Th¨me 2 : Les dynamiques de la mondialisation .•La mondialisation est un processus historique

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  • Thme 2 : Les dynamiques de la mondialisation

    Introduction

  • Times Square Manhattan, New-York Mondialisation = Processus de mise en relation des conomies, des socits et des territoires lchelle mondiale

    Quels sont les grands acteurs de la mondialisation ? Quels sont les grands ples de la mondialisation ?

    Quels sont les grands types de flux lchelle mondial ? Comment ces changes sorganisent-ils et affectent-ils lorganisation des territoires ?

    Quels dbats et contestations le processus de mondialisation nourrit-il ?

  • La mondialisation est un processus historique qui a progressivement mis en relation les conomies, les socits et les territoires lchelle mondiale. Cest la logique majeure dorganisation du monde aujourdhui.

    Il y a une explosion des flux et des changes sur toute la plante sous limpulsion de nombreux acteurs.

    Cest un processus complexe : la mondialisation est conomique, financire mais aussi culturelle et environnementale.

    La crise financire de 2008 qui a dmarr aux USA et a touch la plante entire montre linterdpendance grandissante des pays lchelle mondiale.

    Problmatique : quelles sont les dynamiques de la

    mondialisation et comment se traduisent-elles sur les territoires ?

  • UN PRODUIT MONDIALIS

    LIPhone dApple

    Chapitre 1 : La mondialisation en fonctionnement

    Source : http://www.ac-guyane.fr/

    http://www.picstopin.com/1920/voici-une-serie-de-36fond-decran-gratuit-apple-des-nouveaux/http:||www*leblogdusniper*com|wp-content|uploads|2011|03|wallpaper-apple-21*jpg/

  • Introduction Aujourdhui, prs de six milliards de tlphones

    portables circulent dans le monde. Ce produit, apparu

    dans les annes 90, a fait lobjet dune diffusion

    rapide et dinnovations technologiques importantes.

    LI-Phone est lun des deux smartphones les plus

    vendus au monde (Galaxy, Samsung, 1er) dont la 8e

    version a t lance en grande pompe en septembre

    2017.

    Apple, une firme fonde en 1976 et spcialise la

    base dans linformatique et non dans la tlphonie

    mobile, en a fait lun des fer de lance de sa production

    industrielle depuis sa 1re commercialisation en 2007.

    Sa nouveaut (tlphone portable coupl un accs

    internet) en fait un succs plantaire et a fait dApple

    la 11e FTN mondiale.

  • Chapitre 1 : La mondialisation en fonctionnement

    En quoi lIPhone dApple est-il reprsentatif du processus de mondialisation ?

    Comment et o le fabrique-t-on ?

    Comment la firme assure-t-elle sa distribution dans le monde ?

    Comment expliquer son succs plantaire ?

  • Montrez laide des documents p. 72 (fiche le point sur) et des graphiques ci-contre que lIPhone est un succs commercial mondial et son importance pour Apple

    1

    A. Le produit phare dune transnationale amricaine

    2

    Succs commercial : - Les ventes dIPhone nont cess daugmenter (700 millions au total, 200 millions rien quen 2015!) = 155 milliards de dollars en 2015, soit 66% du chiffre daffaire total ($ 233,7 B) - Le succs de lIPhone a permis Apple la 1re entreprise au monde en terme de capitalisation boursire en 2015 ($ 725 B). Elle devance les autres grandes FTN amricaines comme Walt Disney, Microsoft ou Coca-Cola.

  • POURQUOI LIPHONE NE SERA JAMAIS FABRIQU AUX ETATS-UNIS

    En 2007, un peu plus dun mois avant la date du lancement de liPhone, Steve Jobs1 avait convoqu

    quelques-uns de ses lieutenants dans son bureau. Cela faisait plusieurs semaines quil se baladait

    avec un prototype de lappareil dans la poche. Il linclina sous la lumire et le fit miroiter afin que

    tous puissent voir les minuscules rayures sur lcran de Plexiglass. Puis, il sortit ses cls de sa poche,

    avant daboyer : Les utilisateurs auront ce tlphone dans leur poche. Or ils mettent aussi leurs cls

    dans leur poche. Je ne veux pas dun produit qui se raye. Je veux un cran de verre et je veux quil soit

    parfait dans six semaines. A peine sorti de la runion, lun des participants rserva un vol pour

    Shenzhen, en Chine. Puisque Jobs voulait quelque chose de parfait, ctait l-bas et nulle part

    ailleurs quil fallait aller.

    Apple planchait depuis plus de deux ans sur un projet nom de code Purple 2 qui soulevait sans

    cesse les mmes questions : comment rinventer le tlphone portable ? Comment concevoir un

    produit de la meilleure qualit possible qui puisse tre fabriqu des millions dexemplaires

    rapidement et un cot suffisamment faible pour dgager une marge significative ? A chaque fois

    ou presque, les solutions se trouvaient hors des Etats-Unis. Bien que leurs composants diffrent

    lgrement dune version lautre, tous les iPhones contiennent des centaines de pices, dont 90 %

    sont produits ltranger : les semi-conducteurs de dernire gnration viennent dAllemagne et de

    Tawan, les mmoires de Core et du Japon, les crans et les circuits de Core et de Tawan, les

    chipsets dEurope et les mtaux rares dAfrique et dAsie. Le tout est ensuite assembl en Chine.

    A ses dbuts, Apple nallait pas chercher trs loin pour trouver des solutions industrielles. Quelques

    annes aprs le lancement du Macintosh, en 1983, Steve Jobs rappelait qui voulait lentendre

    quil sagissait dune machine fabrique en Amrique. Jusquen 2002, peine deux heures de route

    sparaient le sige de lentreprise, Cupertino, de lusine qui produisait les iMac, Elk Grove, en

    Californie. Mais en 2004, Apple faisait dj largement appel des fabricants trangers. Ainsi en

    avait dcid lexpert en logistique de lpoque, Timothy D. Cook, qui a succd Steve Jobs la

    tte du groupe en aot dernier, six semaines avant le dcs du fondateur. () lintrt de lAsie se

    rsume en deux points, explique un ancien haut responsable dApple : les usines asiatiques sont

    capables dadapter plus rapidement leur capacit de production et leurs chanes

    dapprovisionnement ont supplant tout ce qui existe aux Etats-Unis . De ce fait, conclut-il, nous

    ne pouvons plus tre comptitifs . 1 Co-fondateur et PDG dApple jusquen 2011

    http://www.courrierinternational.com/article/2012/02/09/pourquoi-l-iphone-ne-sera-jamais-fabrique-aux-etats-unis

    QUESTIONS

    1. O se trouve le sige

    social dApple ? Qui en fut

    le prsident jusquen 2011?

    Aujourd hui ?

    2. O sont majoritairement

    fabriques les composantes

    de lIPhone ? Pour quelles

    raisons ?

    3. Pourquoi peut-on parler

    dun changement dchelle

    dans la production ?

    B. De la conception la vente : itinraire dun produit mondialis

    3. Production surtout amricaine jusquen 2002, mais une production mondialise aujourdhui avec des sous-traitants varis (Asie, Europe) = caractre transnational dApple aussi bien dans la production que dans la diffusion de ses produits.

    Essentiel des pices de lIPhone sont fabriques hors des EU =Asie (Taiwan, Core du Sud et Japon pour la fabrication, Chine pour lassemblage + dlocalisation vers lInde aujourdhui, voir doc. 3 p. 73), Europe (puces lectroniques) tandis que lAfrique fournit des matires 1res rares. Atouts de lAsie : - la flexibilit : elle peut sadapter un changement de demande de son employeur - lapprovisionnement : elle dispose des matriaux lectroniques ncessaires

  • Consigne : sur le fond de carte distribu, placez les informations du texte

    cartographiables pour montrer les diffrentes tapes de la fabrication de lIPhone.

    Commencez laborer votre lgende en la structurant.

    CUPERTINO

    Mmoires

    Puces lectroniques

    (chipset)

    Mmoires, crans et circuits

    Semi-conducteurs,

    crans et circuits

    LGENDE PROVISOIRE

    Sige social (Recherche/Dveloppement)

    Pays producteurs des composants

    Continent producteur de composants

    Types de composants

    Sous-traitance de la production

    Aire dapprovisionnement en mtaux rares

    Mmoires

    Semi-conducteurs

    1) CONCEPTION

    2) FABRICATION

  • POURQUOI LIPHONE NE SERA JAMAIS FABRIQU AUX ETATS-UNIS

    Depuis des annes, les fabricants de tlphones mobiles vitaient dutiliser du verre, matriau difficile

    dcouper et polir. Apple avait slectionn une socit amricaine, Corning, pour fabriquer de grands

    panneaux de verre renforc anti-rayures. Mais pour mettre au point le processus de dcoupe de ces

    panneaux en millions dcrans dIPhone, il fallait une usine disponible, des centaines dchantillons et une

    arme dingnieurs de niveau intermdiaire. La simple mise en place dune telle infrastructure aurait cot

    une fortune. Cest alors quune usine chinoise a propos ses services. Lorsque les ingnieurs dApple se sont

    rendus sur place, son propritaire tait dj en train de construire un nouveau btiment pour le cas o vous

    nous confieriez le travail, commenta-t-il. Lusine mit () la disposition de son client potentiel un entrept

    rempli dchantillons de verre et lui offrait pour un prix drisoire les services de ses ingnieurs. Elle avait

    galement construit des dortoirs, afin davoir ses ouvriers sous la main 24 heures sur 24. Cette usine dcrocha

    donc le contrat. Toute la chane dapprovisionnement est maintenant en Chine, confie un autre ancien

    dirigeant dApple. Il vous faut () million de vis ? Cest dans lusine au coin de la rue. Vous voulez que cette

    vis soit faonne un peu diffremment ? Ce sera prt dans trois heures.

    Huit heures de route sparent lusine de dcoupe de verre du complexe industriel o est assembl lIPhone [le

    Parc scientifique et technologique de Longhua, Shenzhen, dans la province d