la marca España-Deporte, sumar compromisossobre la base de unos objetivosnacionales concretos del sec-tor público y del privado, eva-luar el impacto que el deportetiene en la imagen de Españacon indicadores y, en base aesas premisas, acordar entretodos las acciones que cadauno tiene que realizar para con-seguir objetivos comunes. ElGobierno de España debe coor-dinar ese proceso como ocurreen países de nuestro entorno, ycreo que está en ello.

¿Afecta la crisis también aldeporte relacionado con lasalud o debería de ser la opor-tunidad para reducir el costesanitario a través de la pre-vención?Es un fenómeno creciente.Todos los estudios de la Comi-sión Europea, de la OrganizaciónMundial de la Salud, y en nues-tro país, dicen que la demanday la práctica del deporte aso-ciada a la salud (“feelgood fac-tor”), no parará de aumentar apesar de la crisis, al igual quelos servicios de salud. Y losdatos de esperanza de vida asílo demuestran en los últimosaños. Bien es cierto que existeun problema muy serio de obe-sidad y enfermedades asocia-das, que tiene en el deporte ylos hábitos de vida saludables

la mejor herramienta de pre-vención y de lucha contra estaepidemia.

El caso Contador ha vuelto aponer en candelero las con-troversias en torno al pro-blema del dopaje, ¿falta uni-ficación de criterios?El dopaje es uno de los asuntosmás complejos que existen en elmundo del deporte y en la socie-dad. Se ha avanzado mucho,pero queda mucho por hacer. El dopaje depende de la cien-cia y, como ésta evolucionaconstantemente, también lolegal, a posteriori. La luchacontra el dopaje en Europa debeser competencia de la Comi-sión Europea, como se pre-tendía cuando se fundó la Agen-cia Mundial en 1999. La barre-ra de la falta de base legal queargumentaba la comisión parano coordinar la política a nivel

Entrevista Entrevista


En el dopaje se

ha avanzado,

pero queda

mucho por

hacer

JACOBO BELTRÁNDiputado del Partido Popular en la Asamblea de Madrid

La trayectoria profesional de Jacobo Beltrán ha estado siempre relacionadacon el deporte: Asesor en la Secretaría de Estado para el Deporte,

miembro del Consejo y del Comité de Finanzas y Administración de la Agencia Mundial Antidopaje, miembro del Panel Financiero de la UEFA, de la Comisión de Arbitraje del COE y del grupo de trabajo que elaboró

el Informe del Deporte en Europa.

¿Qué medidas se deberíantomar?Hay que dotarse de un marcolegal que obligue a cumplir esasnormas como ocurre ahora enel ámbito europeo, reglas igua-les y claras para todos. Hayque aplicar planes con medi-das concretas que contribuyan

europeo ha desaparecido conel artículo del deporte en el Tra-tado de Lisboa y con la Con-vención Unesco sobre el dopa-je. También he defendido siem-pre que el Comité Olímpico Inter-nacional debe de dedicar másfondos de lo que ingresa pormarketing, que el 50% quepone de financiación en la Agen-cia Mundial frente al otro 50%de los gobiernos. No puede serque unos países tengan en elámbito privado la lucha contrael dopaje y otros en el público,aunque sea eficaz en muchoscasos en ambos y, eso, sin salirde Europa. Las normas de laAgencia Mundial y el CódigoMundial son uniformes, mien-tras que las políticas país apaís difieren.

¿Se puede evitar que los tram-posos vayan por delante de lasinstituciones?La lucha contra el dopaje tieneunas normas que no siempreestán adaptadas a los cambioscontinuos que se producen enla ciencia. La historia de la luchacontra el dopaje tiene casosque muestran el retraso de losmétodos de detección en unmomento determinado sobreun producto concreto, y al con-trario, de métodos avanzados dedetección cuya validación se harealizado en colaboración con elpropio productor del fármacoy al ser una variante de EPO,por ejemplo, poder ser detec-tado sin necesidad de que eseproducto estuviera con todassus letras en la lista de sus-tancias prohibidas. Ahora, exis-ten más controles fuera de com-petición, mejores laboratorios,e incluso la investigación gené-tica ha avanzado enormemen-te. Los Juegos de Londres2012 pueden ser un buen testpara saber como va la luchacontra el dopaje en el ámbitointernacional.

● F. S.

“La colaboración público-privada seextenderá con más formas de gestión”

El Área de Cooperación dela FMM organizó el curso“Capacitación en nuevosmodelos de gestión públi-

ca”. Se celebró en Lima (Perú)del 23 de enero al diez de febre-ro. Se analizaron los modelosde gestión y planificación de laComunidad de Madrid, la utili-zación de la administración elec-trónica, principios de ética yliderazgo, mejora en la comu-nicación y nuevos métodos deconducta a través de la psicologíasocial.

Asistió el Secretario Generalde la Federación, José Luis Sanz,quien aseguró que este tipo decooperación no sería posible sin lacolaboración de la Comunidad deMadrid, que apuesta por la coo-peración en materia de fortaleci-miento de las instituciones.

II CONGRESO NACIONAL

DE INTEROPERABILIDAD

Y SEGURIDAD

El Presidente de la Federación deMunicipios de Madrid (FMM),David Pérez, fue uno de los invi-tados al II Congreso Nacional deInteroperabilidad y Seguridad, cele-brado en Madrid a finales de febre-ro. Durante su intervención, des-tacó la importancia del proyecto“Ciudades Inteligentes”, llevado acabo por la Comunidad de Madriddesde 2003 con excelentes resul-tados y que ha tenido como frutola implantación de muchas de laspolíticas de sostenibilidad que hoyen día se aplican. También valoróque se hiciera en un momento enel que aún no se hablaba de crisiseconómica, pero en el que se reco-nocía que la implantación de las nue-

vas tecnologías podían servir paraafrontarla.

Pérez también aseguró que“hoy en día las nuevas tecnologíashan permitido demostrar que nohay nada más rentable que losostenible. Ésta es una realidadque pone de manifiesto lo impor-tante que es invertir por partede los ayuntamientos en pro-gramas de sostenibilidad paramejorar tanto en eficacia comola eficiencia”.

COMISIONES DE TRABAJO

La FMM se encuentra (a fecha decierre de esta revista) a la esperade constituir las diversas comi-siones de trabajo para esta legis-latura. Entre ellas se encuentrala de deportes, que estrenará pre-sidente tras la marcha de JuanIgnacio Merino de Mesa.


La Federación de Municipios de Madrid (FMM) organizó en Lima (Perú), a travésdel Área de Cooperación, el curso “Capacitación en nuevos modelos de gestiónpública”. Su presidente, David Pérez, fue uno de los ponentes del II Congreso

Nacional de Interoperabilidad y Seguridad, que se celebró en Madrid.

Participaron en

cursos sobre

gestión pública

y nuevas

tecnologías

Primeras actividades de losnuevos gestores de la FMM

David Pérez en el II Congreso

Nacional de Interoperabilidad y Seguridad

La Federación Española deMunicipios y Provincias(FEMP) celebró, el pasadoocho de febrero, la reunión

de constitución de la Comisión deDeportes, Juventud y Ocio. Estáregida por Elías Bendodo (Presi-dente de la Diputación de Málaga).

Esta comisión será el instru-mento de la FEMP para aplicaren el ámbito local las medidas e ini-ciativas del Plan Integral para la

Actividad Física y Deporte, incre-mentando la práctica de la ciu-dadanía e incorporando en el dise-ño de los espacios públicos el con-cepto de actividad física comomotivación de una vida activa ysaludable. Se prestará especialatención a la potenciación deldeporte en edad escolar y la pro-moción de los hábitos saludablesentre las personas mayores.

Para ello, se impulsará la coor-

dinación intermunicipal en mate-ria deportiva, mediante la creaciónde un Observatorio del DeporteMunicipal, seguirá colaborandocon el Consejo Superior de Depor-tes en las actuaciones que incidanen la política deportiva local y apo-yará la aplicación de criterios desostenibilidad en las instalacio-nes. También se acordó la ela-boración de una moción de apoyoa la Candidatura Madrid 2020

FEMP: Constituida la Comisión de Deportes


PRESIDENTE:

•Elías Bendodo Benasayag Presidente de la Diputación de Málaga PP

VICEPRESIDENTE:

• José Antonio González Poncela Alcalde de Tordesillas (Valladolid) PSOEVOCALES:

COMPOSICIÓN DE LA COMISIÓN DE DEPORTES, JUVENTUD Y OCIO

•Juan Velarde Blanco Alcalde de Arroyomolinos (Madrid) PP

•Pablo Gil Alonso Concejal de Pozuelo de Alarcón (Madrid) PP

•Carlos Velázquez Romo Alcalde de Seseña (Toledo) PP

•Javier Francisco Cainzos Vázquezs Alcalde de Curtis (A Coruña) PP

•Pablo Salazar Gordon Concejal de Alcobendas (Madrid) PP

•Mª del Carmen Muñoz Marín Consejera del Cabildo de Gran Canaria (Las Palmas) PP

•Mª del Gozo Merino Sánchez Concejala de Salamanca PP

•Miguel Buendía Prieto Alcalde de Campos del Río (Murcia) PP

•Francisco Pedro Rodríguez Guerrero Alcalde de Alhendín (Granada) PP

•Verónica Martos Montilla Concejala de Córdoba PP

•Roberto Moreno Jiménez Concejal de Torres (Jaén) PP

•Bernabé Cano García Alcalde de La Nucia (Alicante) PP

•José Luis Poceiro Martínez Alcalde de Vilaboa (Pontevedra) PSOE

•Alfonso Carlos Mateo Miranda Alcalde de Valtierra (Navarra) PSOE

•Ignacio García Palácios Alcalde de Navia (Asturias) PSOE

•José Ignacio Fernández Cogedor Alcalde de Los Santos de la Humosa (Madrid) PSOE

•José Antonio Gómez Sánchez Alcalde de Ojén (Málaga) PSOE

•Ángel de Vega Cazorla Alcalde de Cabañas de Yepes (Toledo) PSOE

•Josep Monrás Galindo Alcalde de Mollet del Vallès (Barcelona) PSOE

•Roberto Escobedo Quintana Concejal de Val de San Vicente (Cantabria) PSOE

•Marcos García Núñez Alcalde de Zalamea la Real (Huelva) IU

•Manuel García Sanahuja Concejal de Alfambra (Teruel) PAR

•Un representante pendiente de nombramiento CiU

Un gobierno con vocación deportiva

Soraya Sáenz de Santamaría:“Suspendería a los políticoscon poco espíritu deportivo”

Pío García Escudero: “En el PP tenemos los mejores atletas”

El espíritu deportivo que siempre ha mostrado Mariano Rajoy tiene reflejo en su equipo de gobierno. Si el presidente es aficionado a las caminatas y, sobre todo,

al Ciclismo, la mayoría de sus cargos de confianza también son practicantes habituales. Muchos de ellos han pasado ya por las páginas de Deportistas.

Hemos recopilado lo más interesante de estos reportajes exclusivos.

Los que rodean a la vicepresidenta delgobierno de Mariano Rajoy aseguran quees infatigable y muy trabajadora. Le apasio-na el Esquí, que suele practicar con su

marido siempre que su tiempo se lo permite, y elPilates, con el que se mantiene en forma.Además, es aficionada a los deportes de riesgo(ha practicado Rafting y descenso de cañones).En la entrevista publicada en el número 15 deDeportistas, aseguró que “suspendería a lospolíticos con poco espíritu deportivo” y que “conMariano Rajoy hasta subiría al Everest”.

Soraya Sáenz de Santamaría considera que eldeporte debe ser una parte más de la vida de losciudadanos. En el caso de los niños, por los impor-tantes valores que les inculca, como el compañe-

rismo, el esfuerzo o eltrabajo en equipo. Y

en los mayores,para mejorar sucalidad de vida ytener un mayorbienestar. Sinduda, apuestapor una vida acti-

va en todas lasetapas de la

vida.

Tras las elecciones del pasado mes de noviembre, GarcíaEscudero fue designado Presidente del Senado. Le gusta eldeporte y lo suele practicar con asiduidad, sobre todo en elgimnasio. Además, es un gran aficionado a la Fiesta Nacional

y siempre que puede le gustadar algún capotazo, aun-que esto, más que unaactividad deportiva, loconsidera una tareaartística. Como espec-tador, sigue de cerca a suAtleti y, por eso, se con-sidera “sufridor porexcelencia”.

En declara-ciones a estarevista, señalóque “en el PPtenemos losm e j o r e sa t l e t a s ,capaces deh a c e r s econ el triun-fo en cual-quier espe-cialidad deporti-va y, además, nosgustan los grandesretos”. En cuanto aRajoy, afirmó que “usala muleta a diario, peroprefiero imaginarlo salien-do a hombros por la puer-ta grande”. Por su parte,de la Presidenta de la Comu-nidad de Madrid, EsperanzaAguirre, aseguró que con ella“se puede jugar un partido deGolf y torear al alimón en unacapea”.

En Portada

La Fundación Barcelona Olímpica afronta el 2012 con gran ilusión. Este año se cumple el vigésimo aniversario de los Juegos de Barcelona 92 y se celebra

una nueva edición de los Juegos Olímpicos en Londres.

Presidenta de la Fundación Barcelona Olímpica

¿Cuál es el principal objetivo de laFundación Barcelona Olímpica?El objetivo fundamental es preservar ellegado que los Juegos Olímpicos de Bar-celona’92 dejaron a la ciudad condal.Dentro de este legado se encuentra pro-mover y difundir los valores deldeporte. El deporte es un instru-mento poderoso y muy atractivo,cuyo buen uso potencia valorescomo la integración, la equidad yel juego limpio.

Por otra parte, desde 2009 lafundación gestiona el Museo Olím-pico y del Deporte Juan AntonioSamaranch, y por este equipa-miento pasan unos 50.000 esco-lares. Ahí pueden conocer la granvariedad de deportes que existeny conocer lo que supuso organizarlos Juegos Olímpicos en 1992.Es muy gratificante ver como losniños de hoy día se asombran dever las imágenes de hace 20 años.

¿Qué proyectos tienen para2012?Este año es muy importante paranosotros. Muchos colegios hanhecho del aniversario de Barcelona’92un tema de trabajo escolar y una de susactividades es la visita al Museo. Además,el ayuntamiento de Barcelona está pre-parando una serie de actos conmemo-rativos, y nosotros tomaremos parteactiva en ellos.

También tenemos pendiente la inau-guración del Centro de Estudios Olímpi-cos Juan Antonio Samaranch. Aunque yaestá en funcionamiento en algunas áreas,todavía falta finalizar la catalogación detodo el legado documental que Sama-ranch donó a la Fundación Barcelona

Olímpica. El CEO Samaranch se ha deconvertir en un centro de referenciadocumental deportiva olímpica y de laciudad.

Además, realizaremos varias expo-siciones. La primera sobre los Juegos

Mediterráneos de 1955, otra con moti-vo del Centenario de la IAAF y, como con-tribución al Centenario del Comité Olím-pico Español, otra sobre deportistasolímpicos que han escrito un libro.

¿Cómo se presenta la nueva edición delFestival de Cine y Deporte?Este festival tiene personalidad propia. Enlas dos ediciones anteriores hubo una granaceptación por parte del público, sobretodo infantil y adolescente. El BCN SportsFilm Festival se ha posicionado bastan-te bien en el circuito FICTS (Festival Inter-

nacional de Cine y Televisión Deportiva,compuesto por 25 países). Su apuestapor un Workshop sobre el mercadoaudiovisual deportivo hace que produc-toras, distribuidoras y televisiones nacio-nales e internacionales tengan a un punto

de encuentro donde se obtienenideas y contactos interesantesen esta área.

Este año es olímpico, ¿se vivede una manera especial?El año olímpico siempre es espe-cial, y más si eres de Barcelona.La fundación tiene la obligaciónde recordar que Barcelona es ciu-dad olímpica. Este año, con moti-vo de los Juegos de Londres,hemos preparado una campañade publicidad del museo, y hemospedido la colaboración a seis depor-tistas catalanes o afincados enCataluña de tres deportes dondesaben lo que es ganar una meda-lla. Estamos muy agradecidos aSanti Freixa, Giorgina Oliva, IvanPérez, Roser Tarragó, Joel Gonzá-lez y Brigit Yague por prestarnossu imagen y esperamos poder

verles a todos en Londres, a ser posibleen el podium.

¿Apoyan la Candidatura de Madrid alos Juegos de 2020?La Fundación Barcelona Olímpica apoyatotalmente la candidatura de Madrid.No hay que olvidar que dos de las insti-tuciones que forman parte del patrona-to de esta institución son el CSD y elCOE. Barcelona apoyó las anteriorescandidaturas de Madrid y lo hace tambiénen ésta.

● M. M.

“Es un año importante para la Fundación”


Fundación Barcelona Olímpica

MAITE FANDOS


Alfonso Alonso: “Los diputados

deberíamos tenermás espíritudeportivo”

Alfonso Alonso recupera elespíritu deportivo los finesde semana cuando regresaa Vitoria, su tierra. Allí dis-

fruta del senderismo y de las victo-rias de su Tau. Y esta afición aldeporte también se la ha inculcadoa sus hijos, con quienes suele prac-ticarlo de forma habitual. La obesi-dad infantil es uno de los temasque más le preocupa y aseguraque “debería ser una prioridadnacional que debe implicar a todaslas administraciones”.

El Portavoz del Partido Popularen el Congreso de los Diputadoscree que “todo el mundo deberíade hacer más deporte, pero losdiputados, además, deberíamosintentar tener más espíritu deporti-vo”. En la entrevista que Deportis-tas publicó en el número 27,reseñó que “en la política y en eldeporte no hay cosa peor que ungol en propia puerta, por eso esimportante saber bien cuál es laportería que tenemos que atacar”.

Jorge Moragas: “Rajoy sabe de fútbol, pero

se equivocó de club”

El flamante Jefe de Gabinete del Mariano Rajoyes un apasionado del Fútbol, aunque no compar-te los colores con su presidente. Mientras queéste es un declarado seguidor del Real Madrid,

Moragas sigue de cerca al equipo de Pep Guardiola.Curiosamente, sus colores blaugranas coinciden conlos del expresidente Rodríguez Zapatero.

Su relación con el deporte le viene de pequeño, yaque su padre fue un gran deportistaque destacó en varias discipli-nas. Entre sus actividadesfavoritas, sobresalen el Tenisy el Motociclismo. Dehecho, su sueño siemprefue convertirse en pilotoprofesional. A la hora deenfrentarse con algúnrival político, señala que“me retaría con Rubalca-ba en una carrera deTriatlón, porque como velo-cista llegaría fundido”.

Es de los que piensanque la política y el depor-te tienen más semejan-zas de las que se ima-gina la gente y asegu-ra que “los políticossin talento recurrencon más facilidad aljuego sucio”.

Mª Dolores de Cospedal: “Los políticos andan muyescasos de deportividad”

Mª Dolores de Cospedal compagina ahora la Secre-taría General del PP con la presidencia de laJunta de Comunidades de Castilla-La Mancha. Aun-que su apretada agenda no le permite dedicar

mucho tiempo a la práctica deportiva, el espírituestá presente en su vida diaria. Entre losdeportes que practicó en su juven-tud destacan el Balonmano, el Balon-cesto y el Tenis. También le gustanlas modalidades de riesgo, como elParacaidismo, aunque se ha que-dado con la espinita de no haber-lo practicado. Según sus pala-bras, “después de ser madre,ese riesgo es inasumible”.

De su presidente, MarianoRajoy, asegura en la entrevis-ta (nº 30 de Deportistas) que“sería un gran entrenador” y que“el deporte femenino se sigueconsiderando de segunda cate-goría”. En cuanto a la prácticadeportiva, se muestra convenci-da de sus beneficios para lamente y el cuerpo. Por eso,es partidaria de poner enmarcha acciones como laEstrategia NAOS.

El máximo responsable de los temas econó-micos en el Partido Popular siempre se hadeclarado un obseso del deporte. Lo prac-tica desde niño y sigue con pasión los gran-

des eventos desde el televisor, sobre todo, lospartidos del Atlético de Madrid. De su equipo afir-ma que es “como la política, una incógnita per-mante... cada día es diferente y eso me atrae”.También es un gran aficionado a la Hípica. Parairse de cañas elegiría a Elena Salgado, “perohablaríamos de la vida, no tanto del trabajo”.

El nuevo Ministro de Hacienda y Administra-ciones Públicas asegura que el negocio econó-mico que se genera en torno al fútbol es muy

difícil de evaluar, debido a sus importantesdimensiones. Sobre las similitudes entre losmundos de la política y el deporte, señala quecomparten la superación personal parahacer frente al día adía. También la agre-sividad que se gene-ra en determinadosmomentos. En palabrasde Cristóbal Montoro, “el político que no sopor-te la agresividad tiene que dedicarse a otracosa” En cuanto a su presidente, le considera“un buen ciclista y corredor de fondo. Tambiénsería un gran entrenador”.

Ana Pastor: “La política, como el deporte,exige esfuerzo y sacrificio”

Ana Pastor está licenciada en Medi-cina y Cirugía y fue Ministra de Sani-dad y Consumo en el Gobierno deJosé María Aznar. El pasado 22 de

diciembre, MarianoRajoy la designóministra de Fomen-to. Preocupada porlos altos índices desobrepeso y sedentaris-mo entre la población, ase-gura que la obesidad es la epi-demia del siglo XXI y apuestapor una política en la que sefomenten los hábitos saludables, sobretodo entre los niños. En la entrevistapublicada en el número 34, señaló quelas personas “necesitamos hacer deporteadecuado a la edad de cada uno, así comomantener una buena alimentación”.

Para ella, la política y el deporte tienenmucho en común, ya que en ambos mun-dos son necesarios el esfuerzo y sacrificio,sudar la camiseta. Además, cree que lapolítica se asemeja “a una carrera defondo” y que no todos los políticos respe-tan el juego limpio. A Rajoy le ve “como uncorredor de fondo, tiene un plan, undiseño de lo que quiere para España y decómo sacar a este país de la crisis”.

Miguel Arias Cañete: “Es fantástico correr a más de 300 km por hora”

La afición de Miguel Arias Cañetepor la velocidad viene de lejos,cuando era un adolescente. Ha par-ticipado en varias carreras de

renombre internacional, como en LeMans, donde superó los 300 kilóme-tros por hora. Además, le gustan otrosdeportes como el Golf, el Esquí, el Wind-surf y el Pilates. Apuesta por una edu-cación a través del deporte, ya que con-sidera que a los niños de hoy en día leshace falta disciplina y saber valorar lascosas y lo que cuesta conseguirlas.

El recién nombrado Ministro de Agri-cultura, Alimentación y Medio Ambien-te proponía, en el número siete de

esta revista, dinamizar la economía conuna población sana y deportiva: “Cuan-do alguien está en buena forma, rindemás en el trabajo. Además, el gastosanitario también baja porque la gentese encuentra mejor”. Asimis-mo recomendaba a losmayores que anda-sen mucho paramantenerseactivos, que“se nieguena que eldolor lesi m p i d aandar”.

Cristóbal Montoro: “Del Atleti me atrae que es una incógnita permanente”


En Portada En Portada

Fundación Deporte Joven


El nuevo Secretario de Esta-do para el Deporte, MiguelCardenal, fue presentadoen la sede del Consejo Supe-

rior de Deportes el pasado 17 deenero por el Ministro de Educa-ción, Cultura y Deporte, José Igna-cio Wert. Al acto acudieron lostrabajadores de la institución, lospresidentes de las federacionesdeportivas nacionales y otras per-sonalidades del deporte. Ante-riormente, el 13 de enero, habíasido nombrado por el Consejo deMinistros, tomando posesión enel Ministerio el día 16.

Cardenal agradeció al ministro“la tarea encomendada que mellena de ilusión” y aseguró que llega“con el mejor ánimo de servicio”.También destacó que "el diálogo esla herramienta más útil, por ellovengo con la mano tendida y losoídos dispuestos a escuchar eintentaré atender vuestros reque-rimientos con la mayor celeridad".

El Presidente del CSD y de laFundación Deporte Joven, asi-mismo, aseguró que "el deportees prioritario para este gobierno"y como objetivos se refirió a lamodernización de estructuras, alcambio de programas y a pro-fundizar en una gestión trans-

ra plantilla posando con varios niñoscon Síndrome de Down.

Por su parte, las Féminas delClub Atlético de Madrid tambiénha realizado un calendario dedi-cado a las personas con disca-pacidad y ha contado con la cola-boración de la Asociación dePadres de Discapacitados de SanSebastián de los Reyes (APADIS).Las fotografías se realizaron enlas instalaciones del Consejo Supe-rior de Deportes.

VUELTA JUNIOR 2012

Las cuatro entidades que organi-zan la Vuelta Junior (Cofidis, Uni-public, Asociación de Ciclistas Pro-fesionales y Fundación DeporteJoven) ya están preparando la edi-ción de 2012. Por ello, están per-filando las acciones conjuntas quellevarán a cabo para acercar elCiclismo y los valores del deportea los niños y jóvenes españoles. LaVuelta Junior discurrirá en para-lelo y sobre los circuitos oficialesde la Vuelta a España (en cuyapresentación se dio a conocer laedición junior de este año).

Por su parte, el “Aula Ciclista”ya está en marcha en más de uncentenar de colegios de toda

España. Participarán más de25.000 escolares que recibirán for-mación en diversas áreas comoEducación Vial, hábitos saluda-bles y alimentación.

V MUNDIALITO

DE LA INTEGRACIÓN

DE BALONCESTO

La Fundación Deporte Joven cola-boró un año más con el V Mun-dialito de la Integración de Balon-cesto, que organiza la FundaciónFEB 2014 y la Asociación RedDeporte y Cooperación. Se desa-rrolló durante los últimos tres finesde semana del mes de enero en elPabellón Polideportivo del Canalde Isabel II.

El torneo dio comienzo con unaceremonia inaugural en la que los12 equipos participantes desfila-ron junto a sus banderas: mas-culinos (Bolivia, Ecuador, Filipinas,Argentina, Italia, República Domi-nicana, Marruecos, Uruguay,EEUU, China, Polonia y Suecia) yfemeninas (República Dominica-na, Ecuador y Bolivia). Este Mun-dialito tiene como objetivo la plenaintegración de los extranjeros queviven en España a través del depor-te de la canasta.

Fundación Deporte Joven

CALENDARIOS SOLIDARIOS

2012

La Fundación Deporte Joven delConsejo Superior de Deportes hacolaborado en la elaboración dedos calendarios solidarios en2012.

El de la Fundación Atlético deMadrid está dedicado este año alSíndrome de Down. Por ello, hasido elaborado junto a la FundaciónSíndrome de Down de Madrid paramostrar la realidad de las perso-nas afectadas y sensibilizar hacia laincorporación de las personas condiscapacidad intelectual al entor-no laboral. En las fotografías corres-pondientes a cada mes aparecenjugadores rojiblancos de la prime-

La Vuelta

Junior prepara

su nueva

edición

Derecho Deportivo de la Univer-sidad Rey Juan Carlos (desde2008). Es hijo de Jesús Carde-nal, fiscal general del Estado conJosé Mª Aznar. Ha desempeñadocargos en diversos órganos dedisciplina deportiva y desde la tem-porada 2004-2005 es miembroconsensuado del Comité de Com-petición de la Real FederaciónEspañola de Fútbol y de la Liga deFútbol Profesional. Además, per-tenece a la Junta Directiva de laAsociación Española de DerechoDeportivo (AEDD).

Mecenas


Patronos- Patrocinadores

parente en todos los ámbitospúblicos y privados. Por último,manifestó que “en estos momen-tos complicados para nuestropaís trabajar en este sector esfácil".

Miguel Cardenal nació en Bil-bao en 1968. Es Doctor en Dere-cho con Premio Extraordinario(Universidad de Navarra, 1995),Catedrático de Derecho del Trabajoy de la Seguridad Social de la Uni-versidad de Extremadura (desde2007) y Director de la Cátedrade Estudios e Investigación en

Miguel Cardenal, nuevo Presidentede la Fundación Deporte JovenEl Consejo de Ministros del pasado 13 de enero designó a Miguel Cardenal

como nuevo Presidente del Consejo Superior de Deportes. Este cargo conlleva tambiénla presidencia de la Fundación Deporte Joven, que apuesta por la promoción del

deporte entre los más pequeños.

José Ignacio

Wert y Miguel

Crdenal

Mundialito de la Integración

¿Cómo surgió la colaboracióncon el Plan ADO?Damm empezó a colaborar conel Plan ADO en abril de 2002.Nuestras marcas siempre hanestado muy cerca de los eventosdeportivos de nuestro país,desde los pequeños actos, clu-bes o equipos locales hasta lascelebraciones de gran magni-tud que se han llevado a cabo ennuestras ciudades. Entre ellas,destaca el patrocinio de los JJOOde Barcelona 92. Con este apoyoal Plan ADO, ayudamos a dotarde proyección internacional alos deportistas españoles mejorpreparados. Los valores del plany de los Juegos coinciden tam-bién con las máximas de esfuer-zo, superación, respeto e inter-nacionalidad de nuestra com-pañía.

¿Cree que España logrará bue-nos resultados en los Juegosde Londres?Es complicado predecir el resul-tado de una competición interna-cional con un nivel tan elevadocomo los Juegos Olímpicos, perohay ciertas disciplinas, como elBaloncesto, el Fútbol, el Tenis ola Natación Sincronizada en lasque podríamos obtener muy bue-nos resultados.

¿Considera necesario hacercambios en el Plan ADO de caraa las futuras citas olímpicas?Todas aquellas actividades e ini-ciativas dirigidas a ampliar su ámbi-to de actuación y poder llegar amás deportistas, para así contarcon equipos formados por los mejo-res profesionales, serían exce-lentes noticias. El trabajo de las


cando las cifras de hace 20 añosy alcanzando el 45% de la población.Y a pesar de que la práctica depor-tiva de los niños españoles estápor debajo de los niveles reco-mendables (según un estudio rea-lizado por el CSD, la FundaciónDeporte Joven y la Fundación Ali-mentum), hay que seguir traba-jando en esta buena dirección,para conseguir que los españolesincorporen la práctica del deportede forma regular en su día a día.

Patrocinan varios equipos deFútbol, Baloncesto y Pádel,¿sale rentable invertir en depor-te?Desde Damm, llevamos muchísi-mos años apoyando al deporte denuestro país. Hemos apoyadodesde Ciclismo, Atletismo, Fút-bol, Rugby, Tenis, Baloncesto oPádel, y a equipos como el FC Bar-

celona, el CF Valencia o el RCDEspanyol. Hoy en día, nuestrasmarcas no tendrían la fuerza quetienen sin el patrocinio deportivo,que ha sido y es una gran plata-forma para incrementar el valor denuestras marcas.El patrocinio deportivo tambiénnos permite tener presencia mediá-tica a nivel internacional. EstrellaDamm es conocida a nivel mundialgracias al patrocinio, entre otros,del FC Barcelona o de su presen-cia en la Copa América de Valen-cia, en la que tuvimos una pre-sencia muy destacada.Y, por otro lado, los distintos patro-cinios nos permiten estar cerca dela afición, los deportistas y susseguidores, creando un vínculoespecial con toda la gente que semueve alrededor del mundo deldeporte.

● F. Soria

Londres 2012 Londres 2012

“Los valores de ADO coinciden con los de nuestra compañía”

ADO lo conforman:

Socios Patrocinadores:

Empresas Patrocinadoras:


Madrid está

preparada para

acoger los

Juegos de

2020

FEDERICO SEGARRADirector de Comunicación y Relaciones Externas del Grupo Damm

La relación de Estrella Damm con el deporte viene de lejos, patrocinando eventos relacionados con el Fútbol, el Baloncesto, el Rugby o el Padel.

Además, desde 2002 colabora con el Plan ADO para mejorar la proyeccióninternacional de nuestros deportistas olímpicos.

entidades y el apoyo de todos sonclave para que esta entidad puedaseguir desarrollando y mejoran-do su trabajo como hasta ahora.

¿Conseguirá Madrid albergarlos Juegos de 2020?Madrid es una ciudad con unasgrandes instalaciones y que, sinduda, está preparada para aco-ger un evento de estas carac-terísticas.

¿Es importante fomentar hábi-tos saludables entre la pobla-ción?Por supuesto. Por el país y la zonaen qué vivimos, podemos consi-derarnos privilegiados, ya que tene-mos a nuestro alcance muchosproductos hortofrutícolas de ele-vadísima calidad, así como la carne,el pescado fresco o los derivadosdel trigo y del aceite de oliva. Unadieta sana, así como un ejercicioregular, son claves para el bie-nestar de todos, tanto niños comomayores.

¿Cree que los españoles realicensuficiente ejercicio físico?El Consejo Superior de Deportes haelaborado una encuesta (2010)en la que se muestra un aumentoconsiderable de la actividad físicaen la sociedad española, dupli-

¿Cuándo y cómo surge la Mutua-lidad General Deportiva?La Mutualidad General Deportivafue fundada en el año 1960 por laentonces Delegación Nacional deEducación Física y Deportes, hoyConsejo Superior de Deportes.Surgió por entender que era nece-sario que los deportistas españo-les tuviesen la posibilidad de seratendidos por especialistas médi-co-deportivos, en caso de lesióndurante la práctica de la actividaddeportiva, ya que en aquel momen-to las aseguradoras excluían desus pólizas el deporte y no todoslos deportistas podían tener acce-so, económicamente, a los esca-sos especialistas en traumato-logía y medicina deportiva.

¿Quiénes la integran?Los órganos de gobierno estánformados por presidentes y/oresponsables deportivos en acti-vo, representando a todos losdeportes y entidades deportivas,que son elegido por votación entrelos que forman la asamblea. Actual-mente, contamos con un millón ymedio de afiliados.

¿Cuáles son sus cometidosactuales?Nuestro cometido es el de prestarasistencia sanitaria en caso de

lesión que derive de un accidentedeportivo. Queremos preservarla salud de los deportistas a unprecio ajustado.

¿Qué servicios ofrecen a losdeportistas?Nuestras prestaciones están basa-das en el Real Decreto849/1993, de 4 de junio, mejo-rando aquellas garantías que nues-tra asamblea ha ido considerandocon el paso del tiempo y ofrecien-do un servicio médico adecuado yespecializado.

¿Les ha afectado la crisiseconómica?Sí, claro. Se nos han res-cindido bastantes pólizasestablecidas con ayunta-mientos que, por falta depresupuesto, han dejadomuy mermadas sus activi-dades deportivas e inclusoanuladas en su totalidad.Empresas dedicadas a ges-

tionar el deporte también hantenido una reducción importan-te en sus actividades e impor-tantes contratos establecidosdesde hace muchos años se hanvisto muy recortados por falta depresupuesto. En cuanto a las federacionesdeportivas, la reducción de lassubvenciones y la tardanza ensu cobro nos ha originado unasdeudas que, aunque son recu-perables, nos crean una faltade liquidez que nos retrasa lasgestiones administrativas.Además, toda esta situación hadado pie a que aseguradoras

que no han querido tener tratocon el deporte en años debonanza económica, ahoraentren en una compe-tencia brutal con tal deconseguir una póliza,pero a unos precios quedudo tengan un sopor-te técnico actuarial.

● M. M.

Contamos con

un millón y

medio de

afiliados

EMILIO CEAPresidente de la Mutualidad General Deportiva

La Mutualidad General Deportiva es una entidad adscrita al Consejo Superior de Deportes que vela por la salud de los deportistas. Entre sus afiliados se encuentran,

entre otros, atletas de élite, centros escolares, federaciones y clubes deportivos. Emilio Cea es su presidente desde hace 19 años.

“Queremos preservar lasalud de los deportistas”

Entrevista

Opinión

estar castigado, así como el tea-tro que hacen muchos jugadorestirándose al suelo fingiendo dolorcuando no es real. A esto yo lellamo hacer trampas.

PERO lo más grave de estassituaciones es la violencia que segenera, tanto en la cancha comoen la grada. Me pregunto quiéntendrá más culpa, si lo que calien-tan los partidos con tanta insis-tencia durante toda la semana, condeclaraciones cruzadas de téc-nicos y periodistas, o los jugado-res con sus acciones. Todas estasactitudes son un mal ejemplo paranuestros niños.

YO me pregunto cuáles sonlas autoridades que deberíanparar todo esto. Porque siuna cosa está c lara es lanecesidad de juego limpio enel deporte.

POR otra parte, no me puedodespedir en esta ocasión sin feli-citar al nuevo Presidente del Con-sejo Superior de Deportes, MiguelCardenal, alegrándome de quesea una persona cercana al depor-te, en este caso, al Fútbol. Ledeseo los mayores éxitos depor-tivos y, por supuesto, me pongoa su disposición para lo que nece-site.

...Si nuestro señor D.Quijote resucitaray volviera a ésta su

España, andarían buscándoleuna segunda intención a susnobles desvaríos. Si uno denun-cia un abuso, persigue la injusti-cia, fustiga la ramplonería, sepreguntan los esclavos: ¿Quéirá buscando con eso?... algu-nos creen que lo hace por diver-tirse, por deporte. ¡Lástima gran-de que a tan pocos les dé pordeportes semejantes¡ (1)

EL deporte moderno, siendoun fenómeno genuino de nuestraépoca, hunde sus raíces en los jue-gos de sociedades pretéritas,cooperando incluso en el desa-rrollo de las mismas. Si se deseabuscar la paternidad de los depor-tes contemporáneos, a excep-ción de los mecánicos, es precisoacudir a los juegos antiguos, por-que “lo que resulta incuestiona-ble es que los juegos y deportesal aire libre que hoy se practican

en nuestro entorno social y que,en parte son considerados comouna conquista de los primerosaños del siglo veinte, ya eranpracticados en la España delS.XVI, considerada en aquellostiempos como el emporio detoda suerte de juegos” (2)

ORTEGA y Gasset, por ejem-plo, llegó a considerar a la acti-vidad lúdica y deportiva como“el origen deportivo del Esta-do”. Las actividades físico-lúdi-cas desarrolladas por asocia-ciones de jóvenes, señalabaOrtega, introducen en la histo-ria la “exogamia”, la organizaciónautoritaria, la disciplina delentretenimiento o ascética, lanecesidad de acometer empre-sas (algo tan necesario en nues-tros días), la ley, la asociacióncultural. Vemos que la primerasociedad humana es una aso-ciación de jóvenes para robarmujeres al grupo consanguíneoy dar cima a toda suerte de bár-

baras hazañas. Mas que a unParlamento se parece a un clubdeportivo actual. Por ello, díga-me lector si el título del artícu-lo pudo parecerle excesivo alproclamar el origen deportivodel Estado.(3)

PODEMOS decir que la acti-vidad deportiva es una decanta-ción de la actividad lúdica. Solo eldeporte es capaz, gracias a losestímulos que le son peculiares,de mantener en juego movido aesa juventud más madura some-tida a profundos cambios espi-rituales. Si no llegara a ampliar-se, convirtiéndose en deporte,el juego no podría cumplir su fun-ción innegable de formación yentrenamiento del hombre endesarrollo.

(1) (D. Miguel de Unamuno.”Vida deD. Quijote y Sancho”)(2) (Álvarez del Palacio, E.)(3) (Ortega y Gasset. Revista de Occi-dente. 1929)

Luis LópezNombelaENTRENADOR

NACIONAL DE

FÚTBOL

El origen deportivo del Estado

¿Qué está pasando en el Fútbol?

Juan Ángel Gato Gómez PRESIDENTE DEL

COPLEF DE MADRID

La actividaddeportiva esuna decantaciónde la lúdica

Es necesarioel juego limpioen el deporte

No entiendo qué ocurre últi-mamente en el mundo delFútbol. ¿Por qué es nece-

sario que se insulte, se escupa, sepise a un jugador que está en elsuelo, se den patadas a futbolis-tas que ya están tendidos en elterreno de juego sin podersedefender? Además, unos son cas-tigados por el árbitro y otros no.¿A qué se debe esto?

ES tan humillante y vejatorioel hecho de que te escupan en lacara o que te pisen la mano, quete insulten o te hagan una entra-da peligrosa. En todos casos,este comportamiento debería de


Opinión

Tiempos de cambios en el deporteLA alta competición se ha dota-

do de centros de perfecciona-miento y de alto rendimiento, lagestión de las federaciones depor-tivas, el COE, el ADO, el ADOP…Todo ello ha dado como frutouna generación de deportistasque han cosechado grandes triun-fos internacionales, y han hechoque la marca España traspasefronteras y ejerza un liderazgoincuestionable.

EL escenario actual, incierto encuanto a recursos por la debilidadeconómica de nuestras admi-nistraciones, requiere un trata-miento específico a determinar portodos los agentes deportivospúblicos y privados. Nuestra actualsituación deberá abordarse desdela reflexión y el debate profundoy con soluciones quehagan viables los pro-yectos y no se frenela maquinaria y loslogros deportivos y socia-

les conseguidos enlos últimos

años.

ESTAMOS en época de prio-rizar y no de ofertar indiscri-minadamente, de compartiriniciativa pública y privada, obje-tivos y programas, de no sobre-dimensionar plantillas y estruc-turas organizativas, de ahor-mar precios y tasas publicascon costes…

ESTAMOS en el tiempo dedesarrollar nuevos modelos degestión que nos adapten a laactual situación, en contrapo-sicion a la resistencia por la pro-pia recesión. Modelos que garan-ticen prestaciones y serviciossin pérdidas de calidad y confórmulas renovadas, sin renun-ciar a lo público y a la coopera-ción con la iniciativa privada,pero eso sí, garantizando dere-chos e igualdad de oportunida-des a los más desfavorecidos.

ES, en definitiva, el momentode seguir ofertando programasy servicios de calidad, confor-mados a las necesidades de losciudadanos y de la propia realidadpara que se siga impulsando launiversalización de la prácticadeportiva en nuestra sociedad.Todo ello será posible utilizandoplanificaciones estratégicas entodos los sectores del deporte,en la base, en la recreación, eldeporte federado, de tecnificacióny alto rendimiento… etc., en susinfraestructuras. Y todo ellohacerlo en base a la racionali-zación de costes y de un equi-librio presupuestario, del apro-vechamiento de sinergias, evi-tando duplicidades y garanti-zando austeridad, eficienciay una de las finalidades quese persigue en la gestión,la estabilidad, principio rec-tor que ayuda a facilitar ini-ciativas y proyectos.

Nos encontramos en unmomento de cambio pro-fundo, donde tendremos

que priorizar los conceptos ydiseñar los ajustes futuros quegaranticen el sostenimiento y laviabilidad de nuestras adminis-traciones públicas en base alesfuerzo común de toda la socie-dad.

EL sentido de lo expresado esválido en todos los sectores ytambién en el deporte, como acti-vidad que bien estructurada ygestionada con eficiencia pro-porciona bienestar y cohesión,sin despreciar la función educa-tiva y social para promover todotipo de valores que lleva implícitoel deporte.

AUN en épocas de crisis y derecesión, el deporte sigue sien-do una opción y un activo queesperemos no se diluya o quepierda ese valor que tiene tantoindividual como colectivamente.

EL deporte y su gestión hanmadurado en los últimos 30 años.Han ido evolucionando y creciendo,unas veces con voluntarismo eilusión, otras con profesionali-dad, en algunos casos conrecursos que han permitidoinvertir en infraestructuras y acti-vidad física y deportiva, pero encualquier caso siempre han avan-zado satisfaciendo demandas.

EN esta tarea común han par-ticipado las instituciones públi-cas con implicación y complici-dad del asociacionismo deporti-vo y, en general, con toda la ciu-dadanía que nos han hecho tenertodas nuestras ciudades ypueblos de España con equi-pamientos y ofertas de acti-vidad físico deportiva de calidad.

AntonioMontalvo de Lamo

Hemos dedesarrollarnuevos modelosde gestión


Opinión

Los ayuntamientos han asu-mido la labor esencial enla gestión del deporte y

han conquistado una posiciónmuy sólida: Hoy “deporte paratodos” es sinónimo de depor-te municipal. Los ayunta-mientos españoles han con-tribuido, más que ninguna otraadministración, a que el depor-te sea un derecho que sepuede ejercer de verdad.

ES cierto que presenta undéficit económico corrientemuy elevado, más 1.100 millo-nes de euros anuales. Y esmuy probable que esta reali-dad, con la crisis global en laque las administraciones públi-cas están metidas, lo hagadifícilmente sostenible en el

presente y pueda verse ame-nazado su futuro. A pesar deello, estoy convencido de quelas entidades deportivas muni-cipales resistirían un análisiscoste-beneficio que justifica-ra la utilidad y la convenienciade la existencia de las mis-mas.

RECORTARLO y minimizar-lo de manera radical no esgratis. Esto produciría unimpacto económico negativoen la economía, ya que porcada euro de dinero públicogastado, las haciendas públi-cas recaudan dos. Disminuiríasu contribución al débil PIB y alempleo. Beneficios estos delos que la hacienda local sesiente muy lejana.

HABRÁ que hacer refor-mas, sí, algunas profundasincluso. Habrá que repensarpolíticas, estrategias y accio-nes, pero todas ellas debenestar or ientadas a que lapráctica deportiva se extien-da más y se convierta en unarealidad cotidiana, hasta queel deporte sea e l medica-mento genér ico universalpara todos.

DOS posibles l íneas deactuación serían el fomentoactivo de una utilización salu-dable de nuestras calles y par-ques y la promoción de unamayor convergencia entre losgastos y los ingresos propiospara alcanzar una mayor auto-financiación.

El deporte municipal y la crisis

Boni TerueloVICEPRESIDENTE

ECONÓMICO

DE FAGDE

Habrá quehacer reformasprofundas


Los usuarios podrán disfrutarde esta instalación los sába-dos y domingos, de 9:30 a13:30 horas. Las entradas

a la misma son de dos tipos: Entra-da de un día o bono de diez baños.Ambos se pueden adquirir en elPunto de Control de la CiudadDeportiva Santo Domingo.

Además de ofrecer calles parala práctica libre de Natación, lapiscina acogerá los fines de sema-na clases de natación infantil, com-petición, Waterpolo y actividadfísica acuática. También habrácursos de formación de la Fede-ración Madrileña de Salvamento ySocorrismo y entrenamientos delClub Natación Ciudad de Alcorcón.

Para la Concejal de Deportesy Juventud, Loreto Sordo, “conla reapertura los fines de semanade esta piscina, cerrada desdejunio por los impagos del ex equi-po de PSOE e IU, recuperamosuna de las principales instalaciones

deportivas de la ciudad con unaamplia oferta, tanto de prácticalibre como de aprendizaje de nata-ción, salvamento y socorrismo, yademás con esta iniciativa impul-samos al Club Natación de la ciu-dad”.

Sordo destacó que, “pese a lalamentable situación económicaencontrada, las actividades impul-sadas desde la Concejalía deDeportes y Juventud, no sola-mente no se han reducido, sinoque se están incrementando, comoya hicimos con el programaAlcorcón en Marcha y otrasmuchas iniciativas”.

El Alcalde de la ciudad, DavidPérez, visitó esta instalación afinales del mes de enero. Duran-te la misma, estuvo acompañadode Loreto Sordo, Teófila Corra-les (Presidenta del Club NataciónCiudad de Alcorcón) y de los miem-bros de la Junta Directiva. Pérezconversó con el medio centenar de

nadadores y waterpolistas del clubque se encontraban entrenando enlas instalaciones, a los que felicitópor el ascenso de sus equiposmasculino y femenino a PrimeraDivisión. Esta subida la han logra-do los alcorconeros al clasificarseprimeros de Segunda División enla Copa de Madrid de Clubes.

Tras felicitar a los miembrosdel Club Natación Ciudad deAlcorcón y conversar con variosusuarios, el alcalde destacó el“gran trabajo que desarrolla laConcejalía de Deportes, que pesea las dificultades y carencias queha heredado de los anterioresgestores, está convirtiendo aldeporte de Alcorcón en toda unareferencia. El diálogo, la imagina-ción y sobre todo la búsqueda deentendimiento está permitiendoa los clubes deportivos de la ciudadtrabajar de forma muy satisfac-toria, siempre con el apoyo y com-promiso de este Gobierno”.

La Concejalía de Deportes del Ayuntamiento de Alcorcón ha reabierto la piscinade la Ciudad Deportiva de Santo Domingo durante los fines de semana. Los

usuarios pueden disfrutar de práctica libre de Natación, cursos para niños, de competición, Waterpolo, actividades acuáticas y de salvamento y socorrismo.

El alcalde,

David Pérez,

visitó la

instalación

Alcorcón: Se reabre la piscina deSanto Domingo los fines de semana


¿Tendrán menos posibilidades depracticar deporte los madri-leños por la crisis? Pues espero que no, porque creoque el deporte es muy necesario.Nosotros vamos a seguir con laoferta que tenemos en el deportemadrileño, que es muy amplia. Lle-vamos dos años sin subir las tasas,conocedores de las necesidades quesufren todos los madrileños, asíque por nuestra parte no va a ser.

¿Son suficientes las instala-ciones deportivas municipalesactuales?67 Centros Deportivos Municipa-les y numerosas instalaciones bási-cas son, sin duda, suficientes paraatender a los ciudadanos, aunquequizás hay distritos como los nue-vos desarrollos del Norte cuyasactuaciones se han visto retrasa-das. También hay que buscar alter-nativas innovadoras, como la nuevapiscina de Escuelas Pías para el Cen-tro. Estamos orgullosos de losmás de 25 millones de usos alaño en nuestras instalaciones, loque significa que los madrileñosquieren practicar deporte encuen-

tran asequible la oferta y, es más,según las encuestas, la valoranmuy positivamente.

¿Una prueba de las facilidadespara esta práctica es el AbonoDeporte 2012?El Abono Deporte es un servicio queno lleva mucho tiempo en funcio-namiento, pero tiene un objetivomuy claro y es que la gente entien-da que queremos facilitar a losusuarios la práctica deportiva.Para ello, se han hecho variosmodelos de abono, flexibles, y quepermiten disfrutar de las instala-ciones de una forma más baratay con mayores ventajas. Estamosintentando darle una vuelta, mejo-rarlo, queremos acercarlo al mode-lo privado, pero al tener unasestructuras más rígidas, es algocomplicado. Somos conscientes deque hay que evolucionar y en elloestamos.

¿Seguirá el ayuntamiento cola-borando con las institucionesdeportivas? El ayuntamiento está haciendo ungran esfuerzo en estos momen-


tos de crisis, pero sí que ha habi-do una disminución en algunasaportaciones. No obstante, laDirección General tiene la intenciónde seguir apoyando a los clubesmodestos y a las federaciones, ysobre todo al deporte de base connuestras escuelas de promocióny colaboración.

¿Está siendo fructífera la bús-queda de patrocinios deporti-vos?El Ayuntamiento ha puesto en mar-cha un Área de Paternariado, quetiene que dar sus frutos ahora.Ha hecho un análisis de todas lasactividades que tenemos y hanvisto que hay posibilidades de con-tar con patrocinio privado. Espe-ramos poder hacer muy buenascolaboraciones. Por ejemplo, ladirección general tiene un pro-yecto muy interesante para lucharcontra la obesidad infantil, en el quepodrían estar interesadas muchasempresas de alimentación.

Madrid no renuncia a los gran-des eventos, como el Masterde Tenis. ¿Cuáles se han pro-gramado para este año?Nuestro calendario de competi-ciones es muy amplio. Hay muchaspruebas con la denominación “Villade Madrid” que se celebran anual-

mente y otros eventos que estánmuy arraigados, como el Mee-ting de Atletismo o la Copa delMundo de Triatlón. También tene-mos sobre la mesa en el calendarionuevas pruebas de distintas dis-ciplinas. Este año, hemos apostadopor el Rugby, nuevo deporte en elprograma olímpico y celebrare-mos el Campeonato de EuropaSub 18. También la Caja Mágicaserá escenario del Mundial deBalonmano en enero del 2013 yde la Copa del Mundo de Judo enjunio de 2012. Queremos queesta instalación sea más versátily tenga un mayor uso, así queapostaremos por celebrar en ellaotros eventos deportivos y no soloel Master de Tenis.

Como Directora de la Funda-ción Madrid 2020, ¿cuál será sumisión en la candidatura?Mi misión es apoyar las necesi-dades que puedan tener las per-sonas que llevan la gestión direc-ta de la candidatura, desde la expe-riencia de la candidatura de 2016.Además, hay muchas áreas delayuntamiento que participan enla preparación de la documentacióntécnica del nuevo proyecto olímpicocomo los de movilidad, seguridad,economía, turismo, medio ambien-te y la propia dirección general.


Ana Botella

entiende que

el deporte es

parte de

nuestra

naturaleza

MERCEDES COGHENDirectora General de Deportes del Ayuntamiento de Madrid

El Ayuntamiento de Madrid no es ajeno a la crisis. Pero sus ciudadanos podrán seguir

practicando deporte con las mismas facilidades de siempre. Mercedes Coghen,

responsable de la dirección general de deportes, aporta toda su experiencia de

muchos años de gestión para conseguirlo.

¿Ve a los madrileños ilusionadoscon los Juegos?Quizás en esta ocasión hay unacierta desilusión general por elmomento económico que vivimospor el momento económico que vivi-mos. También es verdad que elhecho de haber presentado lacandidatura más tarde ha hechoque tengamos menos tiempo paradarla a conocer a la ciudadanía.Pero los datos que ofrecen lasencuestas son buenos, el 75%de los madrileños y el 80% delresto de España la apoya, esperomejore poco. Creo que es un retoimportante para la ciudad, megustaría que fuese un aconteci-miento inolvidable para todo elmundo, como lo fue Barcelona92 y que signifique un impulsoeconómico y de imagen impor-tante para ciudad y el deporte.

¿Es sensible al deporte la alcal-desa, Ana Botella?Yo creo que sí, su apoyo a la can-didatura así lo demuestra. El depor-te es algo que está muy dentrode los madrileños, es parte denuestra naturaleza. Llevamos doscandidaturas consecutivas y siem-pre han respondido de maneraentusiasta ante este proyectocomún e ilusionante.

● F. S.

“Para el Ayuntamiento de Madridel deporte es muy necesario”

Ayuntamientos

Presentación

del Día del

Triatlón

MADRID

FUENLABRADA

El Pabellón Polideportivo “Fer-nando Martín” de Fuenla-

brada fue el escenario del actode entrega de los PremiosDeportivos Escolares 2012con los que el ayuntamientopremió a aquellos deportistasque fueron campeones en lostorneos locales durante latemporada pasada. Los depor-tistas galardonados, con eda-des comprendidas entre losocho y los 16 años, recibie-ron un diploma conmemorativoy una mochila con obsequiosdonados por las firmas cola-boradoras de manos del Alcal-de, Manuel Robles, y de losConcejales de Deportes, San-tiago Torres, y de Educación,Isidoro Ortega.

Robles aseguró que una delas señas de identidad delgobierno local en materia dedeportes es “seguir avanzan-do en la consolidación deldeporte base como elementoesencial para la formación y

el desarrollo de los ciudada-nos fuenlabreños”. De los 215deportistas premiados, 179pertenecían a deportes indivi-duales y 36 a los centros, clu-bes o entidades más desta-cados en deportes de equipo,

en disciplinas que van desde Fút-bol y Baloncesto, pasando porKarate, Natación, Tenis o Volei-bol, entre otras. El acto seencuadró en el marco del 30aniversario del Patronato Muni-cipal de Deportes.

Premios Deportivos Escolares 2012

Ayuntamientos

El pasado uno de febrero seeligió la nueva Junta de

Gobierno del Ilustre ColegioOficial de Licenciados en Edu-cación Física y Ciencias de laActividad física y el Deportede la Comunidad de Madrid(COPLEF). Está presidida porJuan Ángel Gato Gómez.Vicente Gómez Encinas es elVicepresidente, Alicia MartínPérez continúa como Secre-taria General y José ManuelSastrón Coloma se encar-gará de la Tesorería. CarlosBernardos Vallejo, SilviaCañete Carmona, AdrianaDíaz Pérez y Diana Belén RuizVicente serán los vocales.

Este nuevo equipo tiene pordelante cuatro años de traba-

jo, en los que su objetivo prio-ritario será conseguir la tanansiada regulación profesio-nal y la concienciación, porparte de los profesionales de laactividad física y el deporte, dela importancia de estar cole-

giados. Algo que el Ministrode Educación, Cultura y Depor-te, José Ignacio Wert, tiene ensu agenda, según manifestóen su primera comparecenciaen la Comisión de Educacióny Deporte del Congreso.

El COPLEF de Madrid,además, trabajará para queesta regulación se extrapoletambién a la comunidad, comoya se ha hecho en otras regio-nes, como Cataluña, PaísVasco o Murcia.

Nueva Junta de Gobierno del COPLEF

36 ■ Deportistas ■ Número 44 Número 44 ■ Deportistas ■ 37

ALCALÁ DE HENARES

ALCOBENDAS

La Oficina de la Copa delMundo de Baloncesto

2014 se instalará en Alco-bendas, tras el acuerdo alcan-zado entre la FederaciónEspañola de Baloncesto (FEB)y el Ayuntamiento de estalocalidad madrileña. De estaforma, la sede administrati-va del mundial se ubicará en lasdependencias del edificio queacogió la Fundación Ferrán-diz. Allí se organizarán activi-dades de formación e investi-gación, será lugar de reunio-nes, foros de debate y confe-rencias, acogerá las activi-dades con la FIBA Europa y,hasta la clausura del mundial,habrá más de 300 activida-des anuales.

José Luis Sáez, Presiden-te de la FEB, señaló que enesta oficina se encontrarátambién el museo del Balon-cesto español y será el centrode reuniones de la organiza-ción, así como el legado delmundial a Alcobendas y aEspaña. Para Alcobendas será

muy importante ya que el nom-bre de la ciudad estará pre-sente en todos los continentes,y, además, habrá actividadesformativas y promocionales.

Al acto acudieron (en la foto,de izquierda a derecha), Miguelde la Villa (Director Generaldel Mundial de Baloncesto

2014), Juan Martín Caño(Presidente de la FederaciónMadrileña de Baloncesto),Ignacio García Vinuesa (Alcal-de de Alcobendas), José LuisSáez (Presidente de la FEB),Pablo Salazar (Concejal deDeportes) y Luis Jiménez(Secretario General de la FEB).

Sede de la oficina del Mundial de Basket

Ayuntamientos

La localidad madrileña deAlcalá de Henares vivirá,

el 18 de marzo, el gran díadel Atletismo popular con lacelebración de dos pruebas:la II Media Maratón y la XXXIVCarrera Popular de Alcalá,más conocida como “LeguaCervantina”. La primera sedisputará a partir de las 9:30horas, con salida y meta enla Plaza de Cervantes. El Con-cejal de Deportes, MarceloIsoldi (en la foto, junto a Anto-nio Fernández, director téc-nico de la prueba), explicóque “el recorrido elegido tieneuna distancia aproximada de21 kilómetros dentro delcasco urbano, en un circui-to homologado por la Fede-

ración Madrileña de Atletis-mo”. La inscripción, que sepuede realizar en la tiendaDeportes Dean y en Depor-

tes Evolution, está abierta atodas las personas mayoresde 18 años, esperándosealcanzar los 1.000 dorsa-

les y doblar la participacióndel año pasado.

Por su parte, la XXXIVCarrera Popular “Legua Cer-vantina” es una de las prue-bas con mayor arraigo en laciudad”. Se disputará a par-tir de las 12.30 horas ypodrán participar deportis-tas de todas las edades. Losatletas que participen reco-rrerán una distancia de5.572,7 metros por lascalles del casco históricocomplutense, con salida ymeta en la Plaza de Cer-vantes. “Perseguimos unobjetivo de calidad y busca-mos ser referente para losatletas en la Comunidad deMadrid”, añadió Isoldi.

Importante jornada de Atletismo popular

¿Cómo se ha encontrado eldeporte en Getafe?

Hemos encontrado unaestructura sólida, pero urgeadaptarla a los nuevos tiemposy en ello estamos trabajandodesde el primero momento. Bási-camente, el deporte en Getafelo forman las Competiciones yEscuelas Deportivas Municipa-les y una oferta de actividadesque estamos adaptando a lasnecesidades actuales: amplia-ción de plazas, nuevas activi-dades que respondan a lademanda de los vecinos, incre-mento de escuelas deportivas,etc. También existe una red deequipamientos deportivos inte-resante y que abarca todos losbarrios, aunque su manteni-miento en estos años ha dejadomucho que desear. En cuanto alcapital humano, valoramos laimplicación y dedicación del equi-po de Deportes, y la existenciaen Getafe de un movimiento aso-ciativo muy consolidado y unvoluntariado muy dinámico.

¿Qué hay que mejorar?Sin duda, hay que mejorar el

mantenimiento de los equipa-mientos y atajar el deterioro quenos hemos encontrado. Con elloconseguiríamos un rendimiento

pleno de las instalaciones depor-tivas y la satisfacción de los usua-rios. He de reconocer que casitodos los barrios tienen dota-ción deportiva: Tenemos dos pis-cinas cubiertas, dos pistas deAtletismo reglamentadas, varioscampos de césped artificial deFútbol, de Rugby, pero la asig-natura pendiente es su mante-nimiento. Está muy bien crearnuevas instalaciones, pero hay


mento esencial en la sociedadactual, no sólo como compo-nente de buenos hábitos y reper-cusión en la salud de las per-sonas, es eje central de muchosciudadanos. Por ello somosconscientes de la enorme res-ponsabil idad que tenemos ynuestro objetivo es dotar a Geta-fe de nuevas instalaciones ymejorar las existentes.

¿Es importante para la salud?Indudablemente, está sobra-

damente probado que el depor-te está íntimamente ligado a lasalud y al bienestar físico y psí-quico. En la actualidad primasobre la competición o cualquierotra vertiente.

¿Cuáles son los objetivos paraesta legislatura?

La mejora y remodelaciónde las infraestructuras depor-

t ivas existentes y convert iralgunas de ellas en instalacio-nes de última generación tantoen equipamientos como en ser-vicios; impulsar iniciativas con-juntas entre las delegacionesde Deportes y Educación, recu-perando la motivación por eldeporte desde las escuelas; ymejorar la oferta para nues-tros adultos y mayores connuevas disciplinas como moun-tain bike, triatlón, fútbol 5,escalada, etc.

¿Qué actividades destacaría deeste año?

Las que yo destacarían sontodas aquellas que ya son unaseña de identidad de nuestro muni-cipio por su consolidación y por lamasiva respuesta de los ciuda-danos cada año, como la Fiesta dela Bicicleta, la Carrera Popular,Media Maratón o la Marcha Atlé-

Ayuntamientos


Getafe es un

municipio muy

dinámico y

deportivo

PABLO MARTÍNEZSegundo Teniente de Alcalde y Concejal de Deportes de Getafe

El madrileño municipio de Getafe puede presumir de ser uno de los más deportivos de la comunidad. El 45% de sus ciudadanos lo practica de

forma habitual. Pablo Martínez, joven y preparado, es el nuevo responsable de la concejalía de deportes.

que cuidarlas, me da lo mismocrear pabellones si luego no haydinero para el mantenimiento.

También vamos a moderni-zar la oferta municipal de acti-vidades para adaptarla a lasnuevas necesidades de los ciu-dadanos, por ejemplo, más ofer-ta en deportes de raqueta queson los más demandados.

¿Hay espíritu deportivo entrelos ciudadanos?

Getafe es un municipio muydinámico y deportivo. Más delcuarenta y cinco por ciento de susciudadanos realiza actividad físi-ca de forma regular y existe unademanda enorme de activida-des deportivas. Queremos hacerde nuestra localidad una zonasaludable cardiovascular. Vamosa instalar en todos los pabellonesdeportivos un manual de ins-trucciones ante situaciones degravedad como por ejemplo lamuerte súbita. Es un plan queincluye conferencias, cursos deformación para profesionales ypodremos desfibriladores. Setrata de una iniciativa de la cualestoy muy satisfecho.

¿Qué importancia le concedenustedes al deporte?

Toda. El deporte es un ele-

tica. Son pruebas ya tradiciona-les en nuestro municipio.

¿Cómo es la relación con el Geta-fe, como principal entidad delmunicipio?

La relación es buena, hay quereconocer que ha llevado el nom-bre de Getafe a techos difícilmentealcanzables. Creemos que somoscapaces de mejorar la relacióncon el Getafe, estamos trabajan-do para adaptarla a los nuevostiempos.

¿Practica deporte?Ahora tengo muy poco tiempo,

espero que poco a poco puedaencontrar algún hueco…. No obs-tante, intento hacer el mayor ejer-cicio posible en mi rutina diaria.Me gusta el baloncesto y los depor-tes de raqueta, son los que más hepracticado desde pequeño.

● F. S.

“Queremos mejorar las instalaciones y la oferta de actividades deportivas”

Ayuntamientos

Deportistas

Confidencial2.- EL CUESTIONARIO OLÍMPICO CONFIRMA EL ACIERTO DE BLANCO

confidencial


Las respuestas entrega-das al Comité Olímpico

Español sobre la candida-tura de Madrid a los Jue-gos de 2020 han recibidolos mejores elogios nacio-nales e internacionales. Hasido un trabajo meticulosoy brillante que avala el pro-yecto de la capital paraorganizar el evento depor-t ivo más importante delmundo.

El éxito obtenido (nadieduda que Madrid será “Ciu-dad Candidata” el próximomes de mayo) confirma elacierto de su presidente,Alejandro Blanco, de rode-arse de profesionales queprovienen del deporte, juntoa ejecutivos de probada valíacomo Víctor Sánchez,secretario general del COE.

El responsable del cuestio-nario fue, al igual que en2016, el ex atleta Raúl Cha-pado, rodeado de otros exdeportistas de élite comoRafa Pascual.

Madrid 2020, pese a dis-poner de un presupuestomuy reducido que limita,

sobre todo, la promociónexterior, continúa firme sumarcha. Pero sus respon-sables consideran que loprioritario es convencer alos miembros del COI deque se trata del proyectomás sólido de todos los aspi-rantes. En esta l ínea, el

apoyo de la flamante alcal-desa, Ana Botella, es incon-dicional. El “feeling” profe-sional que Blanco ha encon-trado en ella es superior,incluso, al que manteníacon Alberto Ruiz Gallardón.Esperemos que sea el pre-ludio del sueño olímpico….

El Presidente de laComisión Nacional de

Deportes del PartidoPopular, Francisco Anto-nio González, ha sidonombrado Delegado delGobierno en la CiudadAutónoma de Ceuta.Madrileño de nacimiento,se trasladó desde muyjoven a esta ciudad para

cumplir con el serviciomilitar, donde, una vezconcluido éste, se instalódefinitivamente. Desde1993, fue diputado porCeuta.

Francisco Antonio aban-donó su escaño en elhemiciclo en septiembrede 2010, tras una exito-sa y di latada carrera

como Portavoz de Depor-tes del Grupo Popular.Una trayectoria que hasido reconocida de formaunánime por todos los gru-pos parlamentarios, quesiempre han elogiado lalabor que ha desarrolla-do durante los 17 añosque ha permanecido enel Congreso.

Juan Manuel Hueli es elnuevo Subdirector Gene-

ral de Promoción Deportivay Deporte Paralímpico delCSD. Hueli es un funciona-rio “de la casa”, que desde2005 desarrollaba su laboren este departamento comoJefe de Área, cuando fueascendido por el entoncestitular Antonio Montalvo.

Se trata de un eficiente pro-fesional, que conoce eldeporte a fondo y que gozade prestigio y cariño porparte de todos los secto-res implicados. Su nom-bramiento ha sido muy bienacogido.

Su trayectoria profesio-nal ha estado siempre vin-culada al deporte, ocupando

diversos cargos de res-ponsabilidad en clubes, enti-dades deportivas y en laadministración castellano-manchega. Entre 1989 y1995, fue Presidente dela Asociación de Clubes deBaloncesto de Primera Divi-sión Masculina y directivo dela Federación Española deeste deporte (FEB).

3.- FRANCISCO A. GONZÁLEZ, DELEGADO DEL GOBIERNO EN CEUTA

4.- CSD: JUAN M. HUELI, SUBDIRECTOR DE PROMOCIÓN DEPORTIVA

el nombramiento de MiguelCardenal (en la foto) como

nuevo Presidente del ConsejoSuperior de Deportes causógran expectación en el mundodel deporte por el tiempo quetardó en producirse. El Con-sejo de Ministros le designóel viernes 13 de enero, pero ini-cialmente se especuló que seconcretaría antes de fin deaño. La situación dio pie a todotipo de rumores sobre la iden-tidad del que sería el respon-sable directo del deporteespañol. Máxime si conside-ramos que desde la dimisión deAlbert Solerpor su candidaturaal Congreso por el PSC, el CSDestuvo sin presidente, con ladirectora general de depor-tes, Matilde García, como pri-mera ejecutiva.

Los primeros nombres quese rumorearon fueron los deTheresa Zabell, Miriam Blas-co, Manuel Cobo y JoséRamón Lete. La vicepresi-denta del COE no llegó a estaren la mente de los responsa-bles del Partido Popular y lajudoca olímpica (diputada porAlicante) señaló públicamen-te que “ni aspiro al puesto, nime veo entre los candidatos”.Manuel Cobo, que no pudoacompañar a RuizGallardón al Ministerio deJusticia por no cumplir elperfil que se requería paraasumir la Secretaría deEstado, veía con buenos ojosla posibilidad de liderar eldeporte como segunda opción,pero desistió de ello al per-

catarse de que el ministrotenía otras preferencias.

José Ramón Lete, hombredel deporte en todas sus face-tas, que está llevando a cabouna más que notable gestióndel deporte gallego, sí tuvoposibilidades inicialmente.Tiene relación directa conMariano Rajoy desde suépoca de director general enel Gobierno de José MaríaAznar y luego como secreta-rio general de Salud y deDeporte en la Xunta conManuel Fraga. Además,Alberto Núñez Feijóo le avalópara el CSD. De hecho, sesabe que Rajoy llegó acomentar a un prestigioso ehistórico periodista deporti-vo que Lete sería elegido.

¿Qué sucedió entonces?Pues que los cargos desecretario de estadode Cultura y de Edu-cación le fueron“impuestos” alm i n i s t r o

José Ignacio Wert desdeGénova (sede del PP), por loque éste pidió que la Secretaríade Estado para el Deportefuera una decisión suya. Enese preciso momento es cuan-do Lete pierde todas sus rea-les opciones. Wert quería unapersona de perfil jurídico, con-siderando que en la legislatu-ra había que afrontar temascomo la nueva Ley del Depor-te, la adecuación al CódigoMundial Antidopaje de la ley

española en estamateria y unatercera sobreel mecenaz-go deportivopara com-batir la cri-

sis, sobre

todo en lo que a financiaciónde los planes ADO y ADOP serefiere.

El favorito era Luis MaríaCazorla, cercano al nuevoministro desde su etapa ante-rior en la política. Pero Cazor-la, jurista de reconocido pres-tigio que inició su maridaje conel deporte como miembro delComité Organizador del Mun-dial de Fútbol del 86 y ocupócargos como el de vicepresi-dente del COE con AlejandroBlanco, tiene importantescompromisos profesionalesque no podía eludir. Wert insis-tió y llegó comentar que “nocontemplo otra opción que lade Cazorla”, pero no consiguióque aceptara. De ahí el retra-so en el nombramiento. A cam-bio le recomendó a Miguel Car-denal, más joven que él pero

también brillante catedrá-tico de Derecho y relacio-nado con el deporte através de la FederaciónEspañola de Fútbol y dela FIFA. Al ministro no ledisgustó la alternativay le propuso el cargo.Cardenal se mostróilusionado desde el pri-mer momento yaceptó de inmediato.Sabía que el reto, porlos condicionantes

económicos, sería difí-cil, pero estaba dispuestoa afrontarlo desde la con-

vicción de que el deporteespañol sigue siendo via-

ble con el esfuerzo de todossus actores.

1.- EL MINISTRO WERT PIDIÓ NOMBRAR AL PRESIDENTE DEL CSD


Restauración


La cocina del “Mesón del Cid”,regentada por Jesús López(en la foto), utiliza materias

primas de primera calidad. Con-juga los platos tradicionales cas-tellanos con muy acertadas inno-vaciones. Poco a poco, Jesús haido marcando su propio estilo,con una carta fresca y ligera.Una oferta actualizada donde nose olvidan los platos más con-tundentes en la época invernal yotros de un gusto sobresalien-te. Mención especial requiere elCordero Lechal Asado de Bur-gos, donde la materia prima y labuena mano del chef consiguenque este suculento plato sea laestrella del restaurante.

Ofrece, además, una excelentebodega con más de 300 refe-rencias de diferentes denomi-naciones de origen, que duer-men en siete muebles bodegapara garantizar una óptima con-servación y una temperatura idealde servicio al cliente. Dispone desalones privados con capacidadde hasta 100 personas y par-king concertado.

El “Mesón del Cid” se encuen-tra situado en el madrileño barriode Chamberí. Abrió sus puertasen el año 1989 en la calle Fernán-dez de la Hoz nº 57 y es extensióndel conocidísimo “Mesón del Cid”,frente a la fachada principal de laCatedral de Burgos.

“Mesón del Cid”,la tradicional cocina castellana

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Un gobierno con vvocación deportivaocación deportiva · Cantabria: Entrevista a Miguel Ángel Serna, consejero de deportes 12 Murcia: Nuevas instalaciones en el CTD “Infanta Cristina”