Trabajoo Toma de Decisiones

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  • 7/27/2019 Trabajoo Toma de Decisiones

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    X SEMESTRE

    2013 - HUANCAYO

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    TOMA DE DECISIONES

    LA TOMA DE DECISIONES ES LA ESENCIA DELTRABAJO DEL GERENTE

    DECISION ES UNA SELECCION REALIZADA A PARTIR

    DE DOS O MAS ALTERNATIVAS.

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    TOMA DE DECISIONES

    La toma de decisioneses la seleccin de uncurso de accin entre

    varias opciones.Un aspecto

    fundamental es lapercepcin de la

    situacin por parte delindividuo o grupo depersonas implicadas.

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    TOMA DE DESICIONES

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    DECISIONES PROGRAMADAS

    Los reglamentos y laspolticas contienendecisiones programadas.

    Ejemplo: La poltica dereclutamiento y seleccin depersonal, que implica de unaserie de exmenes

    psicomtricos y tcnicos, ascomo varias entrevistas.

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    DECISIONES NO PROGRAMADAS

    Se debe poseer:

    Capacidad tcnica,

    Dominio de algn mtodo para

    tomar decisiones, Experiencia, determinacin

    suficiente y fortaleza de carcter

    para asumir la responsabilidad y

    enfrentar las consecuencias.

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    CONDICIONES DE LA TOMADE DECISIONES

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    PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONESSuceso de estmulo

    Implementacin

    Formulacin del problema

    Bsqueda de informacin

    Evaluacin de alternativas

    Eleccin de la mejor alternativa

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    BARRERAS1. La cultura del grupo

    social al que

    pertenece.

    2. Los gustos y

    predisposiciones dequien toma la

    decisin.

    3. Los recursosdisponibles.

    4. Exceso de confianza.

    5. Percepcin tarda.

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    TOMA DE DECISIONES EN

    GRUPO Muchas de la decisiones

    empresariales son

    tomadas por grupos deadministradores.

    Por lo tanto, la toma de

    decisiones en grupo esconsiderada un

    componente esencial del

    trabajo administrativo.

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    ADMINISTRACIN DE LA TOMA

    DE DECISIONES Ncleo de la administracin de la tomade decisiones:

    Reconocimiento

    de unanecesidad

    Etapas de

    la decisin

    Decisin de

    cambiar

    Dedicacin conscientepara implementar unadecisin

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    CREACIN DE UN ENTORNO DETRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO

    Se refiere a la capacidad para

    crear y sostener un entorno de

    trabajo de alto rendimiento,

    entendiendo que variables comoel clima organizacional son

    importantes en la medida en que

    contribuyan, a travs de la

    satisfaccin de los colaboradores,a la productividad de las

    organizaciones.

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