Upload
findi-diansari
View
62
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
PEMAHAMAN tentang STUDI KELAYAKAN
DAN PERENCANAAN BISNIS
Prof. Dr. Yuyus Suryana Sudarma
Program Magister Manajemen
Universitas Padjadjaran Bandung
APA YANG DIMAKSUD
STUDI KELAYAKAN ITU.........?????
• Merupakan salah satu bagian dalam rangka menunjang
perencanaan bisnis atau perencanaan strategis bagi
suatu organisasi
• Sebagai bahan pertimbangan bagi suatu bisnis maupun
organisasi yg bersifat sosial untuk mengambil keputusan
tentang suatu kegiatan atau aktifitas yang akan
dilakukan.
• Mengukur tentang kelayakan dari kegitan atau aktifitas
yang berkaitan dengan bisnis maupun sosial dalam rang
mencapai tujuan yang telah di tetapkan
• Sebagai landasan untuk menentukan kagiatan atau
aktifitas baik yang besifat komersil maupun non komersil
• Merupakan salah satu instrumen dalam rangka
menyusun perencanaan bisnis
STUDI KELAYAKAN
1. MENILAI KELAYAKAN SUATU KEGIATAN YANG BERSIFAT KOMERSIL: Kelayakannya ditinjau dari segi keuntungan usaha dan manfaat bagi kelangsungan dan kelancara usaha yang akan dilakukan.
2. MENILAI KELAYAKAN SUATU KEGIATAN YANG BERSIFAT NON KOMERSIL:Kelayakannya ditinjau dari manfaat dari kegiatan yang dilakukan baik untuk kelompok maupun untuk masyarakat luas.
KELAYAKAN KEGIATAN
BERSIFAT KOMERSIL:• MEMPERHATIKAN TINGKAT KELAYAKAN DARI SEGI :
- Pendapatan/ Potensi Permintaan Pasar
- Biaya
- Keuntungan
- Risiko usaha
- Faktor tehnis
- Sumber daya
- Organisasi dan manajemen
- Lingkungan Sosial
- Legalitas
- Kelangsungan hidup usaha
STUDI KELAYAKAN USAHA /KOMERSIL(FEASIBILITY STUDY)
GAGASAN USAHA : GAGASAN UNTUK MENDIRIKAN USAHASEKTOR INDUSTRI,SEKTOR PERDAGANGAN,SEKTOR JASA
UNTUK MEYAKINKAN DIRINYA SENDIRI ATAUPUN UNTUK MEYAKINKAN PIHAK LAIN PERLU DIBUAT / DISUSUN
SEBUAH LAPORAN PENELITIAN DARI GAGASAN USAHA TERSEBUT TERLEBIH DAHULU.
DIBUAT :- PENGAMATAN & PERHITUNGANDARI SEMUA MASALAH YANG BERKAITAN
GUNA MENGAMBIL KEPUTUSAN
MELAKSANAKAN ATAU MEMBATALKANLAPORAN PENGAMATAN & PERHITUNGAN TERSEBUT
UMUMNYA DISEBUT : STUDI KELAYAKAN ATAUFEASIBILITY STUDI
KELAYAKAN SUATU KEGIATAN
BERSIFAT NON KOMERSIL:
• Manfaat untuk jangka pendek dan panjang
• Kesejahteraan masyarakat
• Prestasi bagi lembaga atau suatu negara
• Manfaat eko-sistem
• Tidak menekankan tentang biaya suatu
kegiatan
• Manfaat bagi lingkungan yang terkait
Pendirian suatu usaha /Proyek
HARUS SEHAT
Baik Teknis maupun Ekonomis
Harus memenuhi syarat - syarat :1. Commercial Profitability
2. National Economic Profitability
3. Dalam jangka pendek harus menghasilkan
income, baik bagi investornya, maupun negara.
PERLU PENELITIAN / STUDI
STUDI KELAYAKAN
INFORMASI YANG PENTING BAGI PENGUSAHA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEGANGAN PENGUSAHA PADA
TAHAP AWAL OPERASI USAHA MAUPUN PADA TAHAPOPERASIONAL SUATU PROYEK PEGANGAN BAGI INVESTOR/BANK DALAM KAITAN PENDANAAN
PENGUSAHA /
PERUSAHAANPENYEDIA DANA
/
BANK
KONSULTAN
1. Market Study / Penelitian Pasar2. Technical Study / Enginering Study/ Production
(Process) Study/ Penelitian Teknik3. Management Study / Penelitian Manajemen4. Financial Study / Penelitian Keuangan
EMPAT KELOMPOK BESAR DALAM STUDI KELAYAKAN :
-
- Apakah ada pasar untuk barang yang akan diprodusir
Identifikasi kelompok sasaran ; hitung kebutuhan mereka.
- Pada harga jual berapa jumlah penjualan yang
diproyeksikan dapat dijual
- Formulasikan program - program pemasaran untuk dapat
mencapai sasaran yang sudah ditentukan.
Penelitian Pasar Mencakup
Aspek pertama yang menentukan Penelitian Proyek
Bila tidak ada pasar tidak ada alasan untuk meneruskan
penelitian pada aspek-aspek lain
Komponen Penelitian Pasar
a. Uraian tentang pasar :- Siapa, berapa luas, dimana lokasi pasar
- Karakteristik Gaya Hidup konsumen pada pasar sasaran- Fakta tentang Pembelian & Konsumsi- Kebutuhan dan Pemenuhan Kebutuhannya, dll.
b. Analisa Penawaran dan Permintaan :- Penawaran & Permintaan akan barang yang diprodusir di masa lalu dan
sekarang ---untuk menghitung kecenderungannnya pada masa y.a.d- Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi Penawaran & Permintaan di
masa y.a.d.
- Menghitung potensi permintaan pasar secara keseluruhan pada pasar
sasaran- Menganalisis peluang pasar pada pasa sasaran
Market Study (Penelitian Pasar / Pemasaran)
Komponen Penelitian Pasar (Lanjutan)
c. Analisa Persaingan :- Analisis Fakta & Strategi Pesaing dalam usaha memenuhi target
Pasarnya
- Analisis karaketistik pesaing
- Analisis keunggulan bersaing
d. Program / Rencana Pemasaran :- Tentukan / rencanakan strategi pemasaran seperti : Strategi Produk, Harga,
Tempat, Promosi untuk mencapai / mendukung target penjualan
- Analisis Kekuatan & kelemahan bisnis / proyek
e. Rencana Penjualan :- Quantifisir target penjualan- Jangka waktu proyeksi- Berkaitan langsung dengan aspek-aspek pemasaran, teknik keuangan
PENELITIAN TEKNIS
- TECHNICAL STUDY
- ENGINERING STUDY
- PRODUCTION STUDY
ASPEK YANG BERKAITAN LANGSUNG DENGAN CARA
MEMPRODUSIR BARANG-BARANG ATAU JASA – JASA
DARI PROYEK YANG AKAN DIDIRIKAN
TECHNICAL STUDY TERDIRI DARI BANYAK SUB KOMPONEN DALAM BEBERAPA STUDI KELAYAKAN,
BAGIAN INI MERUPAKAN BAGIAN PALING PANJANG, KADANG-KADANG PALING COMPLICATED
SUB KOMPONEN / BAGIAN PENELITIAN TEHNIK:A. DISKRIPSI PRODUK/JASA YANG AKAN DIPRODUKSI :
> Spesifikasi produk / jasa
> Penggunaan/kegunaan produk/jasa
> Karakteristik produk/jasa
> Kualitas produk/jasa
B. PROSES PRODUKSI /OPERASI :
> Penjelasan mekanisme proses produksi/operasi pembuatan produk/jasa
> Alternatif proses produksi/operasi produk/ jasa
> Rencana besar / jumlah produksi dan jadwal produksi/operasi
> Tentukan kapasitas harian / tahunan dari proyek dalam memproduksi barang
C. MESIN-MESIN DAN PERLENGKAPAN :
> Tentukan tipe, jumlah, spesifikasi merk negara asal, kapasitas,
> Harga beli dealer, syarat penyerahan, syarat pembayaran dari mesin dan perlengkapan yang
akan digunakan dalam bisnis/proyek
> Ketahanan mesin dan perlengkapan ditinjau dari umur ekonomis
> Ketersediaan sukus cadang untuk pemeliharaan mesin
D. LOKASI PABRIk / KEGIATAN :
- Penjelasan tentang lok
- Alasan mengapa memilih tempat tersebut
E. PLANT LAY OUT ; Perencanaan penggunaan lantai/ruangan pabrik
F. BANGUNAN & FASILITAS : - Tipe, Ukuran Bangunan & Sarana
- Biaya Pembangunan
G. BAHAN BAKU / PEMBANTU : - Tipe, Jumlah, Kualitas
- Asal/sumber, Pengadaannya
- Bahan Baku/Bahan Pembantu yang akan dipakai
H. SUMBER TENAGA : - Listrik, Air dll
- Jumlah Kebutuhan, Pengadaannya
I. TENAGA KERJA : Jumlah, Keterampilan, dll.
J. ORGANISASI PABRIK
K. BIAYA PRODUKSI
L. PENANGANAN LIMBAH
SUB KOMPONEN / BAGIAN PENELITIAN TEHNIK
(Lanjutan):