studi kelayakan bisnis

  • Published on
    16-Oct-2015

  • View
    111

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

daftar isiaspek pemasaranaspek sdmaspek teknisaspek keuanganlampiran

Transcript

<ul><li><p>PENDAHULUAN </p><p>Semakin ketatnya persaingan bisnis banyak para pangusaha mencoba </p><p>hal-hal baru sesuai dengan kreatifitas mereka masing-masing. Para </p><p>pengusaha berusaha untuk memenangkan persaingan ini dengan berbagai </p><p>cara agar dapat menarik perhatian konsumen. Tetapi tentu saja tidak semua </p><p>cara akan berhasil. oleh karena itu dibutuhkan kekreatifan yang baik agar </p><p>bisnis dapat berjalan dengan lancar dan sesuai dengan rencana. </p><p>Membahas secara khusus tentang salon dan cosplay maka masing-</p><p>masing dari bidang usaha ini sangat digemari oleh masyarakat. khususnya </p><p>oleh para pelajar dan mahasisiwa. Biasanya para konsumen akan datang ke </p><p>salon untuk mempercantik diri melalui berbagai perawatan tubuh dan </p><p>merubah gaya rambut mereka sesuai dengan keinginan mereka. Sedangkan </p><p>para konsumen yang datang ke tempat cosplay adalah untuk memilih </p><p>kostum yang sesuai dengan karakter anime yang menjadi favorite mereka </p><p>setelah itu mereka pun berfoto untuk mengabadikannya. </p><p>Hal inilah yang mengispirasi berdirinya Mirai Cosplay House yang </p><p>memadukan antara salon. cosplay dan foto studio yang belum pernah ada </p><p>sebelumnya. Mirai Cosplay House mengkhususkan diri pada pelayanan </p><p>penataan rambut khusus berbagai macam tokoh anime yang menjadi </p><p>favorite mereka dan juga Mirai Cosplay House menyediakan kostum untuk </p><p>disewa atau dipakai dalam sesi pemotretan di Mirai Cosplay House. Singkat </p></li><li><p>kata apabila konsumen ingin berdandan seperti tokoh favorite mereka Mirai </p><p>Cosplay House menyediakan segala kebutuhannya. </p><p>Rencana bisnis Mirai Cosplay House akan dijabarkan pada makalah </p><p>ini dalam 4 aspek yaitu aspek pemasaran. aspek organisasi dan sumber daya </p><p>manusia. aspek teknis dan aspek keuangan. Dimana keempat aspek tersebut </p><p>akan memiliki hubungan antara satu dengan lainnya. </p><p> Aspek Pasar dalam aspek pasar akan dibahas perencaaan awal bisnis </p><p>Mirai Cosplay House yang meliputi Penjelasan bisnis (meliputi </p><p>change. customer. competitors. dan company). analisis STP </p><p>(segmentation. targeting. dan positioning). pasar (meliputi potensi </p><p>pasar. pangsa pasar. pertumbuhan pasar). analisi SWOT (strenght. </p><p>weakness. opportunities. threat). strategi pemasaran dan program </p><p>pemasaran (meliputi product. price. promotion. place. people. </p><p>process dan physical evidence). </p><p> Aspek organisasi dan sumber daya manusia. dengan aspek ini akan </p><p>membahas tentang kebutuhan sumber daya manusia. job description. </p><p>job specification. job performance standard. sistem kompensasi dan </p><p>sistem penilaian kinerja sumber daya manusia. Dimana pada akhir </p><p>dari aspek ini akan terdapat anggaran untuk aspek SDM. </p><p> Aspek Teknis dimana aspek ini akan membahas tentang lokasi. </p><p>proses operasional. kapasitas. perizinan. peralatan dan bahan. </p></li><li><p>supplier. serta dampak lingkungan. Kemudian akan dilengkapi juga </p><p>dengan analisis lokasi. desain layout. dan jadwal operasi. Pada </p><p>bagian terakhir dari aspek ini. akan terdapat operational budget. </p><p> Aspek Keuangan dimana aspek ini akan membahas tentang sumber </p><p>dana investasi yang diperoleh. proyeksi laporan keuangan beserta </p><p>keterangan dan asumsi-asumsinya dan analisis keuangan untuk </p><p>menentukan apakah rencana bisnis Mirai Cosplay House layak </p><p>dijalankan atau tidak. </p></li><li><p>ASPEK PASAR </p><p>A. BUSINESS REVIEW </p><p>1. Change </p><p> Perubahan Sosial Budaya </p><p>Seiring berkembangnya era globalisasi. kebudayaan Jepang mulai </p><p>merambah ke Indonesia. Tak hanya melalui model pakaian. makanan. </p><p>namun juga melalui kemunculan anime. Kemunculan anime menjadi daya </p><p>tarik tersendiri bagi sebagian besar masyarakat. khususnya remaja. Banyak </p><p>remaja ingin mempercantik dirinya seperti tokoh idolanya. Menyadari hal </p><p>ini. Mirai Cosplay House mempelajari dan meningkatkan pengetahuan </p><p>serta kemampuan. baik dalam segi make up maupun fotografi dari waktu ke </p><p>waktu sehingga selalu mengikuti perkembangan zaman dan trend yang </p><p>sedang merambah di masyarakat. </p><p> Perubahan Teknologi </p><p>Mengikuti perkembangan teknologi yang tak pernah berkesudahan. </p><p>Mirai Cosplay House menggunakan perangkat modern yang dapat </p><p>mendukung kegiatan badan usahanya. yaitu sebagai salon serta tempat </p><p>studio foto dan cafe. Mirai Cosplay House juga memanfaatkan maraknya </p><p>jejaring sosial dalam memperlancar dan mengembangkan bisnisnya. antara </p></li><li><p>lain menggunakan Facebook. Instagram. Twitter. dan website khusus. </p><p>Website khusus ini dibuat agar dapat mempermudah konsumen dalam </p><p>mendapatkan informasi mengenai produk serta jasa yang Mirai Cosplay </p><p>House tawarkan serta sebagai tempat bertemunya seluruh cosplayer </p><p>melalui sebuah forum khusus. </p><p>2. Customer </p><p>Mirai Cosplay House menawarkan bisnisnya langsung kepada </p><p>konsumen akhir. tanpa melalui perantara. Hal inilah yang menjadikan </p><p>strategi Mirai Cosplay House sebagai B2C (Business to Customer). </p><p>Mirai Cosplay House melayani konsumen tanpa memandang jenis </p><p>kelamin dengan tingkatan usia antara 5 hingga 24 tahun. </p><p>3. Competitor </p><p> Pesaing Langsung </p><p>Mirai Cosplay House belum memiliki pesaing langsung dengan </p><p>kesamaan produk dan jasa yang ditawarkan. Ide mengenai cosplay house ini </p><p>masih baru dan belum ada yang membuat badan usaha dengan ide ini. </p><p> Pesaing Tidak Langsung </p><p>Pesaing tidak langsung Mirai Cosplay House adalah Cherish </p><p>Photography dan Athalia Princess. Cherish Photography merupakan studio </p></li><li><p>foto yang memiliki konsep tersendiri. seperti konsep bertemakan princess. </p><p>Sedangkan Athalia Princess merupakan toko yang menjual pakaian serta </p><p>pernak-pernik yang berhubungan dengan tokoh princess yang digemari </p><p>anak-anak. </p><p>4. Company </p><p>Mirai Cosplay House merupakan badan usaha yang bergerak dalam </p><p>bidang jasa cosplay. Badan usaha ini menekankan keindahan dari cosplay </p><p>kepada para cosplayer dan berusaha untuk memberikan cosplayer </p><p>pengalaman untuk menjadi salah satu tokoh idolanya dalam beberapa jam. </p><p>Badan usaha ini didirikan pada tanggal 8 Agustus 2013 dengan </p><p>beranggotakan 8 orang yang menangani bisnis tersebut. Perincian 8 orang </p><p>tersebut antara lain : </p><p> Lydia Kartika Hadi : Direktur </p><p> Lifyana Asni Atika : Manajer Keuangan </p><p> Lee Ju Hee : Manajer Salon and Photo Studio </p><p> Inez Stacia Tanasal : Manajer Caf </p><p> Linda Widjaja : Petugas Administrasi </p><p> Christine : Petugas Kasir </p><p> Samporna Sugiarto : Fotografer </p><p> Jhonny Winarko : Hairdresser </p></li><li><p>Bisnis ini bermula dari ide owner yang melihat banyaknya masyarakat </p><p>yang mulai menggemari anime yang berasal dari Jepang. Kecintaan </p><p>masyarakat tersebut dituangkan dengan mengikuti event yang bertemakan </p><p>anime. Namun. owner menyadari bahwa biaya yang dikeluarkan untuk </p><p>membeli maupun membuat cosplay tidaklah murah. sehingga owner </p><p>menginginkan untuk membuka sebuah salon yang memberikan pengalaman </p><p>pada cosplayer untuk dapat menjadi tokoh yang ia gemari serta sebagai </p><p>tempat bertemunya para pecinta cosplay. </p><p>Berikut adalah informasi teerinci mengenai Mirai Cosplay House </p><p>Badan Hukum : CV </p><p>Lokasi : Kertajaya. Surabaya </p><p>Telepon : (031) 593 0808 </p><p>Jam Operasional : </p><p> Salon dan Studio Foto </p><p>08.00 20.00 (Selasa Jumat) </p><p>08.00 21.00 (Sabtu Minggu) </p><p> Cafe </p><p>08.00 22.00 (Selasa Jumat) </p><p>08.00 24.00 (Sabtu Minggu) </p><p> Website : http://MiraiCosplayHouse.com </p><p> Facebook : www.facebook.com/mirai.cosplay.house </p></li><li><p> Twitter : www.twitter.com/@MiraiCosplayHouse </p><p>Visi </p><p>Menjadi salon pilihan utama remaja di Surabaya. </p><p>Misi </p><p>1. Secara konsisten memberikan pelayanan yang berkualitas serta </p><p>menyediakan fasilitas yang lengkap bagi pelanggan. </p><p>2. Menjalin hubungan yang baik dengan setiap supplier secara terus-</p><p>menerus. </p><p>3. Selalu meningkatkan kinerja karyawan secara berkala melalui </p><p>pelatihan dan motivasi. </p><p>B. SEGMENTATION. TARGETING. AND POSITIONING (STP) </p><p>ANALYSIS </p><p>1. SEGMENTASI </p><p> Geografis. yaitu berdasarkan pembagian wilayah di Surabaya. </p><p> Demografis </p><p> Usia. yaitu membagi pasar berdasarkan kelompok usia 0-4 </p><p>tahun. 5-9 tahun. 10-14 tahun. 15-19 tahun. 20-24 tahun. 25-</p><p>29 tahun. 30-34 tahun. 40-44 tahun. 45-49 tahun. 50-54 tahun. </p></li><li><p>55-59 tahun. 60-64 tahun. 65-69 tahun. 70-74 tahun. dan </p><p>diatas 75 tahun. </p><p>2. TARGETING </p><p>Mirai Cosplay House fokus kepada cosplayer yang berusia antara 5 </p><p>hingga 24 tahun. baik pria maupun wanita. yang bertempat tinggal di </p><p>Surabaya. </p><p>3. POSITIONING </p><p>Mirai Cosplay House memposisikan dirinya sebagai salon cosplay </p><p>yang mengutamakan kualitas serta pelayanan pada pelanggan. </p><p>C. POTENSI PASAR. PANGSA PASAR. DAN PERTUMBUHAN </p><p>PASAR </p><p>1. POTENSI PASAR </p><p>Berikut adalah data statistik jumlah penduduk Kota Surabaya yang </p><p>beotensi untuk menjadi pelanggan atau pengunjung Mirai Cosplay House. </p></li><li><p>Tabel 2.1 </p><p>Jumlah Penduduk Surabaya Menurut Kecamatan Tahun 2010 </p><p>Kecamatan </p><p>Penduduk </p><p>Laki-Laki (Orang) Perempuan (Orang) </p><p>Karang Pilang 37.360 35.548 </p><p>Jambangan 23.017 23.078 </p><p>Gayungan 20.369 22.565 </p><p>Wonocolo 38.937 35.685 </p><p>Tenggilis Mejoyo 36.591 30.883 </p><p>Gunung Anyar 30.830 30.883 </p><p>Rungkut 59.176 61.215 </p><p>Sukolilo 59.630 60.110 </p><p>Mulyorejo 44.901 49.669 </p><p>Gubeng 60.820 67.001 </p><p>Wonokromo 65.141 69.060 </p><p>Dukuh Pakis 31.376 32.953 </p><p>Wiyung 33.099 34.955 </p><p>Lakarsantri 24.792 26.384 </p><p>Sambikerep 30.118 31.005 </p><p>Tandes 51.672 50.770 </p><p>Sukomanunggal 50.153 51.731 </p><p>Sawahan 84.428 87.857 </p></li><li><p>Tegalsari 41.763 43.725 </p><p>Genteng 22.359 23.711 </p><p>Tambaksari 101.742 103.639 </p><p>Kenjeran 85.537 80.993 </p><p>Bulak 18.789 18.736 </p><p>Simokerto 38.797 40.382 </p><p>Semampir 76.498 74.908 </p><p>Pabean Cantikan 35.044 34.468 </p><p>Bubutan 41.599 42.756 </p><p>Krembangan 52.858 53.651 </p><p>Asem Rowo 21.782 20.822 </p><p>Benowo 26.799 27.279 </p><p>Pakal 23.182 22.899 </p><p>Surabaya 1.367.159 1.398.749 </p><p>Sumber : Badan Pusat Statistik Kota Surabaya </p><p>Tabel 2.2 </p><p>Jumlah Penduduk Surabaya Menurut Kelompok Umur dan Jenis </p><p>Kelamin Hasil Sensus Penduduk Tahun 2010 </p><p>Kelompok Umur Laki-Laki </p><p>(Orang) </p><p>Perempuan </p><p>(Orang) </p><p>Jumlah </p><p>(Orang) </p><p>0 4 127.315 132.191 259.506 </p><p>5 9 100.202 95.281 195.483 </p><p>10 14 91.782 89.943 181.725 </p></li><li><p>15 19 122.949 141.972 264.921 </p><p>20 24 155.841 173.873 329.354 </p><p>25 29 167.667 170.583 338.250 </p><p>30 34 140.121 135.968 276.089 </p><p>35 39 114.345 115.256 229.601 </p><p>40 44 98.412 95.254 193.666 </p><p>45 49 80.249 70.009 150.258 </p><p>50 54 58.843 48.275 107.118 </p><p>55 59 49.611 36.665 86.276 </p><p>60 64 29.622 31.559 61.181 </p><p>65 69 18.719 21.619 40.338 </p><p>70 74 12.621 15.317 27.938 </p><p>75+ 10.164 14.003 24.167 </p><p>Tidak terjawab 15 22 37 </p><p>Jumlah 1.378.478 1.387.430 2.765.908 </p><p>Sumber : Badan Pusat Statistik Kota Surabaya </p><p>Berdasarkan data di atas. yang beotensi menjadi pelanggan Mirai </p><p>Cosplay House adalah penduduk mulai usia 5 hingga 24 tahun. yang </p><p>berjumlah 971.483 orang. Penduduk di Surabaya pada tahun 2010 adalah </p><p>2.765.908 orang. </p></li><li><p>2. Pertumbuhan Pasar </p><p>Tabel 2.3 </p><p>Jumlah Penduduk Surabaya Tahun 2005 2010 </p><p> Tahun </p><p>2005 </p><p>Tahun </p><p>2006 </p><p>Tahun </p><p>2007 </p><p>Tahun </p><p>2008 </p><p>Tahun </p><p>2009 </p><p>Tahun </p><p>2010 </p><p>Laki-Laki 1.377.951 1.399.385 1.421.573 1.453.135 1.474.874 1.469.916 </p><p>Perempuan 1.362.539 1.384.811 1.407.979 1.449.372 1.463.351 1.459.612 </p><p>Total 2.740.490 2.784.196 2.829.552 2.902.507 2.938.225 2.929.528 </p><p>Persentase </p><p>Pertumbuhan </p><p> 1.60% 1.63% 2.58% 1.23% -0.30% </p><p>Sumber : Dinas Pendaftaran Penduduk dan Pencatatan Sipil Kota Surabaya </p><p>Berdasarkan data di atas. maka pertumbuhan penduduk setiap tahun akan </p><p>meningkat sebesar : </p><p>(1.60% + 1.63% + 2.58% + 1.23% + (-0.30%)) / 5 = 1.348% </p><p>Jadi. diperkirakan pada 2012 dan 2013 jumlah penduduk Surabaya akan </p><p>meningkat sebesar 1.348% setiap tahunnya. </p><p>3. Pangsa Pasar </p><p>Rata-rata jumlah pengunjung Mirai Cosplay House per harinya </p><p>selama tahun 2014 adalah: </p></li><li><p>1. Jumlah pengunjung Selasa-Kamis. rata-rata per hari = 25 orang. </p><p>2. jumlah pengunjung Jumat-Minggu. rata-rata perhari = 35 orang. </p><p>3. Jumlah pengunjung dalam 1 minggu = 25 x 3 + 35 x 3 = 180 orang. </p><p>4. Jumlah pengunjung dalam 1 bulan = 180 x 4 = 720 orang. </p><p>5. Jumlah pengunjung dalam 1 tahun = 720 x 12 = 8.640 orang. </p><p>Setelah membandingkan total penjualan Mirai Cosplay House </p><p>dengan total penjualan pesaing yaitu Cherish Photography dan Athalia </p><p>Princess yang berlokasi di Surabaya yang keseluruhan berjumlah 21.630. </p><p>maka ditemukan bahwa pangsa pasar Mirai Cosplay House adalah </p><p>sebesar 40%. </p><p>4. Proyeksi Penjualan </p><p> Kondisi Pesimis : Adanya penurunan pendapatan karena terdapat </p><p>estimasi kenaikan biaya bahan baku (kain) sebesar 5%. </p><p> Kondisi Normal : Melalui perhitungan pangsa pasar Mirai Cosplay </p><p>House yang mencapai 40%. </p><p> Kondisi Optimis : Karena salon yang menawarkan make up untuk </p><p>masyarakat penggemar cosplay belum ditemukan di Kota Surabaya. </p><p>Oleh karena itu perusahaan kami dapat menjangkau seluruh </p><p>penggemar cosplay di Surabaya. </p></li><li><p>Tabel 2.4 </p><p>Proyeksi Penjualan Normal (Pendapatan Salon) </p><p>2014 </p><p>Perhitungan Pendapatan Salon per Hari pada Weekdays </p><p>Jenis Layanan Harga per Unit (Rp) Kuantitas Total (Rp) </p><p>Semir Rambut 200.000 4 800.000 </p><p>Keriting Rambut 250.000 3 750.000 </p><p>Potong Rambut 150.000 3 450.000 </p><p>Ion/Smoothing 300.000 3 900.000 </p><p>Hair Styling 150.000 5 750.000 </p><p>Make Up 200.000 5 1.000.000 </p><p>Manicure 50.000 5 250.000 </p><p>TOTAL 25 4.900.000 </p><p>Perhitungan Pendapatan Salon per Hari pada Weekends </p><p>Jenis Layanan Harga per Unit (Rp) Kuantitas Total (Rp) </p><p>Semir Rambut 200.000 6 1.200.000 </p><p>Keriting Rambut 250.000 4 1.000.000 </p><p>Potong Rambut 150.000 3 450.000 </p><p>Ion/Smoothing 300.000 4 1.200.000 </p><p>Hair Styling 150.000 8 1.200.000 </p><p>Make Up 200.000 7 1.400.000 </p><p>Manicure 50.000 6 300.000 </p><p>TOTAL 35 6.750.000 </p></li><li><p>2015 </p><p>Perhitungan Pendapatan Salon per Hari pada Weekdays </p><p>Jenis Layanan Harga per Unit (Rp) Kuantitas Total (Rp) </p><p>Semir Rambut 200.000 6 1.200.000 </p><p>Potong Rambut 150.000 4 600.000 </p><p>Keriting Rambut 250.000 5 1.250.000 </p><p>Ion/Smoothing 300.000 5 1.500.000 </p><p>Hair Styling 150.000 8 1.200.000 </p><p>Make Up 200.000 8 1.600.000 </p><p>Manicure 50.000 8 400.000 </p><p>TOTAL (RP) 44 7.750.000 </p><p>Perhitungan Pendapatan Salon per Hari pada Weekends </p><p>Jenis Layanan Harga per Unit (Rp) Kuantitas Total (Rp) </p><p>Semir Rambut 200.000 10 2.000.000 </p><p>Potong Rambut 150.000 4 600.000 </p><p>Keriting Rambut 250.000 6 1.500.000 </p><p>Ion/Smoothing 300.000 7 2.100.000 </p><p>Hair Styling 150.000 9 1.350.000 </p><p>Make Up 200.000 8 1.600.000 </p><p>Manicure 50.000 10 500.000 </p><p>TOTAL (RP) 54 9.650.000 </p><p>2016 </p><p>Perhitungan Pendapatan Salon per Hari pada Weekdays </p><p>Jenis Layanan Harga per Unit (Rp) Kuantitas Total (Rp) </p><p>Semir Rambut 200.000 8 1.600.000 </p><p>Potong Rambut 150.000 5 750.000 </p><p>Keriting Rambut 250.000 6 1.500.000 </p><p>Ion/Smoothing 300.000 7 2.100.000 </p></li><li><p>2017 </p><p>Perhitungan Pendapatan Salon per Hari pada Weekdays </p><p>Jenis Layanan Harga per Unit (Rp) Kuantitas Total (Rp) </p><p>Semir Rambut 200.000 11 2.200.000 </p><p>Potong Rambut 150.000 6 900.000 </p><p>Keriting Rambut 250.000 9 2.250.000 </p><p>Ion/Smoothing 300.000 10 3.000.000 </p><p>Hair Styling 150.000 14 2.100.000 </p><p>Make Up 200.000 10 2.000.000 </p><p>Manicure 50.000 11 550.000 </p><p>TOTAL (RP) 71 13.000.000 </p><p>Perhitungan Pendapatan Salon per Hari pada Weekends </p><p>Jenis Layanan Harga per Unit (Rp) Kuantitas Total (Rp) </p><p>Semir Rambut 200.000 12 2.400.000 </p><p>Hair Styling 150.000 10 1.500.000 </p><p>Make Up 200.000 9 1.800.000 </p><p>Manicure 50.000 10 500.000 </p><p>TOTAL (RP) 55 9.750.000 </p><p>Perhitungan Pendapatan Salon per Hari pada Weekends </p><p>Jenis Layanan Harga per Unit (Rp) Kuantitas Total (Rp) </p><p>Semir Rambut 200.000 10 2.000.000 </p><p>Potong Rambut 150.000 5 750.000 </p><p>Keriting Rambut 250.000 9 2.250.000 </p><p>Ion/Smoothing 300.000 10 3.000....</p></li></ul>