http://news.travelling.gr

Μ Η Ν Ι Α Ι Α Τ Ο Υ Ρ Ι Σ Τ Ι Κ Η & Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Φ Η Μ Ε Ρ Ι Δ Α • Ι Α Ν Ο Υ Α Ρ Ι Ο Σ 2 0 1 0 • F R E E P R E S S

Γεύση» από τις πρώτες παρεμβάσειςτης Κυβέρνησης στον τομέα της ελ-ληνικής τουριστικής βιομηχανίας

έδωσε -με την ομιλία της στην Βουλή κα-τά την διάρκεια της συζήτησης για τονπροϋπολογισμό- η υφυπουργός Πολιτι-σμού και Τουρισμού Άντζελα Γκερέκου:Το όραμα του υπουργείου για την ανά-πτυξη του τουρισμού, ξεκινά από τονεξορθολογισμό της λειτουργίας των Ορ-γανισμών που σχετίζονται με τον συγκε-κριμένο τομέα, περνά μέσα από τις υπο-δομές της χώρας και επεκτείνεται στηνενίσχυση εναλλακτικών δράσεων πουθα εμπλουτίσουν το προϊόν. Όπως είπε χαρακτηριστικά η κ. Γκερέκου«υπάρχουν τεράστια περιθώρια εξοικονόμη-σης πόρων και θα τα αξιοποιήσουμε, θέτονταςως βασική αρχή το αναμενόμενο ανταποδοτι-κό όφελος της κάθε επένδυσης».. Και εξήγη-σε ότι θα πρέπει «να μπορούμε να δικαιολο-γήσουμε το κάθε ευρώ που ξοδεύουμε, ως

προς τα αποτελέσματα που αναμένουμε ναμας αποφέρει στη βελτίωση των μεγεθών τουΤουρισμού. Δεν πρόκειται πια να ξοδεύουμε,

για να ξοδεύουμε». Η υφυπουργός Πολιτι-σμού και Τουρισμού τόνισε ότι οι άξονες πάνωστις οποίες θα στηριχθούν οι όποιες αλλαγές

είναι «οργάνωση, στοχοθεσία, έλεγχος καιαποτελεσματικότητα. Ξεκαθάρισε πάντως ότι ηενίσχυση της τουριστικής αγοράς, των επαγ-γελματιών και των εργαζομένων του χώρουείναι σταθερή μέριμνα της Κυβέρνησης καιυπογράμμισε ότι η ανάπτυξη του τουρισμούσε καμία περίπτωση, δεν μπορεί να γίνει σεβάρος της κοινωνικής συνοχής και των κοινω-νικών εταίρων.Και βέβαια φρόντισε να υπεν-θυμίσει ότι ένας από τους λόγους που επιβάλ-λονται οι όποιες αλλαγές στην δομή των Ορ-γανισμών που σχετίζονται με τον τουρισμό εί-ναι η σπατάλη των τελευταίων ετών: «Τα χρέητου ΕΟΤ τα οποία παραλάβαμε, είπε χαρακτη-ριστικά, υπερβαίνουν τα 120 εκατομμύρια Ευ-ρώ. Και το ποσό αυτό, με βάση τα σημερινάδημοσιονομικά δεδομένα, είναι σχεδόν ασύλ-ληπτο».Βασικός άξονας ανάπτυξης του τουρι-στικού προϊόντος θεωρείται η ανάπτυξη τωνυποδομών: Στόχος μας είναι η πλήρης αξιο-ποίηση και η επιτάχυνση όλων των προγραμ-μάτων του Τουριστικού τομέα που εντάσσον-ται στο Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράςή αλλιώς Δ΄ ΚΠΣ.

ΕΝ

ΤΥΠ

Ο Κ

ΛΕΙΣ

ΤΟΑ

ΡΙΘ

ΜΟ

Σ Α

ΔΕ

ΙΑΣ

50 Η

ΛΙΟ

ΥΠΟ

ΛΗ

Αναδιάρθρωση- υποδομές και εναλλακτικές δράσεις στο προσκήνιο«Στοίχημα» ανάταξης για τον τουρισμό Τι υποσχέθηκε η υφυπουργός Τουρισμού ενώπιον της ΒουλήςΤου Βαγγέλη Δουράκη

Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας

Διακρατικές Συμφωνίες Έξη αεροπορικές εταιρίες θα εκτελούν τα δρομολόγια

Συνέχεια στη σελ. 2

Ανοίγουν τα φτερά τους για τοεξωτερικό τέσσερις μικρές

ελληνικές αεροπορικές εταιρείεςμετά την απόφαση της ΥπηρεσίαςΠολιτικής Αεροπορίας να εισέλ-θουν και στα 11 δρομολόγια εξω-τερικού που αφορούν προορι-σμούς εκτός Ε.Ε. και διέπονταιαπό διακρατικές συμφωνίες πέρααπό την Olympic Air και την Ae-gean Airlines, άλλες 4 αεροπορι-κές εταιρείες, Hellas Jet,Hellenic Imperial, Athens Air-ways και Blue Bird. Η επιτυχία του εγχειρήματος αυ-

τού αναμένεται να κριθεί στηνπράξη μέσα στο 2010, καθώςόλοι οι αερομεταφορείς θα κλη-θούν μέσα στο πρώτο εξάμηνοτου νέου έτους να αρχίσουν- μόνοιτους ή σε συνεργασία με άλλεςεταιρείες- δρομολόγια προς τουςπροορισμούς αυτούς που απαι-τούν μεγάλα αεροσκάφη, περισ-σότερο προσωπικό και αυξημένοκόστος λειτουργίας.Σύμφωνα με τα αποτελέσματα, η

Aegean βγαίνει ενισχυμένη έναντιτης Olympic Air, αφού θα πετά χω-ρίς ανταγωνισμό στο Βελιγράδι καιτο Τελ- Αβίβ, ενώ αποκτά περισ-σότερες συχνότητες στο δρομολό-

γιο από Αθήνα προς Κωνσταντι-νούπολη.

Ειδικότερα, η Olympic Air, ηοποία είχε διεκδικήσει και τα 11δρομολόγια όπως προβλέπει ησύμβασή της, αναλαμβάνει ταδρομολόγια προς Αίγυπτο και Αλ-βανία, ενώ με την παρουσία τουανταγωνισμού θα πετά προς Ηνω-μένα Αραβικά Εμιράτα στο ΑμπούΝτάμπι, τον Καναδά, τον Λίβανο,την Ρωσία και την Τουρκία με τοδρομολόγιο Αθήνα- Κωνσταντι-νούπολη.Αντίστοιχα, η Aegean Airlines,

έλαβε το δικαίωμα πτήσης προςΙσραήλ και Σερβία όπου προβλε-

πόταν ένας πάροχος, ενώ θα συν-δέει και την Θεσσαλονίκη με τηνΚωνσταντινούπολη. Παράλληλα,θα εκτελεί με την παρουσία αντα-γωνισμού τα δρομολόγια προς,Καναδά (πτήσεις κοινού κωδικούμε την Canada Air), Λίβανο, Ρωσίακαι Τουρκία από Αθήνα για Κων-σταντινούπολη. Ουσιαστικά, στοδρομολόγιο Αθήνα- Κωνσταντι-νούπολη μετά την απόφαση τηςΥΠΑ, η εταιρεία ενισχύει την πα-ρουσία της με περισσότερες συ-χνότητες καθώς ισχύουν οι προ-ϋπάρχουσες εγκρίσεις. Με την ίδιαπρακτική, η εταιρεία συνεχίζει τα

Η Υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού Άντζελα Γκερέκου

# 156 • ΕΤΟΣ 12ο# 156 • ΕΤΟΣ 12ο

«

Συνέχεια στη σελ. 4

IATAΔυσοίωνο το 2010 Σε αύξηση κατά 47% της πρόβλεψής τηςγια τις ζημίες των αερομεταφορέων το2010 προχώρησε η ένωσή τους IATA,λόγω του υψηλότερου κόστουςκαυσίμων. Σύμφωνα με την ένωση οι ζημίες θαφθάσουν στα 5,6 δισ. δολάρια, καθώςοι αερομεταφορείς θα βρεθούναντιμέτωποι με υψηλότερο κόστοςκαυσίμων, ισχυρότερο ανταγωνισμό καιχαμηλότερα κόμιστρα για τα εισιτήρια. Για το τρέχον έτος η ΙΑΤΑ έχει προβλέψειζημίες που θα αγγίξουν τα 11 δισ.δολάρια. Η επιβατική κίνηση, μετά την πτώσηκατά 4,1% φέτος, πιθανώς να ενισχυθείκατά 4,5% το 2010, σύμφωνα με τονεπικεφαλής της IATA κ. Giovanni Bisig-nani.

2 Ιανουάριος 2010

http://news.travelling.gr

Ανακοινώθηκαν τα ονόματα τουΠροέδρου και των μελών του

Διοικητικού Συμβουλίου του ΕΟΤ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ.:Νικόλας Κανελλόπουλος, Δικηγόρος

παρ’ Αρείω Πάγω. Σπούδασε Πολιτικέςκαι Οικονομικές Επιστήμες στο ΠάντειοΠανεπιστήμιο και Νομικά στο Πανεπι-στήμιο της Θράκης. Παρακολούθησεμεταπτυχιακές σπουδές στο Δημόσιο καιΙδιωτικό Διεθνές Δίκαιο στη Γαλλία. Είναιμέλος του ΔΣ του Δικηγορικού Συλλό-γου Αθηνών από το 1999, μέλος τουΠειθαρχικού Συμβουλίου του Δ.Σ.Α.και, μεταξύ άλλων, μέλος της ΈνωσηςΒαλκανικών Δικηγορικών Συλλόγων(UBBA), του International Bar Associa-tion (I.B.A.), αλλά και νομοπαρασκευα-στικών επιτροπών, όπως αυτή του Θε-σμού της Διαμεσολάβησης. Είναι εκδό-της έγκριτου τριμηνιαίου νομικού περιο-δικού και έχει έντονη συγγραφική δρα-στηριότητα. Έχει διατελέσει στο παρελ-θόν μέλος Διοικητικών Συμβουλίωνανωνύμων εταιρειών, καθώς και νομικόςσύμβουλος σε εισηγμένες στο ΧΑ εται-ρείες, σε Τραπεζικούς Οργανισμούς, σεεταιρείες Leasing, σε σωματεία και συλ-λόγους. Μιλά αγγλικά και γαλλικά.

ΜΕΛΗ Δ.Σ.:1. Διονύσης Πάνος

2. Δημήτρης Κωνσταντόπουλος3. Άννια Σπηλιωπούλου4. Αίγλη Μπαλαμάτση5. Δήμητρα Μπούρα6. Ελένη Τσατσάκη7. Περικλής Σπάτουλας8. Αντώνης Κεραστάρης

Ταυτόχρονα με τον ορισμό Προέδρουκαι ΔΣ ΕΟΤ, ξεκινά η διαδικασία διαχω-ρισμού θέσεων Προέδρου και Διευθύ-νοντος Συμβούλου, μέσω τροπολογίας.Η προκήρυξη για τις θέσεις θα γίνει μέ-σω www.opengov.gr.Ο Πρόεδρος και το νέο Διοικητικό Συμ-βούλιο του ΕΟΤ ορίσθηκαν από τηνπολιτική ηγεσία με την εντολή της εξυ-γίανσης και του εξορθολογισμού τωνυπέρογκων δαπανών του Οργανισμού,που οδηγήθηκε στην απαξίωση από τηνπροηγούμενη Κυβέρνηση.Σημειώνεται ότι τα μέλη του Δ.Σ. τουΕΟΤ που έχουν ορισθεί, θα προσφέ-ρουν τις υπηρεσίες τους αμισθί ενώ στησυνέχεια θα ακολουθήσει η προκήρυξηθέσεων μέσω της διαδικασίαςwww.opengov.gr

Ορίστηκε ο Νέος Πρόεδρος του ΕΟΤ τα μέλη του Δ.Σ. θα προσφέρουν τις υπηρεσίες τους αμισθί

ΜΗΝΙΑΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑΠύρρωνος 51 & Λεωνιδίου, 163 41 ΑΘΗΝΑ

Τηλ.: 210-9940109 (6 γραμμές), Fax: 210-9936564E-mail: info@travelling.gr

Κωδικός 1533

Ιδιοκτησία: Info Publications ΕΠΕ

Εκδότες - Διευθυντές:Ε. Αγκυρίδη - Σ. Γιαννιώτης

Η εκδότρια εταιρεία δεν φέρει ευθύνη για τα άρθραπου δημοσιεύονται και τις απόψεις των συνεργατών της.

Εγκαινιάστηκε το νέο διεθνές Αεροδρόμιο της ΛάρνακαςΤα εγκαίνια πραγματοποιήθηκαν από τον Πρό-εδρο της Κυπριακής Δημοκρατίας, κ. ΔημήτρηΧριστόφια και η τελετή των εγκαινίων ξεκίνησεστις 5.00 μμ. με πλούσιο πρόγραμμα με μουσι-κή, χορό και γεύσεις από Κύπρο.Η πρώτη φάση λειτουργίας του νέου αερολιμέ-να ξεκίνησε στις 10 Νοεμβρίου με την εκτέλεσηπτήσεων των Κυπριακών Αερογραμμών και τηςEasy-jet μόνο. Το νέο Διεθνές Αεροδρόμιο Λάρ-νακας υποδέχθηκε θερμά τους πρώτους επιβά-τες από το Αμμάν της Ιορδανίας στις 07.25, μεμια υδάτινη αψίδα που δημιούργησαν δύο πυ-ροσβεστικά οχήματα γύρω και πάνω από το αε-ροσκάφος και αποχαιρέτησε τους πρώτους επι-βάτες που αναχώρησαν για Αθήνα.Στις 17 Νοεμβρίου ξεκίνησε η δεύτερη φάσηλειτουργίας του νέου αεροδρομίου με την εκτέ-λεση πτήσεων από όλες τις υπόλοιπες αερο-γραμμές.Ο νέος Αερολιμένας είναι τρεις φορές μεγαλύτε-ρος από τον παλαιό και δύναται να εξυπηρετεί7.5 εκ. επισκέπτες το χρόνο. Διαθέτει 16 αερο-γέφυρες, 67 σημεία ελέγχου επιβίβασης, 5 ζώ-νες παραλαβής αποσκευών, 2450 θέσεις στάθ-μευσης, αίθουσες επισήμων και επιχειρηματιών,καταστήματα αφορολόγητων ειδών, άνετους καιλειτουργικούς χώρους με πολλαπλές επιλογέςαπό καταστήματα και καφεστιατόρια, ενώ σε αυ-τό απασχολούνται συνολικά 7000 άτομα. Τώρα πια και μετά από 35 χρόνια και την απώ-λεια του Αεροδρομίου Λευκωσίας, η Κύπροςέχει πια το Αεροδρόμιο που της αξίζει. Ένα σύγ-χρονο και λειτουργικό αεροδρόμιο, για το οποίοο κάθε Κύπριος και Κύπρια θα μπορεί να αισθά-νεται περηφάνια και κάθε επισκέπτης χαρακτηρι-στική άνεση.

ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Σχολή Ξεναγών μεΕυρωπαϊκά πρότυπα

Ο Κυπριακός Οργανισμός Τουρισμού πρωτοπο-ρεί στην Ευρώπη εφαρμόζοντας το ΕυρωπαϊκόΠρότυπο στη λειτουργίας της Σχολής Ξεναγών2010-2011.Η σχολή λειτουργεί για πρώτη φορά στο Πανεπι-στήμιο Κύπρου με βελτιωμένο αναβαθμισμένοκαι εμπλουτισμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα πουμαζί με το Ευρωπαϊκό Πρότυπο δίνει νέες προ-οπτικές και ανοίγει νέους ορίζοντες για τον επαγ-γελματία ξεναγό.Η σχολή ξεναγών του Κυπριακού ΟργανισμούΤουρισμού θα λειτουργήσει με περιορισμένοαριθμό σπουδαστών για την περίοδο Μαρτίου2010-Ιουνίου 2011. Έδρα της Σχολής θα είναι ηΛευκωσία και τα μαθήματα θα διεξάγονται στοΠανεπιστήμιο Κύπρου.Για την εξασφάλιση του ενημερωτικού υλικού κα-θώς και της σχετικής αίτησης, οι ενδιαφερόμενοιμπορούν να αποτείνονται είτε στα Κεντρικά Γρα-φεία του Οργανισμού στη Λευκωσία (00357 - 22691100, 22-691124, 22-691233, 22-691143) ήστην ιστοσελίδα του Οργανισμού www.visit-cyprus.bi

Ο Εξωραϊστικός & Πολιτιστικός ΣύλλογοςΘολαρίων Αιγιάλης , σε συνεργασία μετο Aegιalis Hotel & Spa στην Αιγιάλη τηςΑμοργού, διοργανώνουν και φέτος την 8ηΔιεθνή συνάντηση Πολιτισμού & Τουρι-

σμού ΥΠΕΡΙΑ 2010, για τον Τύπο & ταΜ.Μ.Ε. από 07 έως 12 Απριλίου του2010.Το κύριο θέμα του φετινού συνεδρίουείναι οι «Ειδικές Μορφές τουρισμού».Τα επιμέρους θέματα που θα αναπτυχ-θούν είναι:Οικολογικός Τουρισμός και περιβάλλονΤουρισμός ΥγείαςΜονοπάτια & βότανα ΑμοργούΜεσογειακή – Αμοργιανή διατροφή - γα-στρονομίαΘρησκευτικός ΤουρισμόςΚαινοτομία στη φετινή διοργάνωση είναι:Η διεξαγωγή της 1ης Συνάντησης διορ-γανωτών Φεστιβάλ Τουριστικών Ταινιών(Tourist Film Festival Academy) στα πλαί-σια του ΥΠΕΡΙΑ 2010.1ο Festival Τουριστικών ταινιών μικρούμήκους στην Αμοργό.Προσκεκλημένοι είναι Έλληνες & ξένοι

Δημοσιογράφοι από τα Μ.Μ.Ε., παραγω-γοί και τηλεοπτικά συνεργεία από όλο τονκόσμο, η Υφυπουργός Πολιτισμού &Τουρισμού κ. Άντζελα Γκερέκου & άλλοιεκπρόσωποι της πολιτείας και της εκκλη-σίας.Το συνέδριο θα πλαισιωθεί από παράλ-ληλες εκδηλώσεις παραδοσιακής μουσι-κής, έκθεσης φωτογραφίας κιζωγραφικής, γαστρονομικές παρουσιά-σεις, συναντήσεις γευσιγνωσίας κρασιού,εργαστήρια χορού, & Ελληνικών για τουςξένους επισκέπτες, και ξεναγήσεις σε όλοτο νησί.Τρόποι μετάβασης: Με πλοίο της BlueStar από τον Πειραιά στις 17:30 την Τε-τάρτη 7 Απριλίου – Άφιξη στο Λιμάνι τηςΑιγιάλης.Επιστροφή τη Δευτέρα 12 Απριλίου μεπλοίο της Blue Star στις 06:00 το πρωίαπό το Λιμάνι των Καταπόλων.

ΥΠΕΡΙΑ 2010Για τον Πολιτισμό και τον Τουρισμό

O νέος Πρόεδρος του ΕΟΤ κ. Ν. Κανελλόπουλος

δρομολόγια προς Κάιρο και Τίρανα.Σε ότι αφορά την Hellas Jet, η εταιρεία θα πετά στα Ηνωμένα

Αραβικά Εμιράτα στο Αμπού Ντάμπι και στον Λίβανο με τηνπαρουσία ανταγωνισμού, ενώ στην Τουρκία ανέλαβε την εκτέ-λεση του δρομολογίου Αθήνα- Σμύρνη, όπου προβλεπότανένας πάροχος.Εντύπωση προκαλεί η παρουσία της Hellenic Imperial η οποίαανέλαβε, ως μοναδικός αερομεταφορέας, δυο σημαντικούςπροορισμούς, προς Ν. Αφρική (όπου θα διεξαχθεί το μουντιάλποδοσφαίρου) και το Ντουμπάι, ενώ θα έχει παρουσία καιστον Λίβανο.

Ακόμα, η Athens Airways πετά προς Κουβέιτ μόνη της και στονΛίβανο, ενώ η Bluebird ανέλαβε τα δρομολόγια από Ηρά-κλειο, Θεσσαλονίκη και Κέρκυρα προς Μόσχα.Σημειώνεται ότι οι ανάδοχοι οφείλουν, μετά τη λήψη των απαι-τούμενων εγκρίσεων από τις Αρχές της χώρας στην οποία διο-ρίζονται, να προχωρήσουν - το αργότερο εντός έξι μηνών -στην έναρξη εκτέλεσης τακτικών δρομολογίων, σε αντίθετη πε-ρίπτωση υπάρχει πρόβλεψη ανάκλησης του διορισμού της.Υπενθυμίζεται ότι, τα κριτήρια για την επιλογή αναδόχου ήτανοικονομικά και ποιοτικά.

Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας

Διακρατικές Συμφωνίες Έξη αεροπορικές εταιρίες θα εκτελούν τα δρομολόγια Συνέχεια από τη σελ. 1

3Ιανουάριος 2010

http://news.travelling.gr

Τα θέματα απόλυτης προτεραι-ότητας για τον τουρισμό μας είναιβασικά δύο κατηγοριών. Πρώτηπροτεραιότητα για την επιβίωσητου ελληνικού τουρισμού αποτε-λεί η επίλυση του προβλήματοςτης ρευστότητας. Το πρόβλημααυτό προέκυψε από τις μειωμέ-νες αυξήσεις, αλλά κυρίως απότα μειωμένα έσοδα. Για τις επιχει-ρήσεις που έχουν προσπαθήσεικαι επενδύσει, το πρόβλημα αυ-τό επιδεινώθηκε από την μη κα-ταβολή -από μέρους της Πολιτεί-ας- των οφειλών που προέρχον-ται από τον Αναπτυξιακό Νόμοαλλά και σε κάποιες περιπτώσειςαπό καθυστερούμενη επιστροφήΦΠΑ.Συνεπώς, κρίνεται αναγκαία ηάμεση αντιμετώπιση του προ-βλήματος της ρευστότητας μεσύνδεση των εγγυήσεων τουΔημοσίου με τις τράπεζες με δε-σμευτικό χαρακτήρα και όχι μεευχολόγια -όπως στο παρελθόν-και οπωσδήποτε για το σύνολοτων τουριστικών επιχειρήσεωνόλων των κλάδων και όλων τωνμεγεθών.Ειδικά για τον Αναπτυξιακό Νό-μο, κρίνεται αναγκαία και η άμε-ση εξέταση των εκκρεμουσώναιτήσεων, για μεγάλο μέρος των

οποίων έχει ήδη ξεκινήσει ηεπενδυτική διαδικασία.Σοβαρή λύση στο πρόβλημα τηςρευστότητας θα μπορούσε ναδοθεί από τη θέσπιση του δι-καιώματος πώλησης σε τρίτους -για χρήση κι εκμετάλλευση- μέ-ρους των τουριστικών εγκατα-στάσεων, υπό τη μορφή ανεξαρ-τήτων διαμερισμάτων ή κατοι-κιών με ταυτόχρονη υποχρέωσηνα το παραχωρούν για εκμετάλ-λευση στο φορέα της τουριστι-κής επιχείρησης. Το μέτρο αυτό,μηδενικού κόστους για την Πολι-τεία, θα έλυνε καίρια το πρόβλη-μα ρευστότητας πολλών τουρι-στικών επιχειρήσεων, χωρίς τηνανάγκη προσφυγής σε τραπεζικόδανεισμό.Ενισχυτικά στα πιο πάνω κρίνεταιεντελώς απαραίτητη η παράτασηισχύος των μέτρων που ανακοι-νώθηκαν από την προηγούμενηΚυβέρνηση τον Δεκέμβριο του2008 και μάλιστα η επέκτασήτους σε όλους τους επιμέρουςκλάδους του τουρισμού, οι πε-ρισσότεροι εκ των οποίων (π.χ.τουριστικά γραφεία και επιχειρή-σεις θαλάσσιου τουρισμού) δενπεριελήφθησαν στην εφαρμογήτων μέτρων. Αυτό μάλιστα σεμια περίοδο, όπου πολλές χώ-

ρες της Ε.Ε. μειώνουν το ΦΠΑ(Γαλλία, Γερμανία και Κύπρος)και άλλες επιδοτούν συγκεκριμέ-νες ομάδες τουριστών (Ισπανία).Θέμα σημαντικής προτεραιότη-τας είναι, επίσης, η έγκαιρη καιστοχευμένη προβολή του τουρι-σμού μας. Είναι ανάγκη να ρυθ-μιστούν τα προς τρίτους χρέη τουΕΟΤ για τη διαφήμιση των προ-ηγούμενων ετών. Αναγκαία προ-ϋπόθεση για αυτό είναι αφ’ ενόςμεν, η κάλυψη της χηρεύουσαςθέσης του Προέδρου του ΕΟΤκαι αφετέρου δε, η συγκεκριμε-νοποίηση του ποσού που θα εί-ναι διαθέσιμο για την καμπάνιαπροβολής της επόμενης τουρι-στικής περιόδου.Τέλος, η υπαγωγή του τουρι-σμού σε ένα Υπουργείο ταυτό-χρονα με τον πολιτισμό και τοναθλητισμό, σηματοδοτεί γιαόλους τους αποδέκτες -Έλληνεςκαι ξένους- την διαιώνιση τουμειωμένου ενδιαφέροντος τηςΠολιτείας για τον τουρισμό καιτην αδυναμία άντλησης από αυ-τόν τον τομέα της οικονομίας,του συνόλου των θετικών αποτε-λεσμάτων που μπορεί να επιφέ-ρει για την οικονομία και την κοι-νωνία.

ΣΕΤΕθέματα απόλυτης προτεραιότητας για τον Τουρισμό

5853 02 Mastichari, Kos Island – GreeceTel: +30 22420 41480Fax: +30 22420 41574E mail: neptunehotels@neptune.gr www.neptune.gr

NEPTUNE HOTELS RESORT CONVENTION CENTRE & SPA

Along one of the most beautiful sandy beaches of the island,near to the graphic village of Mastichari you will find “NeptuneHotels Resort, Convention Centre & Spa”; a luxurious hotel com-

plex that it is built in the unique style of the traditional Greek Island architecture.It consists of 570 twin rooms, suites and apartments featuring deluxe facilities and equipped with all the modern com-

forts. In its elegant reception areas, decorated with fine arts, you will find four restaurants; where you will enjoy exceptional cre-ations from the international and Greek cuisine, eight bars; for moments of sheer pleasure and perfection, leaving you with longlasting memories and wonderful impressions.There are four exterior swimming-pools, from which 1 is heated, 1 internal, 4 tennis courts, mini soccer field, basket ball court,beach volley, squash, badminton, Chip & Putt golf, mountain bike centre, sailing & surfing station and varied other athletic activi-ties are available to give your holidays a more attractive dimension. At the hotel’s premises you will also find: a doctor’s office, minimarket, hairdresser's saloon, jewellery shop, boutique and souvenirs shop.Neptune Hotels makes up a very special conference destination in Greece. At the Neptune Convention Centre, with its 23 mee-ting rooms and exhibition facilities for up to 1500 delegates, you will experience an environment fully designed for both businessand pleasure that effortlessly blends the two with close attention to the smallest detail. However, the highlight of Neptune Hotelsis the Neptune Spa, an opportunity to enjoy the lovely body treatments and facials that will surely rejuvenate your body and soul.Escape from the daily stress into our relaxing world for soul and spirit, face and body.

Ο Πρόεδρος του ΣΕΤΕ κ. Νίκος Αγγελόπουλος

Η Worldspan/Travelport

Σε νέα γραφεία

Worldspan by Travelport TeamO κ. Λεωνίδας Ζώτος Worldspan/Travelport, με τον κ. Δημήτρη Κοντογιώργο από το Europlan

Η Worldspan/Travelport ευχήθηκε Καλές γιορτές στους συνεργάτες της με ένα party στα νέα γραφεία.

Τα νέα γραφεία της Worldspan/Travelport, βρίσκονται στον 15ο όροφο του Πύργου Αθηνών.

Η φιλική ατμόσφαιρα μαζί με τον υπέροχο μπουφέ, δημιούργησαν μια πολύ φιλική ατμόσφαιρα.

4 Ιανουάριος 2010

http://news.travelling.gr

Αναδιάρθρωση- υποδομές και εναλλακτικές δράσεις στο προσκήνιο«Στοίχημα» ανάταξης για τον τουρισμόΤι υποσχέθηκε η υφυπουργός Τουρισμού ενώπιον της Βουλής«ΤΡΕΧΕΙ» ΤΟ Δ΄ ΚΠΣΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ

Συνολικά οι προγραμματισμένεςπαρεμβάσεις ανέρχονται σε 596εκατ. ευρώ – εκ των οποίων τα 338περίπου εκατ. αφορούν δράσειςενίσχυσης ιδιωτικών επενδυτικώνσχεδίων και 258 εκατ. δράσεις υπο-δομών και εκπόνησης μελετών. Ηκ. Γκερέκου σημείωσε ότι θα επιτα-χυνθούν τέσσερα μεγάλα προ-γράμματα, ο «Πράσινος Τουρι-σμός», ο «εναλλακτικός τουρι-σμός», το «Συνεργάζομαι και Και-νοτομώ στον Τουρισμό» και το «Εκ-συγχρονίζομαι στον Τουρισμό»,σαφές δείγμα των προθέσεων τουυπουργείου να ενισχύσει εναλλα-κτικές και σύγχρονες δράσεις- προ-τάσεις των επαγγελματιών της εγ-χώριας τουριστικής βιομηχανίας.Άμεσα θα προχωρήσει και η Κοι-νωνία της Πληροφορίας με το πρό-γραμμα «Κωδικοποίησης της Του-ριστικής Νομοθεσίας», αλλά και τοέργο κατασκευής του ΔιαδικτυακούΠολυθεματικού Χάρτη του Τουρι-σμού και θα τεθεί σε λειτουργία τοολοκληρωμένο έργο για την ηλε-κτρονική εξυπηρέτηση των επιχει-ρήσεων του τουριστικού τομέα.

«ΣΥΝΔΕΣΗ» ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ

ΑΘΛΗΤΙΣΜΟ- ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ

Όπως αποκάλυψε η υφυπουργόςΤουρισμού σε επίπεδο νομοθετικήςπαραγωγής, στο αμέσως επόμενοχρονικό διάστημα ολοκληρώνεταιη επεξεργασία νομοσχεδίων πουαφορούν στον Ιαματικό Τουρισμό,στον Καταδυτικό Τουρισμό, στο Συ-νεδριακό Τουρισμό και στον Τουρι-σμό Υπαίθρου και στον Αγροτουρι-σμό αλλά και μια σειρά μέτρων γιατη στήριξη του Θαλάσσιου Τουρι-σμού.Τόνισε δε ότι «όραμά μας εί-ναι η σύνδεση του Τουριστικού μαςπροϊόντος με τον Πολιτισμό αλλάκαι τον Αθλητισμό. Η ανάγκη να«τρέξουν» οι παρεμβάσεις στην εγ-χώρια τουριστική βιομηχανία γίνεταιεπιτακτική εάν αναλογιστεί κανείςότι η συμβολή του εν λόγω τομέαστην ελληνική οικονομία είναι κα-θοριστική: Η δραστηριότητά τουαποφέρει περίπου στο 18% τουΑΕΠ της χώρας μας και απασχολεί 1εκ. εργαζόμενους. Και δυστυχώςένα από τα πεδία που επλήγησανπιο σοβαρά από την οικονομικήκρίση, είναι και ο Τουρισμός – και οΕλληνικός Τουρισμός, δεν αποτέλε-σε εξαίρεση στο φαινόμενο αυτό.

Η Azamara Cruises, η εταιρεία κρουαζιέρων με στόλοτα πολυτελή Azamara Journey και Azamara Quest,μετονομάστηκε σε Azamara Club Cruises και πλέονπροσανατολίζεται στην παροχή πολυτελών κρουαζιέ-ρων σε πιο έμπειρους ταξιδιώτες. “Δεν πρόκειται για στρατηγική “από το καλό στο κα-λύτερο”, σχολίασε ο κ. Larry Pimentel, Πρόεδρος καιΔιευθύνων Σύμβουλος της Azamara Club Cruises.“Πρόκειται για ένα πολύ καλό προϊόν το οποίο μετα-τρέψαμε σε άριστο.” Ο κ. Pimentel πέρασε αρκετές εβδομάδες συζητώνταςμε πράκτορες, άτομα που έχουν ταξιδέψει με τα κρου-αζιερόπλοια της Azamara και μέλη του Τύπου για ναπάρει ιδέες για την πραγματοποίηση της μετάβασης,ενώ παράλληλα δημιούργησε και μία μικρή ομάδααποκλειστικά για την Azamara. Mαζί με την επίλεκτηαυτή ομάδα, ο κ. Pimentel έδωσε ζωή στην AzamaraClub Cruises, της οποίας η λειτουργία θα ξεκινήσει επί-σημα από τον Απρίλιο του 2010.“Ο σημερινός ταξιδιώτης μπορεί να έχει πλέον στηνδιάθεσή του εκπληκτικές επιλογές διακοπών, όπως τακρουαζιερόπλοια κατηγορίας Solstice και το Oasis ofthe Seas,” σχολίασε ο κ. Pimentel. “Η Azamara ClubCruises θα διαφοροποιηθεί από την αγορά με την προ-σφορά μοναδικών προορισμών, που οι επιβάτες δενθα βρουν σε καμία άλλη εταιρεία.”Τα κρουαζιερόπλοια της Azamara Club Cruises θα επι-σκέπτονται 140 λιμάνια σε 50 χώρες το 2010, με δρο-μολόγια που θα περιλαμβάνουν περισσότερεςδιανυκτερεύσεις και θα επιτρέψουν στους επιβάτες ναεπισκεφτούν ιδιαίτερους προορισμούς και να ζήσουνμια διαφορετική πλευρά των πόλεων και των πολιτι-σμών. Μερικοί από τους προορισμούς που έχει προ-γραμματίσει η Azamara είναι η Κωνσταντινούπολη, τοΣορέντο, η Αγία Πετρούπολη, η Μπανγκόγκ, η Σιγκα-πούρη και το Χονγκ Κόνγκ.“Σκοπεύουμε να χαμηλώσουμε τους ρυθμούς και ναδώσουμε στους επιβάτες μας την ευκαιρία όχι μόνο ναδουν τους προορισμούς αλλά και να τους ζήσουν,”σχολίασε ο κ. Pimentel. “Σκεφτείτε προορισμούς όπωςτο Σεν Τροπέ ή η Αγία Πετρούπολη. Το να τους δειςμόνο κατά την διάρκεια της ημέρας δεν φτάνει. Με τηνAzamara μπορείς πλέον να τους ζήσεις και κατά τηδιάρκεια της νύχτας.”Οι προορισμοί του Azamara Club Cruises είναι εμ-πνευσμένοι από το νέο μότο της εταιρείας “Θα λατρέ-ψετε τα μέρη που σας πηγαίνουμε” και αυτό χαρα-κτηρίζει και τις εκδρομές και δραστηριότητες στη στε-ριά, ουσιώδη συστατικά που θα δώσουν την ευκαιρίαστους επιβάτες να δοκιμάσουν μια άλλη πλευρά τωνπροορισμών που επισκέπτονται. Η Azamara έχει επίσης δημιουργήσει ιδιαίτερα εξειδι-κευμένα διήμερα πακέτα για τους προορισμούς όπουτα κρουαζιερόπλοια θα διανυκτερεύουν, όπως τοΝτουμπρόβνικ, η Οδησσός, το Λιβόρνο και το Λον-

δίνο, ώστε να μετατρέψουν το ταξίδι σας σε μια ξεχω-ριστή εμπειρία, οποιοδήποτε μέρος και αν επισκέ-πτεστε. Το κρουαζιερόπλοιο θα πραγματοποιήσει επί-σης περιηγήσεις στη Μπανγκόγκ, το Λάος, τη Χιρο-σίμα, την Οσάκα, την Βομβάη, το Ισραήλ και το Κάιρο,ενώ οι επιβάτες θα έχουν την ευκαιρία να συμμετέχουνκαι σε θεματικές περιηγήσεις, όπως η οδήγηση Ferrariστην Τσιβιτάβέκια, μια βόλτα στην οδό των αναμνή-σεων στην περιήγηση “A walk with the Beatles” στοΛιβερπουλ, μια ιδιωτική δοκιμή σοκολατένιων γεύ-σεων στο Ντουμπρόβνικ, βραδιά “Theatre A LaCarte” στο Λονδίνο, δοκιμή Κροατικών λικέρ στο Ζάν-ταρ, βασιλική βραδιά στην Αγία Πετρούπολη, νυχτε-ρινή βαρκάδα στην Βενετία και γευστική δοκιμή τσάιστο ξενοδοχείο Burj al Arab στο Ντουμπάι. Έχοντας βραβευτεί πολλές φορές για την εμπειρίαεστίασης που προσφέρει η Azamara θα συνεχίσει ναεπενδύει στην εκλεπτυσμένη κουζίνα, ενώ θα δώσειακόμη μεγαλύτερη σημασία στα κρασιά, προσθέτον-τας στην κάβα του παλαιωμένα κρασιά από όλο τονκόσμο. Οι επιβάτες θα μπορούν να δοκιμάζουν κατά τογεύμα και το δείπνο τους υψηλής ποιότητας, περιορι-σμένη κυκλοφορίας, τοπικά κρασιά σε κάθε προορι-σμό που θα επισκέπτονται. Η ευεξία και η αναζωογόνηση θα έχουν επίσης την τι-μητική τους στην Azamara Club Cruises, καθώς η εται-ρεία έχει σχεδιάσει δραστηριότητες εντός και εκτόςπλοίου που θα κάνουν τους επιβάτες να αισθανθούνπιο υγιείς και νέοι. Ο σκοπός της εταιρείας είναι να βοη-θήσει τους επιβάτες να ισορροπήσουν την φυσική, συ-ναισθηματική, κοινωνική, ψυχική και πνευματική υγείαμέσα από θεραπείες μασάζ και προσώπου και άλλεςθεραπείες spa, βελονισμό, yoga και Pilates. Η ανανεωμένη εταιρεία θα επικεντρωθεί ακόμη περισ-σότερο στην προσφορά απρόσκοπτων και εξαιρετικήςποιότητας υπηρεσιών, βασικών για την επιτυχία ενόςπολυτελούς προϊόντος όπως είναι η Azamara.“Η παροχή εξαιρετικών υπηρεσιών είναι πολύ σημαν-τική για την Azamara Club Cruises,” σχολίασε ο κ. Pi-mentel. Και συνέχισε: “Γνωρίζουμε βέβαια ότι όλες οιεταιρείες ισχυρίζονται πως διαθέτουν άριστες υπηρε-σίες, συνεπώς ποια είναι τα στοιχεία που θα κάνουντην Azamara διαφορετική; Καταρχήν, οι μπάτλερ τωνκρουαζιερόπλοιών μας θα εκπαιδευτούν για να γίνουνπραγματικοί Βρετανοί μπάτλερ, για να μπορέσουν ναπροσφέρουν την εκλεπτυσμένη ισορροπία των ξεχω-ριστών, διακριτικών και πολυτελών υπηρεσιών στουςεπιβάτες κάθε σουίτας.” Για να ζήσετε και εσείς τη μαγεία της κρουαζιέρας σταπιο μαγευτικά μέρη του πλανήτη, καλέστε τον ταξι-διωτικό σας πράκτορα ή τον τουριστικό οργανισμόNavigator, αποκλειστικό αντιπρόσωπο της RoyalCaribbean Cruises σε Ελλάδα και Κύπρο στο (+30)2103609801-3.

Σε συνέχεια της επίσημης ένταξηςτης αμερικανικής αεροπορικής εται-ρίας Continental Airlines στη StarAlliance, η Lufthansa και η Conti-nental Airlines μπορούν να προ-σφέρουν στους κοινούς πελάτεςτους μια σειρά νέων προνομίων. Γιαπαράδειγμα από τις 31 Οκτωβρίουκαι έπειτα όλες οι πτήσεις της Con-tinental μεταξύ ΗΠΑ και Γερμανίαςπροσφέρονται για κράτηση με κω-δικό της Lufthansa.Αυτό ισχύει για δρομολόγια πουεκτελούνται καθημερινά μεταξύNewark (Νέα Υόρκη) και Αμβούρ-γου, Βερολίνου/ Tegel και Φρανκ-φούρτης, καθώς και στο νέο δρο-μολόγιο Χιούστον- Φρανκφούρτη,που εγκαινιάστηκε στις 2 Νοεμβρί-ου από την Continental. Επιπλέον,οι πελάτες της Lufthansa θα μπο-ρούν να επιλέξουν άνετες ανταπο-κρίσεις προς 37 προορισμούς τωνΗΠΑ, μέσω των κόμβων της Conti-nental στο Newark και το Χιούστον.Ομοίως, οι πτήσεις της Lufthansaπου εκτελούνται καθημερινά απόΦρανκφούρτη, Μόναχο και Ντί-σελντορφ προς Newark θα προ-σφέρονται εφ’ εξής με κωδικό πτή-σης της Continental. Επιπλέον οιπελάτες θα μπορούν να κάνουνκράτηση από Φρανκφούρτη προςεπιπλέον 56 προορισμούς της Γερ-μανίας και της Ευρώπης με αριθμόπτήσης Continental. Σήμερα η αε-ροπορική εταιρία Continental μετα-κόμισε στο Terminal 1 ώστε να μοι-ράζεται την ίδια στέγη με τη

Lufthansa και τους συνεταίρους τηςStar Alliance, εξασφαλίζοντας έτσιταχύτερες και ανετότερες μετεπιβι-βάσεις για τους επιβάτες.Το επόμενο βήμα ξεκινά στις 17 Δε-κεμβρίου, όταν η Lufthansa θαπροσφέρει πτήσεις προς επιπλέον33 προορισμούς σε καθεστώς κοι-νού κωδικού με την Continental.Περιλαμβάνονται υπερατλαντικεςπτήσεις προς Ασία, Μέση Ανατολήκαι Αφρική καθώς και ανταποκρί-σεις προς Ευρωπαϊκούς προορι-σμούς. Από 17 Δεκεμβρίου οι πε-λάτες της Continental θα μπορούννα μετεπιβιβάζονται προς πτήσειςτης Lufthansa ή Lufthansa Italia σταεξής αεροδρόμια: Ντίσελντορφ,Αμβούργο, Βερολίνο /Tegel ,Charles de Gaulle/ Παρίσι, Λονδίνο/Heathrow και Μιλάνο / Malpensa.Τώρα που η Continental αποτελείπλήρες μέλος της Star Alliance,όλοι οι πελάτες της Lufthansa σεπτήσεις της Continental θα μπο-ρούν να έχουν και αυτοί πρόσβασησε προϊόντα και προνόμια που προ-σφέρονται από την μεγαλύτερηπαγκόσμια αεροπορική συμμαχία,όπως πρόσβαση στις αίθουσες ανα-μονής των προνομιακών πελατών(status customers). Επιπλέον, ταμέλη του προγράμματος τακτικώνεπιβατών Miles & More τηςLufthansa και του προγράμματοςOne Pass της Continental θα μπο-ρούν να κερδίζουν και να εξαργυ-ρώνουν μίλια σε όλες τις πτήσειςτων συνεργαζόμενων εταιριών.

Η AZAMARA CRUISES ΜΕΤΟΝΟΜΑΖΕΤΑΙ ΣΕAZAMARA CLUB CRUISES

Η Lufthansa καλωσορίζει τηνContinental ως νέο μέλος τηςStar Alliance

Συνέχεια από τη σελ. 1

5Ιανουάριος 2010

http://news.travelling.gr

Ο Peter Baumgartner, Γενικός Εμπορικός Διευ-θυντής της Etihad Airways, ψηφίστηκε ως “Salesand Marketing Manager of the Year” στα 2009Aviation Business Awards, το ετήσιο πρόγραμμαβραβείων που εξυμνεί και αποτίει φόρο τιμήςστους ανθρώπους και στους οργανισμούς πουκατέστησαν τον Αραβικό Κόλπο ως ηγέτη τουκλάδου στο παγκόσμιο στερέωμα. Ο Peter Baumgartner αναγνωρίστηκε για τη συμ-βολή του στην ανάδειξη της Etihad ως παγκοσμί-ου κλάσεως εταιρεία, καθώς και για το αποφασι-στικό του ενδιαφέρον που εστιάζεται στα προϊόν-τα και στις υπηρεσίες που προσφέρει η Etihad.Αυτό το βραβείο είναι το τελευταίο μίας σειράςαπό διάσημα βραβεία που συνέλλεξε πρόσφαταο εθνικός αερομεταφορέας των Ηνωμένων Αρα-βικών Εμιράτων και το προσωπικό του, συμπερι-λαμβανομένου και του βραβείου ως “Η Κορυ-φαία Αεροπορική Εταιρεία του Κόσμου” από ταWorld Travel Awards. Ο Peter Baumgartner δήλωσε: “Είμαι ενθουσια-σμένος που έλαβα αυτή την μεγάλη τιμή στα2009 Aviation Business Awards αλλά και για τηνEtihad που αναγνωρίζεται με αυτό τον τρόπο. “Ως μια σχετικά νέα εταιρεία, έχουμε μια μοναδι-κή ευκαιρία να δημιουργήσουμε και να κάνουμεπραγματικότητα μια κορυφαία εταιρεία από το

μηδέν. Οι πωλήσεις της εταιρείας μας και οι στρα-τηγικές marketing που ακολουθούμε επικεντρώ-νονται στην αμφισβήτηση των παγιωμένων δεδο-μένων του κλάδου, τη στιγμή που πολλές ευκαι-ρίες παραμένουν διαθέσιμες. “Η ποιότητα των προϊόντων και η υπεροχή στηνεξυπηρέτηση των πελατών είναι χωρίς αμφιβολίαένας τομέας στον οποίο μπορεί να διακριθεί μιααεροπορική εταιρεία. Έχουμε δεσμευτεί να δια-σφαλίζουμε ότι η Etihad θα παραμείνει η πρώτηεπιλογή των αεροπορικών ταξιδιωτών και ότι ηφήμη μας για ποιότητα και σεβασμό είναι στενάσυνδεδεμένη με ο,τιδήποτε προσφέρουμε.” Η στρατηγική marketing που ακολουθεί η Etihadτον τελευταίο χρόνο ώστε να εμπλουτίσει το όνο-μά της, βασίζεται στη φιλοσοφία των Εμπνευσμέ-νων Υπηρεσιών – στο έδαφος και στον αέρα, μιαέννοια που ταιριάζει απόλυτα με το όραμα της Eti-had να γίνει η καλύτερη αεροπορική εταιρείαστον κόσμο και υποστηρίζει μία από τις βασικέςτης αξίες: να μοιραζόμαστε την ζεστασιά και τη φι-λοξενία της σύγχρονης Αραβίας με τον κόσμο. ΟιΕμπνευσμένες Υπηρεσίες στοχεύουν στο να κά-νουν το αεροπορικό ταξίδι μια προσωπική υπό-θεση για τον κάθε ταξιδιώτη ξεχωριστά, προσφέ-ροντάς του μια εξατομικευμένη εμπειρία.

Η Emirates, μία από τις μεγαλύτερες αεροπορικές εταιρείεςτου κόσμου με έδρα το Ντουμπάι, ανακοίνωσε σήμερα τηνανανέωση της συμφωνίας χορηγίας με την ΠΑΕ Ολυμπιακός,του πιο επιτυχημένου Συλλόγου στην ιστορία του ΕλληνικούΠοδοσφαίρου, που έχει κατακτήσει 24 φορές το Ελληνικόπρωτάθλημα ποδοσφαίρου και 3 φορές το Ελληνικό SuperCup. Η ανανέωση της συμφωνία αφορά στις 2 επόμενες αγωνιστι-κές περιόδους και έχει ως αποτέλεσμα το γνωστό «Fly Emi-rates» να φιγουράρει στο στάδιο Καραϊσκάκη, την έδρα τουΟλυμπιακού.Ο Salem Obaidalla, Emirates' SVP Commercial Operations,Europe & Russian Federation, ο οποίος αναφέρθηκε στη δέ-σμευση της εταιρείας στις αθλητικές χορηγίες παγκοσμίως δή-λωσε στο πλαίσιο της Συνέντευξης Τύπου: "Εκτός από το πο-δόσφαιρο, η Emirates συμμετέχει σε μια ευρεία γκάμα αθλη-μάτων, συμπεριλαμβανομένων: ιστιοπλοΐα, γκολφ, ιπποδρο-μίες, τένις, κρίκετ και ράγκμπι. Μέσω της σύνδεσης με τα ενλόγω αθλητικά γεγονότα, η αεροπορική εταιρεία συμβάλλειστην προώθηση του Ντουμπάι ως διεθνή προορισμό για τοναθλητισμό, για επιχειρηματικές δραστηριότητες και για τουρι-σμό. Ταυτόχρονα, έχουμε εμπιστοσύνη στην αποτελεσματικό-τητα των χορηγιών μας στην ενίσχυση της επωνυμίας της Emi-rates, ενώ μας φέρνει πιο κοντά στους πελάτες μας, πολλοί εκτων οποίων μοιράζονται πάθος μας για τον αθλητισμό».Παράλληλα ο Terry Flynn, Emirates Manager Greece δήλω-σε: «Στην Ελλάδα έχει αυξηθεί σταδιακά η παρουσία μας απότην έναρξη πτήσεων το 1996 και σήμερα είμαστε ικανοποι-ημένοι με την ανανέωση της συμφωνίας μας με τον Ολυμπια-κό, το σύλλογο που κυριαρχεί στο Ελληνικό πρωτάθλημα

από την ημέρα που εγκατασταθήκαμε στην Ελλάδα. Η ανανέ-ωση της χορηγίας για δύο επιπλέον χρόνια υπογραμμίζει τηνπροσήλωση και το ενδιαφέρον της Emirates στην ελληνικήαγορά στην οποία έχουμε γνωρίσει σημαντική ανάπτυξη τα τε-λευταία χρόνια, αλλά και για την οποία έχει φιλόδοξα σχέδιαγια τα επόμενα χρόνια. Η συνεργασία μας με τον Ολυμπιακόαναδεικνύει ότι το ενδιαφέρον μας για το ποδόσφαιρο σε παγ-κόσμιο επίπεδο εκφράζεται τώρα και στην Ελλάδα». Ο κ. Γιώργος Σπυρόπουλος, Εμπορικός Διευθυντής τουΟλυμπιακού δήλωσε: «Στην ΠΑΕ Ολυμπιακός είμαστε πολύχαρούμενοι για το γεγονός ότι είμαστε μέλος της εξελισσόμε-νης «Αθλητικής Οικογένειας της Emirates» και βασικός επικοι-νωνιακός εταίρος για τις δραστηριότητές της στην Ελλάδα. Στοπλαίσιο αυτό, τους τελευταίους μήνες, η Emirates, η ΠΑΕΟλυμπιακός και η SportsUnited συνεργάστηκαν με επιτυχίαγια να εδραιώσουν τις βασικές πτυχές της συνεργασίας και ωςαποτέλεσμα βρίσκομαι σήμερα εδώ, προκειμένου να ανακοι-νώσουμε την πρόθεση όλων των συμβαλλομένων να ενισχύ-σουν περαιτέρω την εταιρική τους σχέση και τη δέσμευσήτους στην τοπική αγορά για τις επόμενες δύο περιόδους. Πι-στεύουμε ακράδαντα ότι η ανανέωση της συνεργασίας αυτήςείναι μια σημαντική ενίσχυση για το σύλλογο και ελπίζουμεότι η ομάδα θα είναι σε θέση να συνεχίσει την εξαιρετική πο-ρεία της και στους επόμενους αγώνες.Ο κ. Άγγελος Ζούρας, Γενικός Διευθυντής της Sports Unitedανέφερε: «Και τα τρία εμπλεκόμενα μέρη, η Emirates, η ΠΑΕΟλυμπιακός και η SportsUnited, συνεργάστηκαν στενά ταδύο τελευταία χρόνια. Για να ολοκληρωθεί αυτή η συνεργα-σία έχουμε επισκεφθεί επανειλημμένα το Ντουμπάι όλο αυτότο διάστημα, με σκοπό την προετοιμασία αυτής της χορηγίας.

Πρόκειται για μια εξαιρετική, αμοιβαία συνεργασία με προ-οπτική για την εμπορική αξιοποίηση της και περαιτέρω δρα-στηριότητες για την ισχυροποίηση της συνεργασίας μεταξύτων ΠΑΕ Ολυμπιακός – της Emirates και του Ντουμπάι φυσι-κά. Σεβόμαστε την παγκόσμια αναγνωρισιμότητα της Emiratesκαι πιστεύουμε ότι η "# 1" ελληνική ποδοσφαιρική ομάδαστον κόσμο, ο Ολυμπιακός ταιριάζει απόλυτα με το προφίλτης Emirates και συμπληρώνει τις ανάγκες κάθε οργανισμού.Πιστεύουμε ότι μέσω αυτής της συνεργασίας, τόσο η Emiratesόσο και η ΠΑΕ Ολυμπιακός είναι πολύ ικανοποιημένοι και εί-μαστε σίγουροι ότι μέσα στα επόμενα χρόνια της συνεργασίαςμας θα πρέπει να υπάρξουν επιπλέον προνόμια για τις δύοπλευρές».Η Emirates φημίζεται για την υποστήριξη της στο ποδόσφαιροπαγκοσμίως. Ως Official Partner του Παγκοσμίου ΚυπέλλουFIFA, η Emirates συνεργάζεται στενά με την Παγκόσμια Ομο-σπονδία Ποδοσφαίρου, τη FIFA και υποστηρίζει όλα τα προ-γράμματά της κατά τη διάρκεια της περιόδου 2008–2014,συμπεριλαμβανομένου του Παγκοσμίου ΠρωταθλήματοςΠοδοσφαίρου στη Νότα Αφρική. Κατά τη διάρκεια του Παγ-κοσμίου Κυπέλλου του 2006 (2006 FIFA World Cup) η Emi-rates έγινε η πρώτη αεροπορική εταιρεία η οποία επελέγη ωςOfficial Partner της σημαντικότερης ποδοσφαιρικής διοργά-νωσης στον πλανήτη. Πριν από δύο χρόνια, η Emirates και ηΆρσεναλ υπέγραψαν τη μεγαλύτερη χορηγία ομάδας στηνιστορία του αγγλικού ποδοσφαίρου. Οι φανέλες των παικτώνφέρουν το λογότυπο Fly Emirates, και επιπλέον η Emiratesέχει “βαφτίσει” το γήπεδο της Αρσεναλ, το Emirates Stadium.Στην Ευρώπη, η εταιρεία είναι επίσης χορηγός των ομάδωνΠαρί Σεν-Ζερμέν, Αμβούργο και της Μίλαν.

Η Αustrian AirlinesEπέλεξε τους εκπροσώπους της στην Ελλάδα για τους τομείς Media & Marketing και πωλήσεωνΜετά την ανακοίνωση της Austrian Airlines για την παύση των διοικητικών δρα-στηριοτήτων της στην Ελλάδα στο τέλος του τρέχοντος έτους, η εταιρεία κατέληξεστην επιλογή των εκπροσώπων της στους τομείς marketing, media και πωλή-σεων.Aπό την 1η Ιανουαρίου 2010 το marketing και τις υπηρεσίες media αναλαμβάνειη εταιρεία δημοσίων σχέσεων PRConnexion. H PRConnexion παρέχει πλήρειςυπηρεσίες δημοσίων σχέσεων και marketing και ειδικεύεται στη βιομηχανία του-ρισμού, μεταφορών και lifestyle. Λειτουργώντας από το 2003, η εταιρεία έχει δη-μιουργήσει μια σχέση πλήρους εμπιστοσύνης και αξιοπιστίας με τα ελληνικά μέσα.Οργανώνει συνεντεύξεις τύπου, διαχειρίζεται συναντήσεις δημοσιογράφων, συν-τάσσει και διανέμει δελτία τύπου ενώ ταυτόχρονα ανταποκρίνεται αποτελεσμα-τικά σε όλα τα αιτήματα των μέσων ενημέρωσης.Εκπρόσωπος της Austrian Airlines στην ελληνική αγορά, στον τομέα των πωλή-σεων θα είναι η Goldair. Ο όμιλος Goldair ,ένας από τους παλαιότερους και με-γαλύτερους τουριστικούς οργανισμούς της Ελλάδας με καταξίωση στηνευρωπαϊκή αγορά, δραστηριοποιείται σε διάφορους τομείς υπηρεσιών, όπως γε-νική αντιπροσώπευση αεροπορικών εταιρειών, εισερχόμενο και εξερχόμενο του-ρισμό, οργάνωση συνεδρίων, ταξίδια κινήτρων, air charter brokering, υπηρεσίεςlogistics και μεταφοράς εμπορευμάτων, επίγεια εξυπηρέτηση αεροδρομίων καιασφάλεια πτήσεων.

TAROM – GOLDAIR HANDLINGΣΥΜΦΩΝΙΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣΜια από τις μεγαλύτερες αεροπορικές εταιρίες των Βαλκανίων, η ΡουμανικήTAROM, υπέγραψε συμφωνία συνεργασίας με την Goldair Handling. Ησυμφωνία αυτή περιλαμβάνει την επίγεια εξυπηρέτηση όλων των πτήσεων τηςTAROM στα 5 μεγαλύτερα Ελληνικά αεροδρόμια.Η TAROM πραγματοποιεί καθημερινές πτήσεις από Αθήνα και Θεσσαλονίκηπρος το Βουκουρέστι και η συνεργασία της με την Goldair Handling ήδηξεκίνησε την 1η Δεκεμβρίου 2009.Ο κ. Ανδρέας Φωτάκης, Εμπορικός Διευθυντής τής Goldair Handling, τόνισε ότι“είμαστε πολύ ικανοποιημένοι, που η Tarom μας εμπιστεύτηκε την επίγειαεξυπηρέτηση όλων των πτήσεών της στην Ελλάδα, αναγνωρίζοντας έτσι τηνποιότητα και ανταγωνιστικότητα των υπηρεσιών μας. Την καλοσωρίζουμε στηνGoldair Handling”.Η Goldair Handling, η πρώτη ιδιωτική εταιρεία στην Ελλάδα που έλαβε άδειαγια ολοκληρωμένη επίγεια εξυπηρέτηση αεροσκαφών, δραστηριοποιείται στα5 μεγαλύτερα Ελληνικά αεροδρόμια Αθήνας, Θεσσαλονίκης, Ηρακλείου,Ρόδου και Κέρκυρας. Κατέχει μερίδιο αγοράς πάνω από 50% στην Αθήνα και38% συνολικά στα πέντε απελευθερωμένα αεροδρόμια. more.com.

ETIHAD AIRWAYS Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΗΣ ΚΕΡΔΙΖΕΙ ΤΟ ΚΟΡΥΦΑΙΟ ΒΡΑΒΕΙΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΚΑΙ MARKETING

Η EMIRATES ΑΝΑΝΕΩΝΕΙ ΤΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΠΑΕ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ ΓΙΑ ΔΥΟ ΑΚΟΜΗ ΣΕΖΟΝ

6 Ιανουάριος 2010

http://news.travelling.gr

�Ο παλιός ο χρόνος φεύγει, ο καινούργιος έρχε-ται: Μια χρονιά με αναταράξεις που τις ζήσαμεμαζί μέσα από τούτη δω την γωνίτσα TravellingNews.. Με την ευχή και την ελπίδα λοιπόν ότικαλύτερες μέρες βρίσκονται μπροστά μας αςδούμε τι περιμένουμε να μας φέρει το 2010 οΑι Βασίλης της παγκόσμιας και εγχώριας αγο-ράς.

�Δυστυχώς όπως άλλωστε είχαμε εκτιμήσει ότιθα γίνει στο προηγούμενο σημείωμά μας, ο Γε-νικός Δείκτης «βούτηξε» μέχρι τα επίπεδα των2.200 μονάδων: Ένα οχυρό που προς το παρόναντέχει.. Το βέβαιο είναι ότι για την Ελλάδα συ-νολικά ήρθε η ώρα των πράξεων.. Από την ευ-στοχία των ανατροπών που επιβάλλονται γιατην εγχώρια οικονομία και την αποφασιστικό-τητα της Κυβέρνησης θα εξαρτηθούν πολλά τηνέα χρονιά…

�Αγορές αλλά και οι ευρωπαίοι «συνεταίροι»μας δεν μπορούν να περιμένουν: Θεωρούναδιανόητο να συνεχίσουν να χρηματοδοτούν μετην ίδια ή ακόμη μεγαλύτερη ένταση ένα «νοι-κοκυριό» που δεν φροντίζει να περιορίζει τα«ανοίγματά» του ζητώντας διαρκώς δανεικά,χωρίς να προσπαθεί να σταθεί στα πόδια του..

�Η Moody’s έδωσε χρόνο στην Ελλάδα: Τηςέδωσε χρόνο να ετοιμάσει «πακέτο» αξιόπιστωνδράσεων που θα περιλαμβάνουν τόσο βραχυ-πρόθεσμα, όσο και μακροπρόθεσμα οφέληαπολύτως όμως μετρήσιμα και όχι γενικά καιαοριστία.. Εάν ο διεθνής οίκος αξιολόγησης είχευποβαθμίσει άλλες δύο «σκάλες» την αξιοπι-στία της χώρας μας ο πανικός που θα προέκυ-πτε θα ήταν άνευ προηγουμένου και φυσικάόταν επιχειρείς να στήσεις κάτι από την αρχή -όπως φαίνεται ότι γίνεται τώρα- ο πανικός θαήταν κακός σύμβουλος…

� Όσο διάστημα, λοιπόν, θα διαρκεί η αβεβαι-ότητα για την πορεία της οικονομίας, το Χρημα-τιστήριο θα θυμίζει «ρώσικη ρουλέτα» μεμεγάλες διακυμάνσεις. Επί του παρόντος οι διε-θνείς αγορές αποπνέουν νότα αισιοδοξίας, κάτιπου επιτρέπει στην χώρα μας να καλύψει το χα-μένο έδαφος, αφού βεβαίως σταθεροποιηθείπρώτα η κατάσταση.

�Τι μας φέρνει όμως το 2010 σε άλλου τύπουεπενδύσεις, καταθέσεις, στα επιτόκια και τα δά-νεια, αλλά και την εγχώρια κτηματαγορά; Σεκάθε περίπτωση πρέπει να γνωρίζουμε ότι ταδύσκολα δεν πέρασαν και το α΄ εξάμηνο τηςνέας χρονιάς θα είναι ένα κρίσιμο και δύσβατοσταυροδρόμι..

�Ξεκινάμε από τα «καλά» νέα: Η αύξηση του κό-στους δανεισμού τόσο για το Δημόσιο όσο καιγια τις τράπεζες λόγω υποβαθμίσεων, δεν απο-κλείεται να φέρει αύξηση των επιτοκίων στιςπροθεσμιακές καταθέσεις τους πρώτους μήνεςτου 2010.

�Οι εκτιμήσεις άλλωστε ότι θα αυξηθούν τα επι-τόκια της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας πλη-θαίνουν: Αυτό ίσως σημάνει το τέλος του–όποιου-φθηνού χρήματος κυκλοφορεί σήμεραστην αγορά για τα νοικοκυριά… Δεν αποκλεί-εται με φόντο αυτή ακριβώς την εξέλιξη το α΄τρίμηνο της νέας χρονιάς να προκύψει μπαράζπροσφορών από τις τράπεζες για την αναχρη-ματοδότηση υπαρχουσών οφειλών από νοικο-κυριά και επιχειρήσεις..

�Μεγάλοι χαμένοι ως σήμερα ήταν οι κάτοχοιομολόγων τόσο του Δημοσίου όσο και των τρα-πεζών: Δεδομένου όμως ότι ενδεχόμενο χρεο-κοπίας της ελληνικής οικονομίας είναι σχεδόναπίθανο, εάν τα κρατικά μέτρα αποδώσουνκαρπούς, όσοι επενδύσουν στα υποτιμημέναελληνικά ομόλογα μπορεί να έχουν σημαντικέςκεφαλαιακές αποδόσεις, τη νέα χρονιά..

�Επιπλέον, το Δημόσιο ίσως αναγκαστεί ναδώσει υψηλές αποδόσεις στις νέες εκδόσεις…Στην αγορά ακινήτων πολλά θα εξαρτηθούναπό το εάν θα πέσουν οι απαιτήσεις των κατα-σκευαστών..

�Για πετρέλαιο και χρυσό, μετά την πρόσφατηκούρσα τιμών οι απόψεις των αναλυτών διί-στανται: Κάποιοι εμφανίζονται ιδιαίτερα επιφυ-λακτικοί και άλλοι –ειδικά για τις τιμές τουχρυσού- ότι θα συνεχίσει να αποτελεί «ασφαλήλιμένα» σε περιόδους κρίσης...

�Μετά το ράλι στο 1,50, η ισοτιμία ευρώ- δολά-ριο προσγειώθηκε στο 1,42. Παρ΄ όλα αυτάυπάρχουν ακόμη εκτιμήσεις από διεθνείς επεν-δυτικούς οίκους που «βλέπουν» την ισοτιμία ναφτάνει ακόμα και στο 1,70 το 2010, ανταμεί-βοντας εκείνους που θα συνεχίσουν να «ποντά-ρουν» στο ενιαίο νόμισμα. .

�«Κλειδί» των εξελίξεων θα αποτελέσει η ανά-καμψη της αμερικανικής οικονομίας, αλλά καιτο αν οι ΗΠΑ συνεχίσουν να επιτρέπουν τη διο-λίσθηση του νομίσματός τους προκειμένου ναστηρίξουν τις εξαγωγές τους έναντι της Ευρώ-πης.

�Αυτά για να έχουμε μια συνολική εικόνα, απα-ραίτητη στο πλαίσιο μιας παγκοσμιοποιημένηςοικονομίας: Εύχομαι υγεία και εκπλήρωση κάθεεπιθυμίας τη νέα χρονιά και να είστε καλά μέχριτο επόμενο ραντεβού μας..

Βουτιές στο Χ.Α.Α.

Ο ταξιδευτήςΚατά κόσμον Βαγγέλης Δουράκης

7Ιανουάριος 2010

http://news.travelling.gr

Την Τρίτη 8 Δεκεμβρίου 2009, στην ΑίγληΖαππείου, η Γενική Διευθύντρια της Air FranceKLM Ελλάδος & Κύπρου Κα Hester Bruijn-inckx, ο Εμπορικός Διευθυντής της Air FranceKLM Ελλάδος & Κύπρου Κος Αντώνιος Ροσ-σολάτος και ο Διευθυντής Πωλήσεων της AirFrance KLM Ελλάδος Κος Γεώργιος Ζέρμαςπαραχώρησαν μία συνέντευξη τύπου κατάτην οποία αποκάλυψαν το ΝΕΟ προϊόν της AirFrance στης Ευρωπαϊκές πτήσεις, παρουσία

δημοσιογράφων, ταξιδιωτικών πρακτορείωνκαι εκπρωσόπων επιχειρήσεων και πελατών.“Από την 1η Απριλίου 2010, στο δικτύο τωνμεσαίων αποστάσεων, η Air France θα προ-σφέρει νέες υπηρεσίες που θα ανταποκρίνον-ται καλύτερα στις προσδοκίες των πελατών τηςπου αναζητούν περισσότερη ευκολία και ευε-λιξία σε πιο προσιτές τιμές” υπογράμμισε η ΚαHester Bruijninckx.Ο Κος Αντώνιος Ροσσολάτος δήλωσε πως η

εταιρία θα προσφέρει δυο ξεχωριστές καμπί-νες, τη « Voyageur » και την « Premium »,διατηρώντας το επίπεδο των υπηρεσιών τηςκαι ότι οι υπηρεσίες της Air France δεν θαείναι αυτές των εταιρίων χαμηλού κόστους.“Η « Premium » καλύπτει τις ανάγκες των πε-λατών που ταξιδεύουν για επαγγελματικούςλόγους και που επιθυμούν περισσότερεςυπηρεσίες και ευελιξία, αποτελεσματικότητακαι εξοικονόμηση χρόνου σε πιο προσιτέςτιμές” σημείωσε ο Εμπορικός Διευθυντής τηςAir France KLM Ελλάδος & Κύπρου.Οι πελάτες της Premium έχουν την επιλογήανάμεσα σε δύο προϊόντα : την Premium Ecoγια όσουν αναζητούν μεγαλύτερη ευελιξία καιαποτελεσματικότητα στην καλύτερη τιμή καιτην Premium Business για όσους επιθυμούνπερισσότερη άνεση και διακριτικότητα.Οι τιμές της Premium Eco μειώνονται κατάμέσο όρο 20% σε σχέση με εκείνες τηςTempo Challenge, και οι τιμές της PremiumBusiness είναι επίσης χαμηλότερες από τιςτρέχουσες τιμές της Business.Όλα τα εισιτήρια « Premium » τροποποιούν-ται ή ακυρώνονται χωρίς επιβάρυνση.Κατά την κράτηση, οι πελάτες της PremiumBusiness μπορούν να επιλέξουν τη θέση τους.Στο αεροδρόμιο, για τον ελέγχο των εισιτη-ρίων, όλοι οι πελάτες της Premium επωφε-

λούνται από μία ειδικά αφιερωμένη γι΄αυτούςζώνη.Στο αεροσκάφος, ταξιδεύουν στο μπροστινόμέρος και τα γεύματα έχουν αναβαθμιστείτόσο στην παρουσίασή τους όσο και στο πε-ριεχόμενο. Οι πελάτες της Premium Businessαπολαμβάνουν ένα μεγαλύτερο κάθισμα μεπάντα ελεύθερη τη θέση δίπλα τους.Ο Κος Γεώργιος Ζέρμας ενημέρωσε τους προ-σκεκλημένους όσον αφορά στην «Voyageur»η οποία απευθύνεται στους πελάτες που ανα-ζητούν την «ουσία» της Air France σε ένααπλούστερο και φθηνότερο προϊόν : δωρεάνμεταφορά αποσκευών έως 23 κιλά αντί για20 κιλά σήμερα, επιλογή εφημερίδων, γεύ-ματα προσαρμοσμένα στη διάρκεια της πτή-σης και ειδικά σημεία εξυπηρέτησης για τουςπελάτες που χρειάζονται βοήθεια.Κατά την κράτηση, οι πελάτες μπορούν ναεπιλέξουν χωρίς επιβάρυνση θέση δίπλα σεπαράθυρο ή στο διάδρομο, και λαμβάνουναυτόματα την κάρτα επιβίβασης μέσω ηλε-κτρονικού ταχυδρομείου.Επιπλέον, ανεξαρτήτως θέσης, όλοι οι επιβά-τες συνεχίζουν να κερδίζουν μίλια μεσα απότο πρόγραμμα επιβραβεύσεως Flying Blue καιεπωφελούνται από ένα ευρύ δίκτυο προορι-σμών και πτήσεων χάρη στο κομβικό αερο-δρόμιο Paris - Charles de Gaulle.

Air FranceΑΠΟΚΑΛΥΨΕ ΤΟ ΝΕΟ ΠΡΟΙΟΝ ΤΗΣ ΣΤΙΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΕΣ ΠΤΗΣΕΙΣ

Αποτελέσματα μελέτης του Οικονομικού ΠανεπιστημίουΑθηνών:Η επιχειρηματική κοινότητα του αεροδρομίου της Αθήναςσυνεισφέρει συνολικά 2,14% του ΑΕΠ της Ελλάδας και απο-τελεί σημαντικό κεφάλαιο για την εθνική οικονομία και τηνελληνική κοινωνία- Δημιουργία 63.000 θέσεων εργασίας- Σε περιφερειακό επίπεδο, το αεροδρόμιο συνεισφέρει3,2% του ΑΕΠ της Αττικής- Προστιθέμενη αξία προς τα Μεσόγεια ύψους €693 εκατ. /δημιουργία περισσότερων από 8.000 θέσεων εργασίας εν-τός ή εκτός αεροδρομίου για τους κατοίκους- Ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών μοχλός επιχειρηματικήςανάπτυξης και απασχόλησης: 300 επιχειρήσεις και περισσό-τεροι από 15.000 εργαζόμενοι αποτελούν την «αεροδρο-μιακή κοινότητα»Μέλος της οικογένειας των μεγάλων διεθνών αεροδρομίων,ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών δεν είναι απλά ένας σημαν-τικός κόμβος αερομεταφορών, αλλά έχει εξελιχθεί σε πολυ-διάστατη οντότητα και σημαντικό μοχλό οικονομικής καικοινωνικής ανάπτυξης στην Ελλάδα. Αυτή τη διάσταση απο-τυπώνει – για πρώτη φορά – η μελέτη του Οικονομικού Πα-νεπιστημίου Αθηνών. Το κύριο συμπέρασμα της μελέτης εί-ναι ότι ο ΔΑΑ αποτελεί ένα σημαντικό παραγωγικό κεφά-λαιο για την ελληνική οικονομία, με ουσιαστικά οφέλη γιατην απασχόληση, την επιχειρηματικότητα και τον τουρισμόσε εθνική αλλά και τοπική κλίμακα.Αναλυτικά, τα βασικά σημεία της μελέτης:Οφέλη για την ελληνική οικονομίαΣύμφωνα με τη μελέτη του Οικονομικού ΠανεπιστημίουΑθηνών, ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών συμβάλλει ουσια-στικά στην ανάπτυξη της χώρας μας, καθώς η ετήσια «προ-στιθέμενη αξία» του για το σύνολο της ελληνικής επικράτει-ας ανέρχεται σε €4,9 δισ., ποσό που αντιστοιχεί στο 2,14%του ΑΕΠ της χώρας. Παράλληλα, ο ΔΑΑ, ισχυρός μοχλόςαπασχόλησης, δημιούργησε από το σύνολο των δραστηριο-τήτων του περισσότερες από 63.000 θέσεις εργασίας στηνΕλλάδα στους χώρους του αλλά και ευρύτερα.Αττική - Μεσόγεια: σημαντικό κοινωνικό και οικονομικό έρ-γοH μεγάλη οικονομική αξία και ο ζωτικός ρόλος του αερο-δρομίου της Αθήνας για την Αττική απεικονίζεται στα ευρή-ματα της μελέτης του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών:συνολικά, η ετήσια οικονομική συνεισφορά του Διεθνούς

Αερολιμένα Αθηνών στην περιφέρεια ανέρχεται σε €4,1δισ., ποσό που αντιστοιχεί στο 3,2% του ΑΕΠ του Νομού.Αντίστοιχα, οι συνολικές θέσεις εργασίας που δημιουργήθη-καν στην Αττική λόγω του αεροδρομίου ανήλθαν σε48.000.Στα Μεσόγεια ειδικότερα, η μελέτη κατέδειξε ότι το αερο-δρόμιο συνεισφέρει σημαντικά στην οικονομική ευημερίατης περιοχής. Ως η μεγαλύτερη μονάδα που δραστηριοποι-είται στα Μεσόγεια, το αεροδρόμιο αντιπροσωπεύει το 47%του συνολικού ΑΕΠ της περιοχής και έχει ενισχύσει την απα-σχόληση δημιουργώντας 8.000 θέσεις εργασίας για τους κα-τοίκους από το σύνολο των δραστηριοτήτων του (άμεσων,έμμεσων, πολλαπλασιαστικών). Η ταυτόχρονη «προστιθέ-μενη αξία» προς την ίδια την περιοχή ανέρχεται σε ύψος€693 εκ. ετησίως.Στο χάρτη της απασχόλησης της περιοχής των Μεσογείων, ηαεροδρομιακή κοινότητα με 15.296 εργαζόμενους αντιπρο-σωπεύει, σύμφωνα με τη μελέτη, το 22% του συνόλου τωνπερίπου 70.000 εργαζομένων στα Μεσόγεια.Σύγκριση με διεθνή ευρωπαϊκά αεροδρόμιαΤα ευρήματα της μελέτης για τις συνολικές οικονομικές επι-πτώσεις του ΔΑΑ (2,14% του ΑΕΠ της Ελλάδας) κρίνονται σεεθνικό επίπεδο ιδιαίτερα σημαντικά, ενώ η ποσοστιαία συ-νεισφορά στο ΑΕΠ τοποθετείται στην ανώτερη κλίμακα σεσύγκριση με τα αντίστοιχα ποσοστά ευρωπαϊκών αεροδρο-μίων, που κυμαίνονται μεταξύ 1,4% και 2,5% του ΑΕΠ. Επι-πλέον, οι θέσεις εργασίας που δημιουργεί το αεροδρόμιοτης Αθήνας σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο βάσει τηςεπιβατικής κίνησης, ξεπερνούν σημαντικά τους αντίστοιχουςδείκτες άλλων ευρωπαϊκών αεροδρομίων (κατά 29% και45% αντίστοιχα), καταδεικνύοντας το ρόλο του αεροδρομί-ου ως μοχλού απασχόλησης.Στο πλαίσιο της παρουσίασης της μελέτης, ο Πρύτανης τουΟικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, Καθηγητής ΓρηγόρηςΠραστάκος, τόνισε: «Η πρωτοποριακή μελέτη που διεξήγα-γε το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών ακολουθώντας τιςβέλτιστες διεθνείς μεθοδολογίες, αξιολογεί ιδιαίτερα θετικάτη συνολική συνεισφορά του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνώνστην ελληνική οικονομία, συγκρίνοντάς τη μάλιστα με άλλααεροδρόμια της Ευρώπης και της Αμερικής. Στη σύγχρονηοικονομία, τα αεροδρόμια αποτελούν σημαντικό φορέα οι-κονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης για τις χώρες τους καιτις τοπικές κοινωνίες της ευρύτερης περιοχής όπου αναπτύσ-σουν τις δραστηριότητές τους. Ελπίζουμε ότι τα αποτελέσμα-

τα της μελέτης αυτής θα είναι χρήσιμα για τη χάραξη πολιτι-κής σε θέματα μεταφορών και ανάπτυξης σε τοπικό, περιφε-ρειακό, αλλά και εθνικό επίπεδο.»«Η μέχρι σήμερα διαδρομή του αεροδρομίου μας», δήλω-σε ο κ. Γιάννης Παράσχης, Γενικός Διευθυντής του ΔιεθνούςΑερολιμένα Αθηνών, «αντανακλά την εξέλιξη ενός σημαντι-κού έργου υποδομής σε μια πρότυπη επιχειρηματική οντό-τητα με γενικότερα οφέλη για την εθνική οικονομία, την απα-σχόληση, τον τουρισμό και το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο.Την επιτυχία του επιχειρηματικού και λειτουργικού μοντέλουτου Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών αντικατοπτρίζει περαιτέ-ρω η συνεισφορά της Εταιρείας Αεροδρομίου στον προϋπο-λογισμό του Ελληνικού Δημοσίου. Την τελευταία επταετία(2002-2008), το Ελληνικό Δημόσιο έχει εισπράξει από τοΔΑΑ €450 εκ., που αντιστοιχεί στο 75% του ποσού που έχεισυνολικά αποδώσει η Εταιρεία Αεροδρομίου στους μετό-χους της.»Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε ο Γενικός Διευθυντής του ΔιεθνούςΑερολιμένα Αθηνών στη διαρκή προσήλωση του αεροδρο-μίου στην περιβαλλοντική διαχείριση, με στρατηγικές προτε-ραιότητες τη δράση κατά της κλιματικής αλλαγής με ειδικόπρόγραμμα ήδη από το 2008, καθώς και την εξοικονόμησηκαι χρήση εναλλακτικών πηγών ενέργειας. Προσεχές σχέδιοτης εταιρείας, τόνισε ο κ. Παράσχης, είναι η δημιουργία φω-τοβολταϊκού πάρκου ισχύος 8 MW στο αεροδρόμιο, έργογια το οποίο ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών έχει αδειοδο-τηθεί.Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών, κ.Λουκάς Παπάζογλου, δήλωσε: "Ο Διεθνής ΑερολιμέναςΑθηνών αναδεικνύεται σε κορυφαίο παράδειγμα επιτυχημέ-νης και αρμονικής συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού το-μέα. Σε αυτό το πλαίσιο η μελέτη του Οικονομικού Πανεπι-στημίου Αθηνών αναδεικνύει ότι η οικονομική αξία που πα-ράγεται εντός του αεροδρομίου, διαχέεται τόσο στην τοπικήκοινωνία όσο και στο σύνολο της ελληνικής κοινωνίας καιοικονομίας, δημιουργώντας επιπρόσθετη αξία και νέες θέ-σεις εργασίας.»* Για την εκπόνηση της μελέτης, το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών άντλησε στοιχείααπό την Τράπεζα της Ελλάδος, την Εθνική Στατιστική Υπηρεσία, ποιοτικές έρευνες τουΔΑΑ και έγκυρες μελέτες αεροδρομίων του εξωτερικού.* Για τον υπολογισμό της επίδρασης του αεροδρομίου στην ελληνική οικονομία, το Οι-κονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών ανέλυσε α) τις δραστηριότητες που πραγματοποιούνταιεντός των χώρων του αεροδρομίου (άμεσες δραστηριότητες), β) τις δραστηριότητες που -αν και όχι γεωγραφικά τοποθετημένες στο αεροδρόμιο - εξαρτώνται από αυτό (έμμεσεςδραστηριότητες – π.χ. μέσα μαζικής μεταφοράς, υπηρεσίες ταξιδίου), γ) τις ευρύτερες-πολλαπλασιαστικές δραστηριότητες, οι οποίες συμβάλλουν στην ανάπτυξη της ελληνικήςοικονομίας. Επίσης, η μελέτη αποτίμησε τη συμβολή του ΔΑΑ στην άνοδο των τουριστι-κών μεγεθών.

Αποτελέσματα μελέτης του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών για την επιχειρηματική κοινότητα του αεροδρομίου της Αθήνας

Γενική άποψη από την παρουσίαση

8 Ιανουάριος 2010

http://news.travelling.gr

[BUS SCHEDULES] 12|

www.travelling.gr

TravellingYour Complete Information System

H E L L E N I C

Te l . : 210 99 40 109, Fax: 210 99 36 564, E-mai l : in fo@trave l l ing.gr

SUBSCRIPTION FORM

Single copy 22,00 €6 months subscription 110,00 €Annual subscription 200,00 €

Cyprus-Europe 87,00 € per year

USA-Australia 120,00 € per year

Subscriber’s Last and First name

Address Zip code

City Telephone

Company’s name

Profession

VAT

I sent Postal order N ___________________ Bank check N __________________________

Charge my credit card VISA MASTERCARD DINERS

Card No _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Expired date _ _ _ _ _ _ _ _ _

Signature ______________________________

Additional postage expenses for subscribers outside Greece

http://news.travelling.gr

Hellenic Travelling is Greece's travel and tourism reference monthly guide (450 pages).Contains a wealth of information for people working directly with tourism as well as those who want to offer their services and goods to thousands of businesses.

Hellenic Travelling is the only reference guide that contains accurate and complete sea schedules for all the Greek islands.

The portal www.travelling.gr provides an unlimited source of information to the users of the Internet as well as opportunities like on line bookings and booking engines for those who have something to offer.