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TRA LE RIGHE DEL CODICE DI CONDOTTA DI NIKE Copertina

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BENVENUTO Ogni giorno, prendiamo decisioni che influenzano Nike come azienda. Indipendentemente da dove ci troviamo, le nostre scelte hanno un impatto significativo sulla nostra reputazione e fiducia con i consumatori, colleghi, investitori e stakeholder che vanno dalle comunità locali ai governi in tutto il mondo. In altre parole, diamo molta importanza a ciò che facciamo – così come al nostro giudizio. Un messaggio dalla Responsabile del controllo dell’etica e della conformità Ecco perché il Codice di condotta di Nike è così importante. Esso fornisce il quadro giuridico di base e i comportamenti fondamentali che ci aiutano a prendere le decisioni più giuste. In un mondo in continua trasformazione è impossibile precisare ogni scenario etico che potremmo potenzialmente affrontare. Invece, il Codice ci offre una visione comune, una che definisce chi siamo e il modo in cui lavoriamo. Esorto tutti i dipendenti di Nike a farsi guidare sia dalla lettera che dallo spirito del nostro Codice di condotta. A volte, individuare la cosa giusta da fare non è facile. Qualora tu non sia sicuro, non aver timore di far sentire la tua voce e chiedere consiglio a qualsivoglia delle risorse individuate all’interno del Codice. In qualità di Responsabile del controllo dell’Etica e della Compliance, non posso sopravvalutare l’importanza dell’essere diligenti nel segnalare qualsivoglia dubbio o potenziale violazione del Codice nel momento in cui sorgono, senza eccezione alcuna. In qualità di organizzazione, non possiamo tollerare e non tollereremo alcuna ritorsione o reazione negativa nei confronti dei dipendenti che sollevano dubbi. Quando leggerai il nostro Codice di condotta aggiornato, spero che prenderai in considerazione ciò che afferma e che lo utilizzerai come guida. Dai il massimo in tutto ciò che fai. Fai sentire la tua voce qualora avessi un dubbio o notassi qualcosa di sbagliato, e chiedi aiuto di fronte a situazioni difficili.

In Nike, siamo competitivi per natura. Ma nonostante tutto, desideriamo vincere lealmente e soprattutto vogliamo farlo insieme, come team. Saluti, Ann Miller Responsabile del controllo dell’Etica e della Compliance

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Le nostre tradizioni In una fredda giornata di pioggia a Portland, Oregon, un allenatore e il suo ex atleta si sono incontrati per pranzo per discutere di una possibile collaborazione aziendale. Un’ora dopo, Phil Knight e Bill Bowerman si sono stretti la mano, trovando l’azienda che sarebbe poi diventata Nike. Era il 25 gennaio 1964. La cultura dell’azienda che hanno fondato è visibilmente racchiusa in quella stretta di mano: Fiducia. Onestà. Entusiasmo comune. Impegno. Gli ideali sanciti in quel momento prendono vita ogni volta che qualcuno interagisce con noi, i nostri marchi e la nostra attività. Oggi, serviamo i nostri atleti in quasi tutti i paesi del mondo. È la nostra incessante attenzione nel fare la cosa giusta per il consumatore che ha determinato la nostra crescita nel corso dei decenni. La continua conquista di tale crescita richiede un’attenzione e un impegno costanti. Come gli atleti che ci ispirano, lavoriamo duramente tutti i giorni. I nostri valori, riflessi nelle nostre Massime, sono indistruttibili ed eterni. Sebbene il nostro team si espanda, rimaniamo uniti dall’amore per lo sport. Ciò ci insegna ad essere competitivi, ma a giocare sempre lealmente. Ad essere inclusivi, collaborativi e rispettosi. Ad aiutare le comunità nelle quali viviamo e lavoriamo, migliorando la qualità della vita – dimostrando che il nostro impegno verso gli atleti non è solo quello che facciamo ma il modo in cui lo facciamo. Il nostro potenziale è

per noi fonte di grande passione, e quando lavoriamo insieme non mettiamo limiti ai risultati che possiamo perseguire. LE MASSIME

1. Servire gli atleti* 2. Creare il futuro dello sport 3. Stare sempre all’attacco 4. Fare la cosa giusta 5. Vincere come team

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Sommario

Un messaggio dalla Responsabile del controllo dell’etica e della conformità 2

Le nostre tradizioni 3

Le nostre responsabilità 5 Il Codice 5 Comportati come se fossi un Proprietario 6 Agisci lealmente 7 Fai sentire la tua voce 8

Il nostro team 10 Un luogo di lavoro etico 10 Questione di rispetto 11 Conflitti di interesse 12 Salute, sicurezza e protezione sul luogo di lavoro 13

La nostra reputazione 14 Un obbligo verso noi stessi 14 Corruzione e concussione 15 Regali e ospitalità 16 Sicurezza dei prodotti 17 Conformità commerciale 18 Relazioni aziendali e Concorrenza leale 19 Privacy dei dati 20 Insider trading 21

I nostri beni 22 Agire per tutelare 22 Proteggere i beni di Nike 23 Idee e proprietà intellettuale 24

Libri e registri contabili 25

I nostri Stakeholders 26 Un buon partner 26 Attività politica e comunità 27 Ambiente e sostenibilità 28 Parlare per conto di Nike 29

Il nostro futuro 30

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Le nostre responsabilità Il Codice 5 Comportati come se fossi un Proprietario 6 Agisci lealmente 7 Fai sentire la tua voce 8

Il Codice Il Codice di condotta di Nike fornisce una panoramica delle leggi, regolamenti e politiche aziendali che si applicano a noi e al lavoro che svolgiamo, ma in realtà si estende a molti altri aspetti. Esso si basa sui valori che condividiamo. Ecco perché chiediamo al nostro Consiglio di Amministrazione e ai dipendenti di rispettare sia la lettera che lo spirito del Codice e di prendere decisioni che preserveranno la fiducia che altri hanno riposto in noi. Ci aspettiamo inoltre che coloro con i quali facciamo affari condividano e osservino questi stessi valori. Per favorire una comprensione più approfondita, il Codice include esempi e collegamenti pratici a risorse aggiuntive per scoprire di più. Soprattutto, se mai dovessi essere insicuro riguardo alla cosa giusta da fare, chiedi semplicemente aiuto – al tuo manager, alle Risorse umane all’indirizzo HR Direct o all’Ufficio di Etica e Compliance all’indirizzo ECO@nike.com.

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Comportati come se fossi un Proprietario Utilizza le risorse di Nike in un modo che ti renda orgoglioso In Nike, conosciamo l’importanza di Fare la Cosa Giusta. Indipendentemente da quanto grande Nike possa diventare, continuiamo a essere responsabili di prendere le migliori decisioni possibili relativamente a persone, beni e risorse. In relazione alle opportunità che si presentano dinanzi a noi, dobbiamo sempre utilizzare un approccio “modifica per amplificare”, per essere intenzionalmente incisivi riguardo alla scelta degli investimenti che producono il maggior impatto sulla nostra attività. Le scelte che dobbiamo affrontare non sono sempre facili. Molte decisioni sembrano ricadere nell’ambiguità di una zona grigia. Alcune possono avere un aspetto emotivo e possono inoltre diventare personali; rimanere obiettivi mentre si prendono decisioni riguardo le risorse può essere difficile. Nel prendere in considerazione queste scelte difficili, dobbiamo sempre sforzarci di pensare a tutte le possibili conseguenze e impegnarci ad assumerci la responsabilità dei risultati ottenuti. Alla fine, sei tu quello che si assumerà la responsabilità del risultato finale, quindi prendi la migliore decisione possibile. Questo piano intende aiutarti ad affrontare il processo decisionale: se la risposta a ogni domanda di seguito è “sì,” hai completato la tua due diligence. Ma se la risposta è “no,” anche solo una volta, prendi in considerazione di chiedere maggiori feedback o consiglio agli altri prima di proseguire.

SEGUI

LE REGOLE

SODDISFA GLI

INTERESSI DI NIKE

PROMUOVI L’EFFICIENZA

PRENDI IN CONSIDERAZIONE LE IMPLICAZIONI

ACCETTA LA RESPONSABILITÀ

1. Rispetta la politica di Nike e la legge?

2.

Adempie al legittimo scopo aziendale di Nike e non solo ad un mio interesse personale?

3.

Ho valutato un modo più intelligente, veloce, ed economico per ottenere lo stesso risultato?

4.

Ho preso in considerazione il modo in cui tale decisione potrebbe influenzare gli altri (azionisti, consumatori, dipendenti, partner, concorrenti e la comunità)?

5. Ho preso in considerazione come questa decisione sarà giudicata dagli altri e come mi sentirei se venisse resa di pubblico dominio?

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Agisci lealmente Agisci con integrità, e ispira gli altri a seguire il tuo esempio Come membri del team di Nike, contiamo gli uni sugli altri per vivere i nostri valori e agire in modo etico. Nel vigilare ogni rapporto commerciale, ogni transazione e ogni prodotto tieni a mente tale impegno – e assicurati che le tue azioni riflettano sempre i nostri valori. Segui il nostro Codice, nonché le leggi e i regolamenti dei paesi nei quali lavoriamo, e proteggi ciò che abbiamo costruito. Se gestisci le persone, hai una responsabilità ancora maggiore – un obbligo specifico di dimostrare prestazioni elevate con elevata integrità. Guida con l’esempio, assicurandoti che i membri del tuo team riconoscano il Codice come una risorsa per loro e che non vi sia alcuna differenza tra ciò che fai e ciò che ti aspetti dagli altri. Agire con integrità va ben oltre leggere una serie di policy e spuntare una casella. Si tratta piuttosto di agire sempre in modo etico – sia in momenti meno importanti, che in quelli importanti. Si tratta di ritenersi tutti responsabili ogni giorno nel corso del nostro lavoro. E si tratta di poter chiedere aiuto agli altri senza problemi. Ogni cosa che facciamo ha importanza, e siamo tutti parte di un unico progetto.

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Fai sentire la tua voce Fai sentire la tua voce, anche se è solo per porre una domanda Sappiamo che ci vuole coraggio per farsi avanti e condividere i tuoi dubbi. Nike crede in – e sosterrà sempre – una cultura dove tutti i dipendenti si sentono rispettati e inclusi. Siamo più forti quando tutti facciamo sentire la nostra voce; è solo in una cultura di trasparenza e onestà che possiamo fare tutti del nostro meglio. Qualora notassi o sospettassi qualcosa di illegale, non etico o inappropriato, potrebbe sembrare più semplice o sicuro chiudere un occhio o lasciare che qualcun altro prenda una decisione. Tuttavia una condotta illecita si ripercuote su tutti noi. Fai sentire la tua voce qualora notassi o sperimentassi qualcosa non conforme con i nostri valori. Per sollevare un dubbio, non devi essere certo/a che qualcosa sia sbagliato o essere a conoscenza di tutti i dettagli, sebbene più dettagli sei in grado di fornire, più efficace sarà la nostra indagine. Puoi segnalare il tuo dubbio in modo anonimo, laddove consentito dalla legge. Puoi essere sicuro che Nike considererà la tua segnalazione in modo serio, equo e tempestivo. E se qualcosa deve essere sistemato, interverremo. Non tolleriamo ritorsioni. Adotteremo tutte le misure appropriate per prevenire conseguenze avverse nei confronti di chi abbia sollevato un dubbio relativo a una potenziale condotta illecita o abbia collaborato a un’indagine. Ove un dipendente subisca ritorsioni per tali attività, saranno adottate provvedimenti disciplinari nei confronti di chi ha posto in essere tale ritorsione, fino ad includere la cessazione del rapporto di lavoro. Quando fai sentire la tua voce, stai proteggendo te stesso, i tuoi colleghi e Nike. Chiedere aiuto è sempre la cosa giusta da fare.

Il processo per sollevare un dubbio dovrebbe essere semplice. Ecco perché vi sono una varietà di modi per farlo. Scegli l’opzione di segnalazione con la quale ti senti più a tuo agio – qualunque opzione tu scelga, adotteremo le misure appropriate per proteggere la tua riservatezza nel miglior modo possibile.

• Utilizza il Portale Speak Up sia telefonicamente che attraverso il sito Web. Laddove consentito dalla legge all’interno del tuo Paese, le tue segnalazioni possono essere effettuate in modo anonimo; il Portale Speak Up è gestito da terzi indipendenti.

• Contatta le Risorse umane o il direttore dell’Etica e della Compliance della tua area geografica.

• Contatta l’Ufficio di Etica e Compliance. • Contatta il tuo manager o un altro leader del tuo team.

Cosa accade se…? Mi sento insicuro sulla segnalazione di un dubbio relativo a qualcuno che si trova in una posizione di leadership. Non voglio che scoprano che ho detto qualcosa. Cosa dovrei fare? È importante manifestare i tuoi dubbi, indipendentemente da chi possa essere la persona in questione. Nike adotta tutte le misure appropriate per proteggere l’identità del soggetto che condivide informazioni, nonché la riservatezza delle informazioni condivise. Puoi segnalare il tuo dubbio utilizzando il Portale Speak Up e scegliere di rimanere anonimo, laddove consentito dalla legge. OK, ho parlato e sollevato il mio dubbio in merito alla persona in una posizione di leadership. Avverto che i miei colleghi usano ciò contro di me. Cosa dovrei fare? Non tolleriamo ritorsioni da parte di nessuno, compresi i tuoi colleghi, in qualsiasi forma, sia essa palese o subdola. Quindi, se avverti che un qualsivoglia collega, che si tratti di un manager o di un collega o di chiunque altro, stia ponendo in essere una ritorsione nei tuoi confronti per aver segnalato i tuoi dubbi, chiedi aiuto alle Risorse umane, all’Ufficio di Etica e Compliance o tramite il Portale Speak Up.

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Cosa succede se la mia segnalazione fa avviare un’indagine? Nike prende sul serio tutte le accuse di condotta illecita o altre azioni illecite e svolgerà indagini approfondite su di esse. In alcuni casi, Nike è tenuta per legge a segnalare un’indagine sia internamente che esternamente. Nessun dipendente dovrebbe avviare o condurre indagini relativamente a qualsivoglia dubbio o accusa di condotta illecita o violazione del Codice per proprio conto. A seconda della natura e gravità dell’accusa, l’indagine può essere condotta da parte dell’Ufficio di Etica e Compliance, dell’Ufficio legale, dell’Ufficio delle indagini Global, dell’Ufficio Resilience, dell’Ufficio Loss Prevention, dell’Ufficio Relazioni con i dipendenti o da parte di altre funzioni investigative interne. Il motivo è semplice: Qualora i processi non vengano seguiti, o se qualcuno avvia un’indagine senza l’autorità per farlo, vi è un maggiore rischio di errori che può compromettere la riservatezza, violare la legge, danneggiare la nostra reputazione, mettere a repentaglio il processo investigativo di Nike o minare un’indagine equa. La valutazione delle accuse e la determinazione della funzione investigativa appropriata da parte di esperti aiuta a prevenire passi falsi e garantisce un processo equo e completo. A tal fine, il ruolo di tutti i manager che ricevono segnalazioni in merito a dubbi o accuse di condotta illecita oppure una violazione del Codice da parte dei dipendenti è quello di segnalare tali accuse utilizzando un appropriato canale di segnalazione, tra cui il Portale Speak Up, le Risorse umane e/o l’Ufficio di Etica e Compliance.

È estremamente importante per i dipendenti di Nike collaborare durante le indagini interne in corso per consentirci di scoprire e valutare fatti rilevanti. Qualora richiesto, ti preghiamo di collaborare al massimo e di rispondere alle domande in modo completo e tempestivo e rispettare le richieste di documenti e informazioni avanzate dagli investigatori di Nike. Scopri di più: Policy on Investigations

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Il nostro team Un luogo di lavoro etico 10 Questione di rispetto 11 Conflitti di interesse 12 Salute, sicurezza e protezione sul luogo di lavoro 13

Un luogo di lavoro etico La nostra azienda rappresenta la diversità del mondo intorno a noi – ma quando lavoriamo, agiamo come un unico team. Ci sosteniamo a vicenda, ci includiamo l’uno l’altro e apprezziamo i reciproci contributi – ritenendo che ognuno dovrebbe avere la stessa possibilità di successo. Facciamo le cose nel modo giusto, agendo secondo i principi che il mondo si aspetta da Nike.

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Questione di rispetto Una cultura di inclusione consente a ciascun dipendente di sviluppare il proprio potenziale Ci trattiamo l’un l’altro con rispetto, punto. Nike vieta le molestie e la discriminazione, e cerca di prevenirle in ogni modo possibile. La diversità e inclusione sono i nostri punti di forza. Nell’accogliere le rispettive esperienze di noi tutti diventiamo più forti insieme. Sappiamo che le persone lavorano meglio in un ambiente libero da molestie e discriminazione. Ci aspettiamo che ognuno rispetti questo fondamentale principio di equità – inclusi i nostri colleghi, visitatori e partner. Ci opponiamo al bullismo o a qualsiasi tipo di condotta volta al disprezzo (fisico, verbale o visivo). Fai sentire la tua voce ed effettua segnalazioni qualora notassi o sospettassi comportamenti inappropriati.

Cosa accade se...? Ritengo che uno dei miei collaboratori sia stato molestato, tuttavia non lo sento mai lamentarsi a tal riguardo. Cosa dovrei fare? Non restiamo a guardare quando qualcosa non ci sembra giusto. Se ti senti a tuo agio, chiedi al tuo collaboratore della situazione. Qualora lui o lei sia riluttante a effettuare una segnalazione, e tu nutri ancora dubbi, farai la cosa giusta nel contattare il tuo manager, le Risorse umane o l’Ufficio di Etica e Compliance . Puoi inoltre condividere i tuoi dubbi sul Portale Speak Up. Il mio manager a volte mi parla con sufficienza e volto a sminuirmi. A volte mi sento vittima di bullismo. Cosa deve fare? Fai sentire la tua voce. Il bullismo sul luogo di lavoro può essere evidente o sottile. Esso include sia abuso che violenza verbale e fisica. Desideriamo che tutti i nostri dipendenti sperimentino un luogo di lavoro rispettoso. Quindi, se qualcuno dice o fa qualcosa che ritieni non soddisfi le nostre aspettative relative al modo in cui dovremmo comportarci sul luogo di lavoro, fai sentire la tua voce – direttamente alla persona oppure rivolgendoti al tuo manager, alle Risorse umane, o utilizza il Portale Speak Up. Scopri di più: Policy on Inclusion and Prohibition of Discrimination, Retaliation and Harassment in the Workplace

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Conflitti di interesse Evita qualsivoglia azione che sia in contrasto, o potrebbe sembrare in contrasto, con gli interessi di Nike Nike rispetta i diritti dei propri dipendenti di prendere parte ad attività (finanziarie, commerciali o altre) al di fuori del lavoro, purché tali attività non interferiscano con gli interessi di Nike o i parametri del proprio impiego. Tuttavia deve essere evitato qualsiasi conflitto con Nike. Qualora sfruttassi la tua posizione in Nike ai fini di un guadagno personale, ciò rappresenterebbe un conflitto. E qualora la tua attività personale potesse compromettere (o sembri compromettere) la tua capacità di prendere le migliori decisioni aziendali per Nike, ciò rappresenterebbe un conflitto. Imparare a riconoscere i potenziali conflitti di interesse può aiutarti ad evitarli. Un conflitto può presentarsi qualora controlli o conduci affari con qualcuno con il quale hai uno stretto rapporto personale. Può inoltre presentarsi qualora tu stesso, investa in o lavori per un’azienda che è in concorrenza, fa affari o vuole fare affari con Nike. Un conflitto può persino verificarsi qualora tu semplicemente accetti, faccia od offra regali, ospitalità o favori da o a parti che fanno affari con Nike. I potenziali conflitti possono spesso essere risolti mediante un’onesta e aperta discussione. Ricorda: avere un conflitto di interessi non rappresenta necessariamente una violazione del nostro Codice, ma lo è la mancata comunicazione dello stesso.

Cosa accade se …? Ho appena scoperto che il mio manager ha una relazione amorosa con qualcuno all’interno della propria linea di riporti. Va BENE? No, non va BENE e Nike scoraggia tali relazioni. Sebbene Nike rispetti la privacy e la vita privata dei propri dipendenti, dovremmo evitare qualsivoglia incomprensione, reclamo o percezione di favoritismo, possibili rivendicazioni e disagi sul luogo di lavoro che possano derivare da relazioni amorose tra un manager e un dipendente supervisionato da tale manager. I manager che intrattengono una relazione con un dipendente all’interno della propria linea di riportie devono darne comunicazione alle Risorse umane, le quali suggeriranno misure atte a risolvere la questione in modo appropriato.

Tieni sempre a mente che indipendentemente dalla linea di riporti, le relazioni amorose tra dipendenti non dovrebbero causare disagi o influire negativamente sull’ambiente lavorativo nè creare un conflitto di interessi per entrambi i dipendenti coinvolti.

Sono un addetto alle vendite, e il mio Responsabile si reca quotidianamente a pranzo con un altro addetto alle vendite. Praticano inoltre golf insieme quasi ogni weekend. Non mi sembrano comportamenti corretti ma violano il Codice di condotta? Dipende. Naturalmente è concesso recarsi a pranzo con i colleghi di Nike. Detto ciò, considerando il rapporto gerarchico, la frequenza dei pranzi e degli incontri nei weekend per giocare a golf, potrebbero essere considerati conflitti o essere percepiti come favoritismi. Tutti i manager devono evitare persino il possibile insorgere di un conflitto o dare l’impressione che siano riservati trattamenti speciali. Qualora avessi dubbi, contatta le Risorse umane o utilizza il Portale Speak Up. Scopri di più: Policy on Conflicts of Interest Policy on Gifts, Hospitality and Other Payments

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Salute, sicurezza e protezione sul luogo di lavoro Ci impegniamo a tutelare la salute delle nostre persone Promuoviamo stili di vita e luoghi di lavoro sani. Supportiamo inoltre attività che migliorino la salute, il benessere e l’equilibrio tra vita e lavoro dei dipendenti. Così come sproniamo gli altri a fare dello sport un’abitudine quotidiana, crediamo che lo stesso valga per i nostri dipendenti. La fiducia che riponiamo nella salute e sicurezza sul luogo di lavoro si estende anche ai nostri visitatori. E ci auguriamo vivamente che i nostri fornitori, appaltatori e altri partner commerciali attribuiscano ugualmente massima priorità alla salute e sicurezza nelle operazioni che svolgono. Non tolleriamo alcun atto o minaccia di violenza. Nel rispetto e ai sensi della legge locale, vietiamo o limitiamo le armi in tutte le sedi dell’azienda.

Cosa accade se…? Il mio ex partner minaccia la mia sicurezza, e sa dove lavoro. Il mio ex partner ha ancora un rapporto di amicizia con altri dipendenti di Nike, e sono nervoso all’idea di ciò che potrebbe accadermi qualora dicessi qualcosa. Cosa dovrei fare? Parla. Questa persona rappresenta una minaccia alla tua sicurezza e alla sicurezza degli altri dipendenti di Nike. Segnalare tale problema ci consente di proteggere meglio tutti. Il mio team sta organizzando un aperitivo in ufficio per giovedì pomeriggio. Mi è consentito bere alcool presso le sedi di Nike? Dipende. In generale, Nike consente l’alcool all’interno dei propri uffici, ma gli uffici di alcuni Paesi, negozi e centri di distribuzione possono prevedere politiche differenti. Consulta il tuo manager e qualsivoglia policy applicabile. In ogni caso, bere eccessivamente non viene mai tollerato. Non bere mai al punto da portarti ad avere un comportamento inappropriato, mettere in pericolo la sicurezza di altri o violare la legge. Preoccupati di garantire alle persone che non consumano o non possono consumare alcool di sentirsi coinvolte e benvenute in qualsiasi evento tu abbia intenzione di organizzare. Diamo il nostro meglio quando tutti si sentono inclusi e parte del team.

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La nostra reputazione Un obbligo verso noi stessi 14 Corruzione e concussione 15 Regali e ospitalità 16 Sicurezza dei prodotti 17 Conformità commerciale 18 Relazioni aziendali e Concorrenza leale 19 Privacy dei dati 20 Insider trading 21

Un obbligo verso noi stessi Nel corso degli anni, Nike ha conquistato la fiducia di miliardi di consumatori che si rivolgono a noi in cerca di ispirazione. Ma ciò è possibile unicamente mantenendo positiva la nostra reputazione all’interno del contesto culturale. Non vi è alcuna aspettativa di perfezione; tutti commettono errori di volta in volta. Ma possiamo sforzarci di pensare e agire con l’intento di preservare la reputazione positiva che Nike vanta nel mondo. Ha un valore troppo elevato per non farlo.

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Corruzione e concussione La regola è semplice: Non corrompere nessuno, in alcun momento, per nessun motivo Non offriamo, promettiamo, concediamo, o accettiamo mai denaro o qualsiasi cosa di valore a o da terzi al fine di ottenere un vantaggio commerciale indebito. Una qualsiasi di queste azioni rappresenta una tangente. Le leggi anticorruzione si applicano in ogni Paese in cui Nike fa affari. Le sanzioni penali inflitte a te e Nike in caso di violazione di tali leggi sono severe. Non vi è alcuna soglia monetaria, per cui anche una donazione o regalo piccoli o minimi, se inappropriati, potrebbero essere interpretati come una tangente. Tieni libri e registri accurati e trasparenti affinché tutti i pagamenti possano essere descritti e documentati nel modo giusto. Prestiamo particolare attenzione nel lavorare con o valutare potenziali partners, tra cui agenti che possono interagire con funzionari governativi o partner commerciali per conto di Nike. Non ci avvaliamo di essi per fare qualcosa vietato dalla legge, dal nostro Codice o dalle politiche di Nike.

Cosa accade se …? Conosco qualcuno che lavora all’interno del Dipartimento delle dogane. Questa persona ha chiesto se sarei disposto ad assumere il relativo parente in qualità di tirocinante per il periodo estivo, nonostante io sia a conoscenza del fatto che non sia qualificato. Andrebbe BENE se offrissi al parente una posizione o lo raccomandassi a un altro dipartimento per una posizione? No. Tutte le decisioni relative all’assunzione devono essere approvate dall’Ufficio Talent Acquisition. Offrire una posizione al parente del funzionario o garantire che allo stesso venga riservato un trattamento speciale all’interno del processo di assunzione potrebbe rappresentare una forma di corruzione. Rivolgi tutte le richieste di impiego o tirocinio all’Ufficio Talent Acquisition oppure contatta le Risorse umane o l’Ufficio di Etica e Compliance per ricevere assistenza. Siamo nel mezzo di una negoziazione di un grosso contratto con un potenziale fornitore. Il fornitore mi ha appena regalato dei biglietti a bordo campo per l’NBA. Va BENE accettare i biglietti? Probabilmente no. Accettare qualsiasi cosa di valore tra cui biglietti per eventi, regali, ospitalità o pasti eccessivi da parte di un fornitore durante la negoziazione di un contratto con lo stesso crea un potenziale conflitto di interesse e potrebbe inoltre violare la nostra politica relativa a regali, ospitalità e altri pagamenti. Discuti con il tuo manager al fine di determinare la migliore linea di azione da adottare. Scopri di più: Policy on Anti-bribery and Anti-corruption Policy on Government Official Expenses and Gifts Policy on Gifts, Hospitality and Other Payments Policy on Comp Product

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Regali e ospitalità Mantieni le cortesie commerciali poco frequenti e di valore appropriato Ci devono sempre essere un tempo e un luogo appropriati per fornire regali od ospitalità a un terzo. Ma bisogna sempre evitare la compromissione del giudizio professionale, la creazione di un conflitto di interessi, o il far sì che tu o chiunque altro vi sentiate in obbligo o percepiate un senso di illegalità all’interno del Paese nel quale tale evento si verifica. Non offriamo, concediamo o accettiamo mai regali in contanti (o equivalenti in contanti) in alcun rapporto commerciale. Di norma, non offrire o fornire mai qualsiasi cosa di valore a un funzionario governativo, salvo tu non ottenga la previa approvazione dall’Ufficio di Etica e Compliance Regali e ospitalità possono essere accettati o concessi unicamente qualora siano rigorosamente conformi alla nostra politica su regali, ospitalità e altri pagamenti e rientrino nei limiti monetari stabiliti per la tua funzione, dipartimento o territorio. In alcune situazioni, i limiti monetari sopra stabiliti relativi a regali e ospitalità possono essere appropriati. Ad esempio, potrebbe essere appropriato concedere o ricevere regali e ospitalità direttamente correlati al nostro settore (ad es. prodotti Nike, biglietti per eventi o cimeli sportivi) al fine di dimostrare l’impegno di Nike nei confronti degli atleti, per

dare risonanza allo sport e ai marchi Nike e per costruire un rapporto di fiducia con i partner commerciali. Ricorda, tutti i regali e l’ospitalità devono essere in conformità alla legge applicabile e, registra sempre accuratamente tutti i regali e l’ospitalità all’interno dei nostri libri e registri. Cosa accade se …? Sento che il mio team possiede una politica di “niente regali”. È davvero così? Può darsi. Sebbene la politica di Nike relativa a regali, ospitalità e altri pagamenti fornisca linee guida generali per quanto riguarda i limiti monetari relativi a regali e ospitalità, una funzione, dipartimento o territorio specifici potrebbero imporre limiti più restrittivi. Per prima cosa, consultati sempre con il tuo manager o con l’Ufficio di Etica e Compliance per capire quali limiti si applicano a te. Ho ricevuto un regalo da parte di un fornitore e non so se posso accettarlo. Cosa dovrei fare? Restituisci il regalo al fornitore e spiegagli educatamente le regole della nostra politica. Qualora il regalo sia qualcosa di deperibile, come fiori o un cesto di frutta, laddove la restituzione non rappresenti un’opzione accettabile, riponilo in un’area comune all’interno dell’ufficio dove tutti possano usufruirne. Scopri di più: Policy on Gifts, Hospitality and Other Payments Policy on Government Official Expenses and Gifts Policy on Comp Product

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Sicurezza dei prodotti Non compromettiamo mai la qualità dei nostri prodotti I consumatori in tutto il mondo si fidano di noi per fornire prodotti innovativi, stimolanti e sicuri. Ci impegniamo a rispettare gli standard elevati dei consumatori e la sicurezza ambientale per tutti i nostri prodotti e imballaggi. Non scendiamo a compromessi che potrebbero mettere a repentaglio la qualità o la sicurezza di uno qualsiasi dei nostri prodotti. Tuttavia, qualora avessi un dubbio riguardo la sicurezza dei prodotti, segnalalo immediatamente – e incoraggia gli altri a fare lo stesso. Oltre a conservare i nostri valori, vi sono molte leggi alle quale dobbiamo attenerci. Rispettiamo i requisiti di sicurezza, salute, protezione ambientale ed etichettatura relativi ai prodotti in conformità alle leggi applicabili. E lavoriamo con le fabbriche che consentono ai prodotti Nike di soddisfare i nostri standard di conformità, salute, sicurezza e qualità. Come parte di questo lavoro, esaminiamo regolarmente le fabbriche ingaggiate al fine di valutare la loro capacità di soddisfare i nostri standard elevati.

Cosa accade se…? Un test che eseguiamo su un prodotto viene ripetuto pià volte lungo la linea di produzione. Perché non saltare il primo test — ciò non accelererebbe la consegna? Saltare un test richiesto non va mai BENE. Se hai delle idee per migliorare l’efficacia, è utile condividerle. Ma a meno che il processo non venga valutato e modificato, è fondamentale completare tutte le fasi, come richiesto, al fine di assicurarci di fornire ogni volta un prodotto sicuro e di alta qualità. Posso acquistare articoli promozionali da fornitori diversi da quelli approvati o preferiti dai team procurement e product safety di Nike? Dipende. Determinati prodotti, come gli ordini di articoli promozionali, richiedono l’approvazione speciale da parte dei team procurement e product safety. Chiedi aiuto qualora non fossi sicuro. Scopri di più: Supplier Code of Conduct Code Leadership Standards Chemistry Playbook and Restricted Substances List

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Conformità commerciale Rispettiamo tutte le leggi e regolamenti commerciali che si applicano a noi Le leggi commerciali sia statunitensi che internazionali controllano dove Nike può inviare o ricevere i nostri prodotti e servizi. Tali leggi sono decisamente complesse. Ma la conclusione è la seguente: Qualora fossi in qualche modo coinvolto nell’inviare o mettere a disposizione prodotti o servizi Nike da un Paese a un altro, lavora con il tuo manager al fine di assicurarti che la transazione rispetti i limiti della legge applicabile. Ciò include il rigoroso rispetto delle sanzioni commerciali internazionali. E nell’importare i prodotti, classifica, valuta, determina sempre accuratamente il Paese di origine e specifica tutti i fatti da segnalare alle autorità doganali. Inoltre non partecipiamo a o favoriamo boicottaggi in alcuna parte del mondo non supportata dagli Stati Uniti. Siamo tenuti a segnalare richieste di conformarci a determinati boicottaggi nei confronti del governo degli Stati Uniti. Qualora venissi a conoscenza di tale richiesta, o avessi qualsivoglia domanda relativa a sanzioni o boicottaggi, contatta l’Ufficio di Etica e Compliance . Ci auguriamo vivamente che i nostri partner dimostrino il medesimo impegno.

Cosa accade se…?

Una linea di calzature sulla quale sto lavorando è fuori budget e dobbiamo tagliare i costi. Il nostro partner di fabbrica mi ha detto che possiamo risparmiare il 15% se diciamo all’autorità doganale che le tomaie di materie tessili sono in pelle. È un problema se modifichiamo la descrizione del prodotto per risparmiare sui dazi doganali? Sì, è un problema. False dichiarazioni alle autorità doganali possono implicare multe, sequestri e la perdita dei privilegi di importazione. Operiamo lealmente e rispettiamo tutte le leggi applicabili. Scopri di più: Policy on Trade Restrictions

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Relazioni aziendali e Concorrenza leale Relazioni aziendali e Concorrenza leale Competiamo duramente ma operiamo lealmente, ovunque facciamo affari In Nike, siamo fortunati ad avere molte aziende in tutto il mondo che desiderano fare affari con noi. Di conseguenza, scegliamo con attenzione con chi fare affari. Il nostro obiettivo è creare sempre relazioni produttive con organizzazioni che condividono i nostri valori, ottemperano ai loro impegni e rispettano la legge. Siamo competitivi in modo leale e rispettiamo tutte le leggi antitrust e sulla concorrenza applicabili nei paesi in cui operiamo. Dovremmo evitare di parlare di uno qualsiasi dei nostri piani o strategie aziendali con i concorrenti, anche in modo informale. Nike si impegna a rispettare le leggi antiriciclaggio in tutto il mondo. In qualità di azienda, semplicemente non tollereremo o parteciperemo ad alcuna di queste attività. Come sempre, segnala immediatamente qualsivoglia attività sospetta all’Ufficio di Etica e Compliance .

Cosa accade se …? Sono un addetto alle vendite e ho alcuni amici che lavorano in negozi che fanno parte della concorrenza all’interno del centro commerciale. A volte mi fanno domande sui nostri obiettivi di vendita orari e sul modo in cui stabiliamo il prezzo delle calzature per la stagione successiva. Va BENE fornire loro tali informazioni se mi mantengo sul vago? No. Gli obiettivi di vendita, i futuri prezzi dei prodotti e qualsivoglia informazione finanziaria sono informazioni riservate. Oltre a violare gli accordi che potresti aver firmato con Nike al momento della tua assunzione, potresti anche violare le leggi sulla concorrenza che limitano queste discussioni. Dobbiamo fissare autonomamente i prezzi dei nostri prodotti. Il mio cliente al dettaglio continua a effettuare sconti al di sotto del nostro prezzo raccomandato. Posso chiedergli di mantenere i prezzi come raccomandato da Nike? No. Non possiamo controllare i prezzi che i nostri distributori e rivenditori applicano sul mercato. Scopri di più: Competition Law Compliance Program Policy on Contracts Policy on Global Spend Authorization

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Privacy dei dati Per offrire i migliori prodotti ed esperienze, i nostri consumatori, dipendenti e atleti devono fidarsi di noi per come gestiamo i loro dati personali. È responsabilità di tutti mantenere tale fiducia gestendo i dati personali in modo appropriato e rispettoso. Siamo trasparenti e onoriamo la scelta individuale. Utilizziamo i dati solo nei modi in cui abbiamo comunicato al momento della raccolta. Se vogliamo usarli per un nuovo scopo, otteniamo nuovi permessi. Raccogliamo e usiamo solo i dati di cui abbiamo bisogno per svolgere i nostri lavori e li conserviamo solo per il tempo necessario. E non usiamo mai i dati per un beneficio personale. Condividiamo solo dati esterni all’azienda con partner che condividono il nostro impegno rivolto a gestire i dati in modo appropriato e legale. Il rispetto dei dati personali non è solo la cosa giusta da fare, è ciò che richiede la legge. L’uso non autorizzato può comportare sanzioni legali e danni alla reputazione del marchio Nike. Rispettare sempre le politiche di Nike nel trattamento dei dati personali e, in caso di dubbi, contattare il team Privacy al privacy.office@nike.com.

Cosa accade se …? Ho accesso a sistemi che mi consentono di vedere i siti web ai quali accedono i dipendenti sui loro dispositivi professionali. Una manager mi ha chiesto di controllare se uno dei suoi dipendenti sta cercando un nuovo lavoro. Dovrei farlo? No. Non dovresti utilizzare il tuo accesso ai sistemi per fare questo. Anche laddove il manager avesse un buon motivo per porti la domanda, non è una tua responsabilità rispondere, e utilizzare il tuo accesso ai dati per tale scopo rappresenterebbe una grave violazione della fiducia del dipendente. Qualora tu abbia domande, contatta il team Privacy all’indirizzo privacy.office@nike.com. Scopri di più: Policy on Employee Privacy Policy on Consumer Privacy

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Insider trading

Non utilizzare o condividere informazioni non pubbliche per acquistare o vendere azioni

Condividiamo informazioni necessarie e appropriate con i nostri colleghi per aiutarci a svolgere il nostro lavoro. Alcune di queste informazioni non sono disponibili al pubblico e potrebbero essere ciò che le leggi sui titoli degli Stati Uniti ritengono rilevanti: sensibili e sufficientemente importanti da poter influenzare una decisione di investimento. Utilizzare informazioni rilevanti non pubbliche per acquistare o vendere azioni, o comunicarle a qualcun altro in modo che questo possa farlo, potrebbe comportare insider trading. L’insider trading non viola solo il nostro Codice, esso viola la legge. Non farlo.

Puoi aiutare a prevenire l’insider trading salvaguardando le informazioni di Nike. Non condividere informazioni rilevanti non pubbliche con nessuno, inclusi familiari e amici. Inoltre, se devi condividere informazioni riservate con un terzo come parte del tuo lavoro, assicurati che la parte che riceve le informazioni abbia firmato un accordo di riservatezza o sia altrimenti tenuta a mantenere le informazioni riservate.

Due buone regole pratiche: Condividi informazioni sensibili di Nike con i colleghi solo laddove strettamente necessario per realizzare i tuoi obiettivi aziendali. E non parlare di informazioni sensibili o non pubbliche in spazi aperti.

Cosa accade se…? Mio fratello mi ha chiesto se è un momento propizio per acquistare azioni di Nike. Posso menzionargli una futura acquisizione? Il suo acquisto di azioni non mi arrecherà benefici personali. Non dovresti condividere alcuna informazione non pubblica con tuo fratello. Qualora lui acquisti o venda azioni basate sulle informazioni non pubbliche che gli fornisci, potreste violare la legge. E, violeresti sicuramente la politica di Nike semplicemente condividendo tali informazioni, indipendentemente dal fatto che tuo fratello le utilizzi o tragga benefici dalle stesse. Ho appena visto che l’acquisizione che stavo per menzionare a mio fratello è attualmente riportata dalla stampa. Posso consigliare a mio fratello di acquistare azioni di Nike utilizzando tali informazioni? Nella maggior parte dei casi, sì, tu o chiunque potreste acquistare azioni utilizzando tali informazioni dato che appaiono pubblicamente e non si basano su qualcosa di cui sei a conoscenza in virtù del tuo rapporto con Nike. Scopri di più: Policy on Insider Trading Visit the Office of the Corporate Secretary

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I nostri beni Proteggere Nike 22 Proteggere i beni di Nike 23 Idee e proprietà intellettuale 24 Libri e registri contabili 25

Proteggere Nike Agire per tutelare Naturalmente, quando si tratta di proteggere Nike, niente è più indispensabile delle nostre persone. Ogni giorno, siamo inoltre circondati da altri tipi di beni Nike. Prendi la proprietà intellettuale ad esempio. Per avere un’idea di quanto sia preziosa la proprietà intellettuale di Nike, basta pensare alla quantità di concetti, progetti e piani che esistono in tutti i nostri numerosi edifici. Tali risorse meritano la nostra massima protezione. Allo stesso tempo, ti vengono forniti i beni materiali ed elettronici per svolgere il tuo lavoro – sii proattivo nel salvaguardarli dalla perdita, danno, furto e utilizzo improprio. Soprattutto, ti preghiamo di essere responsabile e di non sprecare ciò che ci è stato fornito. Qualora lavorassi in un ufficio, nessuno si lamenterebbe se bevessi dell’acqua in più dalla raccolta di snack del team, ma i fondi aziendali, le attrezzature e altri beni materiali non devono essere destinati a un utilizzo puramente personale. Non sei sicuro che un determinato utilizzo dei beni aziendali sia consentito? Basta chiedere al tuo manager, alle Risorse umane o all’Ufficio di Etica e Compliance .

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Proteggere i beni di Nike Utilizziamo i beni di Nike con attenzione e li proteggiamo dallo spreco, dalla perdita e dall’uso improprio Da laptop a spillatrici a macchine per la produzione delle dimensioni della stanza, Nike ci fornisce gli strumenti e le attrezzature di cui abbiamo bisogno per svolgere efficacemente i nostri lavori. Nike si fida del fatto che siamo responsabili e che non sprechiamo il materiale Nike che ci viene fornito. Ciò vale anche per i beni immateriali. Utilizza l’e-mail aziendale e gli account e le applicazioni basati sul web in modo responsabile. Naturalmente va bene se utilizzi i tuoi computer e telefono aziendali – purché ciò non violi alcuna politica di Nike o influisca negativamente sulle prestazioni, produttività o ambiente lavorativo. Siamo tutti responsabili di mantenere al sicuro le risorse della tecnologia dell’informazione seguendo tutte le politiche sulla sicurezza delle informazioni. Non manomettere o disabilitare mai il software di sicurezza gestito da Nike, e rispetta sempre gli accordi che abbiamo stipulato per il diritto di utilizzare e accedere alle informazioni, risorse informatiche, software e altri beni proprietari di altre persone. Siamo responsabili di conservare e mantenere in modo appropriato i contratti o altri documenti relativi all’azienda che abbiamo sottoscritto. Oltre ai beni materiali e immateriali di Nike, proteggi con intelligenza i beni dei tuoi colleghi, dei nostri fornitori e clienti.

Fai attenzione a furto, appropriazione indebita, malversazione, spreco o uso improprio, sia intenzionale che non intenzionale. CONSIGLI SULLA TECNOLOGIA NIKE: • Utilizza applicazioni approvate da Nike per inviare informazioni riservate al di

fuori dell’azienda. • Salva le informazioni riservate utilizzando strumenti approvati da Nike, non

laptop personali o dispositivi portatili. • Non condividere mai informazioni non pubbliche su internet o sui social

media. • Spegni i dispositivi incustoditi. Blocca lo schermo del tuo computer quando lo

lasci sulla tua scrivania. Evita di lasciare dispositivi professionali all’interno di veicoli. Se ciò non può essere evitato, tienili nascosti.

• Non lasciare informazioni riservate su stampanti o lavagne. • Evita virus e malware; non fare clic su allegati o collegamenti di cui non ti fidi. • Non condividere mai la tua password Nike con nessuno. Nike Technology non

ti chiederà mai la tua password. • Prediligi l’unicità; non utilizzare la tua password Nike per account esterni. • Sii sempre consapevole di quello che c’è sul tuo schermo poiché su un aereo,

treno o qualsivoglia altro luogo qualcuno potrebbe riuscire a vederlo. Scopri di più: Information Security Program Policy on Acceptable Use Keep It Tight

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Idee e proprietà intellettuale Proteggiamo le nostre informazioni riservate e rispettiamo quelle degli altri Le informazioni riservate e la proprietà intellettuale di Nike rappresentano alcune delle nostre più importanti risorse. L’utilizzo non autorizzato può causare gravi perdite di valore. Presumi che tutte le informazioni e la proprietà intellettuale di Nike siano riservate, salvo non siano state rese pubbliche da Nike o approvate per la pubblica divulgazione. Queste risorse rappresentano un investimento aziendale significativo nonché anni di duro lavoro da parte dei nostri colleghi. Prodotti, progetti, innovazioni, piani aziendali futuri: se ci aiuti a salvaguardarli, proteggi il nostro vantaggio competitivo. E non tuteliamo unicamente la proprietà intellettuale di Nike, riserviamo a quella degli altri la medesima cura. Rispettiamo i nostri concorrenti, fornitori e clienti e impegniamoci a riservare a tutti il medesimo trattamento equo. Utilizziamo le informazioni riservate di altre società unicamente nei termini di un accordo con essi stipulato. Di fatto, dovresti consultare l’Ufficio legale ogni qual volta dovessi richiedere, accettare o utilizzare informazioni riservate o proprietà intellettuale da parte di persone esterne alla società o concedere loro l’accesso a quelle a noi relative. Rifletti attentamente prima di pubblicare sui social media qualsivoglia cosa possa essere anche minimamente correlata a informazioni riservate. Analogamente, evita di discutere di informazioni riservate in luoghi pubblici. Proteggi il tuo

computer portatile e i documenti che contengono informazioni riservate. Non correre rischi: Discuti con gli altri dipendenti di Nike in luoghi appropriati e che necessitano diinformazioni riservate, unicamente. Cosa accade se…? Ho registrato un video in cui alcuni miei amici lanciano una palla in ufficio e il modello di un prodotto appare chiaramente su una delle loro scrivanie. Si vede appena però, posso postare ugualmente il video su Instagram? No. La nostra politica Keep It Tight (Tienilo per te) ci impone di non correre rischi relativi alle pubblicazioni online. Ho discusso con alcune persone esterne a Nike relativamente allo sviluppo di una nuova funzione per app che sarebbe eccezionale per una delle app Nike. Potrebbe essere interessante. Hanno un NDA (Accordo di riservatezza). Va BENE? Contatta l’Ufficio legale prima di intrattenere conversazioni relative allo sviluppo di un prodotto o marchio con chiunque non faccia parte di NIke. Gli accordi di riservatezza non riguardano la creazione di nuove innovazioni o design. Altri potrebbero fornire tali nuove innovazioni o design ai concorrenti di Nike, salvo non sia stato stipulato il giusto accordo. Scopri di più: Policy on Confidential Information and Trade Secrets Policy on Social Media Keep It Tight

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Libri e registri contabili Assicurati che i registri di Nike siano chiari, precisi e completi L’integrità finanziaria e la responsabilità fiscale rappresentano molto di più di un’accurata reportistica dei dati finanziari, , nonostante ne costituiscano sicuramente una parte. Quando spendiamo denaro per conto di Nike, in definitiva lo spendiamo per i nostri azionisti. I nostri registri e la modalità di mantenimento degli stessi, rappresentano un segno della salute finanziaria della nostra società. Ognuno di noi ha la responsabilità di spendere denaro in modo appropriato e di mantenere i nostri registri chiari, accurati e completi. Ciò è importante in ogni transazione, indipendentemente dal fatto che tu stia assumendo un nuovo fornitore, addebitando qualcosa a Nike, firmando un nuovo contratto commerciale, preparando un rendiconto finanziario o semplicemente completando un prospetto delle ore. La nostra politica di conservazione dei documenti ci consente di conservare i giusti documenti, correttamente, per gli adeguati periodi di tempo. Inutile dire che non devi mai falsificare alcun documento o account. Sii sincero e trasparente con la direzione, gli azionisti o chiunque sia responsabile della rendicontazione finanziaria, delle previsioni o delle informazioni aziendali. Al fine di garantire l’accuratezza, Nike mantiene un sistema di controlli interni per rafforzare la conformità ai requisiti legali, contabili, fiscali e normativi in ogni luogo in cui operiamo.

Qualora fossi coinvolto in un audit esterno o interno, coopera totalmente e fornisci risposte complete, accurate e tempestive a domande e richieste di documenti. Qualora gli Uffici di Etica e Compliance , di Indagini o dei contenziosi Globalti richiedessero di conservare i documenti, fallo fino al momento in cui ti verrà comunicato che la conservazione non è più necessaria. Cosa accade se…? Al fine di raggiungere determinati obiettivi di vendita per il trimestre, il mio responsabile desidera che un cliente ordini il prodotto anche qualora non ne abbia bisogno e annullerà l’ordine e potrà restituire il prodotto dopo la fine del trimestre. È giusto? No, non lo è. Ciò viola le nostre politiche e manipolare i registri dei profitti può essere considerata frode oltre a rappresentare una violazione della legge. Rivolgiti prontamente all’Ufficio di Etica e Compliance o al Portale Speak Up qualora ti accorgessi di una situazione analoga. Sto partecipando a un evento Nike in un altro paese. Qualcuno di noi prolunga il viaggio di qualche giorno. C’è qualcosa che dobbiamo sapere? È bello che tu voglia trascorrere del tempo con i colleghi al di fuori dell’ambito lavorativo. Poiché il prolungamento del tuo viaggio non rientra nell’evento sponsorizzato da Nike, assicurati di seguire la nostra politica Travel and Entertainment e richiedi un rimborso unicamente per la parte del viaggio legata al lavoro. In tale nota, le spese relative a questioni personali legate a incontri o circostanze che potrebbero verificarsi a seguito di eventi sponsorizzati da Nike, non sono rimborsabili. Scopri di più: Policy on Contracts Make the Cut Policy on Travel and Entertainment

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I nostri Stakeholders Un buon partner 26 Attività politica e comunità 27 Ambiente e sostenibilità 28 Parlare per conto di Nike 29

Un buon partner Nike è responsabile per innumerevoli stakeholder in tutto il mondo, inclusi i nostri dipendenti, consumatori, clienti, fornitori, atleti, comunità, governi e altri leader del settore. Al contempo, i nostri obblighi sono maggiori rispetto a qualsivoglia gruppo particolare. Con le sfide che l’umanità nel suo complesso affronta, ci rendiamo conto di essere parte della soluzione. Ci impegniamo a svolgere gli affari in modo responsabile dal punto di vista ambientale e ci poniamo obiettivi ambiziosi da raggiungere legati alla sostenibilità in tutto ciò che facciamo.

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Attività politica e comunità Fai la differenza rispettando le regole Nike si impegna a, ed è orgogliosa di fare la differenza nelle comunità in cui viviamo, lavoriamo e giochiamo. Sosteniamo cause e organizzazioni che si allineano a ciò in cui crediamo quando alla base sussiste una specifica necessità strategica, aziendale o comunitaria per farlo. Ti incoraggiamo anche a fare la differenza a livello personale e sosteniamo il tuo coinvolgimento nel volontariato e la partecipazione ad altre attività politiche o di beneficenza. Ti chiediamo solo di farlo nel tuo tempo libero, utilizzando le tue risorse e in conformità alle leggi locali. Non puoi promuovere alcuna idea politica, inclusi la pubblicazione o la distribuzione di materiali, all’interno o nei pressi delle proprietà Nike, e non puoi indicare o dichiarare di parlare per conto di Nike né asserire che Nike supporti le tue idee. Unicamente i funzionari e i dipendenti Nike designati sono autorizzati a comunicare con i funzionari eletti in merito a questioni di politica pubblica che riguardano Nike. Qualsivoglia domanda dovrebbe essere indirizzata all’Ufficio di Governo e l’Ufficio per gli Affari Pubblici. In qualità di società, Nike non effettua contributi di beneficenza o politici né pagamenti in favore di candidati o

cause politiche, salvo nei casi specificatamente consentiti dalla legge e autorizzati dalla politica aziendale. Cosa accade se …? C’è un ente di beneficenza a cui vorrei offrire il mio contribuire, e ho sentito che Nike potrebbe sponsorizzarmi. In che modo posso sapere se il mio ente di beneficenza possiede i requisiti idonei? Per tutte le domande relative alle donazioni personali e alle opportunità di volontariato, vai su Give Your Best. Non dimenticare di segnalare la tua donazione sotto lo Strumento di segnalazione dell’impatto sulla comunità. Credo nel restituire qualcosa alla mia comunità. Ho accesso ad alcuni prodotti campione di Nike che risalgono a qualche stagione passata. Posso donarli al mio ente di beneficenza, chiesa o scuola locali? Generalmente, non puoi utilizzare le risorse Nike, inclusi prodotti societari, campioni di prodotti, risorse (come biglietti per eventi) o fondi, per sostenere la tua beneficenza personale e le attività della comunità al di fuori del lavoro. Potrebbero presentarsi altre situazioni in cui è possibile effettuare una donazione. Ciascuna situazione è differente, quindi contatta l’Ufficio per l’Etica e Compliance per ricevere assistenza. Scopri di più: Policy on Charitable Donations Policy on Political Contributions

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Ambiente e sostenibilità Ci avvaliamo del potere dello sport per far progredire il mondo Da Nike, crediamo che non sia sufficiente adattarsi semplicemente a ciò che il futuro può riservare. Ci impegniamo a creare attivamente il futuro che desideriamo. Il nostro impegno consiste nell’innovare un nuovo modello aziendale per il 21° secolo, in cui le filiere siano fluide, verdi, eque e giuste, e i nostri materiali e prodotti siano sostenibili. Indipendentemente dal team di cui fai parte, le pratiche aziendali rispettose dell’ambiente e sostenibili dovrebbero sempre caratterizzare il tuo modo di pensare. Forniamo prodotti e al contempo ci preoccupiamo del nostro impatto sull’ambiente, poiché ci concentriamo su ciò che produciamo, sul modo in cui lo realizziamo e su come gestiamo la nostra attività. Inoltre, tutti gli appaltatori e i fornitori che producono i prodotti Nike devono rispettare il nostro Codice di condotta dei fornitori e noi li incoraggiamo vivamente a perseguire pratiche che siano sostenibili e rispettose dell’ambiente. A livello personale, possiamo sempre offrire un contributo al fine di aiutare Nike a diventare il tipo di azienda che tutti noi auspichiamo. Puoi sfruttare il riciclo o altri programmi di riduzione dei rifiuti presso le strutture Nike. Puoi ridurre la tua impronta di carbonio mediante attività quali l’automobile condivisa da più persone, il trasporto pubblico o la bicicletta per recarti sul luogo di lavoro. Qualora avessi idee che potrebbero aiutare Nike a ridurre il nostro impatto

ambientale, ti preghiamo di suggerirle al tuo responsabile. Non si sa mai: la prossima grande idea sulla sostenibilità potrebbe appartenere proprio a te. Cosa accade se…? Lavoro nel team operations presso Nike e l’obiettivo di Nike nei confronti della sostenibilità mi appassiona. Cosa posso fare per saperne di più? Visita il Sito web per lo scopo per avere ulteriori informazioni relativamente alle iniziative sulla sostenibilità di Nike. Che cosa devo tenere a mente quando coinvolgo un fornitore? Qualora fossi responsabile di un rapporto con un fornitore, segui i nostri processi e procedure di approvvigionamento, acquisizione e conformità e assicurati sempre che qualsivoglia fornitore sia a conoscenza e accetti di rispettare il nostro Codice di condotta per i fornitori. Scopri di più: Purpose Website Supplier Code of Conduct Code Leadership Standards

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Parlare per conto di Nike

Comunichiamo con uno scopo e condividiamo le informazioni a noi relative in modo responsabile

Non importa quanto prestigiosa sia la tua posizione presso Nike, quando parli esternamente, la tua voce può fare notizia a livello mondiale. Di conseguenza, ci impegniamo a parlare con una voce, strategica e unanime. Ciò garantisce la protezione del marchio e ci assicura che vengano condivise unicamente informazioni accurate e coerenti.

Qualora, avvalendoti della tua posizione presso Nike, intervenissi in un’intervista, conferenza, per un caso di studio accademico o qualsivoglia altra opportunità pubblica, dovrai ottenere l’approvazione dall’Ufficio per la comunicazione aziendale. Nike comunica unicamente mediante canali approvati, poiché coloro con i quali condividiamo le informazioni possono rivelarsi tanto importanti quanto ciò che affermiamo.

Adesso parliamo di social media. Naturalmente puoi utilizzare i social media sia per lavoro che per diletto, ma adotta i dovuti accorgimenti quando coinvolgi Nike in tali circostanze. Sentiti libero di parlare di campagne di marca, prodotti e informazioni sulla società, ma unicamente dopo che siano diventate pubbliche. Condividi le tue opinioni relative a Nike e al settore: ti basta rivelare la tua connessione Nike e rendere noto che le opinioni espresse appartengono a te. Qualora vedessi un post di un blog in cui vengono mosse critiche su Nike con informazioni imprecise, non rispondere, non importa quanto possa essere allettante mettere le cose in chiaro. Avvisa l’Ufficio per la comunicazione aziendale e lascia che se ne occupi.

Considera sempre le conseguenze delle tue parole. Non denigrare individui o concorrenti e non utilizzare mai un linguaggio discriminatorio, minaccioso od offensivo. Qualora si dovesse verificare un incidente dannoso online, segnalalo al tuo responsabile o all’Ufficio per la comunicazione aziendale. Non comportarti come se nulla fosse accaduto; la visibilità online è di pubblico dominio. Cosa accade se…? Lavoro in un negozio e occasionalmente alcune persone che ritengo siano blogger di social media entrano nel negozio ed effettuano delle riprese video per i loro canali YouTube. Cosa dovrei fare? I clienti possono tranquillamente scattare foto o effettuare riprese video per uso personale mentre si trovano nei nostri negozi, ma per scattare foto o effettuare riprese video per qualsivoglia altro motivo è necessaria l’approvazione dei nostri team sulle Relazioni con i media. Comunica educatamente ai blogger che sono i benvenuti per rimanere e fare acquisti in negozio ma per poter effettuare riprese dovranno contattare l’Ufficio per la comunicazione aziendale per ottenere il permesso. Mi è stato chiesto di partecipare a un dibattito presso la mia università. Non ci saranno media, e presenzieranno all’evento solo una ventina di studenti. Posso accettare l’invito? Nonostante sembri un’ottima opportunità per te, ci sono alcune precauzioni da adottare per assicurarti di poter accettare l’invito a parlare in pubblico. Invia un Modulo di richiesta per impegno esterno, e l’Ufficio per la comunicazione aziendale esaminerà la richiesta e ti contatterà. Scopri di più: Policy on Social Media Policy on External Engagements

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Il nostro futuro Qual è il prossimo capitolo della storia di Nike? Il nostro Codice ci offre un quadro su come operare, consentendo a ciascuno di noi di lavorare al meglio. Ma non basta unicamente il Codice. Siamo proprio noi a determinare il nostro successo futuro. La nostra missione consiste nell’aiutare tutti gli atleti a sviluppare il proprio potenziale. Per fare ciò, dobbiamo osservare lo spirito e la lettera del Codice, impegnandoci a rispettare i valori di integrità e onestà, noi stessi e gli altri. Perché ogni progresso dipende solo da noi.

Qualora tu abbia domande relative al nostro Codice o alle nostre politiche, contatta l’Ufficio di Etica e Compliance all’indirizzo ECO@nike.com. Questo Codice di condotta non è un contratto di lavoro. La mancata osservanza da parte dei dipendenti del nostro Codice o delle leggi applicabili viene considerata una violazione. Ai sensi della legge locale, la violazione del presente Codice di condotta può comportare azioni correttive fino alla cessazione del rapporto di lavoro. Qualsivoglia emendamento o atto di rinuncia al nostro Codice per i funzionari esecutivi o direttori può essere concesso unicamente dal Consiglio di amministrazione o da un comitato del Consiglio e verrà divulgato pubblicamente, quando richiesto dalla legge. Nike riserviamo il diritto di apportare modifiche unilaterali al nostro Codice o alle politiche aziendali in qualsivoglia momento.