TESIS III_ Eduardo Miguel Angulo Angulo

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    08-Nov-2015

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tesis 3

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    UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

    FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

    ADMINISTRATIVAS

    ESCUELA DE ADMINISTRACIN

    TRABAJO DE INVESTIGACION DE TESIS III

    ANALISIS ESTADISTICO DE LA ADQUISICION DE GORRAS EN LA

    CIUDAD DE TRUJILLO. PERIODO 2011 2012

    DOCENTE : ECON. SANTOS CARLOS ALFARO RODRGUEZ

    ALUMNO : EDUARDO MIGUEL ANGULO ANGULO

    CICLO : IV

    TRUJILLO PER

    2014

  • 2

    UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

    CARRERA PROFESIONAL DE

    ADMINISTRACION

    TRABAJO DE INVESTIGACION DE TALLER DE INVESTIGACION III

    ANALISIS ESTADISTICO DE LA ADQUISICION DE GORRAS EN LA

    CIUDAD DE TRUJILLO. PERIODO 2011 2012

    ALUMNO : EDUARDO MIGUEL ANGULO ANGULO

    CODIGO : 1611131071

    CICLO : IV - 2014

    DOCENTE : ECON. SANTOS CARLOS ALFARO RODRGUEZ

    TRUJILLO 2014

  • 3

    JURADO DICTAMINADOR

    Presidenta

    Secretario

    Miembro

  • 4

    DATOS DEL AUTOR

    APELLIDOS Y NOMBRES: Angulo Angulo, Eduardo Miguel

    PROFESION: Administracin

    DIRECCION: Av. Mansiche N 1450 - Dpto. E - 202

    TELEFONO: RPM : #0383728 / 949433921

    EMAIL: edu_7559@hotmail.com

  • 5

    DEDICATORIA

    A Dios; por darme la vida, ensendome a valorarla

    y queriendo seguir siempre su camino,

    Permitindome contribuir al avance de la ciencia

    y seguir adelante con mis afanes y mis deseos.

    A mis padres: Miguel y Alejandrina, por el apoyo permanente e

    infinita confianza que han puesto en m, junto con su aliento

    constante para poder seguir escalando en lo profesional, lo cual

    me ha permitido lograr una de mis ms grandes metas.

    A mis hermanos: Sandra y Melissa;

    por alentarme a seguir adelante

    en la culminacin de mis estudios.

  • 6

    AGRADECIMIENTO

    A mi asesor temtico Santos Alfaro por su orientacin profesional, y a todos los profesores

    de la escuela de administracin de esta prestigiosa Universidad, por su valiosa contribucin en

    mi formacin profesional mediante sus consejos, sus ejemplos y sus conocimientos brindados

    durante mi vida profesional.

    Agradezco y reconozco a los empresarios de las microempresas de venta de gorras por su

    apoyo para la elaboracin del presente trabajo de investigacin.

    EL AUTOR

    v

  • 7

    NDICE

    DEDICATORIA.vi

    AGRADECIMIENTO.....v

    RESUMEN.....vii

    ABSTRACT..viii

    I.- INTRODUCCIN.....1

    II.- MARCO TEORICO Y CONCEPTUAL...5

    III. MATERIAL Y MTODO...8

    IV.- RESULTADOS Y DISCUSION.....14

    V.- CONCLUSIONES.....28

    VI.-RECOMENDACIONES...29

    VII.- REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.....30

    ANEXOS

  • 8

    RESUMEN

    El presente trabajo de investigacin es cuantitativa: de tipo descriptivo

    retrospectiva y longitudinal, el cual ha realizado un anlisis estadstico de la

    adquisicin de gorras en la ciudad de Trujillo, en el periodo 2011-2012, con la

    finalidad de ver su prevalencia en compras, as como tambin hacer la

    comparacin en costos de acuerdo a las marcas que se ofertan en las tiendas

    exclusivas de venta de gorras.

    Se realiz la recoleccin de la informacin del anlisis de las pymes en el

    centro histrico de Trujillo del 2011-2012, durante los meses de Enero

    Marzo del 2014, la muestra estuvo constituida por 10 PYMES que reunan

    los criterios de inclusin y de exclusin, con un nivel de confianza del 95 por

    ciento (nivel de significancia del 5 por ciento) y un margen de error por

    muestreo del 5 por ciento; la misma que se calcul aplicando la frmula

    estadstica. Se muestra que de un total de 653 ventas por da, los

    compradores prefieren la adquisicin de gorras de bajo costo en un 73%

    aprox. y un 70% de sexo masculino dentro de los compradores. Asi mismo,

    slo el 28% compra por la marca, mientras que el 72% se inclina por el

    diseo.

    Palabras-claves: Gorras.

    vii

  • 9

    ABSTRACT

    The present work of investigation is quantitative: of descriptive type - retrospective and

    longitudinal, which has realized a statistical analysis of the acquisition of caps in the city of

    Trujillo, in the period 2011-2012, with the purpose of seeing his prevalencia in purchases, as

    well as also to do the comparison in costs of agreement to the brands that are offered in the

    exclusive shops of sale of caps.

    There was realized the compilation of the information of the analysis of the SMEs in the

    historical center of Trujillo of 2011-2012, during January - March, 2014, the sample was

    constituted by 10 SMES that were assembling the criteria of incorporation and of exclusion,

    with a confidence level of 95 per cent (level of significancia of 5 per cent) and a margin of

    mistake for sampling of 5 per cent; the same one that was calculated applying the statistical

    formula. It appears that of a total of 653 sales per day, the buyers prefer the acquisition of

    caps of low cost in 73 % aprox. and 70 % of masculine sex inside the buyers. Likewise, only

    28 % buys for the brand, whereas 72 % inclines for the design.

    Words - keys: Caps

    viii

  • 10

    I. INTRODUCCION

    Corra el ao 1870 cuando Juan Carlos Gorriti, exitoso empresario Alemn

    juguetero, invento lo que hoy conocemos como la gorra. Gorriti trabajaba

    arduamente en su fbrica, sin tener casi tiempo libre y cuando lo tena su nico

    pasatiempo, era el jugar al Bdminton. Este juego paralos que no lo conocen, es

    similar al tenis con una par de diferencias, una pluma con peso en lugar de la pelota,

    una cancha ms chica, la red ms alta y por ultimo una raqueta que es totalmente

    diferente. Un da de mucho calor, Gorriti estaba jugando la definicin del

    campeonato mundial que se celebro en su ciudad y en el ltimo set, Gorriti cay

    desplomado por una insolacin. Paso mas de 1 ano y no se presento al campeonato

    mundial, sino mas bien Gorriti se encerraba en su laboratorio para idear un sistema

    anti insolacin. Prob con pauelos de seda, los cuales a los 10 minutos terminaban

    desatndose, prob con distintos materiales, tela, madera, plsticos. Etc. El ao

    siguiente, en todos los habitantes de su pueblo, se trasladaron a la ciudad donde se

    desarrollara el campeonato para ver la gran final y todos se quedaron boquiabiertos,

    cuando vieron entrar al court a Gorriti con un trapo de color verde sobre su cabeza1.

    Una gorra o gorro, llamada cachucha en algunos pases de Amrica es una prenda

    de vestir diseada para cubrir la cabeza y bloquear la entrada de rayos solares a los

    ojos del usuario en el caso de contar con una superficie delantera denominada

    visera. La gorra se compone de una pieza ajustable al crneo, que puede incluir una

    visera o alas laterales2.

    La gorra se caracteriza por tener una corona (la estructura curva superior adaptada

    a la forma del crneo) ajustada al crneo y a diferencia de

    los sombreros convencionales no tiene alas, es decir, no cuenta con un tipo de

    superficie que recorre toda la circunferencia de la corona. La gorra puede contar o

    no con una visera y cierres, botones o tiras de velcro que cumplen la funcin de

    atarla firmemente a la cabeza.

    Existen diversos tipos de gorras, pero el ms relacionado con el trmino y el ms

    popular en occidente es la gorra de baseball que es fcilmente reconocible por su

  • 11

    gran visera arqueada transversalmente. El origen de la gorra tiene sus inicios en los

    imperios antiguos, en el Egipto antiguo se utilizaban diferentes tipos de tocado, en el

    Imperio persa y el Imperio romano surgi un tipo de prenda para la cabeza hecha de

    lana y de forma cnica que tena la punta curva, llamado gorro frigio; sta prenda fue

    luego conocida como la "gorra de la libertad", ya que era portada por los esclavos a

    los cuales se les otorgaba su libertad. En Grecia antigua fue popular la utilizacin de

    gorras como el pilleus, una gorra simple formada de una corona de lana. La

    utilizacin de tocados, gorras y velos entre las mujeres fue popular entre los siglos

    XV y XIX, cuando se supona las mujeres deban portarlos para ocultar su cabello.

    Hasta el siglo XX, aproximadamente en los aos 1920, los grupos de mujeres

    denominadas flappers comienzan a utilizar una prenda que consista de una corona

    ajustada que acentuaba sus cortes de cabello bob, en esa misma poca se

    comienza a abandonar la utilizacin de sombreros de copa y los sombreros

    comienzan a modificarse, haciendo su corona ms simple y pequea. Las gorras

    tambin han tenido un uso militar para identificar a los grupos, la utilizacin

    de boinas militares surge en la mitad del siglo XX, precisamente en la Guerra de

    Vietnam. Dentro de los tipos de gorra tenemos: las ayam de origen Coreano,

    balmoral de Escocia, barretina de Espana, Portugal, bearskin de Blgica, Canad,

    Reino Unido y Suecia, beanie en gorma de helice, birreta hecha de seda con una

    borla caracterstico, birrete pano para demostrar logros acadmicos, boina en zona

    rural de Espana, Cap of Maintenace yulizada en la nobleza Britnica, capirote de

    uso religioso, casquette en franceses para ciclistas, caubeen en armadas britnicas,

    chac-gorro militar, chullo de la regin andina, colbac de Hungra, coonskincap o

    gorra de mapache de EEUU, durag o do-rag es un pauelo o bandana que usa la

    sociedad afromaericana, feather Bonnet tocado tradicional de Escocia, fascinator

    tocado formal con encaje o plumas, fez con borla del imperio otomano, gorra ascot,

    gorra de vila confeccionada con paja de centeno. Usada en Avila-Espana, gorra de

    bisbol en EEUU, gorra de campo para camuflaje, gorra chilote en Archipielago de

    Chilo, gorra de cricket, cofa o tiara de enfermera, gorra de Julieta confeccionada

    de ganchillo y adornada con perlas, plumas y joyas, gorra islandesa de Islandia,

    gorro de marinero, gorra de plato en militares y policas, gorro de Santa Claus, gorra

    Gatsby utilizada por nios de EEUU en el siglo XX, gorra militar de servicio de

    campo, gorra plana en Espaa y pases ingleses, gorra trucker o camionero, tuque,

    gorro de natacin, gorro frigio del periodo clsico, kip comn en rituales judos,

    kofa en el este del frica, kolpik tradicional del judasmo jasdico, kufi de Africa,

  • 12

    pakul en Afganistn y Pakistn, papaja utilizado por los cosacos, peci o songkok

    gorra militar de Indonecia, Bruni, Malasia y Singapur, quepis- gorra militar del

    ejrcito francs, rastacap utilizada por los rastas, sajkaca en Serbia, salacot en

    Filipinas, sanpback adaptadas a las gorras de beisbol, solideo para miembros de la

    iglesia, studentcap antiguamente en colegios militares de Europa, Tam oShanter de

    Escocia, tagiyah en Islam, tocado alemn tradicional femenino, toque o gorro de

    chef, tubeteika de Asia Central, ushanka una gorra rusa de pelaje que tiene orejas o

    alas laterales2.

    Las organizaciones en la actualidad, estn llamadas a competir en todos los frentes,

    pero la competencia es importante, est centrada en la calidad de sus productos o

    servicios3. Las industrias para sobrevivir en un mundo globalizado como el actual,

    han de considerar el mejoramiento de la calidad, como una de sus estrategias ms

    importantes4. Los estudios demuestran que la calidad tiene una influencia positiva y

    significativa sobre el desempeo operacional y ciertos indicadores de negocio5. Por

    tanto est justificado preguntar qu tipo de programa de calidad necesita una

    organizacin y en que rubro debe desarrollarse3.

    Por ello, el presente trabajo pretende realizar un anlisis estadstico de la

    adquisicin de gorras en la ciudad de Trujillo, con la finalidad de ver su prevalencia

    en compras, as como tambin hacer la comparacin en costos de acuerdo a las

    marcas que se ofertan en las tiendas exclusivas de venta de gorras. .Adems el no

    haber investigaciones en este aspecto; me motiv a realizar este tipo de

    investigacin cuantitativa teniendo como mtodo la Investigacin estadstica.

    Por lo cual se plantea el siguiente problema:

    Cul es la prevalencia de la poblacin masculina que adquiri gorras de bajo costo,

    sin tener en cuenta la calidad, marca y diseo del producto, en la Ciudad de Trujillo,

    en el periodo 2011 2012.

    Y se postula la siguiente Hiptesis:

    Aproximadamente el 80% de la poblacin masculina adquiere gorras de bajo costo.

    Objetivos de la Investigacin:

    Objetivo General:

    Determinar la prevalencia de adquisicin de gorras en las tiendas del centro de

    Trujillo, en el periodo 2011 -2012.

  • 13

    Objetivos Especficos:

    Conocer el porcentaje de hombres que compran gorras

    Determinar el nmero de gorras compradas de bajo costo vs de alto costos.

    Determinar el nmero de gorras compradas por marca

    Determinar el nmero de gorras compradas por diseo

    II. MARCO TERICO Y CONCEPTUAL

    Interpretando a Gitman 1986, la gestin empresarial comprende la concrecin de las

    polticas, mediante la aplicacin de estrategias, tcticas, procesos, procedimientos,

    tcnicas y prcticas. Una poltica no es un documento legal. Es un acuerdo basado

    en los principios o directrices de un rea de actividad clave de una organizacin.

    Una poltica expresa cmo va la organizacin sobre su trabajo y cmo lo dirige. Las

    buenas polticas expresan un modo justo y sensible de tratar los asuntos. Mientras

    que sea posible, ninguna organizacin debera cambiar sus polticas a menudo. La

    intencin es guiar el trabajo de una organizacin durante un tiempo razonable. Una

    vez que la poltica se convierte en prctica organizacional y ha sido aprobada por el

    Directorio o por la estructura del gobierno institucional, est uniendo a toda la

    organizacin.

    Para el instituto de Investigacin El Pacfico 2004, la gestin empresarial es

    administrar y proporcionar servicios para el cumplimiento de las metas y objetivos,

    proveer informacin para la toma de decisiones, realizar el seguimiento y control de

    la recaudacin de los ingresos, del manejo de las cuentas por cobrar, de las

    existencias, etc. Dentro de la gestin se incluye la planeacin, organizacin,

    direccin y control. La planeacin, se aplica para aclarar, ampliar y determinar los

    objetivos y los cursos de accin que deban tomarse; para la previsin; establecer

    condiciones y suposiciones; seleccionar e indicar las reas para el logro de los

    objetivos; establecer un plan de logros; establecer polticas, procedimientos,

    estndares y mtodos de logros; anticipar los problemas futuros posibles; modificar

    los planes a la luz de los resultados del control. La organizacin, se aplica para

    distribuir el trabajo entre el grupo y para establecer y reconocer las relaciones y

    autoridad necesarias; subdividir el trabajo en tareas operativas; disponer las tareas

    operativas de grupo en puestos operativos; reunir las posiciones operativas entre

    unidades relacionadas y administrables; definir los requisitos del puesto de trabajo;

  • 14

    seleccionar y colocar al elemento humano en puesto adecuado; delegar la debida

    autoridad en cada miembro de la gestin; proporcionar instalaciones y otros recursos

    al personal; revisar la organizacin a la luz de los resultados del control. La

    ejecucin, se realiza con la participacin prctica, activa y dinmica de todos los

    involucrados por la decisin o el acto gerencial; conduce y reta a otros para que

    hagan lo mejor que puedan; gua a los subordinados para que cumplan con las

    normas de funcionamiento; destacar la creatividad para descubrir nuevas o mejores

    formas de administrar y desempear el trabajo; alabar y reprimir con justicia;

    recompensar con reconocimiento y pago el trabajo bien hecho; revisar la ejecucin a

    la luz de los resultados del control. El control de las actividades, esta fase se aplica

    para comparar los resultados con los planes en general; evaluar los resultados

    contra las normas de planeacin y ejecucin empresarial; idear medios efectivos

    para medicin de las operaciones; hacer que los elementos de medicin sean

    conocidos; transferir datos detallados de forma que muestren comparaciones y

    variaciones; sugerir acciones correctivas, si son necesarias; informar de las

    interpretaciones a los miembros responsables; ajustar el plan a la luz de los

    resultados del control. En la prctica gerencial, estas etapas del proceso estn

    entrelazadas e interrelacionadas; la ejecucin de una funcin no cesa enteramente

    antes de que se inicie la siguiente. La secuencia debe adaptarse al objetivo

    especfico o al proyecto en particular. Tpicamente un gerente est comprometido

    con muchos objetivos y puede encontrarse con cada uno en diferentes etapas del

    proceso.

    Interpretando a Ross 2000 la gestin financiera tiene que ver con la obtencin de los

    recursos, pero tambin con su buen manejo. La clave consiste en cmo se definen y

    distribuyen las tareas, cmo se definen los vnculos administrativos entre las

    unidades y qu prcticas se establecen. Se deben crear los medios para monitorear

    las fortalezas y debilidades de las estructuras y procesos. Al mismo tiempo, hay que

    tomar en cuenta las limitaciones culturales e histricas que influyen sobre la

    administracin empresarial.

    Para Van Horne 1995, la gestin empresarial no se puede entender separada de la

    gestin financiera y menos de la gestin econmica. Ello porque lo financiero es

    prcticamente el soporte que valida la lgica en lo empresarial o de negocio de las

    empresas en sus respectivos enclaves. Pensemos que para lograr cumplir con los

    objetivos sociales les ser necesario garantizar la estabilidad financiera. De la

    misma manera la toma de decisiones concernientes meramente a la gestin

  • 15

    financiera de una u otra forma, directa o indirectamente, a corto o a largo plazo,

    influye en las situaciones generales de estas empresas. La gestin financiera es un

    proceso que involucra los ingresos y egresos atribuibles a la realizacin del manejo

    racional del dinero, y en consecuencia la rentabilidad (financiera) generada por l

    mismo. Esto nos permite definir el objetivo bsico de la gestin financiera desde dos

    elementos. La de generar recursos o ingresos (generacin de ingresos) incluyendo

    los aportados por los asociados. Y en segundo lugar la eficiencia y eficacia

    (esfuerzos y exigencias) en el control de los recursos financieros para obtener

    niveles de aceptables y satisfactorios en su manejo. El primer elemento recoge

    aspectos propios del crecimiento de las empresas que se dilucid a partir de la crisis

    financiera de inicios de los 80s, y en una segunda etapa con apertura a terceros no

    asociados en los 90s. Las discusiones en torno de ste tema coloc en controversia

    a algunos consejos de administracin frente a las gerencias generales de varias de

    las organizaciones analizadas. Esto en el sentido de cul era la forma ms acorde y

    en qu mercados se deba captar y colocar recursos financieros. Con el segundo

    elemento no se plantearon discusiones en relacin con los esfuerzos y exigencias en

    el manejo del dinero. Esto es indiscutible y reforzado en ste contexto por una buena

    gestin de administracin. Hubo si puntos de vista encontrados sobre el manejo de

    los niveles de rentabilidad y sus incidencias en el propsito empresarial (corregir el

    desequilibrio del poder del mercado). Las tasa de inters para las colocaciones de

    dinero en entidades asociadas y terceros versus la maximizacin de la utilidad en su

    colocacin; la relacin del costo del crdito versus el cumplimiento del propsito

    empresarial.

    Adrian 2012,en su estudio realizado en el mercado de gorros, tuvo como objetivo

    definir claramente la demanda, oferta, canales de distribucin y comercializacin,

    promocin y publicidad, precios y estrategias competitivas tomando en cuenta las

    preferencias del consumidor. El presente estudio de mercado demuestra un anlisis

    profundo especficamente concentrado en la ciudad de Chimalhuacn que permita

    establecer la poblacin interesada en la compra de gorras. Este estudio est

    diseado para determinar si existen en el mercado las condiciones apropiadas para

    llevar a cabo el proyecto. El mtodo utilizado para realizar el presente estudio ha

    sido la encuesta que se ha dirigido a la poblacin de jvenes y adultos del gnero

    masculino considerando los factores importantes como ser la calidad, estilo,

    materiales , precio y distribucin del producto.Por otro lado el estudio de mercado

    tambin permiti identificar las fortalezas, oportunidades de la empresa; asimismo

  • 16

    ayud a determinar los canales de distribucin y comercializacin efectivos para

    hacer llegar el producto a su destino final.

    Chrisleiva 2011, demuestra un anlisis profundo especficamente concentrado en la

    ciudad de San Pedro Sula, que permita establecer la poblacin interesada en la

    compra de gorras. Este estudio est diseado para determinar si existen en el

    mercado las condiciones apropiadas para llevar a cabo el proyecto. A travs del

    mismo se formulan las condiciones bajo las cuales se puede alcanzar el ptimo

    rendimiento en la ejecucin del proyecto de fabricacin de gorras.Por otro lado el

    estudio de mercado tambin permiti identificar las fortalezas, oportunidades de la

    empresa; asimismo ayud a determinar los canales de distribucin y

    comercializacin efectivos para hacer llegar el producto a su destino final. El

    Objetivo general era realizar un estudio que permita definir claramente la demanda,

    oferta, canales de distribucin y comercializacin, promocin y publicidad, precios y

    estrategias competitivas tomando en cuenta las preferencias del consumidor y sus

    objetivos especficos: Definir el perfil del cliente que compra gorras en la ciudad de

    San Pedro Sula., determinar la oferta y demanda del producto a travs de la

    identificacin de fuentes de informacin e instrumentos de recoleccin de datos,

    establecer que competidores directos o indirectos existen en el mercado, determinar

    los materiales, diseos, y colores preferidos por el cliente para la confeccin de

    gorras, identificar los diferentes canales de distribucin y comercializacin, mediante

    los cuales se pueda transportar el producto desde el centro de produccin hasta el

    consumidor de la manera ms eficiente posible.

  • 17

    III. MATERIAL YMETODOS

    Tipo de Investigacin

    La presente investigacin es cuantitativa: de tipo descriptivo retrospectiva y

    longitudinal, se realizar la recoleccin de la informacin del anlisis de las pymes

    en el centro histrico de Trujillo del 2011-2012, durante los meses de Enero Marzo

    del 2014.

    Poblacin de estudio

    Poblacin

    La poblacin estuvo constituida por un total de 20 PYMES de gorras en el centro de

    Trujillo

    Muestra

    La muestra estuvo constituida por 10 PYMES que reunan los criterios de inclusin

    y de exclusin, con un nivel de confianza del 95 por ciento (nivel de significancia del

    5 por ciento) y un margen de error por muestreo del 5 por ciento; la misma que se

    calcul aplicando la frmula estadstica.

    Se determin usando el Muestreo Aleatorio Simple (MAS), el cual determina el

    tamao de la muestra para estimar la proporcin poblacional; esta proporcin estar

    asociada. (Anexo 1).

    Unidad de Anlisis

    Estuvo constituido por cada una de las PYMES de gorras que se encuentran en el

    centro de Trujillo.

  • 18

    Criterios de inclusin:

    PYMES de gorras que se encuentren en la ciudad de Trujillo.

    Criterios de Exclusin:

    PYMES que no venden gorras

    PYMES que se encuentran fuera de la ciudad de Trujillo

    Instrumentos de recoleccin de Datos

    Para la recoleccin de datos se utiliz 1 instrumento de encuesta: que contiene

    datos generales y 5 preguntas.

    Las respuestas se calificaron en: ADQUISIN DE GORRAS DE BAJO COSTO Y

    ADQUISICIN DE GORRO DE ALTO COSTO

    Se aplic 20 encuestas en forma individual, annima y confidencial, de acuerdo a

    disponibilidad de tiempo de los vendedores en las diversas zonas del centro de

    Trujillo.

    Control de Calidad

    Prueba Piloto

    Se aplic la prueba piloto a 10 PYMES con caractersticas semejantes a las del

    estudio; que no entraron en la muestra con el propsito de mejorar la estructura y

    redaccin de los tems, as como evaluar la confiabilidad y validez del instrumento.

    Validez

    El instrumento fue validado por criterios de expertos. Se consult a 2 profesionales,

    ellos aportaran sugerencias que mejoraron la calidad y precisin de cada uno de los

    tems.

  • 19

    Anlisis y Tabulacin

    Los datos obtenidos despus de recoleccin de datos se digitaron en una hoja de

    clculo (Excel) y posteriormente fueron procesados mediante los grficos, que se

    ven reflejados de los datos obtenidos.

    Los resultados se presentaron en cuadros estadsticos resumen de doble entrada

    En el anlisis estadstico se us Chi Cuadrado (X2), considerando los siguientes

    criterios de significacin:

    P > 0.05: No existe relacin estadstica significativa.

    P < 0.05; Si existe relacin estadstica significativa.

    P < 0.01: Si existe relacin estadstica altamente significativa.

    CONSIDERACIONES TICAS

    La investigacin cuantitativa, se basa en criterios que tienen como finalidad asegurar

    localidad y la objetividad de la investigacin. Considerando los siguientes criterios:

    - Consentimiento Informado: Consiste en solicitar autorizacin al sujeto de la

    investigacin para la realizacin del estudio. Este criterio, fue aplicado al momento

    de solicitar el consentimiento informado de los empleados, que voluntariamente

    acepten participar en esta investigacin.

    - Privacidad: Tener en cuenta desde el inicio de la investigacin el anonimato de las

    entrevistas. La aplicacin de este criterio fue cumplido al no revelarse los nombres

    de los participantes.

  • 20

    - Confidencialidad: Se refiere a que los secretos expuestos por los colaboradores

    no pueden ser revelados sern confidenciales, utilizadas slo para fines de

    investigacin.

    VARIABLES:

    ADQUSICIN DE GORRAS:

    Valorada por los empleados de las PYMES de gorras:

    DEFINICIN NOMINAL

    -La adquisicin de gorras se refiere a la compra de la mercadera mostrada

    en cada una de las PYMES. Aqu se muestra tanto las gorras de alto y bajo

    costo, con la relacin de ser importadas o nacionales, de marca o diseo

    establecido..

    DEFINICIN OPERACIONAL.-

    Adquisicin de gorra de bajo costo- : 23 30 puntos

    Adquisicin de gorra de alto costo: 6 22 puntos

    Identificar la adquisicin de la gorra, se obtuvo despus de haber respondido

    los 6 tems, teniendo puntuacin de bajo (1 punto), mediano (3 puntos), alto (5

    puntos).

  • 21

    IV. RESULTADOS Y DISCUSION

    (necesitas fundamentar tus resultados con referencias de otros

    lugares)

    RESULTADOS Y DISCUSIN

    GRAFICO 1

    Fuente: Resultado encontrado de la encuesta realizada a 20 MYPES de Gorras en

    el Centro de Trujillo.

    Discusin:

    Se muestra que de un total de 653 ventas por da, los compradores prefieren adquirir

    un producto de bajo costo que de alto costo, como se observa en el grafico numero

    1. Haciendo un total de 476 ventas de bajo costo y 177 ventas de alto costo.

    CSM

    RSJ JACCSC

    ABA

    LGR

    LVO

    RLFCAM

    RAA

    AFC

    OHR

    HIS SEE RGIMG

    JAGM

    VMK

    PGR

    GAS

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

    Bajo Costo 19 28 10 40 9 21 30 22 20 19 39 0 31 28 10 40 70 13 7 20

    Alto Costo 3 8 5 22 1 9 14 8 12 14 9 6 16 11 13 9 2 4 5 6

    01020304050607080

    NU

    ME

    RO

    DE

    VE

    NT

    AS

    MYPES DE GORRAS - VENTAS

  • 22

    GRAFICO N 2

    Fuente: Resultado encontrado de la encuesta realizada a 20 MYPES de Gorras en

    el Centro de Trujillo.

    Discusin:

    Se muestra que de un total de 653 ventas por da, la mayora de compradores se

    inclinan por el diseo de las gorras en un total de 472, y por la marca en un total de

    181. As mismo, si relacionamos con el costo, podramos decir, que el diseo es en

    proporcin con el bajo costo, mientras que la marca, est ntimamente relacionado

    con el alto costo.

    CSM

    RSJ JAC CSCABA

    LGR

    LVO

    RLFCAM

    RAA

    AFC

    OHR

    HIS SEE RGIMG

    JAGM

    VMK

    PGR

    GAS

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

    Marca 3 10 3 22 5 5 14 8 12 14 9 6 16 11 15 11 2 4 5 6

    Diseno 19 26 12 40 5 25 30 22 20 19 39 0 31 28 8 38 70 13 7 20

    020406080

    NU

    EM

    RO

    DE

    VE

    NTA

    S

    MYPES DE GORRAS - MERCADERA

  • 23

    GRAFICO 3

    Fuente: Resultado encontrado de la encuesta realizada a 20 MYPES de Gorras en

    el Centro de Trujillo.

    Discusin:

    Se muestra que de un total de 653 ventas por da, las gorras fabricadas en nuestro

    pas son las que tienen mayor demanda, haciendo un total de 465 y las importadas

    hacen un total de 198.

    Es importante mencionar que el costo de las gorras impostadas es ms elevado que

    el costo de las gorras nacionales.

    CSM RSJ JAC CSC ABA LGR LVO RLFCAM

    RAA AFC OHR HIS SEE RGI MGJAGM

    VMK

    PGR GAS

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

    Nacionales 16 29 11 42 10 25 33 22 28 18 31 4 33 28 14 30 47 15 10 19

    Importadas 6 7 4 20 0 5 11 8 4 15 17 2 14 11 9 19 25 2 12 7

    0

    5

    10

    15

    20

    25

    30

    35

    40

    45

    50

    NU

    ME

    RO

    DE

    VE

    NTA

    S

    MYPES DE GORRAS - MERCADERA

  • 24

    V. CONCLUSIONES

    Con base en los resultados obtenidos se concluye de la siguiente manera:

    Se concluye que la adquisicin de gorras en las tiendas del centro de Trujillo,

    tienen como prevalencia las de mayor costo.

    El 73% de compradores es de sexo masculino, mientras que el 27% son

    mujeres.

    476 gorras fueron vendidas a bajo costo, siendo este un porcentaje del 73% y

    177 de alto costo, siendo un porcentaje de 27%^..

    177 gorras fueron compradas por su marca, lo cual equivale al 28%

    462 gorras fueron compradas por su diseo, lo cual equivale al 72%

    VI. RECOMENDACIONES

    Realizar investigaciones cualitativas para dar a conocer el sentir de los

    compradores, con el fin de profundizar en las causas del porque se compra esta

    mercadera a bajo costo.

    28

  • 25

    VII. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

    1. La Historia de la gorra. Enviado por titisuaves7, dic. 2010 | 3 Pginas

    (652 Palabras) [Internet]. [acceso: 25 de Noviembre del 2013].

    Disponible en: http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Historia-De-

    La-Gorra/1309660.html

    2. Gorra.[artculo en internet].[acceso 28 de Noviembre del

    2013].Disponible en: http://es.wikipedia.org/wiki/Gorra.

    3. Anjard R. Total Quality Management: Key Concepts. Work Study; 1988

    (47) 7: 238-47.

    4. CampellHunt C, Cobertt L. A season of Excellence?. An Overview of

    New Zealand Enterprise in tehNinetees. Welllington; 1996: 138.

    5. Adam E, Corbett L, Rho Bil. Quality improvement practice in Corea.

    New Zelandan the USA. International Journal Quality & Reliability

    Management; 1994 (11) 7: 6 18.

    6. Bahamonde H, Manual Terico Prctico para constituir una empresa.

    Lima. Editorial San Marcos; 2000.

    7. Collazos J. Inversin y Financiamiento de Proyectos. Lima. Editorial

    San Marcos; 2000.

  • 26

    8. FLORES Soria, Jaime (2004-a) Gestin Financiera: Teora y Prctica.

    Lima. CECOF Asesores.

    9. FLORES Soria, Jaime (2004-b) Administracin Financiera: Teora y

    Prctica. Lima. CECOF Asesores.

    10. Estudio de mercado de Gorra. Enviado por adrian4475, mayo 2012 |

    2 Pginas (275 Palabras) [Internet].[acceso: 26 de Noviembre del

    2013]. Disponible en: http://www.buenastareas.com/ensayos/Estudio-

    De-Mercado-De-Gorras/4289417.html

    11. Estudio de marcado de Gorra. Enviado por chrisleiva, marzo 2011 |

    28 Pginas (6774 Palabras). [Internet]. [acceso: 27 de Noviembre del

    2013]. Disponible en: http://www.buenastareas.com/ensayos/Estudio-

    De-Mercado-De-Gorras/1661471.html

  • 27

    ANEXOS

  • 28

    ANALISIS ESTADISTICO DE LA ADQUISICION DE GORRAS EN LA CIUDAD DE TRUJILLO. PERIODO 2011 2012

    ANEXO 1

    INSTRUMENTO DE ENCUESTA

    I.- DATOS DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA: CODIGO: 1. Edad: < 25 anos ( ) >= 25 anos ( )

    2. Sexo: F ( ) M ( ) 3. Lugar: .

    II.- CONTENIDOS: Responda con honestidad, las siguientes preguntas.

    PREGUNTAS DETALLE RESPUESTA

    PREGUNTA 1: Nmero de Compradores

    Hombres

    Mujeres

    PREGUNTA 2: Determinar qu edad de poblacin masculina, son los que adquirieron mas gorras.

    Menores de 18 anos

    Entre 19-29

    Entre 30 - 49

    Mayor de 50 anos

    PREGUNTA 3: Determinar el nmero de costo de gorra que compran los clientes

    Bajo Costo

    Alto Costo

    PREGUNTA 4: Nmero de Gorras compradas

    Marca

    Diseo

    PREGUNTA 6: Nmero de Gorras que se venden en el mercado

    Importadas

    Nacionales