Embed Size (px)
Citation preview
Workshop SLLO Terapan 2012
Studi Kasus
Rukmono Siswishanto
SMF/ Bagian Obstetri & Ginekologi RSUP Dr. Sardjito/ Fak. Kedokteran UGM
Workshop SLLO Terapan 2012
Kisah Sebuah RS di Daerah Terpencil
• Kota kecil denganjumlah penduduksekitar 125.000 jiwa
• Terletak di daerahpegunungan, berhawasejuk seperti Wonosobo
• Mayoritas beragamaKatolik
• Hanya ada satu RS tanpa dokter spesialis
Sejarah Sister Hospital di Bajawa
• 30 April 2010 di Denpasar– Dipaparkan oleh Konsultan Perencana (PMPK FKUGM) :
Grand Design Pengembangan SDM Klinik Melalui Pendekatan Kontrak Tenaga Klinik dan Pendidikan Spesialis di 9 RSUD Kabupaten Propinsi Nusa Tenggara Timur Tahun 2010-2014
• 01 Agustus 2010 – Tim RS Bethesda Yogyakarta melakukan penilaian awal ke
RSUD Bajawa
Sejarah Sister Hospital di Bajawa
• 20 September 2010 – Januari 2011– Tim Ponek RS Bethesda Yogyakarta melakukan kegiatan
pengembangan sistem PONEK 24 jam di RSUD Bajawa dansistem rujukannya
• 22-29 Maret 2011– Tim RSUP Dr Sardjito & Fak Kedokteran UGM melakukan
penilaian awal di RSUD Bajawa
– Penandatanganan MOU antara Pemda Ngada – RSUP DrSardjito – Fak Kedokteran UGM bagi pengembangan RSUD Bajawa dalam bidang PONEK
27 Maret 2010
Sejarah Sister Hospital di Bajawa
• September 2011– Program PML (Performance Management & Leadership)
untuk memperkuat tatakelola rumah sakit dalam bidangmanajemen klinik, keuangan, dan umum
• Seluruh program ini akan berlangsung hinggaDesember 2012
PELAYANAN MULAI ADA DANSEMAKIN BANYAK PASIENNYA
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
PRA PROGRAM
6 BULAN
BETHESDA 6
BULAN
SARDJITO 9
BULAN
355428
944
TOTAL PERSALINAN
PERTOLONGAN PERSALINAN
0
200
400
600
800
1000
1200
PRA PROGRAM 6
BULAN
BETHESDA 6 BULAN SARDJITO 9 BULAN
425
679
1024
RUJUKAN IBU DARI PUSKESMAS/BIDAN
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
APRIL MEI JUNI JULI AGT SEPT OKT NOV DES
74 77110
201
456
417 426 435 435
APRIL-JUNI: KASUS BARU
JULI-DES: KASUS LAMA & BARU
RAWAT INAP BAYI 2011
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
PRA PROGRAM 6
BULAN
BETHESDA 6 BULAN SARDJITO 9 BULAN
26
40
81
RUJUKAN BAYI DARI PUSKESMAS/BIDAN
0
100
200
300
400
500
600
700
OBSTETRI GINEKOLOGI BEDAH KUMULATIF
287
185 195
667
TINDAKAN ANESTESI
RS MITRA SARDJITO 9 BULAN
TIMBUL MASALAH BARU
Rumah sakit tidak bisa mengimbangikebutuhan perbekalan farmasi, sarana, dan prasarana
Masyarakat mengeluh
Ada yang dapat untung
Berdampak pada masalah politis
Suasana kerja di RS tidak kondusif
Efek monitoring dan evaluasi program
ISU STRATEJIK JANGKA PENDEK
ISU STRATEJIK JANGKA MENENGAH
Isu Stratejik Jangka Menengah & Panjang
1. Kemandirian Rumah Sakit
– Peningkatan pendapatan melalui program efisiensi proses, dan optimalisasi pendapatan RS
– Status BLUD bagi RSUD Bajawa
– Pendidikan dokter umum, spesialis, dan petugaskesehatan lain
– Kaderisasi kepemimpinan manajemen kesehatan(Dinas Kesehatan, Rumah Sakit, Puskesmas)
Keberlangsungan pelayanan dan kemampuan penyelenggaraannya
Isu Stratejik Jangka Menengah
2. Pemanfaatan teknologi untuk akselerasipencapaian kemandirian
– Billing system
– Bed management system
– Telekonferensi
– Komputerisasi pekerjaan manual (farmasi, rekammedis, dll)
Langkah investasi stratejik vital menuju Bajawa Hebat
Isu Stratejik Jangka Menengah
2. Penguatan budaya kerja
– Kerjasama tim
– Harmonisasi lintas sektor
– Continuum of care
Spirit
Su’u papa suru, Sa’a papa laka
Aktifitas di Luar Rumah Sakit
• Dinas Kesehatan– Memperkuat fungsi rujukan– Mengelola SDM Kesehatan– Alokasi dana untuk mendukung pencapaian SPM yang
berkaitan dengan pelayanan KIA– Remunerasi dana Jampersal
• Paroki Gereja Katolik– Pendidikan kesehatan masyarakat
• Pemda– Penggerakan peran serta masyarakat– Alokasi dana pendidikan dokter umum dan spesialis
