Upload
others
View
27
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Thomson Reuters: комплексная поддержка научно-образовательного сообщества на всех этапах
инновационного цикла
Олег Уткин 5 – 6 июня 2014 г.
Минск, Беларусь
Развитие инноваций
Коммерциализация Прикладные исследования Базовые исследования
ПОИСК РАЗВИТИЕ РЕАЛИЗАЦИЯ
Сотрудничество Развитие Эксплуатация
Связь научного сообщества
с лучшими в мире
исследованиями
Стимулирование наиболее
эффективных
и инновационных научных
исследований и разработок
Коммерциализация знаний
защита наиболее ценных
мировых изобретений
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИННОВАЦИЙ
Продукты подразделения IP & Science
• Thomson IP Manager
• SERION®
• Westlaw IP
• Thomson Innovation
• MarkMonitor
• IP counsel, attorneys and paralegals at
corporations and law firms
• IP portfolio managers, docketing administrators
and information professionals
• Heads of research and development
• Licensing & marketing executives, business
strategists and competitive intelligence analysts
IP Solutions
• Web of Science
• EndNote®
• ScholarOne
• InCites
• Converis
• Research scientists & scholars at government
agencies, research institutions and universities
• Provosts, directors of research, and librarians
and academic and research institutions,
governments, not-for-profits and funding
agencies
• Publishing professionals and associations
Scientific &
Scholarly Research
• Thomson Reuters Cortellis
• Thomson Reuters Integrity®
• MetaCore
• Business development, licensing, investment
and R&D scientific professionals at
pharmaceutical and biotechnology companies
Life Sciences
Key Products Customers
Локализация Thomson Reuters
• Выделение России и СНГ, Ближнего Востока и Африки в
отдельное подразделение.
– Создана высококвалифицированная команда, позволяющая
сосредоточиться на инновациях правительств государств
региона.
– Текущее расширение офиса в г.Москва позволило утроить
наше присутствие в регионе
– Команда ориентирована на потребности регионов и обмен
опытом передовой практики обучения и исследований
– Дополнение регионального контента на платформу Web of
Science:
Russian Citation Index
4
Информационных решения Thomson Reuters
• Web of Science
• InCites plus Converis
• Thomson Innovation
• Professional (consultancy)
services
5
12,000,000+ Patents (per year)
5,000,000+ Conference paper
50,000+ Scholarly books
50,000+ Science, Social Science,
Arts and Humanities journals
400,000+ industrial standards
2,000,000+ chemical structural formula
5,000+ Paper formats 80 million+
Gene Sequences
42,000+ International trademark
applications (per year)
110,000 Conferences
SEARCHING AND EVALUATING IN A WORLD OF INFORMATION EXPLOSION
6
Information≠Knowledge
JOURNALS MUST BE SELECTED
7
papers will be read by a
researcher in a year, on
average
200+
of journals (50,000+) on
average a scientist is capable
of reading in a year. 0.4%
Tenopir C. What Scientists Really Need. In: American Association for
the Advancement of Science Meeting (AAAS). Washington D.C.; 2005.
BRADFORD'S LAW
8
0
20
40
60
80
100
120
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000
% o
f d
ata
base
# of journals
Articles Citations
A relatively small number of
journals publish the majority
of significant scholarly
results
WEB OF SCIENCE ОХВАТЫВАЕТ САМЫЕ ВЛИЯТЕЛЬНЫЕ НАУЧНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ
50 000+ журналов в мире
(2% ежегодный прирост)
Прочие базы
(20 000+ журналов)
Золотой
стандарт 12 500+ ЛУЧШИХ ЖУРНАЛОВ
WEB OF SCIENCE
КАК ПРИНИМАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ О РАЗВИТИИ НАУКИ? • Необходимо чѐткое понимание текущей ситуации
– в каких научных направлениях наша организация хорошо себя
проявляет?
– Что происходит с наукой в мире? Какие направления имеет
смысл поддерживать, какие – нет?
– Кто из учѐных работает действительно эффективно? Кого из
молодых учѐных нам ни в коем случае нельзя терять?
– Как обстоят дела с коллаборациями?
– Где мы публикуемся и где нам надо публиковаться?
– С кем подавать заявки на гранты?
– Кого приглашать на работу из-за рубежа?
10
НОРМАЛИЗОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЦИТИРОВАНИЯ в InCites
11
• Суммарный объѐм
цитирования по отношению
к среднему цитированию
в предметной области
(Category actual/Expected
Cites, CXC) – позволяет
не только сравнивать статьи,
учѐных и организации, работающие в разных
предметных областях, но и количественно
показать, как эффективность учѐного, организации
или страны в целом соотносится со
среднемировым уровнем
Модульная структура Converis
Core
Module
Publications
Management
Graduate
Student
Management
Configuration Research
Analytics
Research
Portal
Pre- & Post-
Award
Management
IP Portfolio
Management
Центральный модуль (Core Module)
может быть дополнен прикладными
модулями (Application Module),
которые предназначены для
управления тем или иным типом
информации. Служебные модули
(Functional Module) позволяют
расширить возможности
составления отчетов и управления
системой в целом.
Новые модули:
• Performance Assessment
(оценка деятельности; 2014)
• Pricing & Costing
(учет расходов; Q2 2014)
Прикладные модули
Служебные модули
Система Converis поставляется в виде комбинации связанных функциональных модулей.
Thomson Reuters создан Derwent World Patents Index (DWPI)-
53 млн. патентов с 1963 г.с аннотациями на английском и
полнотекстовым поиском
THOMSON REUTERS: ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ
ПЕРЕДОВЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ
ВИЗУАЛИЗАЦИЯ И АНАЛИТИКА
ЭКСПЕРТНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
17
IP LAW
PATENTS &
SERVICES
TRADEMARKS
& BRAND
MANAGEMENT
TM
THOMSON INNOVATION
• Охват патентов и изобретений наряду с
библиографической информацией
• Анализ в течение времени:
– Технологий
– Стран
– Организаций
– Исследователей/авторов патентов
• Выявление устаревших, актуальных и будущих
областей исследования (“точек роста”)
18
THOMSON REUTER: КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ ИННОВАЦИЙ
19
Конкурентный
анализ
Задание
Инвестиционных
приоритетов
Оценка
последствий
принятых решений
• Сравнение
количества и
качества научных
публикаций и
регистраций
патентов
• Выявление точек
роста
• Поиск партнеров
• Определение
проектов для
инвестирования
• Мониторинг
патентной
активности
• Полная оценка
эффективности
инвестиций
ПЛАНИРОВАНИЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ ОЦЕНКА
THOMSON REUTERS PATENT CONTENT
98% of world’s filed
patents
Примеры аналитических докладов
23
Варианты для коммерциализации Пример анализа патента Австралийского университета
Source: Patent Citation Tree Map from
Thomson Innovation
Мы помогаем компаниям
коммерциализировать IP
24
РЕАЛИЗАЦИЯ
Анализ портфеля IP
и управление им
Коммерциализация IP
Защита IP
Источник: Thomson Innovation
• Выявление точек роста
технологий
• Тематические инструменты
поиска конкурентов,
возможностей
лицензирования, вариантов
слияния и приобретения
• Отслеживание жалоб на
нарушение прав и поиск
правовой информации
Новые проекты для инвестирования
Источник: Thomson Compumark
Области роста
Уникальные области экспертизы Thomson Reuters
CO
NFI
DE
NTI
AL
25
Консультационные услуги
Аналитика и технические IT
решения
Интеллектуальная
собственность
Консультационные услуги Thomson Reuters
• Консультационные услуги
– Поддержка в принятии стратегических решений
– Большой опыт в проведении консалтинговых проектов по целому
ряду дисциплин (Evidence)
• Аналитика и технические IT решения
– Отчетность и консультационные услуги в научной аналитике
– Инновационные аналитические подходы для сравнительного
анализа, интерпретации и визуализации международных,
национальных и институциональных факторов влияния на науку
• Услуги в области интеллектуальной собственности
– Более 20 лет опыта в оказании консультационных услуг в сфере
интеллектуальной собственности
– Поддержка всего цикла интеллектуальной собственности начиная с
патентных ландшафтов до патентного аудита
CO
NFI
DE
NTI
AL
26
Cтратегическое развитие университета
27 CO
NFI
DE
NTI
AL
• Данные: уникальные базы данных Thomson Reuters представляют для
квалифицированных пользователей беспрецедентные возможности оценки
создания научного знания на всех этапах, начиная от фундаментальных
исследований через создание продукта в виде результатов интеллектуальной
деятельности и фармпродуктов, заканчивая коммерческим позиционированием и
международной кооперацией. Базы данных в области научных публикаций,
цитирования и патентов поддерживают фактографический анализ научной
производительности и служат основой для разработки предложений по ее
стимулированию.
• Технологии и методика: Анализ данных и инструменты его представления и
визуализации позволяют разрабатывать практические документы («дорожные
карты» и планы работ) конкретной организации. Изучение взаимосвязей
различных баз данных и разработанные за долгие годы алгоритмы их обработки
максимизируют отдачу при разработке вариантов стратегии и путей развития и
определения «точек роста» в научной деятельности.
• Экспертиза: Команда Thomson Reuters обладают огромным опытом в
международном стратегическом консультировании. Большинство наших коллег
имеют степень докторов наук престижных университетов США и Великобритании
и десятки лет опыта работы.
Этапы стратегического консультирования
CO
NFI
DE
NTI
AL
28
• Этап 1: Определить и зафиксировать текущие возможности университета, измерить текущую
«научную производительность» в привязке к текущему финансированию (на «входе») и результаты
работы, такие как публикации и патенты, на «выходе» в сравнении с заданными российскими и
иностранными организациями.
• Этап 2: Идентификация и проверка применимости к работе университета ключевых «точек роста» в
областях научной деятельности вообще, и, в частности в «науках о жизни», выявление основных
областей научной деятельности, в которых возникает особенно много возможностей для получения
финансирования из различных источников, и ключевых игроков (исследователей и организаций).
• Этап 3: Сбор информации о желаемых целях и связанных с ними вариантах стратегии и путях
развития, понимание степени удаленности этих целей от текущего положения организаций и
идентификация, оценка, проверка, численное измерение результатов на пути достижения этих
целей в соотнесении с «точками роста» и источниками финансирования.
• Этап 4: Оценка и сопоставление результатов, полученных на Этапе 3, с общим контекстом
стратегии развития университета, и на основе соотнесения затрат и ожидаемого эффекта от
реализации каждого варианта пути развития, составление «дорожной карты» и плана работы,
которые практически приведут к достижению целей по каждому варианту стратегии и пути развития.
Запуск проекта
Этап 1 Оценка текущего состояния
научной работы
Этап 2: Идентификация
ключевых «точек роста»
Этап 3: Определение
вариантов стратегии и
путей развития
Этап 4: создание «дорожной
карты» и плана работы
Выводы:
Мы создаем инновационные информационные
решения в областях:
Фундаментальной науки
Прикладных решений
Коммерциализации
Определения стратегических направлений
развития Вашей организации
29
ДАННЫЕ THOMSON REUTERS: Мировой стандарт оценки и поддержки управленческих решений в науке на протяжении более чем 50 лет
• Рейтинг Times Higher Education
• Academic Ranking of World Universities (Университет Shanghai Jiao
Tong)
• Гос. органы в большинстве стран.
• Россия и Казахстан: национальные лицензии плюс
консультирование
US National Science
Foundation
Science & Engineering
Indicators
European Commission
European Union
Science & Technology
Indicators
US National Research
Council
Assessment of
Research-Doctorate
Programs
30
31