Tuti Fruty

UNIDAD EDUCATIVA TCNICAMITAD DEL MUNDO

CONTABILIDADPROYECTO DE GRADOTUTI FRUTYPostre Extico

ANDRS OSWALDO CHIPANTASI CRUZBRYAN FERNANDO RUBN GUACHAMIN

QUITO-ECUADOR2014-2015

DEDICATORIAA Dios manantial de vida, luz y fortaleza espiritual para nuestra vida diaria.

A nuestros padres por su amor, paciencia, comprensin y con su ejemplo diario han hecho de nosotros personas responsables y ms adelante ser profesionales de xito.

Andrs ChipantasiBryan Rubn

AGRADECIMIENTO

A nuestra institucin cuna de bachilleres exitosos, por abrirnos las puertas al conocimiento y desarrollo profesional.

A nuestros maestros por su paciencia y esfuerzo al compartir sus conocimientos y experiencia.

A nuestros padres por su amor, sacrificio y apoyo permanente nuestra vida estudiantil, lo que ha permitido culminar exitosamente nuestro bachillerato.

NDICE1. Antecedente2.Propuesta de Trabajo.3. Objetivo 3.1 General.. 3.2 Especifico..4. Misin..5. Visin6. Descripcin Tcnica7. Organigrama Departamental y funciones.8. Proceso Productivo 8.1. Desarrollo para el Proceso Productivo.9. Anlisis FODA.10. Datos Informativos...11. Justificacin..12. Recursos 12.1 Humanos. 12.2 Econmicos.. 12.3 Materiales. 12.4 Tecnolgicos 12.5 Informativos.13. Marco Terico..14.Estudio de Mercado.. 14.1. Aplicacin de la Encuesta Inicial. 14.1. Anlisis de la Encuesta Inicial15.Segmentacin de Mercado..16. Clientes.17. Competencia.18. Canal de Distribucin..19. Necesidades y Requerimientos. 19.1 Materia Prima Directa. 19.2 Materiales Complementarios. 19.3 Maquinaria y Equipo.. 19.4 Mano de Obra Directa 19.5 Costos Indirectos20. Plan de Marketing 20.1 Producto 20.2 Precio 20.3 Plaza. 20.4 Promocin... 20.5 Publicidad. 20.6 Cronograma. 20.7 Prestacin de Servicio678889910111212-1314151617171717-1818-191920212122-232424252626262727-2828282929293030313233

21. Organizacin de la Produccin.. 21.1 Estrategias de Produccin. 21.2 Proveedores.22. Informe Econmico y Financiero.. 22.1 Presupuesto. 22.2 Proyeccin de Ventas. 22.3 Flujo de Caja 22.4 Estado de Prdidas y Ganancias. 22.5 Punto de Equilibrio..23. Evaluacin de Resultado 23.1 Aplicacin de la Encuesta Final 23.2 Anlisis de la Encuesta Final24. Conclusin25. Recomendacin26. Bibliografa27. Glosario343435363637383940-41424243-44-4546464748-49-50

1. ANTECEDENTESLos malos hbitos alimenticios en las personas de todas las edades ocasiona un desbalance en su salud y con el paso del tiempo se van desarrollando enfermedades como: diabetes, gastritis, anemia, obesidad todo esto debido al consumo de comida rpida como: hamburguesas, salchipapas, hot dogs y complementado con jugos, bebidas, gaseosas que contienen colorantes y qumicos, el quebranto de la salud de las personas va cada da en aumento.

2. PROPUESTAS DE TRABAJO

Elaboracin y comercializacin de TUTI FRUTY producto saludabley nutritivo, rico en sodio, potasio, carbohidrato, fibra y vitaminas que utiliza materia prima nacional, con su consumo mejora la dieta complementaria de las personas y por ende su bienestar fsico y mental.

3. OBJETIVOS

3.1 Objetivo General Elaborar y comercializar TUTI FRUTY, y satisfacer la gran demanda del mercado consumidor del Barrio Manantial.

3.2 Objetivos Especficos Aplicar los conocimientos adquiridos en nuestra vida estudiantil. Desarrollar el trabajo en equipo.

4. MISINSatisfacer la gran demanda del mercado consumidor a travs de la elaboracin y comercializacin de TUTI FRUTY producto rico en nutrientes, protenas y as contribuir al bienestar de su salud fsica y mental.

5. VISINEn el futuro contar con un local e infraestructura adecuada a donde concurra nuestros clientes y degusten nuestra sabrosa TUTI FRUTY en un ambiente cordial, cmodo, en la mayora de Barrios de San Antonio de Pichincha

6. DESCRIPCIN TECNICAPara el desarrollo de nuestro proyecto empezamos aplicando encuestas a una muestra de 70 habitantes del barrio el manantial en San Antonio de Pichincha la misma que nos arroj resultados que nos dieron la pauta para elaborar y comercializar la TUTI FRUTY como producto alimenticio complementario en la dieta diaria de la poblacin encuestada.

7. ORGANIGRAMA DEPARTAMENTAL TUTI FRUTY

GERENTE GENERALAndrs Chipantasi

-Representante legal de la empresa.-Programa y organizar las diferentes actividades productivas.-Dirigir y organizar a los dems departamentos de la empresa.

DEPARTAMENTO DE MARKETINGDEPARTAMENTO DE PRODUCCINDEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS

Andrs ChipantasiCONTADORBryan RubnAndrs Chipantasi

-Realizar un estudio del mercado donde se desenvuelva la empresa. -Publicidad-Promociones del producto.

-Controlar el orden y el aseo del lugar de trabajo.-Aprobar la adquisicin de materia prima.-Tomar las rdenes de compra.

- Manejo contable y presupuestario eficiente, siempre encaminado a un equilibrio financiero.-Alcanzar la mxima productividad.-Ver el crecimiento financiero de la empresa mes a mes.

8. PROCESO DE PRODUCCIONPRODUCCIONEs la actividadque aportavalor agregadopor creacin y suministro debienesyservicios".

8.1. DESARROLLO PARA EL PROCESO PRODUCTIVO

Adquisicin y Elaboracin

LAVADO DE LA FRUTA2. PICAR LAS FRUTAS

4. PRODUCTO TERMINADO

3. MEZCLA DE TODOS LOS INGREDIENTES

9. ANALISIS FODAEsta es una herramienta que nos permite ver factores internos que son fortalezas, debilidades y factores externos oportunidades, amenazas.

FACTORES EXTERNOSFACTORES INTERNOS

FORTALEZACapital propioHigiene en el proceso de elaboracin

OPORTUNIDADVariedad en el producto.Apertura de nuevas sucursales

12. DATOS INFORMATIVOS

DEBILIDADPoco conocimiento del proyectoSer nuevos en el mercadoAMENAZACompetenciaPresencia de bares.Quejas

10. DATOS INFORMATIVOSPROYECTO: Postre extico TUTI FRUTYProvincia: PichinchaCuidad: QuitoDireccin: BARRIO MANANTIAL (Monjas y Chaguar)

11. JUSTIFICACIONEscogimos realizar un proyecto sobre elaboracin y comercializacin de TUTI FRUTY ya que es factible y de una buena aceptacin en el mercado sobre todo porque es elaborado con materia prima nacional frutas ricas en rico sodio, potasio, carbohidrato, fibra y vitaminas es saludable pues al consumirlo diariamente mejora el bienestar fsico y mental como:

1. Ayuda a la prdida de peso.2. Es una fuente de energa natural.3. Disminuyen la presin arterial.4. Disminuye los niveles de colesterol.5. Reducen el riesgo de diabetes Contribuye con la dieta sana de los moradores del Barrio Manantial.

12. RECURSOS

12.1 Recursos Humanos Integrantes Andrs Chipantasi y Bryan Rubn

Maestros gua Padres 12.2 Recursos Econmicos Capital de los socios

12.3 Recursos Materiales Casa de los socios (cocina) Cucharones

BatidoraCuchillos

Repostero Cucharas

Servilletas Vasos

Guantes Gorra

12.4 Recursos Tecnolgicos Computadoras del Laboratorio de Contabilidad

Flash Memory

Cd

Infocus

12.5 Recursos Informativos Libros Pginas de internet

13. MARCO TERICOQu es la ensalada de frutas?Es la mezcla de la variedad de frutos crudos, lavadas, cortadas y servidos higinicamente para el consumo de los clientes. La ensalada de frutas ayuda al organismo a mantenerse en un buen estado, ayuda a la salud y brinda una gran fuente de energas y nutrientes al cuerpo.

Qu beneficios tiene el comer la ensalada de frutas? 1. Ayuda a la prdida de peso.2. Es una fuente de energa natural.3. Disminuyen la presin arterial.4. Disminuye los niveles de colesterol.5. Reducen el riesgo de diabetes

Qu frutas nomas se pueden mezclar?Puedes mezclar varias frutas con grandes cantidades de energa pero solo si son dulces.Hay frutas que no se pueden mezclar ya que producen reacciones qumicas como las frutas neutras y las dulces provocando un toxico fatal.El meln no tiene que incluirse en la ensalada de frutas ya que tiene una gran cantidad de cidos que es perjudicial para el cliente. El producto bsicamente est elaborado con productos 100% ecuatorianos, as ayudamos a la economa del pas,

14. ESTUDIO DE MERCADOEs el ananlisis sistematico de los hechos que afectan al mercado y que tienen una serie de incidencias en toda la empresa

14.1 Aplicacin de la Encuesta inicialEs la herramienta de investigacin que recopila datos por medio de un cuestionario diseado.Para nuestra proyecto aplicamos la siguiente encuesta a 70 personas de diferentes zonas como Barrio Manantial (San Antonio de Pichincha).

Tuti Fruty S.A

SINO

1. Te gustan las ensaladas de frutas?

5713

DIARIOSEMANAL

2. Con que regularidad consume ensalada de frutas?

5119

SINO

3. Prefiere materia prima nacional?637

0.751.001.20

4. Por una ensalada de frutas cuanto estara dispuesto a pagar?114910

14.2 Anlisis de la encuesta inicial

El 81% de los encuestados dijeron que si les gusta las ensaladas de frutas que equivale a 57 personas. El 19% de los encuestados dijeron que no les gusta las ensaladas de frutas que equivale a 13 personas.

Los encuestados respondieron que: A veces comen ensaladas de fruta y es el 27%, equivalen a 19 personas. Siempre comen ensaladas de frutas y es el 73%, equivalen a 51 personas.

La mayora que es 63 personas y equivale al 90% y dijo que prefiere materia prima nacional La mayora que es 7 personas y equivale al 10% y dijo que no prefiere materia prima nacional

El 16% de los encuestados que equivale a 11 personas respondieron que pagaran $0.75 por la ensalada de frutas. El 70% de los encuestados que equivale a 49 personas respondieron que pagaran $1.00 por la ensalada de frutas. El 14% de los encuestados que equivale a 10 personas respondieron que pagaran $1.25 por la ensalada de frutas.

15. SEGMENTACIN DEL MERCADO Es la divisin del mercado de consumo en segmentos manejables provistos en caractersticas comunes.

16. CLIENTES Un cliente es la persona o empresa receptora de un bien, servicio, producto, a cambio de dinero u otro artculo de valor.

17. COMPETENCIA:Se refiere a una empresa o un conjunto de ellas que compite(n) con otra por fabricar o vender el mismo producto y en condiciones similares de mercado.

Competidores(nombre)UbicacinPrecioCompetenciaDebilidadesFortalezas

Vendedor ambulante Av. Equinoccial y 13 de junio1.00El producto no cuenta con variedad de frutas.Lugares especficos que la poblacin visita

COMPETENCIA

TUTI FRUTY18. CANAL DE DISTRIBUCINEs la ruta tomada por la propiedad de las mercaderas a medida que estos se mueven del productor al consumidor final.Para nuestro negocio utilizamos el siguiente canal de distribucin:

DIRECTO

19. NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS 19.1 Materia Prima DirectaEs el material/es sobre los cuales se realiza la transformacin, se identifican plenamente con el producto elaborado.

19.2 Materiales complementariosCucharas Servilletas Vasos Guantes

Gorras

19.3 Maquinaria y EquipoBatidora Cuchillo

Cucharon Recipiente

19.4 Mano de Obra DirectaEs el salario que se paga a los trabajadores que intervienen directamente en la fabricacin del producto.

19.5 Costos IndirectosSon los egresos que se realizan por concepto de servicio correspondientes a la planta.Arriendo Luz agua

20. PLAN DE MARKETING20.1 PRODUCTO:Un producto es una opcin elegible, viable y repetible que la oferta pone a disposicin de la demanda, para satisfacer una necesidad o atender un deseo a travs de su uso o consumo.

20.2 PRECIOPago o recompensa asignado a la obtencin de un bien o servicio, o cualquier mercanca.

$1.00

20.3 PLAZALugar fsico en donde se va a distribuir, promocionar y vender cierto producto.

BARRIO MANANTIAL20.4 PROMOCINEs el elemento que sirve para informar, y recordarles al mercado la existencia de un producto y su venta.

20.5 PUBLICIDADForma de comunicacin que anuncia y da a conocer un servicio o producto.

20.6 CRONOGRAMAFechaDetallesRecursosRealizacinUbicacin

1 de marzo Realizacin de encuesta inicialHojas y esferos Andrs Chipantasi Bryan RubnBarrio manantialSan Antonio

8 de marzo Elaboracin y comercializacin de TUTI FRUTYEconmico y personal.

Andrs Chipantasi Bryan RubnBarrio manantialSan Antonio

15 de marzoElaboracin y comercializacin de TUTI FRUTYEconmico y personal.






5 de abrilElaboracin y comercializacin de TUTI FRUTYEconmico y personal.

Andrs Chipantasi Bryan RubnBarrio manantial San Antonio







3 mayo Realizacin de encuesta finalHojas y Esferos Andrs Chipantasi Bryan RubnBarrio manantialSan Antonio

20.7 PRESTACIN DE SERVICIO

21. ORGANIZACIN DE LA PRODUCCION21.1 Estrategias de Produccin Lanzar al mercado el producto con un precio adecuado para lograr acogida y poder vender de forma rpida. Crear ofertas innovadoras para captar la atencin de los clientes. Ofrecer al cliente un producto fresco con los mejores ingredientes, de alta calidad , cuida su alimentacin y a su vez beneficia su salud Ofrecer al cliente un servicio de calidad, entregando el producto a domicilio.

21.2 PROVEEDORESEs la persona que abastece a otras con artculos, los cuales sern transformados para venderlos.PROVEEDORES

MERCADO CENTRAL DE SAN ANTONIOPapaya , sandia, pia, uva, frutilla

SUPERMERCADO TIAVasos, cucharas, servilletas

FRUTERIAKARINAPltanos, uva, frutilla

FRUTERIA MARIANITAPltanos, uva, frutilla

PLASTICOS PIKAVasos, cucharas, servilletas

22. INFORMACIN ECONMICA Y FINANCIERA22.1 PresupuestoEs un plan de accin dirigido a cumplir una meta, expresada en valores y trminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizacin.Presupuesto de TUTI FRUTYCONCEPTOCOSTO UNIDADCANTIDADSUBTOTAL

Uvas$1.2522.50

Papaya$1.0022.00

Pia$1.5011.50

Sandia$4.0014.00

Pltanos$0.07100.70

Leche$0.8010.80

Frutillas$1.0022.00

Chantilly$1.6511.65

Vasos$0.9010.90

Cucharas$0.6010.60

Servilletas$0.351

0.35

Guantes $0.5021.00

Gorras $0.5021.00

TOTAL19.00

22.2 PROYECCIN DE VENTAS

Es la estimacin o previsin de las ventas de un producto (bien o servicio) durante determinado perodo futuro. La demanda de mercado para un producto es el volumen total susceptible de ser comprado por un determinado grupo de consumidores, en un rea geogrfica concreta, para un determinado perodo, en un entorno definido de marketing y bajo un especfico programa de marketing.

Proyeccin de ventas mensual MESDIAVENTAPRONOSTICO

1ra SemanaDOMINGO4040

2da SemanaDOMINGO4040

3ra SemanaDOMINGO4040

4ta SemanaDOMINGO4040

5ta SemanaDOMINGO4040

22.3 FLUJO DE CAJAEl flujo de caja es la acumulacin neta de activos lquidos en un periodo determinado y, por lo tanto, constituye un indicador importante de la liquidez de una empresa.El estudio de los flujos de caja dentro de una empresa puede ser utilizado para determinar: Problemas de liquidez. El ser rentable no significa necesariamente poseer liquidez. Una compaa puede tener problemas de efectivo, aun siendo rentable. Por lo tanto, permite anticipar los saldos en dinero. Para analizar la viabilidad de proyectos de inversin, los flujos de fondos son la base de clculo del Valor actual neto y de la Tasa interna de retorno. Para medir la rentabilidad o crecimiento de un negocio cuando se entienda que las normas contables no representan adecuadamente la realidad econmicas

Flujo de caja mensualINGRESO INICIAL25.00

INGRESOS

VENTAS160Ventas de Ensalada de Frutas

TOTAL INGRESOS160160x1.00

EGRESOS

COMPRAS60.6

GASTOS GENERALES27.90

TOTAL EGRESOS88.5

EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO71.5=160-88.5

22.4 ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS Es un estado financiero que muestra los ingresos y gastos de una organizacin, durante un determinado periodo. Comprende las cuentas de ingresos, costos y gastos.Estado de prdidas y ganancias

TUTI FRUTYEstados de ResultadosAl 31 de marzo 2015

Ventas netas 320.00 Ventas brutas 320,00 (-) Devol. Ventas 0.00 (-) Costo de Ventas 121.20Inv. Inicial (+) Compras netas 121.20(+) Compras brutas 121.20(-) Devol. Compras 0.00= Disponibilidad para la venta 198.80(-) inv. Final 0.00= Utilidad bruta en ventas 198.80(-) Descuento ventas 0.00(-)Descuento compras 0.00= Utilidad neta en ventas 198.80(-) GASTOS OPERATIVOS 55 .8G. ADMINISTRATIVO 4.00Gasto Sueldo 4.00GASTO VENTA 51.8Gasto transporte 8.00Gasto generales 6.60Gasto Publicidad 1.60Gasto Arriendo 4.80Gasto Insumos 30.8= Utilidad Operacional 143.00(+)Movimiento financieroOtros ingresos 0.00Otros gastos 0.00= UTILIDAD DEL EJERCICIO 143.00

22.5 PUNTO DE EQUILIBRIOPRODUCTOEnsalada de frutas 40 vasosPRECIO TOTAL

Materia prima directa

2Uvas2.50

2Papaya2.00

1Pia1.50

1Sandia4.00

10Pltanos0.70

1Leche0.80

2Frutillas2.00

1Chantilly1.65

Total15.15

Costos indirectos de fabricacin

Materia prima indirecta

1 paquetes de Vasos0.90

1 paquete de Cucharas0.60

1 Servilletas0.35

2 guantes1.00

2 gorras1.00

Total3.85

Arriendo0.60

Agua0,50

Luz0,30

Transporte1.00

Publicidad0.20

Sueldo0.50

Total3.10

Depreciaciones

Batidora0,20

TOTAL0,20

TOTAL COSTOS22.30

Costos total = 22.30 / 40 = 0.56Precio de venta = 0.44+0.56= $1.00

MATRIZ DE COSTOS

Matriz de costos

Costos fijosvalorCostos variablevalor

Arriendo4.80Materia prima121.2

Depreciacin0.20Transporte8.00

Publicidad1.60

Sueldo4.00

Servicios bsicos

Agua4.00

Luz2.40

Total5.00141.20/320 =0.44

Costo total 22.30Costo unitario 0,56Precio de venta 1.00Costo unitario variable 0,44

PE =COSTOS FIJOPrecio de venta costo variable unitario

= 5.00=11.36 x 1.00 =8.93 1.00 - 0.44

Costo fijos= 5.00 = 5.00= 8.931 cv total 1- 141.20 1-0.44 V total 320

23. EVALUACINDE RESULTADO

23.1 Aplicacin de la Encuesta FinalPara conocer los resultados de TUTI FRUTY se aplic la encuesta a 50 clientes de la misma.

TUTI FRUTY S.A

ExcelenteBuenaMala

1. Qu le pareci el servicio?

4370

SINO

2. Tiene provisto volver a adquirir nuestro producto?

500

SatisfechoNeutroInsatisfecho

3. Grado de satisfaccin con nuestro producto?

39110

12345

4. Cmo califica la calidad de las ensaladas de fruta?

000644

SiNo

Seguir consumiendo comida saludable?

500

23.2 Anlisis de la Encuesta Final

Los encuestados respondieron: El 86% de los encuestados dijeron que el servicio fue excelente y que equivale a 43 personas. El 14% de los encuestados dijeron que el servicio fue bueno y que equivale a 7 personas. El 0% de los encuestados dijeron que el servicio fue malo y que equivale a 0 personas.

El 100% de los encuestados dijeron que si volveran a adquirir el producto y que equivale a 50 personas. El 0% de los encuestados dijeron que no volveran a adquirir el producto y que equivale a 0 personas.

El 78% de los encuestados dijeron que estuvieron satisfechos y equivale a 39 personas. El 22% de los encuestados dijeron que tuvieron una satisfaccin neutra y equivale a 11 personas. El 0% de los encuestados dijeron que estuvieron insatisfechos y equivale a 0 personas.

El 88% de los encuestados dijeron que tuvieron una calidad de nivel 5 y equivale a 44 personas. El 12% de los encuestados dijeron que tuvieron una calidad de nivel 4 y equivale a 6 personas. El 0% de los encuestados dijeron que tuvieron una calidad de nivel 3 y equivale a 0 personas. El 0% de los encuestados dijeron que tuvieron una calidad de nivel 2 y equivale a 0 personas. El 0% de los encuestados dijeron que tuvieron una calidad de nivel 1 y equivale a 0 personas.

El 100% de los encuestados dijeron que seguirn consumiendo comida saludable y equivale a 50 personas. El 0% de los encuestados dijeron que no seguirn consumiendo comida saludable y equivale a 0 personas.

24. CONCLUSIONES

La ensalada de frutas es un producto con gran acogida, con clientes de todas las edades.

El negocio sali adelante porque fue organizado y responsable.

Se puso en prctica conocimientos adquiridos a lo largo de los estudios.

25. RECOMENDACIONES: Seguir realizando porque es un proyecto rentable.

Planificar previamente como que se va a ejecutar, para evitar inconvenientes.

Aplicar correctamente las enseanzas de los maestros

26. BIBLIOGRAFA

http://www.marketing-xxi.com/concepto-de-investigacion-de-mercados-23.htm

http://definicion.de/precio-de-venta/

http://www.marketing-free.com/producto/definicion-producto.html

http://es.wikipedia.org/wiki/Canal_de_distribuci%C3%B3n

http://www.promonegocios.net/publicidad/que-es-publicidad.html

http://www.liderdeproyecto.com/manual/los_requerimientos.html

http://manueldelgado.com/como-calcular-el-precio-de-venta-coste-margen/

27. GLOSARIO

Accesibles: Que tiene acceso o es de fcil acceso, es de fcil trato.Acoger: Admitir una persona a otra en su casa, para darle alojamiento o ayudarla. Adquisicin: Accin de adquirir o pasar a tener una cosa.Afeccin: enfermedad, alteracin de su salud.Anlisis: distincin y separacin de las partes de algo para conocer su composicin. Anemia:Empobrecimiento de la sangre debido a una disminucin anormal del nmero de glbulos rojos o de la cantidad de hemoglobina.Atributo:Cualidad o caracterstica propia de un ser.Colesterol: Sustancia que se halla en el plasma sanguneo, la bilis y algunos tejidos, cuya presencia excesiva en la sangre se considera l origen de la arteriosclerosis.Comercializar:Hacer que un producto tenga una organizacin y unas condiciones comerciales para su venta. Competencia:Disputa entre personas, animales o cosas que aspiran a un mismo objetivo o a la superioridad de algo.Concurrido:Se aplica al lugar o espectculo u otro acto similar en el que concurren o se juntan muchas personas.Debilidad:Tambin llamados puntos dbiles. Son aquellos aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo de la estrategia de la empresa y deben, por tanto, deben ser controladas y superadas.Diabetes: Enfermedad crnica e irreversible del metabolismo en la que se produce un exceso de glucosa o azcar en laorina, es debida a una disminucin de la secrecin de la hormona insulina o una deficiencia de su accin.Distribucin: Divisin o reparto de una cosa entre varias personas sealando lo que le corresponde a cada una. Elevado: Sentimiento exagerado de bienestar, euforia o alegra.Estabilidad: Firmeza o seguridad en el espacio.Establecer: Hacer que empiece a funcionar una cosa o una actividad, generalmente con propsito de continuidad.Estimulo:Cosa que mueve a actuar o realizar algo.Exhaustivo:Que es muy completo y profundo.Expendio:Lugar donde se venden al por menor productos de primera necesidad.Fibras:Filamento que constituye el filamento orgnico, animal o vegetal, o textura que presentan algunos productos qumicos y minerales, como el amianto.Fortaleza: Fuerza fsica o moral de una persona para afrontar situaciones difciles.Gastritis: Inflamacin de la mucosa del estomago debida a la produccin excesiva de acido.Incentivar:Animar a una persona por medio de un premio o grficamente econmica para que trabaje ms o consiga un mejor resultado en una accin o en una actividad.ndices:Catalogo o lista en la que se registran, describen y ordenan, siguiendo determinadas normas, una serie de personas, cosas o sucesos que tienen algn punto en comn.Inestabilidad:Incapacidad de un cuerpo para mantener el equilibrio.Legal: Relativo a la ley o al derecho.Mrketing: Conjunto de principios y tcnicas que buscan la manera de vender un producto o un servicio.Mercadotecnia:Conjunto de tcnicas comerciales para hacer ms rentable un producto.Oxide:Transformar un cuerpo mediante la accin del oxigeno.Poli funcionales:Aquello que puede cumplir con varias funciones se utiliza para denominar a la persona que es capaz de desarrollar diferentes tareas o actividades de manera eficaz.Primordial:Que es fundamental, necesario o muy importante.Rango:Diferencia entre el mayor y el menor de los valores que toma una variable estadstica.Razonable:Que est de acuerdo con la razn, la lgica o la justicia.Reconocimiento:Examen u observacin cuidadosa de una persona o cosa para conocerla mejor y formarse un juicio.Recopilar: Juntar varias cosas dispersas, especialmente escritos, bajo criterio que de unidad al conjuntoRequerimientos:Peticin de una cosa que se considera necesaria.Riguroso:Que cumple o hace cumplir las normas con excesiva exactitud.Solvente:Que dispone de dinero o recursos econmicos para pagar deudas.Tangibles:Que se puede tocar o percibir por medio del tacto.Vasculares:Relativo a los vasos o los conductos por los que circula la sangre u otros lquidos en los animales o en las plantas.Ventaja:Caracterstica o situacin que hace que una persona o una cosa sea mejor en comparacin con otra.

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