7
drs. ing. M. Kuiper drs. J.B. Kruiswijk Amersfoort 27 november 2012 Triple A roadmap methodiek om te komen tot een meerjarenplan op basis van Triple A

Triple a roadmap methodiek

Embed Size (px)

Citation preview

drs. ing. M. Kuiperdrs. J.B. Kruiswijk

Amersfoort27 november 2012

Triple A roadmap

methodiek om te komen tot een meerjarenplan op basis van Triple A

© Twynstra Gudde 27-11-2012

Triple A roadmap

© Twynstra Gudde 27-11-2012

Triple A roadmap

3

Triple A omarmd, KRD geïmplementeerd, hoe nu verder?

De Triple A roadmap maakt inzichtelijk welke projecten de komende jaren uitgevoerd moeten worden om verder te ontwikkelen in de lijn van Triple A:

- door de huidige situatie van de eigen instelling te vergelijken met het referentiemodel Triple A,

- door de eigen onderwijsvisie te verbinden met het Triple A gedachtegoed,

- door de eigen ambitie te bepalen in de mate en het tempo waarin de referentie van Triple A wordt benut.

© Twynstra Gudde 27-11-2012

Triple A roadmap

4

Triple A roadmap methodiek

De Triple A roadmap wordt opgesteld in een serie workshops met betrokkenen binnen uw instelling: proceseigenaren, procesdeskundigen, ICT architect, informatiemanager en algemeen management.

De methodiek is ontwikkeld door Twynstra Gudde in samenwerking met saMBO~ICT. Inmiddels is de methodiek succesvol toegepast bij ROC Mondriaan, ROC A12 en ID college.

© Twynstra Gudde 27-11-2012

Triple A roadmap

5

6 workshops in 6 weken

Workshop Deelnemers

Inventariseren huidige situatie

1. Huidige processen ten opzichte van het Triple A procesmodel

Proceseigenaren, procesdeskundigen en informatiemanagement.

2. Huidige systemen ten opzichte van de Triple A informatiearchitectuur

Proceseigenaren, informatiemanagement, informatiearchitect.

3. Huidige technische architectuur ten opzichte van Triple A

Informatiemanagement, informatiearchitect, technisch architect.

Inventariseren gewenste situatie en benodigde inspanning

4. Definiëren mogelijke projecten Proceseigenaren en informatiemanagement.

5. Bijdrage van de projecten aan eigen ambitie

Proceseigenaren, en informatiemanagement.

6. Projecten in de tijd: de roadmap Management, informatiearchitect, informatiemanagement.

© Twynstra Gudde 27-11-2012

Triple A roadmap

6

Benodigde investering

– De ontwikkeling van de roadmap vraagt deelname van medewerkers van uw instelling zoals genoemd in voorgaande slide. Deelnemers aan de workshop hoeven geen voorbereiding of uitwerking te doen.

– De totstandkoming van de roadmap wordt begeleid door adviseurs van Twynstra Gudde. Zij bereiden de workshops voor, werken de resultaten uit en stellen de uiteindelijke roadmap op. De totale kosten bedragen 12.500 euro.

© Twynstra Gudde 27-11-2012

Triple A roadmap

7

Alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot deze presentatie berusten bij Twynstra Gudde. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder schriftelijke toestemming van Twynstra Gudde.

drs. ing. M. [email protected]. J.B. [email protected]

www.twynstragudde.nl