Systemy Wspomagania Decyzji - Wprowadzenie · Systemy Wspomagania Decyzji Wprowadzenie Adam Krasuski Szkoła Główna Służby Pożarniczej Zakład Informatyki i Łączności February

Wprowadzenie Cele i efekty kształcenia Zaliczenie przedmiotu

Systemy Wspomagania DecyzjiWprowadzenie

Adam Krasuski

Szkoła Główna Służby PożarniczejZakład Informatyki i Łączności

February 5, 2016

Adam Krasuski Systemy Wspomagania Decyzji


Tarnów, Październik 2004, 2 Strażaków Zginęło w Pożarze



Neuilly, Wrzesień 2002, 5 Strażaków Zginęło w Backdrafcie



Dallas, Maj 2013, Doświadczony Strażak Zginął w Pożarze



Błąd Ludzki!



Czynniki Wywołujące Straty

Source: L. J. Grorud and D. Smith, “The National Fire Fighter Near Miss Reporting. Annual Report 2008,” in An exclusive supplement to

FireRescue magazine. Elsevier Public Safety, 2008, pp. 1–24.



Brak Informacji???



Dziura Semantyczna

Modele CFD

Modeleewakuacji

Spostrzeżenia

Sensory

Sprzęt

Bazy danych

...

Infrastruktura

Świadkowie

Przeładowanie informacji

Dziura semantyczna



Wspomaganie Decyzji

Modele CFD

Modeleewakuacji

Spostrzeżenia

Sensory

Sprzęt

Bazy danych

...

Infrastruktura

Świadkowie


Dziura semantyczna



Wspomaganie Decyzji

Modele CFD

Modeleewakuacji

Spostrzeżenia

Sensory

Sprzęt

Bazy danych

...

Infrastruktura

Świadkowie


Dziura semantyczna



Wspomaganie Decyzji

data liczba jakość

2004-12-27 14:49:00 30.0 1 0.0000

2005-03-19 16:02:00 1.0 1 0.0000

2000-07-27 12:30:00 2.0 1 0.0000

2002-01-06 14:55:00 1.0 1 0.0000

2001-02-04 20:56:00 1.0 0 0.0000

1997-10-05 11:15:00 20.0 0 0.0000

2001-01-03 19:58:00 40.0 1 0.0000

1995-07-26 21:52:00 10.0 0 20.2000

1997-11-04 19:37:00 1.0 1 0.0000

2000-01-05 12:33:00 20.0 1 0.0000

odsetek złych ?



Definicja

System Wspomagania Decyzji – SWD

(ang. Decision Support System – DSS) jest systemem informacyjnymbazującym na oprogramowaniu komputerowym, który wspiera czynnościbiznesowe lub organizacyjne.

inne:

Każdy system, który wspomaga podejmowanie decyzji.

Interaktywny bazujący na oprogramowaniu system, ukierunkowanyna to aby pomóc osobom podejmującym decyzję przetworzyćinformację z surowych danych, dokumentów, wiedzy ekspertów lubmodeli biznesowych na identyfikację problemu, znalezienie rozwiązańi podjęcie decyzji.



Definicja



inne:





Definicja



inne:





Rodzaje SWD

Pasywny – wspomaga proces podejmowania decyzji jednakże niedostarcza jasnych decyzji lub rozwiązań.

Aktywny – wspomaga proces podejmowania decyzji poprzezdostarczanie jasnych decyzji lub rozwiązań.

Kooperujący – pozwala osobom podejmującym decyzję nawprowadzenie, modyfikowanie lub doprecyzowanie reguł decyzyjnychlub sugestii zanim podjęta zostanie ostateczna decyzja.



Krótka historia SWD

1950 – prace teoretyczne w zakresie podejmowania decyzji w ramachzarządzania organizacją;

1960 – rozwój technologii umożliwiającej realizację opracowanejteorii;

1970 – wyłonienie badań w zakresie komputerowego wspomaganiadecyzji;

1980 – powstanie Systemów Informowania Kierownictwa;

1987 – Texas Instruments opracował system Gate AssignmentDisplay System dla United Airlines;

1990 – hurtownie danych oraz narzędzia OLAP;

2000 – powstanie analitycznych aplikacji webowych.



Zalety stosowania SWD

poprawia efektywność pracy;

przyspiesza proces podejmowania decyzji;

zwiększa kontrolę nad organizacją;

zachęca do poszukiwania i odkrywania wiedzy przez podejmującychdecyzje;

przyspiesza znajdowanie rozwiązań;

ułatwia komunikację pomiędzy różnymi szczeblami;

pozwala na wypracowanie nowych dowodów w podejmowaniudecyzji;

pozwala zautomatyzować proces zarządzania.



Komponenty SWD

Podstawowe komponenty SWDx -

Baza danychlub baza wiedzy

Interfejsużytkownika

Modele



Baza danych

Rodzaj danych:

dane tabelaryczne;

dane tekstowe;

dane sensoryczne;

dane multimedialne.



Przygotowanie danych

Przygotowanie danych (pre-processing).

czyszczenie danych;

normalizacja;

transformacja;

ekstrakcja cech;

selekcja.



Modele

regresja;

klasyfikacja;

analiza skupień (clustering);

reguły asocjacyjne;

formalna analiza pojęć;



Źródło danych

x

x

x

Liczba podanych prądów gaśniczych

x

Wielkość pożaru mały średni duży

Dla pożarów lasów

podpowierzchniowy

pokrywy gleby

całkowity drzew

pojedyńcze drzewo

x

x

Opis zdarzenia

Po przybyciu na miejsce akcji stwierdzono, że w lesie pali się pokrywa gleby. Podano dwa prądy gaśnicze i rozwinięto linię ssawną z pobliskiego jeziora. Po zakończeniu działań zastęp wrócił do koszar.

SEKCJA ATRYBUTOWA SEKCJA OPISOWA

E W I D

2



Cel przedmiotu

Cel

Zapoznanie studentów z komputerowymi systemami wspomaganiadecyzji.

Wykształcenie umiejętności wykorzystania danych w procesachdecyzyjnych.



Efekty kształcenia I

Po zakończeniu kursu student potrafi właściwie dobrać metodęprzygotowania danych w zależności od rodzaju danych oraz ichzaszumienia;

ocena niedostateczna – student nie potrafi dobrać metody ani teżnie jest w stanie wskazać jaki problem występuje w danych surowych.

ocena dostateczna – potrafi zidentyfikować problem występujący wdanych surowych oraz dobrać co najmniej jedną metodę ich poprawy.

ocena dobra – dla przykładu zbioru danych student potrafi wskazaćproblem z danymi oraz jest w stanie dobrać co najmniej 3 metodyich przygotowania.

ocena bardzo dobra – student jest w stanie zidentyfikować problemz danymi oraz dokonać ich pełnego przygotowania.



Efekty kształcenia II

Po zakończeniu kursu student potrafi dla zdefiniowanego problemudobrać właściwie metodę realizującą wsparcie decyzyjne;

ocena niedostateczna – student nie potrafi dobrać metody ani teżnie jest w stanie wskazać do jakiej grupy ona należy.

ocena dostateczna – student nie potrafi dobrać metody jednakpotrafi zidentyfikować grupę metod która może rozwiązać problem.

ocena dobra – student potrafi właściwie dobrać metodę jednak niepotrafi zmaksymalizować skuteczności jej działania.

ocena bardzo dobra – student potrafi właściwie dobrać metodęoraz potrafi zmaksymalizować skuteczność jej działania.



Zaliczenia przedmiotu

Zaliczenie wykładu: Test jednokrotnego wyboru.Obecność na wykładzie: nie jest obowiązkowa.



st. kpt. dr inż. Adam Krasuskitel. 22 5617 612, pokój 209 OB. 02email: [email protected]


Documents

Systemy Wspomagania Decyzji - Wprowadzenie · Systemy Wspomagania Decyzji Wprowadzenie Adam Krasuski Szkoła Główna Służby Pożarniczej Zakład Informatyki i Łączności February