Click here to load reader

Supervision des banques marocaines panafricaines

  • View
    231

  • Download
    9

Embed Size (px)

Text of Supervision des banques marocaines panafricaines

  • Mme Hiba ZAHOUI , Directeur Adjoint de la Supervision Bancaire

    Supervision des banques marocaines panafricaines

    Confrence Banque de France FERDI : Russir lintgration financire en Afrique - 27 Mai 2014

  • 05/06/2014 BANK AL-MAGHRIB 2

    S o m m a i r e

    Aperu sur le secteur bancaire marocain 1

    Prsence des banques marocaines en Afrique

    Implications en matire de supervision bancaire

    2

    3

  • 05/06/2014 BANK AL-MAGHRIB 3

    Aperu sur le systme bancaire marocain 1

  • 05/06/2014 BANK AL-MAGHRIB 4

    1. Aperu sur le systme bancaire marocain

    84 tablissements Banques : 19 Banques offshore : 6 Socits de transfert de fond : 9 Socits de financement : 35 Associations de micro-crdit : 13 Autres tablissements : 2

    127% du PIB et environ 70% du

    systme financier

    Rseau : prs de 5.711 au Maroc et 1.300 ltranger

    Bancarisation : 61%

    Parts de march : Banques trangres : 18% Banques publiques : 16%

    3 plus grandes banques reprsentent

    66% du total bilan du secteur

    70%

    9%

    15% 6%

    Structure du systme financier

    Secteur bancaire Assurances

    OPCVM Autres institutions

  • 05/06/2014 BANK AL-MAGHRIB 5

    Secteur bancaire solide et rsilient

    Assainissement des portefeuilles de crances : taux des crances dites en souffrance est pass de 19,4% 6% au cours de la dcennie ;

    Bonne rentabilit

    Capitalisation adquate : ratio de solvabilit de 13% environ et tier one de 11% selon Ble II. Renforcement appel se poursuivre suite ladoption de Ble III

    1. Aperu sur le systme bancaire marocain

  • 05/06/2014 BANK AL-MAGHRIB 6

    Prsence des banques marocaines en Afrique 2

  • 05/06/2014 BANK AL-MAGHRIB 7

    2. Prsence des banques marocaines en Afrique Stratgie de dveloppement intgre du secteur financier marocain horizon 2020

    Approfondissement du march national et de loffre de bancarisation aux segments les plus dfavoriss

    Dveloppement acclr et matris des marchs des capitaux

    Positionnement en tant que hub rgional Objectif : Promotion de partenariats conomiques avec les pays africains dans le cadre dune coopration gagnant/gagnant et la ralisation du projet visant riger Casablanca en place financire rgionale.

  • 05/06/2014 BANK AL-MAGHRIB 8 8

    Carte des implantations des banques marocaines en Afrique

    2. Prsence des banques marocaines en Afrique

    http://www.carte-du-monde.net/carte-zoom-205-carte-du-monde-vierge-europe-4.html

  • 05/06/2014 BANK AL-MAGHRIB 9

    Contribution de lactivit en Afrique pour les 3 grandes banques marocaines

    2. Prsence des banques marocaines en Afrique

    16,0%

    13,8%

    18,7%

    15,5%

    17,6%

    15,7%

    20,2% 20,0%

    Total actif Crances la clientle Dpts de la clientle RNPG

    2012 2013

  • 05/06/2014 BANK AL-MAGHRIB 10

    Implications en matire de supervision bancaire 3

  • 05/06/2014 BANK AL-MAGHRIB 11 11

    3. Implications en matire de supervision bancaire

    Surveillance des risques lis lexpansion transfrontalire des banques marocaines

    risques souverain et macro-conomique

    risque de crdit

    risque de non-conformit,

    Conforme aux principes du comit de Ble : 29 principes pour un contrle bancaire efficace (notamment principes 12 et 13)

    base sur 5 piliers

    Supervision approprie

  • 05/06/2014 BANK AL-MAGHRIB 12 12

    3. Implications en matire de supervision bancaire

    Pilier 1

    Agrment

    Pilier 2

    Stratgie et gouvernance

    Pilier 3

    Rglementation sur base

    consolide

    Pilier 4

    Contrle permanent et

    sur place

    Pilier 5

    Coopration avec les autorits daccueil

    5 Piliers de la supervision bancaire transfrontalire

  • 05/06/2014 BANK AL-MAGHRIB 13 13

    3. Implications en matire de supervision bancaire

    Pilier 2 : Suivi de la Dimension Stratgie et gouvernance

    1. Suivi des stratgies des banques en matire de dveloppement transfrontalier

    2. Code de bonne conduite, dchange dinformation et de coopration

    Pilier 1 : Agrment

    Demande dautorisation pralable aux implantations ltranger

  • 05/06/2014 BANK AL-MAGHRIB 14 14

    3. Implications en matire de supervision bancaire

    Pilier 3 : Rglementation sur base consolide

    1. Au plan prudentiel

    Ratio de solvabilit de 12% et ratio de tier one de 9% respecter sur base consolide selon les normes de Ble II adoptes au Maroc

    Dduction des fonds propres des banques du montant de leurs participations bancaires

    Pondration du risque souverain, conformment Ble II, en fonction du rating

    2. Au niveau du dispositif LAB, contrle interne et conformit : Exigences pour les banques mres de disposer dun dispositif au niveau groupe et de sassurer de son application par les filiales et succursales transfrontalires

    3. Au plan comptable

    Comptes individuels : Dispositions comptables en vigueur dans le pays daccueil

    Comptes consolids : Normes IFRS telles que stipules par la rglementation au Maroc

  • 05/06/2014 BANK AL-MAGHRIB 15 15

    Pilier 4 : Contrle permanent et sur place

    1. Missions thmatiques auprs des maisons mres au Maroc sur la surveillance des implantations bancaires ltranger

    2. Mise en place dun reporting rglementaire ddi au suivi individuel des implantations bancaires ltranger

    3. Mise au point priodique avec les entits responsables du suivi des filiales africaines au niveau des maisons mre

    4. Missions de contrle sur place conjointes des entits du groupe

    3. Implications en matire de supervision bancaire

  • 05/06/2014 BANK AL-MAGHRIB 16 16

    Pilier 5 : Coopration avec les autorits des pays daccueil

    1. Signature de conventions de coopration et dchange dinformation avec les

    principales autorits de supervision des pays daccueil

    2. Echange trimestriel avec certains homologues trangers sur la situation financire et prudentielle des groupes et de leurs filiales

    3. Mise en place en cours de collge de superviseurs pour les groupes bancaires marocains transfrontaliers

    3. Implications en matire de supervision bancaire

  • 05/06/2014 BANK AL-MAGHRIB 17 17

    3. Implications en matire de supervision bancaire

    Perspectives et dfis

    Divergence des cadres lgaux et des rglementations bancaires entre les pays dimplantation

    Gestion des crises transfrontalires :

    Exercice de simulation de crise

    Cadre de coopration en matire de rsolution des crises bancaires

Search related