Psicologa laboral.Modelos explicativos de las necesidades
humanas. TEORA DE HERZBERG Aplicada al trabajo
Cuando se Sienten bien en su trabajo
Factores intrnsecos
Cuando se sienten mal en sus puestos
Factores externos
No estn bajo el control del individuo
Insatisfaccin
Factores higinicos o factores extrnsecos Dos factores que
motivan a los trabajadoresFactores motivacionales o factores
intrnsecos
SatisfaccinBajo el control del individuo
Factores econmicos Condiciones fsicas del trabajo
Status
Los principales factores higinicos son:
Factores sociales
Seguridad
Tareas estimulantes
Mayor responsabilidad
Factores motivacionales o intrnsecos
Sentimientos de autorrealizacin
Logro o cumplimiento
Reconocimiento de una labor bien hecha
Aplicacin de la teora de Herzberg
Todo aquello que impulsa a la persona a actuar de determinada
forma, o a tener intencin de ello, por tanto se puede deducir que
se la puede entender como un proceso donde la pasividad no tiene
lugar y masen el campo laboral.
ENRIQUECIMINTO DEL TRABAJO (job enrichment)
Para lograrlo se deben aplicar los siguientes principios: -
Suprimir controles. Aumentar la responsabilidad sobre las tareas a
desarrollar. - Delegar reas de trabajo completas. - Conceder mayor
autoridad y mayor libertad. - Informar sobre los avances y
retrocesos. - Asignar tareas nuevas y ms difciles. - Facilitar
tareas que permitan mejorar.
Factores motivacionalesArmona y cohesin grupal Amistoso
liderazgo y atmsfera agradable
Responsabilidad
Desafo
Antigedad en el trabajo
Fuerza de voluntad para lograr los propsitos
Inters por el trabajo
Reconocimiento
Principio de la igualdad
Competencia intergrupal
En proporcionar 'factores higinicos se puede mencionar que una
de sus aplicabilidades es cuando el campo laboral presta o presenta
las condiciones dignas y necesarias para realizar la actividad
laboral.
Aumentos de salariosactividad que realiza cuanto tiempo llevas
realizndolas desde cuando no se ha hecho reajuste salarial
segn el costo de la canasta bsica del pas
Pago de horas extras es un derecho
