Executive MBAStrategisk ledelse, MASTRA

«Reelt løft av egen

kompetanse»Kjell Haarr, International

Relations Manager, Posten Norge

Executive MBA

Strategisk ledelseExecutive MBA i strategisk ledelse, MASTRA, har som mål sette ledere i stand

til å ta bedre beslutninger. MASTRA har et overordnet perspektiv på

organisasjonsledelse og trekker inn ulike fagdisipliner som økonomi, ledelse,

markedsføring, organisasjonsteori og økonomisk styring. Studiet tar for seg

både interne og eksterne faktorer. Etablerte og nye teorier, modeller og verktøy

blir benyttet i undervisningen og i praktiske oppgaver.

Deltakere kommer fra et bredt spekter av norsk næringsliv og trener på å

analysere konkurransesituasjoner for å utvikle ledelsesverktøy i form av

strategier og rammeverk. Synergieffekten mellom teoretisk kunnskap og

deltakernes praktiske erfaringer skaper en intensiv, effektiv og engasjerende

læringsprosess hvor man sitter igjen med et bedre grunnlag for å vurdere hvilke

aktiviteter bedriften bør involvere seg i.

Studiet består av fire moduler:

• Analyser av konkurransesituasjonen for en bedrift eller for et marked.

Mange faktorer spiller inn: økonomi, politikk, kultur, lokale og

internasjonale forhold.

• Bedriftens ressurser og ressurspotensial.

• Analyser av sammenhenger mellom bedriftens ressurser og de eksterne

konkurransefaktorene.

• Iverksetting av strategi. Hvordan bedriften bør organisere, styre og lede

disse prosessene.

MASTRA er lagt opp med 15 intensive samlinger over to år. Kullene blir satt

sammen av deltakere med bred erfaringsbakgrunn. Deltakeren spiller en aktiv

rolle i undervisningen ved å delta i diskusjoner og gruppearbeid. 32 deltakere

får plass på hvert kull. Studiet har sin egen programdirektør som deltar aktivt

og sikrer helheten ved studiet.

Executive MBA i strategisk ledelse Norges Handelshøyskole

Studieplan

Executive MBA i strategisk ledelse

Modul 1: Strategisk analyse del 1: Eksterne rammebetingelser31.01. – 02.02.2013 torsdag-lørdag Sem Gjestegård Det makroøkonomiske konkurransebildet

27.02. – 02.03.2013 torsdag-lørdag Sem Gjestegård Økonomiske og politiske rammebetingelser

15.04. – 19.04.2013 mandag-fredag HEC, Paris Utenlandssamling

22.05. – 25.05.2013 onsdag-lørdag Sem Gjestegård Konkurranseanalyse

07.06.2013 fredag Oslo og Bergen Skoleeksamen

Modul 2: Strategisk analyse del 2: Intern analyse22.08. – 24.08.2013 torsdag-lørdag NHH, Bergen Ressurser og aktiviteter

19.09. – 21.09.2013 torsdag-lørdag Hotel Gabelshus Merkeledelse

17.10. – 19.10.2013 torsdag-lørdag Hotel Gabelshus Bedriftens grenser

20.11. – 23.11.2013 onsdag-lørdag Hotel Gabelshus Ekspansjon

06.12.2013 torsdag Oslo og Bergen Hjemmeeksamen

Modul 3: Iverksetting del 1: Strukturell iverksetting06.02. – 08.02.2014 torsdag-lørdag Hotel Gabelshus Økonomisk styring

13.03. – 15.03.2014 torsdag-lørdag Hotel Gabelshus Konsernstrategi

07. 04. - 11.04.2014 mandag-fredag NUS, Singapore Utenlandssamling

21.05. – 24.05.2014 onsdag-lørdag Sem Gjestegård Motivasjon og insentiver

06.06.2014 fredag Oslo og Bergen Eksamen

Modul 4: Iverksetting del 2: Ledelse03.09. – 06.09.2014 onsdag-lørdag Sem Gjestegård Ledelse og forhandling

15.10. – 18.10.2014 onsdag-lørdag Sem Gjestegård Ledelse og omstilling

31.11.2014 fredag Oslo og Bergen Hjemmeeksamen

04.12. – 05.12.2014 torsdag-fredag NHH, Bergen Disputas og avslutning

Executive MBA i strategisk ledelse Norges Handelshøyskole

Søknad, frist og opptak

OpptakskravMinst tre års universitets-/høyskoleutdanning tilsvarende bachelor (180 studiepoeng/60 vekttall)og fire års relevant erfaring etter endt utdanning.

SøknadsfristDet praktiseres fortløpende opptak fram mot søknadsfrist 1. november 2012. Vi tar forbehold omat studiet kan være fulltegnet før denne datoen.

DokumentasjonskravOpplysningene i søknaden må dokumenteres. Vitnemål/karakterutskrift fra høyere utdanning ogattester fra ansettelsesforhold skal vedlegges. Alle attester og vitnemål som vedlegges, skal værekopier som er bekreftet og stemplet av advokat, statsautorisert revisor eller offentlig tjenestemann.NHH kan foreta denne attestasjonen dersom du sender oss originaldokumenter.

EksamenDet legges opp til to ordinære eksamener og to hjemmeeksamener. Hjemmeeksamen hartilsvarende omfang som en tradisjonell eksamen, men man kan sitte hjemme eller på jobb.

Studieavgift og kostnader

StudieavgiftStudieavgiften er på kr 340 000 kroner (kr 85 000 pr semester). Dette inkluderer undervisning, litteratur, lunsj og pausebevertning.

Andre kostnader: • Overnatting og middager vil utgjøre kr 2 000 - 3 000 pr samling

(ikke obligatorisk) • Studietur Europa er stipulert til kr 15 000 • Studietur Asia er stipulert til kr 30 000

FinansieringStudiekontrakten inngås med hver enkelt deltaker og ikke deltakernes arbeidsgiver. Mest vanlig erdet at deltakerne får studiet finansiert av arbeidsgiver. Studiet er godkjent for tildeling av støtte fraStatens lånekasse for utdanning. Støtte tildeles da etter reglene som gjelder for støtte tildeltidsutdanning og vil kunne inngå som delfinansiering av studiet. Se Lånekassens forskrifter kap I og III på www.lanekassen.no.

Forbehold om endringerNHH Executive tar forbehold om endringer

Executive MBA i strategisk ledelse Norges Handelshøyskole

NorgesHandelshøyskoleNorwegian School of Economics

NHH ExecutiveHelleveien 30

N-5045 Bergen

Telefon: 55 95 96 00

Faks: 55 95 96 01

executive@nhh.no

www.nhh.no/executive

KJELL HAARR, INTERNATIONAL RELATIONS MANAGER, POSTEN NORGE, INTERNASJONAL (MASTRA 2009-2010)

Generelt utbytte av MASTRA er veldig positivt. Det handler om åsette organisatoriske forhold og strategier i system og løfte blikket.Jeg har fått et kraftig løft av egen kompetanse som jeg mener errelevant i alle deler og nivåer i organisasjonen. Innholdet i MASTRAer veldig relevant i jobben som International Relations Manager,hvor samspillet mellom internasjonale strategier, kulturer ogpolitikk må sees i et lengre perspektiv for å oppnå resultater.Tankesettet jeg tilegnet meg på MASTRA oppleves som relevant ognyttig. Jeg kan trekke frem Porters Diamant og hvordan dennemodellens oppgraderingsmekanismer kan utnyttes for å skape vekstog innovasjon for våre internasjonale tjenester.

Jeg vil trekke frem studieturene som gode eksempler påinternasjonalt fokus og eksponering. Både oppholdene ved HECParis og NUS Singapore er gode eksempler på dette. Jeg synes nokat oppholdet i Singapore med ”Business in Asia” var spesieltinteressant med tanke på fremvekst av asiatisk økonomi generelt og særlig utviklingen i Kina. Jegtror det var flere av oss som fikk en aha opplevelse av å se hvordan NUS bearbeider og forholder segtil det kinesiske markedet, hvor en rekke studenter fra Kina gis en enestående mulighet forkarrierebygging i Singapore.

Gjennomføring av studiet var krevende, men det var absolutt mulig å kombinere med andreforpliktelser. Det forutsetter prioritering og noe fleksibilitet, men det er verd innsatsen. Man får heletiden ny input som man tar med seg inn i jobben. Det er en stor fordel at studiet forholder seg fagligtil jobb på en måte som både styrker læringen ved at man kan prøve ut ny kunnskap samtidig somman kan synliggjøre nytte og relevans overfor jobb og arbeidsgiver.

I tillegg til forelesninger var det også mindre kåserier med kapasiteter som Kåre Willoch og Hans-Wilhelm Steinfeldt. Disse kåseriene var et morsomt krydder som både var lærerike og interessante.

www.nhh.no/executive

«Ny input hele tiden»