PROYECTO FINAL DE

ADMINISTRACIONXAVIER GUZMAN

DESCRIPCION

La empresa se llama “CleanCars”, esta empresa esta

orientada a satisfacer las necesidades de las personas

mayormente de la ciudad que poseen autos.

Se dedica a la limpieza, mantenimiento, lubricación de

automóviles en el menor tiempo posible lo que nos

diferencia de las otras empresas.

ANALISIS DEL ENTORNO

MACROENTORNO

POLITICO-LEGAL

Para abrir una empresa en el Ecuador se debe de regir a las

distintas normativas que son regidas por la superintendencia de

compañías.

La inestabilidad de los gobiernos en el Ecuador es muy alta por

lo que las empresas internacionales tiene miedo de invertir en

el país

TECNOLOGICO

El país no es desarrollado tecnológicamente para tener la

maquinaria adecuada para este tipo de negocio por lo cual las

maquinas son importadas desde el exterior o desde los países

mas desarrollados en el ámbito de la tecnología.

MICROENTORNO

COMPETIDORES

Tenemos varias empresas competidoras en toda la ciudad pero al ser esta una empresa innovadora con diferentes servicios a parte del de lavado vemos que podemos lograr competir con esas empresas.

PROVEEDORES

Los proveedores que tenemos o con los que contamos se encuentran en el exterior del país y son los que nos proveen de los mejores productos que se encuentran internacionalmente para l mantenimiento interior y exterior del automóvil.

DISTRIBUIDORES

Brindaremos nosotros mismos el tema de la distribución a las diferentes empresas que estén interesadas en nuestros productos para la limpieza del automóvil de manera equitativa y distribuidos en toda la ciudad.

• Bajo costos en los productos ya que al ser importadores y distribuidores lo hacemos en montos grandes.

• Poseer una amplia gama de prodcutos de limpieza en stock

• Supervisión de un ispector al finzalizar cada área de trabajo

F

• Renovación constante del parque automotriz

• El clima no es el mejor por lo que siempre se va a ensuciar el carro O

• Carencia de máquinas de ultima generación

• Los competidores son más grandes y con más experiencia

• No tener capacitaciones constantes a los operarios de las máquinas

D

• Contrabando que se puede dar de los productos que traemos desde el exterior.

• Dura competencia contra las demas empresas orientadas al lavado automotriz

A

Objetivo General

Brindar el servicio de limpieza, aspirado, encerado a toda clase de vehículos con los mejores precios

Objetivos Específicos

Capacitar permanentemente a nuestros empleados para un óptimo desempeño y logro de metas y habilidades comerciales.

Conseguir los mejores precios en la ciudad de Quito con el mejor rendimiento de nuestros obreros o trabajadores.

Poseer en stock todos los productos de limpieza tanto para su utilización como para su distribución a todos nuestros

PLANIFICACION

MISION

Brindar servicio de lavado, aspirado, lubricación y encerado

de automóviles, con los mejores precios en la ciudad de

Quito, con calidad total en todos nuestros

servicios, superando las expectativas de nuestros clientes.

VISION

Posicionar a la empresa como la más reconocida en el país

para el año 2016.

GERENCIA GENERAL

GERENCIA FINANCIERA/ADMINISTRATIVA

DEP. ADMINISTRATIVO

R.R.H.H

DEP FINANCIERO

CONTABILIDAD

GERENCIA COMERCIAL

VENTAS

PUBLICIDAD

MARKETING

GERENCIA TECNICA

ALMACENAMIENTO

OPERARIOS

AUDITORIA

DIRECCION

MOTIVACION MOTIVACIONAL

Por ejemplo en los operarios o obreros al cumplir con su cuota semanal de carros por cada automóvil extra tienen un bono adicional.

MOTIVACION NO MOTIVACIONAL

Serán asociados al seguro social como lo dice la ley y todos los beneficios que tienen las diferentes leyes para los trabajadores, serán remunerados en fechas específicas como por ejemplo o a finales de cada mes o inicios del mismo.

MOTIVACION DESMOTIVACIONAL

Por ejemplo si un trabajador llega tarde la primera vez el departamento administrativo enviará un memorándum a la segunda será sancionado económicamente

COMUNICACIÓN Y TRABAJO

EN EQUIPO

Se da lateralmente porque hay reuniones semanalmente.

Otro punto con el que la empresa se ha desarrollado muy bien durante estos años ha sido verticalmente

Por ultimo la comunicación que se maneja es enteramente formal.

El trabajo en equipo es lo más importante con lo que poseemos porque dentro de cada departamento vamos a encontrar un líder el cual va a ser la cabeza de todas las personas del departamento es decir va a tomar las decisiones por ellos buscando el beneficio tanto propio como para la gente que representa.

CONTROL

CONTROL PRELIMINAR

La empresa es muy meticulosa en este asunto por lo que entabla

un seguimiento desde que contacto con sus proveedores en el

exterior para que sus productos no tengan ningún inconveniente

en llegar al país.

CONTROL COINCIDENTE

Este control va a dar sus frutos a través del tiempo porque al

mantener reuniones semanales el seguimiento que se llevara a

cabo será mas profundo por lo que en cada reunión se verificara

si existen productos en stock.

CONTROL POR RETROALIMENTACION

Son controles que se organizan trimestralmente o

semestralmente para ver las diferentes estrategias que se

pueden cambiar o añadir nuevas.

PROCESOS DE RECURSOS

HUMANOS

RECLUTAMIENTO

Para buscar las distintas personas para los distintos puestos para la empresa la solución son los medios.

SELECCIÓN

La selección a las personas aptas para los diferentes puestos serán calificadas o aprobadas por el gerente administrativo

INDUCCION

Esta etapa es la más complicada porque se tiene un nuevo trabajador a la empresa

INTEGRACION

Para la integración de los nuevos empleados siempre habrá o se realizará actividades extras al trabajo para que se puedan integrar tanto el trabajador como su familia

CONCLUSIONES

Con toda la planificación ya elaborada por la empresa, logrará cumplir con su visión para el año determinado porque con toda la planeación que se genero es posible lograr ser la más reconocida en todo el país.

La misión que brinda “CarClean” es la de brindar servicio de lavado, aspirado, lubricación y encerado de automóviles, con los mejores precios en la ciudad de Quito, con calidad total en todos nuestros servicios, superando las expectativas de nuestros clientes.

Para la creación de la empresa es necesario cumplir con todos los aspectos legales que son regidos o normados por la superintendencia de compañías.

RECOMENDACIONES

Se recomienda usar este plan de negocios para la empresa

de lavadora automotriz de tal forma ir rigiéndose con el plan

de la empresa para tener una buena empresa con todo lo que

se requiere para avanzar a paso firme.

Se debe captar a los clientes de clase media y media alta ya

que son mayoría en el país y mas que nada que observen

que se brinda un servicio innovador de tal forma apuesten por

este servicio.

Se contrata a las personas de acuerdo al perfil elaborado en

este plan para poder tener empleados que sean eficaces para

la empresa y pueda salir adelante para constituirse en una de

las mejores empresas del país.