Teori Ocai & Teori Hofstede

8/18/2019 Teori Ocai & Teori Hofstede

http://slidepdf.com/reader/full/teori-ocai-teori-hofstede 1/8

TEORI OCAI & TEORI

HOFSTEDEBURHAN – FACHMI - FATTAH



Teori Hofstede

Geert Hofstede (1980; 1991) daa! "e#eitia##$a %er&asi!e#'ide#tiasi * !ode arateristi +#t+ !e#'++r se%+a& +t+r d!as$araat i#tas #e'ara, e#'a# !e#'a!%i sa!"e di .0 #e'ara/ GeerHofstede !e#e!+a# %a&a !a#a'er da# ar$aa# !e!iii i!adi!e#si #iai +t+r #asio#a $a#' %er%eda-%eda, ei!a +t+r terse%+

adaa& 2

1, 3oer ista#4e I#de5 (3I)

6, I#di7id+ais!e (I)

, Mas+i#itas (MA:) ers+s Fe!i#i!itas

., U#4ertai#it$ A7oida#4e I#de5 (UAI)

*, o#' ter! <rie#tatio# (T<) %er%a#di#' orie#tasi =a#'a "e#de



Teori Hofstede



Teori Hofstede

>ara e+asaa# !er+"aa# sifat +t+r #asio#a $a#' !e#desri"sia# ti#'ata# di

!e#eri!a e+ata# daa! i#stit+si da# or'a#isasi didistri%+sia# tida sa!a,

I#di7id+ais!e?oeti7is!e, I#di7id+ais!e !er+"aa# sifat +t+r #asio#a $a#'

ti#'ata# di!a#a ora#' e%i& s+a %erti#da se%a'ai i#di7id+ dari"ada se%a'ai eo!

!e#+#=+a# sifat +t+r #asio#a $a#' !e#desri"sia# era#'a so4ia $a#' +a

!e#'&ara" ora#' ai# daa! eo!"o !erea +#t+ !e#=a'a da# !ei#d+#'i !erea

Mas+i#itas-Fe!i#i!itas, !er+"aa# ti#'ata# di!a#a +t+r e%i& !e#$+ai "eratradisio#a se"erti "e#4a"aia#/ e+ata#/ da# "e#'e#daia# 7ers+s +t+r $a#' !e!a#ita !e!iii "osisi se=a=ar, 3e#iaia# !as+i#itas $a#' ti#''i !e#+#=+a# %a&

$a#' ter"isa& +#t+ "ria da# a#i$a/ de#'a# "ria $a#' !e#do!i#asi !as$araat,

3e#'&i#dara# etida"astia# !er+"aa# ti#'ata# di!aa# i#di7id+ daa! s+at+ #e'

sit+asi terstr+t+r di%a#di#'a# tida tersetr+t+r,

<rie#tasi =a#'a "a#=a#' !er+"aa# ti"oo'i ter%ar+ dari Hofstede, 3oi# i#i %erfo+

etaata# =a#'a "a#=a#' !as$araat ter&ada" #iai-#iai tradisio#a, I#di7id+ daa! =a#'a "a#=a#' !ei&at %a&a e !asa de"a# da# !e#'&ar'ai "e#'&e!ata#/ ete+#



<CAI (<r'a#i@atio#a C+t+reAssess!e#t I#str+!e#t)

<CAI !er+"aa# saa& sat+ 4ara +#t+ !e#'++r da# !e!%eria# #iaie"ada %+da$a or'a#isasi "ada "er+sa&aa#,



T<RI <CAI

OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument )

Mengembangkan konsep “competing values” yang didekati dari segi kebdayaan organisasi! Pada mode

mereka ini terdapat 4 macam model kebudayaan dalam organisasi, enam dimensi penting dalam

budaya" dan setiap mode# ini mempnyai pendekatan yang berbeda pada setiap enam dimensi da#am bdaya!

Model kultur1. Hierachy Culture

!Mode# hirarchy #ebi$ fokus pada isu internal dibanding isu eksternal dan nilai kestabilan dan kendali d

atas fleksibilitas dan pertimbangan! Ha# ini merpakan mode# %perinta$ dan kenda#i% yang tradisiona

da#am organisasi" yang bekera baik ika tujuannya adalah efisiensi dengan syarat lingkungan

organisasinya stabil dan sederhana. Atau hanya ada sedikit perubahan pelanggan, pilihan pelanggan

kompetisi, teknologi, dan lain lain.



2. Market Culture

Masi$ menganda#kan kestabi#an" namn ntk mode# ini kita #ebi$ mem'okskan pada pasar eksterna# dibandingkan dengan

is interna#! Idenya, pada model ini kita mencari ancaman-ancaman yang ada di luar, mengidentifikasi peluang, sepert

halnya mencari keuntungan.

3. Clan Culture

Foks pada is interna#" ni#ai ke'#eksibe#an dan pertimbangan dibandingkan pada men(ari kestabi#an dan kontrol.ujuannyadalah untuk mengatur lingkungan perusahaan melalui kerjasama, partisipasi, dan konsek!ensi.

4. Adhocracy Culture

"erfokus pada isu eksternal dan nilai kefleksibelan dibanding kestabilan dan kontrol. )n(i tamanya ada#a$ kreati*itas

dan pengambi#an resiko! +ada organisasi ma(am ini biasanya tabe#,tabe# organisasi" atran" rang 'isik semanya sementara"

ba$kan tidak ada!



e'+#aa# <CAI

OCAI sangat bergna da#am men(erminkan ke ara$ mana persa$aan ini dike#ompokkan

berdasarkan k#trnya ntk mendkng misi dan tannya" dan ga ntk dapa

mengidenti'ikasi e#emen,e#emen di da#am k#tr yang dapat me#a-an misi dan tan! Ha

ini ga berman'aat" ketika seba$ persa$aan sedang men(ari kemba#i ati dirinya dan

mende'inisikan #ang kebdayaan di da#amnya" se$ingga dapat men(ari e#emen apa saa

yang dapat mendkng kegiatan persa$aan!

Documents

Teori Ocai & Teori Hofstede