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Julio 18, 2013 TELEFÓNICA MÓVILES S.A. TICKER TELMOVC1 Seguimiento de Cobertura: Inversión constante, alto nivel de apalancamiento financiero y operativo, control de costos fijos. Recomendación de Inversión: Alta Precio de la acción 2009 2010 2011 2012 Utilidad Neta (PEN) 661,082 703,852 647,631 723,930 Acciones en Circulación 15,024,591 14,975,574 15,795,878 17,236,429 Utilidad por Acción (UPA) 0.044 0.047 0.041 0.042 Valuación (en Miles de Nuevos Soles) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Flujo de Caja Libre -718,754 -241,208 -233,927 224,381 542,872 509,227 584,766 VAN 16,812,762 millones de PEN (calculado a 10 años) Costo de Capital Tasa Libre de Riesgo 2.50% Pasivo no Corriente (PNC) 777,821,000PEN Prima de Mercado 8.43% Patrimonio (PAT) 1,344,895,000PEN Tasa Riesgo País 1.33% Beta apalancado 1.27 Costo del Accionista (re) 16.60% Beta del Sector 1.15 CCPP 8.52% Perfil General de la Empresa Ubicación: Calle Schell 310, Miraflores, Lima, Perú. Industria: Telecomunicaciones Descripción: Empresa operadora de servicios de telecomunicaciones móviles. Productos y Servicios: Servicios de comunicación de voz y datos móviles a través de telefonía celular, internet en el celular y banda ancha móvil, en modalidad prepago y pospago, con planes para personas naturales, negocios y empresariales. Dirección de Internet: www.movistar.com.pe Analistas: Director de Investigación: Shandher Tovar Roca [email protected] Eduardo Court [email protected] Juan Urtecho Ruiz [email protected] Jordy Vilchez Astucuri [email protected] José Villavicencio Bernal [email protected] Asesor: Mayra Condori [email protected]

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Julio 18, 2013

TELEFÓNICA MÓVILES S.A.

TICKER TELMOVC1 Seguimiento de Cobertura: Inversión constante, alto nivel de apalancamiento

financiero y operativo, control de costos fijos.

Recomendación de Inversión: Alta

Precio de la acción

2009 2010 2011 2012

Utilidad Neta (PEN) 661,082 703,852 647,631 723,930

Acciones en Circulación 15,024,591 14,975,574 15,795,878 17,236,429

Utilidad por Acción (UPA) 0.044 0.047 0.041 0.042

Valuación (en Miles de Nuevos Soles)

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Flujo de Caja

Libre -718,754 -241,208 -233,927 224,381 542,872 509,227 584,766

VAN 16,812,762 millones de PEN (calculado a 10 años)

Costo de Capital Tasa Libre de Riesgo 2.50% Pasivo no Corriente (PNC) 777,821,000PEN

Prima de Mercado 8.43% Patrimonio (PAT) 1,344,895,000PEN

Tasa Riesgo País 1.33% Beta apalancado 1.27

Costo del Accionista (re) 16.60% Beta del Sector 1.15

CCPP 8.52%

Perfil General de la Empresa

Ubicación: Calle Schell 310, Miraflores, Lima, Perú.

Industria: Telecomunicaciones

Descripción: Empresa operadora de servicios de telecomunicaciones móviles.

Productos y Servicios: Servicios de comunicación de voz y datos móviles a

través de telefonía celular, internet en el celular y banda ancha móvil, en

modalidad prepago y pospago, con planes para personas naturales, negocios y

empresariales.

Dirección de Internet: www.movistar.com.pe

Analistas: Director de Investigación:

Shandher Tovar Roca

[email protected]

Eduardo Court

[email protected]

Juan Urtecho Ruiz

[email protected]

Jordy Vilchez Astucuri

[email protected]

José Villavicencio Bernal

[email protected]

Asesor: Mayra Condori

[email protected]

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EVOLUCIÓN DEL

PRECIO DE LA

ACCION

En primer lugar es importante mencionar que si bien Telefónica Móviles

cotiza en bolsa, casi no se realizan operaciones bursátiles de compra /

venta de acciones sino en momentos muy puntuales, habiéndose transado

solamente en cinco operacione . Se observa que el valor de las acciones

de Telefónica Móviles presentó un ingreso sostenido pero a partir de

setiembre de 2011, las acciones se cotizaron a la baja.

Figura 1. Precios de las Acciones de Telefónica Móviles Nota: Cuadro evolutivo obtenido de los valores negociados en la Bolsa de Valores de Lima.

RESUMEN DE

INVERSIÓN

De acuerdo con la Memoria Anual de Telefónica Móviles (2012), la

empresa realizó inversiones por S/. 557 millones en 2012. 39.6% de la

inversión se destinó en la tecnología de comunicación 3G mientras que

39.1% se realizó en la tecnología legada 2G. El 22% restante de

inversión se realizó en Plataformas (7.9%), Desarrollos Comerciales

(4.1%), Sistemas (1.8%), Operaciones (1.6%) y otros conceptos (5.9%).

El siguiente cuadro resume los principales rubros de inversión realizados

en los últimos años.

Tabla 1

Principales conceptos de Inversión de Telefónica Móviles

Inversiones de Telefónica Móviles S.A. (millones de soles)

Concepto 2012 2011 2010 2009

2G 218 227 262 288

3G 221 139 72 126

Plataformas 44 34 62 40

Operaciones 9 11 17 12

Desarrollos Comerciales 23 25 28 15

Sistemas 10 28 33 31

Otros 33 33 27 19

Total 558 497 501 531

Fuente: Memoria Anual de Telefónica Móviles 2012.

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3

TESIS DE

INVERSIÓN

En 2012, la empresa alcanzó ingresos por 4,719 millones de PEN, lo cual

representa un crecimiento de 10.3% respecto a los ingresos de 2011. El

incremento de estos ingresos se asocia al aumento de la planta móvil y la

gestión comercial. También se destaca el volumen de venta de planes de

datos para smartphones por sobre los planes de voz tradicionales. El

incremento de inversión total de 61 millones de PEN (12,2% interanual)

en redes, plataformas, operaciones, desarrollos comerciales y sistemas

realizadas son la empresa ha posibilitado este crecimiento de 439

millones de PEN (10.3%) de los ingresos.

El cuadro inferior desagrega las principales partidas de ingresos de la

empresa.

Tabla 2

Principales conceptos de Inversión de Telefónica Móviles

Ingresos de Telefónica Móviles S.A. (millones de soles)

Concepto 2012 2011

Tráfico Celular 2982 2585

Interconexión 369 481

Otros 1368 1214

Total 4719 4280

Fuente: Memoria Anual de Telefónica Móviles 2012.

VALUACIÓN La valuación de la empresa se ha realizado con el método de flujo de

caja libre descontado. Estos flujos se actualizaron a la tasa de costo

promedio ponderado de capital (WACC o CCPP) de 8.52%. Se han

proyectado los flujos durante 10 años, del 2013 al 2022. Se obtuvo una

valoración de la empresa que asciende a 16,813 millones PEN. Los

parámetros que se han tenido en cuenta para el cálculo del WACC son el

% deuda (D), el costo de la deuda (Kd) y la tasa impositiva (1-T);

además del % de capital (E) y el costo del mismo, Ke. Este último es

calculado atendiendo los indicadores del mercado como la tasa libre de

riesgo, el beta del sector, la prima de riesgo del mercado y el riesgo país.

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Figura 2. Valores y cálculo de WACC para Telefónica Móviles S.A.

ANÁLISIS DE LA

INDUSTRIA

En el Perú, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones se encarga de

otorgar las licencias de operación para las empresas de servicios de

telecomunicaciones. Al primer semestre de 2013, existen cuatro

empresas operadoras de servicios de Telecomunicaciones en las bandas

celulares y con alcance nacional: Telefónica Móviles S.A. que utiliza la

marca Movistar, América Móvil Perú S.A.C que utiliza la marca Claro,

Nextel del Perú S.A. con la marca Nextel y finalmente el nuevo y cuarto

operador Viettel Perú S.A.C, que adquirió bandas licitadas en las

frecuencias de 1900 MHz y 900 MHz. Esta última empresa todavía no ha

iniciado operaciones aunque se estima que inicie durante el 2013. A

principios de este año, la empresa Nextel del Perú fue adquirida por la

empresa Entel Chile, sin embargo, todavía no se ha percibido en el

mercado un cambio de estrategia o táctica de este operador.

De acuerdo al reporte del Instituto Nacional de Estadística e Informática

(INEI) del Perú, el PBI se expandió el año 2012 a una tasa anualizada de

6.3%, mientras que en el 2011 la tasa de crecimiento fue de 6.9%. Para

abril de 2013, la variación interanual se calcula alrededor de 6.23%,

mientras que la proyección de crecimiento estimada del Banco Central

de Reserva del Perú (BCRP) para el 2013 es de 6.1%. Resulta evidente

que la economía peruana ha ingresado en una etapa de desaceleración

luego de alcanzar sus mejores resultados de crecimiento en 2010.

El sector Transportes y Comunicaciones representa el 7.52% de la

economía nacional, siendo el 4to sector más importante luego de la

manufactura con 15.98%, comercio con 14.57% y agropecuario con

7.60%. Durante el 2012, el sub-sector de comunicaciones creció en

promedio 5.37%. Este crecimiento se explica por el resultado positivo de

la actividad de telecomunicaciones en 4.60%.

La inversión privada se expandió cerca de 15% en el año, acelerando su

ritmo de crecimiento durante el segundo semestre. La confianza

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empresarial medida como el índice de la situación actual de negocio del

BCRP se mantuvo en el tramo positivo durante 2012 y un máximo

histórico al cierre del año 59 puntos, sin embargo para mayo de 2013 ha

disminuido a 52 puntos, ante temores de intervencionismo del Estado en

el mercado de hidrocarburos.

La inflación cerró el año 2012 en 2.65%, dentro de la meta planteada por

el BCRP. Asimismo, esta entidad mantuvo la tasa de referencia en

4.25% a lo largo de todo el año.

DESCRIPCIÓN DE

LA COMPAÑÍA

Telefónica Móviles S.A. es la filial de telecomunicaciones móviles del

grupo Telefónica en el Perú. En la actualidad, es subsidiaria de la

empresa Telefónica del Perú S.A.A, la principal empresa del grupo de

capitales españoles Telefónica en este país.

Telefónica Móviles S.A. ha atravesado por diferentes etapas de

propiedad y razón social. El siguiente cuadro resume los hitos

importantes en la historia de la empresa.

Figura 3. Hitos en la historia corporativa de Telefónica Móviles S.A.

Tomado de “Telefónica Móviles S.A.”, Apoyo y Asociados, 2011.

Recuperado el 01 de julio de 2013 de

http://www.aai.com.pe/files/instituciones_no_financieras/tel_moviles/tel

_moviles_cu.pdf

Empresas

Telefónica Móviles S.A. – Marzo 2012 www.aai.com.pe 2

Asoci a do s a :

F i t ch R at in gs

Hechos relevantes

En Junta General de Accionistas de TdP y TM

celebrada en octubre del presente, se aprobó el

proyecto de fusión por absorción, por el cual a

partir de la fecha de entrada en vigencia de la

fusión, TdP asumirá los activos y pasivos que le

sean transferidos por TM y se convertirá en titular

de los derechos, bienes, obligaciones y relaciones

que mantenía TM. La entrada en vigencia de dicha

fusión está condicionada a la autorización, por

parte de las autoridades, de transferir las licencias,

asignaciones de espectros y demás títulos de TM a

TdP.

Perfil

Telefónica Móviles S.A. (TM) forma parte del

Grupo Telefónica (España), a través de Telefónica

del Perú S.A.A. TM es el resultado de la fusión de

dos empresas: Comunicaciones Móviles del Perú

S.A y Telefónica Móviles S.A.C.

Asimismo, desde el 31 de diciembre 2008, la

Empresa es subsidiaria de Telefónica del Perú

S.A.A, como resultado de la absorción de

Telefónica Móviles Perú Holding S.A.A por parte

de Telefónica del Perú.

Su actividad principal es proveer de servicios de

telefonía móvil, troncalizado, servicios móviles

por satélite, entre otros.

Las principales concesiones que mantiene TM son

las siguientes: (i) servicio público de telefonía

móvil en Lima y Callao; (ii) servicio público de

telefonía móvil a nivel nacional; (iii) servicio

público portador de larga distancia nacional e

internacional y servicio público de telefonía fija

en Lima y el Callao.

Los contratos de concesión que mantiene TM con

el Ministerio de Transportes y Comunicaciones

(MTC) tienen plazos de 20 años renovables

gradualmente, previa aprobación de OSIPTEL y el

MTC. Asimismo, los contratos establecen la

obligación para la Empresa de celebrar contratos

para interconectarse con otras compañías

prestadoras de servicios públicos móviles.

Cabe mencionar que TM solicitó con anticipación

la renovación de sus contratos de concesión de

Lima y provincias al MTC, vencidos durante el

2011 y en enero 2012. Según lo establecido en el

contrato tipo de concesión única, dichos contratos

se consideran vigentes hasta que se resuelvan las

solicitudes presentadas.

Dicha renovación, según diversos estudios legales,

es posible; sin embargo, los términos y

condiciones podrían variar en función a los

acuerdos a los que se podrían llegar en una

eventual revisión de los mismos entre TM y el

MTC.

Estrategia

La estrategia de TM se basa principalmente en lo

siguiente:

– Crecimiento en los niveles socioeconómicos

C y D, en los cuales aún existe un atractivo

mercado potencial. Para atender dichos

segmentos, TM se ha enfocado en la oferta

de líneas prepago junto con equipos de

precios asequibles y ofertas comerciales

atractivas.

– Crecimiento en provincias a través de la

expansión de su cobertura, así como la

creación de puntos de venta y de atención al

cliente.

1990

1992

1997

1999

2004

2005

2008

Junio de 2009

2011

Fuente: Telefónica Móviles

El Grupo Telefónica anunció que los productos

de sus fi l iales en Perú se venderán bajo la

marca Movistar.

Evolución de la Empresa

El Grupo Telefónica adquirió el 97.4% de las

acciones de Bellsouth Perú y modificó su

denominación social a Comunicaciones Móviles

del Perú S.A.

Telefónica Móviles S.A.C. fue absorbida por

Comunicaciones Móviles S.A. Esta última cambió

su denominación social a Telefónica Móviles

S.A.

Telemóvil S.A. inició operaciones

Telemóvil S.A. cambió su denominación social a

Tele 2000 S.A.

Se realizó el cambio de titularidad de las

acciones de TM a favor de Telefónica del Perú

S.A.A.

Bellsouth Perú BVI Limited adquirió la mayoría

de las acciones de Tele 2000 S.A. Tele 2000 S.A. cambió su denominación social a

Bellsouth Perú S.A.

Telefónica Móviles S.A.C. absorbió mediante

fusión simple a sus fil iales Bil l ing and

Management Systems S.A.C. e Inmuebles Aries

S.A.C.

Entidad Original Ubicación Plazo Inicio Vencimiento

Lima 20 años 1991 2011

Provincias 20 años 1992 2012

Lima 20 años 1991 2011

Provincias 20 años 1998 2018

Fuente: Telefónica Móviles

*Telefónica Móviles S.A.C

** Comunicaciones Móviles del Perú S.A

Contratos de Concesión

TEM*

CMP**

( Al 31 de Diciembre 2009)

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6

La empresa se desempeña en el rubro de Telecomunicaciones, con

enfoque en el área móvil. Telefónica Móviles segmenta a sus clientes de

acuerdo al tipo de facturación en prepago, pospago y control. Los

clientes prepago son el 70% del número total de la planta y representan

poco más del 50% de ingresos netos de la compañía. Los clientes control

son aquellos que tienen una facturación pre-fijada pero si así lo requieren

pueden consumir más tráfico, siendo éste facturado adicionalmente a su

cargo fijo. Estos clientes representan el 20% de la planta de clientes y el

25% de los ingresos netos. Finalmente, los clientes pospago son aquellos

que tienen una facturación de acuerdo al consumo realizado y no se

aplica restricciones al consumo adicional, salvo indicación expresa del

usuario. En volumen, los clientes pospago representan el 10% del total,

mientras que en ingreso neto, conforman el 25% de ingreso neto restante.

Atendiendo al tipo de cliente, la empresa tiene la siguiente segmentación.

El segmento residencial atiende a los clientes que son personas naturales.

Existen los sub-segmentos residencial masivo, y residencial premium,

este último aglutina a los clientes de alto valor. Del mismo modo, el

segmento negocios, conformado por clientes de la categoría de pequeñas

y medianas empresas, se subdivide en negocios y top negocios.

Finalmente el segmento de grandes clientes está constituido por los

clientes empresariales corporativos.

Los principales productos que ofrece la empresa son planes de

comunicación. En el caso de los planes prepago, se define una tarifa por

minuto de voz o kilobyte de datos consumido por el usuario. El usuario

debe recargar a una bolsa de saldo dinero para poder realizar llamadas o

hacer tráfico de datos. En el caso de planes control o pospago, los

usuarios tienen predefinido un paquete de minutos y/o megabytes de

datos permitidos. En el caso de los minutos, se distinguen bolsas a

diferentes destinos, tales como terminados en la red de la propia empresa

operadora, en la red de otra operadora móvil, en teléfonos fijos, en

teléfonos internacionales por zonas diferenciadas, mensajes de texto,

minutos en la red privada virtual. En el caso de datos, la navegación no

considera destinos, aunque si se ofrecen planes especiales si el terminal

es de la marca Blackberry. Cualquier tráfico que no se incluya

específicamente en los planes definidos es facturado a la tarifa

correspondiente indicada en los contratos de cada plan.

ANÁLISIS DE LOS

COMPETIDORES

Como indica Telefónica Móviles en su memoria (2012):

A junio de 2012, de acuerdo con información oficial publicada en la

página web del Organismo Supervisor de la Inversión Privada en

Telecomunicaciones (OSIPTEL), la participación de mercado de

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Telefónica Móviles S.A se situó en 61%, siendo el operador líder del

mercado, seguido por América Móvil S.A.C. con 35% y Nextel del Perú

con 4%. Considerando que en el cuarto trimestre del año Telefónica

Móviles modificó su procedimiento de baja prepago, las cifras de

participación de mercado pueden variar. Con esta modificación, al cierre

de 2012, Telefónica Móviles S.A. alcanzó 14,861,964 accesos móviles.

América Móvil Perú S.A.C.

El grupo América Móvil es líder en el mercado de telecomunicaciones

móviles en América Latina y el tercero más grande a nivel mundial en

cantidad de abonados. Tiene una presencia en 18 países de América, 263

millones de clientes móviles y 30 millones de líneas fijas inalámbricas.

En Perú, este grupo opera con la marca comercial Claro. En 2005,

América Móvil adquirió una licencia de 1900 MHz para ofrecer servicios

de comunicaciones personales en el Perú (PCS). En agosto del mismo

año, América Móvil adquiere el 100% de TIM Perú, hasta entonces el

principal competidor subsistente de Telefónica Móviles, luego de la

adquisición de Bellsouth del Perú por parte de Telefónica. En cuanto a la

tecnología de red celular, América Móvil ha implementado redes de tipo

GSM, EDGE, UMTS, HSPA, utilizando la misma tecnología que

Telefónica.

De acuerdo al índice de cobertura de OSIPTEL, tiene la mayor presencia

en cobertura en el Perú, con 1607 distritos frente a los 1376 distritos que

representa Telefónica Móviles. Asimismo, la tasa de crecimiento

interanual de 9% frente al 1% de Telefónica. Estos datos han sido

medidos a marzo de 2012.

En cuanto a número de clientes, según reporte al Regulador a setiembre

de 2012, América Móvil tiene 2.4 millones de clientes pospago y control

y 9.7 millones de clientes prepago. En comparación, Telefónica tiene 3.2

millones de clientes pospago y control y 17.0 millones de clientes

prepago.

Si bien Telefónica Móviles tiene la mayoría de clientes a nivel nacional

con una cuota de mercado agregada de 61% y con participación de

mercado superior al 75% en la zona norte del país, se observa que en

Lima la competencia entre ambos operadores está equilibrada. En

algunos departamentos del sur del Perú, América Móvil tiene mayor

cuota de mercado que Telefónica Móviles, como es el caso de Arequipa

y Cusco. En esta región América Móvil ha logrado posicionarse como el

operador preponderante o fuerte competidor.

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Figura 4. Participación de Mercado en Departamentos del Perú.

Tomado de “Indicadores de Servicio Móvil.”, OSIPTEL, 2012.

Recuperado el 18 de julio de 2013 de http://www.osiptel.gob.pe Notas: (**) La información del segundo semestre del 2010 y del año 2011 se encuentra en

proceso de validación estadística y en supervisión del OSIPTEL. (***) Información preliminar.

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Adicionalmente, América Móvil es la empresa que ha tomado el

liderazgo en el segmento de teléfonos smartphones e internet móvil.

Asimismo, es líder en el segmento de jóvenes menores a 25 años y un

índice de satisfacción al cliente de 7.8 sobre 10, superior al indicador de

7.5 de Telefónica Móviles, ambos valores calculados a fines de 2012.

Nextel del Perú S.A.

Nextel es una empresa que formaba parte del grupo NII Holding Inc. NII

Holding es un grupo que tiene operaciones en Argentina, Brasil, Chile,

México y Perú. Con 11.3 millones de clientes a nivel de Latinoamérica,

es una grupo comparativamente pequeño a Telefónica y América Móvil

en la región.

De acuerdo al índice de cobertura de OSIPTEL, tiene la menor presencia

en cobertura en el Perú, con 245 distritos frente a los 1376 distritos que

representa Telefónica Móviles. Asimismo, la tasa de crecimiento

interanual de 0% frente al 1% de Telefónica. Estos datos han sido

medidos a marzo de 2012. Nextel no ha tenido un incremento de

cobertura importante desde 2008.

En cuanto a número de clientes, según reporte al Regulador en setiembre

de 2012, Nextel tiene 0.7 millones de clientes pospago y control y 0.6

millones de clientes prepago. En comparación, Telefónica tiene 3.2

millones de clientes pospago y control y 17.0 millones de clientes

prepago. En conjunto, Nextel sólo representa el 5% del mercado.

Nextel se caracteriza por su apuesta diferenciada por la tecnología de

radio troncalizada iDEN, propietaria de Motorola. Siendo una tecnología

propietaria no tiene un ciclo de desarrollo acorde con la industria global

sino que depende de la reducida demanda que representan sus usuarios.

Por ende, no ha habido desarrollo tecnológico apreciable en esta

tecnología. No obstante y a pesar de sus limitaciones de comunicación

half-dúplex, esta es preferida por un sector de negocios y empresas con

operaciones mayoritariamente en la costa del Perú.

En 2009, Nextel Perú desplegó su red de 3G y lanzó su primer servicio

3G: Internet Nextel. La red de 3G superpuesta a la red de voz iDEN se

desplegó en colaboración con la transnacional china Huawei.

Nextel se ha consolidado como un operador de nicho del mercado, en el

cual mantiene una satisfacción de cliente superior al 95% de sus

usuarios. Sin embargo, a nivel financiero, la empresa arrojó pérdidas por

$14 millones en 2012. Recientemente fue adquirida por $400 millones

por la empresa Entel Chile, sin que se observe un cambio de políticas

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10

apreciable.

DESEMPEÑO Y

CONOCIMIENTO

DE LA GERENCIA

En la Figura 5 se describe el organigrama de Telefónica Móviles al 31 de

diciembre de 2012.

Figura 5 Estructura orgánica de Telefónica Móviles S.A. al 31 de

diciembre de 2012.

Tomado de “Memoria Anual 2012”, Telefónica Móviles S.A., 2013.

Recuperado el 01 de julio de 2013 de http://www.smv.gob.pe

A continuación se reproduce el currículo de los principales ejecutivos de

la empresa, según lo refirió Telefónica Móviles en su Memoria Anual

(2012):

José Antonio Cassinelli Sánchez es Director de Segmento Residencial

Valor desde el 13 de enero de 2011. Previamente se desempeñó como

director de negocios desde octubre de 2008 hasta la fecha. Se incorporó

al Grupo Telefónica en el año 1999 como experto en marketing

estratégico en la gerencia de marketing corporativo de Telefónica del

Perú S.A.A., luego se desempeñó como jefe de planificación comercial

negocio local y después asumió la sub gerencia de planificación en el

área de telefonía de uso público. Posteriormente, en el año 2005, asumió

funciones en la gerencia de marketing del segmento negocios y luego

asumió la dirección de marketing operativo y clientes masivos de

Telefónica del Perú S.A.A.

Guillermo Bernardo Checa Gjurinovic es Director de Grandes Clientes

desde el 13 de enero de 2012; previamente fue Director de Segmento de

Grandes Clientes desde el 7 de noviembre de 2011. Profesional con

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Postgrado de Ingeniero de Sistemas de la Escuela de Oficiales de MGP.

Se incorpora a Telefónica Servicios Financieros como Gerente de

Operaciones en 1997 y en 1998 asume la Gerencia General. En el 2001

se incorpora a Telefónica del Perú, donde fue Gerente Central de

Marketing del Segmento Empresas. En 2004 se desempeñó como

Gerente Central de Satisfacción al Cliente, Sistemas y Procesos. A partir

del 2005 asume el puesto de Director de Soluciones de Negocios y Data

Center. Posteriormente asume el rol de Director de Ingeniería, Atención

a Clientes y Marketing en Telefónica del Perú.

Francisco Diego de Cárdenas García Berro es Director de Ventas desde

el 13 de enero de 2012 (anteriormente dicho cargo se denominaba

director de canal de ventas y fue designado el 1 de agosto de 2011).

Previamente fue director de servicios al cliente del emisor, cargo que

asumió en junio de 2008. Se incorporó al Grupo Telefónica en marzo de

2003 para asumir la gerencia de marketing en Telefónica Multimedia

S.A.C.; posteriormente, en febrero del 2005 asumió la subgerencia de

marketing en Telefónica del Perú S.A.A. y luego la gerencia de

marketing en la referida empresa. Durante los años 2006 a 2008 lideró el

equipo de Telefónica Servicios Comerciales S.A.C. como gerente

general. El señor De Cárdenas es licenciado de administración por la

Universidad de Lima, con estudios en el programa avanzado de

dirección de empresas de ESAN y con un MBA en el programa de alta

dirección de la Universidad de Piura.

Séneca de la Puente Estremadoyro es Director de Servicio al Cliente

desde el 1 de agosto de 2011; previamente fue Director de Redes y

Sistemas de Telefónica del Perú S.A.A. con responsabilidad de la

Planificación, Ingeniería y Operaciones de los mismos desde el 30 de

abril de 2009. El señor de la Puente se incorporó al Grupo Telefónica en

abril de 1998. En forma previa a su designación se desempeñó como

Director de Operación de Redes y Sistemas de Telefónica del Perú;

Vicepresidente de Servicios Comerciales y Administrativos en

Telefónica Argentina SA (TASA), Gerente General de Telefónica

Gestión de Servicios Compartidos Perú S.A.C., Gerente Central de

Recursos y Servicios al Cliente de Telefónica del Perú, Director de

Servicios al Cliente de Telefónica Móviles S.A.C. y Subgerente de

Facturación y Cobranzas de Telefónica Móviles S.A.C., entre otros. El

señor De la Puente estudió administración de empresas en la

Universidad de Lima y ha seguido varios cursos de especialización en

Perú, España y Suecia.

Gustavo Masakasu Kitazono Sugahara es Director de Marketing

Estratégico desde el 1 de agosto de 2011. Previamente fue director de

marketing y Director de Datos, SVA (servicios de valor añadido) y

Smartphones. Se incorporó a Telefónica Móviles S.A. en septiembre del

2001 como jefe de marketing ingresos prepago y luego se desempeñó

como jefe de producto prepago, telefonía fija inalámbrica y telefonía

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pública, siendo promovido a gerente de marketing en el año 2005.

Posteriormente se desempeñó como gerente de planeamiento estratégico

en el año 2007. El señor Kitazono es graduado de la Universidad de

Lima de la facultad de Ciencias de la Comunicación, con estudios de

Post grado en ESAN y Universidad de Piura.

Alex Miguel Nolte Alva es Director de Finanzas y Control de Gestión

desde el 19 de diciembre de 2012. Ingresó al Grupo Telefónica en 1997,

en el área de Control de Gestión. Fue gerente de Presupuesto en 2003 y

luego, en 2005, director de Control de Gestión y Negocios. En 2007 fue

destacado a Ecuador como director de Control de gestión y en 2010 se le

designó como director de Finanzas y Control de Gestión. El señor Nolte

es licenciado en Administración de Empresas y Contabilidad por la

Universidad del Pacífico, con un MBA José Manuel Revilla Figueroa es

Director del Segmento Negocios y Residencial Premium desde el 1ro.1

de febrero del 2012 luego de ejercer la función de Director de Gestión

de Valor desde el 1 de agosto del 2011 hasta Enero del 2012.

Previamente, se desempeñó como Director del Segmento Empresas de

Telefónica del Perú S.A.A., desde el 2 de octubre de 2006, fecha en la

que se incorporó al Grupo Telefónica, hasta finales de Julio del 2011.

Anteriormente, el señor José Revilla desarrolló una carrera de 25 años

en IBM y Lenovo en Perú, Colombia, Méjico y Estados Unidos,

acumulando una gran experiencia en las áreas de ventas, marketing,

planeamiento de negocios, canales de distribución, finanzas y control de

gestión. En forma previa a su incorporación al Grupo Telefónica, se

desempeñaba como gerente general de Lenovo Spanish South America

(incluye Argentina, Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador, Paraguay, Perú,

Uruguay y Venezuela). El señor Revilla es bachiller en administración

de empresas por la Universidad de Lima y ha seguido diversos cursos de

Alta Dirección y Liderazgo en el IBM – Business Management Institute

y en la Universidad Corporativa del Grupo Telefónica.

Asimismo, se indican a continuación los principales cambios en la plana

directiva de la empresa, según lo indica Telefónica Móviles (2012):

Con fecha 13 de enero de 2012, la señora Madeleine Osterling Letts

renunció al cargo de Directora de Asuntos Legales, Secretaria del

Directorio y Representante Bursátil que desempeñaba y se modificó la

estructura orgánica en los términos señalados precedentemente. En la

misma fecha, el señor José Miguel Gamero Savastano renunció al cargo

de Director de Captación. El 20 de noviembre de 2012, el señor Pedro

Cortez Rojas, Gerente General de la Sociedad, formuló su renuncia al

cargo y fue promovido por el Grupo Telefónica a la posición de

Presidente Ejecutivo de Telefónica Venezuela. El 19 de diciembre de

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2012, se incorporó el señor Alex Nolte Alva como Director de Finanzas

y Control de Gestión.

Hechos subsecuentes

Con fecha 1 de febrero de 2013, el Directorio de Telefónica Móviles

S.A. designó al señor Alex Miguel Nolte Alva como gerente general de

la Sociedad.

ANÁLISIS DE LOS

ACCIONISTAS

Al 31 de diciembre de 2012, el capital social inscrito de Telefónica

Móviles S.A. es de S/. 172’867,620.34, el mismo que se encuentra

representado por 17,286’762,034 acciones con derecho a voto de un

valor nominal de S/. 0.01.

El siguiente cuadro muestra los principales cambios de capital realizados

en los últimos años. Se observa que en 2009 hubo una reducción de

capital en 4% por amortización de acciones de propia emisión, mientras

que en 2011, hubo un incremento por aumento de capital de 15.3%. El

valor nominal de las acciones no ha cambiado y se mantiene en 0.01

PEN por acción.

El cuadro infra brinda detalles de los principales accionistas de la

empresa. Telefónica del Perú S.A.A. empresa del Grupo Telefónica es la

propietaria del 99.995% de las acciones, por lo que tiene control absoluto

de la sociedad.

Accionista Número de acciones Porcentaje

Telefónica del Perú 17,286,018,798 99.9956994%

2do accionista 102,964 0.0005956%

3er accionista 61,326 0.0003548%

4to accionista 41,979 0.0002428%

5to accionista 36,677 0.0002122%

6to accionista 35,502 0.0002054%

7mo accionista 28,938 0.0001674%

8vo accionista 20,200 0.0001169%

9no accionista 20,200 0.0001169%

10 accionista 18,240 0.0001055%

Otros accionista 377,410 0.0021832%

TOTAL 17,286,762,234 100%

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14

ANÁLISIS DE

RIESGO

Riesgo de pérdida de posición de liderazgo

La empresa se ve amenazada por la fuerte competencia que se presenta

en Lima y provincias del sur del país. La mayor cobertura radioeléctrica

especialmente en años anteriores y los planes agresivos de la

competencia le hicieron perder posición de dominio en estos mercados.

En la actualidad, si bien la empresa ha mantenido su cuota de mercado

por encima del 60% en los últimos 5 años, es sumamente importante

reconocer la importancia del competidor América Móvil, con el que sólo

hay una diferencia de 5% para competir en igualdad de cuota.

Riesgo de pérdida de posición competitiva por insuficiente calidad de

servicio

Para ofrecer una adecuada calidad de servicio se requiere realizar

importantes inversiones en tecnología, tanto en renovación como

ampliación de capacidad. Al tratarse de una empresa relacionada con las

Tecnologías de Comunicación e Información, el ciclo de vida de los

activos fijos es mayoritariamente inferior a 10 años, inclusive hasta 5

años. Las inversiones en tecnología son costosas y con retornos de

inversión a largo plazo. Por ello, la empresa ha priorizado los

crecimientos a corto plazo y atención de demanda urgente de forma

reactiva. Esta política se ve traducida en la falta de capacidad requerida

para brindar un servicio de calidad claramente superior a la competencia.

Riesgo de tipo de cambio

Este riesgo es alto debido a que la empresa es importadora de tecnología

tanto para la infraestructura de comunicaciones como para los terminales

que finalmente venderá a sus usuarios. Los terminales (celulares) son

absolutamente necesarios como medio de venta de minutos y datos. En el

caso particular de los datos, el riesgo es todavía más fuerte porque para

ofrecer este producto y masificarlo se requiere que los clientes cuenten

con un equipo de la categoría smartphone. Por ello, con el incremento

del tipo de cambio, los smartphones podrían quedar fuera del rango de

precios razonables de un grupo de clientes, representando una

contracción del mercado potencial.

Riesgo regulatorio

Al tratarse de un mercado regulado y de un servicio público, OSIPTEL

está en constante supervisión del nivel de servicio brindado a los

clientes, la claridad de la información brindada a los usuarios y la

transparencia y satisfacción de los procesos de facturación y atención al

público. En caso de no cumplirse con los niveles exigidos, es posible

aplicar una sanción que puede calcularse en decenas de UIT hasta la

cancelación de la licencia de operación.

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15

RESULTADOS

FINANCIEROS Y

PROYECCIONES

El análisis vertical de los estados financieros de Telefónica indica que se

trata de una empresa con fuerte palanca financiera, ya que en su

estructura de capital el valor de la deuda representa entre 65 y 70% del

total de los activos. A continuación se brinda una lista de indicadores

financieros para mejor referencia.

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VISITA A LA

EMPRESA

Se ha podido participar de reuniones al interior de la Dirección y la

Gerencia de Telefónica Móviles, donde se han evaluado decisiones de

inversión para el soporte de los procesos de negocios. La percepción de

los analistas es que para la toma de decisiones el principal criterio

evaluador es el retorno de inversión en el corto plazo en detrimento de

una visión de largo plazo. Adicionalmente, al tratarse de una empresa

muy grande se ha observado en grado elevado descoordinación y

desinformación de los procesos internos entre las diversas áreas críticas

de la empresa como Operaciones (Redes), Marketing, Finanzas y

también con las áreas de soporte como Administración, Sistemas,

Recursos Humanos, Seguridad, Legal y Regulatoria. Esto genera

ineficiencias por tiempos muertos, reprocesos, baja calidad de

entregables y time-to-market no competitivo.

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Tabla 9

Balance General (en Miles de Nuevos Soles)

TELEFONICA MOVILES (miles de nuevos soles)

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Activo Total 2,496,579 3,073,116 3,142,638 3,384,293 3,862,857

3,971,893

Activo Corriente 673,830 1,001,108 826,371 931,036 1,177,087 1,326,916

Efectivo y equivalentes efectivo 131,015 126,123 153,078 193,746 293,217 388,772

Cuentas por cobrar comerciales 210,559 348,562 314,516 352,063 531,072 547,108

Otras cuentas por cobrar a Partes Relacionadas (neto)

37,727 800 100,995

Otras cuentas por cobrar (neto) 75,612 66,122 97,745 79,819 55,980 33,035

Inventarios 176,753 355,813 185,744 279,935 234,919 202,412

Activos por Impuestos a las Ganancias 22,488

Otros Activos no financieros 38,611 54,594

Gast Pagados por Antic 42,164 104,488 75,288 25,473

Activo no Corriente 1,822,749 2,072,008 2,316,267 2,453,257 2,685,770

2,644,977

Inversiones Financieras 738

Otros Activos LP 221,258 223,804 232,344 276,151 415,904 307,856

Activos Fijos netos 1,282,054 1,581,305 1,806,066 1,913,298 1,962,481 1,985,754

Intagibles 129,874 128,537 131,275 172,528 160,318 132,219

Diferidos 188,825 138,362 146,582 91,280 147,067 219,148

Pasivo + Patrimonio Neto 2,496,579 3,073,116 3,012,135 3,384,293 3,862,857 3,971,893

Pasivo Total 1,678,721 1,974,029 2,103,946 2,465,678 2,748,398 2,626,998

Pasivo Corriente 1,160,602 1,365,761 1,348,953 1,774,922 1,831,117 1,849,177

Deudas Financieras CP 149,661 184,768 394,193 268,210 218,105

Ingresos diferidos 132,505

Pasivos por Impuestos a las Ganancias 152,541 29,708

Otras provisiones 26,746 26,332

Cuentas por pagar comerciales 826,405 851,475 899,929 1,029,512 1,217,947 1,209,080

Otras cuentas por pagar 184,536 329,518 449,024 198,676 318,214 233,447

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Pasivo no Corriente 518,119 608,268 754,993 690,756 917,281 777,821

Obligaciones financieras 445,514 530,865 687,158 560,761 726,359 545,323

Impuesto y participaciones diferidos 30,817 69,668 61,656

Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas

Otras Cuentas por Pagar

Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas

Otros 72,605 77,403 67,835 99,178 121,254 170,842

Patrimonio Neto 817,858 1,099,087 908,189 918,615 1,114,459 1,344,895

Capital Social 153,340 153,340 149,931 149,931 172,867 172,867

Primas de Emisión 643,068 643,068 451,759 451,759 451,759 451,759

Acciones de Inversión

Acciones Propias en Cartera

Reservas Legales 10,372 31,204 31,204 35,680 37,657

Otras Reservas de Patrimonio 735 12,142 -5,120 -3,546 -2,745 -6,846

Utilidades Retenidas 20,715 280,165 280,415 289,267 456,898 689,458

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Tabla 10

Estado de Resultados (en Miles de Nuevos Soles)

TELEFONICA MOVILES (miles de nuevos soles)

ESTADO DE RESULTADOS 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Ventas 2,580,610 3,312,756 3,559,450 3,787,835 4,279,580 4,718,673

Costo de Ventas

Resultado Bruto 2,580,610 3,312,756 3,559,450 3,787,835 4,279,580 4,718,673

Gastos de Ventas

Gastos Administrativos -2,327,191 -2,426,855 -2,408,017 -2,679,964 -3,291,654 -3,686,149

Otros Ingresos 1,522 25,928 123,885

Otros Gastos -6,470 -2,585 -11,526 -18,153

Result Operativo EBIT 246,949 884,838 1,139,907 1,089,718 1,013,854 1,156,409

Ingresos Financieros 131,408 10,286 29,215 22,558 12,786 19,748

Gastos Financieros -137,967 -57,821 -61,244 -50,008 -64,282 -87,002

Diferencias de Cambio neto -26,698 -16,218 -5,930 331

Ganancia (Pérdida) por Instrumentos Financieros Derivados

-19,123 4,166

Resultado antes Impuest 221,267 841,469 1,081,180 1,046,050 956,428 1,089,486

Partic Adm/Estatutaria -32,413 -86,530 -113,735

Impuesto a las Gananc -85,134 -235,170 -306,363 -342,198 -308,797 -365,556

Ganancia/Perdida Neta 103,720 519,769 661,082 703,852 647,631 723,930

Cantidad de Acciones 15,594,572,875 15,334,049,809 15,018,379,280 14,993,162,995 15,935,737,943 17,286,762,034

Valor contable 0.006651 0.033896 0.044018 0.046945 0.040640 0.041878

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Reporte Financiero Burkenroad Perú – TELEFÓNICA MÓVILES S.A. Julio 18, 2013

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Tabla 11

Flujo de Caja Proyectado (en Miles de Nuevos Soles)

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Ventas

5,336,598

6,035,442

6,825,801

7,719,661

8,730,575

9,873,870

11,166,884

12,629,222

14,283,058

16,153,468

Costo de ventas

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Margen Bruto

5,336,598

6,035,442

6,825,801

7,719,661

8,730,575

9,873,870

11,166,884

12,629,222

14,283,058

16,153,468

Gastos administrativos

(4,063,594)

(4,595,734)

(5,197,560)

(5,878,197)

(6,647,964)

(7,518,536)

(8,503,111)

(9,616,620)

(10,875,946)

(12,300,185)

Otros gastos

19,082

21,581

24,407

27,603

31,218

35,306

39,929

45,158

51,072

57,760

Depreciacion

(206,320)

(418,736)

(544,494)

(684,461)

(840,244)

(849,875)

(945,903)

(1,052,782)

(1,171,736)

(1,304,131)

EBIT

1,085,766

1,042,552

1,108,154

1,184,606

1,273,584

1,540,765

1,757,799

2,004,978

2,286,447

2,606,912

Impuestos

(325,730)

(312,766)

(332,446)

(355,382)

(382,075)

(462,229)

(527,340)

(601,494)

(685,934)

(782,073)

Depreciacion

206,320

418,736

544,494

684,461

840,244

849,875

945,903

1,052,782

1,171,736

1,304,131

NOPAT

966,356

1,148,523

1,320,202

1,513,686

1,731,753

1,928,411

2,176,362

2,456,266

2,772,249

3,128,969

CAPEX

(979,372)

(979,372)

(1,090,031)

(1,213,195)

(595,274)

(747,843)

(832,342)

(926,389)

(1,147,563)

(1,277,226)

Inv k de w

(705,738)

(410,359)

(464,097)

(524,872)

(593,606)

(671,340)

(759,255)

(858,681)

(971,128)

(1,098,300)

Perpetuidad

38,072,991

FCF

(718,754)

(241,208)

(233,927)

(224,381)

542,872

509,227

584,766

671,196

653,558

38,826,433

VAN

17,590,583 Value Entreprise

Pasivo LP

(777,821) Valor patrimonio

proyectado

16,812,762 Market Cap Valor de la accion

proyectado 0.00097258

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21

Tabla 12

Balance General Proyectado (en Miles de Nuevos Soles)

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA PROYECTADO

(expresado en miles de Nuevos Soles )

CUENTA 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Efectivo y Equivalente 439,682.89 497,260.72 562,378.55 636,023.75 719,313.03 813,509.28 920,040.83 1,040,523.02 1,176,782.72 1,330,886.04

Inventarios (359,246) (406,291) (459,496) (519,668) (587,720) (664,684) (751,726) (850,167) (961,499) (1,087,410)

Cuentas por cobrar 677,963 766,744 867,151 980,708 1,109,134 1,254,379 1,418,644 1,604,419 1,814,523 2,052,140

Otras cuentas activo corriente 61,743 69,829 78,973 89,315 101,011 114,238 129,198 146,117 165,252 186,892

Total activo corriente 820,143 927,543 1,049,007 1,186,378 1,341,738 1,517,443 1,716,157 1,940,893 2,195,058 2,482,508

Activo fijo neto 2,758,806 560,635 545,537 528,733 (244,969) (102,033) (113,561) (126,393) (24,173) (26,905)

Inversiones Financieras - - - - - - - - - -

Otros Activos LP Intagibles 172,528 155,275 139,748 125,773 113,196 101,876 91,688 82,520 74,268 66,841

Activos por impuestos diferidos - - - - - - - - - -

Total activo no corriente 2,931,334 715,910 685,285 654,506 (131,774) (156) (21,873) (43,873) 50,094 39,936

Activo Total 3,751,476 1,643,453 1,734,292 1,840,884 1,209,964 1,517,286 1,694,284 1,897,020 2,245,153 2,522,444

Deudas Financieras CP 134,807 152,460 172,425 195,005 220,541 249,422 282,084 319,024 360,801 408,050

Provedores CP 1,894,676 2,142,790 2,423,395 2,740,746 3,099,655 3,505,565 3,964,629 4,483,809 5,070,978 5,735,038

Otros pasivos Corrientes - - - - - - - - - -

Pasivo corriente 2,029,483 2,295,250 2,595,820 2,935,751 3,320,196 3,754,986 4,246,713 4,802,834 5,431,780 6,143,088

Prestamos LP 515,061 225,639 238,111 252,745 166,123 208,317 232,618 260,452 308,249 346,320

Imp Renta Diferido -394,256 -2,534,952 -2,817,027 -3,129,003 -4,126,556 -4,379,464 -4,813,466 -5,303,012 -5,755,155 -6,368,091

Pasivo no corriente e IR Diferido 120,805 (2,309,313) (2,578,916) (2,876,258) (3,960,433) (4,171,147) (4,580,848) (5,042,559) (5,446,906) (6,021,771)

Capital social 153,340 153,340 153,340 153,340 153,340 153,340 153,340 153,340 153,340 153,340

Otras Reservas 37,657 (31,548) (105,107) (183,742) (268,282) (370,559) (487,242) (620,333) (772,107) (945,155)

Utilidades retenidas 1,410,191 1,535,724 1,669,156 1,811,793 1,965,144 2,150,666 2,362,320 2,603,738 2,879,047 3,192,942

Patrimonio 1,601,188 1,657,516 1,717,388 1,781,391 1,850,201 1,933,447 2,028,419 2,136,745 2,260,279 2,401,127

Pasivo y patrimonio 3,751,476 1,643,453 1,734,292 1,840,884 1,209,964 1,517,286 1,694,284 1,897,020 2,245,153 2,522,444

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22

Tabla 13

Estado de Resultados Proyectado (en Miles de Nuevos Soles)

ESTADO DE RESULTADOS

(expresado en miles de Nuevos Soles)

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Ventas 5,336,598 6,035,442 6,825,801 7,719,661 8,730,575 9,873,870 11,166,884 12,629,222 14,283,058 16,153,468

Costo de Ventas - - - - - - - - - -

Resultado Bruto 5,336,598 6,035,442 6,825,801 7,719,661 8,730,575 9,873,870 11,166,884 12,629,222 14,283,058 16,153,468

Gastos administrativos (4,063,594) (4,595,734) (5,197,560) (5,878,197) (6,647,964) (7,518,536) (8,503,111) (9,616,620) (10,875,946) (12,300,185)

Depreciación (206,320) (418,736) (544,494) (684,461) (840,244) (849,875) (945,903) (1,052,782) (1,171,736) (1,304,131)

Otros gastos 19,082 21,581 24,407 27,603 31,218 35,306 39,929 45,158 51,072 57,760

Result Operativo EBIT 1,085,766 1,042,552 1,108,154 1,184,606 1,273,584 1,540,765 1,757,799 2,004,978 2,286,447 2,606,912

Ingresos (gastos )Financieros (56,147) (53,912) (57,304) (61,258) (65,859) (79,675) (90,898) (103,680) (118,236) (134,807)

Resultado antes Impuest 1,029,619 988,640 1,050,850 1,123,349 1,207,725 1,461,090 1,666,900 1,901,298 2,168,211 2,472,104

Impuesto a las Gananc (308,886) (296,592) (315,255) (337,005) (362,318) (438,327) (500,070) (570,389) (650,463) (741,631)

Ganancia/Perdida Neta 720,733 692,048 735,595 786,344 845,408 1,022,763 1,166,830 1,330,909 1,517,748 1,730,473

Reserva Legal 10% 72,073 69,205 73,559 78,634 84,541 102,276 116,683 133,091 151,775 173,047

Utilidad Neta de Reserva 648,660.06 622,843.11 662,035.41 707,709.59 760,866.95 920,486.42 1,050,147.10 1,197,817.74 1,365,973.23 1,557,425.72

Dividendo 517,924 497,311 528,604 565,072 607,516 734,965 838,492 956,400 1,090,664 1,243,530

Utilidad Neta de Dividendos 130,735.93 125,532.58 133,431.70 142,637.22 153,350.97 185,521.90 211,654.71 241,417.38 275,308.73 313,895.53