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Semaine 05 – du 31 janvier au 06 février 2011 N°159

Table des matières

� J&J Generics Deal May Speed AIDS Drug Access in Africa, India ----------------------------------------- 3

� Economie/Ouverture des Etats généraux des PME et de l’Artisanat : " Quelles PME-PMI pour

un Gabon émergent ?" --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

� Tunisie : empire familial cherche repreneurs -------------------------------------------------------------------------- 6

� Tunisie : une économie bridée par la prédation -------------------------------------------------------------------- 8

� CAN 2015 au Maroc : un coup de baguette magique aux infrastructures --------------------------- 9

� Emprunt obligataire de 200 milliards au Cameroun: Des conséquences pour la Cemac? - 10

� EAC begins race to grow trade with new partners -------------------------------------------------------------- 11

� EAC launches trademark East Africa ----------------------------------------------------------------------------------- 13

� Marché de la ferraille : plus de 160 tonnes de ferraille récupérée quittent le Burkina Faso

par semaine en direction des marchés ghanéens et togolais. -------------------------------------------- 14

� SOUTH AFRICA: Welfare payments - a panacea for poverty? --------------------------------------------- 15

� Débrayage: Les employés de la Camerounaise des Eaux en grève illimitée ---------------------- 17

� Blocus économique : cimenterie, imprimeries, électricité …- Les intrants manquent, les

industriels à genoux ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19

� « La crise ivoirienne touche tous les secteurs » --------------------------------------------------------------------- 21

� World Bank: African economy growing ------------------------------------------------------------------------------- 22

� Plan d'amenagement de la forêt classée de Mbao - Près de 5 milliards pour la réalisation

d'un Central parc à Dakar -------------------------------------------------------------------------------------------------- 23


� Journée mondiale de l'eau 2011 – 22 mars L’eau pour les villes : répondre au défi urbain -- 25

� Lutte pour l’accès de tous à l’eau potable au Burkina : 6 communes et l’ONEA

renouvellent leur partenariat ----------------------------------------------------------------------------------------------- 25

� Distribution : les entreprises publiques qui réussissent ----------------------------------------------------------- 26

� Nigeria relaxes visa requirements for nationals of Kenya, Seychelles ----------------------------------- 27

� Nigerian Mobile Payments & Banking Starts ------------------------------------------------------------------------ 27


� J&J Generics Deal May Speed AIDS Drug Access in Afri-ca, India

By Alex Nussbaum

Jan. 28 (Bloomberg) -- Johnson & Johnson struck the first deal to license an experimental AIDS drug before regulatory approval, reigniting debate over how much companies should do to speed access to HIV treatments in poor countries.

J&J’s Tibotec Pharmaceuticals unit has agreed to let three generic drugmakers provide cop-ies of TMC278 in sub-Saharan Africa, India and parts of Asia if it’s approved by regulators, the company said yesterday in a statement. If past AIDS drugs are a guide, that could make the pill available for a hundredth of the price that customers pay in the United States, said Mitchell Warren, executive director of the New York-based AIDS Vaccine Advocacy Coalition.

AIDS killed about 1.8 million people globally in 2009, the Joint United Nations Programme on HIV/AIDS said in a November report, making HIV the world’s deadliest infection. Yesterday’s announcement by New Brunswick, New Jersey-based J&J, the world’s largest maker of health-care products, may prompt similar deals by rival drugmakers, Warren said in a telephone in-terview.

“It is important and significant news,” he said. “This could indeed facilitate these products making it into the developing world at lower prices than could be offered just by the devel-opers of the drugs themselves.”

Warren said Truvada, the AIDS drug made by Foster City, California-based Gilead Sciences Inc., sells for $35 to $40 a pill in the United States while generic versions may cost 40 cents in Africa, offering a guide for the potential savings.

Mylan, Aspen Licenses

Tibotec will license the drug to an Indian subsidiary of Mylan Inc., based in Canonsburg, Penn-sylvania; Hetero Drugs Ltd. of Hyderabad, India; and Aspen Pharmacare Holdings Ltd. of Jo-hannesburg, South Africa, J&J said in its statement.

J&J appears to be the first AIDS drugmaker to license generic copies of its drug before ap-proval, said James Love, director of Knowledge Ecology International, a Washington-based nonprofit that seeks to expand access to medicines in developing countries.

The deal may have a downside if it means J&J is rejecting calls for drugmakers to license pa-tents to The Medicines Patent Pool, a United Nations-sponsored effort to encourage access and research into lower-cost treatments, Love said by telephone.

While Tibotec’s move will help, the company may be able to expand access further, said Kait-lin Mara, a spokeswoman for the Geneva-based Patent Pool. The group is awaiting a re-sponse from J&J to a request last year that it grant licenses to the pool, Mara said.

‘More Ambition’

“While we very much welcome an increase in voluntary licensing, there should be more ambi-tion as far as the number of developing countries and generic companies included,” she said.


J&J licensed the drug for use in 48 United Nations- designated “least developed countries,” as well as India and South Africa. The list excludes North Africa, Latin America outside of Haiti and Asian countries including Pakistan, the Philippines and Indonesia, Love said.

The agreements “are the first part of a comprehensive access strategy for TMC278,” Karen Manson, a Tibotec spokeswoman, said today in an e-mail. “We have taken this proactive ap-proach well in advance of any regulatory approvals for TMC278. These agreements include those countries that have the highest HIV burden and those with the greatest economic vul-nerability.”

The company is still seeking approval for its drug from U.S. and European regulators and doesn’t know how much generic sales of TMC278 may save, Manson said.

Technology Transfer

“The generic companies have to have some time in which they’re working on their formula-tions for the drug and we’re transferring technology and information to them,” she said. “The idea is all together we get TMC278 to the market in these countries as soon as is possible.”

The generic companies will pay Tibotec royalties of 2 percent to 5 percent of what they are paid for the pills, according to yesterday’s statement. Tibotec expects to do no more than break even on the arrangement, Manson said.

Gilead said Jan. 25 that the U.S. Food and Drug Administration had refused to accept an ap-plication for a pill combining Gilead’s Truvada and TMC278. The move resulted from impurities in the drug related to Truvada, Gilead said in a statement. The concerns didn’t involve TMC278, Manson said today.

--Editors: Andrew Pollack, Angela Zimm

To contact the reporter on this story: Alex Nussbaum in New York [email protected].

To contact the editor responsible for this story: Reg Gale at [email protected]

� Economie/Ouverture des Etats généraux des PME et de l’Artisanat : " Quelles PME-PMI pour un Gabon émergent ?"

Libreville, 31 janvier (GABONEWS)- Les états généraux des petites et moyennes entreprises et de l’artisanat, dont la cérémonie d’ouverture a été présidée ce lundi par le premier ministre Paul Biyoghé Mba –en lieu et place du chef de l’Etat Ali Bongo On-dimba- se dérouleront trois jours durant, en un exercice global requérant des participants une réflexion exhaustive et dynamique sur le thème " Quelles PME-PMI pour un Gabon émergent ?".


Devant un parterre d’invités officiels, de chefs d’entreprises et de potentiels créateurs de PME-PMI, cinq adresses ont été délivrées, en relation avec les tenants et aboutissants de ces états généraux.

« OPERER UN CHANGEMENT HARDI »

Inaugurant le cycle des discours, Secrétaire général du ministère des Petites et Moyennes En-treprises et industries et de l’Artisanat, a plaidé pour une redéfinition du positionnement stra-tégique de la PME-PMI gabonaise. Ce qui l’a amené à affirmer que « dans le contexte de compétition internationale et de mondialisation actuel, notre pays se doit d’opérer un chan-gement hardi de cap au profit d’un secteur privé dynamique et compétitif où l’homme ga-bonais sera l’acteur privilégié ».

Il n’a pas manqué de précisé cependant que « le diagnostic effectué dans le secteur de la PME et de l’artisanat gabonais relève des disfonctionnements énormes et caractérisés par un cadre juridique et règlementaire quelques peu rigide et de plus en plus inadapté ».

Pour Dieudonné Claude Dibadi Mayila, « il s’agit(…) de trouver le mode opératoire optimal des PME et de l’Artisanat gabonais (…) et d’identifier les solutions pratiques qui intègrent la vi-sion de l’émergence économique du Gabon (…).

LE SECTEUR PRIVÉ CRÉATEUR DE RICHESSE

Représentant le secteur privé à cette cérémonie inaugurale, le tout nouveau président de la Chambre de Commerce du Gabon a insisté en direction du chef du gouvernement : « L’émergence tant prônée par le chef de l’Etat Ali Bongo Ondimba est d’abord une notion économique de création de richesse, car le secteur privé est l’acteur principal de création de richesse pour un pays. Nous nous félicitons de la cohérence dont fait montre votre gou-vernement en se préoccupant du développement des PME PMI » au prisme de la tenue de ces états généraux. En d’autres termes, un pays est dit émergent quand il se caractérise par une croissance économique forte et soutenue sur une longue période.

« Monsieur le premier ministre, notre pays a besoin d’un tissu de PME PMI très performantes pour atteindre l’émergence », a réitéré Jean –Baptiste Bikalou, qui a formulé le vœu que les conclusions des dits travaux soient marquées au coin du pragmatisme et du réalisable.

Le ministre des Mines et des Hydrocarbures, Alexandre Barro Chambrier, a souligné que « le secteur privé doit prendre toute sa place dans ce nouvel élan national », tout en laissant en-tendre qu’il est conscient de que les entrepreneurs ou opérateurs privés gabonais veulent réellement prendre part à l’ascension du Gabon.

PARTENARIAT POUR DES PME GABONAISES FORTES

Le Ministre des Petites et Moyennes Entreprises et de l’Artisanat a quant à lui, déclaré que « l’heure est arrivée pour financer et promouvoir la PME et PMI », en même temps qu’il a décli-né la place du Gabon en matière de PME et PMI.

« Le Gabon notre pays est placé à la 152ème places sur 183 pays en terme de création d’entreprises », a t-il souligné Jean Félix Mouloungui.

Rebondissant sur l’esprit de cette phrase de son prédécesseur, le Premier ministre a laissé sourdre son optimisme quant à l’avenir de la PME au Gabon. Paul Biyoghé Mba a déclaré qu’il « croit fermement en la petite et moyenne entreprise gabonaise, en dépit des difficultés rencontrées », en ce qu’ « elles vont créer des économies et participer au développement du pays ».


Pour Paul Biyoghé Mba, l’Etat et les entrepreneurs devront « bâtir un véritable partenariat » en faveur de la montée en puissance des PME-PMI gabonaises et de l’économie du pays : « ce ne sera pas l’œuvre d’une seule personne », a conclu le premier ministre avant de se rendre sur l’esplanade voisine où il a coupé le ruban inaugural des stands qui ont fait l’objet d’une vi-site guidée des différents acteurs de la PME PMI gabonaise, les membres du gouvernement et les partenaires au développement.

CINQ ATELIERS POUR LA RÉFLEXION

Cette visite a laissé place, en début de cet après-midi de lundi, aux travaux en cinq (5) ate-liers -où la réflexion succède aux discours- autour de trente-deux (32) communications. De quoi occuper les participants jusqu’à mercredi, date de la clôture des états généraux de la PME et de l’artisanat au Gabon.

� Tunisie : empire familial cherche repreneurs Par Julien Clémençot

Belhassen Trabelsi et Sakhr el-Materi, ont cons-truit leur forture dans le sillage de Ben Ali. © Hi-chem

Trabelsi, Materi, Mabrouk, Chiboub... Autant de puissants holdings tunisiens présents dans tous les secteurs d’activité et sur lesquels pèse la plus grande incertitude.

Dans le sillage de Zine el-Abidine Ben Ali, elles avaient fait main basse sur des pans entiers de l’économie nationale. Désormais, les familles proches de l’ex-président, au premier rang desquelles les Trabelsi, vont devoir rendre des comptes. Symbole de la révolte du peuple

contre le népotisme_: la mise à sac de leurs luxueuses villas, de leurs voitures, mais aussi de leurs entreprises. Presque tous réfugiés à l’étranger ou incarcérés, ils ont assisté, impuissants, à la chute de leur empire. Et ce n’est qu’un début. « Il s’agit maintenant de faire toute la lu-mière sur les agissements des proches de Ben Ali », souligne l’économiste tunisien Moncef Cheikhrouhou. Une mission que le Premier ministre Mohamed Ghannouchi a confiée à Abdel-fattah Amor, expert en droit international, qui présidera la commission d’enquête sur les af-faires de malversation et de corruption.

Selon une étude de la Banque mondiale, les agissements des « familles » proches du pouvoir auraient coûté jusqu’à deux points de croissance au pays. C’est Belhassen Trabelsi, frère aîné de l’ex-première dame, Leïla Ben Ali, qui personnifie le mieux cette emprise clanique sur le pays puisqu’on le retrouve dans plusieurs secteurs d’activité_: finance (Banque de Tunisie), aérien (Karthago Airlines), tourisme (Karthago Travel Service et Karthago Hôtels), automobile (distribution des marques Ford, Jaguar, Land Rover…), agriculture, immobilier (complexe de Sidi Bou Saïd…), nouvelles technologies (Global Telecom Networking), assurances (Upcar) et audiovisuel (Mosaïque FM et Cactus Productions).


Nationalisations temporaires

Quant à Sakhr el-Materi, gendre de l’ex-président, il était à la tête du groupe Princesse Hol-ding (17 sociétés), qui a enregistré, en 2009, 200 millions d’euros de chiffre d’affaires. Ce quasi-autodidacte (il aurait tout de même un BTS) a démarré son ascension spectaculaire en ache-tant 17 % de la Banque du Sud au moment de sa privatisation. Une intuition – délit d’initié di-sent les spécialistes – qui lui a rapporté plusieurs millions d’euros lors de la revente de ses parts au holding formé par Attijariwafa Bank et Banco Santander.

Autre acteur du système, Marwan Mabrouk, dont la prospérité, il faut le préciser, est anté-rieure à l’arrivée au pouvoir de Ben Ali, mais qui a donné un nouvel élan à ses affaires grâce au soutien du pouvoir. Il a notamment développé ses activités dans les domaines des télé-coms avec 51 % d’Orange Tunisie, de la distribution avec l’enseigne Géant, et de la banque avec la Biat.

Alors que la Tunisie tente avant tout de réussir sa transition démocratique, « rassurer les investis-seurs va aussi devenir une priorité », s’inquiète un patron de fonds d’investissement. De fait, le 19 janvier, l’agence Moody’s a dégradé la note du pays et celle de la Banque centrale de Tunisie (BCT) en raison de l’instabilité politique de même que Standard & Poor’s. Une grande incertitude plane sur le devenir des holdings Trabelsi, Materi, Mabrouk ou encore Chiboub. Lors du premier Conseil des ministres, le nouveau gouvernement a annoncé le 20 janvier que l’État allait récupérer des actifs, sans préciser lesquels. « Contraints par la famille de l’ex-président de céder leurs entreprises, les anciens propriétaires spoliés peuvent espérer récupé-rer leurs biens », explique l’avocat Ali Khaldi.

Quant aux groupes montés de toutes pièces par le clan, « rien n’est décidé, mais on pourrait se diriger après enquête vers une nationalisation temporaire », avance Moncef Cheikhrouhou. D’autant qu’il faut également tout faire pour préserver des milliers d’emplois, alors que 140_000 personnes arrivent chaque année sur le marché du travail. En proie à une crise de confiance, la banque Zitouna, majoritairement détenue par Sakhr el-Materi, a quant à elle déjà été placée sous le contrôle d’un administrateur, son propre directeur général, nommé par la BCT.

Les licences et les activités d’importants partenaires étrangers pourraient-elles être remises en question_? « Non, se risque Mondher Khanfir, patron de la Chambre de commerce tuniso-américaine, le pays ne peut pas se le permettre. » La crainte des milieux d’affaires tunisiens est que, face au spectre de l’islamisme, les investisseurs et les touristes occidentaux ne se détour-nent du pays. « Après la baisse enregistrée avant sa fermeture, le 17 janvier, la Bourse va à terme attirer de nouveaux investisseurs. La Tunisie est plus que jamais attractive », se rassurent quelques opérateurs économiques contactés. Sans doute font-ils allusion aux participations détenues par la famille Ben Ali, qui pourraient être remises sur le marché. Autant d’opportunités pour tourner la page du népotisme économique.


� Tunisie : une économie bridée par la prédation Par Alain Faujas

La croissance de l'économie tunisienne aurait pu être plus forte encore... © JA

À trop répéter que la Tunisie était un mo-dèle de développement, on s’interdit de comprendre la dimension économique de la révolution qui la secoue, tant le déca-lage est spectaculaire entre sa macroé-conomie et le vécu de ses habitants.

Certes, les fondamentaux étaient bons_: déficits et monnaie maîtrisés, réserves con-

fortables, inflation modérée, endettement bien plus sage que les ratios européens. En re-vanche, la Tunisie affiche le stigmate d’un taux de chômage de 30 % à 35 % de ses jeunes di-plômés, un record au Maghreb qui n’a pas peu contribué à enrager la fameuse classe moyenne du pays angoissée pour l’avenir de sa progéniture. Pourquoi une telle anomalie_?

Le premier symptôme du mal tunisien est un taux moyen de croissance de 5 % par an, alors que la Banque mondiale estime qu’il pourrait être supérieur de deux ou trois points. Cette re-lative médiocrité s’explique d’abord par une insuffisance de l’investissement national, qui pla-fonne à 23 % du produit intérieur brut (PIB) et peut-être moins encore.

Autrement dit, les Tunisiens ne croient pas assez en leurs entreprises. Pour une part, ils sont sur la réserve en raison du culte de la parcimonie, qui leur est cher, mais aussi en raison de leur préférence pour la PME un peu opaque où l’on travaille en famille aux contrats de sous-traitance avec l’Europe dans le textile ou l’alimentaire.

Pratiques parasitaires

Mais cette frilosité avait une autre cause_: les pratiques parasitaires qui, des formalités de douanes aux permis de construire, permettaient de détourner l’argent au profit des préda-teurs de « la famille » Ben Ali et qui gaspillaient une énergie considérable. Dans ce contexte où un coup de téléphone suffisait à vous déposséder de votre droit de propriété, il était une question de survie de ne pas susciter de convoitise et de ne pas grandir. Or les employeurs susceptibles d’embaucher les diplômés ne sont pas les PME. Le salut ne peut venir que de start-up innovantes ou d’industries de taille moyenne en passe de mettre le cap sur


l’international. Leur gestion transparente et professionnelle est seule capable d’attirer les in-vestissements étrangers pour attaquer le marché européen et pas seulement vendre aux im-portateurs marseillais des dattes ou des olives.

Voilà comment la belle machine économique tunisienne désaccordée par la corruption a obligé des dizaines de milliers de diplômés à se réfugier dans l’informel, par exemple en ven-dant des cigarettes ou des légumes dans la rue… à condition que la police ait la « bonté » de fermer les yeux.

� CAN 2015 au Maroc : un coup de baguette magique aux infrastructures

L’organisation de la CAN en 2015 est une victoire pour une économie marocaine du sport en plein renouveau. Une prime d’encouragement pour Moncef Belkhayate, ministre de la Jeu-nesse et des Sports et pour Ali Fassi Fihri, président de la Fédération royale marocaine de foot-ball.

L’édition 2015 de la coupe d’Afrique des Nations au Maroc aura lieu au Maroc. L’annonce a été faite par le comité exécutif de la Confédération africaine de football (CAF), réuni samedi à Lubumbashi, en République démocratique du Congo. Le comité d’organisation a égale-ment choisi le Maroc pour l’édition 2013 de la Coupe d’Afrique des Nations des moins de 17 ans. Suite au retrait de la candidature de la RDC, il n’y avait plus que le Maroc et l’Afrique du Sud en lice pour les éditions 2015 et 2017 de la CAN. Le suspens résidait dans l’ordre de dési-gnation. Les deux pays, Maroc et Afrique du Sud, souhaitaient chacun abriter la compétition pour 2015. La délégation sud-africaine était conduite par Dany Jordan, celui-là même qui a permis au pays de Mandela de réussir sa coupe du monde. C’est lui qui fera la présentation de la candidature de son pays devant les «sages » de la CAF réunis autour du président Issa Hayatou. Moncef Belkhayate donnera la réplique, présentant le dossier du Maroc dans toutes ses facettes 44 minutes durant. Cette période intense a été suivie du vote puis de l’annonce par Issa Hayatou de l’attribution de la 29e édition de la CAN au Maroc. Les 8 membres du comité qui étaient présents ( en l’absence entre autres et pour des raisons évidentes, du tuni-sien et de l’égyptien) ont tous voté pour le royaume.

La balance a penché vers le Maroc qui se console ainsi de la pilule amère de 2004 quand la FIFA avait désigné l’Afrique du Sud pour l’organisation de la Coupe du monde 2010 à raison de 14 voix contre 10. A noter que le royaume qui n’a pas abrité une telle compétition depuis 1988 a entrepris de vastes chantiers de construction et de rénovation des stades et équipe-ments sportifs. Sous la houlette de Moncef Belkhayate, ministre de la Jeunesse et des Sports, et de Ali Fassi Fihri, président de la Fédération royale marocaine de football, des réformes en profondeur sont en cours et visent la professionnalisation du football à travers notamment la constitution des clubs en société anonyme. Les deux hauts responsables marocains qui étaient à Lubumbashi pour appuyer la candidature du royaume étaient accompagnés d’une vraie équipe, constituée d’anciennes gloires de l’épopée victorieuse de la CAN de 1976 et des dieux vivants de la campagne de Mexico 86 où pour la première fois une équipe africaine a franchi la barrière du premier tour d’une coupe du monde.

MBF


� Emprunt obligataire de 200 milliards au Cameroun: Des conséquences pour la Cemac?

Par Serge Tchaha

Comment les chantiers qui seront impactés par l’emprunt obligataire peuvent influer l’environnement économique de la sous-région?

Solidement implanté en Afrique centrale, doté de près de la moitié de la population et pro-duisant plus du 1/3 du PIB sous-régional, limitrophe avec l’ensemble des pays de la CÉMAC – Communauté des Économique et Monétaire de l’Afrique Centrale –, désirant être émergent en 2035, le Cameroun annonce et lance depuis plusieurs mois une série de projets de grande envergure. Pensons notamment au Fer de Mbalam. Selon Idriss Linge du journalducame-roun.com, «le projet du fer de Mbalam représente donc un coût global de plus de 1 700 mil-liards de Fcfa. Selon le gouvernement camerounais, il pourrait impacter pour près de 17% sur le produit intérieur brut.». Selon le Ministère de l’Économie camerounais (MINEPAT), dans sa Lettre économique du Cameroun d’août 2009, annonçait que Rio Tinto Alcan investira 2500 milliards au Cameroun à compter de 2011. En décembre dernier a eu lieu, en faveur de l’État camerounais, la période de souscription à un emprunt obligataire d’une valeur de 200 mil-liards de FCFA (Environ 4 milliards de dollars canadiens). Le Conseil de l’Émetteur est constitué par trois banques situées sur le sol camerounais à savoir : Afriland First Bank, CitiBank Came-roon et la Société Générale des Banques au Cameroun (SGBC).

Cet emprunt, d’après la note d’information relative à l’emprunt obligataire, servira à financer 13 projets structurants dont le Cameroun a une quote-part évaluée précisément à 206 mil-liards. Cette une opération, à priori, intéressante car elle va dans le sens de faire du Came-roun un pays émergent en 2035. En effet selon plusieurs experts, dont l’économiste TOUNA MAMA, Conseiller spécial du Premier Ministre du Cameroun, notamment dans son livre « L’Économie Camerounaise : Pour un nouveau départ » (Éditions Afrédit), pour se développer, il faut que le taux d’investissement variant entre 25 et 30%. Donc s’endetter pour investir dans les grands projets est une excellente initiative car ces derniers permettent de : booster la pro-ductivité, renforcer l’appareil de production et améliorer l’attractivité du pays.

Des conséquences pour la CÉMAC

Il va de soi que l’ensemble des projets présentés plus haut ont un impact plus ou moins directs sur l’environnement économique de la CÉMAC mais, nous nous attarderons spécifiquement sur le Port en eau profonde de Kribi ainsi que la construction de la fibre optique.

Port en eau profonde de Kribi

La construction du port nécessitera près de 300 milliards, s’étalera sur 26 000 ha (environ 43 fois la superficie du port de Douala, capitale économique du Cameroun) et génèrera plusieurs dizaines de milliers d’emplois directs et indirects. D’après Éric Roland Kongou de Mutations, «le port de Kribi qui accueillera les navires de commerce d'une capacité de 100. 000 tonnes et d'un tirant d'eau de 16 mètres palliera le déficit du port de Douala jusqu'ici limité aux navires de 15. 000 tonnes et 7 mètres de tirant d'eau.». Dans un article sur jeuneafrique.com, paru en janvier 2010, Georges Dougueli mentionnait, en citant Nlend Banack, directeur du projet que : « Nous pourrons ainsi augmenter les flux de transports dans la sous-région à travers le corridor Kribi-Bangui [RCA]-Kisangani [RD Congo] »

Construction de 3 200 km de fibre optique


Ce projet coûtera près de 40 milliards de FCFA et la Chine le financera à hauteur de 85%. Là aussi, c’est un projet porteur qui à terme, permettra de contribuer à l’intégration de la sous-région Afrique centrale. Selon l’agence Xinhua : « le backbone national sera combiné avec le projet "Réseau de télécommunications haut débit à fibre optique de l'Afrique centrale" ou Central African Backbone (CAB), a expliqué Pierre Sonfack, coordonnateur de la compo-sante nationale, lors du lancement officiel au Cameroun de ce projet concernant par ailleurs la Centrafrique et le Tchad. […]"En ce qui concerne le projet CAB, il s'agit d'interconnecter les backbones des différents pays. Il faut également que ces pays- là mettent en place leurs backbones, c'est-à-dire leur infrastructure nationale à haut débit", a outre précisé M. Sonfack. […]Prévu en deux phases, il consiste, d'une part, à l'interconnexion sur plus de 1.000 km du Cameroun, de la Centrafrique et du Tchad en s'appuyant sur la fibre optique posée le long du pipeline Tchad-Cameroun, et d'autre part, à l'extension du réseau aux trois autres pays (Congo, Gabon et Guinée équatoriale) de la CEMAC. ».

� EAC begins race to grow trade with new partners East African Community secretary general, Juma Mwapachu. Photo/FILE

By GEORGE OMONDI

The East African Community has launched a Sh240 billion ($300 million) infrastructure and border management project that seeks to cut the cost of doing business in the region by 40 per cent.

The project, run by Nairobi-based TradeMark East Africa (TIMEA), involves automating ports, weighbridges, cus-toms department and all other nation-al agencies that manage the region’s key transport corridors and border points, increasing efficiency of transac-tions.

The project is expected to raise exports to non-member countries.

It will also establish common road networks linking markets in the region to those in the Com-mon Market for East and Southern Africa (Comesa) and Southern Africa Development Com-munity (SADC) countries, promoting trade within the free trade area (FTA) that the three trad-ing blocs intend to launch this year.

“Sixty per cent of this budget will be invested in improving infrastructure to help the region rea-lise its quest for a bigger market of more than 130 million with flourishing trade and reduced poverty,” said TMEA’s CEO Frank Matsaert.

Improved efficiency at ports and transport corridors is expected to reduce cost of intra-regional transactions by 30 per cent and raise exports to non-EAC markets by 10 per cent in the next four years, officials said.


The initiative comes at a time that administrative barriers are slowing trade in the region with statistics showing that intra-EAC trade grew from $1.6 billion in 2004 to only $3.5 billion at the beginning of 2010 in spite of launching both the custom union and common market.

Prime Minister Raila Odinga linked slow trade growth to inefficiency at weighbridges, road-blocks and lengthy inspection procedures which together with poor state of roads, railways and energy supply reduce the region’s productivity by 40 per cent.

“Despite the high level of economic integration, we are witnessing resurgence of non tariff barriers in virtually all member states,” said Mr Odinga.

The high cost relating of lengthy administrative procedures has particularly been felt by lan-dlocked countries which have to rely on Kenya’s and Tanzania’s ports for imports and exports.

Funding

Last year, Rwanda and Burundi successfully lobbied the regional council of ministers for duty-free importation intermediate building and construction materials citing rising cost in the sec-tor.

“We will ensure the project’s full implementation because it is always the economies of lan-dlocked members that are hurt most by inefficiencies at ports and transport corridors,” Burun-di’s President Pierre Nkurunzinza, said in Nairobi yesterday at the official launch of TMEA.

Mr Nkurunzinza, who is the current chairman EAC’s heads of state summit, said trucks trans-porting raw materials and other imports to Burundi and Rwanda face unnecessary paperwork and other barriers erected by national institutions.

The TMEA project has attracted funding from the UK, Denmark, Belgium, Sweden and the Netherlands.

Its full implementation is expected to unlock more donor funds in support of other EAC projects, EU officials said.

Among the projects that are on hold due to low funding is the negotiation of Economic Part-nership Agreement with European Commission – an instrument which holds the key for duty-free and quota free exports from Kenya to European countries.

Stephen O’Brien, UK’s Development minister said a more efficient EAC will raise the region’s competitiveness internationally and accelerate employment through expanded opportuni-ties.

“A functioning common market is of interest to foreign investors especially those from EU who are currently shunning away from costs that are more than 70 per cent of what they pay to do business in EU,” said Mr O’Brien

The campaign to lower cost of doing business in the region has raised the confidence of the private sector that has been hesitant to take advantage of the common market protocol to move their factors of production across national borders.

Nik Nesbitt, CEO of Kencall, Kenya-based outsourcing company said clearing the non tariff barriers give private firms the opportunity to spread their operations easily across the national borders, employing more citizens of the region.


“With lower transaction costs, only the sky can be the limit as companies begin to expand aggressively, hiring and increasing mobility of people and other factors of production,” Mr Nesbitt said on Tuesday.

On Tuesday, EAC Secretariat officials said TMEA is also providing technical assistance for the establishment of one-border-stop posts in the region.

The organisation is also setting video conferring facilities linking the five EAC Affairs ministries in the region but officials said the level of awareness is likely to erode gains.

“This is an initiative that will allow ordinary EAC citizens to create wealth but the major chal-lenge is to get them to believe in opportunities in integration,” said EAC Secretary General Juma Mwapachu.

� EAC launches trademark East Africa Written By:Kamau Mbote,

TMEA will seek to unlock the economic potential of the EAC region

The East Africa Community (EAC) has launched the Trade Mark East Africa (TMEA) aimed at supporting the regional block towards trade competitiveness and economic integration.

TMEA will seek to unlock the economic potential of the EAC region through reduction of transport and related costs, support the EAC institutions to develop a comprehensive frame-work for integration through private partnership.

The organization was officially launched Tuesday at a Nairobi hotel by Burundi President, Pierre Nkurunzinza, Kenya's Prime Minister, Raila Odinga, and Under Secretary of State for Interna-tional Development (UK), Mr. Stephen O'Brien.

TMEA was established in 2009 as a multi-donor organization with support from the govern-ments of Belgium, Denmark, Sweden and the UK to increase trade competitiveness and eco-nomic integration in East Africa.

Speaking at the launch, Burundian President Pierre Nkurunzinza, who is also the current chair-person of the EAC, said that it was encouraging that TMEA will be championing integration and working with the various stakeholders to realize its full potential.

He asked for positive publicity so as the bloc can attract more investment terming articles by the media about smaller economies standing to lose out from the integration as misleading.

Nkurunzinza commended the good work done by TMEA in revenue collection in Burundi by supporting the creation of the Burundi Revenue Authority (BRA) in 2010.

EAC Minister, Prof. Hellen Sambili, said that the EAC is committed to deepening and widening regional integration and urged many partners to work towards the full implementation of thee EAC.

The Danish Minister for Development Cooperation, Mr. Soren Pind, said that regional integra-tion is deeper because the five East African countries have similar trade interests and there has been a political will to move forward.


A panel discussion was also held with business, civil society and government representatives from across East Africa. "I commend the various international partners for their support to the EAC," said the EAC Secretary General, Mr. Juma Mwapachu, who took part in the panel dis-cussion.

According to the Chief Executive Officer of the TMEA, Mr. Frank Matsaert, with commitment from East African heads of state, private sector and civil society institutions, citizens within the community should be hopeful for deeper and wider integration.

The TMEA will work closely with EAC institutions, national governments, business and civil socie-ty organizations to increase growth, investments and reduce poverty within the bloc.

� Marché de la ferraille : plus de 160 tonnes de ferraille récupérée quittent le Burkina Faso par semaine en di-rection des marchés ghanéens et togolais.

Écrit par BAMBIO Z. françois

L'activité de récupération de la ferraille ne date pas d'aujour-d'hui. Au Burkina Faso, cette activité est devenue de une acti-vité lucrative dans laquelle de nombreux burkinabè trouvent leur salut. Aujourd’hui chez tous les garagistes, toutes les pièces usagées des véhicules et des engins sont stockées et vendus aux exportateurs de ferraille. Chaînes, jantes, cylindres, blocs moteur usagés des véhicules, engins etc., sont placés en lieu sûr en attendant le passage des récupérateurs de ferrailles.

De la qualité de la ferraille récupérée, la ferraille lourde et pleine comme les blocs moteur de véhicules sont plus prisés que les tôles et autres. Réperto-riée au niveau de la Chambre de Commerce, de l'Industrie et de l'Artisanat sous l'appellation de "Récupération de déchets", l’activité de récupération de ferraille est classée selon la ma-tière, A comme aluminium, B comme Bronze, C comme Cuivre etc.

Au Burkina Faso, la récupération de ferraille a connu un regain d'activité à partir des années 2002. Acheté à 10 F CFA le kg en 2002, le prix du kg est passé à 150 F CFA en 2007, soit 150.000 F la tonne, sur le marché burkinabè. EN Avril 2009, avant la chute du cours mondial du fer, la tonne de ferraille se négociait à 220.000 F CFA au port de Lomé. En juillet 2009, avec la chute des cours mondiaux, la tonne est passée à 95.000 FCFA. Cette chute serait imputable à la crise financière née aux Etats-Unis et qui avait embrasé toute l’économie occidentale et asia-tique. Les industries navales, les grandes constructions et l’industrie de l’automobile, princi-pales consommatrices de fer, avaient pris un sérieux coup. La firme General Motors par exemple, numéro mondial dans le secteur de l’automobile, était au bord de la faillite et at-tendait l’aide de l’administration OBAMA pour se relancer. De 40 tonnes de ferraille enlevées par semaine au début de l'activité, malgré la crise qu’a subi les acteurs burkinabè du secteur, aujourd'hui c'est 3 à 4 remorques de 40 tonnes chacune qui quittent le Burkina en direction des usines de transformations du Ghana, ou pour le marché togolais où la ferraille faisait le bonheur des acheteurs venus de l'Inde, avant la chute du cours de la ferraille.

Les difficultés

Comme toute activité, la récupération de la ferraille a aussi son lot de difficultés. Parmi les dif-ficultés rencontrées figurent au premier plan les larcins commis çà et là par des gamins en


quête de profit et qui mettent à rude épreuve les patrons. A cela s'ajoute la rareté de plus en plus marquée du fer car, plus l'activité s'intensifie, plus au Burkina Faso on commence à man-quer de ferraille, obligeant alors les ferrailleurs à prospecter durement à la recherche du moindre bout de ferraille. « La ferraille est traquée jusqu'à son "dernier retranchement " », écri-vait Jules Robert Ilboudo dans l'Hebdomadaire N°275 du 16 au 22 Juillet 2004.

L'avenir de l'activité

"Rien ne se crée, rien ne se perd, tout se transforme" et cela est bien le cas de la ferraille ré-cupérée qui est destinée à être transformée soit en occident, soit au Ghana voisin où des uni-tés de transformation existent à cet effet. L'activité n'est donc pas prête de s'arrêter, surtout que le Burkina continue d'importer des véhicules de seconde main ou « France au revoir », et que l'utilisation du métal dans d'autres domaines est en pleine expansion, la récupération de la ferraille a encore de beaux jours devant elle. Pour les artisans, c’est un coup dur car le fer, le cuivre et le bronze sont essentiellement la matière première utilisée dans l’artisanat. Il serait judicieux que les autorités pensent à règlementer l’exportation de ferraille au Burkina Faso. L'Etat pourrait même envisager la création d'une unité de transformation de la ferraille sur place au Burkina Faso. Cela peut être d'un grand appui pour le secteur et surtout ouvrir d'autres opportunités pour le pays. Mieux, le renforcement des capacités de certains trans-formateurs locaux, qui opèrent déjà dans le domaine peut être une piste pour une création supplémentaire d’emplois dans le pays.

BAMBIO Z. François,

Investir-bf.info

� SOUTH AFRICA: Welfare payments - a panacea for po-verty?

Photo: Lee Middleton/IRIN

The national unemployment rate is 25 percent

JOHANNESBURG, 2 February 2011 (IRIN) - With nearly one in three South Africans expected to receive state assistance in the form of welfare benefits during the 2011/12 financial year, commentators are wondering how the country can afford to keep providing an ever expanding social safety net.

According to the latest South Africa Survey, released on 1 February by independent think-tank the South African Institute of Race Relations (SAIRR), the number of social grant beneficiaries has increased by more than 300 percent in the past nine years, while the number of registered individual taxpayers has grown at a much slower rate.

Only about 12 percent of South Africans (5.9 million individuals) paid personal income tax in 2009/10, while 14 million claimed child-support, old-age, disability or other types of social grants.

"South Africa is becoming a welfare state... Grants risk creating a dependency syndrome," commented Nachi Majoe, a researcher at SAIRR in a press release.

In 2010, the government increased state pensions by 7 percent and extended the child-support grant from a previous age limit of 15 to include children up to age 18. Economists re-


sponded by calling South Africa's ratio of taxpayers to grant recipients unsustainable, but oth-ers point to evidence that social grants provide an important safety net for millions of poor South Africans and a springboard to better opportunities for some.

A 2009 study by the Institute for Poverty, Land and Agrarian Studies at the University of the Western Cape, which looked at how recipients used their grants, found that some used them to support informal economic activities, while others undertook care work in the home, allow-ing other household members to look for paid work.

"South Africa has international levels of poverty and inequality," pointed out Ivan Turok, deputy executive director of the Economic Performance and Development Unit at the Human Sciences Research Council.

"We’re not a Scandinavian country where any increase in social grants might be a bit of a luxury; this is desperate poverty we’re talk-ing about so anything the state can do to improve welfare condi-tions is very important, but we do have to take into account affor-dability," he told IRIN.

He added that a segment of the population was "doing very well" and could probably afford larger tax contributions.

One in four out of work

At the other end of the economic spectrum, the Survey cites a national unemployment rate of 25 percent, with 57 percent of young black South Africans and 63 percent of black South African women aged 15-24 out of work.

South Africa's unemployment rate had been on a downward trend after a 2003 peak, but started climbing again in 2008.

Government is keen to reduce both its social grant expenditure and the number of jobless youths on the streets, but its efforts at job creation have fallen short.

The South Africa Survey reports that the average job created by Phase 2 of the Expanded Public Works Programme (EPWP) – the government's largest job creation initiative - lasts only 46 days and pays 64 Rand (US$9) a day.

Lucy Holborn, a researcher at SAIRR, said most of the jobs were unskilled and provided little useful work experience. "In the long-term scheme of things, I don’t think a programme like this is going to be the answer," she told IRIN.

South Africa's parliament is considering four new pieces of labour legislation that would add a number of new regulations to the hiring of temporary and casual labour. If passed, employers will have to justify the use of temporary versus permanent employees.

The bills are backed by the Congress of South African Trade Unions (COSATU), but critics like Holborn argue that the answer to South Africa's unemployment crisis is fewer not more labour regulations.

South Africa is be-coming a welfare state...Grants risk creating a dependen-

cy syndrome

Facts

51% of 15 to 24 year-olds are unemployed

63% of young black South African women are unemployed

12% of South Africans paid income tax in 2009/10

30% of South Africans receive social grants

Source: South Africa Survey, South African Institute of Race Relations


She pointed out that young people in particular, rely on temporary and casual work. "We are worried that those bills, if they come into force, would have a negative effect on employ-ment."

A better model?

One answer to South Africa's high rates of poverty and unemployment, argued Turok of the Human Sciences Research Council, are programmes that empower communities to come up with their own solutions. He pointed to the Community Works Programme, which the govern-ment started implementing in some of the country's poorest districts in 2010.

Participants are paid to carry out steady, part-time work according to needs which their communities help identify, such as repairing roads or caring for the chronically ill.

"I think it's a better model [than EPWP]," said Turok. "It's empowering communities and provides some of the answers to youth unemployment; it needs to be massively expanded."

ks/cb

Theme (s): Economy, Food Security, Governance,

[This report does not necessarily reflect the views of the United Nations]

� Débrayage: Les employés de la Camerounaise des Eaux en grève illimitée

Par Hervé Endong, camereco.com

Ils ont commencé un sit-in hier devant le siège à Douala et revendiquent l’application de leur convention collective

Article 112 de la Convention

Plus de quatre cents employés de la Camerounaise des Eaux (CDE) ont commencé une grève ce mardi 1er février 2011, à l’entrée du siège social de l’entreprise, à Bali. Plus précisé-ment à l’endroit baptisée Place du 10 mars, en rappel au dernier mouvement d’humeur. Cette grève a consisté en l’arrêt du travail, jusqu’à ce que leur exigence soit prise en compte. Il s’agit donc d’une grève illimitée. Nous allons faire ce sit-in jusqu’à ce que notre revendica-tion soit prise en compte, promettent les délégués du personnel. Tous les employés de l’entreprise ont répondu favorablement à cet appel de la Fédération nationale des syndicats des travailleurs de l’énergie électrique et de l’eau du Cameroun (FEENSTEEEC). Il s’agit des employés de la direction générale, de la direction régionale pour le Littoral et des différentes agences de la ville de Douala. Seuls les hauts cadres dirigeants et quelques hauts respon-sables nationaux très proches du top management étaient absents de ce rendez-vous. C’est normal. Ils ne peuvent pas faire grève comme nous. Certains d’entre eux ont un salaire de 10 millions à la fin du mois et 500.000 chaque vendredi comme frais du week-end, lance Simon Pierre Tchoungui, employé à la CDE. Dans l’ensemble, les grévistes revendiquent l’application immédiate de la convention collective du secteur de l’eau et de l’électricité. Cette conven-tion en négociation depuis plusieurs années, a été finalement paraphée le 29 janvier 2011 à Yaoundé par les trois parties concernées. Le ministre du Travail et de la sécurité sociale (MINTSS), les représentants des employeurs et les représentants des travailleurs. Seulement, ex-pliquent les grévistes, la convention a été paraphée après avoir retiré la veille, nuitamment, pour reprendre leur adverbe, une disposition essentielle. Il s’agit de l’article 112 notamment.


© Journalducameroun.com

Les grévistes devant les locaux de la CDE

D’après les grévistes, deux syndicats minoritaires ont paraphé le document

Au cours de la dernière session de la commission mixte paritaire des négociations qui s’est te-nue le 6 janvier 2011, nous avons adopté une mouture finale de la convention collective qui devrait être paraphée par les différentes parties, explique Tsoungui Ongoh, délégué du per-sonnel et membre de la FEENSTEEEC. Malheureusement, le 29 janvier, quand il faut parapher, l’article 112 est soustrait nuitamment. Et la convention finale paraphée par les deux autres syndicats du secteur qui ne sont pas représentatifs, déplore-t-il. Il s’agit du syndicat national des travailleurs du secteur eau et activités connexes (SYNATSEACC) et du syndicat national indépendant de l’eau (SNIE). D’après des témoignages concordants ce sont les représentants des deux syndicats qui ont donné l’écho favorable au document, en dépit de la soustraction de cet article. Cet article stipule in fine que : La présente convention prend effet à compter de la date de signature et s’applique de plein droit aux contrats de travail en cours. Les con-trats individuels de travail qui interviendront après la signature de la convention seront soumis à ces dispositions qui sont considérées comme conditions minima à l’engagement. Toute clause restrictive insérée dans lesdits contrats individuels étant nulles et de nul effet. Il a donc été retiré et à la place, il a été retenu que la convention collective prendra effet un an après la signature, c’est-à-dire, à compter du 1er janvier 2012. C’est ce que contestent les employés qui veulent une application immédiate.Cette convention doit entrer en vigueur immédiate-ment. Un an c’est beaucoup. Entre temps, plusieurs agents pourront mourir, s’indigne Simon Pierre Tchoungui, La grève est supposée demeurée aussi longtemps que cet article ne sera pas restitué dans la convention querellée. Pour un début, les employés comptent privilégier la méthode douce. Pour le moment, c’est le service minimum, car nous n’allons pas pénaliser tous les Camerounais, oriente Michel Boyokino. Mais si rien ne change, nous serons obligés d’accélérer sur la pédale,prévient Simon Pierre Tchoungui. Les grévistes ont pour intention de priver la ville de Douala d’eau, en commençant par la représentation diplomatique du Maroc dans la ville, ensuite les services publics, avant de chuter par les ménages. Après, la coupure sera étendue dans les autres localités Même s’il faut qu’on coupe l’eau à la Présidence de la République, on le ferra, préviennent-ils.


© Journalducameroun.com

Directeur des ressources humaines, Ahmed Toubali

L’employeur argue le problème de trésorerie

Du coté de l’employeur, on prend cette menace au sérieux. Mais, la CDE dit, dit ne pas avoir les moyens de répondre à l’immédiat à leurs revendications.Les em-ployés voudraient qu’on commence à servir les nou-veaux salaires à partir de février 2011. Or, on n’a pas encore les moyens pour financer l’augmentation des salaires qui est extrêmement importante, car la moyenne des salaires va augmenter pratiquement du tiers, explique le directeur des ressources humaines (DRH). Il a été convenu de l’application à partir de 2012 pour résoudre les questions de trésorerie. C’est une question de timing simplement, mais qui est remise en cause par une partie du personnel, poursuit Ahmed

Toubali. Il y avait un premier projet dans lequel il était clairement spécifié que la convention allait être applicable dès sa signature. Pendant tous les travaux de la convention, les représentants des employeurs ont clairement indiqué que leur condition est la mobilisation des financements pour faire face à cette augmentation substantielle. Ce qui n’est pas en-core le cas aujourd’hui, résume-t-il. Pour le Drh, la masse salariale de l’entreprise est estimée à 8,5 milliards pour les 2000 employés, dont 600 à Douala, et l’augmentation est de 3 milliards.Il faut mobiliser ces fonds. Pour les mobiliser, il y a des procédures à observer et ces procédures prennent du temps. C’est ce qu’on a expliqué aux représentants des employés. Nous n’avons pas de moyens pour répondre à cette exigence des employés en ce moment, avoue le Ma-rocain. Pour lui, ce problème de financement ne concerne pas uniquement CDE. Mais, aussi la CAMWATER et les pouvoirs publics qui, d’après lui, ont supervisé tout le processus de négoc-iation. Une manière de dire que CAMWATER et l’Etat doivent aussi mettre la main dans la poche. Ce qui n’est pas assez évident. Les employés, quant à eux, vont continuer avec leur mouvement d’humeur. La CDE est l’un des démembrements crées à l’issue de la privatisation de la Société nationale des eaux du Cameroun (SNEC). L’autre étant a CAMWATER. Le prem-ier gère la distribution de l’eau et a été concédé aux Marocains, le second gère les infrastruc-tures.

� Blocus économique : cimenterie, imprimeries, électrici-té …- Les intrants manquent, les industriels à genoux

A cause de l’obstination de Laurent Gbagbo à s’imposer au peuple ivoirien qui l’a banni, l’Europe des 27 ne veut plus commercer avec les ports ivoiriens. Les conséquences sont incal-culables pour les importateurs.

Le blocus économique qui limite l’entrée des marchandises dans les ports ivoiriens prive les en-treprises spécialisées dans le négoce international de moyens de subsistance. De nombreux opérateurs du secteur ne savent plus où donner de la tête. En fait, la restriction des opérations d’import-export de marchandises en provenance et à destination de l’Union européenne pénalise la production industrielle et dérégule le commerce extérieur ivoirien. Le marché eu-ropéen représente plus de 65 % des échanges commerciaux avec les ports ivoiriens. Mais au-jourd’hui, c’est une question de survie pour les industries ainsi que pour les entreprises locales d’autant que la plupart des unités éprouvent de plus en plus de mal à s’approvisionner en


matières premières, pourtant nécessaires à leur fonctionnement. Les concessionnaires auto-mobiles, les opérateurs immobiliers, les cimentiers, les industriels, tout ce beau monde s’inquiète d’une situation plutôt cataclysmique. Les premières grosses lamentations sont re-marquables. «Nous ne pouvons plus faire venir nos marchandises par nos ports. Il nous faut trouver d’autres ports de transit. C’est contraignant surtout pour les opérateurs qui importent la matière première avec les surcoûts», regrette Philippe Wombléon, directeur général adjoint de la Société ivoirienne de manufacture et de produits laitiers.

65% des échanges menacés

«Si on pouvait obtenir un allègement de l’application de cette mesure pour nous permettre de réceptionner les marchandises bloquées dans les ports européens, ce serait une bonne chose», explique-t-il. D’autres chefs d’entreprise alertent sur les conséquences de ces mesures sur l’économie nationale. «On ne se rend apparemment pas compte de l’impact négatif de ces mesures sur les entreprises : des milliers d’employés vont se retrouver à la rue», ne cesse d’avertir le président de la Chambre de commerce et d’industrie. En effet, ces mesures vont lourdement entraver les capacités opérationnelles des hommes d’affaires. Une volée de bois vert administrée à tout le secteur privé mais surtout aux petites et moyennes entreprises qui ont réussi à établir des relations de confiance avec leurs fournisseurs étrangers. «A terme, c’est la mort des petits entrepreneurs du moment où la mesure impacte gravement sur la fourniture d’équipements ou les stocks », insinue Daniel Bréchat, responsable de cette catégorie d’entreprises. A cause du blocus qui asphyxie le commerce en limitant les importations et en interdisant presque totalement les exportations, nombre d’entreprises privées des secteurs in-dustriel, agricole et commercial sont effectivement sur le billot. Fragilisées par la disette à la-quelle elles ne s’étaient pas préparées, il est devenu quasiment impossible de remettre sur pied ces entreprises. Le secteur du bâtiment est frappé de plein fouet. Au niveau de la cimen-terie, les matériaux de construction, en particulier le clinker, étant pour la plupart importés, les acteurs craignent une banqueroute. D’autant que les sociétés cimentières notamment Soci-mat et Sca sont en rupture de stocks. Mais celles-ci préviennent qu’il leur sera difficile de re-courir à des ports de transit sans procéder à des réajustements tarifaires. Déjà en négociation depuis plusieurs années pour de nouvelles augmentations jugées nécessaires en vue de main-tenir l’activité, elles se disent aujourd’hui à la croisée des chemins. Un autre secteur tributaire des importations, les imprimeries où de sérieux risques de pénurie se profilent. Plusieurs petites unités de production ont déjà mis la clé sous le paillasson. Les plus résistants vont devoir com-poser avec l’industrie papetière chinoise qui, contrairement à la pratique occidentale, n’utilise que la pulpe de bois comme matière première. Elle se sert de la paille et autres sous-produits agricoles, hautement polluants selon la Fédération chinoise du papier. Ces papete-ries ont été responsables en 2005 de 17% de la pollution industrielle des cours d’eau de ce pays. Par ailleurs, les prix de la matière première risquent d’augmenter. Une hausse qui va se répercuter sur le produit fini. Mais de l’avis de certains opérateurs, les dégâts collatéraux se-ront beaucoup plus difficiles à supporter. En fait, le manque de papier risque d’allonger les délais de fabrication. Ce qui va accroître également les coûts. La pétrochimie n’est pas en reste. Cette filière industrielle végète du fait de la rareté des matières premières. Les colorants et autres pigments organiques fabriqués à partir de produits intermédiaires issus de la pétro-chimie italienne, arrivent au rythme de l’escargot. Ces colorants sont utilisés dans l’industrie du textile, alors que les pigments servent à l’industrie de peintures, des encres d’imprimerie et de plastiques. Les encres d’imprimerie sont des mélanges de pigments dispersés dans des résines, des huiles, des solvants, de l’eau et des additifs chimiques divers. Elles sont utilisées dans les procédés d’imprimerie comme la typographie, l’impression offset, la gravure, la flexographie et la sérigraphie, pour produire des livres, des formulaires, des catalogues, des emballages, des périodiques, des affiches, etc. C’est peu de dire que tout un pan de l’activité se trouve aujourd’hui en difficulté. «Toutes les activités qui dépendent de ces filières sont touchées », souligne Khalil Mansour, patron de la quincaillerie Mansour de Yopougon. Au niveau agricole, les herbicides, les pesticides et les engrais, ces nutriments primaires dérivés de l’azote, du phosphore et du potassium sont produits par des multinationales européennes.


Electricité : ça va secouer !

Malheureusement, leur disponibilité sujette à caution risque de coûter cher à la production agricole notamment cacaoyère. Du côté de l’électroménager, l’électricité, l’électronique, les télécommunications, la menace est plus forte. Selon des sources au sein de la Compagnie ivoirienne d’électricité (Cie), les pièces de rechanges vont faire défaut. Une nouvelle apoca-lyptique dans la mesure où l’électricité est un véritable facteur de compétitivité. «S’il n’y a pas de courant, rien ne peut marcher », affirme William Ahoti, électromécanicien dans une so-ciété d’énergie alternative. En ce qui concerne les ingrédients actifs pour soins de santé, en l’occurrence ceux employés dans la formulation de produits pharmaceutiques, leurs filières européennes sont plus que jamais limitées. A toutes ces difficultés, il faut ajouter les dysfonc-tionnements au niveau des transactions bancaires après le braquage de la Banque centrale par le groupe hors-la-loi installé au Plateau. «Les blocages du système bancaire sont suici-daires. Pour les transactions, nous avons besoin des banques », se plaignent les importateurs. En fait, la trésorerie de la plus grande partie des entreprises ne supporte pas les complications liées au dérèglement du système bancaire avec l’étranger.

Lanciné Bakayoko

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� « La crise ivoirienne touche tous les secteurs » Jean-Paul Gillet, directeur général de la BRVM, s’exprime sur les effets de la crise ivoirienne et les perspectives de la place boursière régionale.

Jean-Paul Gillet : « L’activité financière est encore perçue comme concurrente à l’activité bancaire classique et non comme complémentaire. »

Les Afriques : Globalement, la BRVM tient-elle la tête hors de l’eau en cette période de crise ivoirienne ?

Jean-Paul Gillet : La crise politique que traverse la Côte d’Ivoire conduit les acteurs à un at-tentisme prudent, avec un impact certain sur les volumes traités. Toutefois, les indices ont bien résisté du fait de la hausse des cours du caoutchouc et de l’huile de palme qui sont représentés par des valeurs ivoiriennes cotées.

« Les indices ont bien résisté du fait de la hausse des cours du caoutchouc et de l’huile de palme qui sont représentés par des valeurs ivoiriennes cotées. »

Nous espérons que cette situation ne va pas durer pour éviter de provoquer des positions de retrait de la part des investisseurs étrangers.

LA : Quelles sont les tendances du marché boursier et les principaux secteurs touchés par les effets de la crise ivoirienne ?

JPG : La BRVM a eu une évolution positive en 2010, après les baisses enregistrées en 2009. Le BRVM composite a progressé de 20% et le BRVM 10 de 27%, passant de 143,70 à 182,96 points. La capitalisation a dépassé son niveau de décembre 2008 avec près de 3500 milliards FCFA fin décembre 2010 pour les actions, contre 3400 en début d’année. La crise touche tous les secteurs, en premier lieu celui de la distribution et de la consommation. A terme, l’activité en général étant réduite, le secteur bancaire ne sera pas épargné.


LA : Avez-vous des espoirs d’un rapide retour à la normale de la BRVM ?

JPG : Nous avons bon espoir que la situation redevienne rapidement stable. Avec une norma-lisation de la situation, les potentialités de la zone redeviendront vite attrayantes.

LA : Pour une première dans l’histoire du marché obligataire de la BRVM, un contrat de liquidi-té a été signé le 30 novembre 2010 entre la CBAO-Attijari et le port autonome de Dakar. De quoi s’agit-il et quels sont les objectifs visés ?

JPG : Le marché secondaire des obligations est assez peu animé, et souvent les petits porteurs ont des difficultés pour retrouver leur liquidité, même pour de petites quantités de titres. Le contrat de liquidité permettra d’assurer une meilleure fluidité dans la cotation et de répondre aux attentes de ces investisseurs.

LA : Qu’est-ce qui explique selon vous cette timidité des banques, principalement subsaha-riennes, dans l’animation du marché boursier ?

JPG : Les banques ne sont pas suffisamment impliquées dans le marché financier régional malgré leur participation dans le capital de plusieurs SGI. En effet, l’activité financière est en-core perçue comme concurrente à l’activité bancaire classique et non comme complémen-taire.

LA : On parle aussi de la BOA Niger qui vous a fait confiance dans sa recapitalisation ?

JPG : L’ensemble du groupe BOA est particulièrement actif sur le marché financier, avec qua-tre sociétés cotées BOA Bénin, Niger, Côte d’Ivoire, et tout récemment BOA Burkina Faso qui a été introduite le 30 décembre 2010. Il compte également huit émissions obligataires et utilise le marché très régulièrement depuis plus de dix ans pour financer son développement sur toute la région. Les BOA du Sénégal et du Mali devraient rejoindre les autres BOA du groupe à la cote d’ici un à deux ans.

LA : La capitalisation boursière du marché obligataire accuse une baisse de 3,92% à 453 mil-liards FCFA en décembre 2010. La donne a-t-elle changé entre-temps ?

JPG : La capitalisation boursière des obligations varie en fonction des remboursements et des nouvelles introductions. Or, il se trouve que nous avons à introduire plusieurs emprunts début 2011, dont celui de l’Etat du Sénégal, de la BIDC, etc. Après ces introductions, la capitalisation dépassera les 500 milliards FCFA.

Propos recueillis par Ismael Aidara

� World Bank: African economy growing Wednesday, 02 February 2011

Africa's economy is on track and could make a speedier recovery from the recession than the US. This is according to the World Bank's Global Economic Prospects report for 2011.

The report, released in mid-January, projected that sub-Saharan Africa would increase its gross domestic product (GDP) from 4.7% in 2010 to 5.3% for this year. That figure would be bumped up to 5.5% in 2012.


The report specifically stated that prices in metals, minerals and oil, as well as greater invest-ment in manufacturing and telecommunications companies, have contributed to the growth.

According to Phumelele Mbiyo, Standard Bank's Senior Africa Strategist for Global Market Re-search, the figures indicate that economic activity, especially in terms of mining and construc-tion, is expanding in the region.

"The reason for such an increase is because prices for commodities are pretty high and they have attracted investment, especially from emerging markets such as China," he said.

Mbiyo believes the average person would benefit from these positive projections, as compa-nies are looking to employ locals.

"There is already employment of locals in the mining and construction industries. There is going to be a lot of employment in future, especially by European and American based companies who have invested heavily in mining in Africa."

High continental growth

However, the report indicated that the best growth rates were not to come out of South Afri-ca, the region's traditional economic hub. Instead, the highest figures came from countries such as Nigeria, Angola, Kenya, the Republic of Congo, Ethiopia, Mozambique, Botswana, Zambia, Malawi, and Tanzania.

South Africa was projected at 3.5% for 2011 whereas other countries in the rest of the region were said to grow at an average of 6.4% for the same year.

Mbiyo explained that this is not because South Africa's growth is slowing, but rather because the other countries are starting new industries now and from a low base whereas South Africa had already established the same industries years ago.

"Angola is set to grow by 7% on average whereas Ghana will average 13% in the next two years. It is because the latter is starting to produce oil," said Mbiyo.

He added that Africa should now focus on sustaining growth as the continent still lags behind other major developing and developed economies.

Source: MediaClubSouthAfrica.com

� Plan d'amenagement de la forêt classée de Mbao - Près de 5 milliards pour la réalisation d'un Central parc à Dakar

Par Ibrahima DIALLO

Les travaux de la deuxième tranche, de l'autoroute à péage Dakar-Diamniadio, vont affecter 55 ha de la forêt classée de Mbao. L'Agence pour la promotion de l'investissement et des grands travaux (Apix) qui va compenser cet espace de la forêt occupé par le tronçon Pikine Keru Massar a financé un Plan d'aménagement de la forêt classé de Mbao (Pafcm), qui constitue au-jourd’hui l'un des rares poumons verts de la région de Dakar avec une superfi-cie de 722.5 ha.


L'atelier de lancement de la mise en oeuvre de ce Pafcm déjà validé et adopté suite à une série de concertations et de consultations des différents acteurs (administration, collectivités locales, bailleurs de fonds, secteur privé, maraichers, associations, populations, etc.) a eu lieu hier, mercredi 2 février à Dakar en présences des représentants de ces acteurs concernés.

Dans le cadre de cette gestion environnementale et social du tronçon Pikine - Keur Massar de l'autoroute à péage, un Plan d'aménagement de la forêt classée de Mbao (Pacfm) est mis en place. Le budget global de ce Pafcm est évalué à 4.857.080.270 F Cfa. La société Apix s.a, conformément à un protocole d'accord avec la direction des Eaux et forêts, met sur la table 589 millions de F Cfa. La contribution du concessionnaire EIFFAGE s’élève à 370 millions de F Cfa, celle des acteurs locaux est de 729.591.815 F Cfa. Par ailleurs, le financement des inves-tissements structrants qui reléve de l’Etat se chiffe globalement à 3.210.000.000 FCfa.

Seulement, de ce budget, seuls le financement de la société Apix s.a (589 millions F Cfa), et celui du concessionnaire (SENAC s.a 370 millions F Cfa) sont disponibles. Soit un total de 917 millions F Cfa, encore loin du coût du projet évalué à plus de 4 milliards F Cfa. Toutefois, Mme Aminata Niane, la Directrice de l'Apix rassure qu'un problème de financement ne se pose pas. "Toute la somme sera mobilisée. Il n'y a pas de chèque en blanc. Un projet qui démarre et qui a déjà le quart de son budget, c'est déjà important".

Selon Mme Aminata Niane, le plan a deux avantages. Le premier, c'est qu'il permettra aux populations de bénéficier, au coeur de la region de Dakar, "d’une belle foret, d'un poumon vert bien garni, aménagé à l’image du Bois de boulogne, du bois de Vincent à Paris, du "High Parc" à londre et du "Central Parc" à New York". Le deuxième est que les "jeunes disposeront d’espace vert, recréatif, avec des aires de jeux où les familles peuvent se recréer, se reposer loins du stress, des engoisses et des ambouteillages, d’aires de pick nik, d’un parc animalier" informe la directrice de l'Apix.

Consciente que la réalisation de ce plan ne se fera pas sans difficultés, Mme Aminata Niane, qui fait appel aux privés et à tous, invite les différents acteurs à taire les querelles politiques, partisanes. "Les Sénégalais méritent un poumon vert à l'image du Central parc. La réalisation du Pafcm requiert la mobilisation et l’engagement total des structures concernées. C’est en-semble que nous allons relever ce défi. Pour cela, il faut travailler la main dans la main, par-tager une meme détermination. Il faut dépasser les guéguéres et considérations politiques". Et de rappeler d'autres mesures sociales dont le recasement sur le site de Tivaouane Peul des populations touchées par le tracé de l'autoroute à péage, la délocalisation de la décharge de Mbeubeuss vers le site d’enfouissement de Syndia.

L'Apix invitée a s'associer à l'aménagement du parc de Hann

Djibo Leyti Ka, ministre d'Etat ministre de l'Environnement et de la Protection de la nature, qui salue une telle initiative et le fait que les Sénégalais connaissent désormais l’importance des forêts face au changement climatique, invite la société Apix s.a à participer à l’aménagement du parc de Hann, le deuxième poumon vert de Dakar, qui fait l’objet d’agression et de convoitise de la part des promoteurs immobiliers. Aussi, convaincu que l’Etat seul ne peut le faire, le ministre de l'Environnement appelle les privés à investir dans le Pafcm car il y a beaucoup d'argent à y gagner. D'ailleurs, un Plan d'aménagement de la côte sénégalaise longue de 138 km sera présenté au président de la République mardi pro-chain informe le ministre d'Etat.

Amadou Ndiaye du service des Eaux et forets de Mbao, dans sa présentation du Pafcm et de ses organes de gestion et du Plan de travail (Pta) 2011 a indiqué que les installations doi-vent être compatibles avec les fonctions écologiques et la diversité biologique de la forêt de Mbao.


Le représentant de la Banque Mondiale qui tout en invitant à rester vigilant sur l’aspect fon-cier, car la foret fait l’objet de convoitise de la part des promoteurs immobiliers, s'est réjoui de l'exemple de partenariat public privé qu'est le Pafcm.

L'atelier a pour objectifs de présenter les orientations du Pafcm, de mobiliser et susciter l'adhésion de l'ensemble des parties prenantes et des partenaires financiers, de partager le Plan de travail annuel (Pta) 2001 pour la mise en oeuvre du Pafcm et de procéder au lance-ment officiel de la mise en oeuvre du Pafcm. Il coïncide avec une rencontre de deux jours (1er et 2 février 2011) sur l’avenir des forêts et la proclamation par les Nations Unies de 2011 année de la forêt.

� Journée mondiale de l'eau 2011 – 22 mars L’eau pour les villes : répondre au défi urbain

par Vincent JAY

Pour la première fois dans l'histoire de l'humanité la majorité de la po-pulation vit dans les villes : 3,3 milliards d'êtres humains... et l'étalement urbain continue.

Les bidonvilles, toujours en extension, représentent 38% de cette crois-sance, tandis que la croissance de la population urbaine prend de vitesse le développement des infrastructures.

L'objectif de la Journée Mondiale de l'Eau 2011 est de braquer l'atten-tion internationale sur les impacts de cette croissance urbaine rapide, de l'industrialisation et des incertitudes liées au changement clima-tique, aux conflits et aux catastrophes naturelles, sur les réseaux d'eau

urbains.

Le thème de cette année 'L'eau pour les villes : répondre au défi urbain' a pour but de mobili-ser et d'encourager les gouvernements, les organisations, les communautés et les individus à s'engager activement pour relever le défi de la gestion urbaine de l'eau.

Le Conseil des Ministres Africains chargés de l'Eau (AMCOW) co-organise la Journée Mondiale de l'Eau 2011 avec UN-HABITAT et UN-Water. Les cérémonies seront accueillies par le Gou-vernement Sud Africain au Cape Town International Convention Centre

� Lutte pour l’accès de tous à l’eau potable au Burkina : 6 communes et l’ONEA renouvellent leur partenariat

Nicolas Dah (à g.), maire de Diébougou et le DG de l’ONEA Yamba Harouna Ouibiga, à l’issue de la signature symbolique de contrat

En vue de favoriser l’accès de leurs populations à l’eau potable, six communes du Burkina se sont engagées avec l’Office national de l’eau et de l’assainissement (ONEA) à travers de nouveaux contrats d’affermage dont les signatures ont eu lieu hier 28 décembre au siège de l’Association des municipalités du Burkina Faso (AMBF), à


Ouagadougou.

Bittou, Diapaga, Diébougou, Gayéri, Toma, Zorgho. Ce sont là les six communes du Burkina qui viennent de renouveler, ce 28 décembre 2010, leur partenariat, avec l’ONEA, par le biais de signatures de contrats d’affermage, en vue de permettre davantage l’accès de leurs ci-toyens à l’eau potable. Les communes ci-citées avaient déjà été parties prenantes de la mise en œuvre de contrats similaires qui sont arrivés à terme. Ils étaient conclus pour une durée de

5 ans.

Jean-Baptiste Dalla, représentant des maires signataires, a relevé les acquis du partenariat antérieur avec l’ONEA

A l’heure actuelle, le taux moyen d’accès à l’eau potable dans ces 6 municipalités se situe à l’heure autour de 70%. Et il s’agit, à travers les présents engagements, de renforcer les acquis. L’événement, selon Jean-Baptiste Dalla, représentant des maires signataires desdits contrats, est « Mémorable » car il vise « à mieux assurer aux populations respectives, la fourniture d’eau potable, de manière durable pour les années à venir ».

Concrètement avec ces signatures, les communes concernées confient leurs installations en matière d’accès à l’eau potable à l’ONEA, à qui revient la responsabilité d’assurer l’entretien et une bonne exploitation du réseau en vue d’un meilleur approvi-sionnement des citoyens en or bleu, tant en quantité qu’en qua-lité.

« Je souhaite qu’avec la mise en œuvre de ces partenariats, les populations des villes con-cernées disposent d’un service d’eau potable continu qui leur permette de se consacrer pleinement à leurs activités quotidiennes, ce qui sera un facteur essentiel de lutte contre la pauvreté. Soyez assuré Messieurs les maires, que le prestataire que je suis, saura être à l’écoute de vos préoccupations », a indiqué Yamba Harouna

Ouibiga, directeur général de l’ONEA.

Grégoire B. BAZIE - Lefaso.net

� Distribution : les entreprises publiques qui réussissent Par Christophe Le Bec

Rescapées des périodes d’ajustements structurels, des entreprises publiques africaines réali-sent de belles performances dans la distribution d’eau.

Au Burkina Faso, l’Office national de l’eau et de l’assainissement (Onea), dont le projet de pri-vatisation a été abandonné en mai dernier, arrive en tête du continent avec une progression moyenne de l’accès à l’eau potable de 7,4 % entre 1995 et 2005 (3,4 % à l’eau courante et 4 % aux bornes-fontaines). Le secret_? « Une gestion saine, mais surtout des compétences techniques sérieuses acquises sur la durée. Depuis 2005, je suis allé plusieurs fois à Ouagadou-gou dans le cadre de projets humanitaires de notre fondation, et je me suis rendu compte que notre présence à leurs côtés n’était pas indispensable », raconte Alexandre Brailowsky, de Suez Environnement. D’après la Banque africaine de développement, 72 % des Burkinabè ont aujourd’hui accès à l’eau potable.


En Ouganda, la National Water and Sewerage Corporation (NWSC), associée à des acteurs privés dans certaines villes, réalise aussi une belle progression, avec une croissance annuelle moyenne de 5,5 % de l’accès à l’eau potable, grâce à un programme de bornes-fontaines payantes et l’extension des réseaux d’eau courante de Kampala. Aujourd’hui, 64 % des Ou-gandais ont accès à l’eau potable.

� Nigeria relaxes visa requirements for nationals of Kenya, Seychelles

Lagos, Nigeria (PANA) - Nigerian visa requirements for nationals of Kenya and Seychelles are to be relaxed with effect from 11 Feb. 2011, to reciprocate similar gestures by the countries, the local press reported Wednesday.

Starting on that date, visitors from Kenya will be required to pay a visa fee of US$25 at the point of entry, while nationals of Seychelles will be admitted into the West African nation by their valid international passports, without a visa fee.

The report quoted Nigeria’s High Commissioner to Kenya and Seychelles, Dr. Chijioke Wigwe, as describing the policy as a new beginning that would improve the existing relationship be-tween Nigeria and the two countries.

“I believe other African nations will take a cue from this relationship and explore such diplo-matic options that will bring about unity in the continent,” he said.

According to the Minister of State for Foreign Affairs , Mrs. Salamatu Suleiman, the Nigerian government took the decision to reciprocate the diplomatic gesture extended to her - since May 2009 - by the governments of the two countries.

� Nigerian Mobile Payments & Banking Starts Last week I got a visit from Peter Afam Emeleogu, an old contact from TED Africa in 2007. We’ve both been busy in the intervening years, exploring how technology can be used to overcome inefficiencies in the system. Peter’s journey started when he realized the market value of mobile credit as a currency. In Nigeria, mobile payment systems weren’t licensed by the Nigerian Central Bank until December 2010, 2 months ago. So, until this time, mobile payment and transaction entrepreneurs had to be highly creative in order to meet consumer demands – thus the use of mobile credits as cash.

In December, 16 companies were given a provisional license to do mobile payments and banking. 6 of them are bank linked, and 10 of them are independent. A truly hot climate for mobile banking is emerging in Nigeria, where all players were forced to start at the same time, no matter their size or reach. Notably, only one mobile operator was included, MTN.

“only 21% (22 million people) of the adult population in Nigeria has a bank account, while 74% of the adult population (approximately 64 million people), have never been banked… Nigeria has proven a huge market for the adoption of mobile telephony. With almost 80 million mobile phone users.”


Peter is one of the principals for one of the ten independent companies who got a license, Eartholeum Networks, and it’s home to their QikQik product for mobile banking. They’ve had over $1m in invest-ment to date, and like all of their competi-tors are scaling up as quickly as possible. Who ever executes fastest (and maybe best), and gets critical mass in the market, will win.

Some of the services that QikQik supports:

• Person to person Transfer of funds

• Payment for goods and services

• Mobile phone can serve as POS Terminal

• Cash withdrawal from ATMs

• Purchase of airline tickets, bus tickets

• Purchase of Telco recharge tokens and other e-tokens (PIN)

• Tax payments and confirmation for Governments

• Payment of bills

• Internet payment identity/authentication

• Payment of insurance premiums

• Link existing bank accounts

• Inward remittance of foreign exchange

One lesson from Mpesa’s success in Kenya is that you need to quickly reach critical mass with consumers, and that’s only done with a big investment in the agent network, making it easy for people to use the system.

Eartholium’s main focus is to enable third-party outlets such as post offices, retailers, petrol Sta-tions, quick service restaurants, neighbourhood shops and pharmacies as QikQik Agents to perform functions such as customer due diligence for account opening, basic cash deposit and withdrawal in addition to transactional or payment services in areas where banks and other financial institutions do not have sufficient incentive or capacity to establish formal branches.

The race is on, and I’m very interested to see who will win this most populous and lucrative market in Africa.

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Table des matières - perfcons.comperfcons.com/bibliotheque/veille/secteur_public159.pdf · Table des matières ... Tunisie : empire familial ... PME et de l’artisanat au Gabon