1

ManajemenManajemen ProyekProyek

KarakteristikKarakteristik proyekproyek::�� KegiatannyaKegiatannya dibatasidibatasi oleholeh waktuwaktu; ; sifatnyasifatnya sementarasementara, , diketahuidiketahui

kapankapan mulaimulai dandan berakhirnyaberakhirnya

�� DibatasiDibatasi oleholeh biayabiaya/budget/budget

�� DibatasiDibatasi oleholeh kualitaskualitas

�� BiasanyaBiasanya tidaktidak berulangberulang--ulangulang

ContohContoh proyekproyek: : �� PembuatanPembuatan rumahrumah

�� PembuatanPembuatan jalanjalan rayaraya

�� PembuatanPembuatan jembatanjembatan

�� PembuatanPembuatan iklaniklan perusahaanperusahaan

�� PembentukanPembentukan timtim evaluasievaluasi lokasilokasi barubaru perusahaanperusahaan

�� PembuatanPembuatan prototipeprototipe produkproduk barubaru

�� dlldll

TeknikTeknik AnalisisAnalisis KuantitatifKuantitatif DalamDalam

ManajemenManajemen ProyekProyek

Gantt chartGantt chart

PERT (program evaluation and review PERT (program evaluation and review

technique)technique)

CPM (critical path method)CPM (critical path method)

2

GambarGambar Gantt ChartGantt Chart

A

B

C

D

E

F

Aktivitas

Waktu (hari)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

GambarGambar PERT PERT dandan CPMCPM

1

2

3

4

5

6

7 8

A

B

C

D

E

F

G

H

I

3

LangkahLangkah PenyelesaianPenyelesaian PERT PERT dandan

CPMCPMDefinisikanDefinisikan proyekproyek dandan semuasemua aktifitasaktifitas atauatau tugastugas yang yang berhubunganberhubungan dengandengan penyelesaianpenyelesaian proyekproyek tersebuttersebut

KembangkanKembangkan hubunganhubungan antarantar aktivitasaktivitas tersebuttersebut. . TentukanTentukan aktivitasaktivitas manamana yang yang lebihlebih duludulu diselesaikandiselesaikankemudiankemudian aktivitasaktivitas lanjutannyalanjutannya

GambarkanGambarkan jaringanjaringan yang yang menghubungkanmenghubungkan semuasemuaaktivitasaktivitas tersebuttersebut

TentukanTentukan estimasiestimasi waktuwaktu dan/ataudan/atau biayabiaya untukuntuk setiapsetiapaktivitasaktivitas

HitungHitung jalurjalur yang yang memilikimemiliki waktuwaktu terlama/terpanjangterlama/terpanjang. . JalurJalur iniini biasabiasa disebutdisebut dengandengan jalurjalur kritiskritis

GunakanGunakan jaringanjaringan iniini untukuntuk membantumembantu perencanaanperencanaan, , skedulingskeduling, , menitoringmenitoring, , dandan mengontrolmengontrol proyekproyek tersebuttersebut

ProyekProyek PengadaanPengadaan Generator Generator

ListrikListrik

4 4 –– 7, 5 7, 5 –– 7, 6 7, 6 –– 77MemasangMemasang dandan startstart--upup generatorgenerator8877

3 3 –– 66TransportasiTransportasi generator generator keke lokasilokasi proyekproyek7766

2 2 –– 55MelatihMelatih operator operator dandan mekanikmekanik7755

2 2 –– 44MembuatMembuat pondasipondasi7744

2 2 –– 33UjiUji cobacoba6633

1 1 –– 22MerekrutMerekrut operatoroperator5522

1 1 –– 22MembeliMembeli material material pondasipondasi4422

1 1 –– 22PabrikasiPabrikasi generatorgenerator3322

--Membuat spesifikasi dan desain2211

(4)(4)(3)(3)(2)(2)(1)(1)

jjii

KegiatanKegiatan yang yang

mendahuluimendahuluiKeteranganKeteranganKegiatanKegiatan

4

Diagram Diagram JaringJaring

Spesifikasi

Dummy untuk node 3 – 5, yaitu melatih operator harus menunggu selesainya pabrikasigenset.

1 2

3

4

5

6

7 8

Memasang start-up

Transportasi

Uji Coba

MelatihOperator

PabrikasiGenset

MerekrutOperator

MembuatPondasi

Material Pondasi

dan Desain

ContohContoh SoalSoal

PesimisPesimisRealistisRealistisOptimisOptimis

332211F,GF,GHH

11114433D,ED,EGG

992211CCFF

774411CCEE

664422BBDD

332211AACC

443322======BB

332211======AA

WaktuWaktu ((harihari))AktivitasAktivitas

PendahuluPendahuluAktivitasAktivitas

Pertanyaan:

a. Buatlah bagan proyeknya

b. Tentukan waktu penyelesaian proyek

c. Jalur kritis proyek

5

Masa TerjangkaMasa Terjangka

Tatacara PERT menganggarkan purata ini

atau masa terjangka (t) dan varian adalah

dari formula berikut:

6

b + 4m + a = t

6

a - b = )(Varian

22

σ

Bermula dengan awal rangkaian (nod 1) dan

menggunakan masa permulaan sebagai 0, kirakan masa mula awal (ES) dan masa siap awal (EF) bagi setiap aktiviti. Katakan:

ES = waktu mula awal bagi sesuatu aktiviti(Earliast Start)

EF = waktu tamat awal bagi sesuatu aktiviti(Earliast Finish)

t = masa terjangka aktiviti bagi seseatu aktiviti

6

Penyataan berikut boleh digunakan untuk mencari waktu siap awal bagi aktiviti yang diberi:

EF = ES + t

Peraturan Waktu Tamat AwalPeraturan Waktu Tamat Awal

Waktu mula awal bagi aktiviti meninggalkan sesuatu

nod adalah sama dengan nilai terbesar bagi waktu

siap awal bagi semua aktiviti yang memasuki nod.

7

Masa SlakMasa Slak

Slak adalah didefinasikan sebagai panjangnya masa sesuatu

aktiviti boleh ditangguhkan tanpa memberi kesan terhadap

tarikh penyiapan projek tersebut. Jumlah slak bagi setiap

aktiviti adalah dikirakan sebagai berikut:

Slak = EF - ES = LF - LS

ProyekProyek PengadaanPengadaan Generator Generator

ListrikListrik

4 4 –– 7, 5 7, 5 –– 7, 6 7, 6 –– 77MemasangMemasang dandan startstart--upup generatorgenerator8877

3 3 –– 66TransportasiTransportasi generator generator keke lokasilokasi proyekproyek7766

2 2 –– 55MelatihMelatih operator operator dandan mekanikmekanik7755

2 2 –– 44MembuatMembuat pondasipondasi7744

2 2 –– 33UjiUji cobacoba6633

1 1 –– 22MerekrutMerekrut operatoroperator5522

1 1 –– 22MembeliMembeli material material pondasipondasi4422

1 1 –– 22PabrikasiPabrikasi generatorgenerator3322

--Membuat spesifikasi dan desain2211

(4)(4)(3)(3)(2)(2)(1)(1)

jjii

KegiatanKegiatan yang yang

mendahuluimendahuluiKeteranganKeteranganKegiatanKegiatan

8

Diagram Diagram JaringJaring

Spesifikasi

Dummy untuk node 3 – 5, yaitu melatih operator harus menunggu selesainya pabrikasigenset.

1 2

3

4

5

6

7 8

Memasang start-up

Transportasi

Uji Coba

MelatihOperator

PabrikasiGenset

MerekrutOperator

MembuatPondasi

Material Pondasi

dan Desain