Stress Bising

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

i

HUBUNGAN PAPARAN KEBISINGAN DENGAN STRESS

KERJA PADA TENAGA KERJA DI BAGIAN WEAVING

PT. TRIANGGA DEWI SURAKARTA

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Persyaratan

Memperoleh Gelar Sarjana Sains Terapan

Mirza Hardiyatun Nadhiroh

R.0207005

PROGRAM DIPLOMA IV KESEHATAN KERJA

FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS SEBELAS MARET

Surakarta

2011


commit to user

ii


commit to user

iii

PERNYATAAN

Dengan ini menyatakan bahwa dalam penelitian ini tidak terdapat karya yang

pernah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan di suatu Perguruan Tinggi,

dan sepanjang pengetahuan saya juga tidak terdapat karya atau pendapat yang

pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali secara yang secara tertulis

diacu dalam naskah dan disebutkan dalam daftar pustaka.

Surakarta, Juni 2011


NIM. R0207005


commit to user

iv

ABSTRAK

Hubungan Paparan Kebisingan Dengan Stress Kerja Pada Tenaga Kerja

Di Bagian Weaving PT. Triangga Dewi Surakarta

Mirza Hardiyatun Nadhiroh, Putu Suriyasa, Arsita Eka P.

Tujuan : Lingkungan kerja yang dapat memberikan beban tambahan kepada

pekerja salah satunya adalah lingkungan kerja fisik seperti kebisingan. Stressor

fisik ditempat kerja, seperti kebisingan dapat menjadi sumber penyebab gangguan

stress. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji hubungan paparan

kebisingan dengan stress kerja pada tenaga kerja di bagian weaving PT. Trangga

Dewi Surakarta.

Metode : Jenis penelitian yang digunakan adalah survei analitik dengan

pendekatan cross sectional. Subjek penelitian adalah 38 tenaga kerja yang bekerja

di bagian weaving PT. Triangga Dewi Surakarta yang diperoleh dengan teknik

purposive sampling. Teknik pengolahan dan analisis data dilakukan dengan uji

statistik Korelasi Pearson Product Moment dengan menggunakan program

komputer SPSS versi 16.0.

Hasil : Berdasarkan hasil penelitian diperoleh rata-rata kebisingan di bagian

weaving sebesar 100,15 dBA (melebihi nilai ambang batas 85 dBA). Hasil

penilaian stress kerja menunjukkan bahwa 15 tenaga kerja (39,47%) mengalami

stress ringan, 20 tenaga kerja (52,63%) mengalami stress sedang dan 3 tenaga

kerja (7,89%) mengalami stress berat. Hasil uji statistik Korelasi Pearson Product

Moment diperoleh nilai signifikasi (2-sided) adalah 0,000 (p ≤ 0,01) yang berarti

bahwa ada hubungan yang sangat signifikan antara paparan kebisingan dengan

stress kerja pada tenaga kerja di bagian weaving PT. Triangga Dewi Surakarta.

Didapat juga nilai r sebesar 0,834 dan sumbangan antar variabel sebesar 69,55

persen.

Simpulan : Kesimpulan dari penelitian ini ada hubungan yang sangat signifikan

antara paparan kebisingan dengan stress kerja pada tenaga kerja di bagian weaving

PT. Triangga Dewi Surakarta.

Kata kunci : kebisingan - weaving - stress kerja.


commit to user

v

ABSTRACT

Correlation Of Noise Exposure With Work Stress Of Labor In Weaving

Division PT. Triangga Dewi Surakarta

Mirza Hardiyatun Nadhiroh, Putu Suriyasa, Arsita Eka P.

Objective : Work environment that can provide an additional burden to workers,

one of which is the physical work environment such as noise. Physical stressors in

the workplace, such as noise can be a source that caused stress disorder. The goal

of this research is to know correlation of noise exposure with work stress of labor

in weaving division PT. Triangga Dewi Surakarta.

Methods : This research uses analytical survey with cross sectional approach. By

using purposive sampling technique, there are 38 labors in weaving division PT.

Triangga Dewi Surakarta as subjects. The processing technique and analyzing

data is done by statistical test Pearson Product Moment Correlation with used

computer program SPSS 16.0.

Results : Based on research results, the average noise in weaving division equal

to 100,15 dBA (exceeding value float the boundary 85 dBA). The result of work

stress shown that 15 labors (39,47%) including mild stress category, 20 labors

(52,63%) including moderate stress and 3 labor (7,89%) including severe stress.

The result for analytic test in pearson product moment correlation shows

significance value (2-sided) was 0,000 (p ≤ 0,01). It means that there is a

significant correlation between noise exposure with work stress. The result for

analytic test in correlation noise exposure with work stress shows “r” value =

0,834 and contribution between variable of equal to 69,55%.

Conclution : From this research, it can be concluded that there is a correlation

noise exposure with work stress of labor in weaving division PT. Triangga Dewi

Surakarta.

Keywords : noise - weaving – work stress.


commit to user

vi

KATA PENGANTAR

Alhamdulilah, puji syukur kehadirat Allah SWT atas segala rahmat dan

hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul

“Hubungan Paparan Kebisingan dengan Stress Kerja pada Tenaga Kerja di Bagian

Weaving PT. Triangga Dewi Surakarta”.

Penulisan skripsi ini disusun sebagai salah satu syarat mencapai gelar

Sarjana Sains Terapan bagi penulis di program studi DIV Kesehatan Kerja

Fakultas Kedokteran UNS. Pada kesempatan ini penulis menyampaikan terima

kasih kepada pihak-pihak yang telah memberi bantuan dan dukungan kepada

penulis dalam menyelesaikan laporan ini.

Ucapan terima kasih penulis sampaikan kepada :

1. Bapak Prof. Dr. Zainal Arifin Adnan, dr. Sp. PD-KR-FINASIM, selaku

Dekan Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret Surakarta.

2. Ibu Ipop Sjarifah., Dra., Msi, selaku Kepala Program Studi DIV Kesehatan

Kerja Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret Surakarta.

3. Bapak Putu Suriyasa, dr., MS., PKK., Sp. Ok, selaku dosen pembimbing

utama yang telah memberikan bimbingannya kepada penulis.

4. Ibu Arsita Eka P, dr., M.Kes, selaku dosen pembimbing pendamping yang

telah memberikan bimbingannya kepada penulis.

5. Ibu Lusi Ismayenti, ST, M.Kes, selaku dosen penguji yang telah memberikan

pengarahan untuk terselesainya skripsi ini.

6. Bapak Agus, selaku bagian HRD PT. Triangga Dewi Surakarta yang telah

memberikan izin untuk pengambilan data dalam penelitian ini.

7. Bapak Mochtar, selaku pembimbing lapangan di PT. Triangga Dewi

Surakarta yang telah mendampingi penulis dalam pengambilan data.

8. Bapak H. Syamsiadi dan Ibu Hj. Siti Badriyah atas doa dan kasih sayang tak

terbatas kepada penulis.

9. Teman-teman DIV Kesehatan Kerja FK UNS angkatan 2007 dan semua

pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini.

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan laporan ini masih banyak

kekurangan, sehingga penulis mengharapkan kritik dan saran demi perbaikan dan

kesempurnaan laporan ini. Semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi semua

pihak.

Surakarta, Juni 2011

Penulis,



commit to user

vii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ........................................................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................. ii

HALAMAN PERNYATAAN ........................................................................... iii

ABSTRAK ......................................................................................................... iv

ABSTRACT ....................................................................................................... v

KATA PENGANTAR ........................................................................................ vi

DAFTAR ISI ....................................................................................................... vii

DAFTAR TABEL ............................................................................................... ix

DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... x

DAFTAR LAMPIRAN ....................................................................................... xi

BAB I. PENDAHULUAN ............................................................................ 1

A. Latar Belakang Masalah ............................................................. 1

B. Rumusan Masalah ....................................................................... 4

C. Tujuan Penelitian ......................................................................... 4

D. Manfaat Penelitian ....................................................................... 5

BAB II. LANDASAN TEORI ........................................................................ 7

A. Tinjauan Pustaka ........................................................................ 7

B. Kerangka Pemikiran .................................................................... 27

C. Hipotesis ...................................................................................... 27

BAB III. METODE PENELITIAN ................................................................. 28

A. Jenis Penelitian ............................................................................ 28

B. Lokasi dan Waktu Penelitian ....................................................... 28

C. Populasi Penelitian ..................................................................... 28

D. Teknik Sampling ........................................................................ 29

E. Desain Penelitian ........................................................................ 29

F. Identifikasi Variabel Penelitian .................................................. 30

G. Definisi Operasional Variabel Penelitian ................................... 30

H. Alat dan Bahan Penelitian .......................................................... 31


commit to user

viii

I. Cara Kerja Penelitian ................................................................. 33

J. Teknik Analisa Data ................................................................... 35

BAB IV. HASIL .............................................................................................. 36

A. Gambaran Umum Perusahaan ..................................................... 36

B. Karakteristik Subjek Penelitian ................................................... 37

C. Hasil Pengukuran Intensitas Kebisingan di Bagian Weaving .... 38

D. Hasil Pengukuran Stress Kerja Tenaga Kerja ............................. 39

E. Uji Hubungan Paparan Kebisingan terhadap Stress Kerja ......... 40

BAB V. PEMBAHASAN .............................................................................. 42

A. Karakteristik Subjek Penelitian .................................................. 42

B. Analisa Paparan Kebisingan di Bagian Weaving ....................... 43

C. Analisa Stress Kerja ................................................................... 45

D. Analisa Hubungan Paparan Kebisingan dengan Stress Kerja ..... 46

BAB VI. SIMPULAN DAN SARAN ............................................................. 48

A. Simpulan ..................................................................................... 48

B. Saran ........................................................................................... 48

DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................... 50

LAMPIRAN


commit to user

ix

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Waktu Pemaparan Kebisingan Per Hari Kerja Berdasarkan

Intensitas Kebisingan yang diterima Pekerja ................................ 11

Tabel 2. Jenis-jenis dari Akibat-akibat Kebisingan ...................................... 14

Tabel 3. Distribusi Frekuensi Umur Responden .......................................... 37

Tabel 4. Distribusi Frekuensi Masa Keja Responden .................................... 38

Tabel 5 . Hasil Pengukuran Intensitas Kebisingan ......................................... 39

Tabel 6. Distribusi Penilaian Stress Kerja Tenaga Kerja ............................. 40

Tabel 7. Hasil Uji Hubungan Paparan Kebisingan dengan Stress Kerja ....... 40


commit to user

x

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Skema Sistem Suara ..................................................................... 14

Gambar 2. Skema Aksis HPA ......................................................................... 19

Gambar 3. Kerangka Pemikiran Hubungan Paparan Kebisingan dengan Stress

Kerja ............................................................................................. 27

Gambar 4. Desain Penelitian .......................................................................... 29

Gambar 5. Sound Level Meter ........................................................................ 32


commit to user

xi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Surat Izin Penelitian

Lampiran 2. Surat Pengajuan Kuesioner H-RSA untuk Pengukuran Stress Kerja

Lampiran 3. Kuesioner HRS-A (Hamilton Rating Scale Anxiety)

Lampiran 4. Daftar Responden Bagian Weaving PT. Triangga Dewi Surakarta

Lampiran 5. Hasil Pengukuran Intensitas Kebisingan di Bagian Weaving PT.

Triangga Dewi Surakarta

Lampiran 6. Hasil Pengukuran Stress Kerja Tenaga Kerja

Lampiran 7. Hasil Uji Korelasi Pearson Product Moment

Lampiran 8. Surat Keterangan Penelitian

Lampiran 9. Jadwal Penelitian

Lampiran 10. Dokumentasi


commit to user

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Penggunaan teknologi maju sangat diperlukan untuk memenuhi

kebutuhan hidup manusia secara luas. Penggunaan teknologi maju tidak dapat

dielakkan, terutama pada era industrialisasi yang ditandai dengan adanya

proses mekanisasi, elektrifikasi dan modernisasi serta transformasi

globalisasi. Dalam keadaan demikian, penggunaan mesin-mesin, pesawat,

instalasi dan bahan-bahan berbahaya akan terus meningkat sesuai kebutuhan

industrialisasi. Hal tersebut di samping memberikan kemudahan bagi suatu

proses produksi, tentunya efek samping yang tidak dapat dielakkan adalah

bertambahnya jumlah dan ragam sumber bahaya bagi pengguna teknologi itu

sendiri. Sehingga tanpa disertai dengan pengendalian yang tepat akan dapat

merugikan manusia itu sendiri. Di samping itu, faktor lingkungan kerja yang

tidak memenuhi syarat Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), proses kerja

tidak aman dan sistem kerja yang semakin komplek dan modern dapat

menjadi ancaman tersendiri bagi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja

(Tarwaka, 2008).

Agar seorang tenaga kerja ada dalam keserasian sebaik-baiknya,

yang berarti dapat terjamin keadaan kesehatan dan produktivitas kerja

setinggi-tingginya, maka perlu ada keseimbangan yang menguntungkan dari


commit to user

2

beberapa faktor, yaitu beban kerja, beban tambahan akibat dari lingkungan

kerja dan kapasitas kerja (Suma’mur, 2009).

Lingkungan kerja yang dapat memberikan beban tambahan kepada

pekerja salah satunya adalah lingkungan kerja fisik, seperti : mikroklimat

(suhu udara ambien, kelembaban udara, kecepatan rambat udara, suhu

radiasi), intensitas penerangan, vibrasi mekanis, tekanan udara dan intensitas

kebisingan (Tarwaka, 2010).

Kebisingan yaitu bunyi yang tidak diinginkan dari usaha atau

kegiatan dalam tingkat dan waktu tertentu yang dapat menimbulkan gangguan

kesehatan manusia dan kenyamanan lingkungan (KepMenLH No.48 Tahun

1996) atau semua suara yang tidak dikehendaki yang bersumber dari alat-alat

proses produksi dan atau alat-alat kerja pada tingkat tertentu dapat

menimbulkan gangguan pendengaran (KepMenNaker No.51 Tahun 1999).

Di Indonesia intensitas kebisingan yang disepakati sebagai pedoman

bagi perlindungan alat pendengaran agar tidak kehilangan daya dengar untuk

pemaparan 8 (delapan) jam sehari dan 5 (lima) hari kerja atau 40 jam kerja

seminggu adalah 85 dB(A) (Suma’mur, 2009).

Kebisingan mempunyai pengaruh terhadap tenaga kerja. Untuk

beberapa orang yang rentan, kebisingan dapat menyebabkan rasa pusing,

kantuk, sakit, tekanan darah tinggi, tegang dan stress yang diikuti dengan

sakit maag, kesulitan tidur (Anizar, 2009).

Hasil penelitian Labour Force Survey pada tahun 1990 menemukan

adanya 182.700 kasus stress akibat kerja di Inggris. Dimana sumber penyebab


commit to user

3

gangguan stress tidak hanya karena pekerjaan itu sendiri, tetapi dapat juga

karena adanya stressor fisik, emosional dan mental. Stressor fisik di tempat

kerja, seperti kebisingan (Harrianto, 2010).

Dari penelitian yang dilakukan oleh Idhayu Oktarini (2010) di

tempat penggilingan padi CV. Padi Makmur Karanganyar, berdasarkan uji

statistik Chi Square Test untuk menguji pengaruh antara kebisingan terhadap

stress kerja diperoleh hasil nilai yang signifikan bahwa ada pengaruh

kebisingan terhadap stress kerja.

Penelitian lainnya mengenai stress kerja yang dilakukan oleh Niar

Tri Yulianingsih (2009) di PT. Panasonic Gobel Energy Indonesia (PECGI)

bagian finishing dengan intensitas kebisingan 74 dB(A) dan bagian

assembling dengan intensitas kebisingan 94,9 dB(A) dengan uji T-Paired

menunjukkan adanya perbedaan stress kerja dimana stress kerja di bagian

finishing lebih rendah daripada di bagian assembling.

PT. Triangga Dewi adalah pabrik penghasil kain mentah yang berdiri

sejak tahun 1970. Proses produksi kain mentah meliputi proses spinning

(pemintalan), weaving (penenunan) dan finishing. Bagian weaving adalah

bagian penenunan dari benang menjadi kain mentah yang dilakukan dengan

menggunakan mesin-mesin penenun. Bagian ini adalah bagian yang

menghasilkan kebisingan cukup tinggi daripada bagian-bagian yang lain.

Pada survei awal, peneliti mengukur intensitas kebisingan di bagian weaving

(penenunan) dari beberapa titik. Intensitas kebisingan rata-rata di bagian

weaving adalah 94,4 dBA (Data Primer, Maret 2011).


commit to user

4

Kebisingan di bagian weaving berasal dari mesin-mesin tenun yang

digunakan. Terdapat 680 mesin penenun, dimana setiap 1 tenaga kerja

bertanggung jawab atas 10 mesin. Tenaga kerja bekerja selama 8 jam sehari

dengan 30 menit istirahat di lokasi tersebut. Terdapat keluhan dari tenaga

kerja yang mengalami pusing, mual, cepat lelah, kurang konsentrasi dan

susah tidur yang merupakan gejala terjadinya stress kerja.

Berdasarkan latar belakang tersebut peneliti tertarik untuk mengkaji

mengenai hubungan paparan kebisingan dengan stress kerja pada tenaga kerja

di bagian weaving PT. Triangga Dewi Surakarta.

B. Rumusan Masalah

Adakah hubungan paparan kebisingan dengan stress kerja pada

tenaga kerja di bagian weaving PT. Triangga Dewi Surakarta ?

C. Tujuan Penelitian

1. Tujuan umum

Penelitian ini mengkaji hubungan paparan kebisingan dengan

stress kerja pada tenaga kerja di bagian weaving PT. Triangga Dewi

Surakarta.

2. Tujuan khusus

a. Untuk mengukur besarnya intensitas kebisingan di bagian weaving PT.

Triangga Dewi Surakarta.


commit to user

5

b. Untuk menilai stress kerja akibat paparan kebisingan pada tenaga kerja

di bagian weaving PT. Triangga Dewi Surakarta.

c. Untuk menganalisis hubungan paparan kebisingan dengan stress kerja

pada tenaga kerja di bagian weaving PT. Triangga Dewi Surakarta.

D. Manfaat Penelitian

1. Manfaat teoritis

Penelitian ini dapat memberikan bukti empiris tentang hubungan

paparan kebisingan dengan stress kerja pada tenaga kerja.

2. Manfaat aplikatif / praktis

a. Bagi Peneliti

1) Dapat mengaplikasikan teori-teori mata kuliah yang telah didapatkan

di bangku kuliah dan menambah pengalaman secara langsung

melalui pengamatan di lapangan

2) Dapat menambah pengetahuan dan wawasan mengenai hubungan

paparan kebisingan dengan stress kerja pada tenaga kerja.

b. Bagi Tenaga Kerja

Tenaga kerja dapat mengetahui hubungan paparan kebisingan

dengan stress kerja sehingga dapat melakukan upaya pencegahan stress

kerja yang disebabkan oleh paparan kebisingan dengan penuh

kesadaran.


commit to user

6

c. Bagi Perusahaan

1) Perusahaan dapat lebih mengetahui mengenai kondisi lingkungan

kerja.

2) Perusahaan mendapatkan masukan mengenai stress kerja pada

tenaga kerja di bagian weaving agar dapat dilakukan upaya

pengendalian.

d. Bagi Pembaca

1) Dapat menambah pengetahuan dan wawasan mengenai teori-teori

kebisingan, stress kerja dan hubungan paparan kebisingan dengan

stress kerja.

2) Dapat dijadikan sebagai acuan dan referensi untuk penelitian-

penelitian selanjutnya.


commit to user

7

BAB II

LANDASAN TEORI

A. Tinjauan Pustaka

1. Kebisingan

a. Pengertian

Kebisingan adalah bunyi yang tidak dikehendaki karena tidak

sesuai dengan konteks ruang dan waktu sehingga dapat menimbulkan

gangguan terhadap kenyamanan dan kesehatan manusia (Sasongko,

2000).

Kebisingan adalah semua bunyi atau suara yang tidak

dikehendaki yang dapat mengganggu kesehatan dan keselamatan

(Anizar, 2009).

Kebisingan merupakan salah satu faktor fisik lingkungan kerja

yang dapat menimbulkan dampak pada gangguan pendengaran

(audiotory) dan extra audiotory seperti stress kerja/psikologik,

hipertensi, kelelahan kerja dan perasaan tidak senang (annoyance)

(Tana, 2002).

Definisi bising menurut Kepmenaker (1999) adalah semua suara

yang tidak dikehendaki yang bersumber dari alat-alat proses produksi

dan atau alat-alat kerja yang pada tingkat tertentu dapat menimbulkan

gangguan pendengaran (Tarwaka, 2004).


commit to user

8

Bising dalam kesehatan kerja, bising diartikan sebagai suara

yang dapat menurunkan pendengaran baik secara kuantitatif

(peningkatan ambang pendengaran) maupun secara kualitatif

(penyempitan spektrum pendengaran), berkaitan dengan faktor

intensitas, frekuensi, durasi dan pola waktu. Kebisingan adalah bunyi

atau suara yang tidak dikehendaki dan dapat mengganggu kesehatan,

kenyamanan serta dapat menimbulkan ketulian (Buchari, 2007).

Suara di tempat kerja berubah menjadi salah satu bahaya kerja

(occupational hazard) saat keberadaannya dirasakan mengganggu atau

tidak diinginkan (Tigor, 2009), secara :

1) Fisik (menyakitkan telinga pekerja).

2) Psikis (mengganggu konsentrasi dan kelancaran komunikasi).

b. Jenis-jenis Kebisingan

Jenis kebisingan yang sering ditemukan menurut Suma’mur

(2009) adalah :

1) Kebisingan menetap berkelanjutan tanpa putus-putus dengan

spektrum frekuensi yang lebar (steady state, wide band noise),

misalnya bising mesin, kipas angin, dapur pijar dan lain-lain.

2) Kebisingan menetap berkelanjutan dengan spektrum frekuensi tipis

(steady state, narrow band noise), misalnya bising gergaji sirkuler,

katup gas dan lain-lain.

3) Kebisingan terputus-putus (intermittent), misalnya lalu lintas, suara

kapal terbang di bandara.


commit to user

9

4) Kebisingan impulsif (impact or impulsive noise), seperti bising

pukulan palu, tembakan bedil atau meriam dan ledakan.

5) Kebisingan impulsif berulang, misalnya mesin tempa di perusahaan

atau tempaan tiang pancang bangunan.

Sedangkan menurut Anizar (2009) kebisingan dapat dikelaskan

kepada beberapa jenis yaitu :

1) Bising secara terus-menerus adalah bising yang mempunyai

perbedaan tingkat intensitas bunyi diantara maksimum dan minimum

yang kurang dari 3dB(A). Contohnya adalah bunyi yang dihasilkan

oleh mesin penenun tekstil.

2) Bising fluktuasi adalah bunyi bising yang mempunyai perbedaan

tingkat diantara intensitas yang tinggi dengan yang rendah lebih dari

3dB(A).

3) Bising impuls adalah bunyi bising yang mempunyai intensitas yang

sangat tinggi dalam waktu yang singkat seperti tembakan senjata api,

lagan besi dan sebagainya.

4) Bising bersela adalah bunyi yang terjadi di dalam jangka waktu

tertentu serta berulang. Contohnya bising ketika memotong besi akan

berhenti apabila gergaji itu dihentikan. Terdapatnya kombinasi

daripada jenis bunyi di atas, contohnya kebisingan berterusan dan

bersela dapat terjadi secara serentak.


commit to user

10

c. Nilai Ambang Batas Kebisingan

NAB kebisingan sebagai faktor bahaya di tempat kerja adalah

standar sebagai pedoman pengendalian agar tenaga kerja masih dapat

menghadapinya tanpa mengakibatkan penyakit atau gangguan

kesehatan dalam pekerjaan sehari-hari untuk waktu tidak melebihi 8

jam sehari dan 5 hari kerja seminggu atau 40 jam seminggu (Suma’mur,

2009).

NAB kebisingan di tempat kerja berdasarkan Keputusan Menteri

Tenaga Kerja No. Kep. 51/MEN/1999 yang merupakan pembaharuan

dari Surat Edaran Menteri Tenaga Kerja No. 01/ MEN/1978, besarnya

rata-rata adalah 85 dB(A) jam/minggu. Apabila tenaga kerja menerima

pemaparan kebisingan lebih dari ketetapan tersebut, maka harus

dilakukan pengurangan waktu pemaparan seperti pada tabel berikut ini :


commit to user

11

Tabel 1. Waktu Pemaparan Kebisingan Per Hari Kerja Berdasarkan

Intensitas Kebisingan yang diterima Pekerja

Sumber : Tarwaka (2004)

Catatan : Tidak boleh terpapar kebisingan lebih dari 140 dB(A)

walaupun sesaat.

d. Pengaruh Kebisingan

Kebisingan dapat menyebabkan berbagai pengaruh terhadap

tenaga kerja, seperti pengaruh fisiologis, pengaruh psikologis berupa

gangguan (mengganggu atau annoying), pengaruh pada komunikasi dan

pengaruh yang paling serius adalah gangguan terjadinya ketulian

(Soeripto, 2008).

Pengaruh kebisingan terhadap tenaga kerja (Budiono, 2009)

adalah :

1) Mengurangi kenyamanan dalam bekerja

Batas waktu pemaparan

Per hari kerja

Intensitas kebisingan dalam

dB(A)

8 jam 85

4 jam 88

2 jam 91

1 jam 94

30 menit 97

15 menit 100

7,5 menit 103

3,75 menit 106

1,88 menit 109

0,94 menit 112

28,12 detik 115

14,06 detik 118

7,03 detik 121

3,52 detik 124

1,76 detik 127

0,88 detik 130

0,44 detik 133

0,22 detik 136

0,11 detik 139


commit to user

12

2) Mengganggu percakapan atau komunikasi antar pekerja

3) Mengurangi konsentrasi

4) Menurunkan daya dengar

5) Tuli akibat kebisingan

Menurut Buchari (2007) bising menyebabkan berbagai

gangguan terhadap tenaga kerja seperti gangguan fisiologis, gangguan

psikologis, gangguan komunikasi dan ketulian, atau ada yang

menggolongkan gangguannya berupa gangguan auditori, misalnya

gangguan terhadap pendengaran dan gangguan nonauditori seperti

komunikasi terganggu, ancaman bahaya keselamatan, menurunnya

performance kerja, kelelahan dan stress kerja. Lebih rinci lagi, maka

dapatlah digambarkan pengaruh bising terhadap kesehatan tenaga kerja,

sebagai berikut :

1) Gangguan Fisiologis

Gangguan dapat berupa peningkatan tekanan darah,

peningkatan nadi, basal metabolisme, konstruksi pembuluh darah

kecil terutama dibagian kaki, dapat menyebabkan pucat dan

gangguan sensoris.

2) Gangguan Psikologis

Gangguan psikologis dapat berupa rasa tidak nyaman, kurang

konsentrasi, susah tidur, emosi dan lain-lain. Pemaparan jangka

waktu lama dapat menimbulkan penyakit psikosomatik, seperti :

gastristis, penyakit jantung koroner dan lain-lain.


commit to user

13

3) Gangguan Komunikasi

Gangguan komunikasi ini dapat menyebabkan terganggunya

pekerjaan, bahkan mungkin terjadi kesalahan terutama bagi pekerja

yang belum berpengalaman. Gangguan komunikasi ini secara tidak

langsung akan mengakibatkan bahaya keselamatan dan kesehatan

tenaga kerja karena tidak mendengar teriakan atau isyarat tanda

bahaya dan tentunya akan dapat menurunkan mutu pekerjaan dan

produktivitas kerja.

4) Gangguan Keseimbangan

Gangguan keseimbangan ini menyebabkan gangguan

fisiologis, seperti : kepala pusing, mual dan lain-lain.

5) Gangguan terhadap pendengaran

Dapat menyebabkan hilangnya pendengaran atau ketulian.

Ketulian ini dapat bersifat progresif atau awalnya bersifat sementara

tapi bila bekerja terus-menerus di tempat bising tersebut maka daya

dengar akan menghilang secara menetap atau tuli.


commit to user

14

Tabel 2. Jenis-jenis dari Akibat-akibat Kebisingan

Sumber : Buchori (2007)

e. Pengendalian Kebisingan

Dalam hal pengendalian suara yang menjadi bagian utamanya

adalah sumber, penghubung dan penerima. Secara skematik adalah

sebagai berikut :

Gambar 1. Skema sistem suara

Sumber (source) adalah tempat dimana suara tersebut dihasilkan

dan penghubung (path) adalah jalur suara di udara sehingga suara dapat

sampai ke penerima (receivers) atau telinga (Anizar, 2009).

Menurut Tarwaka (2004) sebelum dilakukan langkah

pengendalian kebisingan, langkah pertama yang harus dilakukan adalah

membuat rencana pengendalian yang didasarkan pada hasil penilaian

kebisingan dan dampak yang ditimbulkan. Rencana pengendalian dapat

Jenis-jenis dari akibat-akibat kebisingan

Tipe Uraian

Akibat-akibat

badaniah

Kehilangan

pendengaran

Perubahan ambang batas sementara

akibat kebisingan. Perubahan ambang

batas permanen akibat kebisingan.

Akibat-akibat

fisiologis

Rasa tidak nyaman atau stress meningkat,

tekanan darah meningkat, sakit kepala,

bunyi dering.

Akibat-akibat

psikologis

Gangguan

emosional

Kejengkelan, kebingungan

Gangguan

gaya hidup

Gangguan tidur atau istirahat, hilang

konsentrasi waktu bekerja, membaca,

dsb.

Gangguan

pendengaran

Merintangi kemampuan mendengarkan

TV, radio, percakapan, telepon, dsb.

Source Path Receiver


commit to user

15

dilakukan dengan pendekatan melalui perspektif manajemen resiko

kebisingan. Langkah manajemen risiko kebisingan tersebut adalah :

1) Mengidentifikasi sumber-sumber kebisingan yang ada di tempat

kerja yang berpotensi menimbulkan penyakit atau cidera akibat

kerja.

2) Menilai risiko kebisingan yang berakibat serius terhadap penyakit

dan cidera akibat kerja.

3) Mengambil langkah-langkah yang sesuai untuk mengendalikan atau

meminimalisasi risiko kebisingan.

Kebisingan dapat dikendalikan dengan berbagai cara (Chandra,

2007), antara lain :

1) Pengurangan sumber kebisingan

Hal ini dapat dilakukan dengan menempatkan peredam suara

pada sumber kebisingan, melakukan modifikasi mesin atau

bangunan, mengganti mesin dan menyusun perencanaan bangunan

baru.

2) Penempatan penghalang pada transmisi suara

Isolasi antara ruangan kerja dengan ruangan mesin merupakan

upaya yang cepat dan baik untuk mengurangi kebisingan. Agar

efektif, harus disusun rencana yang sebaik mungkin dan bahan-

bahan yang dipakai untuk penutup harus dibuat cukup berat dan

dilapisi oleh bahan yang dapat menyerap suara agar tidak

menimbulkan getaran yang kuat.


commit to user

16

3) Perlindungan dengan sumbat atau tutup telinga

Tutup telinga biasanya lebih efektif dari penyumbat telinga.

Alat seperti ini harus diseleksi agar terpilih yang paling tepat. Alat

semacam ini dapat mengurangi intensitas kebisingan sampai sekitar

20-25 dB. Selain itu sebagai akibat penggunaan alat tersebut, upaya

perbaikan komunikasi harus dilakukan. Masalah utama pemakaian

alat pelindung pendengaran adalah kedisiplinan pekerja didalam

menggunakannya. Masalah ini dapat diatasi dengan

menyelenggarakan pendidikan pekerja tentang kegunaan alat itu.

2. Stress Kerja

a. Pengertian

Beberapa pengertian stress dapat dimaknai dari beberapa sudut

pandang keilmuan. Levi dalam Tarwaka (2010) mendefinisikan stress

sebagai berikut :

1) Dalam bahasa teknik. Stress dapat diartikan sebagai kekuatan dari

bagian-bagian tubuh.

2) Dalam bahasa biologi dan kedokteran. Stress dapat diartikan sebagai

proses tubuh untuk beradaptasi terhadap pengaruh luar dan

perubahan lingkungan terhadap tubuh.

3) Secara umum. Stress dapat diartikan sebagai tekanan psikologis yang

dapat menimbulkan penyakit baik fisik maupun penyakit jiwa.

Sebelum terjadi stress, perlu terdapat stressor (pemicu stress)

yang cukup bermakna dan spesifik untuk setiap individu. Stressor


commit to user

17

psikososial adalah setiap keadaan atau peristiwa yang menyebabkan

perubahan dalam kehidupan seseorang sehingga orang itu terpaksa

mengadakan adaptasi atau menanggulangi stressor yang timbul

(Roestam, 2003).

Stress kerja dapat diartikan sebagai sumber atau stressor kerja

yang menyebabkan reaksi individu berupa reaksi fisiologis, psikologis

dan perilaku. Lingkungan pekerjaan berpotensi sebagai stressor kerja.

Stressor kerja merupakan segala kondisi pekerjaan yang dipersepsikan

karyawan sebagai suatu tuntutan dan dapat menimbulkan stres kerja

(Waluyo, 2009).

Stress akibat kerja adalah stress yang terjadi karena suatu

ketidakmampuan pekerja dalam menghadapi tuntutan tugas yang

mengakibatkan ketidaknyamanan dalam kerja. Dalam kaitannya dengan

pekerjaan, semua dampak dari stress kerja tersebut akan mengakibatkan

menurunnya performansi, efisiensi dan produktivitas kerja tenaga kerja

yang bersangkutan (Tarwaka, 2004).

b. Jenis-jenis stress

Menurut Quick dan Quick dalam Waluyo (2009),

mengkategorikan jenis stres menjadi dua yaitu :

1) Eustress

Yaitu hasil dari respon terhadap stres yang bersifat sehat,

positif, dan konstruktif (bersifat membangun). Hal tersebut termasuk

kesejahteraan individu dan juga organisasi yang diasosiasikan


commit to user

18

dengan pertumbuhan, fleksibilitas, kemampuan adaptasi, dan tingkat

performance yang tinggi.

2) Distress

Yaitu hasil dari respon terhadap stres yang bersifat tidak

sehat, negatif, dan destruktif (bersifat merusak). Hal tersebut

termasuk konsekuensi individu dan juga organisasi seperti penyakit

kardiovaskular dan tingkat ketidakhadiran (absenteeism) yang tinggi,

yang diasosiasikan dengan keadaan sakit, penurunan, dan kematian.

c. Mekanisme stress dalam tubuh

Menurut Heryati (2008), Stresor pertama kali ditampung oleh

panca indera dan diteruskan ke pusat emosi yang terletak di sistem saraf

pusat. Aksis HPA memegang peranan penting dalam beradaptasi

terhadap stress baik stress eksternal maupun internal. Ketika berespon

terhadap ketakutan, marah, cemas, dan hal-hal yang tidak

menyenangkan atau bahkan juga terhadap harapan dapat terjadi

peningkatan aktivitas aksis HPA.


commit to user

19

Stresor

Korteks dan sistem limbik

Hipotalamus

CRF

Hipofisis (pituitary) feedback

ACTH mechanism (-)

Korteks adrenal

Glukokortikoid (kortisol)

Gambar 2. Skema Aksis HPA

Kortisol mempunyai efek umpan balik negatif yang sifatnya

langsung terhadap hipotalamus untuk menurunkan CRF, dan kelenjar

hipofisis anterior untuk menurunkan ACTH. Namun jika stressor terus-

menerus ada, maka mekanisme umpan balik ini tidak akan mampu lagi

menekan sekresi CRF maupun ACTH sehingga aktivitas pada aksis

HPA ini akan meningkat terus. Bila peningkatan aktivitas ini terus

terjadi sehingga produksi kortisal terus meningkat, dapat merusak sel-

sel neuron di hipotalamus sehingga terjadi atrofi hipotalamus, dan

akibatnya bisa muncul gangguan kognitif, seperti pada penderita

depresi. Dan bahkan kortisol yang meningkat terus diduga kuat dapat

mempengaruhi kekebalan tubuh dengan menekan T-cell (Heryati,

2008).


commit to user

20

d. Gejala-gejala Stress Kerja

Menurut Sunyoto (2001) gejala-gejala stres di tempat kerja

sebagai berikut :

1) Tanda-tanda suasana hati (mood)

Berupa menjadi overexcited, cemas, merasa tidak pasti, sulit

tidur malam hari, menjadi mudah bingung dan lupa, menjadi sangat

tidak enak dan gelisah, menjadi gugup.

2) Tanda-tanda otot kerangka (musculoskeletal)

Berupa jari-jari dan tangan gemetar, tidak dapat duduk diam

atau berdiri di tempat, mengembangkan tic (gerakan tidak sengaja),

kepala mulai sakit, merasa otot menjadi tegang atau kaku,

menggagap ketika bicara, leher menjadi kaku.

3) Tanda-tanda organ-organ dalam badan (viseral)

Berupa perut terganggu, merasa jantung berdebar, banyak

keringat, tangan berkeringat, merasa kepala ringan atau akan

pingsan, mengalami kedinginan, wajah menjadi panas, mulut

menjadi kering, mendengar bunyi berdering dalam kuping.

e. Faktor Penyebab Stress Kerja

Menurut Patton dalam Tarwaka (2010) bahwa perbedaan reaksi

antara individu tersebut sering disebabkan karena faktor psikologis dan

sosial yang dapat merubah dampak stressor bagi individu. Faktor-faktor

tersebut antara lain :


commit to user

21

1) Kondisi individu, seperti umur, jenis kelamin, temperamental,

genetik, integensia, pendidikan, kebudayaan dan lain-lain.

2) Ciri kepribadian, seperti introvert atau ekstrovert, tingkat emosional,

kepasrahan, kepercayaan diri dan lain-lain.

3) Sosial-kognitif, seperti dukungan sosial, hubungan sosial dengan

lingkungan sekitarnya.

4) Strategi untuk menghadapi setiap stress yang muncul.

Faktor yang mempengaruhi stress kerja pada individu, antara lain :

1) Usia

Kebanyakan kinerja fisik mencapai puncak dalam usia

pertengahan 20-an dan kemudian menurun dengan bertambahnya

usia (Lambert, 1996). Peran faktor umur memberikan respon

terhadap situasi yang potensial menimbulkan stress kerja. Penelitian

pada kelompok usia lebih dari 40 tahun dan dibawah 40 tahun,

dengan indikator adrenalin dan tekanan darah, mendapatkan hasil

bahwa kelompok umur > 40 tahun lebih rentan dalam menghadapi

stress kerja (Roestam, 2003).

2) Masa kerja

Masa kerja dapat diartikan sebagai jangka waktu seseorang

bekerja, dihitung dari mulai bekerja sampai sekarang dia masih

bekerja. Semakin lama seseorang dalam bekerja maka semakin

banyak dia telah terpapar bahaya yang ditimbulkan oleh lingkungan

kerja tersebut (Faisal, 1997).


commit to user

22

3) Pendidikan

Secara umum pendidikan bertujuan mengembangkan dan

memperluas pengetahuan, pengalaman serta pengertian individu.

Semakin tinggi pendidikan seseorang makin mudah seseorang

berpikir secara luas, makin tinggi daya inisiatifnya dan makin mudah

pula untuk menemukan cara-cara yang efisien guna menyelesaikan

pekerjaannya dengan baik. Dampak lain pendidikan adalah bahwa

pendidikan dapat bertindak sebagai suatu penunjang dalam

mengontrol diri. Tiap-tiap individu melalui pelajaran dalam berbagai

aspek kehidupan dapat mempertahankan kesehatan fisik dan

mentalnya (Setyawati, 2010).

4) Riwayat penyakit

Penyakit akan menyebabkan hipo atau hipertensi suatu organ,

akibatnya akan merangsang syaraf tertentu. Dengan perangsangan

yang terjadi akan menyebabkan pusat syaraf otak akan terganggu

atau terpengaruh yang dapat menurunkan kondisi fisik seseorang

(Suma’mur, 2009).

5) Kepribadian

Faktor kepribadian seseorang (ekstrovert atau introvert)

sangat berpengaruh terhadap stressor yang diterima. Konflik yang

diterima oleh dua orang dapat mengakibatkan reaksi yang berbeda

satu dengan yang lainnya (Tarwaka, 2010).


commit to user

23

6) Hubungan sosial

Hubungan tidak baik antara karyawan di tempat kerja adalah

faktor yang potensial sebagai penyebab terjadinya stress ditempat

kerja. Kecurigaan antar pekerja, kurangnya komunikasi,

ketidaknyamanan dalam melakukan pekerjaan merupakan tanda-

tanda adanya stress akibat kerja (Tarwaka, 2010).

f. Pengaruh Stress Kerja

Pengaruh stress terhadap pekerja bermacam-macam tergantung

pada tingkat prediktabilitas dan tingkat kontabilitasnya. Stress dapat

menimbulkan gangguan pada kesehatan pekerja, gangguan di tempat

kerja, masyarakat dan keluarganya (Setyawati, 2010).

Stress kerja dapat menimbulkan reaksi pada tubuh manusia.

Reaksi tubuh karena stress akibat kerja yang merupakan masalah

kesehatan (Roestam, 2003), diantaranya adalah :

1) Penyakit psikis yang diinduksi oleh stress kerja

Misalnya jantung koroner, hipertensi, tukak lambung dan

gangguan psikomatik lain. Kondisi lain yang juga mungkin terjadi

adalah keletihan, sering pilek, gangguan tidur, nafas pendek, sakit

kepala, migren, kaki tangan dingin, nyeri kuduk serta pundak,

gangguan menstruasi, gangguan pencernaan, muntah, alergi dan

serangan asma.


commit to user

24

2) Kecelakaan kerja

Berbagai data dapat dinyatakan bahwa kecelakaan kerja

terjadi 90% karena tindakan yang kurang berhati-hati.

3) Absen kerja

Absensi kerja sering terdapat pada pekerja yang sulit

menyesuikan diri dengan pekerjaannya. Ketidakhadiran ini biasanya

karena gejala sakit psikis ringan.

4) Lesu kerja

Terjadi apabila tenaga kerja kehabisan motivasi dalam upaya

mencari suatu kinerja yang tinggi.

5) Gangguan jiwa

Berupa suatu continnum, mulai gejala subjektif yang

mempunyai efek ringan sehari-hari hingga gangguan jiwa

mengganggu fungsi pekerjaan.

g. Pengendalian Stress Akibat Kerja

Cartwright, et. al. dalam Tarwaka (2010) memberikan cara-cara

untuk mengurangi stress kerja secara lebih spesifik yaitu melalui :

1) Redesain tugas-tugas pekerjaan,

2) Redesain lingkungan kerja,

3) Menerapkan waktu kerja yang fleksibel,

4) Menerapkan manajemen partisipatoris,

5) Melibatkan karyawan dalam pengembangan karier,

6) Menganalisis peraturan kerja dan menetapkan tujuan,


commit to user

25

7) Mendukung aktivitas sosial,

8) Membangun kerja tim yang kompak.

9) Menetapkan kebijakan ketenagakerjaan yang adil dan lain-lain.

Selain cara-cara tersebut diatas, menurut Tarwaka (2010) ada

beberapa langkah yang harus dilakukan untuk mengurangi terjadinya

stress di tempat kerja adalah sebagai berikut :

1) Menghilangkan faktor penyebab stress, khususnya yang berasal dari

tasks, organisasi kerja dan lingkungan kerja.

2) Memposisikan pekerja pada posisi yang sebenarnya (the right man

on the right place).

3) Mengembangkan struktur organisasi sesuai dengan kultur dan tradisi

masyarakat pekerjanya.

4) Menjamin perasaan aman setiap pekerja.

3. Hubungan Kebisingan dengan Stress Kerja

Ada beberapa faktor intrinsik dalam pekerjaan dimana sangat

potensial menjadi penyebab terjadinya stress dan dapat mengakibatkan

keadaan yang buruk pada mental. Faktor tersebut meliputi keadaan fisik

lingkungan kerja yang tidak nyaman (bising, berdebu, bau, suhu panas,

lembab dan lain-lain), stasiun kerja yang tidak ergonomis, kerja shift, jam

kerja yang panjang, perjalanan ke dan dari tempat kerja yang semakin

macet, pekerjaan berisiko tinggi dan berbahaya, pemakaian teknologi baru,

pembebanan berlebih, adaptasi pada jenis pekerjaan baru dan lain-lain

(Tarwaka, 2010).


commit to user

26

Kebisingan dapat menyebabkan dua jenis gangguan pada manusia

(Tigor, 2009), yaitu :

a. Dampak auditorial

Dampak auditorial akibat kebisingan adalah terjadinya

gangguan pendengaran yang bersifat sementara yang dapat

disembuhkan hingga terjadi ketulian permanen.

b. Dampak nonauditorial

Selain dapat menimbulkan dampak negatif terhadap sistem

pendengaran, kebisingan juga dapat mengganggu :

1) Sistem keseimbangan

2) Cardiovascular

Tekanan darah menjadi naik, denyut jantung meningkat, serta

adrenalin meningkat.

3) Kualitas tidur

Tingkat gangguan tidur sangat bervariasi pada setiap orang,

misalnya sering terbangun tanpa sebab yang tidak jelas, tidak tenang

atau sering berpindah-pindah posisi tidur, perubahan pada gerakan

mata.

4) Kondisi kejiwaan pekerja (stress kerja).

Kebisingan dapat mengakibatkan stress. Efek awal dari

kebisingan adalah takut dan perubahan kecepatan detak jantung, kecepatan

respirasi, tekanan darah, metabolisme, ketajaman penglihatan, ketahanan

kulit terhadap listrik dan lain-lain. Ada penelitian yang menunjukkan


commit to user

27

bahwa bising yang berkepanjangan akan mengakibatkan naiknya tekanan

darah secara permanen. Perubahan dalam tubuh seperti ini akan

menurunkan kenyamanan sehingga efektivitas dalam melakukan pekerjaan

pun akan menurun (Anizar, 2009).

B. Kerangka Pemikiran

Gambar 3. Kerangka Pemikiran

Hubungan Paparan Kebisingan dengan Stress Kerja

C. Hipotesis

Ada hubungan paparan kebisingan dengan stress kerja pada tenaga

kerja di bagian weaving PT. Triangga Dewi Surakarta.

Kebisingan > NAB

di tempat kerja

(stressor berlebih)

Indra

Pendengaran

Otak mengaktifkan kelenjar HPA

(hypothalamus-pituitari-adrenalin)

Hormone cortisol

Stress Kerja

Faktor individu :

1. Usia

2. Masa kerja

3. Pendidikan

4. Riwayat penyakit

5. Kepribadian

6. Hubungan sosial


commit to user

28

BAB III

METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Penelitian ini menggunakan jenis penelitian survei analitik dengan

jenis desain penelitian yang digunakan adalah desain penelitian cross

sectional yaitu suatu penelitian yang mempelajari hubungan antara faktor

risiko (independen) dengan faktor efek (dependen), dimana melakukan

observasi atau pengukuran variabel sekali dan sekaligus pada waktu yang

sama (Riyanto, 2011).

B. Lokasi dan Waktu Penelitian

Penelitian dilaksanakan di bagian weaving PT. Triangga Dewi, Jl

Laksda Adi Sucipto 158 RT 001/08, Jajar, Laweyan SOLO 57144 pada bulan

Maret - Juni 2011

C. Populasi Penelitian

Populasi adalah keseluruhan kelompok subjek dapat berupa manusia,

hewan percobaan, data laboratorium dan lain-lain yang ciri-cirinya akan

diteliti (Taufiqurrohman, 2004). Penelitian ini dilakukan pada populasi tenaga

kerja di bagian weaving shift 1 yang berjumlah 68 tenaga kerja.


commit to user

29

D. Teknik Sampling

Pemilihan sampel menggunakan teknik non-random sampling

dengan teknik sampling yang digunakan adalah purposive sampling yaitu

teknik pengambilan sampel berdasarkan pertimbangan tertentu yang telah

dibuat oleh peneliti, berdasarkan ciri atau sifat-sifat populasi yang sudah

diketahui sebelumnya (Riyanto, 2011).

Besarnya sampel dalam penelitian ini adalah tenaga kerja bagian

weaving shift 1, dengan ciri-ciri sebagai berikut :

1. Usia 20 – 40 tahun

2. Masa kerja > 5 tahun

3. Tidak punya riwayat penyakit pendengaran

Berdasarkan teknik sampling yang digunakan tersebut diperoleh

sampel penelitian sejumlah 38 tenaga kerja.

E. Desain Penelitian

Gambar 4. Desain Penelitian

Populasi (N)

Sampel (n)

Purposive sampling

Paparan kebisingan melebihi NAB

Stress Kerja

Uji Korelasi

Pearson-Product

Moment


commit to user

30

F. Identifikasi Variabel Penelitian

1. Variabel bebas

Adalah variabel yang menjadi sebab timbulnya atau berubahnya

variabel terikat.

Variabel bebas pada penelitian ini adalah paparan kebisingan.

2. Variabel terikat

Adalah variabel yang dipengaruhi atau yang menjadi akibat karena

adanya variabel bebas.

Variabel terikat pada penelitian ini adalah stress kerja.

3. Variabel pengganggu

Adalah variabel yang mengganggu hubungan antara variabel bebas

dan variabel terikat.

Variabel pengganggu pada penelitian ini adalah :

a. Variabel pengganggu terkendali dalam penelitian ini usia, masa kerja,

riwayat penyakit pendengaran.

b. Variabel pengganggu tidak terkendali dalam penelitian ini adalah

pendidikan, kepribadian, hubungan sosial.

G. Definisi Operasional Variabel Penelitian

1. Paparan Kebisingan

Adalah kebisingan yang ditimbulkan oleh mesin tenun di bagian

weaving. Pada penelitian ini yang diukur adalah intensitas kebisingan di

tempat kerja tersebut.


commit to user

31

Alat ukur : Sound Level Meter

Satuan : dB(A)

Skala Pengukuran : Rasio

2. Stress Kerja

Adalah reaksi/respons tubuh berupa respon fisiologis, psikologis

maupun perilaku terhadap stresor yang dialami yang tertuang dalam

kuesioner HRS-A (terjemahan dari kuesioner Hamilton Rating Scale

Anxiety).

Alat ukur : Kuesioner HRSA (terjemahan dari kuesioner

Hamilton Rating Scale Anxiety ).

Skala Pengukuran : Interval

H. Alat dan Bahan Penelitian

Alat dan bahan yang digunakan dalam penelitian ini, adalah :

1. Sound Level Meter

Yaitu alat yang digunakan untuk mengukur intensitas kebisingan.

Merek alat : Sound Level Meter RION NA-20

Satuan : dB(A)

Teknik pengukurannya adalah:

a. Memutar switch ke A.

b. Memutar FILTER-CAL-INT ke arah INT.

c. Memutar level switch sesuai dengan tingkat kebisingan yang terukur.


commit to user

32

d. Menggunakan meter dynamic characteristic selector switch “FAST”

karena jenis kebisingannya continue.

e. Pengukuran dilakukan selama 1-2 menit, mengarahkan mikropon ke

sumber kebisingan.

f. Jarak sound level meter dengan sumber bising adalah sesuai dengan

posisi tenaga kerja selama kerja.

g. Membaca angka skala setelah panah penunjuk dalam keadaan stabil.

Gambar 5. Sound Level Meter

2. Kuesioner HRS-A (Hamilton Rating Scale Anxiety)

Pengukuran stress kerja dilakukan menggunakan kuesioner HRS-A

(Hamilton Rating Scale Anxiety). Kuesioner HRS-A adalah salah satu

kuesioner yang dikembangkan untuk mengukur tingkat keparahan gejala

kecemasan baik dalam kegiatan klinis maupun penelitian. Kuesioner HRS-

A terdiri dari 14 kelompok gejala untuk mengukur kecemasan fisik (agitasi

mental dan distress psikologi) dan kecemasan somatik (keluhan fisik).

Kuesioner HRS-A berisi 14 kelompok gejala yang masing-masing

gejala diberi penilaian antara 0 - 4, dengan penilaian sebagai berikut :

a. Nilai 0 : tidak ada gejala atau keluhan.


commit to user

33

b. Nilai 1 : gejala ringan

c. Nilai 2 : gejala sedang.

d. Nilai 3 : gejala berat.

e. Nilai 4 : gejala berat sekali.

Gejala-gejala yang tertuang dalam kuesioner ini ada 14, antara lain:

gejala perasaan cemas, ketegangan, ketakutan, gangguan tidur, gangguan

kecerdasan, perasaan depresi, gejala somatik otot, gejala somatik indra,

gejala kardiovaskuler dan pembuluh darah, gejala pernafasan, gejala

pencernaan, gejala urogenital, gejala autonom, sikap dan tingkah laku.

Dan diketegorikan menjadi 3 kriteria sesuai dengan jumlah total

skor yaitu : ringan (<17), sedang (18-24) dan berat (25-30).

I. Cara Kerja Penelitian

Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan melalui tahap-tahap

sebagai berikut :

1. Tahapan Persiapan

Tahapan persiapan penelitian dimulai pada tanggal 14 Maret – 11

Mei 2011. Tahap persiapan meliputi : ijin penelitian, survei awal,

penyusunan proposal dan ujian proposal. Survei awal dilakukan untuk

melihat kondisi tempat kerja, cara kerja, serta kondisi tenaga kerja.

Kemudian mempersiapkan proposal penelitian, mempersiapkan alat ukur

kebisingan yaitu Sound Level Meter dan alat ukur stress kerja yaitu


commit to user

34


Anxiety).

2. Tahap Pelaksanaan

Tahap pelaksanaan pengumpulan data dilakukan dengan langkah-

langkah sebagai berikut :

a. Setelah mendapat izin dari pihak PT. Triangga Dewi Surakarta, peneliti

menjelaskan tentang tujuan dari penelitian serta mengkonfirmasikan

mengenai alat dan bahan yang dipakai dalam penelitian.

b. Wawancara dan observasi, dilakukan secara langsung oleh peneliti

untuk untuk mendapatkan data tenaga kerja dan penentuan sampel.

c. Melakukan pengukuran intensitas kebisingan di bagian weaving PT.

Triangga Dewi Surakarta menggunakan alat Sound Level Meter.

Pengukuran dilakukan pada waktu proses produksi berjalan / mesin

penenun dalam keadaan hidup semua dan diambil 38 titik pengukuran

dimana tenaga kerja bekerja di titik-titik tersebut selama bekerja.

d. Mengukur stress kerja pada tenaga kerja dengan menggunakan


Anxiety).

e. Merekap data perolehan hasil penelitian.

3. Tahap Penyelesaian

Tahap penyelesaian terdiri dari :

a. Pengumpulan semua data.

b. Melakukan pengolahan dan analisis data penelitian yang diperoleh.


commit to user

35

c. Analisis data dengan menggunakan uji korelasi pearson product

moment dengan program SPSS versi 16.0

d. Penyusunan laporan skripsi.

J. Teknik Analisa Data

Teknik pengolahan dan analisis data dilakukan dengan uji statistik

korelasi Pearson Product Moment dengan menggunakan program komputer

SPSS versi 16.0. Interpretasi p value (signifikansi), sebagai berikut :

a. Jika p value ≤ 0,01 maka hasil uji dinyatakan sangat signifikan.

b. Jika p value > 0,01 tetapi < 0,05 maka hasil uji dinyatakan signifikan.

c. Jika p value > 0,05 maka hasil uji dinyatakan tidak signifikan (Riyanto,

2009).

Untuk menyatakan besar kecilnya sumbangan variabel bebas tehadap

variabel terikat dapat ditentukan dengan rumus koefisien determinan, sebagai

berikut :

Keterangan :

R2 = Nilai Koefisien Determinan

r2

= Nilai Koefisien Korelasi

(Riyanto, 2009).

R2

= r2 x 100 %


commit to user

36

BAB IV

HASIL

A. Gambaran Umum Perusahaan

PT. Triangga Dewi adalah pabrik tekstil penghasil kain mentah yang

memproduksi kain mentah dalam 1 hari mampu mencapai ± 60.000 meter.

Proses produksi kain mentah di PT. Triangga Dewi meliputi proses spinning

(pemintalan kapas menjadi benang), weaving (penenunan benang menjadi

kain) dan finishing (pengecekan).

Proses di bagian weaving beroperasi selama 24 jam dan terdiri dari 3

shift yaitu shift 1, shift 2 dan shift 3. Shift 1 beroperasi dari pukul 07.00 –

15.00 WIB, shift 2 beroperasi dari pukul 15.00 – 23.00 WIB dan shift 3

beroperasi dari pukul 23.00 – 07.00 WIB.

Bagian weaving adalah bagian yang menghasilkan intensitas

kebisingan paling tinggi daripada bagian lain. Kebisingan di bagian weaving

dihasilkan oleh mesin-mesin penenun. Mesin penenun yang dimiliki oleh PT.

Triangga Dewi berjumlah 680 mesin. Setiap 1 tenaga kerja akan bertanggung

jawab atas 10 mesin penenun. Tenaga kerja bekerja selama 8 jam per hari

dengan waktu istirahat 30 menit. Selama jam kerja tersebut tenaga kerja

bekerja di lokasi tersebut dan terpapar oleh kebisingan yang dihasilkan oleh

mesin penenun.

Beberapa tenaga kerja di bagian weaving mengeluh mengalami

gejala pusing, mual, cepat lelah, kurang konsentrasi dan susah tidur dimana


commit to user

37

gejala tersebut merupakan gejala-gejala terjadinya stress kerja. Gejala

tersebut dirasa berat terutama di awal tenaga kerja bekerja.

B. Karakteristik Subjek Penelitian

1. Umur

Berdasarkan hasil pengambilan data responden, umur sampel yang

diambil adalah antara 20 – 40 tahun. Umur minimal responden adalah 23

tahun dan umur maksimal responden adalah 40 tahun.

Distribusi responden berdasarkan umur pada tenaga kerja di bagian

weaving PT. Triangga Dewi Surakarta digambarkan pada tabel berikut :

Tabel 3. Distribusi Frekuensi Umur Responden

No. Umur (tahun) Frekuensi Persentase (%)

1. 20 – 25 2 5,26

2. 26 – 30 11 28,95

3. 31 – 35 13 34,21

4. 36 – 40 12 31,58

∑ rata-rata : 33,18 ∑ 38 ∑ 100

Sumber : Data Primer Penelitian, 8 Juni 2011

Berdasarkan tabel 3, frekuensi umur responden yang paling banyak

adalah umur 31 – 35 tahun sebanyak 13 responden atau 34,21% dari

jumlah sampel. Frekuensi umur responden yang paling sedikit adalah umur

20 - 25 tahun sebanyak 2 responden atau 5,26% dari jumlah sampel. Rata-

rata umur responden adalah 33,18 tahun.

2. Masa Kerja

Masa kerja responden yang menjadi sampel dalam penelitian ini

adalah yang masa kerjanya > 5 tahun. Distribusi responden berdasarkan


commit to user

38

masa kerja pada tenaga kerja di bagian weaving PT. Triangga Dewi

Surakarta digambarkan pada tabel berikut :

Tabel 4. Distribusi Frekuensi Masa Kerja Responden

No. Masa Kerja Frekuensi Persentase (%)

1. 5 – 10 12 31,58

2. 11 – 15 18 47,37

3. 16 – 20 5 13,16

4. 21 – 25 3 7,89

∑ rata-rata : 12,63 ∑ 38 ∑ 100


Berdasarkan tabel 4, frekuensi masa kerja responden yang paling

banyak adalah 11 - 15 tahun sebanyak 18 responden atau 47,37%.

Frekuensi masa kerja responden yang paling sedikit adalah 21 - 25 tahun

sebanyak 3 responden atau 7,89%. Rata-rata masa kerja responden adalah

12,63 tahun.

3. Riwayat Penyakit Pendengaran

Berdasarkan hasil observasi yang dilakukan selama penelitian

diketahui bahwa semua tenaga kerja yang termasuk ke dalam sampel tidak

pernah mengalami penyakit pendengaran, baik bawaan sejak lahir maupun

sebelum bekerja di bagian weaving PT. Triangga Dewi Surakarta.

C. Hasil Pengukuran Intensitas Kebisingan di Bagian Weaving

Pengukuran intensitas kebisingan dilakukan di bagian weaving PT.

Triangga Dewi Surakarta pada 38 titik dimana tenaga kerja berada di titik-

titik tersebut selama bekerja. Berdasarkan hasil pengukuran intensitas

kebisingan besarnya rata-rata intensitas kebisingan digambarkan pada tabel

berikut ini :


commit to user

39

Tabel 5. Hasil Pengukuran Intensitas Kebisingan

No. Kebisingan

(dBA)

Frekuensi Persentase

(%)

1. 89 1 2,63

2. 90 1 2,63

3. 91 4 10,53

4. 93 3 7,90

5. 94 1 2,63

6. 95 3 7,90

7. 96 3 7,90

8. 97 5 13,16

9. 98 9 23,68

10. 99 4 10,53

11. 101 1 2,63

12. 104 1 2,63

13. 109 1 2,63

14. 111 1 2,63

∑ rata-rata (Leq) : 100,15 ∑ 38 ∑ 100


Berdasarkan tabel 5, intensitas kebisingan tertinggi di bagian

weaving PT. Triangga Dewi Surakarta adalah 111 dB(A). Intensitas

kebisingan terendah di bagian weaving PT. Triangga Dewi Surakarta adalah

89 dB(A). Rata-rata intensitas kebisingan di bagian weaving PT. Triangga

Dewi Surakarta adalah 100,15 dB(A).

D. Hasil Pengukuran Stress Kerja Tenaga Kerja

Hasil penilaian stress kerja pada 38 tenaga kerja sebagai sampel di

bagian weaving PT. Triangga Dewi Surakarta yaitu tenaga kerja mengalami

stress kerja ringan, sedang dan berat. Distribusi responden berdasarkan

penilaian stress kerja pada tenaga kerja dapat dilihat pada tabel berikut ini :


commit to user

40

Tabel 6. Distribusi Penilaian Stress Kerja Tenaga Kerja

No. Kriteria Frekuensi Persentase (%)

1. Stress Ringan 15 39,47

2. Stress Sedang 20 52,63

3. Stress Berat 3 7,89

Jumlah 38 100


Berdasarkan tabel 6, terdapat 15 responden (39,47%) mengalami

stress kerja ringan, 20 responden (52,63%) mengalami stress kerja sedang dan

3 responden (7,89%) mengalami stress kerja berat.

E. Uji Hubungan Paparan Kebisingan dengan Stress Kerja

Uji Hubungan Paparan Kebisingan dengan Stress Kerja dilakukan

dengan uji statistik korelasi Pearson Product Moment dengan hasil sebagai

berikut :

Tabel 7. Hasil Uji Hubungan Paparan Kebisingan dengan Stress Kerja

No. Variabel Significant (p) Korelasi (r) Keterangan

1. Paparan Kebisingan 0,000 0,834** Ada Hubungan

2. Stress Kerja 0,000 0,834**


Berdasarkan tabel 7, diperoleh nilai signifikansi (p) antara paparan

kebisingan dengan stress kerja adalah 0,000 atau p ≤ 0,01. Nilai tersebut

menunjukkan bahwa ada hubungan yang sangat signifikan antara paparan

kebisingan dengan stress kerja pada tenaga kerja di bagian weaving PT.

Triangga Dewi Surakarta.

Untuk menyatakan besarnya sumbangan variabel bebas terhadap

variabel terikat dapat diketahui dengan menggunakan rumus koefisien

determinan sebagai berikut :


commit to user

41

R2 = r

2 x 100%

R2

= (0,834)2 x 100%

R2

= 69,55%

Dari perhitungan diatas, nilai koefisien determinan (R2) adalah

69,55%. Hal tersebut menyatakan bahwa sumbangan paparan kebisingan

terhadap stress kerja adalah 69,55%.


commit to user

42

BAB V

PEMBAHASAN

A. Karakteristik Subjek Penelitian

1. Umur

Dari hasil penelitian, rata-rata umur responden adalah 33,18 tahun.

Sampel yang digunakan dalam penelitian adalah tenaga kerja dengan

batasan umur 20 – 40 tahun. Dikarenakan kebanyakan kinerja fisik

mencapai puncak dalam usia pertengahan 20-an dan kemudian menurun

dengan bertambahnya usia (Lambert, 1996) dan peran dari faktor umur

yang memberikan respon terhadap situasi yang potensial menimbulkan

stress kerja, dimana kelompok umur > 40 tahun lebih rentan dalam

menghadapi stress kerja (Roestam, 2003).

2. Masa Kerja

Dari hasil penelitian, rata-rata masa kerja responden adalah 12,63

tahun. Sampel yang digunakan adalah tenaga kerja dengan masa kerja > 5

tahun. Semakin lama seseorang dalam bekerja maka semakin banyak dia

telah terpapar bahaya yang ditimbulkan oleh lingkungan kerja tersebut

(Faisal, 1997).

3. Riwayat Penyakit Pendengaran

Berdasarkan hasil observasi yang dilakukan selama penelitian

diketahui bahwa semua tenaga kerja yang termasuk ke dalam sampel tidak


commit to user

43

pernah mengalami penyakit pendengaran, baik bawaan sejak lahir maupun

sebelum bekerja di bagian weaving PT. Triangga Dewi Surakarta.

Penyakit pendengaran atau kerusakan pada indera pendengaran

dapat menyebabkan penurunan daya dengar baik yang bersifat sementara

maupun bersifat permanen. Sehingga dapat mengganggu kehidupan baik

di tempat kerja maupun di lingkungan sosialnya (Tarwaka, 2004).

B. Analisis Paparan Kebisingan di Bagian Weaving

Rata-rata kebisingan di bagian weaving dalam penelitian ini

mencapai 100,15 dB(A) yang diperoleh dari 38 titik dimana tenaga kerja

berada di titik-titik tersebut selama bekerja. Kebisingan di bagian weaving

dihasilkan oleh mesin penenun benang menjadi kain. Bising ini dapat

dikategorikan ke dalam jenis kebisingan menetap berkelanjutan tanpa putus-

putus (Suma’mur, 2009).

Tenaga kerja di bagian weaving bekerja selama 8 jam/hari sehingga

selama jam kerja tersebut tenaga kerja terpapar kebisingan yang ditimbulkan

oleh mesin penenun.

Berdasarkan Keputusan Menteri Tenaga Kerja RI No.

51/MEN/1999 tentang Nilai Ambang Batas Faktor Fisika di Tempat Kerja

disebutkan bahwa Nilai Ambang Batas (NAB) kebisingan adalah 85 dB(A)

untuk pemaparan 8 jam/hari atau 40 jam/minggu. Dari hasil pengukuran,

maka tenaga kerja di bagian weaving telah terpapar kebisingan melebihi NAB

yang telah ditentukan yaitu mencapai 100,15 dB(A).


commit to user

44

Intensitas kebisingan di bagian weaving yang mencapai

100,15 dB(A) menurut Kepmenaker RI No. 51/MEN/1999 hanya

diperbolehkan untuk waktu pemajanan 15 menit saja. Sedangkan pada

kenyataannya tenaga kerja di bagian weaving bekerja sampai 8 jam.

Tenaga kerja dapat bekerja di bagian weaving tersebut selama 8

jam waktu pemajanan tetapi wajib menggunakan alat pelindung telinga. Alat

pelindung telinga ini berfungsi untuk menurunkan tingkat kebisingan yang

mencapai alat pendengar. Alat pelindung telinga dapat berupa ear plug

(sumbat telinga) yang mampu menurunkan intensitas kebisingan 25 – 30

dB(A) maupun ear muff (tutup telinga) yang dapat menurunkan intensitas

kebisingan 30 – 40 dB(A) (Anizar,2009). Selama ini PT. Triangga Dewi

hanya menyediakan kapas untuk digunakan sebagai sumbat telinga bagi

tenaga kerja. Hal tersebut belum mampu mengurangi intensitas kebisingan

yang diterima oleh tenaga kerja secara maksimal.

Pengendalian yang lebih efektif adalah pengendalian secara teknis

yang dilakukan terhadap sumber kebisingan. Pengendalian yang dapat

dilakukan terhadap intensitas kebisingan yang melebihi NAB di bagian

weaving PT. Triangga Dewi Surakarta antara lain dengan memberikan

pelumas pada mesin penenun sehingga intensitas kebisingan yang dihasilkan

tidak terlalu tinggi, pemasangan peredam berupa bantalan karet pada mesin

penenun atau dengan melapisi dinding, paflon dan lantai dengan bahan yang

menyerap suara.


commit to user

45

Memakai alat pelindung telinga merupakan cara terakhir yang

harus dilakukan, apabila cara lain tidak mungkin atau sulit untuk

dilaksanakan (Soeripto, 2008).

C. Analisis Stress Kerja

Pengukuran Stress Kerja dilakukan dengan menggunakan

kuesioner H-RSA (Hamilton Rating Scale Anxiety) terdiri dari 14 kelompok

gejala untuk mengukur kecemasan fisik (agitasi mental dan distress

psikologi) dan kecemasan somatik (keluhan fisik). Dari hasil penilaian

terhadap 38 tenaga kerja di bagian weaving PT. Triangga Dwi Surakarta

diperoleh hasil bahwa terdapat 15 tenaga kerja dengan persentase 39,47 %

mengalami stress kerja ringan, 20 tenaga kerja dengan persentase 52,63 %

mengalami stress kerja sedang dan 3 tenaga kerja dengan persentase 7,89 %

mengalami stress kerja berat.

Dari hasil tersebut > 50% tenaga kerja mengalami stress kerja

sedang. Stress kerja dapat diartikan sebagai sumber atau stressor kerja yang

menyebabkan reaksi individu berupa reaksi fisiologis, psikologis dan

perilaku. Lingkungan pekerjaan berpotensi sebagai stressor kerja. Stressor

kerja merupakan segala kondisi pekerjaan yang dipersepsikan karyawan

sebagai suatu tuntutan dan dapat menimbulkan stres kerja (Waluyo, 2009).


commit to user

46

D. Analisa Hubungan Paparan Kebisingan dengan Stress Kerja

Hasil uji statistik korelasi pearson product moment menunjukkan

bahwa ada hubungan yang sangat signifikan antara paparan kebisingan

dengan stress kerja. Hal ini ditunjukkan dengan nilai signifikansi (p) = 0,000

atau p ≤ 0,01.

Hasil uji statistik korelasi pearson product moment juga

menunjukkan nilai korelasi (r) = 0,834. Nilai r tersebut dapat digunakan

untuk mengetahui besar sumbangan variabel bebas terhadap variabel terikat

dengan menggunakan rumus koefisien determinan. Dimana hasil

perhitungannya menunjukkan bahwa sumbangan paparan kebisingan terhadap

stress kerja adalah 69,55% dan sisanya dipengaruhi oleh beberapa faktor

individu lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini, antara lain :

1. Pendidikan

Secara umum pendidikan bertujuan mengembangkan dan

memperluas pengetahuan, pengalaman serta pengertian individu. Semakin

tinggi pendidikan seseorang makin mudah seseorang berpikir secara luas,

makin tinggi daya inisiatifnya dan makin mudah pula untuk menemukan

cara-cara yang efisien guna menyelesaikan pekerjaannya dengan baik.

Dampak lain pendidikan adalah bahwa pendidikan dapat bertindak sebagai

suatu penunjang dalam mengontrol diri. Tiap-tiap individu melalui

pelajaran dalam berbagai aspek kehidupan dapat mempertahankan

kesehatan fisik dan mentalnya (Setyawati, 2010).


commit to user

47

2. Kepribadian

Faktor kepribadian seseorang (ekstrovert atau introvert) sangat

berpengaruh terhadap stressor yang diterima. Konflik yang diterima oleh

dua orang dapat mengakibatkan reaksi yang berbeda satu dengan yang

lainnya (Tarwaka, 2010).

3. Hubungan Sosial

Hubungan tidak baik antara karyawan di tempat kerja adalah faktor

yang potensial sebagai penyebab terjadinya stress ditempat kerja.

Kecurigaan antar pekerja, kurangnya komunikasi, ketidaknyamanan dalam

melakukan pekerjaan merupakan tanda-tanda adanya stress akibat kerja

(Tarwaka, 2010).


commit to user

48

BAB VI

SIMPULAN DAN SARAN

A. Simpulan

1. Hasil Uji statistik korelasi pearson product moment menunjukkan nilai p =

0,000 (p ≤ 0,01), sehingga dapat disimpulkan bahwa ada hubungan yang

sangat signifikan antara paparan kebisingan dengan stress kerja pada

tenaga kerja di bagian weaving PT. Triangga Dewi Surakarta. Besarnya

sumbangan paparan kebisingan terhadap stress kerja adalah 69,55%.

2. Intensitas kebisingan rata-rata di bagian weaving PT. Triangga Dewi

Surakarta adalah 100,15 dB(A) dengan intensitas kebisingan tertinggi

adalah 111 dB(A) dan intensitas kebisingan terendah adalah 89 dB(A).

3. Penilaian stress kerja pada tenaga kerja di bagian weaving PT. Triangga

Dewi Surakarta yang menjadi sampel diperoleh hasil bahwa terdapat

39,47% tenaga kerja mengalami stress kerja ringan, 52,63% tenaga kerja

mengalami stress kerja sedang dan 7,89% tenaga kerja mengalami stress

kerja berat.

B. Saran

1. Bagi Perusahaan dan Tenaga Kerja

a. Kebisingan yang > NAB dikurangi dengan memberikan pelumas pada

mesin, memasang peredam berupa bantalan karet pada mesin atau

dengan melapisi dinding, paflon dan lantai dengan bahan yang

menyerap suara.


commit to user

49

b. Perusahaan melakukan upaya-upaya untuk mengurangi tingkat stress

pada tenaga kerja dengan melaksanakan kegiatan olahraga, kegiatan

liburan dsb.

c. Perusahaan memberikan penyuluhan secara berkala kepada tenaga kerja

tentang akibat dari faktor bahaya yang ada di tempat kerja dan cara

pengendaliannya.

d. Perusahaan menyediakan alat pelindung telinga berupa ear plug kepada

tenaga kerja untuk menurunkan paparan kebisingan yang diterima

tenaga kerja dan tenaga kerja sebaiknya membiasakan untuk

menggunakan alat pelindung telinga berupa ear plug yang mampu

menurunkan intensitas kebisingan mencapai 25 – 30 dB(A).

2. Bagi Peneliti

Bagi peneliti selanjutnya dapat melakukan penelitian yang sama

dengan mempertimbangkan faktor individu lain yang mempengaruhi stress

kerja yang belum diteliti dalam penelitian ini.


commit to user

50

DAFTAR PUSTAKA

Anizar. 2009. Teknik Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Industri. Yogyakarta:

Graha Ilmu.

Buchari. 2007. Kebisingan Industri dan Hearing Conservation Program.

http://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/1435/1/07002749.pdf. (24

Mei 2011).

Budiono S, dkk. 2009. Bunga Rampai Hiperkes dan KK. Semarang: Universitas

Diponegoro.

Chandra B. 2007. Pengantar Kesehatan Lingkungan. Jakarta: Penerbit Buku

Kedokteran.

Faisal Y. 1997. Dampak Debu Industri Pada Paru dan Pengendaliannya, Jurnal

Respiratory Indonesia, 17(1).

Harrianto R. 2010. Buku Ajar Kesehatan Kerja. Jakarta: Penerbit Buku

Kedokteran EGC.

Hawari D. 2011. Manajemen Stress Cemas dan Depresi. Jakarta: Balai Penerbit

FKUI.

Heryati E dan Faizah N. 2008. Psikologi Faal.

http://file.upi.edu/Direktori/FIP/JUR._PEND._LUAR_BIASA/197710132

005012-EUIS_HERYATI/DIKTAT_KULIAHx.pdf. (22 Juni 2011).

Keputusan Menteri Tenaga Kerja No.51. 1999. Nilai Ambang Batas Faktor Fisika

di Tempat Kerja. Jakarta.

Oktarini I. 2010. Pengaruh Kebisingan Terhadap Stress Kerja Tenaga Kerja

Penggilingan Padi CV Padi Makmur Karanganyar. Universitas Negeri

Sebelas Maret. Skripsi.

Riyanto A. 2009. Pengolahan dan Analisis Data Kesehatan, Yogyakarta:

Jazamedia.

______. 2011. Aplikasi Metodologi Penelitian Kesehatan. Yogyakarta: Nuha

Medika.

Roestam A.W. 2003. Pelatihan Aplikasi Ergonomi untuk Produktivitas. Jakarta:

Ilmu Kedokteran Komunitas. Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia.

http://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/1435/1/07002749.pdf

http://file.upi.edu/Direktori/FIP/JUR._PEND._LUAR_BIASA/197710132005012-EUIS_HERYATI/DIKTAT_KULIAHx.pdf.%20(22

http://file.upi.edu/Direktori/FIP/JUR._PEND._LUAR_BIASA/197710132005012-EUIS_HERYATI/DIKTAT_KULIAHx.pdf.%20(22


commit to user

51

Sasongko D.P., dkk. 2000. Kebisingan Lingkungan. Semarang. Badan Penerbit

Universitas Diponegoro Semarang.

Setyawati L. 2010. Selintas Tentang Kelelahan Kerja. Yogyakarta: Amara Books.

Soeripto. 2008. Higene Industri. Jakarta: Balai Penerbit FKUI.

Suma’mur P.K. 2009. Higene Perusahaan dan Kesehatan Kerja (Hiperkes).

Jakarta: CV Sagung Seto.

Sunyoto A. 2001. Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: Universitas

Indonesia Press.

Tana. 2002. Pengertian Bising dan Bahaya Kebisingan di Tempat Kerja.

http://cerminduniakedokteran.com/2002/intisari/bising.htm. (24 Mei 2011)

Tarwaka, Solichul HA, Bakri, Lilik Sudiajeng. 2004. Ergonomi untuk

Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Prduktivitas. Surakarta: Uniba Press.

_____. 2008. Manajemen dan Implementasi K3 di Tempat Kerja. Surakarta:

Harapan Press.

_____. 2010. Ergonomi Industri Dasar-dasar Pengetahuan Ergonomi dan

Aplikasi di Tempat Kerja. Surakarta: Harapan Press.

Taufiqurrohman A.M. 2004. Pengantar Metodologi Penelitian Untuk Ilmu

Kesehatan. Surakarta: CSGF.

Tigor S. 2009. Kebisingan di Tempat Kerja. Yogyakarta: Andi.

Waluyo M. 2009. Psikologi Teknik Industri. Surabaya: Graha Ilmu.

Yulianingsih, N.T. 2009. Perbedaan Tingkat Stress Kerja pada Kebisingan

Kurang dari NAB dan Lebih dari NAB pada Tenaga Kerja Bagian

Finishing dan Assembling di PT. Panasonic Gobel Energy Indonesia

(PECGI) Bekasi. Universitas Negeri Sebelas Maret. Skripsi.

http://cerminduniakedokteran.com/2002/intisari/bising.htm.%20(24

Documents

Stress Bising