Toastmasters România Magazine - Nr. 1

Decembrie 2014 TOASTMASTERS ROMÂNIA 1Where Leaders Are Made

2 TOASTMASTERS ROMÂNIA Decembrie 2014 Where Leaders Are Made

Redactor-șef: Andreea Trifu, CC, ALB

Editori: Giorgia Harasim, CC Andreea Trifu, CC, ALB

Poze conferință: Laurențiu Luican

Design grafic:Péter Attila Antal

Tipar: Agenția de Print

3 EDITORIAL Am un vis de Călin Iepure

4 CONFERINŢA DE DIVIZIE Conferinţa de Divizie H Toastmasters România de Ioana Ștef

6 ÎN VIZITĂ ÎN ROMÂNIA “My unknown world” by Kees Broos

8 DISCURS SUB LUPĂ How to create a winning speech by Ovidiu Oltean

11 CLUBURI NOI Toastmasters Constanţa: de la vorbitor spre lider de Florin Tăbîrcă

12 MOMENT EDUCAŢIONAL Program educaţional sau pilulă magică de Marius Cazacu

14 SCLIPIRI DE LEADERSHIP Trăind leadership-ul de Răzvan Curcubătă

16 ROPOTE DE HOHOTE Comoară naţională de Delia Sfechis

18 DE CE TOASTMASTERS Cel mai bun lucru de Florentina-Gabriela Lăzău

20 IMPRESII DE PESTE HOTARE Cum să te baţi singur de Alice Puricică

22 VIAŢA REALĂ A UNUI TOASTMASTER Familia mea Toastmasters de Valentin Oanțo

23 VIAŢA REALĂ A UNUI TOASTMASTER Dincolo de Toastmasters de Cristina Onofrei

CO

NŢ

INU

TRevista Toastmasters România

Citesc cu drag fiecare număr al revistei Toastmasters In-ternational și sunt convinsă că și voi, dragi membri Toast-masters România, o apreciați. Dar cred că avem și noi evenimente care merită promovate, mai aproape de noi și mai accesibile; avem lideri demni de urmat, și membri care știu să mânuiască iscusit condeiul și au ceva de spus. Și atunci de ce să nu avem propria noastră revistă Toast-masters?

Scopul acestei reviste este să prezinte evenimentele din spațiul Toastmasters românesc. În acest prim număr vă oferim: un reportaj despre conferința de Divizie din oc-tombrie, un articol despre clubul Constanța Toastmasters aflat în curs de formare, precum și impresiile lui Kees Broos, Guvernatorul Districtului 95, despre vizita sa în țara noastră.

Pentru că vrem să învățăm de la cei mai buni, la secțiunea „Discurs sub lupă” avem o analiză a discursului câștigător la secțiunea de discursuri pregătite în limba engleză a concursului de divizie de la București; ulterior scrierii acestui articol, discursul a fost modificat pentru competiția de District de la Frankfurt, unde a obținut locul II. Felicitări Ovidiu! Secțiunea „Momentul educațional” vorbește despre rolul manualelor în dezvoltarea unui Tostmaster, iar rubrica „Sclipiri de leadership” aduce în prim-plan leadership-ul la vârstă fragedă.

Citind secțiunea „Ropote de hohote”, vom rămâne cu si-guranță cu zâmbetul pe buze, iar mărturiile colegilor din secțiunile „Viața reală a unui Toastmaster”, „Impresii de peste hotare” și „De ce Toastmasters” ne vor dezvălui noi perspective despre ceea ce poate să însemne Toastmasters.

Revista “Toastmasters România” își propune să apropie și mai mult cluburile din România, să ne motiveze să scriem articole din ce în ce mai bune, să organizăm evenimente speciale sau să obținem distincții demne de menționat, toate acestea conducând la dezvoltarea noastră și a clu-burilor noastre.

Acestea fiind spuse, te invit să te alături acestui proiect, scriind articole, propunând secțiuni noi sau oferind feedback constructiv pentru articolele ce urmează a fi publicate. Și tu poți fi un lider!

Andreea Trifu, CC, ALBAssistant Division Governor Printing & Publishing


Design grafic:Péter Attila Antal

Tipar: Agenția de Print

3 EDITORIAL Am un vis de Călin Iepure

4 CONFERINŢA DE DIVIZIE Conferinţa de Divizie H Toastmasters România de Ioana Ștef

6 ÎN VIZITĂ ÎN ROMÂNIA “My unknown world” by Kees Broos

8 DISCURS SUB LUPĂ How to create a winning speech by Ovidiu Oltean

11 CLUBURI NOI Toastmasters Constanţa: de la vorbitor spre lider de Florin Tăbîrcă

12 MOMENT EDUCAŢIONAL Program educaţional sau pilulă magică de Marius Cazacu

14 SCLIPIRI DE LEADERSHIP Trăind leadership-ul de Răzvan Curcubătă

16 ROPOTE DE HOHOTE Comoară naţională de Delia Sfechis

18 DE CE TOASTMASTERS Cel mai bun lucru de Florentina-Gabriela Lăzău

20 IMPRESII DE PESTE HOTARE Cum să te baţi singur de Alice Puricică

22 VIAŢA REALĂ A UNUI TOASTMASTER Familia mea Toastmasters de Valentin Oanțo

23 VIAŢA REALĂ A UNUI TOASTMASTER Dincolo de Toastmasters de Cristina Onofrei

Misiunea unui club Toastmasters este de a oferi un mediu de învăţare pozitiv și de suport reciproc, prin intermediul căruia fiecare membru să își dezvolte abilităţile de comu-nicare și de leadership, toate acestea ducând la dezvoltarea personală, profesională și la creșterea încrederii în sine.

Recunosc! Nu m-am alăturat Toastmasters pentru că vroiam să-i ajut pe ceilalți să crească! Nu m-am alăturat Toastmasters pentru a crea un mediu de învățare pozitiv și de suport reciproc! M-am alăturat pentru că vroiam doar să devin un “șef mai bun” și un “vorbitor neînfricat”!

Recunosc… eram un egoist! Probabil la fel de egoist ca mulți alții care merg la cursuri și seminarii de dezvolta-re personală și profesională… Vor doar să acumuleze cât mai multe lucruri pentru ei, pentru “a face față” în această lume hipercompetitivă.

Au trecut aproape 6 ani de atunci… Timpul mi-a de-monstrat că acest mediu ne ajută în măsura în care ne implicăm, timpul mi-a demonstrat că în momentul în care îi ajutăm pe ceilalți să crească și noi creștem accelerat, timpul mi-a demonstrat că altceva înseamnă “șef bun” sau “vorbitor neînfricat”!

Iar astăzi scriu aceste rânduri, pentru că am un vis…

Visez ca orice elev, student sau masterand din România să aibă curajul să pășească în fața clasei și să-și exprime ideile clar și fără frică, pentru că au parte la școală de cursuri de public speaking. Visez ca fiecare profesor sau asistent să înțeleagă cum se dă feedback și că de cele mai multe ori numai cu ajutorul unui feedback pozitiv și adaptat nevo-ilor, elevul poate să crească.

Visez să particip la cât mai multe conferințe și evenimen-te unde vorbitorii de pe scenă, indiferent că sunt antre-prenori, manageri sau specialiști, să fie pregătiți, energi-zanți, structurați și captivanți, pentru că au fost instruiți în prealabil prin cursuri de public speaking.

ED

ITO

RIA

L

Am un visde Călin Iepure

Visez ca fiecare vedetă, fiecare politician, fiecare persoană publică din România să înțeleagă cât de important este să se exprime în fața unei audiențe și să-și perfecționeze abilitățile de public speaking.

Visez să văd la televizor discursuri inspiraționale pline de învățăminte și de povești de viață și nu acuzații sau laude interminabile în emisiuni de mâna a doua.

Visez... visez... visez...

S-ar putea ca acest vis să nu fie doar visul meu! S-ar putea să fie și visul tău sau visul prietenilor tăi...

În cei aproape 6 ani care au trecut, împreună am făcut deja câțiva pași. Fiecare dintre noi știm că abilitatea de a vorbi în public se învață. Fiecare am trecut și trecem prin diferite nivele de leadership. Fiecare ne dăm seama că împreună putem face ca acest vis să devină realitate.

În 1924, Dr. Ralph C. Smedley avea un vis - acela de-a împuternici oamenii să devină lideri și comunicatori mai buni într-un mediu pozitiv. Acest vis a rămas viu și astăzi prin intermediul nostru și al cluburilor Toastmasters din întreaga lume.

Acum e rândul nostru să ducem acest vis mai departe!

Știu că așa cum spune Mariane Williamson în “A Return to Love”, “frica noastră cea mai profundă nu este că am fi neadecvați. Frica noastră cea mai profundă este că suntem puternici peste măsură. Lumina din noi ne înspăimântă mai mult decât întunericul.”

Dar cu toate acestea să nu uităm că atunci “când stră-lucim, dăm voie în mod inconștient și celorlalți să facă la fel".

“Here we are, with tremendous opportunity before us. I challenge you to get to work to bring us up to a higher level of service. Let us share with others the benefits we have gained for ourselves.”

– Ralph Smedley

CĂLIN IEPURE, ACS, ALSGuvernatorul Diviziei H România

[email protected]


În perioada 10-12 octombrie 2014, la București a avut loc prima conferință de Divizie de la intrarea României în Districtul 95 Toastmasters International. Membri din cele 13 cluburi din țară s-au reunit pentru a participa la training-uri, workshop-uri, cele patru concursuri de dis-cursuri (umoristice și improvizate, fiecare în limba engleză și română), dar și pentru a-l cunoaște pe invitatul surpriză, Guvernatorul Districtului 95, Kees Broos.

Evenimentul a debutat vineri, 10 octombrie, la Hanul lui Manuc, un obiectiv turistic și monument istoric din cen-trul capitalei, unde membrii cluburilor din România au avut șansa de a-l întâlni pe Kees Broos la o cină informală, unde s-au schimbat informații, s-a socializat și mai presus de toate, s-a vorbit despre spiritul Toastmasters.

Ziua de sâmbătă a început în forță la Impact Hub București: Kees Broos în calitate de Chief Judge și Călin Iepure - Guvernatorul Diviziei H - au făcut instructajul pentru jurați, în timp ce Andrei Popescu, în calitate de Contest Chair s-a ocupat de instruirea concurenților.

Deschiderea oficială a făcut-o Guvernatorul Diviziei H, Călin Iepure, iar apoi Kees Broos a susținut un key-note speech de efect despre puterea obiceiurilor „sănătoase”: The power of a Toastmasters Habit, aplaudat în forță de toți cei prezenți.

Mai apoi au început concursurile: primul, discursuri im-provizate în limba română. Subiectul extras, “Ce este un prieten?” a fost deosebit de incitant pentru concurenți, care au impresionat publicul și jurații prin discursuri de calitate.

Am luat o scurtă pauză de cafea și a venit rândul concur-sului de discursuri improvizate în limba engleză – cu o miză mult mai mare: câștigătorul avea să ne reprezinte la Concursul de District de la Frankfurt din luna noiembrie. Subiectul ales: “Fighting my inner demons”.

Andrei Popescu, Guvernatorul Ariei H1 ne-a pregătit o secțiune frumoasă despre leadership: un training intitulat Easy Lead, unde toți cei prezenți am dezbătut aspecte cu

Conferinţa de Divizie H Toastmasters România Concursurile de discursuri umoristice și improvizatede Ioana Ștef

CO

NF

ER

INŢA

DE

DIV

IZIE


privire la importanța rolurilor de leadership din cadrul or-ganizației Toastmasters – cum putem să ne dezvoltăm pe noi și comunitatea din care facem parte.

A urmat pauza de prânz, iar apoi o surpriză din partea organizatorilor: o sesiune de improvizație și “drum cir-cle” alături de Orlando Petriceanu și echipa sa. Orlando este un obișnuit al evenimentelor Toastmasters, fiindu-ne alături la diverse evenimente – susținând traininguri sau spectacole de teatru/improvizație și tehnici actoricești.

A venit apoi rândul celor mai așteptate bătălii: concursuri-le de discursuri umoristice pregătite în limba română, re-spectiv engleză. Toți concurenții au venit cu temele de casă făcute temeinic și au susținut discursuri sclipitoare, care au făcut deliciul auditoriului, primind ropote de aplauze.

Partea de învățare s-a încheiat cu două training-uri susți-nute de Guvernatorii Ariilor H2, Călin Gîlea, respectiv Ariei H3, Raluca Moisi. Călin a prezentat un scurt ghid oratoric despre antiteze în discursuri – un ghid de întrebu-ințare eficient, iar Raluca a avut o prezentare despre magia mentoratului în Toastmasters, ambele momente de succes printre participanții la eveniment.

Seara s-a încheiat la un restaurant din centrul capitalei, unde s-au înmânat premiile, alături de discursuri ale guvernatorilor și momente cu trupa de improvizație a lui Orlando, care a făcut un show pe placul tuturor celor prezenți, aplauzele, râsetele și buna dispoziție fiind la purtător.

Iată lista completă a câștigătorilor celor patru concursuri:

Câștigătorii Concursului de Discursuri Improvizate în limba română:

• locul I – Ionuț Breb – Oradea Toastmasters• locul II – Andrei Olariu – Office Depot SSC Toast-

masters• locul III – Adela Mureșan – Toastmasters Cluj

Câștigătorii Concursului de Discursuri Improvizate în limba engleză:

• locul I – Ovidiu Oltean – Toastmasters Cluj

• locul II – Adela Mureșan – Toastmasters Cluj

• locul III – Cătălin Apostol – Toastmasters București

Câștigătorii Concursului de Discursuri Pregătite în limba română:

• locul I – Ionuț Breb – Oradea Toastmasters – „Căsă-torie, nu tragedie”

• locul II – Laurențiu Marian – Toastmasters Cluj – „Predestinat”

• locul III – Cătălin Apostol – Toastmasters București –

„Vă jur că eram un om normal când am tras prima gură de aer în piept, dar apoi a intervenit destinul și s-a decis că vrea și din asta, și din asta, și din asta”

Câștigătorii Concursului de Discursuri Pregătite în limba engleză:

• locul I – Ovidiu Oltean – Toastmasters Cluj - ‘The Great Depression’

• locul II – Ciprian Bud – Timișoara Toastmasters Club – ‘The Size of Me’

• locul III – William Anderson – Brașov Toastmasters Club – ‘Funny happens’

Felicitări tuturor celor care au avut curajul de a ieși din zona de confort și de a se înscrie la aceste concursuri – au fost momente prețioase care ne-au oferit inspirație, în stilul Toastmasters. În plus, încă un rând de felicitări pentru Ovidiu Oltean, câștigător al ambelor secțiuni în limba engleză, care ne-a reprezentat cu cinste în următoarea etapă - Conferința de District de la Frankfurt, 14-16 noiembrie - unde a obținut locul I la concursul de discursuri improvizate și locul II la cel de discursuri pregătite.

Revenind la evenimentul nostru, duminică de diminea-ță a avut loc Întâlnirea Consiliului de Divizie, rezervată exclusiv pentru echipa de divizie și guvernatorii de arii, la sfârșitul căreia Kees Broos a împărtășit din vasta lui experiență într-un scurt moment de Q&A. A urmat pen-tru toți participanții la conferință trainingul Analizează-ți auditoriul folosind modelul D.I.S.C. susținut de Emilia Bradea, care a vorbit despre cele patru tipuri de perso-nalități ale acestui model: dominant, influent, stabil și conștiincios, oferindu-le celor prezenți multe sugestii de reținut. La final, a fost rândul Guvernatorului de Divizie, Călin Iepure, să ne ofere un training deosebit de valoros despre legile persuasiunii în oratorie.

Trei zile pline alături de comunitatea Toastmasters din România... multe lucruri învățate, multe cunoștințe noi, prietenii legate dar și socializare și networking de calitate. Ne bucurăm că am avut parte de aceste zile frumoase, le mulțumim celor care au fost prezenți și îi încurajăm pe cei care nu au ajuns de data aceasta să nu rateze următoarele experiențe, pentru că astfel de evenimente schimbă vieți. Nu uitați – this is the place where LEADERS are made!

IOANA ȘTEF, CC, ALBAssistant Division Governor PR


ÎN V

IZIT

Ă

ÎN R

OM

ÂN

IA

The sun was still turning around the earth, the earth was perceived as being flat and upon reaching its outer edges you would fall into ‘unknown worlds’. This was the view in the middle ages, but it can be easily transposed onto my trip to Romania, meeting my fellow toastmasters in Division H in the week from 11-17 October 2014, my unknown world.

Of course we do know much better these days about the sun, the earth and its relationship. This also, can be trans-posed onto my Romanian toastmasters visit experience. I do know much better now. Thank you from the bottom of my heart for this experience.

I have witnessed how Romanian toastmasters mix and mingle, conduct their meetings and bond into a toast-master community with one big heart with wonderful relationships.

Upon reaching my outer edge, being Henri Coandă In-ternational Airport, Bucharest on Friday 11 October, early afternoon I was warmly welcomed by Adrian and Florin. There was no problem finding each other, because I told them to look out for ‘the guy in the green jacket’, unaware of any fashion statements in Romania.

This was the start of a fun filled learning program, very professionally put together by Călin Iepure, the Division H Governor, the team of Area Governors, governor assis-tants and club officers, as for me to experience the Roma-nian toastmaster community.

What an experience it has been and my slogan for this toastmaster year for District 95:

“ONE MISSION, ONE TEAM”

cannot be more truly witnessed than in the Romanian toastmasters’ community.

What better way to start of proceedings with a communal meal on Friday night, where fellow toastmasters dropped in, said hello to fellow toastmasters and the district gov-ernor, joined or had to take care of other busi-ness, but “I will see you tomorrow at the division conference” meant that the upcoming division conference was in clear focus.

The division conference during the Saturday and Sunday was a very well organized and impecca-ble event. Energet-ic, high caliber speech-es, enter-tainment, valuable workshops and plenty of drinks and finger food presented a smorgasbord of learning opportunities. The division gala dinner on the Saturday night was a joyful occasion, commendations and recommendations for the contest speeches formed part of the table topics. I felt honored to be asked to present the awards to the contest winners, but everyone was a winner on the night, celebrating together at the end with improvisa-tion theatre. Despite not speaking the language it was a fascinating opportunity for me to watch the body language and interacting with the audience of my fellow toastmasters during this part of the evening. You see, you can still learn a lot without speaking or understanding the local language.

KEES BROOS, DTM District 95 Governor 2014-2015

“My unknown world”by Kees Broos


I vow to say, that fellow toastmasters, who could not attend, should definitely put the Spring conference in Timisoara from 17-19 April 2015 in their agenda, start saving up for the trip and make sure not to miss such a learning experience.

The Monday night club visit in Bucharest created a unique event, when there was a combined meeting of all clubs in Bucharest, put together to coincide with the dis-trict and division governor visit. It confirmed to me that the main elements of a club meeting, being speeches, ta-ble topics, evaluations and leadership role performances are universal, shaped through individual club creativity, but never losing sight of the basics. It is debatable in what order the different elements should be put on the agenda.

This meeting started with table topics, and then speeches followed by the evaluations and wrap up with leadership roles reports. In my humble opinion I would start with the speeches. This way the speakers will be able to clear their heads and get their speeches out of the way. Then table topics to create a time interval for the evaluators to

gather their thoughts on their respective evaluations. This will avoid any anxiety for a less experienced evaluator to have to deliver an evaluation within

five minutes of the speech being delivered, al-though this could be the case at an evaluation

contest, when you are the first contestant, but we are talking a different level here.

Another tip, applicable to all clubs I visited, would be to introduce the role of table topics evaluator. This role can be used to introduce less experienced evaluators to tank more confidence and get more familiar with the role of evaluator. The role requires providing the table topic

speakers with one commendat ion and one recom-mendation, last-ing a maximum of 30 seconds per

table topic speaker, as with any evaluation

all presented through the eyes of the evaluator. You never evaluate on behalf of the audience.

On Tuesday the car journey from Bucharest started, as to make our way to the next club visit in Cluj-Napoca that evening. Midday, a last minute lunch was organized, meeting some of our fellow toastmasters in Brasov. You know what they say about Mr. Last Minute? If it wasn’t for Mr. Last Minute nothing would ever get done. Wel-come to his friends too Mr. Smartphone and Mrs. Face-

book. It was a pleasure to share thoughts and experiences, even prospective members were in attendance.

The club meeting in Cluj-Napoca was attended by 54 peo-ple, toastmasters, guests and friends. Why I know? In my presentation I talked about friendship and the definition by Aristotle, “A friend is one soul in two bodies”, it was expanded on “A friend is one soul in 54 bodies” (By the way Călin Ie-pure did the head count for me!). Particularly pleasing was to see the youthfulness in this club, which may be no won-der with the huge pool of students that this city has to offer. Furthermore a confirmation that Toastmasters Internation-al caters for all walks of life. Toastmasters International is one melting pot of characters, life experiences and cultures, providing a club environment richness that is hard to beat.

All of this was further confirmed the next day, when upon our travels we reached Timisoara for a club meeting at the home of the Division Governor and Area Governors, the two Călins.

It was a very inspiring meeting, well conducted, with a high level of confidence expressed by the speakers and during the role reports. After the formal meeting it was heartwarming to see the meeting continue during a social gathering in a restaurant next door with valuable feedback and exchange of experiences. This social part was also ex-perienced in Bucharest, Cluj-Napoca and Arad. I am sure it happens in the other toastmaster clubs in Romania, as well, when not try it out.

This introduces the final club visit on Thursday night in Arad. As with the Cluj-Napoca meeting, this meeting was conducted in Romanian, which as I have said before is not a hindering to enjoy the meeting, but rather an opportu-nity to focus on other aspects, like body language and au-dience connection. Something was in the air this night. To celebrate 90 years of toastmasters the whole group sang an impromptu ‘Happy Birthday to you” on stage, conducted by the district governor and all video recorded. I am sure; it might be available on one of the social platforms soon.

After 1400 km my visit ended on Friday 17 October 2014, flying from Budapest to the next District Governor en-gagement. Forgive me that I could not visit all clubs, but I am looking forward to create an opportunity to do so in the not too distant future. All in all it was awesome to take in how Romanian toastmasters’ hearts are beating in tandem along the line

“ONE MISSION, ONE TEAM”

I made many, many new friends and above all after hav-ing lived 25 years in New Zealand, discovered the New Zealand of Europe, ROMANIA.

Till we meet again, Happy toastmastering.


DIS

CU

RS

S

UB

LU

PĂ

After coming in 2nd place at the Area H3 Humorous Speech Contest, I realized that I won’t win the Division H contest with that speech. At best, I could end up in 2nd place again. So I went home and I used all the frustration to write a better speech. And it worked!

Pain and joy are powerful emotions that produce high lev-els of energy. Different types of energy, but still, intense energy. We can use that energy to create things, to create speeches.

This is the dissection of the speech that won the Division H Humorous Speech Contest:

First things first: I needed a subject. To find an inspiring subject, I always look back at my life and pick one of the unpleasant experiences that thought me something. I find this approach the best there is, since it brought me four national speaking titles. Personal stories make us vulner-able, can help us connect emotionally in a genuine way with our audience and they are the easiest way to be au-thentic on stage. I picked one of the most painful periods of my life, a 9 month depression, and presented it in a funny way.

I started the speech with a well known fact and added little humor to it in order to break the ice right from the start.

People say that there are 2 things in life you cannot escape from: Death and Taxes. I say there’s a third: depression! Sooner or later you will feel miserable, and you will like it!

I continued by saluting the people in the audience and asking them a question in order to engage them in my speech and make them a part of my story. After this the introduction is over.

Fellow Toastmasters, dear guests, have you

ever got so lost that even your guardian angel wasn’t able to find you? So lost that your shad-ow called the police and said you are missing? So lost that Google Maps gave up trying to find your location? Well, I did.

The body of the speech starts here. I opted for a timeline approach for the speech: the actions are chronologically placed and derive one from the other. I set the first frame: when and where are the events happening.

After 11 years of successful cheating tests at school, the saga came to an end. It happened, obviously, during the 11th grade.

The best type of humor is the one that uses everyday facts in a twisted way.

I was average at physics, but I knew the most important laws: the law of attraction and gravity. Girls were attracted to me and they would fall right into my arms. The law of ac-tion and reaction: I wrote girls love letters, just like the baby public speaker that I was and they would respond with hugs and kisses.

After setting up the frame, something interesting has to happen. At a contest we have maximum 7 minutes to de-liver the speech, so we can’t waste time with irrelevant de-tails; set the frame and go into action. The key element in this scene is the vocal variety. There are two characters: me and the physics teacher that I differentiate through the use of voice. This adds humor and dynamics to the speech.

So, there I was, in my bench, photoreading the manual and fast-typing the solution, when I was interrupted by a screechy voice: “Oltean, you can stop know. It’s enough.” I thought my

OVIDIU OLTEAN, CC, ALB

President of Toastmasters Cluj Club

How to create awinning speechby Ovidiu Oltean


Ovidiu Oltean, has won seven 1st prices at Toastmasters National Speech Contests and Table Topics Speech Contests.

teacher was convinced that I knew everything and it was pointless to continue. “Next time when you want to cheat make sure you use pro-tection.” What was she talking about? “Come and look.” I went in front of the class and there it was: the most horrifying hole my eyes have ever seen. Through it, I saw the manual opened and obvious as a bimbo at a Toastmas-ters meeting. I surrendered my paper, got my 1 and left the premeses.

Throughout your speech it’s important to use dramatic punch lines. Phrases that you tested and observed that generate rivers of laughter in the audience. Take your time and make a pause before you say these punch lines and af-ter you say them, let the audience to laugh all the way. Do not continue with your speech until they stop laughing.

When the break was over I returned to my classroom and with all the fury that I collect-ed, I poked the classroom door, teleporting a piece of it in the middle of the room. [pause] Ever since then, I am still remembered [pause] as the boy that broke a door [pause] without having the intention of entering the room. [pause for laughter]

Here is where the first main point ends. It’s a story that leads to my second main point: how it’s like to live in a depression. The techniques I used during this part of the speech are exaggeration - take simple facts and make them bigger than they could be - and self irony: make fun of yourself.

During those days the only thing I was think-ing about was that I will end up as a homeless person and I will starve to death. For a Taurus that is the most horrible way to die. I decided that Death will not win this fight on its terms, so I spent the following months planning my suicide. And it was difficult because like I said, I wasn’t that good at physics and neither at chemistry.

This is where I used my props: a hangman rope and a plas-tic pesticide recipient. I used them so that the audience can have a clear image of what goes through the mind of a depressed person.

I couldn’t calculate if the rope would resist if I wanted to hang myself with it or if the pesticide would kill me or just the germs in my stomach. I thought about lying on the railways, but with all the trains being late in Romania, I would have probably frozen to death. Obvious, I didn’t take any action. Four months later, I re-

fused to celebrate my 18th birthday because I thought that the candles would refuse to light up for me.

This second main point also has a punch line, different from the first one and I also delivered it in a dramatic manner, using pauses and a firm tone.


The problem is when you meet another miser-able person because no one can be as misera-ble as you. No one has a more cruel life than yours. No one has problems as big as yours. What happens when two miserable persons meet? [pause] They confront their sorrow [pause] they share it [pause] and then write a personal development book. [pause for laughter]

Just like all the blockbusters from Hollywood have a hap-py ending, a speech should have a happy ending too. My third main point presents the resolution of the painful sit-uation I was experiencing: how I got over my depression. The key here is that someone else offered me the solution. Someone else was portraying the guru. People want to see you similar to them, not special. Let someone else reveal the profound message that gets you out of the problem.

On the 12th grade, while I was preparing for my graduation exam, planning a clever system that would help me pass the Baccalaureate without too much fuss I was introduced to a girl that heard about my “James Bond skills” and wanted me to help her. We fell in love at first sight. She stole my heart and I stole her phone number. I spent the remaining of the school year madly in love with this girl and I never used the system. And guess what? I got the second highest grade in the entire high school. How? I don’t know. I guess it has something to do with being in love and spreading the love and letting the Universe to love you back.

Make sure that you end on a high level of energy and you can do that by saving the best humor for the end. That way, you can make a great impression.

You want high grades in school? Get a girl-friend and love her! You want a successful business? Get a wife and love her? You want to become the best version of yourself? Get a Toastmasters mentor and love him!

The conclusion closes the circle that was opened in the introduction. I talk again about the state of being lost and I deliver one last punch line.

My friends, in your life you will feel miserable, you will feel lost, but if you look deep enough inside yourselves you will find the answer and that is [pause] to lose yourselves … [pause] in love.

I am a fan of daily life humor and not one of classy, su-per smart jokes. During the last year all my speeches were constructed based on personal experiences. I don’t talk

about things that I haven’t experienced and I don’t en-courage anyone to do that. The result is too artificial and an artificial content can only generate artificial emotions.

To sum up: start from an unpleasant personal experience, discover what it thought you, and think about how can your audience benefit from this message; write the intro-duction and the ending and make sure they are connect-ed; break up the body of the speech into 3 or 4 main points that are connected and each has a punch line (it can be the same or it can be different). One more thing: have fun! If you don’t enjoy your speech, it’s hard to think that your audience will.

Good luck!


CLU

BU

RI N

OI

Dragă cititorule, da, tu! Căci pentru tine sunt următoarele cuvinte. Te-ai întrebat vreodată de ce sub globul albastru nu scrie „Where Speakers are Made”, ci „Where Leaders are Made”? Până recent n-am înțeles cu adevărat, deși recu-nosc că sunt membru Toastmasters de peste de 3 ani. La-să-mă să te conduc într-o scurtă călătorie despre cum am aflat eu asta.

Acum mai bine de un an de zile, cel care este acum Pre-ședintele Toastmasters Constanța a venit în București să asiste la o ședință săptămânală și a rămas plăcut impre-sionat de felul în care s-a desfășurat. S-a întors apoi cu o dorință arzătoare de a pune temei unui astfel de club în orașul său natal. Timpul a trecut repede, iar anul acesta, la sfârșitul lunii septembrie, n-am mai stat pe gânduri și am pus la cale o vizită la malul mării cu intenția clară de a găsi un grup de oameni pasionați de comunicare și leadership.

Împreună cu echipa de ofițeri și cu ajutorul colegilor dornici de implicare, timp de câteva săptămâni am pus la punct tot ce-a fost nevoie pentru ca invitații ce aveau să vină la întâlnirea demonstrativă să se bucure atât de tare de întreaga experiență, încât să se convingă ce bine le-ar prinde bine să devină viitorii noștri colegi. Ne-a ajutat foarte mult faptul că, în timp ce în capitală noi organizam lucrurile, prietenii noștri din cel mai vechi oraș din țară dădeau de știre cunoscuților despre ce avea să se întâmple.

Ajunși în ziua evenimentului, pe 25 octombrie, cu puțin timp înainte de a începe, mare ne-a fost mirarea să ne dăm seama că erau mai mulți oameni în încăpere decât la șe-dințele noastre săptămânale. Iar asta se întâmpla în ciuda

faptului că în sâmbăta aceea vântul bătea atât de tare încât făcea copacii să danseze prin ploaia torențială. Dar pe cât de ostil era afară, pe atât de caldă și primitoare era atmo-sfera dinăuntru.

Până să începem, îmi priveam colegii cu câtă responsabi-litate își pregăteau rolurile și cu câtă dăruire se ajutau unii pe alții. Și am început, cu mult entuziasm și creativitate, discursurile pregătite stârnind interes și curiozitate în sală, iar invitații curajoși ce au ieșit în față să improvizeze pă-reau că sunt vorbitori profesioniști. Toți membrii prezenți din Toastmasters București și Toastmasters Club Bucha-rest s-au întrecut pe ei înșiși, ședința fiind una dintre cele mai bine susținute la care am participat. Atunci, într-un ușor moment de introspecție, am realizat încă o dată din ce familie de oameni frumoși și dornici de evoluție fac parte. La urmă, plini de exuberantă, am mulțumit gazde-lor și tuturor participanților, invitându-i să devină mem-bri fondatori.

Acum, după toate acestea, pot să-ți spun sincer că adevă-rații lideri dau naștere prin acțiunile lor altor lideri care, la rândul lor, vor face la fel. Am înțeles, în final, că întâi e nevoie să învățăm să comunicăm eficient pentru ca mai apoi să realizăm ceva mult mai măreț, ceva ce are impact asupra tuturor celor din jurul nostru ... să devenim lideri de încredere.

Toastmasters Constanţa de la vorbitor spre liderde Florin Tăbîrcă

FLORIN TĂBÎRCĂ, CC, CLAsistent Division Governor Marketing,Președinte Toastmasters București


Trăim vremuri provocatoare, într-o junglă socială unde suntem bombardați zilnic cu informații noi. În această goană nebună după mai mult, mai repede, ba chiar per-fecțiune, pierdem din vedere lucrurile esențiale. Tocmai de aceea, tot mai mulți cautăm formule de succes, rețete miraculoase și programe făcătoare de minuni. Dar oare mult, rapid și miraculos, să fie rețeta succesului?

Un subiect deosebit de important pentru comunitatea Toastmasters este programul educativ din manualul “Competent Communicator”. În acest context, vreau să vă ofer o perspectivă personală asupra programei, bazată pe observațiile, experiențele și concluziile mele.

Multe provocări derivă din interpretarea exagerată a aces-tui manual și a proiectelor (lecțiilor) ce le conține. Ma-joritatea noilor membri, prind curaj prin asocierea cu Toastmasters si membrii săi, înscrierea în club și începerea programei educaționale. Acest lucru este absolut normal, doar că dintr-un exces de zel, vrem să cucerim culmile oratoriei din prima încercare. Ne credem, sau vrem să de-monstrăm încă de la primele discursuri că suntem deja, vorbitori rafinați. De ce am face asta? Dacă ar fi deja așa, am mai avea oare nevoie de acest club? Cred că răspunsul e simplu: fiecare încearcă să-și “vândă” argumentele propri-ilor acțiuni, adică investiția în timp, energie și bani într-o astfel de activitate. Astfel, tindem să ne formăm așteptări prea mari, punând presiune asupra prestației noatre. Acest lucru se întoarce împotriva noastră, pierzând din vedere pașii sau etapele atât de necesare deprinderii competenței.

Acest manual nu este întâmplător structurat în acest fel; cronologic, cursiv, logic, gradual și etapizat. Este abece-darul vorbitorului în public; îmi permit să-l numesc așa. Pentru început, ni se cere să "spargem gheața” și nimic mai mult! Adică, să susținem un discurs (de preferat) despre noi, să spunem câteva idei , urmând a șlefui pe parcurs! Important e să înfigem primul cui în perete, de care să ancorăm prestațiile viitoare. În loc să ne propunem să “rupem gura târgului”, un obiectiv mai eficient ar fi să ne concentrăm strict pe cerințele lecției.

Rolul evaluatorului de discurs este de a observa o pri-mă prestație, pe baza căreia să determine punctele forte și punctele slabe ale vorbitorului, pentru a-i recomanda o viitoare abordare a programului, nicidecum să asiste la nașterea unui nou geniu sau răsturnarea unui record mondial. Apoi, dacă chiar am atinge perfecțiunea, care ar mai fi motivația de a continua programul sau a îmbunătăți ceva? ...deoarece ar fi deja perfect!?!?

Apoi vine rândul proiectului 2 să fie abordat în aceeași manieră, având un obiectiv clar și el. Să arătăm că înțele-gem ce este o structură și cum să o folosim în construirea și livrarea unui discurs. Obiectivul este simplu, scurt și la obiect. Acest lucru înseamnă că poți prezenta o banală rețetă culinară, specificațiile unui produs, sau o simplă po-veste. Odată înțeleasă structura și folosirea ei, putem trece la pașii următori.

Ajungem la proiectul 3, unde vom învăța să livrăm dar și să concluzionăm informația livrată. Pentru a evita un carusel verbal, o înșiruire nesfârșită de idei, e necesar să sumarizăm închizând bucla deschisă.

La proiectul 4, deja șlefuim livrarea, adăugăm elemente de retorică și figuri de stil. Epitete, comparații și metafore sunt binevenite, pentru că începem să ne adresăm și sim-țurilor vizuale, auditive și olfactive ale auditoriului. Dar să nu uităm să folosim un limbaj curat și să fim specifici.

Proiectul 5 ne învață cum să folosim gestica, mimica și contactul vizual pentru a da putere mesajelor. Știm bine că verbalul este important, însă reprezintă doar o mică parte din procesul comunicării.

Recomand tratarea cu maximă seriozitate și completarea evaluării evoluției după proiectul 5, există un formular în manual tocmai pentru acest scop, iar apoi suntem pregătiți să urcăm cealaltă jumătate a scării. Scopul este să abordăm fiecare proiect pe rând, aprofundând sănătos abilitatea respectivă. Respectând obiectivele reale ale fiecărui proiect, vom învăța pas cu pas ingredientele necesare unui

MARIUS CAZACU CC, ALB

Assistant Division Governor Education and Training

Program educaţional sau pilulă magică?de Marius Cazacu

MO

ME

NT

ED

UC

AŢ

ION

AL


discurs. Abia după parcurgerea celor 10 proiecte devenim “Competent Communicator” și până în acest moment am dobândit doar cunoștințe generale despre susținerea unui discurs și practica aferentă. Urmează un set de manuale avansate, specializate pe diverse direcții (prezentări tehnice, umoristice, arta povestirii, facilitare de discuții și alte teme), unde vom folosi ingredientele învățate în manualul Competent Communicator, construind discursuri specifice nevoilor sau intereselor personale.

Pe partea cealaltă, evaluatorii de discurs, pot face un mare serviciu vorbitorului pe care îl evaluează, urmărind exact obiectivele propuse de proiectul la care se află. Ținând cont de evaluările precedente și obiectivele actuale, să recomande cele mai importante (2-3) metode de urmat pentru îmbunătățirea prestației. Pentru fiecare membru nou ar fi un ajutor enorm, dacă mentorul și vicepreședintele pe educație îi explică de la bun început logica programului. Este un program de durată, nicidecum un curs rapid ce dezleagă limbi peste noapte. Media de timp pentru un program bine făcut și sănătos exersat este de aproximativ 2 ani. Pentru aceasta, ar fi recomandat să alocăm în medie 5-6 ore săptămânal pentru pregătirile aferente rolului asumat la ședința următoare. Mult! ...ar zice unii. Probabil! Durează cât un program de masterat, iar în Toastmasters poți spune că faci un master în arta comunicării, la costuri și frecvență reduse. Astfel noii membri vor ști ce să aștepte de la programa Toastmasters, vor încadra proiectul în timp și vor avea așteptări reale. Filtrarea membrilor se va face la înscriere, iar retenția membrilor se va îmbunătăți. Bonusul îl constituie abilitățile de leadership, pe care le va dezvolta pe parcurs.

Cert e că nu se va întampla peste noapte; programa Toast-masters nu promite așa ceva! Aici nu există un sistem pe care, mai apoi să învățăm să-l păcălim, căci înainte de toa-te ne-am păcăli pe noi! Va fi nevoie de răbdare, dedicare și muncă. Dar merită dacă iți dorești să te dezvolți și să crești sănătos! Așa cum o vizită la sala de sport, nu-ți dezvoltă sau tonifică mușchi, nici la Toastmasters nu devii un bun comunicator bălăcindu-te printre vorbitori în public. E nevoie de implicare și muncă!

Aceasta este părerea și interpretarea mea asupra progra-mei. În caz că o considerați utilă, folosiți-o, altfel căutați soluția optimă pentru voi. Pilule magice pentru o comu-nicare eficientă, încă nu am auzit să fie. Cine vrea sa de-vină un vorbitor mai bun, poate aștepta un miracol sau frecventează un club Toastmasters și deprinde abilitatea.


Ce este un lider?

Din punct de vedere teoretic, sunt atât de multe definiții ale liderului încât ne-ar lua pagini și cărți întregi pentru a descoperi definiția completă a termenului.

Am căutat răspunsul la această întrebare, mult timp. Am citit, am studiat, am vizionat material după material, însă ceva îmi lipsea pentru a-mi forma imaginea de ansamblu. Acel ceva l-am descoperit, însă nu în persoana celor mai cunoscuți autori, nu în modelele naționale și internaționale ci într-o făptură de doar 10 ani.

Mogâldeața de doar 1,20 metri, cu părul creț, privirea strălucitoare și câțiva pistrui proeminenți apăruți pe un nas minuscul a fost unul din cei 14 copii, ce au participat la cursul de comunicare și vorbit în public pentru copii ce l-am susținut anul trecut. Cu fiecare oră pe care o petreceam împreună deveneam mai fascinat de el. Doamna învățătoare mi-a spus despre el că este puțin timid și că un asemenea program i-ar prinde foarte bine. Pe parcursul a 10 ședințe am trecut prin diverse părți din ceea ce înseamnă public speaking-ul și am observat progrese pe măsură ce avansam în materie. De fiecare dată venea și se așeza cât mai aproape de mine, pentru a prinde mai mult din ce le ofeream.

Dacă la început îl convingeam cu greu să vină în față să vorbească, pe zi ce trecea parcă devenea din ce în ce mai dezinvolt. Mai mult decât atât, la un moment dat m-a surprins plăcut prin naturalețea și entuziasmul său.

RĂZVAN CURCUBĂTĂ, CC

Assistent Area H2 Governor Education & Training

Trăind leadership-ulde Răzvan Curcubătă

SC

LIP

IRI D

E

LE

AD

ER

SH

IP

Simțeam ceva în legătură cu Ionuț, simțeam că ceva foarte puternic se găsește în interiorul său.

M-am implicat foarte mult în pregătirea cursului. Am trecut de la dezvoltarea imaginației, la realizarea unui discurs improvizat, ca mai apoi să facem o scenetă, totul culminând cu finalul în care au pregătit un discurs pe care l-au susținut de față cu părinții și cu doamna învățătoare. Dacă unui adult îi este dificil să vorbească în public în fața cunoscuților, pentru un copil acest lucru este mult mai greu.

Iată că a venit și finalul cursului. Diplomele pregătite, semnate și ștampilate. Clasa aranjată de sărbătoare. Copiii nerăbdători, în timp ce părinții erau mai emoționați decât odraslele lor. I-am adunat pe micuți în jurul meu și le-am dat ultimele sfaturi, îmbărbătându-i și încurajându-i pentru primul lor discurs în fața atâtor oameni.

Mă uitam atent la Ionuț, care nu era deloc în largul său. Privirea sa se îndrepta în permanență spre partea din spate a sălii, locul unde se găsea mama sa. Inițial am considerat că o caută pentru încurajare, ca orice copil care caută protecție în brațele părinților, însă privirea sa îmi sugera altceva. Doamna învățătoare se apropie de mine și îmi spune că mama

„oricine poate să cadă, important este să te ridici, să te scuturi și să mergi mai departe.”


lui Ionuț s-ar putea să îl încurce pe băiat, deoarece este foarte exigentă cu el.

Și iată că începem. O mică introducere făcută de doamna învăţătoare. Continui eu cu o scurtă recapitulare și dăm drumul seriei de discursuri pregătite de acasă. Unul câte unul, fiecare copil vine în faţă să susţină discursul. Cu fiecare copil, mai multe emoţii se aștern în ochii părinţilor.

Și vine și rândul lui Ionuţ. Acesta se apropie, cu pași mărunţi și își începe discursul vizibil timorat. Revenise la starea de la începutul cursului. La un moment dat se auzi un glas care îi cere să se prezinte. Era mama sa. În acel moment micuţul se oprește și începe să tremure, blocându-se la un singur cuvânt: „Sunt...”. Își plimba privirea dezorientat, când spre mine, când spre colegii săi, când spre mama sa.

Am realizat momentul de cumpănă și am solicitat aplauze din sală de încurajare ca mai apoi să luăm o scurtă pauză.

M-am dus la el și i-am cerut să își aducă aminte de toate clipele frumoase pe care le-a petrecut la curs, i-am reamintit să respire și i-am spus că este un învingător, oricine ar fi în sală. În acel moment mă luă în braţe și îmi spuse că vrea să ţină discursul. Părea foarte stăpân pe sine. M-am bucurat.

După pauză, am continuat seria discursurilor chiar cu Ionuţ. De data aceasta am asistat la o transformare completă. A prezentat un discurs puternic, un discurs motivaţional cu o încheiere de excepţie: „oricine poate să cadă, important este să te ridici, să te scuturi și să mergi mai departe.” Nu mi-a venit să cred. Micuţul, devenit în câteva clipe, Marele Ionuţ era mai impunător decât cel mai motivaţional speaker. Îţi dai seama ce a însemnat pentru el această întâmplare, în care a primit aplauze și felicitări de la toţi cei aflaţi în acea clasă.

Am primit o lecţie în acea zi. Cea mai puternică lecţie de leadership la care am asistat vreodată, o lecţie primită nu de la un adult, ci de la un copil. Am văzut cu ochii mei cum o mogâldeaţă, de doar 10 ani, își depășește condiţia și devine un exemplu pentru 40 de suflete prezente.

Toată teoria pe care am studiat-o a căpătat sens în acele clipe. Toate materialele despre lideri îmi păreau minuscule și fără esență, pălind în fața unei asemenea întâmplări. Precum Ionuț a rămas cu o experiență care îi va consolida încrederea în sine, la fel și eu am înțeles ce înseamnă leadership-ul cu adevărat.

După întâmplarea respectivă pot răspunde la întrebarea: „Ce este un lider?” cu un simplu răspuns: un lider este un copil, un copil care atunci când cade, se ridică, se scutură și apoi merge mai departe.

ECHIPA DE DIVIZIE

Division Governor Călin Iepure, ACS, ALS

Assistant Division Governor Education & Training Marius Cazacu, CC, ALB

Assistant Division Governor PRIoana Ștef, CC, ALB

Assistant Division Governor Marketing Florin Tăbîrcă, CC, ALB

Assistant Division Governor Printing & PublishingAndreea Trifu, CC, ALB

Assistant Division Governor TranslationFlavius Cristian Felea

Assistant Division Governor WebmasterCristian Ursuț

Assistant Division Governor Video EditingMaura Bărbulescu

ARII• H1 - Centru, Sud-Est• H2 - Vest, Nord-Vest• H3 - Nord, Nord-Est

EVENIMENTE VIITOARE

Conferința de Divizie H17-19 Aprilie 2015, Timișoara

* Date valabile la 22.11.2014

Divizia

H România RA

PO

RT

DE

D

IVIZ

IE 2

014

-20

15


Cunoașteți acea senzație care te încearcă în toiul conversației, când ți se impune absența unui cuvânt de care fix atunci ai nevoie?Îndrăznesc să presupun că ne-am aflat cu toții într-o situație asemănătoare, măcar o dată. Și atunci ce facem?

Unii zâmbesc încurcat în timp ce pe dinăuntru se dă alarma generală pentru găsirea cuvântului dispărut. Și speră că aflarea cuvântului va fi eficientă și lipsită de durere.

Alții admit gogoașa și trec repede mai departe, înlocuind spațiul gol cu un substitut. Dar știm că anumite substitute sunt ca monedele puse sub piciorul mesei care dansează - o soluție temporară și nu foarte elegantă. Masa va dansa în continuare, chiar dacă mai lent.

Și mai sunt unii care recurg la o metodă neortodoxă. Un furtișag dintr-o altă limbă, mai mult sau mai puțin damnabil, care uneori e depistat, dar care păstrează ritmul conversației și livrează mesajul (aproape) așa cum dorim noi.

Intuiți la ce mă refer?

Dați-mi voie să vă aduc aminte:

CHIRIȚA: Da ian să-i fac eu un examen... Guliță, spune nineacăi, cum se cheamă franțuzește furculița?GUGULIȚĂ: Furculision.

Sus-numitul furtișag - furculisionul - încă nu a primit loc de onoare în DEX, dar după părerea mea e pe calea cea bună. Câte un furculision mai mic cu toții strecurăm pe ici, pe colo, chiar dacă nu avem probleme cu memoria.

E de ajuns să ne gândim la toată creativitatea stimulată în mediul de muncă. Trăim în vremuri accelerate și nu mai

DELIA SFECHIS

Președinte al clubului Office Depot Cluj, Cluj-Napoca

Comoară naţionalăde Delia Sfechis

RO

PO

TE

DE

H

OH

OT

E

avem timp să facem cunoștință așa cum se cade cu vorbele de dincolo de granițele noastre. Nu mai stă nimeni să le traducă, sărmanele. Le preluăm de la aeroport, le dăm opincuțe românești și le poftim direct în horă, fără alte atenții.

Noroc că avem felurite opincuțe - un exemplu foarte bun sunt cele cu -ui care ne încântă auzul tot mai des: a share-ui, a train-ui, a handle-ui, a check-ui. Aproape că ne trimit înapoi la hăulitul care răsuna la culmile Carpaților când era zi de sărbătoare. Doar că acum răsună zilnic, molcom printre birouri, dintr-un receptor în altul.

Auzi, după ce termini de check-uit raportul ăla, lasă-ți comentariile în spreadsheet-ul de pe sharepoint, okey? Ah, stai că eu n-am acces la el, îl shareu-iești cu mine?

Desigur, nu condamn furculisioanele autohtone sau pe iubitorii lor. Eu însămi le folosesc cu tot dragul, pentru că, servite în porții mici, pot colora o discuție anostă. În schimb, furculisioanele pe care cu greu le voi uita sunt cele generate în contexte non-românești.

E important de notat că unii dintre cei care studiază limbi străine sunt atacați de un virus, nu tocmai rar, dar destul de neplăcut. Acest virus pune stăpânire pe acel petec al creierului în care se depozitează vocabularul acumulat în limbile învățate. Și, plin de tupeu, dictează că niciun cuvânt nu va părăsi bârlogul dacă nu este 100% adecvat.

Ce înseamnă asta mai pe românește? Că vei avea pretenția de la tine să fii 100% fluent și corect gramatical în orice limbă vorbești - și atunci vei avea multe cuvinte absente sau blank spaces, ca la orele de engleză. Până când această lăcomie va fi potolită de dicționare înfulecate cu întregul, orice conversație într-o limbă străină va fi motiv de stres.


Însă nu e totul pierdut! Virusul are un punct mort - și pe acolo se pot strecura victorios drăguțele furculisioane, transformând tăcerea apăsătoare într-o desfășurare de cuvinte, chiar dacă e mai șontâcă. Nu-i nimic, orice desfășurare este mai bună decât niciuna. Noroc cu termenii universali (communication, integration, taxi, banana, OK) care se furișează cu ușurință în conversații indiferent de limba de referință.

Mergând pe principiul “pofta vine mâncând“, fluența se dezvoltă mai degrabă prin trăncăneală oricând, oricum și oricât, decât prin buchiseală. Și atunci când se mai ivește câte un blank space, e indicat să-l astupi repede cu primul cuvânt care ți se ivește în cale, chiar dacă e într-o altă limbă. De exemplu, e cale lungă de la ”Imagination” până la ”Einbildungskraft” (imaginație, germană). Intuiești că nu e cuvântul corect, dar scopul tău e să te faci înțeles fără să scoți dicționarul din buzunar. Și atunci, cu puțin noroc, în loc să ai în față un interlocutor care se uită încurcat la tine și nu știe cum să schimbe mai repede subiectul, pentru că habar nu are despre ce vorbești, dar nici nu vrea să ducă discuția într-o zonă inconfortabilă a vocabularului tău, ești binecuvântat cu un zâmbet îngăduitor pentru că ți-a depistat micul uzurpator, dar îți răspunde ca și cum nu s-ar fi întâmplat nimic. Situația e salvată!

Dincolo de ceea ce reprezintă, consider că furculisionul e un simbol remarcabil. Mă aștept să capete un loc de onoare printre acele cuvinte care sunt imposibil de tradus dintr-o limbă în alta, pentru că definesc concepte într-atât de complexe. El poate fi trăit din plin de persoanele care au o oarecare afinitate față de cultura românească, dar nu va putea fi explicat niciodată.

Am înțeles acest lucru atunci când mi-a venit năstrușnica idee de a-i explica unei prietene dintr-o altă țară ce înseamnă la noi furculision. Deși această prietenă era o maestră a toleranței în fața furculisioanelor mele, când am terminat de expus istoria și justificarea termenului, pentru a mă face cât mai bine înțeleasă, și mai mult de atât - pentru a împărți o parte din cultura mea cu ea - am avut parte de o scenă de groază. Am trăit exact ceea ce mă speria cel mai tare - m-a privit cu un zâmbet încurcat și a dat ușor din umeri, înainte de a schimba rapid subiectul. Ce oroare!

RA

PO

RT

DE

A

RIE

20

14-2

015

Număr club Nume club

Membri cu taxele

la zi

Puncte DCP obținute

1216331 Toastmasters Club Bucharest 20 5

1479402 Brașov Toastmasters Club 19 3

1971420 Brăila Toastmasters 15 1

2178065 Toastmasters București 31

6 (Distinguished

Club)

286313126 Spinning Stars Toastmasters Club Bucharest

22 1

ECHIPA DE ARIE

Area Governor Andrei Popescu, ACS, ALB

Assistant Area Governor Education & Training Cristian Baba, ACB, CL

Area Assistant Governor Public Relations Felix Căilean

CLUBURI

CLUBURI ÎN FORMAREToastmasters ConstanțaToastmasters Siemens BrasovToastmasters Elite București

EVENIMENTE VIITOARE Bootcamp pe Arie Ianuarie 2015

Conferința de Arie 4-5 Aprilie 2015, București


Aria H1


Cel mai bun lucru pe care l-am realizat în ultimii ani a fost faptul că m-am înscris în Toastmasters.

Am cugetat mult zilele acestea asupra ultimilor ani și asupra trecerii timpului, în general. Uneori, raportându-ne strict la propria noastră viață, prinși în frământările ori în bucuriile cotidiene, nu conștientizăm cât de repede au trecut zilele, săptămânile, lunile și anii. Este nevoie să revedem persoane din trecut pentru a realiza câte s-au schimbat… și în cât timp. Și să reflectăm la… noi. Cine sunt eu, persoana de azi? Cine am fost eu, cea din trecut? Unde am fost în punctul x și unde am ajuns în punctul y? Sunt mai împlinită acum? Și nu mă refer aici la casă, mașină, soț, copii, câine/pisică etc. Pe care unii poate le avem, alții nu. Mă refer la încredere în sine, optimism, bunătate, credință, valori și visuri. Le-am dobândit, le-am întărit sau, dimpotrivă, le-am pierdut odată cu trecerea timpului?

Nu știu cum ar fi fost prezentul meu dacă, în trecutul nu foarte îndepărtat, nu aș fi luat hotărârea de a mă înscrie în clubul Oradea Toastmasters. Aș fi avut alte preocupări, alte activități, aș fi cunoscut alți oameni. Dar cu siguranță

Cel mai bun lucru...de Florentina-Gabriela Lăzău

DE

CE

TO

AS

TM

AS

TE

RS

nu aș fi clădit atât de mult la ceea ce înseamnă încrederea în sine. Nu aș fi avut curajul, ocazia și provocarea de a vorbi în public, de a mă lupta cu temerile, de a culege victorie după victorie – mai mici sau mai mari, dar însemnate - , de a învăța să trec peste înfrângeri.

Mi-a luat ceva vreme să mă conving că vreau și că pot, dar acesta mi-a fost ritmul. Și abia la începutul acestui an am simțit că a sosit momentul meu. Parafrazând vorbele astronautului Neil Armstrong, primul om care a pășit pe Lună, aș spune că înscrierea în club a fost „un pas mic pentru mine, un salt uriaș pentru încrederea de sine”.

Câți dintre noi suntem terorizați de simpla idee de a vorbi în public? Câți dintre noi paralizăm într-o situație care impune luarea unei decizii rapide? Câți dintre noi ne periclităm relațiile cu ceilalți din cauza incapacității de a le spune în mod diplomat ceea ce ne deranjează sau ceea ce ei nu fac bine?

La Toastmasters învățăm cum să vorbim în public (fie că este vorba de un discurs pregătit, fie de unul improvizat), cum să ne selectăm rapid ideile și să construim în jurul


FLORENTINA-GABRIELA LĂZĂUAssistant Area H2 Governor Marketing

unei teme sau cum să oferim evaluări și critici bune și constructive. Prin toate activitățile din cadrul și din afara ședințelor (anterioare sau ulterioare acestora), ne dezvoltăm imaginația, creativitatea, capacitatea de a vorbi liber, de a lua decizii rapide și de a comunica eficient. Dobândim abilități pe care nu le aveam sau le dezvoltăm pe cele deja existente. Cu alte cuvinte, învățăm să ne punem în valoare.

Și pentru că am amintit de valoare, subliniez ideea că Toastmasters înseamnă în primul rând valori. Și oameni. Ce ar fi valorile fără oameni și oamenii fără valori? Orice entitate stabilă (fie că este vorba de o organizație sau de indivizi) se clădește pe valori. Cu cât sunt mai autentice aceste valori, cu atât are toate șansele să dăinuie și să se dezvolte. Iar o organizație ca Toastmasters Internațional și-a fundamentat cei 90 de ani de existență pe patru valori esențiale: Integritate, Respect, Servicii și Excelență.

Misiunea clubului este să ofere un mediu de învățare pozitiv și de suport reciproc, în care membrii să-și dezvolte abilitățile de comunicare și de conducere, fapt ce duce la dezvoltarea personală, profesională și la creșterea încrederii în sine.

Să revenim însă la mine și la ceea ce înseamnă pentru mine Oradea Toastmasters. De ce rezonez eu cu această organizație? Pentru că aici am descoperit oameni frumoși, valoroși, solidari, care își doresc să devină mai buni și care se dedică acestui scop, implicându-se săptămână de săptămână în activitatea din cadrul clubului. Dar dincolo de aceasta, suntem o echipă care se sudează tot mai mult și ai cărei membri depun eforturi nu numai pentru ei, pentru binele propriu, ci și pentru dezvoltarea clubului. Investim cu toții timp, energie și speranțe în acest club. Și investim în comunitatea Toastmasters România.

Putem spune că suntem, într-un fel, vizionari. Vedem în noi și în ceilalți nu doar persoanele care suntem în prezent, ci și persoanele care putem deveni. Și această viziune ne motivează să luptăm și să mergem mai departe. Indiferent cât timp sau câte eforturi vom investi în acest proces de autodezvoltare! Pentru că în momentul în care nu ne mai dezvoltăm - nu stagnăm, ci murim (la modul figurat, desigur).

Așadar, în lumina tuturor considerentelor de mai sus, îmi reiterez, cu mândrie și entuziasm, convingerea: cel mai bun lucru pe care l-am realizat în ultimii ani a fost faptul că m-am înscris în Toastmasters.

RA

PO

RT

DE

A

RIE

20

14-2

015


Membri cu taxele

la zi


1269633 Timișoara Toastmasters 27

9 (President

Distinguished Club)

2817706 Oradea Toastmasters 17 4

3732949 Toastmasters Satu Mare 8 1

3760924 Toastmasters Arad 25 2

ECHIPA DE ARIE

Area Governor Călin Gîlea, ACB, ALB

Assistant Area Governor Education & Training Răzvan Curcubătă, CC

Assistant Area Governor Marketing Florentina-Gabriela Lăzău

Area Secretary Alina Niţă

CLUBURI

CLUBURI ÎN FORMAREFEAA Toastmasters (Timișoara)Toastmasters Craiova

EVENIMENTE VIITOARE Bootcamp Aria H231 Ianuarie – 1 februarie 2015

Conferinţa de Arie H2 28-29 martie 2015, Oradea


Aria H2


IMP

RE

SII

DE

P

ES

TE

HO

TAR

E

Ce faci atunci când nu știi ce să mai faci? După ce ai încercat totul și nimic nu a dat roade?

Mulţi vorbesc despre diferenţele culturale și cât de șo-cante pot fi acestea. Se discută despre Est și Vest, despre Occident și Orient ca antiteze. Dar ce faci când te muţi 1000 km mai la stânga și simţi că te-ai pierdut într-o cultură similară cu a ta?

Cam asta am păţit eu când m-am mutat în Danemar-ca: exact așa cum se simte o veveriţă în apă. La început părea că nici nu m-am mutat. Iar apoi, în momentul în care am intrat în contact cu oamenii, lucrurile s-au schimbat. Am simţit că m-am izbit de un pat din cără-midă. Lucrurile păreau la fel dar eram foarte departe de adevăr.

Din păcate, momentul în care mi-am dat seama cât de mult contează ca potrivirea culturală să fie perfectă a fost după ce am devenit ofiţer în cadrul clubul Toast-masters. Venită dintr-o cultură colectivistă, îmi era foar-te greu să înţeleg cum de membri nu erau implicaţi până

în măduva oaselor în Toastmasters. Fusesem orbită de tot ceea ce am văzut în Toastmasters România- fiind în trupa oamenilor implicaţi, eram obișnuită să văd sacri-ficii făcute pentru club, în special din partea ofiţerilor. Aici în schimb, e o trăsătura destul de rară; prima între-bare e mereu “Ce beneficii am eu?” sau “Cât îmi aduce mie acest club?” iar abia după venea “Ce pot să aduc eu acestui club?” și “Cum mă pot implica?”. Acesta a fost șocul meu cultural - unde e pasiunea și dăruirea? Unde sunt oamenii care ar face orice pentru clubul lor? Unde?

Acela a fost momentul în care a trebuit să mă bat la propriul meu joc pentru prima dată. Într-un fel sau al-tul, trebuia să trec peste aceste concepţii- eu îi priveam din perspectiva așteptărilor mele despre cum ar trebui să arate un club Toastmasters. În mintea mea, nu le lă-sasem lor dreptul la replică, dreptul de a se implica sau nu și desigur dreptul de a fi ceea ce sunt și nu imaginea idealizată a lui Alice Puricică.

Odată intrată în echipa ofiţerilor, am început să înţeleg puţin câte puţin că oamenii nu sunt atât de lipsiţi de

ALICE PURICICĂ, ACB, CL

Vice President Education, Aarhus Toastmasters, Danemarca

Cum să te baţi singurde Alice Puricică


RA

PO

RT

DE

A

RIE

20

14-2

015


Membri cu taxele

la zi


1467750 Toastmasters Cluj, Cluj-Napoca 33 4

1712971 Toastmasters Iași 12 1

2584277Office Depot SSC Toastmasters, Cluj-Napoca

26 2

2909835 Toastmasters Suceava 20 3

ECHIPA DE ARIE

Area Governor Raluca Moisi, CC, ALB

Assistant Area Governor Education & Training Radu Ilieș

Assistant Area Governor Marketing Ștefan Ivan-Țugui

Area Secretary Cătălina Bogdan

CLUBURI

CLUBURI ÎN FORMAREToastmasters Botoșani Toastmasters Bistrița

EVENIMENTE VIITOARE Conferința de Arie H327-29 martie 2014, Târgu Mureș


Aria H3

pasiune pe cât am crezut, ci doar o exprimă diferit. Chiar mai mult, înainte de a lua o decizie de a se implica sau nu, se gândesc foarte bine dacă e cea mai bună decizie pentru ei.

A fost mereu o plăcere să călătoresc și să văd alte cluburi Toastmasters- regăsesc mereu aceeași atmosferă familia-ră puţin condimentată de amestecul de oameni. Totuși, turismul e diferit de stabilirea într-o altă ţară. Ca turist, te arunci în braţele unei alte culturi. Ca locuitor, trebuie să o adopţi. Vreau să înţeleg, iar în cazul în care nu voi putea înţelege, să învăţ să accept.

Dar traiul într-o asemenea societate chiar te face să te gândești de două ori la cât de mult ţii la tine ca om. Ca români, avem tendinţa de a ne împinge până la epuiza-re; uneori pare că doar așa putem să demonstrăm ceva; ba chiar mai mult, să NE demonstrăm chiar nouă că suntem vrednici (mereu m-am întrebat pentru ce, dar încă nu am un răspuns). E una dintre lecţiile pe care nu am reușit să mi le însușesc și sunt convinsă că în multe cazuri va trebui să mă bat singură (la cap) și să îmi spun ca nu doar viziunea mea e bună.

După un an de zile, cred totuși că încep să văd logica de la capătul tunelului danez. De ce să te surmenezi? De ce să îţi dedici timpul unor lucruri care sunt doar conexe cu activităţile tale. E clar că avem ce învăţa de la danezi în materie de managementul resurselor personale, care chiar dacă par inepuizabile, de cele mai multe ori nu sunt.

La fel de bine pot și ei învăţa de la noi ce înseamnă dă-ruirea și punerea binelui comun înaintea eului. Cred că până la urma urmei aici este de fapt lupta... nu doar cu alte culturi, ci și cu alţi membri. Avem un suflet mare și suntem în stare să îl punem pe tot în Toastmasters - dar la fel de bine putem alege să nu facem acest lucru. Totodată, dacă am decis să ne implicăm, cu siguranţă dăm 110%!

Mi-ar plăcea să vă pot spune că povestea are un final fericit - că m-am adaptat, că m-am obișnuit cu un mod diferit de a privi Toastmasters. Dar povestea abia a înce-put... așa că în loc de clasicul “Sfârșit” voi spune “Îna-inteeeeee!”.

Alice a fost și membru al clubului Timișoara Toastmasters și a câștigat mai multe premii la concursurile naționale Toastmasters de discursuri pregătite și improvizate.


VIA

ŢA R

EA

LĂ

A

UN

UI T

OA

ST

MA

ST

ER

Cum ajungi să cunoști mai mulți oameni în trei luni decât în 33 de ani? Cum ajungi să organizezi evenimente într-un oraș în care nu cunoști pe nimeni? Cu atât mai mult cu cât acel oraș este capitala țării.

La aceste întrebări am ajuns să îmi răspund eu însumi mai ales după ce am fost întrebat de cei din jur cum am reușit să fac atât de multe într-un timp atât de scurt.

Numele meu este Valentin Oanțo, am 35 de ani împliniți deja când citești aceste rânduri, sunt un orădean stabilit în București. Secretul pentru mine a constat în a doua mea familie numită Toastmasters. Și aici nu mă refer la o placă rece uitată undeva deasupra unei uși. Mă refer la toți oamenii minunați care participă săptămânal la întâlnirile din club de-a lungul și latul acestei țări, respectiv a întregii lumi. De la acești oameni și împreună cu ei am învățat să comunic mai corect, eficient și specific. Totodată să îmi asum iar apoi să duc la îndeplinire roluri de leadership.

Extind mereu granițele realității mele și a celor din jurul meu oriunde m-aș afla. Având acest gând puternic întipărit în minte am început să fac din ce în ce mai multe activități specifice cum ar fi: training-uri, workshop-uri, coaching, evenimente organizate ori moderate etc.

Am trecut prin multe etape de transformare însă una dintre cele mai importante a fost cea în care am văzut și eu cu adevărat valoarea în mine. Din acea clipă am început să transmit acest lucru în exterior iar de aici a mai fost doar un pas ușor spre lucruri mult mai mărețe.

VALENTIN OANȚO , CC, CL

Vicepreședinte Educație Toastmasters București

Familia mea Toastmastersde Valentin Oanțo

Îmi este imposibil să fac un rezumat de o pagină la toate evenimentele la care am participat, la multiplele materiale pe care le-am studiat, sau orele de practică etc. Fiecare minut alături de oameni valoroși, fiecare pagină citită ori voluntariatul ce au fost foarte atent investite în mine. Toate acestea și-au adus roadele prin persoana care am devenit. Astfel voi putea oferi din ce în ce mai mult tuturor celor care îmi sunt în preajmă.

Punctul de plecare a fost cândva un tânăr timorat și timid din care m-am transformat până azi într-o persoană care caută situațiile în care să mă expun, să cunosc oameni și experiențe noi. La orice eveniment urmăresc să mă așez lângă o persoană pe care nu am întâlnit-o anterior, să cunosc minim cinci persoane la un nivel mai profund și să rămân cu minim o idee (de preferat mai multe) aplicabilă din acel moment. Deja dacă ajungi să vorbești în public la un eveniment te-ai poziționat în fața altor zeci ori sute de alte persoane și ești reținut mai repede și ușor dacă te pricepi la comunicare la un nivel acceptabil. Cu cât stăpânești mai bine acest domeniu cu atât ai mai multe șanse de reușită.

După numai trei luni de zile de la sosirea mea în capitală am început organizarea evenimentelor 5 MS București.

Depășirea zilnică a granițelor realității mele a reprezentat cheia succesului în cazul meu. Orice este imposibil de realizat până când cineva îl face. Astfel acum îți pun cheia succesului în mâinile tale, scrie-ți un scop bine definit și te provoc să treci la ACȚIUNE MASIVĂ!


VIA

ŢA R

EA

LĂ

A

UN

UI T

OA

ST

MA

ST

ER

Aflasem de Toastmasters prin una din cunoștinţele mele de pe Facebook. Urmăream de la distanţă întâlnirile celor de la Cluj și-mi doream să pot ajunge și eu, ba chiar să devin membru – provocare mare, când locuiești la peste 300 km!

Ultimii 26 de ani i-am petrecut într-un oraș – reședinţă de judeţ – în care nu se prea întâmplă lucruri deosebite și viaţa este foarte monotonă, împărţită între casă, servi-ciu și ceva cumpărături….. Mereu am tânjit după câte ceva care să-ţi deschidă sufletul și mintea. Pentru mine miracolul s-a produs atunci când tastând Toastmasters pe internet în căutarea adresei clubului din Cluj, mi-a apărut alături, numele orașului meu: Suceava…… - Și așa a început o frumoasă poveste, plină de lumină, cu-loare, muzică, frumuseţe, creștere, prieteni noi, inspiraţie și pasiune.

Prima întâlnire cu clubul Toastmasters Suceava a însem-nat pentru mine și primul discurs Table Topics….. Pro-fesoară fiind, credeam despre mine că sunt obișnuită cu vorbitul în faţa oamenilor…… E drept că am dobândit experienţa aceasta în cei peste 20 de ani….. dar la acea primă întâlnire la care am participat, ascultând evaluă-rile, am conștientizat cât de multe aspecte sunt legate de discurs. Ceea ce mi-a dat cel mai mult de gândit a fost modul în care au fost evaluaţi vorbitorii – printre care si eu. Atunci am aflat câte “ă”-uri îmi scăpaseră printre dinţi. Ceea ce am auzit m-a încurajat și m-a făcut să-mi doresc să ajung la performanţa de a avea un discurs strălu-citor, neîntrerupt de “ă”-uri sau alte cârje verbale și care să livreze informaţia care să aibă priză la public. Motivarea

CRISTINA ONOFREI

Membru Toastmasters Suceava

Dincolo de Toastmastersde Cristina Onofrei

cu care am plecat de acolo m-a făcut să mă gândesc la modul în care evaluez eu elevii sau persoanele care parti-cipă în trainingurile pe care le susţin.

Dar lucrurile nu s-au oprit doar aici…… Bineînţeles, am trecut la acţiune și am devenit membru Toastmasters. Așa am început să urc treptele șlefuirii discursului meu, exact cum mi-am dorit. Am învățat, printre altele cum să eva-luez și să dau feedback într-un mod constructiv, în așa fel încât să mă asigur că persoana căreia mă adresez va fi motivată să se schimbe spre bine. Și cum exerciţiul desă-vârșește informaţia învăţată, aplic principiile evaluării și ale feedback-ului la orice nivel: soţul și copiii mei, elevi, colegi profesori, clienți, alte relaţii și persoane cu care in-teracţionez în fiecare zi.

Cel mai mult m-am bucurat când, într-una din zile, am auzit doi copii dându-și feedback unul altuia dupa “for-mula magică Toastmasters”: ceea ce am observat că ai făcut bine (conform standardelor), ce ai de îmbunătăţit, ce mi-a plăcut cel mai mult. Observându-i și ascultându-i fără să-și dea seama, am înţeles ce impact puternic are asupra copiilor puterea exemplului celor mari și cât de mult ne copiază aceștia pe noi…..

Dincolo de oamenii frumoși pe care i-am cunoscut în club, am început să mă descopăr pe mine într-un mod unic; am început să-mi dezvolt abilităţi ascunse în sufle-tul meu; am învăţat și continui să învăţ lucruri care le pot aplica în relaţiile de fiecare zi.


Documents

Toastmasters România Magazine - Nr. 1