15
PEMAHAMAN tentang STUDI KELAYAKAN DAN PERENCANAAN BISNIS Prof. Dr. Yuyus Suryana Sudarma Program Magister Manajemen Universitas Padjadjaran Bandung

Studi Kelayakan Dan Perencanaan Bisnis (YYS)

Embed Size (px)

Citation preview

PEMAHAMAN tentang STUDI KELAYAKAN

DAN PERENCANAAN BISNIS

Prof. Dr. Yuyus Suryana Sudarma

Program Magister Manajemen

Universitas Padjadjaran Bandung

APA YANG DIMAKSUD

STUDI KELAYAKAN ITU.........?????

• Merupakan salah satu bagian dalam rangka menunjang

perencanaan bisnis atau perencanaan strategis bagi

suatu organisasi

• Sebagai bahan pertimbangan bagi suatu bisnis maupun

organisasi yg bersifat sosial untuk mengambil keputusan

tentang suatu kegiatan atau aktifitas yang akan

dilakukan.

• Mengukur tentang kelayakan dari kegitan atau aktifitas

yang berkaitan dengan bisnis maupun sosial dalam rang

mencapai tujuan yang telah di tetapkan

• Sebagai landasan untuk menentukan kagiatan atau

aktifitas baik yang besifat komersil maupun non komersil

• Merupakan salah satu instrumen dalam rangka

menyusun perencanaan bisnis

STUDI KELAYAKAN

1. MENILAI KELAYAKAN SUATU KEGIATAN YANG BERSIFAT KOMERSIL: Kelayakannya ditinjau dari segi keuntungan usaha dan manfaat bagi kelangsungan dan kelancara usaha yang akan dilakukan.

2. MENILAI KELAYAKAN SUATU KEGIATAN YANG BERSIFAT NON KOMERSIL:Kelayakannya ditinjau dari manfaat dari kegiatan yang dilakukan baik untuk kelompok maupun untuk masyarakat luas.

KELAYAKAN KEGIATAN

BERSIFAT KOMERSIL:• MEMPERHATIKAN TINGKAT KELAYAKAN DARI SEGI :

- Pendapatan/ Potensi Permintaan Pasar

- Biaya

- Keuntungan

- Risiko usaha

- Faktor tehnis

- Sumber daya

- Organisasi dan manajemen

- Lingkungan Sosial

- Legalitas

- Kelangsungan hidup usaha

STUDI KELAYAKAN USAHA /KOMERSIL(FEASIBILITY STUDY)

GAGASAN USAHA : GAGASAN UNTUK MENDIRIKAN USAHASEKTOR INDUSTRI,SEKTOR PERDAGANGAN,SEKTOR JASA

UNTUK MEYAKINKAN DIRINYA SENDIRI ATAUPUN UNTUK MEYAKINKAN PIHAK LAIN PERLU DIBUAT / DISUSUN

SEBUAH LAPORAN PENELITIAN DARI GAGASAN USAHA TERSEBUT TERLEBIH DAHULU.

DIBUAT :- PENGAMATAN & PERHITUNGANDARI SEMUA MASALAH YANG BERKAITAN

GUNA MENGAMBIL KEPUTUSAN

MELAKSANAKAN ATAU MEMBATALKANLAPORAN PENGAMATAN & PERHITUNGAN TERSEBUT

UMUMNYA DISEBUT : STUDI KELAYAKAN ATAUFEASIBILITY STUDI

KELAYAKAN SUATU KEGIATAN

BERSIFAT NON KOMERSIL:

• Manfaat untuk jangka pendek dan panjang

• Kesejahteraan masyarakat

• Prestasi bagi lembaga atau suatu negara

• Manfaat eko-sistem

• Tidak menekankan tentang biaya suatu

kegiatan

• Manfaat bagi lingkungan yang terkait

Pendirian suatu usaha /Proyek

HARUS SEHAT

Baik Teknis maupun Ekonomis

Harus memenuhi syarat - syarat :1. Commercial Profitability

2. National Economic Profitability

3. Dalam jangka pendek harus menghasilkan

income, baik bagi investornya, maupun negara.

PERLU PENELITIAN / STUDI

STUDI KELAYAKAN

INFORMASI YANG PENTING BAGI PENGUSAHA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEGANGAN PENGUSAHA PADA

TAHAP AWAL OPERASI USAHA MAUPUN PADA TAHAPOPERASIONAL SUATU PROYEK PEGANGAN BAGI INVESTOR/BANK DALAM KAITAN PENDANAAN

PENGUSAHA /

PERUSAHAANPENYEDIA DANA

/

BANK

KONSULTAN

1. Market Study / Penelitian Pasar2. Technical Study / Enginering Study/ Production

(Process) Study/ Penelitian Teknik3. Management Study / Penelitian Manajemen4. Financial Study / Penelitian Keuangan

EMPAT KELOMPOK BESAR DALAM STUDI KELAYAKAN :

-

- Apakah ada pasar untuk barang yang akan diprodusir

Identifikasi kelompok sasaran ; hitung kebutuhan mereka.

- Pada harga jual berapa jumlah penjualan yang

diproyeksikan dapat dijual

- Formulasikan program - program pemasaran untuk dapat

mencapai sasaran yang sudah ditentukan.

Penelitian Pasar Mencakup

Aspek pertama yang menentukan Penelitian Proyek

Bila tidak ada pasar tidak ada alasan untuk meneruskan

penelitian pada aspek-aspek lain

Komponen Penelitian Pasar

a. Uraian tentang pasar :- Siapa, berapa luas, dimana lokasi pasar

- Karakteristik Gaya Hidup konsumen pada pasar sasaran- Fakta tentang Pembelian & Konsumsi- Kebutuhan dan Pemenuhan Kebutuhannya, dll.

b. Analisa Penawaran dan Permintaan :- Penawaran & Permintaan akan barang yang diprodusir di masa lalu dan

sekarang ---untuk menghitung kecenderungannnya pada masa y.a.d- Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi Penawaran & Permintaan di

masa y.a.d.

- Menghitung potensi permintaan pasar secara keseluruhan pada pasar

sasaran- Menganalisis peluang pasar pada pasa sasaran

Market Study (Penelitian Pasar / Pemasaran)

Komponen Penelitian Pasar (Lanjutan)

c. Analisa Persaingan :- Analisis Fakta & Strategi Pesaing dalam usaha memenuhi target

Pasarnya

- Analisis karaketistik pesaing

- Analisis keunggulan bersaing

d. Program / Rencana Pemasaran :- Tentukan / rencanakan strategi pemasaran seperti : Strategi Produk, Harga,

Tempat, Promosi untuk mencapai / mendukung target penjualan

- Analisis Kekuatan & kelemahan bisnis / proyek

e. Rencana Penjualan :- Quantifisir target penjualan- Jangka waktu proyeksi- Berkaitan langsung dengan aspek-aspek pemasaran, teknik keuangan

PENELITIAN TEKNIS

- TECHNICAL STUDY

- ENGINERING STUDY

- PRODUCTION STUDY

ASPEK YANG BERKAITAN LANGSUNG DENGAN CARA

MEMPRODUSIR BARANG-BARANG ATAU JASA – JASA

DARI PROYEK YANG AKAN DIDIRIKAN

TECHNICAL STUDY TERDIRI DARI BANYAK SUB KOMPONEN DALAM BEBERAPA STUDI KELAYAKAN,

BAGIAN INI MERUPAKAN BAGIAN PALING PANJANG, KADANG-KADANG PALING COMPLICATED

SUB KOMPONEN / BAGIAN PENELITIAN TEHNIK:A. DISKRIPSI PRODUK/JASA YANG AKAN DIPRODUKSI :

> Spesifikasi produk / jasa

> Penggunaan/kegunaan produk/jasa

> Karakteristik produk/jasa

> Kualitas produk/jasa

B. PROSES PRODUKSI /OPERASI :

> Penjelasan mekanisme proses produksi/operasi pembuatan produk/jasa

> Alternatif proses produksi/operasi produk/ jasa

> Rencana besar / jumlah produksi dan jadwal produksi/operasi

> Tentukan kapasitas harian / tahunan dari proyek dalam memproduksi barang

C. MESIN-MESIN DAN PERLENGKAPAN :

> Tentukan tipe, jumlah, spesifikasi merk negara asal, kapasitas,

> Harga beli dealer, syarat penyerahan, syarat pembayaran dari mesin dan perlengkapan yang

akan digunakan dalam bisnis/proyek

> Ketahanan mesin dan perlengkapan ditinjau dari umur ekonomis

> Ketersediaan sukus cadang untuk pemeliharaan mesin

D. LOKASI PABRIk / KEGIATAN :

- Penjelasan tentang lok

- Alasan mengapa memilih tempat tersebut

E. PLANT LAY OUT ; Perencanaan penggunaan lantai/ruangan pabrik

F. BANGUNAN & FASILITAS : - Tipe, Ukuran Bangunan & Sarana

- Biaya Pembangunan

G. BAHAN BAKU / PEMBANTU : - Tipe, Jumlah, Kualitas

- Asal/sumber, Pengadaannya

- Bahan Baku/Bahan Pembantu yang akan dipakai

H. SUMBER TENAGA : - Listrik, Air dll

- Jumlah Kebutuhan, Pengadaannya

I. TENAGA KERJA : Jumlah, Keterampilan, dll.

J. ORGANISASI PABRIK

K. BIAYA PRODUKSI

L. PENANGANAN LIMBAH

SUB KOMPONEN / BAGIAN PENELITIAN TEHNIK

(Lanjutan):

Perbedaan Studi Kelayakan

dengan Perencanaan Bisnis

Studi Kelayakan (Skb)

• Skb = Temporer

• Skb= Sebagai/masukan

Skb= Satu Kegiatan

Bisnis

• Skb=Aspek/intrumen

Perencanaan Bisnis (PBN)

• PBN= Kentinu

• PBN= Pengguna

• Pbn=Bisa satu bisa

menyeluruh

• PBN=Stretegis/Pedoman

dan solusinya