Upload
buidieu
View
220
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Oleh :SUSANTI KURNIAWATI
Prodi Pendidikan Ekonomi dan KoperasiUniversitas Pendidikan Indonesia
Perencanaan Stratejik Korporat & DivisiPerencanaan Stratejik Korporat & Divisi
Rencana Bisnis unit Rencana Bisnis unit
Proses PemasaranProses Pemasaran
Perencanaan ProdukPerencanaan Produk
Perencanaan PemasaranPerencanaan Pemasaran
RENCANA STRATEJIK BERORIENTASI PASAR
RENCANA STRATEJIK BERORIENTASI PASAR
Tujuan
Kemampuan
Sumberdaya
Peluang
RENCANA STRATEJIK BERORIENTASI PASAR
RENCANA STRATEJIK BERORIENTASI PASAR
Tujuan
Kemampuan
Sumberdaya
Peluang
KeuntunganDan
Pertumbuhan
ImplementasiImplementasiRencanaRencana
RencanaKorporat
RencanaDivisi
RencanaBisnis
RencanaProduk
Mengukurhasil
DiagnosisHasil
KoreksiPerbaikan
Pengorganisasian
Implementasi
KontrolKontrol
Tujuan Terbatas
Penekanan pada kebijakan utama
Mendefinisikan Skope Keunggulan
20%20%--18%18%--16%16%--14%14%--12%12%--10%10%--8%8%--6%6%--4%4%--2%2%--
00
3Question marks
2
1
Cash cow
6
Dogs
8
710x 4x 2x 1.5x 1x10x 4x 2x 1.5x 1x
Pangsa Pasar Relatif.5x .4x .3x .2x .1x .5x .4x .3x .2x .1x
Stars
5
4
Daya Tarik Pasar : Klasifikasi Posisi Berasiang
Daya Tarik Pasar : Klasifikasi Posisi Berasiang
5.005.00
3.673.67
2.332.33
1.001.00
KatupPengaman
DiafragmaFleksibel
PompaBensin
PerlengkapanRuang angkasa
Kapling
Pompa Hidrolik
Engsel
KuatKuat MediumMedium LemahLemahKekuatan BisnisKekuatan Bisnis
1.001.002.332.333.673.675.005.00
Invest/tumbuhInvest/tumbuh Selektif/PenghasilanSelektif/Penghasilan Panen/lepasPanen/lepas
10105500Waktu (Tahun)Waktu (Tahun)
PenjualanYang
Diharapkan
PenjualanYang
Diharapkan
Pertumbuhan Integratif
Pertumbuhan Insentif
PortofolioYang adaPortofolioYang ada
KesenjanganKesenjanganPerencanaan Perencanaan
StrategiStrategi
Pertumbuhan Diversifikasi
Tiga Strategi Pertumbuhan Intensif: Ansoff s Produk/Pasar Grid
Tiga Strategi Pertumbuhan Intensif: Ansoff s Produk/Pasar Grid
4. Diversifikasi2. PengembanganPasar
PasarBaru
1. PenetrasiPasar
PasarLama
ProdukLama
3. PengembanganProduk
ProdukBaru
1
4
2
3
TinggiTinggi
RendahRendah
TinggiTinggi RendahRendahPeluang SuksesPeluang Sukses PeluangPeluang
1.1. Perusahaan mengembangkan Perusahaan mengembangkan penerangan yang lebih berdaya penerangan yang lebih berdaya gunaguna
2.2. Perusahaan mengembangkan Perusahaan mengembangkan alat pengukuran efisiensi energi alat pengukuran efisiensi energi dari sistem penerangan lain dari sistem penerangan lain mana pun mana pun
3.3. Perusahaan mengembangkan Perusahaan mengembangkan alat pengukuran tingkat alat pengukuran tingkat pencahayaan pencahayaan
4.4. Perusahaan mengembangkan Perusahaan mengembangkan program perangkat lunak untuk program perangkat lunak untuk mengajar kan dasarmengajar kan dasar--dasar dasar penerangan bagi karyawan penerangan bagi karyawan studio TVstudio TV
1.1. Pesaing menerapkan Pesaing menerapkan sistem penerangan sistem penerangan yang unggulyang unggul
2.2. Depresi perekonomian Depresi perekonomian berkepanjangan yang berkepanjangan yang besarbesar
3.3. Peningkatan BiayaPeningkatan Biaya4.4. Peraturan yang Peraturan yang
mengurangi jumlah mengurangi jumlah studio barustudio baru
1
4
2
3
TinggiTinggi
RendahRendah
TinggiTinggi RendahRendahPeluang KejadianPeluang Kejadian AncamanAncaman
KetrampilanKetrampilan
Nilaibersama
Nilaibersama
StafStaf
GayaGaya
StrategiStrategi
StrukturStruktur
SistemSistem
Menjual ProdukMembuat produk
Membelibahan
Designproduk Membuat Harga Jual Iklan /
promosi DistribusiPelayanan
Memilih Nilai Menyediakan Nilai Komunikasikan Nilai
(a) Urutan Proses fisik Tradisional
(b) Urutan Penciptaan dan Penyampaian Nilai
Pemasaran Strategis Pemasaran Taktis
Ringkasan Eksekutif & Tabel isi
Situasi Pasar Saat Ini
Analisis Isu dan Peluang
Tujuan
Strategi Pemasaran
Program Kerja
Proyeksi untung - rugi
Kontrol
Pesaing
Perantarapemasaran
PublikPemasok
Sistem perencanaan
pemasaran
Siste
m O
rgan
isas
i
Dan P
elak
sana
an
pem
asar
an
Produk
Promosi
Tempat HargaTargetpelanggan
LingkunganLingkunganDemografi /Demografi /
ekonomiekonomi
Lingkungan Lingkungan Sosial /Sosial /BudayaBudaya
LingkunganLingkunganTeknik/Teknik/
fisikfisik
LingkunganLingkunganPolitik /Politik /HukumHukum
This document was created with Win2PDF available at http://www.win2pdf.com.The unregistered version of Win2PDF is for evaluation or non-commercial use only.