43
Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. – 2014. travanj 2010. godine

Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini

2010. – 2014.

travanj 2010. godine

Page 2: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

Kazalo Uvod 3 1. EKONOMSKO-SOCIJALNI KONTEKST I STANJE NA TRŽIŠTU RADA 5

1.1 Makroekonomski okvir 5 1.2 Analiza stanja na tržištu rada 7

1.2.1 Starosna struktura stanovništva 7 1.2.2 Struktura radne snage 8 1.2.3 Struktura tržišta rada po sektorima 10 1.2.4 Neformalna ekonomija 12 1.2.5 Nezaposlenost 14 1.2.6 Rodna dimenzija 16 1.2.7 Mladi 18 1.2.8 Starije stanovništvo 18 1.2.9 Osjetljive grupe: 19

Osobe sa invaliditetom 19 Manjine 19

1.3. Analiza ljudskih resursa u Bosni i Hercegovini i razine obrazovanja 20 1.4 Izrada politike zapošljavanja i radna administracija 24 1.5 Službe za zapošljavanje 27 1.6 Aktivne i pasivne politike tržišta rada 27 1.7 Okvir politika 28

2. KLJUČNI IZAZOVI NA TRŽIŠTU RADA 29 2.1. Nedovoljno snažan i zaposlenjem bogat rast 30 2.2. Slabi rezultati tržišta rada posebno za osjetljive grupe: niske stope

aktivnosti i zaposlenosti (posebice za žene); visoka nezaposlenost (posebno mladih i nekvalificirane radne snage) 31

2.3. Nizak stupanj pokretljivosti radne snage 31 2.4. Visok stupanj zaposlenosti u neformalnoj ekonomiji 32 2.5. Neadekvatan razvoj ljudskih resursa 32 2.6. Ograničeni kapaciteti politika i institucija tržišta rada 33 2.7. Nedovoljan socijalni dijalog u području zapošljavanja 33

3. CILJ, PRIORITETNI CILJEVI I METE STRATEGIJE ZAPOŠLJAVANJA 33 3.1. CILJ 33 3.2. PRIORITETNI CILJEVI I METE 34

3.2.1 Promovirati inkluzivni i zapošljavanjem bogat rast i smanjiti deficit produktivnog zaposlenja i dostojanstvenog rada 34

3.2.2 Unaprijediti zapošljivost žena i muškaraca, a posebice najugroženijih 35

3.2.3 Unaprijediti djelotvornost, efikasnost i upravljanje politikama i institucijama tržišta rada 36

4. SUSTAV ZA IMPLEMENTACIJU, NADZOR I EVALUACIJU 38 5. FINANCIRANJE STRATEGIJE 39 Aneks 1 40

Page 3: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

3

Uvod Bosna i Hercegovina (BiH) se i dalje suočava sa teškim deficitom produktivnog zapošljavanja i dostojanstvenog rada. Dok se u prošlom desetljećju stanje na tržištu rada donekle poboljšalo zahvaljujući prilično visokim stopama ekonomskog rasta, rezultati su se djelomice izgubili s obzirom da globalna ekonomska i financijska kriza nije zaobišla BiH. Stope zaposlenosti su i dalje izuzetno niske, gotovo jedna polovica stope Europske unije. Ovo je uglavnom posljedica niske stope sudjelovanja radne snage kod ekonomski aktivnih starosnih grupa, kao i veoma visokih stopa nezaposlenosti, posebice kod mladih. Stope zaposlenosti žena su izuzetno niske, što ukazuje na značajne rodne nejednakosti na tržištu rada. Zaposlenost u neformalnoj ekonomiji je velika i povećala se kao posljedica krize. Razvoj ljudskih resursa predstavlja poseban izazov za BiH. Ukupno obrazovno postignuće stanovništva je nisko sa velikim razlikama među spolovima, a postoji i raskorak između vještina i zahtjeva tržišta rada. Nadalje, osjetljive grupe poput Roma i osoba sa invaliditetom suočavaju se sa posebnim izazovima u smislu socijalne uključenosti i integracije u tržište rada. Žurna potreba da se ovi izazovi rješavaju i da se promovira produktivno zapošljavanje i dostojanstven rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014., pri čemu se vodilo računa o Okviru zapošljavanja EU i obvezama koje proizilaze iz Sporazuma o stabilizaciji i pridruživanju i Sporazuma o europskom partnerstvu. Okvir zapošljavanja EU dat je u Aneksu 1 ove Strategije. Cilj Strategije zapošljavanja u BiH je da “unaprijedi puno, produktivno i slobodno izabrano zaposlenje za sve” u skladu sa ILO Konvencijom o politici zapošljavanja, 1964, br. 122 koju je Bosna i Hercegovina ratificirala. Strategija se sastoji iz tri dijela. Prvi dio analizira ekonomsku situaciju i stanje na tržištu rada u BiH, drugi dio elaborira set politika koje su identificirale vlasti u Bosni i Hercegovini, a treći i završni dio opisuje prioritete i ciljeve politika i postavlja mete. Strategija je pripremljena u skladu sa Državnom razvojnom strategijom 2010.-2014., koja promociju zapošljavanja navodi kao jedan od šest strateških ciljeva, i Strategijom socijalne uključenosti 2010.-2014. Ova Strategija je urađena pod okriljem i uz koordinaciju Ministarstva civilnih poslova Bosne i Hercegovine, te od strane Koordinacijskog odbora sastavljenog od zastupnika relevantnih institucija BiH, njenih entiteta i Brčko Distrikta (BD), kao i zastupnika organizacija poslodavaca i radnika. Koordinacijski odbor (sastavljen od zastupnika: Ministarstva civilnih poslova BiH - Sektora za rad, zapošljavanje, socijalnu zaštitu i mirovine i Sektora za obrazovanje; Ministarstva financija i trezora BiH; Ministarstva vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, Odsjek za koordinaciju politike poljoprivrede i prehrane i Odsjek za poduzetništvo; Direkcije za ekonomsko planiranje BiH; Agencije za rad i zapošljavanje BiH; Federalnog ministarstva rada i socijalne politike FBiH; Ministarstva rada i boračko-invalidske zaštite RS; Federalnog ministarstva energije, rudarsva i industrije FBiH; Ministarstva industrije, energetike i rudarstva RS; Vlade Brčko Distrikta BiH - Odjel za gospodarstvo razvoj, sport i kulturu i Odjel za poljoprivredu, šumarstvo i vodoprivredu; Ministarstva poljoprivrede, šumarstva i vodoprivrede RS; Federalnog ministarstva poljoprivrede, vodoprivrede i šumarstva; Vlade Brčko Distrikta BiH – Odjel za obrazovanje; Federalnog ministarstva obrazovanja i kulture FBiH; Ministarstva prosvjete i kulture RS; Zavoda za zapošljavanje RS; Federalnog zavoda za zapošljavanje FBiH; Zavoda za zapošljavanje Brčko Distrikta BiH; Konfederacije sindikata BiH; Asocijacije poslodavaca BiH, (ukupno 26 članova), je odlučivalo i koordiniralo sadržaj različitih dijelova Strategije.

Page 4: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

4

Izražavamo posebnu zahvalnost zastupnicima navedenih institucija i socijalnim partnerima koji su aktivno sudjelovali i doprinijeli radu Koordinacionog odbora velikim zalaganjem i motivacijom. Zahvalnost također izražavamo Međunarodnom uredu rada i njenim ekspertima za komentare, privitke i tehničku potporu u različitim fazama procesa.

Page 5: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

5

1. EKONOMSKO-SOCIJALNI KONTEKST I STANJE NA TRŽIŠTU RADA

1.1 Makroekonomski okvir

Razdoblje 2005.-2008. godine je obilježilo ekonomski rast i makroekonomsku stabilnost: BDP je u ovom razdoblju rastao u prosječnom iznosu od 5,6 %. Takav ekonomski rast je bio potaknut ekspanzijom domaće potražnje i izvoza. Domaću potrošnju je poticao rast plaća i prihoda po glavi stanovnika, kao i priliv novčanih doznaka iz inozemstva. Banke su sve više davale kredite, kako za potrošnju (domaćinstvima) tako i za investicije (privatnim poduzećima). Rast izvoza je također bio snažan, iako uvijek nadmašen uvozom – što je rezultiralo sve većim negativnim trgovinskim bilansom.

Makroekonomske osnove zemlje su bile zdrave. Prihodi prikupljeni iz poreza su stalno rasli dok se vanjski dug smanjivao. Održana je financijska stabilnost. Inflacija je blago oscilirala i nakon što se ograničila na 1,5 % u 2007. godini, ponovo je porasla na preko 7 % u 2008. godini, iako se to može pripisati visokim cijenama goriva i hrane na međunarodnom tržištu u prvoj polovici godine.

Globalna financijska kriza je dovela do pada indeksa na berzama i tržišne kapitalizacije u 2008. godini, ali se njen stvarni utjecaj osjetio u realnoj ekonomiji u 2009. godini. Dok je rast iznosio dobrih 5,8 % u 2008. godini (Tablica 1) prema podacima Direkcije za ekonomsko planiranje, Međunarodni monetarni fond i Europska banka za razvoj procjenjuju pad realnog BDP za 3 % u 2009. godini, a očekuje se da će oporavak biti spor sa gotovo nultnim rastom u 2010. godini. Ekonomska kriza brzo je prerasla u krizu zapošljavanja koja je počela koncem 2008. godine, što je uočljivo u padu plaćenog zaposlenja u formalnom sektoru, te rastu nezaposlenosti, neformalne ekonomije i siromaštva.

U slučaju Bosne i Hercegovine, kriza je imala dva glavna kanala kojima se prenosila: putem izvozne potražnje i putem financijskog sektora. Izvoz značajno doprinosi BDP u BiH. 2008 godina je zabilježila usporavanje rasta izvoza jer su glavni trgovinski partneri, poput Njemačke i Italije bilježili svoj najslabiji rast u posljednjih 20 godina. S obzirom da je u ovim zemljama ostvaren negativan industrijski rast u 2009. godini, to je izvoz bazičnih metala, električne energije, strojeva i aparata (koji zajedno čine preko 60 % izvozne vrijednosti), bio izložen gubitku.

Drugi sektor pogođen krizom je bio bankarski sektor. Do toga je došlo zbog dubokih veza banaka u BiH sa zapadnim bankama, a ne zbog unutarnjih faktora1 . Najveće banke koje su u vlasništvu zapadnoeuropskih banaka, bile su pogođene nedostatkom sredstava za kredite, tako da je sredinom 2008. godine nastupilo usporavanje rasta kredita. To se moralo izravno odraziti na kreditno ovisne industrije poput građevinske, automobilske, strojarske, itd. Smanjenje aktivnosti u ovim industrijama se proširilo i na njihove snabdjevačke sektore, poput metalskog sektora, građevinskih materijala, energije, itd.

Osim financijskog i izvoznog sektora, pad u izravnim stranim ulaganjima i novčanim doznakama iz inozemstva, jer su radnici u inozemstvu ostali bez posla, bili su također faktori odgovorni za dramatično usporavanje zapošljavanja.

1 Ukupni depoziti u bankama su naglo opali, ali to se desilo zbog masovnog povlačenja javnih depozita sredinom

2008. godine, a ne zbog povlačenjem privatne štednje.

Page 6: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

6

Tablica 1. Makroekonomski indikatori u razdoblju 2009. – 2012.

Izvor: Agencija za statistiku BiH. * BDP, mjeren rashodovnim pristupom, za preko 10 % veći i raste znatno brže od onog mjerenog proizvodnim pristupom. Imajući u vidu brojne nedostatke oba pristupa, Direkcija za ekonomsko planiranje se, za potrebe ekonomskih projekcija opredijelila koristiti rashodovni BDP, s obzirom na njegovu pogodnost za ovu namjenu.

Indikator

Zvanični podaci

Procjene DEP-a

Projekcije

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Nominalni BDP u mil. KM 24.335 27.331 26.846 27.386 29.787 32.561

Nominalni rast u procentu 14,6 12,7 -1,8 2,0 8,8 9,3

BDP deflator (prethodna godina = 100) 104,6 106,4 101,3 102,0 102,8 102,6

Realni BDP u mil. KM 23.273 25.684 26.510 26.857 28.964 31.750

Realni rast u procentu (prethodna godina = 100)

10,0 5,5 -3,0 0,0 5,8 6,6

Inflacija mjerena indeksom potrošačkih cijena u procentu

4,2 7,4 0,9 1,9 2,4 2,6

Potrošnja u mil. KM 24.470 27.761 27.416 28.238 29.998 31.860

Vladina potrošnja u mil. KM 4.454 5.077 5.101 5.179 5.438 5.710

Privatna potrošnja u mil. KM 20.017 22.684 22.315 23.058 24.560 26.150

Investicije u mil. KM 6.830 8.013 6.026 6.321 7.443 8.692

Vladine investicije u mil. KM 745 1.043 855 915 1.126 1.328

Privatne investicije u mil. KM 5.637 6.555 5.274 5.515 6.432 7.484

Nacionalna štednja u procentu BDP-a 16,8 14,5 13,5 12,3 14,0 16,4

Vladina štednja u procentu BDP-a 1,1 1,0 -0,7 0,6 1,0 1,5

Privatna štednja u procentu BDP-a 15,7 13,5 14,2 11,7 13,0 14,9

Bilans tekućeg računa u mil. KM -2.731 -4.054 -2.404 -2.940 -3.260 -3.338

Bilans tekućeg računa u procentu BDP-a -11,2 -14,8 -9,0 -10,7 -10,9 -10,3

Nominalni rast uvoza u procentu 17,8 16,6 -19,1 8,3 9,9 10,5

Nominalni rast izvoza u procentu 14,3 12,5 -16,5 8,0 12,7 15,6

Page 7: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

7

1.2 Analiza stanja na tržištu rada

Prema poslednjem popisu stanovništva iz 1991. godine u Bosni i Hercegovini je živjelo 4,377 milijuna ljudi. Broj stanovnika se dramatično smanjio kao posljedica rata: izgubljeno je 250 tisuća života, a oko 1,2 milijuna ljudi je emigriralo, od čega najveći dio radno sposobnog stanovništva. Ovo je naravno dovelo do povećanja relativnog broja ovisnog stanovništva.2

Bez obzira na relativnu stabilizaciju demografske situacije u posljednjih deset godina, udio radno sposobnog stanovništva pokazuje negativan rast od 5 % od 2006. godine, kada je prvi put obavljena analiza tržišta rada. Iako je zastupljenost spolova u radno sposobnom stanovništvu uravnotežena, mnogo je više muškaraca u radnoj snazi nego žena.

1.2.1 Starosna struktura stanovništva

Promjene u starosnoj strukturi stanovništva u BiH posljednjih decenija pokazuju zabrinjavajući trend brzog starenja stanovništva. Procjene Agencije za statistiku BiH iz 2007. godine navode da je stanovništvo mlađe od 14 godina činilo polovicu takvog stanovništva iz vremena popisa stanovništva iz 1971. godine. Udio radno sposobnog stanovništva je rastao disproporcionalno sporo, dok se udio starijeg stanovništva utrostručio tijekom posmatranog razdoblja, od 4,7 % stanovništva u 1971. godini na 15 % shodno procjenama iz 2007. godine. (Prikaz 1).

Prikaz 1. Starosna struktura stanovništva u BiH 1971-20073

Postepeno opadanje stope rasta stanovništva je imalo za posljedicu smanjenje broja stanovništva mlađeg od 14 godina za 44 procentualna poena. Iako je rezultat kombinacije faktora (rat, negativni rast stanovništva4 i vanjska migracija), to predstavlja veliko opterećenje za gospodarstvo u BiH. Radna snaga

2 Stvarni koeficijent ovisnosti: ukupno nezaposleno stanovništvo podijeljeno sa zaposlenim stanovništvom;

Koeficijent ovisnosti, utemeljen na godinama života: radno nesposobno stanovništvo (mlađe od 15 i od 65 godina i više) podijeljeno sa radno sposobnim stanovništvom; Stopa aktivnosti: Stopa sudjelovanja radne snage u radno sposobnom stanovništvu; Stopa zaposlenosti: Procenat zaposlenih u radno sposobnom stanovništvu; Stopa nezaposlenosti: Procenat nezaposlenih u radnoj snazi. 3 Brojke se baziraju na statističkim podacima objavljenim u tematskom biltenu Demografija 2008, tematskom

biltenu Gender BiH 2007. i 2005. 4 Human Development Report 2009 procjenjuje stopu rasta stanovništva od 0,3 % između 1990-1995. godine i -

0,1 % između 2005-2010. godine

Page 8: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

8

koje je sve manje mora da osigura sredstva za starije stanovništvo čiji se broj povećava, čime će se još više narušiti balans koeficijenta ovisnosti. Mirovinski fondovi su izloženi velikom pritisku kako bi se osigurao sve veći broj korisnika, dok se priliv doprinosa smanjuje.

Stoga se u svrhu očuvanja postojećeg životnog standarda mora obnoviti i povećati baza radne snage, po mogućnosti privlačenjem brojnih emigranata za povratak u zemlju, a istovremeno se mora osigurati stabilno obostrano povećanje i formalne zaposlenosti i produktivnosti.

1.2.2 Struktura radne snage

Prema podacima ARS 2009, radno sposobno stanovništvo čini dvije trećine ukupnog stanovništva; od toga je polovica starosne dobi između 25-49 godina, dok je 30 % u dobi od 50-64 godine (Tablica 2). Međutim, unatoč trenutno povoljnoj starosnoj strukturi sa dvije trećine stanovništva u radnoj dobi, postojeći koeficijent ovisnosti je visok zbog veoma niske stope zaposlenosti, gdje jedan hranilac obitelji izdržava još 2,6 osobe.

Stopa nezaposlenosti osoba u njihovoj najproduktivnoj dobi između 25 i 49 godina je izuzetno visoka i iznosi 25 % i sa višim stopama za žene. Nešto niža stopa nezaposlenosti za osobe starosti od 50 do 64 godine izgleda da je povezana sa nižom stopom sudjelovanja radne snage – osobe starije od 50 godina su sklone povlačenju iz radne snage.

Tablica 2. Sudjelovanje u radnoj snazi u BiH

Izvor: Na temelju Ankete o radnoj snazi 2009, Tablica 1.

Stopa aktivnosti u 2009. godini od samo 43,6 % (Tablica 3) je značajno niska (41,6 % u FBiH, 47,4 % u RS i 38,1 % u BD BiH). U razdoblju 2006.-2008. godine stopa aktivnosti u BiH je porasla za 0,8 %, a zatim ponovo opala za 0,3 % zbog krize. Povećanje stope aktivnosti u godinama koje su prethodile krizi je uglavnom rezultat rasta stope aktivnosti u RS za 3,7 %; dok je u istom razdoblju ona opala za 0,7 % u FBiH i 0,8 % u BD BiH (Tablica 3a).

5 Stvarni koeficijent ovisnosti: Ukupno nezaposleno stanovništvo podijeljeno sa zaposlenim stanovništvom

6 Koeficijent ovisnosti, zasnovan na godinama života: Radno nesposobno stanovništvo (mlađe od 15 g. i starije od

65 godina i više) podijeljeno sa radno sposobnim stanovništvom 7 Stopa aktivnosti: Radna snaga podijeljena sa radno sposobnim stanovništvom * 100

8 Stopa zaposlenosti: Zaposleni podijeljeni sa radno sposobnim stanovništvom * 100

9 Stopa nezaposlenosti: Nezaposleni podijeljeni sa radnom snagom * 100

Ukupno 2006. 2007. 2008. 2009.

Ukupno stanovništvo (u tisućama) 3.372 3.315 3.211 3.129

Radno sposobno stanovništvo 15+ 2.733 2.725 2.649 2.594

Koeficijent ovisnosti, trenutni (%)5 3,2 2,9 2,6 2,6

Koeficijent ovisnosti , starosni (%)6 0,2 0,2 0,2 0,2

Stopa aktivnosti (%)7 43,1 43,9 43,9 43,6

Stopa zaposlenosti (%)8 29,7 31.2 33.6 33,1

Stopa nezaposlenosti (%)9 31,1 29,0 23,4 24,1

Registrirana stopa nezaposlenosti (%) 43,1 41,6 45,9

Page 9: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

9

Tablica 3. Sudjelovanje radne snage prema starosnoj grupi i spolu 2009.

Izvor: na temelju Ankete o radnoj snazi 2009, Tablica 2 * Izvor: Agencija za rad i zapošljavanje BiH, http://arz.gov.ba

Stopa zaposlenosti u 2009. godini je iznosila 33,1 % (FBiH 30,9 %, RS 37,2 % i BD 27%) uz stopu zaposlenosti žena od oko 10 % koja je bila niža od stope zaposlenosti muškaraca (Tablica 3a). Stopa zaposlenosti u BiH iznosi polovicu prosječne stope EU-27- (65,9 % u 2008. godini), i dosta je niža od EU cilja od 70 %.10 Zahvaljujući povećanju stope zaposlenosti od 6,3 % u RS, ukupna stopa za BiH je porasla za 3,4 %, sa najnižim rastom zabilježenim u FBiH (1,84 % i 3,3 % u BD BiH).

Gotovo četvrtina ekonomski aktivnog stanovništva je nezaposlena: samo dvije od pet radno sposobnih osoba su zapravo zaposlene (Tablica 3a). Razlike među spolovima su posebice uočljive u pogledu sudjelovanja radne snage i stopa zaposlenosti – stope za muškarce su dvostruko više od stopa za žene. Stopa neaktivnosti žena varira među entitetima, i kreće se od 64,1 % u RS do 74,3 % u BD BiH u 2009. godini. Ovaj problem nije dovoljno analiziran u BiH, međutim, tako visoke razine neaktivnosti se sa sigurnošću mogu pripisati niskoj razini obrazovanja, kao i kulturološkim faktorima i nejednakom pristupu tržištu rada.

Tablica 3a. Stopa zaposlenosti, stopa nezaposlenosti, stopa neaktivnosti11 u BiH, prema godini, entitetu i spolu12

BiH FBiH RS BD BiH

Stopa zaposlenosti

Total M Ž Total M Ž Total M Ž Total M Ž

2006. 29,7 39,9 20,0 29,1 40,3 18,8 30,9 39,6 22,7 23,7 33,7 14,0 2007. 31,2 42,3 20,8 29,2 40,9 18,3 35,1 45,4 25,4 23,4 30,6 16,4 2008. 33,6 44,9 23,1 31,8 43,3 21,1 37,3 48,0 27,2 25,1 34,9 15,6

10

Eurostat 11

Izračunato kao udio radno sposobnog stanovništva 15+ 12 ARS (2009)

Dob 15-24 25-49 50-64 15-64 15+

Radnosposobno stanovništvo (u tisućama)

432 1040 617 2089 2594

- muškarci 223 515 294 1.031 1.252 - žene 209 525 323 1.057 1.342

U radnoj snazi (u tisućama) 141 718 251 1.110 1.131 - muškarci 90 438 162 690 703 - žene 51 280 89 420 428

Dob 15-24 25-49 50-64 15-64 15+

Stopa aktivnosti (%) 33 69 41 53 44 - muškarci 40 85 55 67 56 - žene 24 53 28 40 32 Stopa zaposlenosti (%) 17 53 34 40 33 - muškarci 22 67 45 51 43 - žene 11 40 24 29 24 Stopa nezaposlenosti (%) 49 23 17 25 24 - muškarci 47 21 18 23 23 - žene 53 25 15 26 26

Page 10: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

10

2009. 33,1 43,2 23,7 30,9 42,1 20,7 37,2 45,5 29,4 27,0 36,0 18,3

Stopa nezaposlenosti

Total M Ž Total M Ž Total M Ž Total M Ž

2006. 31,1 28,9 34,9 32,4 29,5 37,5 28,0 27,6 30,0 37,1 32,8 45,2 2007. 29,0 26,7 32,9 31,1 28,2 36,4 25,2 23,8 27,5 40,0 38,3 42,9 2008. 23,4 21,4 26,8 25,0 23,1 28,3 20,5 18,2 24,1 31,9 28,6 38,2 2009. 24,1 23,1 25,6 25,7 24,4 27,9 21,4 20,6 22,4 29,2 29,5 28,8

Stopa neaktivnosti

Total M Ž Total M Ž Total M Ž Total M Ž

2006. 56,9 43,8 69,2 56,9 42,8 70,0 56,7 45,2 67,6 62,4 49,8 74,5 2007. 56,1 42,3 69,0 57,7 43,1 71,2 53,0 40,4 65,0 61,0 50,5 72,2 2008. 56,1 42,9 68,4 57,6 43,6 70,6 53,0 41,3 64,2 63,2 51,1 74,8 2009. 56,4 43,8 68,1 58,4 44,3 71,3 52,6 42,7 62,1 61,9 49,0 74,3

Tržišta rada u BiH su teško pogođena vanjskom migracijom: i kvalificirane i nekvalificirane osobe u svojoj naproduktivnijoj dobi odlaze iz zemlje u potrazi sa isplatnijim zaposlenjem. Migracija ima dvije strane – s jedne strane, migracija osiromašuje bazu domaćih ljudskih resursa, dok s druge strane novčane doznake koje migranti šalju svojim obiteljima u zemlju daju značajan doprinos ekonomiji zemlje. Veliki broj građana BiH rade u inozemstvu, a procjenjuje se da novčane doznake iz inozemstva prema BiH u prosjeku čine oko 17-20 % BDP-a.13 Novčane doznake iz inozemstva su alternativni izvor prihoda i mogu djelomice objasniti visoke stope neaktivnosti u zemlji.

1.2.3 Struktura tržišta rada po sektorima

Zaposlenost nije proporcionalno rasla sa rastom ekonomije. Tablica 4 pokazuje da je 20 % rasta zaposlenosti ostvareno u poljoprivredi, koja nije pokazivala znak rasta produktivnosti. To ukazuje da je zaposlenost u poljoprivredi rasla na štetu produktivnosti – da je više ruku radilo u poljima, nego što je bilo potrebno.

Tablica 4. Dodana vrijednost BDP-u prema sektorima i rast zaposlenosti u razdoblju 2006.-2008.

Dodana vrijednost Rast zaposlenosti

Poljoprivreda 0,5 20,3 Industrija14 39,8 50,6 Uslužne djelatnosti 59,6 29,1 Ukupno 100 100

Tablica 5. Elastičnost zaposlenosti u razdoblju 2006.-2008.

2006. 2008.

Poljoprivreda 1 (11,08) Industrija 1 0,63 Uslužne djelatnosti 1 0,38 Ukupno 1 0,60

Izvor: na temelju Ankete o radnoj snazi 2009, Tablica 7, str. 38; Nacionalni račun 2008., Agencija za statistiku BiH, Sarajevo, 2009.

13

Još uvijek ne doprinose BDP-u. Više o novčanim doznakama iz inozemstva molimo pogledati Dilip Ratha and Zhimei Xu, Migration and remittances factbook 2008, (Washington: The World Bank, 2008) 14

Industrija ovdje obuhvata proizvodnju, električnu energiju, gas, vodosnabdijevanje i građevinarstvo (za više pogledati C+D+E+F of economic activities, NACE Rev 1.1, Eurostat)

Page 11: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

11

Među zaposlenim, nešto manje od jedne trećine su zaposleni u sekundarnom sektoru (rudarstvo, proizvodnja, građevinarstvo, gas, električna energija i voda), oko polovice su zaposleni u različitim uslužnim djelatnostima u privatnom i javnom sektoru, dok je preostalih 20 % našlo zaposlenje u poljoprivredi (Tablica 6).

Industrija, sektor sa najdinamičnijim rastom je u razdoblju od 2006. do 2008. godine porasla za četvrtinu (Tablica 7), što je u određenoj mjeri doprinijelo rastu zaposlenosti. Ovaj sektor je odgovoran za najzdraviju elastičnost zaposlenosti mjerenu kao procentualno povećanje zaposlenosti usljed procentualnog povećanja output-a (Tablica 5). Oko dvije trećine rasta proizvodnje je rezultat povećane zaposlenosti, dok je ostatak rezultat rasta produktivnosti. Ovaj odnos se čini poželjnim kako bi se pomoglo u suočavanju sa dvostrukim izazovom povećanja zaposlenosti i produktivnosti i povratka radu i obnovi gospodarstva.

Industrijska proizvodnja je uglavnom zaslužna za rast zabilježen unutar dinamičnog industrijskog sektora. U 2006. godini 76 %, u 2007. godini 65 % i u 2008. godini 38 % rasta u industriji je generirala proizvodnja. U istom razdoblju je građevinarstvo dosljedno osiguravalo oko 30 % poticaja industrijskom rastu. Budući da je proizvodna industrija sektor koji iziskuje dugoročne obveze u smislu ulaganja, infrastrukture i sl. ona je obično i znak poboljšanja stanja u ekonomiji kada sektori rastu. Za proizvodni sektor je karakteristično da pruža manje mogućnosti za pojavu neformalnih radnih odnosa nego drugi sektori.

Sektor usluga je je zabilježio rast koji nije potakla zaposlenost već produktivnost, što je možda znak opadanja neformalne prirode tržišta, s obzirom da su ekonomske prilike omogućene ekspanzijom industrije vodile ka smanjenju neformalnih aktivnosti i pad zaposlenosti u uslužnim djelatnostima. Stoga je sektor usluga bio obilježen aktivnostima koje su uključivale napredniju tehnologiju i veću produktivnost. Tablica 6 daje pregled postepenog smanjenja udjela zaposlenosti u sektoru usluga. Obrnut trend je zabilježen u 2009. godini što se može pripisati globalnoj financijskoj krizi – očekivani ishod povećane neformalizacije tržišta rada.

Tablica 6. Distribucija BDP-a prema sektorima

Distribucija zaposlenosti prema sektorima

2005. 2006. 2007. 2008. 2009.

Poljoprivreda 10,1 10,3 9,8 8,9 Industrija 25,7 25,4 26,4 27,4 - Proizvodnja 11,5 12,6 14,6 15,4 - Građevinarstvo 4,9 5,.3 6,3 7,3 - Drugo 9,2 7,5 5,5 4,7 Usluge 64,2 64,3 63,9 63,7 Ukupno 100 100 100 100

2005. 2006. 2007. 2008. 2009.

Poljoprivreda 20,6 19,8 20,6 21,2 Industrija 30,7 32,6 32,5 31,5 Usluge 48,7 47,5 47,0 47,3 Ukupno 100 100 100 100

Page 12: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

12

Tablica 7. Zaposlenost prema sektorima 2006=100

Izvor: Nacionalni račun 2008., Agencija za statistiku BiH, Sarajevo, 2009. i Anketa radne snage, 2009., Tablica 7, str. 38

Analiza radno sposobnog stanovništva prema statusu u zaposlenju pokazuje da zaposlenici ili plaćeni radnici (osobe u radnom odnosu na puno radno vrijeme koja primaju plaću) koji čine do 72,8 % ekonomski aktivnog stanovništva dominiraju u strukturi zaposlenosti u BiH; od čega 35,8 % otpada na žene.15

Svaka peta osoba u radnoj snazi je samozaposlena (Tablica 8), od čega su trećina žene.16 Samozaposlenost je dosta povezana s nedostatkom mogućnosti za plaćeno zaposlenje. Žene su manje sklone samozapošljavanju nego muškarci, ali su četiri puta više spremne da rade kao neplaćeni članovi obitelji.

Tablica 8. Struktura zaposlenosti prema sektorima i statusu

% BiH Poljoprivreda Industrija Usluge Ukupno

Samozaposleni 22 55 14 31 100

Zaposlenici 72 4 38 58 100

Neplaćeni članovi obitelji 6 95 2 3 100

Zaposlenost na određeno vrijeme 12 50 20 29 100

Izvor: ARS 2006, kalkulacije autora 1.2.4 Neformalna ekonomija

Nedostatak mogućnosti za dostojanstveno i produktivno zaposlenje ima za posljedicu veliku neformalnu ekonomiju, što se ogleda u razlici od 21 % između registrirane i stvarne nezaposlenosti prema ILO definiciji prezentiranoj u Anketi radne snage.17

15

Struktura zaposlenika u entitetima je sljedeća: u FBH 78,8 % zaposlenih osoba su zaposlenici, sa 64,1 % u RS i 31,4 % u BDBiH. Žene čine 34,9 % ukupnog broja „zaposlenika” u FBiH, 37,1 % u RS i 44,4 % u BD BiH. Izvor: ARS BiH (2009) i ARS BiH (2006) 16

Samozaposlene osobe čine 20,5 % ukupnog broja zaposlenih osoba (FBiH 18,3; RS 23,4; BD BiH 21,2). Podatak za Brčko Distrikt BiH je nepouzdan. 17 Nezaposlena osoba je, prema definiciji Trinaeste međunarodne konferencije statističara rada (Geneva, 1982.), osoba iznad određene starosti, koje je za vrijeme posmatranog razdoblja bila bez zaposlenja, trenutno na raspolaganju za posao i traže zaposlenje. Za više detalja molimo pogledati: http://laborsta.ilo.org/applv8/data/c3e.html

Zaposlenost 2006. 2007. 2008. 2009.

Poljoprivreda 100 100,599 109,581 108,982 Industrija 100 111,245 116,064 108,434 Usluge 100 102,278 105,823 102,785 Ukupno 100 104,809 109,741 105,795

Index dodane vrijednosti 2006.=100 2005. 2006. 2007. 2008.

Poljoprivreda 95,516 100 101,630 100,865 Industrija 97,749 100 110,914 125,646 Usluge 96,529 100 106,264 115,166 Ukupno 96,735 100 106,970 116,360

Page 13: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

13

Istraživanja koja se temelje na ARS 2006 pokazuju da jedna trećina od svih zaposlenih osoba (34 %) nije uplatila doprinose za mirovinsko i/ili zdravstveno osiguranje, što daje nagovještaje o veličini neformalne ekonomije u zemlji.18 U ovisnosti od izvora podataka i primijenjenih metoda, siva ekonomija u Bosni i Hercegovini se uglavnom procjenjuje na oko 30-50% BDP.19

Poljoprivreda je važan izvor zaposlenja za neformalne aktivnosti (Prikaz 2), a radnici u ovom sektoru imaju najmanje izgleda da pređu iz neformalnosti u formalnost. Stoga se radnici u ruralnim sredinama suočavaju sa većom vjerovatnoćom mnogo dužeg zadržavanja u neformalnom zaposlenju, nego što je to slučaj sa radnicima u urbanim sredinama.

Osobe koje su neformalno zaposlene u sektorima usluga su sklonije prelasku u formalno zaposlenje unutar sektora (sukladno panel zapažanjima koje su prezentirali Krstić i Sanfey, 2006. godine, a koja su najvećim dijelom utemeljena na podacima iz Ankete o mjerenju životnog standarda, među neformalno zaposlenim osobama u sektoru usluga u 2001. godini, preko 50 % je prešlo u formalno zaposlenje unutar istog sektora u 2004. godini).

Neformalna ekonomija osigurava socijalnu zaštitu osjetljivim grupama stanovništva kratkoročno i pomaže im da izađu iz siromaštva. Međutim, neformalno zaposlenje zbog svoje neregulirane prirode, često nudi nesigurno zaposlenje i loše uvjete rada, te ne pruža socijalnu sigurnost. Dok je u formalnoj ekonomiji preko 90 % radnika u plaćenom zaposlenju, u neformalnoj ekonomiji manje od jedne polovice radnika primaju redovitu plaću. Iako postoji mala razlika u tjednom radnom vremenu (sa onima u formalnom zaposlenju koji rade malo duže), formalna ekonomija ima značajno veće zarade – oko 30 % - u poređenju sa neformalnom ekonomijom (Krstić i Sanfey, 2006).

Ipak, izgleda da je veliki broj radnika uhvaćen u zamku neformalnog zaposlenja (Krstić i Sanfey, 2006), vjerovatno zbog teškog pristupa tržištima rada, sporom kreiranju poslova u formalnoj ekonomiji i nedostatku vještina koje se traže na tržištu rada. Udio žena i mladih u ukupnom neformalnom zaposlenju je veći od udjela nekvalificiranih osoba. Osobe sa završenom višom ili visokom školom imaju bolje šanse za izlazak iz neformalne ekonomije i prelazak u formalnu zaposlenost (Krstić i Sanfey, 2006, str. 11).

Anketa radne snage je primarni izvor informacija o stanju na tržištu rada. Anketa se u BiH radi godišnje od 2006. godine, a posljednja je ARS 2009. ARS ima za cilj da prikaže stvarno stanje nezaposlenosti, jer se od ispitanika očekuje da prijave svoj činjenični status u zaposlenju. Evidetirana stopa nezaposlenosti je iskrivljena brojem osoba koje se prijavljuju kako bi dobile naknadu za vrijeme nezaposlenosti, uprkos tome što su neformalno zaposleni ili neaktivni. 18 ARS BiH (2006), kalkulacije autora. 19

Krstic & Sanfey (2006). Gorana Krstic and Peter Sanfey, Mobility, poverty and well-being among the informally employed in Bosnia and Herzegovina, (London: European Bank for Reconstruction and Development, 2006), URL: http://www.ebrd.com/pubs/econo/wp0101.pdf

Page 14: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

14

Prikaz 2. Distribucija neformalne zaposlenosti prema sektorima i spolu

1.2.5 Nezaposlenost

Prema podacima iz ARS 2009, nezaposlenost u BiH iznosi 24,1 % (Tablica 2). Brojka je izuzetno visoka, čak je dva puta viša od prosječne stope EU 27 koja iznosi 9,5 %. Najviša stopa nezaposlenosti od 29,2 % je u Brčko Distriktu BiH, a najniža od 21,4 procenata u RS (Tablica 3a). Do konca 2008. godine bio je uočljiv trend smanjivanja stope nezaposlenosti od 7 % u BiH, bez značajnih razlika među entitetima, što se može pripisati umjerenom ekonomskom rastu do 2008. godine. Manje povećanje nezaposlenosti koje je zapaženo u 2009. godini se može pripisati globalnoj ekonomskoj krizi. Nadalje, nezaposlenost u zemlji je dugoročna: polovica svih zaposlenih je nezaposlena najmanje 5 godina, od čega je jedna četvrtina nezaposlena duže od deset godina, te se teško mogu smatrati ekonomski aktivnim (Tablica 9).

Tablica 9. Nezaposlenost prema trajanju nezaposlenosti i spolu

% Muškarci Žene Oba spola

Našlo zaposlenje 1,2 0,1 0,8 Manje od 5 mjeseci 7,4 8,3 7,7 6-11 mjeseci 9,2 7,3 8,5 12-23 mjeseci 9,8 11,9 10,7 24-59 mjeseci 21,5 25,7 23,2 60-119 mjeseci 23,3 20,2 22,1 120 mjeseci i više 27,6 26,6 27,2 Ukupno 100 100 100

Izvor: na temelju ARS 2009, Tablica 13, str. 50

Kao što je naprijed navedeno, postoji značajan nesklad između evidentirane stope nezaposlenosti i stope nezaposlenosti definirane od strane ILO-a, jer je broj evidentiranih nezaposlenih skoro duplo veći od broja stvarno nezaposlenih. Prema podacima Agencije za rad i zapošljavanje BiH, 510.580 osoba je bilo evidentirano kao nezaposleno na dan 31.12.2009. godine (Tablica 10), što čini 46 % radne snage. Kada su u pitanju žene ova brojka je bila veća od 60 %.

Sustav socijalne sigurnosti koji nezaposlenim osobama daje pravo na zdravstveno osiguranje, stimulira prijavljivanje na evidencije nezaposlenih osoba, radi stjecanja statusa nezaposlenog u svrhu ostvarivanja određenih prava tijekom nezaposlenosti (tj. zdravstveno osiguranje i naknade adekvatne

Page 15: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

15

godinama zaposlenja).20 Ovo stvara veliku zabrinutost posebice u zemlji sa ograničenim resursima javne i socijalne sigurnosti.

S druge strane, treba imati na umu da podaci o nezaposlenosti iz ARS podcjenjuju podzaposlenost – kada su mnoge osobe zaposlene u neformalnoj ekonomiji i rade na privremenoj osnovi, ili kada samozaposlene osobe rade na poslovima koji ne iziskuju njihov puni angažman.

Tablica 10. Stopa nezaposlenosti prema godinama, entitetu i spolu

BiH FBiH RS BD

Total M Ž Total M Ž Total M Ž Total M Ž

STVARNA

(ILO)

2006. 31,1 28,9 34,9 32,4 29,5 37,5 28,0 27,6 30,0 37,1 32,8 45,2 2007. 29,0 26,7 32,9 31,1 28,2 36,4 25,2 23,8 27,5 40,0 38,3 42,9 2008. 23,4 21,4 26,8 25,0 23,1 28,3 20,5 18,2 24,1 31,9 28,6 38,2 2009. 24,1 23,1 25,6 25,7 24,4 27,9 21,4 20,6 22,4 29,2 29,5 28,8

REGISTRO-VANA*

2006. 44,6 - - 47,7 - - 34,6 - - 96,7 - - 2007. 43,3 52,1 47,9 50,9 - - 29,5 - - 72,1 - - 2008. 41,6 49,1 50,9 48,1 - - 30,2 - - 63,4 - - 2009. 45,9 49,8 50,2 52,6 33,1 55,8

Izvor: ILO Anketa ILO radne snage 2007.-2009. Izvori administrativnih podataka su Agencija za rad i zapošljavanje BiH, Federalni zavod za zapošljavanje FBiH, Republički zavod za zapošljavanje RS. *Administrativni podaci o nezaposlenosti se zasnivaju na statistici o evidentiranoj nezaposlenosti u decembru svake godine, koje objavljuje Agencija za rad i zapošljavanje BiH.

Evidentirana nezaposlenost u 2008. godini ukazala je na značajan pad od 6,7 % prije svega u BD BiH, sa smanjenjem nezaposlenosti od -18,4 %, koja je zbog krize ponovo porasla u 2009. godini (Tablica 11). Akcije koje je provodila inspekcija rada „Borba protiv rada na crno” doprinijele su smanjivanju stope nezaposlenosti kroz povećano prijavljivanje radnika i brisanje iz evidencija zavoda i službi za zapošljavanje.

Tablica 11. Procentualne promjene broja nezaposlenih osoba 21

% (g/g) BiH FBiH RS BD

2006. 3,3 4,3 1,2 0,2

2007. -1,2 1,4 -6,9 -23,9

2008. -6,7 -7,9 -0,8 -18,4

2009. 5,7 4,7 9,3 -7,0

Očigledno je da se u BiH radi o strukturalnoj, a ne frikcionoj nezaposlenosti. Ovo zapravo ukazuje na to da veliki, ako ne i najveći broj nezaposlenih osoba nije više na tržištu rada, budući da godine neaktivnosti značajno smanjuju mogućnosti za pronalaženje zaposlenja. S druge strane, moguće je da

20 Prema zakonima o zapošljavanju, u svim entitetima (Federaciji Bosne I Hercegovine i Republici Srpskoj) i Brčko Diskriktu BiH (BD BiH), subvencije traju od tri mjeseca za zaposlene osobe ili osobe kojima je osigurano do pet godina, do 12 ili 24 mjeseca (u slučaju FBiH) za osobe preko 25 godina radnog iskustva. Subvencije u Republici Srpskoj I Brčko Distriktu BiH iznose do 20 % prosječne plaće isplaćene u prethodnom mjesecu. U Federecaiji Bosne i Hercegovine subvencija iznosi 40 % plaće, isplaćene u posljednja tri mjeseca, nezaposlenoj osobi u radnom odnosu kako objavljuje Federalni zavod za statistiku (CRI 2008, str. 42-43). Za više informacija molimo pogledati Zakon o zdravstvenom osiguranju FBiH (član 19.), Zakon o zdravstvenom osiguranju Republike Srpske (članak 10.), Zakon o zdravstvenom osiguranju Brčko Distrikta BiH (član 18.) i Zakon o zapošljavanju i pravima za vrijeme nezaposlenosti Brčko Distrikta BiH. 21

Na temelju statistike o evidentiranoj nezaposlenosti od prosinca svake godine koju objavljuje Agencija za rad i zapošljavanje Bosne i Hercegovine, http://www.arz.gov.ba/engleski/statistike.html

Page 16: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

16

mnoge prijavljene nezaposlene osobe obavljaju aktivnosti u svrhu ostvarivanja prihoda u neformalnom sektoru, posebice kada se radi o dugoročnoj nezaposlenosti. Velika dugoročna nezaposlenost ukazuje na potrebu za dodanim mjerama za reintegraciju osoba koje su godinama izgubile samopouzdanje i vještine potrebne za današnje tržište rada.

Udio dugoročno nezaposlenih osoba (osoba koje traže posao više od 12 mjeseci) u strukturi nezaposlenosti je iznosio 83 % u 2009. godini. Gotovo polovica nezaposlenih osoba u 2009. godini su tražila zaposlenje duže od pet godina (Tablica 9).

1.2.6 Rodna dimenzija

U Bosni i Hercegovini postoji velika razlika među spolovima kada je u pitanju stopa zaposlenosti, od niskih 43 % među muškarcima do izuzetno niskih 24 % među ženama. Nadalje, neravnoteža se uočava i kod mladih gdje je stopa zaposlenosti niska i iznosi 17 %. Mladi muškarci su dva puta više zaposleni u odnosu na mlade žene, što znači da samo jedna od deset mladih žena u dobi 15-24 godine radi. Štaviše, stopa aktivnosti među ženama u BiH u 2009. godini je iznosila samo 31 %, što je značajno niže nego kod muškaraca (56 %). Stopa aktivnosti žena je najniža u BD BiH od 25,7 % i najviša u RS od 37,9 % (Tablica 15, vidi Tablicu 3a za podatke po entitetima).

Žene su prvenstveno zaposlene u sektoru usluga, bez značajnih razlika među entitetima.22 Nisko sudjelovanje žena u radnoj snazi je djelomice posljedica niske razine obrazovanja: izgleda da im nedostaje niz vještina i kvalifikacija potrebnih da odgovore zahtjevima tržišta rada; stoga većina žena sa najnižom razinom obrazovanja čak i ne pokušava da nađe zaposlenje.

Međutim, niska razina obrazovanja i razlike među spolovima u razini obrazovanja sami po sebi ne objašnjavaju dovoljno obim rodnog dispariteta u stopama zaposlenosti. Među onima koji imaju samo osnovno obrazovanje, stopa zaposlenosti žena je dvostruko veća nego za muškarce, što sugerira značajnu rodnu nejednakost u pristupu zaposlenju među onima sa niskim razinama obrazovanja.

Postoje velike razlike među spolovima u sektorskoj strukturi zaposlenosti. Industrijski sektor je uglavnom prepušten muškarcima. Industrija zapošljava samo 16 % zaposlenih žena u poređenju sa 40 % zaposlenih muškaraca (Tablica 12). U apsolutnim brojkama, ova razlika je još uočljivija, ako se uzme u obzir nisko sudjelovanje žena u radnoj snazi: u 2009. godini, industrija je zapošljavala 218 tisuća muškaraca i 52 tisuće žena.23 Štaviše, među osobama koje rade za plaću (oni koji su ‘zaposlenici’, a ne samozaposleni ili plaćeni članovi obitelji, itd.) 28 % muškaraca je više nego žena.

Od ukupnog broja zaposlenih žena u formalnom sektoru, 71 % je radilo u trgovini na veliko i malo, sektoru obrazovanja, zdravstvu, socijalnoj skrbi, dok je industrija (prerađivačka industrija) otvorila 21 % radnih mjesta za žene.24

Struktura zaposlenosti u BiH i dalje uvijek pokazuje jaku tradicionalnu rodnu podjelu zanimanja, gdje žene zaposlenje traže i pronalaze u tipično ženskim zanimanjima.

22 ARS (2009) 23

Ibid. 24

ARS (2006.)

Page 17: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

17

Tablica 12. Radna snaga prema ekonomskim sektorima i spolu, 2009.g. (%)

Djelatnost Muškarci Žene Oba spola

Poljoprivreda 19 26 21

Industrija 40 16 31

Usluge 41 58 47

Sve industrije 100 100 100

Izvor: na temelju Ankete o radnoj snazi 2009, Tablica 7, str. 38

Postoji uočljiv jaz u plaćama između muškaraca i žena.25 Analiza razlike u plaćama kroz rodnu perspektivu pokazuje značajne nejednakosti među spolovima u svim platnim razredima, izuzev u najvišem (preko 2.500 KM) i najnižem platnom razredu (do 200 KM), gdje je broj zaposlenika i zaposlenica približno isti, bez značajnih razlika između entiteta.26

Većina zaposlenih žena u BiH zarađuje između 200–400 KM mjesečno, dok muškarci zarađuju između 300–500 KM. Razlika u plaćama među spolovima je najveća u neindustrijskom sektoru, a najmanja među službenicima.27 Iako je razlika u plaćama među spolovima prisutna u svim ekonomijama, razlika u BiH je veća od EU prosjeka. Razine obrazovanja spadaju u najuočljivije faktore koji utječu na rodnu nejednakost u prihodima.

Tablica 13. Obrazovna struktura radno sposobnog stanovništva – prema spolu i entitetu u 2009. godini

Obrazovanje BiH FBiH RS BD

M Ž M Ž M Ž M Ž

Osnovno i niže 34 57 31 56 39 56 44 62 Srednje 58 38 61 38 53 38 47 33 Tercijarno 8 5 8 6 8 6 9* 5* Ukupno 100 100 100 100 100 100 100 100

*podatak je manje siguran Izvor: ARS, 2009. U 2009. godini stopa nezaposlenosti žena u BiH je veća (26 %) nego kod muškaraca (24%), bez značajnih razlika među entitetima, osim u BD-u BiH (stopa nezaposlenosti muškaraca je 29,5%, a žena 28,8%, gdje se niža stopa nezaposlenosti žena objašnjava izuzetno visokom stopom neaktivnosti od 74,3 %). Žene zbog svoje uloge u obitelji često nisu u mogućnosti da traže zaposlenje, naročito kada nemaju potporu obitelji ili zajednice. Usluge koje bi omogućile zdravu ravnotežu između obiteljskog i poslovnog života su slabo razvijene. Zbog toga se ističe pitanje rodne jednakosti na tržištu rada u BiH i zavrjeđuju posebnu pozornost.

25

Gender jaz u prihodima je razlika između prosječnog mjesečnog prihoda zaposlene žene i zaposlenog muškarca koji se iskazuje kao procenat od mjesečnih prihoda muškaraca. Mjesečni bruto prihodi se odnose na iznos, uglavnom u gotovini, koji se isplaćuje zaposlenicima na puno radno vrijeme i trebaju se obračunavati u bruto iznosu. 26

Agencija za ravnopravnost spolova BiH, UNDP Gender gap in BiH incomes (2007) (Gender jaz u BiH prihodima, 2007): 27

Agencija za ravnopravnost spolova BiH i Inicijativa za humani razvoj, “Gender jaz u prihodima in BiH”, 2006.

Page 18: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

18

1.2.7 Mladi

Većina radno sposobnih mladih ljudi (15-24 godine) je ekonomski neaktivna, vjerovatno zato što su na školovanju.28 Stopa zaposlenosti među mladima od 17 % je izuzetno niska, što je značajno niže od stope u drugim zemljama u regionu i od EU prosjeka (Tablica 14). Ovo sugerira da se mladi suočavaju sa velikim poteškoćama da uđu na tržište rada. Posljednji podaci o nezaposlenosti mladih je procjenjuju na 49 % (FBiH 54%, RS 38,2% i BD BiH 50%29). Iako je visoka, stopa je niža nego u 2006. godini za 13 %.

Tablica 14. Stopa zaposlenosti radno sposobnog stanovništva i stopa zaposlenosti mladih u 2008. godini

EU25 EU15 IRS SLO CRO RU TR BiH FBiH RS BD

Total 65,9 67,3 67,6 68,6 47,1 59,0 42,8 33,6 31,8 37,3 25,1

Mladi 37,6 41,0 46,0 38,4 28,8 24,8 30,6 17,4 15,7 21,1 15,3*

Izvori: Zaposlenost u EU (2008.), ARS BiH 2009. Podaci za Hrvatsku i Tursku ILO baza podataka 2007.

Razlika među spolovima je prisutna čak i ovdje sa stopom zaposlenosti mladih muškaraca od 22 % i samo 11 % za mlade žene (Tablica 15). Slabo obrazovanje i nedostatak potrebnih vještina su često uzrok visoke stope nezaposlenosti. Ovo je velikim dijelom posljedica neusklađenog obrazovnog sustava, koji nije usuglašen s europskim standardima i potrebama suvremenog tržišta rada.

Tablica 15. Sudjelovanje u radnoj snazi prema starosnim grupama i spolu, 2009. godina

Dob 15-24 25-49 50-64 15-64 15+

Stopa aktivnosti (%) 33 69 41 53 44 -muškarci 40 85 55 67 56 -žene 24 53 28 40 32

Stopa zaposlenosti (%) 17 53 34 40 33 - muškarci 22 67 45 51 43 - žene 11 40 24 29 24

Stopa nezaposlenosti (%) 49 23 17 25 24 - muškarci 47 21 18 23 23 - žene 53 25 15 26 26

Izvor: na temelju Ankete o radnoj snazi 2008 i 2009, Tablica 2, str. 26

1.2.8 Starije stanovništvo

Starije stanovništvo (osobe od 65 godina i starija) čini 15,1 % BiH stanovništva, sa više žena nego muškaraca.30 Procenat starijeg stanovništva se značajno razlikuje po geografskim područjima. Najveći procenat starijih osoba živi u RS-u (18,5 %) gdje je jedna od pet žena starija od 65 godina, a najmanje u FBiH (13,1 % stanovništva).

U 2009. godini stopa zaposlenosti starijih osoba između 50 i 64 godine je iznosila 34 %, što je gotovo deset procenata niže od EU prosjeka. Ovakvo stanje je uglavnom posljedica poslijeratnog raspada javnih poduzeća, a koja nisu bila popraćena programima stručnog obrazovanja i obuke niti drugim oblicima

28

Prema najnovijim podacima o bruto stopi upisa u srednje obrazovanje u Bosni i Hercegovini, ona iznosi 89% (The World Bank Edstats) i 33,5 % u tercijarnom obrazovanju 29

Nepouzdan podatak 30 ARS BiH (2009)

Page 19: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

19

reintegracije u tržište rada. Ova grupa je uveliko isključena iz tržišta rada i potrebno joj je posvetiti posebnu pozornost kako bi se u najvećoj mogućoj mjeri reintegrisala u tržište rada. Ovo je posebno važno s obzirom da stanovništvo BiH brzo stari.

1.2.9 Osjetljive grupe:

Osobe sa invaliditetom

Ukupan broj osoba sa invaliditetom u BiH je teško procijeniti zbog nekonsolidirane baze podataka. Prema administrativnim evidencijama31 (evidencijama resornih entitetskih ministarstava prema korisnicima prava po raznim osnovama invaliditeta) u BiH je bilo 207 tisuća osoba sa invaliditetom, od čega 141,6 tisuća u FBiH, 64,5 tisuća u RS i jedna tisuća u BD BiH. Drugi izvori podataka utemeljeni na procjenama različitih udruga osoba sa invaliditetom u 2008. godini32 govore o 250 tisuća osoba sa invaliditetom na teritoriji BiH (ratni vojni invalidi, civilne žrtve rata i civilni invalidi) nakon što su u 2007. godini u FBiH proširena prava ovoj kategoriji prema Zakonu o osnovama socijalne zaštite FBiH.

Nije poznat podatak o stopi zaposlenosti osoba sa invaliditetom. Zaposlenost i nezaposlenost osoba sa invaliditetom se ne prati u evidencijama zaposlenosti niti nezaposlenosti. Osobe sa invaliditetom, kako to potvrđuju iskustva mnogih zemalja, dodano su pogođena siromaštvom i socijalnom isključenošću, što je također slučaj i u BiH.33

Manjine

Romski narod predstavlja najveću od 17 nacionalnih manjina u BiH. U nedostatku popisa stanovništva, broj romskog stanovništva se procjenjuje od 40.000 do 80.000 (podaci za entitete nisu dostupni), što iznosi oko 2 %.34 Zvanične evidencije zaposlenih i nezaposlenih osoba ne prate status Roma, a sami Romi se rijetko prijavljuju u službama za zapošljavanje kao nezaposlene osobe.

Pripadnika romske narodnosti je veoma malo u javnom sektoru. Nezaposlenost je rasprostranjena, nekolicina ima stalno zaposlenje, dok je poduzeća i obrtničke djelatnosti u romskom vlasništvu također malo. Glavni izvor prihoda ove nacionalne manjine je samozapošljavanje uglavnom u sektoru prikupljanja sekundarnih sirovina i reciklaže otpada.35 Sumorno stanje u području zapošljavanja je uglavnom posljedica veoma visoke stope nepismenosti u ovoj grupi stanovništva: samo jedan od pet pohađa ili je završio osnovnu školu.36

31 Zavodi za statistiku vode evidencije o djeci i odraslima sa invaliditetom (razvrstani prema vrsti invalidnosti i spolu). Evidencije koje su korišćene u ovoj analizi su evidencije korisnika koji vrše svoje pravo na zaštitu na temelju invaliditeta koje vode nadležna ministarstva (mirovine civilnih i ratnih vojnih invalida). 32 Ovo su preliminarne procjene različitih udruga osoba sa invaliditetom za 2008. godinu. Postoji značajno povećanje u poređenju sa procjenama iz studenog 2007. godine (165.000), to je posljedica izmjena u zakonodavstvu kojim je omogućeno prijavljivanje civilnih žrtava rata i ratnih vojnih invalida. 33 World Bank: Disability and poverty: Results based on Living Standard measurement survey in BiH, S. Tsirunyan. Presentation at the World bank/Lotos conference „Disability and poverty in BiH“, Sarajevo, 28 November, 2005 34 Final Report „Conference on the state strategy for Roma in Bosnia and Herzegovina – Development of Action Plans“, 2006 35 Akcioni plan za rješavanje problema Roma u oblasti zapošljavanja, stanovanja i zdravstvene zaštite. 36 Za dodatne informacije molimo pogledati http://www.undp.org/europeandcis/vulnerability

Page 20: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

20

1.3. Analiza ljudskih resursa u Bosni i Hercegovini i razine obrazovanja

Osnov ljudskih resursa u Bosni i Hercegovini je neadekvatno razvijen i nedovoljno iskorišten. Neujednačeno i često nedovoljno kvalitetno obrazovanje predstavlja glavnu prepreku zapošljivosti i održivom ekonomskom razvoju zemlje. Iako je obrazovni sustav u prošlom desetljećju prošao umjerenu reformu, isti je još uvijek izložen izazovima poput izuzetno složenog institucionalnog okvira i administrativne iscjepkanosti.

Financiranje i koordinacija obrazovanja u BiH se vrši na razini entiteta i županija. Sredstva državnog proračuna namijenjena obrazovanju gotovo da ne postoje. RS i FBiH troše oko 4% i 6 % svog BDP-a na obrazovanje, dok proračun Odjela za obrazovanje BD BiH iznosi 11.2 % proračuna Distrikta.37

Unatoč napretku ostvarenom posljednjih godina, BiH zaostaje za svojim susjedima kada je u pitanju stopa upisa u škole38 sa 89 % bruto stope upisa u srednje obrazovanje nasuprot 94 % u Sloveniji i Hrvatskoj, sa nižim stopama zabilježenim samo u Makedoniji (Tablica 16). Stopa upisa djece koja dolaze iz siromašnih obitelji gdje roditelji imaju nizak stupanj obrazovanja je mnogo niža od prosjeka, što im samo po sebi otežava stjecanje boljih preduvjeta za izlazak iz siromaštva.

Tablica 16. Stope upisa u BiH i drugim zemljama bivše Jugoslavije, 2007.

Razine obrazovanja Makedonija BiH Slovenija Hrvatska Srbija

Bruto stopa upisa, srednje, total 84,2 89,1 93,6 93,6 89,5

Bruto stopa upisa, tercijarno, total 35,5 33,5 85,5 47,0 48,7

GPI, Bruto stopa upisa u osnovnom 39 1 0.9 1 1 1

Odnos učenik-nastavnik, osnovno 18, 3 16 15,6 16,7 16.6

Odnos učenik-nastavnik, srednje 13,7 14 10,2 9,3 10,3

Izvor: The World Bank Education Atlas

Iako su stope upisa u srednje škole dosta zadovoljavajuće, stope obrazovnog postignuća40 su još uvijek niske sa samo 47,6 osoba u radnoj dobi koji su okončali srednje obrazovanje, što je djelomice posljedica visokih stopa napuštanja školovanja (Tablica 17). Ova razlika se također može objasniti migracijama mladih što ozbiljno iscrpljuje bazu ljudskih resursa u zemlji.

Analiza radno sposobnog stanovništva prema stupnju obrazovanja u 2009. godini otkriva uznemirujuće činjenice: gotovo polovina osoba u radnoj dobi– 45,3 % – imaju samo osnovno obrazovanje (to je do 7 ili 8 godina škole) (Tablica 17). Ovo je prije svega naslijeđe iz rata kada su razaranje školskih objekata i

37

Strateške smjernice za razvoj obrazovanja u BiH sa implementacionim planom 2008.-2015. http://www.erisee.org/downloads/library_bih/EducStrategy2008_2015_engl.pdf 38

Bruto stopa upisa, prema definiciji UNESCO Instituta za statistiku je ukupan upis u određeni stupanj obrazovanja, neovisno od dobi, izraženo kao procenat stanovništva zvaničnog školskog uzrasta koji odgovara istom stupnju obrazovanja u datoj školskoj godini: (http://www.uis.unesco.org/glossary) 39

Gender Parity Index (GPI) (indeks polnog pariteta) od 1 sugeriše jednakost među polova; GPI koji varira između 0 i 1 znači nejednakost u korist mladića; GPI veći od 1 nagovještava nejednakost u korist djevojaka, (UNESCO) 40

Obrazovno postignuće (završena škola) se smatra najvišim stepenom završenog obrazovanja, tj. završene redovite škole ili ekvivalentne zamjenske škole, polaganjem ispita u redovnoj školi ili završavanjem kursa neredovitog obrazovanja, kojemu je prema važećim propisima priznat odgovarajući školski stupanj (Agencija za statistiku Bosne i Hercegovine)

Page 21: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

21

prekid obrazovnog procesa naveli veliki broj osoba sa samo osnovnim obrazovanjem da napuste školovanje.41 Zbog toga su osobe koje stupaju na tržište rada od 1995. godine najviše pogođena.

Tablica 17. Stope obrazovnog postignuća, 2009, procenti

Osnovno Srednje Tercijarno Sve razine

Radnosposobno stanovništvo 45,3 47,6 7,1 100 - muškarci 34,2 57,5 8,3 100 - žene 55,7 38,3 6,0 100

U radnoj snazi 22,9 65,0 12,1 100 - muškarci 21,2 68,4 10,4 100 - žene 25,7 59,3 15,0 100

Zaposleni 22,4 63,3 14,3 100 - muškarci 20,0 67,8 12,2 100 - žene 26,4 55,7 17,9 100

Nezaposleni 24,6 70,2 5,1 100 - muškarci 25,8 69,9 4,3 100 - žene 23,6 70,0 6,4 100

Neaktivni 62,7 34,1 3,2 100 - muškarci 50,8 43,5 5,6 100

- žene 69,9 28,4 1,6 100

Izvor: na temelju Ankete o radnoj snazi 2009, Tablica 4, str. 32

Anketa radne snage 2009. navodi da je 78 % radno sposobnog stanovništva sa osnovnim obrazovanjem ili niže bilo izvan radne snage; od čega je samo 16,3 % bilo zaposleno (Prikaz 3). Mali broj nezaposlenih je uglavnom rezultat široko rasprostranjene obeshrabrenosti42 osoba sa osnovnim ili nižim obrazovanjem, a koja proizilazi iz niske zapošljivosti i ima za posljedicu visoke stope neaktivnosti.

Šanse za zapošljavanje značajno se poboljšavaju sa završenim srednjim obrazovanjem – u 2009. godini dvije od pet osoba su bile zaposlena. Ova grupa stanovništva pokazuje veće sudjelovanje na tržištu rada, sa velikim brojem kako zaposlenih (44 %) tako i nezaposlenih (15,5 %). Generalno , najbolje stoje oni koji imaju tercijarno obrazovanje: tri četvrtine su u radnoj snazi, a samo je 7,6 % nezaposleno.43

Prikaz 3 jasno pokazuje međuzavisnost razina obrazovanja i statusa u zaposlenju: što je veća razina obrazovanja, to su bolje šanse za zapošljavanje. Suprotno generalnom trendu, ima više neaktivnih muškaraca nego žena sa tercijarnim obrazovanjem.

41

Labour Market Review of Bosnia and Herzegovina, prepared by Zoran Pavlovic, Sahrudin Sarajcic, Ray Phillips, Anastasia Fetsi, Henrik Huitfeldt and Ulrike Damyanovic, (Turin: European Training Foundation, 2006), p. 23 42

“Obeshrabrena osoba” je osoba koja je svrstana u trenutno neaktivne osobe zbog toga što on ili ona smatra traženje posla naporom koji neće dati rezultate. Vidjeti odjeljak: Obeshrabrenost kao "najštetniji" razlog za neaktivnost u ILO Global Employment Trends for Youth, 2006. 43

Nagovještava da stopa nezaposlenosti osoba u radnoj snazi iznosi 10 %

Page 22: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

22

Prikaz 3. Sudjelovanje na tržištu rada radno sposobnog stanovništva prema razinama završenog obrazovanja 2009., procenti radno sposobnog stanovništva

Neaktivni Nezaposleni Zaposleni

Izvor: na temelju Ankete o radnoj snazi, 2009.

Druga strana medalje je, da visoko obrazovane osobe imaju bolje šanse da nađu dobro plaćene poslove u inozemstvu. Tzv. odljev mozgova iscrpljuje bazu kvalificiranih ljudskih resursa zemlje i stavlja tržište rada pred još jedan izazov. Da bi se ovaj trend zaustavio, potrebno je poboljšati mogućnosti za visoko obrazovanu radnu snagu u domaćoj ekonomiji.

Posmatranjem ovih prikaza kroz rodnu dioptriju, otkriva se uočljiv nesklad u sudjelovanju radne snage i obrazovnim postignućima. Više od jedne polovice žena u radnoj dobi je završilo 8 razreda škole, od čega samo 11 % radi. Apsolutna većina tih žena (85,4 %) nije ekonomski aktivna. Poređenja radi, jedna trećina muškaraca u radnoj snazi ima samo osnovno obrazovanje (Tablica 18 i 19), a samo su dvije trećine neaktivni. Rodne razlike u stopama zaposlenosti su relativno manje za one sa srednjim obrazovanjem nego za osobe sa nižim obrazovanjem (Tablica 18 i 19 za podatke po entitetima). Ipak, jedna polovica radno sposobnih muškaraca sa srednjim obrazovanjem su zaposleni u odnosu na jednu trećinu žena.

Tablica 18. Karakteristike radne snage prema razini obrazovanja kao procenat radno sposobnog

stanovništva

Obrazovanje Osnovno Srednje Tercijarno

Radno sposobno stanovništvo 100 100 100

- muškarci 100 100 100 - žene 100 100 100

U radnoj snazi 22,0 59,6 74,5 - muškarci 34,8 66,8 70,2 - žene 14,7 49,4 80,0

Zaposleni 16,3 44,1 66,8 - muškarci 25,2 51,0 63,5 - žene 11,2 34,4 71,3

Osnovno obrazovanje i niže Srednje obrazovanje Tercijarno obrazovanje

Page 23: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

23

Nezaposleni 5,7 15,5 7,6 - muškarci 9,8 15,8 6,7 - žene 3,5 15,0 8,8

Neaktivni 78,0 40,4 25,5 - muškarci 65,2 33,2 29,8 - žene 85,4 50,6 18,8

Stopa nezaposlenosti 25,9 26,0 10,2 - muškarci 28,2 23,7 9,6 - žene 23,6 30,3 10,9

Izvor: na temelju Ankete o radnoj snazi 2009, Tablica 5, str. 34

Tablica 19. Zaposlenost, nezaposlenost i neaktivnost – prema razini obrazovanja, entitetu, 200944

u 100%

Osnovno i niže Srednje Tercijarno

BiH FBiH RS BDBiH* BiH FBiH RS BD BiH BiH FBiH RS BDBiH

Nezaposleni 24,7 23,7 26,3 29,8 70,2 71,9 67,7 61,2 5,1 4,4* 6,1* 9,0** Zaposleni 23,3 18,1 28,3 28,3 63,3 66,0 59,7 59,4 14,3 16,0 12,0 12,3* Radna snaga 22,9 19,5 27,9 28,7 65,0 67,5 61,4 59,9 12,1 13,0 10,7 11,4* Neaktivni 62,7 61,1 65,4 68,6 34,1 35,9 31,0 27,3 3,2 3,0 3,6 4,0*

* podatak je manje siguran ** podatak je nesiguran

Dramatične razlike u stopama zaposlenosti između grupa sa različitim postignućima u obrazovanju ukazuju na značaj obrazovanja i vještina u natjecanju za poslove i pristup tržištu rada. One dalje sugeriraju da je važnost obrazovanja u pristupu zaposlenju značajno veća za žene nego za muškarce. Iz toga proizilazi da su niske razine obrazovanja među velikim dijelom radno sposobnog stanovništva glavna zapreka njihovoj sposobnosti da se zaposle.

Posljednjih desetljeća Bosna i Hercegovina prolazi kroz fundamentalnu društvenu i ekonomsku transformaciju. Takva tranzicija iziskuje izrazito fleksibilnu radnu snagu koja je sposobna da se prilagodi potrebama promjenjivog tržišta, posebno zbog izgleda za pristupanje EU. Sustav cjeloživotnog učenja je od presudnog značaja za kontinuirano prilagođavanje baze ljudskih resursa potrebama tržišta rada, s obzirom da suvremene tržišne ekonomije traže veoma različit set profesionalnih vještina i kompetencija duž svih sektora za razliku od prethodne socijalističke ekonomije.

Da bi se razvila baza ljudskih resursa u BiH, obrazovni sustav se mora unaprijediti po pitanju onoga što pruža i po pitanju svog obuhvata. Srednje obrazovanje i stručna obuka se trebaju prilagoditi zahtjevima ekonomije i potražnji na tržištu rada.

Koncept cjeloživotnog učenja je veoma prisutan u europskim dokumentima politika. Države članice Europskog vijeća su bile pozvane da izrade nacionalne strategije cjeloživotnog učenja, te da obrazovanju i obuci koji su naznačeni u Lisabonskoj reformskoj agendi daju centralno mjesto, putem izrade Programa cjeloživotnog učenja 2007.-2013. Na žalost, ova vrsta obrazovanja još uvijek nije sistematski razvijena u BiH.

Postoji očit raskorak između ponude i potražnje na tržištu rada koja proizilazi iz neadekvatne koordinacije politika ekonomskog planiranja i obrazovnog sustava. Brojne reforme u obrazovnom sustavu, poput donošenja Zakona o visokom obrazovanju, su dale pozitivne rezultate. Međutim, budući

44 Agencija za statisku BiH, Federalni zavod za statistiku, Republički zavod za statistiku (2008), ARS (2009)

Page 24: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

24

da se ove reforme provode izolirano jedna od druge, a ne zajedno, time ni potrebe tržišta rada nisu naznačene na adekvatan način. Da bi se zadovoljili zahtjevi tržišta rada u zemlji potreban je interdisciplinarni pristup.

1.4 Izrada politike zapošljavanja i radna administracija

Važnost zapošljavanja u ekonomskim i socijalnim politikama je prepoznata i u dvije ključne strategije BiH: Srednjoročnoj strategiji razvoja i Strategiji socijalne uključenosti (2010.-2013.). Direkcija za ekonomsko planiranje koordinira izradu ova dva strateška dokumenta. Ova dva dokumenta jasno prepoznaju vezu između smanjenja siromaštva i rasta zapošljavanja. Zapošljavanje je jedan od strateških ciljeva prijedloga Razvojne strategije. Prioritet je dat: razvoju malih i srednjih poduzeća, funkcioniranju tržišta rada i aktivnim politikama tržišta rada, te razvoju ljudskih resursa. Radi ostvarivanja ovih prioriteta odabrane su ukupno 23 mjere. Zapošljavanje je također prioritet Strategije socijalne uključenosti, a prioritet je dat uključivanju u tržište rada socijalno isključenih kategorija putem inter alia adekvatnog ciljanja aktivnih mjera tržišta rada; jačanja socijalnog dijaloga i boljeg ciljanja socijalnih transfera ka siromašnim i osjetljivim kategorijama. Ciljevi i mjere ove Strategije zapošljavanja su veoma usklađeni sa onima u prethodno spomenutim strategijama.

Jasno razumijevanje postojeće strukture radne administracije je važno kako bi se uspješno implementirala strategija zapošljavanja. Sustav je usložnjen postojanjem nekoliko razina nadležnosti. Sustav je fragmentiran sa funkcijama koje su dodijeljene različitim administrativnim razinama i malo koordinacije kako na horizontalnoj tako i na vertikalnoj razini. Funkcije radne administracije koje spadaju u nadležnost entiteta i BD BiH obuhvataju 178 institucija. Na državnoj razini državno Ministarstvo civilnih poslova BiH i Agencija za rad i zapošljavanje BiH imaju koordinirajuću ulogu. Izrada, implementacija i sprovođenje zakonodavstva se odvija na razini entiteta i BD BiH. Nadalje, pitanja koja se odnose na kolektivno pregovaranje, inspekciju rada, uvjete rada, sigurnost i zaštitu zdravlja na radu i plaće, su također na razini entiteta i BD BiH.

Štoviše, u FBiH, određene nadležnosti (poput materinskog odsustva) pripadaju županijama i Federacija nema uvida u stanje na županijskoj razini. Ovo dodano komplikuje sveukupnu radnu administraciju u zemlji. U RS funkcije su centralizirane na razini entiteta. Uspješna implementacija, monitoring i evaluacija politika i programa u tako složenom administrativnom okruženju predstavlja poseban izazov.

Funkcije informiranja i istraživanja na tržištu rada su nerazvijene sa nedostacima na svim razinama uprave. S tim u svezi neki od ključnih izazova se odnose na nepostojanje državne institucije koja ima kapacitete da prikuplja i analizira potrebne podatke; nepostojanje metodologije usklađene sa ILO standardima; razlike u kapacitetima različitih institucija na različitim razinama uprave i nedostatak koordinacije u osiguravanju pravovremenog prikupljanja podataka.

Kada je u pitanju radno zakonodavstvo, pravni okvir na državnoj razini osiguravaju sljedeći zakoni: a) Zakon o ministarstvima i drugim tijelima uprave kojim su regulirane nadležnosti Ministarstva civilnih poslova BiH, b) Zakon o državnoj Agenciji za rad i zapošljavanje, c) Zakon o kretanju i boravku stranaca i azilu. Pravni okvir na razini etiteta i BD BiH dat je u donjim tablicama (Tablice 20-22):

Page 25: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

25

Tablica 20. Pravni okvir sektora rada i zapošljavanja u FBIH

Zakon o radu

„Službene novine FBiH“ br.:

1999/2000/2003 Županijski zakoni o radu

2001/2005

Zakon o posredovanju u zapošljavanju i socijalnoj sigurnosti nezaposlenih osoba Zakon o štrajku 2000 Zakon o vijeću zaposlenika

2005

Zakon o zaštiti na radu Opći kolektivni ugovor za teritorij FBiH Zakon o zapošljavanju stranaca 1999 Zakon o pravima demobilisanih branutelja i članova njihovih obitelji

Zakon o inspekcijama 69/05

Tablica 21. Pravni okvir sektora rada i zapošljavanja u RS

„Službeni glasnik RS“, br.:

Zakon o zapošljavanju 54/05 i 64/06

Zakon o radu – prečišćen tekst 55/07

Zakon o evidenicijama u području rada i zdravstvenog osiguranja

18/94 i 64/06

Zakon o profesionalnoj rehabilitaciji i zapošljavanju invalida 12/09- prečišćen tekst; 54/09 i 118/09

Zakon o pravima branitelja, vojnih invalida i obitelji poginulih branitelja odbrambeno-otadžbinskog rata RS-a – prečišćen tekst

55/07

Zakon o zapošljavanju stranih državljana i osoba bez državljanstva-prečišćen tekst

24/09

Zakon o zaštiti na radu 1/08

Zakon o zaštiti civilnih žrtava rata 25/93, 32/94, 37/07 i 60/07

Zakon o savjetima radnika 26/01

Zakon o mirovinskom i invalidskom osiguranju 106/05-prečišćen tekst ; 20/07; 1/09; 71/09; 106/09 i 118/09

Zakon o štrajku 10/98

Zakon o državnim službenicima

118/08

Zakon o općem upravnom postupku 13/02 i 87/07

Zakon o republičkoj upravi 118/08

Tablica 22. Pravni okvir sektora rada i zapošljavanja u BD

„Službeni glasnik BD“, br.:

Zakon o radu 2000/2003/2004/2005 Zakon o zapošljavanju i pravima za vrijeme nezaposlenosti 2004 Zakon o zapošljavanju stranaca 2002

Page 26: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

26

Bez ulaženja u dublju analizu radnog zakonodavstva, ključne karakteristike entitetskih i BD BiH zakona o zapošljavanju su:

Naknade na ime nezaposlenosti, pokrivenosti zdravstvenim osiguranjem i korišćenje zdravstvenih usluga ovise od mjesta boravka, a dodjeljuju se na temelju prebivališta;

Federalni zakon daje širu definiciju nezaposlenosti jer se naknade na ime nezaposlenosti mogu proširiti čak i na one osobe koje ne potpadaju pod kategoriju „nezaposlenih osoba";

Prema zakonima oba entiteta, a u vezi sa dostavljanjem informacija službama za zapošljavanje od strane poslodavaca, poslodavci nemaju obvezu da izvještavaju o zaposlenim osobama;

Zakon o zapošljavanju FBiH spominje funkciju prikupljanja podataka o nezaposlenim osobama (ne i zaposlenim osobama). Nepostojanje podataka o zaposlenim osobama ne omogućava sveobuhvatnu i odgovarajuću analizu tržišta rada.

U BiH, situacija u vezi sa zakonodavstvom kojim se štiti zaposlenje (EPL) je komplicirana nepostojanjem sveukupnog okvira na državnoj razini, jer se o EPL odlučuje na entitetskom, a donekle i na županijskoj razini u FBiH. U praksi međutim propisi kojima se rukovodi angažman i otpuštenje radnika vrlo su slični u oba entiteta i BD BiH. Tablica 23 daje rezime situacije prema OECD-ovom indeksu EPL-a i obuhvata poređenje sa susjednim zemljama. Kao i u drugim zemljama zapadnog Balkana, taj indeks u BiH je nešto viši od prosječnog EU indeksa. Ovo posebno vrijedi za RS. Glavna razlika između entiteta u EPL indeksu proizilazi iz razlika u reguliranju ugovora o privremenim poslovima i ugovora na određeno vrijeme. Relativno visok indeks u RS dosljedan je nalazu mnogo veće neformalne ekonomije. Također se može primijetiti da oštriji EPL ne prati viša relativna stopa nezaposlenosti kod mladih. Odnos stopa nezaposlenosti između mladih i odraslih je sveukupno prilično nizak u BiH u poređenju s drugim zemljama u regiji. Štaviše, RS koja ima najstrožiji EPL – također ima najniži odnos stope nezaposlenosti između mladih i odraslih.

Tablica 23. Indikatori EPL45 -a za BiH, susjedne zemlje i EU 15

Zemlja Godina

Pokazatelji komponenti Siže EPL indeksa Redovni

ugovori Privremeni

ugovori Kolektivni

otkazi

BiH FBiH RS BD

2007 2007 2007 2007

2,0 1,9 2,1 1,9

2,9 2,6 3,6 2,6

3,3 3,3 3,3 3,3

2,6 2,4 2,9 2,4

Albanija 2005 2,1 3,0 2,8 2,6 Bugarska 2003 2,1 0,9 4,1 2,0 Hrvatska 2003 2,7 2,8 2,5 2,7 Rumunjska 2003 1,7 3,0 4,8 2,8 EU-15 Kraj 1990-tih 2,4 2,0 3,4 2,4

Izvor: ILO, Pregled politike zapošljavanje u BiH, 2008.

45

EPL se odnosi na regulatorne odredbe koje utječu na „upošljavanje i otpuštanje“, posebice na one kojima se reguliraju nepravedna otpuštanja (prestanak zaposlenja iz ekonomskih razloga, otpremnine, minimalni otkazni rokovi, upravna ovlašćenja za otpuštanje, te prethodne konsultacije sa sindikatima i/ili s predstavnicima radne administracije). Vidi ILO Pregled politike zapošljavanje u BiH, 2008.

Page 27: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

27

1.5 Službe za zapošljavanje

Javna služba za zapošljavanje u BiH sastoji se od institucije na državnoj razini (Agencija za rad i zapošljavanje BiH), po jednog zavoda u svakom entitetu (Zavod za zapošljavanje FBIH i Zavod za zapošljavanje RS) i jednog u BD BiH. Federacija BiH ima po jednu službu za zapošljavanje u svakoj županiji, kao i općinske biroe za zapošljavanje. Služba za zapošljavanje u RS je organizirana u šest regionalnih službi i šezdeset tri općinska biroa za zapošljavanje.

Državna agencija za rad i zapošljavanje uspostavljena je 2003. godine kao samostalna upravna organizacija i njene aktivnosti su regulirane Zakonom o Agenciji za rad i zapošljavanje Bosne i Hercegovine (Službeni glasnik BiH, br. 21/03 i 43/09). Glavne nadležnosti Agencije su:

Međunarodno predstavljanje i suradnja sa međunarodnim organizacijama uključujući potpisivanje međunarodnih sporazuma u području zapošljavanja;

Koordinacija aktivnosti s entitetskim vladama i zavodima za zapošljavanje po pitanju angažmana u programima od interesa za cijelu Bosnu i Hercegovinu;

Prikupljanje podataka o ponudi i potražnji radne snage i dostavljanje podataka entitetskim zavodima.

Federalni zavod za zapošljavanje ima autonoman pravni status temeljem Zakona o posredovanju u zapošljavanju i socijalnoj sigurnosti nezaposlenih osoba iz 2001. godine. Isti zakon predviđa 78 općinskih biroa za zapošljavanje koje djeluju u područjima i imaju poseban pravni status. Oni obavljaju tradicionalne funkcije službi za zapošljavanje. U RS i BD BiH postoji jedna služba za zapošljavanje koja je nadležna da obavlja funkcije službe za zapošljavanje. Posljednjih godina implementiran je veliki broj projekata u svrhu unaprjeđenja i modernizacije službi za zapošljavanje u različitim entitetima.

Sustav financiranja se također razlikuje između entiteta i BD BiH. Zavodi za zapošljavanje FBiH i RS se financiraju iz doprinosa na ime osiguranja od nezaposlenosti. Zavod za zapošljavanje BD BiH se financira iz široke lepeze izvora koja uključuje i proračun BD BiH. U FBiH se oko 30 % sredstava usmjerava Federalnom zavodu, a 70 % županijskim službama. Sredstva službi za zapošljavanje se troše za sljedeće namjene:

a) administrativne troškove zavoda/službi prema godišnjem financijskom planu, b) osiguranje za slučaj nezaposlenosti, c) aktivne programe tržišta rada ukoliko ostane sredstava nakon odbitka troškova pod a) i b)

Pristup službama za zapošljavanje je univerzalan i omogućava pristup zdravstvenom osiguranju. Ovo ima za rezultat veliki broj nezaposlenih osoba, koja se prijavljuju kako bi ostvarila zdravstveno osiguranje, a da aktivno ne traže posao. Veliki broj evidentiranih nezaposlenih osoba ima za posljedicu neefikasne i veoma slabe usluge. Zbog toga izgleda da je trenutno primarna funkcija službi za zapošljavanje da evidentira nezaposlene, provjerava da li imaju pravo na naknade tijekom nezaposlenosti i zdravstveno osiguranje. Posredovanje u zapošljavanju, profesionalna orijentacija i savjetovanje, izvođenje aktivnih programa zapošljavanje i pružanje informacija na tržištu rada su funkcije koje službe za zapošljavanje u BiH ne obavljaju u cijelosti.

1.6 Aktivne i pasivne politike tržišta rada

Postojeći portfelj aktivnih politika tržišta rada (APTR) u oba entiteta i BD BiH je dosta ograničen. Naglasak je stavljen na subvencije za plaće i samozapošljavanje, dok je uključenost socijalnih partnera u

Page 28: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

28

izradu i implementaciju APTR veoma ograničena. Nadalje, većina ciljanih korisnika su mladi sa višim ili visokim obrazovanjem koji su općenito lako zapošljiva kategorija i imaju niže stope nezaposlenosti i neaktivnosti.

Sredstva na raspolaganju za APTR su veoma ograničena i podaci su dostupni samo za FBiH. Javna potrošnja za APTR je veoma niska, ne samo u apsolutnim iznosima već i kao udio BDP-a (Tablica 24)

Tablica 24. Utrošak na aktivne mjere zapošljavanja

BiH FBiH RS EU27 EU15 BG HU SI

Utrošak na aktivne mjere zapošljavanja (% BDP)

- 0,11 - 0,525 0,544 0,432 0,197 0,196

Utrošak po sudioniku programa (EUR)

- 1.764,6 - - - 393 1.191,7 2.344,7

Izvor: CARDS. Izvješće o analizi stanja, aktivne mjere zapošljavanja u BiH, str. 31, 2008.

Sistem socijalne zaštite u BiH obuhvata naknade tijekom nezaposlenosti, zdravstveno osiguranje i mirovine (starosna, invalidska i nasljedna). Nadalje, sustav u RS također osigurava dječju naknadu i porodiljsku naknadu putem javnog Fonda dječje zaštite.

Obuhvat naknadom za vrijeme nezaposlenosti je niži nego u drugim zemljama jugoistočne Europe. U BiH prema podacima 2006/2007, obuhvaćeno je manje od 1,9% prijavljenih nezaposlenih osoba (2,2 % u RS i 1,5 % u FBiH). Sustav naknada na ime nezaposlenosti se smatra neefikasnim i ne pruža minimum socijalne sigurnosti nezaposlenim osobama. Naknade se razlikuju u tri entiteta. U FBiH naknada iznosi 40 % prosječne neto plaće u posljednja tri mjeseca prije prestanka radnog odnosa neovisno od godina staža. U RS iznos naknade se kreće između 30 % i 40 % prosječne plaće osoba u posljednja tri mjeseca prije prestanka radnog odnosa za osobe sa deset ili više godina staža.

Približno dvije trećine evidentiranih nezaposlenih osoba u BiH imaju besplatno zdravstveno osiguranje (55,17 % u FBiH46). Pravo na besplatno zdravstveno osiguranje za vrijeme nezaposlenosti stimulira ostanak u neformalnoj ekonomiji i izbjegavanje uplate doprinosa socijalnog osiguranja. U FBiH se izdvajanja za zdravstveno osiguranje nezaposlenih razlikuje među županijama, a njih predlažu županijski zavodi zdravstvenog osiguranja. Zakon o pravima demobilisanih branitelja i članova njihovih obitelji u FBiH daju pravo na naknadu za vrijeme trajanja nezaposlenosti, zdravstvenu zaštitu i obuhvata mjere za njihovu bolju reintegraciju u tržište rada.

Mirovinskim sustavom u BiH upravljaju entiteti. Oba entiteta omogućavaju prijevremeno umirovljenje za određene kategorije radnika sa najmanje 40 godina uplate doprinosa. Visoki koeficijenti ovisnosti i niske stope obuhvata, koje je uglavnom posljedica niskog sudjelovanja radne snage, predstavljaju opasnost za održivost mirovinskih sustava .

1.7 Okvir politika

Razvoj ljudskih resursa je prioritet Razvojne strategije BiH i ima ključnu ulogu u unaprjeđivanju konkurentnosti i zaposlenosti (on je podcilj kako cilja koji se odnosi na konkurentnost, tako i cilja koji se odnosi na zapošljavanje).

46 Federalni zavod za zapošljavanje, Republički zavod za zapošljavanje.

Page 29: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

29

Proces obrazovne reforme se odvijao neujednačenom i sporom dinamikom. Državna strategija obrazovanja (2008.-2015.) usvojena je u lipnju 2008. godine, ali se do danas proces obrazovne reforme uglavnom fokusirao na donošenje odgovarajućeg zakonodavstva. Na državnoj razini doneseni su sljedeći zakoni: Okvirni zakon o osnovnom i srednjem obrazovanju (2003. godine), Okvirni zakon o predškolskom obrazovanju, Zakon o visokom obrazovanju i Zakon o Agenciji za predškolsko, osnovno i srednje obrazovanje (svi doneseni u 2007. godini).

Bolonjska deklaracija (potpisana u 2003. godini) i Konvencija o priznavanju kvalifikacija visokog obrazovanja u europskom regionu (potpisana u 2004. godini) su utjecali na proces reforme u visokom obrazovanju, koji bi trebao voditi ka međunarodnom priznavanju kvalifikacija visokog obrazovanja stečenih u zemlji. Okvirni zakon o visokom obrazovanju donesen u 2007. godini obuhvata glavne principe visokog obrazovanja koji su usvojeni ili se usvajaju u području europskog visokog obrazovanja (EHEA). Međutim, mnogi amandmani koji su ugrađeni u završnu i usvojenu verziju otežavaju primjenu zakona, te je njegova primjena spora usljed nepostojanja provedbenih mehanizama. Visoko obrazovanje je još uvijek akademsko, a stopa završetka akademskog studija je izrazito niska, što ukazuje na lošu efikasnost.

Pristup obrazovanju je još uvijek neravnopravan; a nacionalni nastavni planovi i programi i fizička segregacija učenika u obrazovanju su i dalje pitanja od ključne važnosti. Okvirni zakon o osnovnom i srednjem obrazovanju je uveo zajedničke nastavne planove i programe, ali se ne primjenjuje. Nadalje, još uvijek nije ostvarena koordinacija kako bi se osigurali usklađeni nastavni planovi i programi na državnoj razini.

U vezi sa stručnom obukom, Vijeće ministara je 2007. godine usvojilo Strategiju stručnog obrazovanja i obuke 2007.-2013., a u 2008. godine donesen je revidirani Okvirni zakon o stručnom obrazovanju i obuci. Međutim, kvaliteta stručnog obrazovanja i obuke predstavlja i dalje izazov, naročito u smislu ishoda učenja, akreditiranja institucija koje pružaju obuku, te procesa podučavanja i učenja. Proces reforme se i dalje fokusira na približavanje stručnog obrazovanja i obuke tržištu rada, a ostvaren je i određen napredak u izgradnji institucionalnih kapaciteta, razvoju nastavnih planova i programa i osposobljavanju nastavnika. Osim toga u 2007. godini je pokrenut proces izrade Nacionalnog kvalifikacijskog okvira. Reforma stručnog obrazovanja i obuke je bila dosta ograničena početnim sustavom stručnog obrazovanja i obuke, dok se općenito malo pozornosti posvećuje postojećem stručnom obrazovanju i obuci, te obrazovanju odraslih. Štaviše cjelovita strategija cjeloživotnog učenja još uvijek nije razvijena.

Općenito, proces reforme obrazovanja i stručnog obrazovanja i obuke jako ometa različita brzina kojom se implementiraju zakoni i reforme u zemlji, kao i nepostojanje mehanizama za sprovođenje, monitoring i evaluaciju rezultata. Na primjer, spomenuti Zakon o osnovnom obrazovanju iz 2003. godine još uvijek nije uveden u dvije županije FBIH. Osim toga, uloga socijalnih partnera koji su tek odnedavno uključeni u reformski proces je bila ograničena. Stoga je važno da se njihovi kapaciteti povećaju, ukoliko će imati suštinsku i ravnopravnu ulogu u procesu reforme.

2. KLJUČNI IZAZOVI NA TRŽIŠTU RADA

U razdoblju 2000.-2008. godine Bosna i Hercegovina je bilježila pozitivne ekonomske trendove. Međutim, ekonomska i financijska kriza se štetno odrazila na ekonomiju BiH, te je prema procjenama za 2009. godinu realni BDP smanjen na 3,2 %. I pored pozitivnih ekonomskih predviđanja za 2010. godinu, sveukupni makroekonomski ambijent nije rezultirao otvaranjem novih radnih mjesta barem u

Page 30: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

30

formalnoj ekonomiji. Vanjski debalans, uprkos napretku ostvarenom posljednjih godina, a naročito trgovinski deficit predstavljaju i dalje ozbiljan makroekonomski izazov.

Tržište rada u BiH karakteriziraju visoke razine nezaposlenosti naročito među mlađim stanovništvom. I pored značajnog pada stope nezaposlenosti u razdoblju 2006.-2008. godine, procijenjena stopa nezaposlenosti je iznosila 23,4 % u 2008. godini i 24,1 % u 2009. godini. Nadalje, nezaposlenost je najviša među mladima od 15 do 24 godine i ona je u 2009. godini iznosila 48,7 % (46,4 % za muškarce i 52,7 % za žene). Tržište rada je također karakterisala niska stopa zaposlenosti (33 % u 2009. godini) i visoka neaktivnost, uglavnom kao rezultat nesudjelovanje žena na tržištu rada. Iako nisu dostupni precizni podaci o veličini neformalne ekonomije, numeričke procjene Ankete radne snage daju brojku od 33,6 % neformalne zaposlenosti (podatak za 2006. godinu). Drugi izazovi tržišta rada se odnose na visoke stope dugoročne nezaposlenosti i slabu pokretljivost radne snage. Osim toga, socijalni partneri su slabi i malo sudjeluju u oblikovanju programa zapošljavanja. Treba naglasiti da su i dalje posebno akutne razlike među spolovima, te da predstavljaju glavni izazov kojim se trebaju baviti socijalno ekonomske politike.

Na temelju ovog pregleda i analize tržišta rada identificirani su ključni izazovi, pri čijem rješavanju bi trebalo uzeti u obzir i razlike među spolovima, kako sljedi:

1. Nedovoljno snažan i zaposlenjem bogat rast, 2. Slabi rezultati tržišta rada posebno za osjetljive grupe: niske stope aktivnosti i zaposlenosti

(posebno za žene); visoka nezaposlenost (posebno mladih i nekvalificirane radne snage), 3. Nizak stupanj pokretljivosti radne snage, 4. Visok stupanj zaposlenosti u neformalnoj ekonomiji, 5. Neadekvatan razvoj ljudskih resursa, 6. Ograničeni kapaciteti politika i institucija tržišta rada, 7. Nedovoljan socijalni dijalog u području zapošljavanja. 2.1. Nedovoljno snažan i zaposlenjem bogat rast

Visoke stope inkluzivnog i zaposlenošću bogatog rasta su potrebne u značajnom vremenskom razdoblju kako bi se u BiH eliminirao deficit produktivne zaposlenosti i stope zaposlenosti, te prihodi iz rada doveli do razine EU standarda i ciljeva. Izražena ekonomska aktivnost u godinama koje su prethodile ekonomskoj krizi je imala pozitivan utjecaj na zapošljavanje i tržište rada. Kao mala otvorena ekonomija BiH je bila teško pogođena nedavnom globalnom ekonomskom krizom. Trenutno ekonomsko usporavanje je značajno utjecalo na rast izvoza i uvoza, priliv izravnih stranih ulaganja i novčanih doznaka iz inozemstva, i imalo ozbiljne negativne efekte po zapošljavanje. Stope siromaštva su i dalje zabrinjavajuće i vjerovatno će se pogoršavati usljed opadanja zaposlenosti, što je posljedica globalne ekonomske krize. Poslovni ambijent i investicijska klima nisu povoljni, prepreke za poslovanje su velike čime se onemogućava kreiranje poduzeća, stimulira neformalnost i ugrožava dobro upravljanje. Glavni izazov je ostvariti brz oporavak iz krize i dovesti BiH na put visokog i održivog rasta bogatog zaposlenjem. S obzirom na ozbiljan nedostatak produktivne zaposlenosti, to će iziskivati snažne i uzajamno podržavajuće i koherentne ekonomske politike i politike zapošljavanja.

Page 31: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

31

2.2. Slabi rezultati tržišta rada posebno za osjetljive grupe: niske stope aktivnosti i zaposlenosti (posebno za žene); visoka nezaposlenost (posebno mladih i nekvalificirane radne snage)

Situacija na tržištu rada koju karakterizira visoka nezaposlenost, u kojoj dominiraju strukturalna i dugoročna nezaposlenost, velika su zapreka za brže i masovnije zapošljavanje nekih ciljnih grupa, a posebice osjetljivih grupa na tržištu rada. Visoke stope nezaposlenosti žena (25,6%) i mladih (46,4% za muškarce i 52,7% za žene) su predmetom ozbiljne zabrinutosti. Nesporno je da neaktivnost vodi u siromaštvo, a time i u socijalnu isključenost. Problem se usložnjava kada se više kategorija stanovništva osjećaju marginaliziranim, tj. isključenim iz društvenih tijekova, čime se smanjuju i njihove prilike za integraciju ili reintegraciju u društvo, i stvara plodno tlo za socijalne tenzije. Kada govorimo o neaktivnosti, manje od polovine radno sposobnog stanovništva iznad 15 godina aktivno je sa uočljivim razlikama među spolovima. Neaktivnost pogađa više od polovice radno sposobnog stanovništva posebno žene, odnosno blizu 70% radno sposobnih žena i uglavnom sa osnovnim i/ili bez obrazovanja, odnosno blizu 65%.

Međutim, osim žena i osoba sa posebnim potrebama i Romi su često izložene riziku od doživotne neaktivnosti, a izražena je i visoka stopa neaktivnosti mladih – naročito među mladim sa nižim i srednjim stupnjem obrazovanja.

Poseban problem predstavlja dugoročna nezaposlenost jer ona vremenom obeshrabruje stanovništvo da traži posao, vodi ka socijalnoj isključenosti osoba koje traže posao više od 12 mjeseci, te prouzrokuje dodano socijalno opterećenje u vidu socijalnih naknada i troškova vezanih za njihovu reintegraciju u tržište rada. Kod dugoročno nezaposlenih radnika i radnica starije životne dobi 55 – 64 godina javlja se problem zastarjelih profesionalnih vještina, ali i nemogućnost ili nedostatak spremnosti usavršavanja istih ili stjecanja novih vještina koje su kvalifikacijski niže od postojećih. Kod ove kategorije radnika osim niske profesionalne pokretljivosti postoji i slaba geografska pokretljivost. S druge strane treba istaći da i trend prisutan kod poslodavaca da pri zapošljavanju daju prednost radnicima/radnicama mlađe dobi. I obrazovna struktura radne snage u BiH u 2009. godini pokazuje da je 22,9% radno sposobnog stanovništva imalo samo osnovno ili niže obrazovanje, što je poražavajuća činjenica.

Iako je Bosna i Hercegovina bilježila konstatan i snažan rast ekonomskih aktivnosti i BDP, taj rast nije pratio i odgovarajući stepen rasta zaposlenosti, naprotiv, zabilježen je nizak stupanj povećanja stope zaposlenosti. Uzroci ovakvog stanja leže u nepovoljnoj industrijskoj strukturi naslijeđenoj iz predratnog razdoblja, a koja se bazira na sektorima niske dodane vrijednosti i dominacijom bazno sirovinskih grana, uništenjem prozvodnih kapaciteta, tranzicijskim procesom (privatizacija i nestanak velikih privrednih kompleksa ili njihova aktivnost sa niskim proizvodnim kapacitetima), strukturnim reformama, ali i poslovni ambijent koji ne daje dovoljno poticaja za pokretanje poslovanja, a istovremeno potiče neformalnu ekonomiju i time i neprijavljeni rad, odnosno „rad na crno“. Nadalje, rast BDP je najvećim dijelom bio rezultat priliva novčanih doznaka iz inozemstva koje ukoliko se ne upotrijebe produktivno ne doprinose stvaranju mogućnosti za zapošljavanje.

I struktura zaposlenosti pokazuje jaku tradicionalnu segregaciju zanimanja među spolovima gdje žene zaposlenje traže i pronalaze u tipično ženskim zanimanjima. Razlika ili jaz u plaćama između muškaraca i žena je uočljiva.

2.3. Nizak stupanj pokretljivosti radne snage

Slaba pokretljivost radne snage je također jedna od karakteristika tržišta rada u Bosni i Hercegovini. Uzroke slabe pokretljivosti treba prije svega tražiti i u slabom stvaranju radnih mjesta, nefleksibilnosti

Page 32: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

32

tržišta rada, nesigurnosti prihoda, kao i tradicionalnoj nepokretljivosti radne snage unutar zemlje, u smislu nespremnosti stanovništva da zbog potrebe posla napuštaju svoja prebivališta. Migracije te vrste uglavnom se javljaju kod niskokvalificirane radne snage i zaposlenih koji privremeno odlaze u druge dijelove zemlje radi uspostave i osposobljavanja poslovnih kapaciteta ili zamjene privremeno odsutnih radnika. Drugi razlozi za slabu pokretljivost radne snage unutar zemlje se odnose na razlike između entitetskih zakonodavstava u području socijalnog osiguranja, poput različitih stopa doprinosa, kriterija podobnosti, izračuna naknada i trajanja. Nadalje, niske razine plaća su također jedna od prepreka u smislu omogućavanja smještaja u drugom mjestu kao i povećanih životnih troškova u slučaju razdvojenih obitelji. Proces europskih integracija naglašava važnost pokretljivosti radne snage s obzirom da ona nameće punu mobilnost radne snage.

2.4. Visok stupanj zaposlenosti u neformalnoj ekonomiji

Neformalna ekonomija u BiH je velika i većina neformalnih radnih mjesta je u poljoprivrednom sektoru. Kada je u pitanju neformalna zaposlenost ili „neprijavljeni rad“ odsustvo definicije u postojećim propisima donekle otežava procjenu njene veličine. Problem također predstavlja što pojam neformalne ekonomije obuhvata kako neformalne ekonomske jedinice tako i neprijavljene radnike. Kada su u pitanju neprijavljeni radnici, razlika postoji kod onih koji rade u registriranim poduzećima (formalna ekonomija), ali dio svojih primanja dobijaju u gotovini na ruke ili nisu nikako prijavljeni, kao i samozaposlenih radnika koji nisu prijavljeni, tj. nisu poreski obveznici i stoga nisu uključeni u osnovu koja se koristi za izračun doprinosa socijalne sigurnosti ili nisu nikako registrirani, i onih radnika koji su samozaposleni ali nisu registrirani. Kada su u pitanju starosne grupe, mladi su neproporcionalno više zastupljeni na neformalnom tržištu rada.

Problem radnika u neformalnom zaposlenju, a koji obuhvataju i radnike u plaćenom zaposlenju kao i radnike koji rade za vlastiti račun se sastoji u tome da oni nisu obuhvaćeni ili su nedovoljno obuhvaćeni u zakonu i u praksi zakonskim i institucionalnim aranžmanima. Posljedično tomu oni su marginalizirani i isključeni iz ekonomskih i društvenih tijekova.

2.5. Neadekvatan razvoj ljudskih resursa

Unatoč ostvarenom napretku i nedavnim reformama, obrazovni sustav se suočava sa značajnim izazovima i stoga je neophodno unaprijediti ga od najniže do najviše razine. Stope upisa u predškolsko obrazovanje su najniže u regionu, dok su stope upisa u osnovno i srednje obrazovanje povoljnije, iako ispod zadovoljavajuće razine. Nedostatak efikasnosti sustava tercijarnog obrazovanja se može potkrijepiti činjenicom da samo 3% studenata sveučilišta u Sarajevu okončavaju na vrijeme svoje studije.

Osobe sa najvišim razinama obrazovanja predstavljaju najniže stope nezaposlenosti (u 2009. godini osobe sa tercijarnim obrazovanjem su predstavljala 10,1% stope nezaposlenosti). Iako podaci podcrtavaju da osobe sa višim razinama obrazovanja predstavljaju pozitivnije rezultate tržišta rada, čini se da formalni sustav obrazovanja nije u stanju osigurati vještine potrebne dinamičnom i suvremenom tržištu rada. Problem je dvojak: s jedne strane, postoji neusklađenost između vještina i potreba tržišta rada, a s druge strane, postoji neusklađenost između obrazovnih profila i sektora u kojima postoji povećana tražnja za radnicima.

Kada je u pitanju stručno obrazovanje i obuke, reforme su u tijeku, ali su spore. Planirana opsežna modernizacija sustava obrazovanja i obuke još se nije ostvarila. Većina opreme dostupne u školama za

Page 33: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

33

stručnu obuku je zastarjela, broj nastavnika obučenih u novim metodologijama podučavanja je ograničen, a mogućnosti za stjecanje radnog iskustva u poduzećima su minimalne. Treba unaprijediti relevantnost rezultata stručne obuke za potrebe tržišta rada. Nadalje, postojeće mogućnosti za cjeloživotno učenje su veoma ograničene i dostupne samo malom broju radno sposobnog stanovništva.

2.6. Ograničeni kapaciteti politika i institucija tržišta rada

Postoje značajne slabosti u osmišljavanju, implementaciji, monitoringu i evaluaciji intervencija na tržištu rada. Upravljanje institucijama tržišta rada je slabo i treba mu jačanje kapaciteta na svim razinama. Provođenje radnog zakonodavstva predstavlja glavni izazov. Aktivne politike i programi tržišta rada (APPTR) koje provode zavodi i službe za zapošljavanje u Bosni i Hercegovini su uglavnom usredsređeni na programe sufinanciranja novog zapošljavanja, samozapošljavanja i obuke. Nadalje APPTR imaju široke ciljeve i ne dosežu do onih klijenata koji su u najnepovoljnijem položaju. Postoji žurna potreba da se procijeni efikasnost i efektivnost aktivnih politika tržišta rada (APTR) kao i da se uspostavi sustav indikatora uspješnosti, kako bi se pratilo da li su programi bili adekvatno osmišljeni, ciljani, povezani i implementirani. Sve ključne funkcije modernih službi za zapošljavanje nisu adekvatno obuhvaćene. Treba unaprijediti obuhvat profesionalnog savjetovanja i pomoći u traženju zaposlenja radi ponovnog zapošljavanja. Ograničeni su financijski i ljudski resursi za razvijanje i provođenje adekvatnih APPTR.

2.7. Nedovoljan socijalni dijalog u području zapošljavanja

Izuzev područja koje se odnose na zapošljavanje, a kojima se tradicionalno bave kolektivni ugovori (npr. utvrđivanje plaća i drugih uvjeta zapošljavanja), organizacije poslodavaca i radnika su malo uključene u oblikovanje programa zapošljavanja. Oni sve više otvoreno ističu svoju želju da budu aktivni sudionici u formuliranju i provođenju ekonomskih i socijalnih politika, i shodno tome i onih koje se tiču zapošljavanja. To prodrazumijeva proširivanje socijalnog dijaloga na pitanja koja nisu samo predmetom kolektivnih ugovora, već i na njihovo sudjelovanje u formuliranju, provođenju, praćenju i evaluaciji politika. Oni također traže osnivanje tripartitnih savjetodavnih odbora u svim službama za zapošljavanje u Bosni i Hercegovini. 3. CILJ, PRIORITETNI CILJEVI I METE STRATEGIJE ZAPOŠLJAVANJA

3.1. CILJ

Cilj Strategije zapošljavanja u Bosni i Hercegovini je da unaprijedi puno, produktivno i slobodno izabrano zaposlenje za sve. Odabrani ciljevi politike predviđaju i preventivne i kurativne inicijative radi rješavanja izazova bosanskohercegovačkog tržišta rada. Glavni cilj Strategije zapošljavanja u Bosni i Hercegovini je povećanje kvalitete i kvantiteta radnih mjesta i istovremeno promovira socijalnu uključenost i borbu protiv nejednakosti među spolovima.

Page 34: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

34

3.2. PRIORITETNI CILJEVI I METE Odabrana kombinacija politika predviđa intervencije koje se odnose i na potražnju radne snage (ekonomski rast praćen zapošljavanjem) i na ponudu radne snage (razvoj ljudskih resursa), kao i na upravljanje tržištem rada (institucije, politike i programi).

Prije svega, unaprjeđenje kapaciteta gospodarstva kako bi se omogućio održiv i snažan rast bogat zapošljavanjem i unaprjeđenje kvalitete radnih mjesta je od izuzetne važnosti. Stoga je prvi prioritetni cilj Strategije promoviranje inkluzivnog i zapošljavanjem bogatog rasta i smanjenje deficita produktivnog zaposlenja i dostojanstvenog rada.

Drugo, povećanje relevantnosti obrazovanja i obuke radi stjecanje vještina i unaprjeđenje pristupa razvoju ljudskih resursa za više žena i muškaraca može znatno doprinijeti da se krene ka većoj produktivnosti, rastu zapošljavanja i rastu prihoda. Stoga je drugi prioritetni cilj unaprjeđenje zapošljivosti žena i muškaraca, a naročito najugroženijih.

Konačno, unaprjeđenje institucionalnog okvira i kapaciteta je od ključne važnosti kako bi se osigurala izrada, monitoring i evaluacija odgovarajućih politika zapošljavanja, kao i djelotvorna implementacija. Stoga bi treći prioritetni cilj bio unaprjeđenje djelotvornosti, efikasnosti i upravljanja politikama i institucijama tržišta rada. Vremenski okvir Strategije zapošljavanja u BiH je četiri godine, od 2010. do 2014. godine. Za ovo razdoblje identificirani su sljedeći opći ciljevi:

2 % godišnje povećanje ukupne stope zaposlenosti

2,5 % godišnje povećanje stope zaposlenosti žena

Nezaposlenost mladih smanjena na 30 % do 2014. godine.

3.2.1 Promovirati inkluzivni i zapošljavanjem bogat rast i smanjiti deficit produktivnog zaposlenja i dostojanstvenog rada

Mjera 1. Poboljšati poslovni ambijent i pružiti potporu uspostavi i razvoju malih i srednjih poduzeća.

Nedostatak kapitala još uvijek predstavlja najveći problem privatnog sektora i postojećih malih i srednjih poduzeća. Zato je neophodno osigurati sredstva za proširenje kapaciteta postojećih malih i srednjih poduzeća i povoljnim financijskim poticajima iz proračuna i kreditima (duži rok otplate, grejs-period, niža kamatna stopa i sl.) čime bi se osigurala sredstva za investiranje u određen broj radnika. Osim toga, postoji potreba da se postupak registracije poduzeća vremenski skrati i pojednostavi. Da bi se omogućila ekspanzija postojećih poduzeća, neophodno je osigurati uvjete za njihov rast i razvoj. U tu svrhu je potrebno uspostaviti poduzetničku infrastrukturu u vidu poslovnih zona, klastera, inkubatora i tehnoloških parkova. Također je važno nastaviti sa reformama u području indirektnog oporezivanja i socijalnih doprinosa kako bi se ostvario veći stupanj harmonizacije poreskog zakonodavstva. Unaprjeđenje upravljanja je također od ključne važnosti. Korupcija nameće značajne ekonomske troškove poduzećima i usporava proces sveukupnog ekonomskog razvoja. Stoga je neophodno poduzeti mjere za njenu eliminaciju, prevashodno u sferi pokretanja poslovnih aktivnosti (registracija poduzeća, itd.), kao i u vezi s gospodarskim sporovima pred sudovima.

Poduzećima u osnivanju je neophodan paket potpore i razvoj ljudskih resursa, naročito obuke besplatne ili pod povoljnim uvjetima, i stoga je potrebno osmisliti programe potpore u vidu

Page 35: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

35

konsultantskih usluga za izradu planova poslovanja, podnošenja zahtjeva za dobijanje kredita i podsticajnih sredstava, obuku poduzetnika i zaposlenika, uspostava sustava međunarodnih standarda poslovne kvalitete, promocije i sl.

Mjera 2. Smanjiti zaposlenost u neformalnoj ekonomiji i omogućiti formalizaciju

Potrebno je razviti višeslojne pakete politika koji obuhvataju poticaje, sankcije i preventivne mjere kako bi se olakšao uspješan prelazak u formalnost. Poticaji bi s jedne strane mogli obuhvatiti fiskalne poticaje (npr. rasterećivanje poslovanja u smislu smanjivanja poreza i doprinosa socijalne sigurnosti; usvajanje sveobuhvatnih i ‘transparentnih’ poreskih zakona i pojednostavljivanja knjigovodstva i propisa o poslovnom računovodstvu), a s druge strane razvoj ljudskih resursa. Sankcije za nepoštivanje propisa bi mogle uključiti osiguranje punog provođenja zakonskih odredbi koje se odnose na socijalno i zdravstveno osiguranje, bolje uvjete rada, financijsku pomoć, redovito radno vrijeme. Da bi se unaprijedilo poštivanje ovih propisa, izuzetno je važno unaprijediti upravljačke kapacitete upravljanja radne administracije i inspekcije rada. Preventivne mjere bi mogle obuhvatiti organiziranje javnih edukacijskih kampanja o štetnim efektima neformalne ekonomije u smislu proračunskih gubitaka i štete zajednici.

Osim toga, trebalo bi razviti specifične ciljane intervencije u svrhu ohrabrivanja poduzeća u neformalnoj ekonomiji da formalizuju svoje aktivnosti.

Konačno, promoviranje povoljne poslovne klime uključujući i uklanjanje zapreka kao što je opisano gore u tekstu je od iznimne važnosti za promoviranje formalizacije.

Mjera 3. Produktivno koristiti novčane doznake iz inozemstva Mogle bi se osmisliti posebne sheme koje bi omogućile korišćenje novčanih doznaka iz inozemstva, radi produktivnih ulaganja u ključnim ekonomskim sektorima koji mogu doprinijeti otvaranju novih radnih mjesta. Trebalo bi usvojiti integralni pristup u kojem sheme uključuju financijsku i fiskalnu potporu, kao i obuku i pristup lokalnim poslovnim mrežama. Mogla bi se razviti kampanja zagovaranja, moguće u suradnji sa zemljama destinacije, radi promoviranja takvih shema, kako bi se efektivno ciljali migranti koji su zainteresirani da investiraju u zemlju podrijetla i lokalne zajednice.

Mjera 4. Unaprjeđivati lokalni ekonomski razvoj (jačati socijalni dijalog na lokalnoj razini) Trebalo bi razviti ciljane mjere za područja s najvećom stopom siromaštva i ne(pod)zaposlenosti, s ciljem privlačenja produktivnog ulaganja i poticanja otvaranja radnih mjesta, smanjivanja siromaštva i socijalne uključenosti. Takve mjere bi trebale biti namijenjene promoviranju sudjelovanja i lokalnog dijaloga, povezivanje ljudi, a posebice osoba iz osjetljivih grupa i njihovih resursa za bolje zaposlenje i bolji kvalitetu življenja. Organizacije radnika i poslodavaca bi trebale imati posebno aktivnu ulogu u osmišljavanju strategija lokalnog ekonomskog razvoja i dopiranja do najosjetljivijih grupa.

3.2.2 Unaprijediti zapošljivost žena i muškaraca, a posebno najugroženijih

Mjera 1: Uskladiti rezultate sustava stručnog obrazovanja i obuke sa zahtjevima tržišta rada

BiH će nastaviti da ostvaruje napredak u reformiranju svog sustava stručnog obrazovanja, ali će on i dalje biti fragmentiran sa promjenjivom kvalitetom u zemlji.

Page 36: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

36

Trebalo bi uvesti mehanizme za unaprjeđivanje integracije rada i učenja, a specijalizaciju još smanjiti kako bi se onemogućilo zatvaranje učenika u uskim zanimanjima. Pored toga, ključno je da se pitanja u vezi sa jednakošću spolova ugrade u sustavu stručnog obrazovanja, kako bi se izbjegla buduća profesionalna segregacija i ohrabrilo sudjelovanje žena.

Posljednjih godina su uvedeni modernizirani nastavni planovi i programi koji su zasnovani na rezultatima učenja, međutim ne postoje dokazi o efektima njihove primjene. Treba uvesti rodno senzitivne evaluacione mehanizme radi nadziranja rezultata i djelotvornosti reformi.

Također treba unaprijediti kvalitetu podučavanja i učenja uvođenjem metodologija učenja u čijem je središtu učenik i usmjeravanjem ka rezultatima učenja i ključnim kompetencijama.

Mjera 2. Realizirati pravne i institucionalne pretpostavke za uspostavu sustava za obrazovanje i

obuku odraslih Obrazovanje i obuka odraslih i cjeloživotno učenje su potreba svakog društva i jedan od EU standarda, pa tako i BiH obrazovnog sustava, stoga je neophodno stvoriti pravne (zakonske) preduvjete koji bi omogućili uspostavu institucija, koje bi se bavile obrazovanjem i obukom odraslih. To znači da bi ovoj kategoriji stanovništva pružali kvalitetnu obuku koja bi davala i kvalitetno znanje. Cjeloživotno učenje je važna pretpostavka uključivanja u tržište rada i njegove potrebe za novim tipovima znanja.

Mjera 3. Uključiti programe poduzetničkog obrazovanja u obrazovne programe Ova mjera pretpostavlja obogaćivanje nastavnih planova i programa (za mlade i odrasle) sadržajima koji bi stvarali preduvjete za razvoj poduzetničke kulture, a ona bi dalje bila uvod u promoviranje svijesti o samozapošljavanju, kao i u odnosu javnog i privatnog partnerstva.

Teorijsko poduzetništvo, kao i praktično (obuka pisanja biznis planova), treba postati sastavnim dijelom srednjoškolskih i većine fakultetskih nastavnih planova i programa. Potrebno je uvesti posebne programe razvoja omladinskog, ženskog, ruralnog i socijalnog poduzetništva.

Mjera 4. Uspostaviti sustav međusektorske suradnje socijalnih partnera u obrazovanju Socijalni partneri bi trebali biti više uključeni u formuliranje i provođenje politika i programa stručnog obrazovanja i obuke kao i obrazovnih planova. Organizacije poslodavaca i radnika mogu pomoći u identificiranju najprikladnijih oblika obuke za raspoložive mogućnosti za zapošljavanje.

Ova mjera nas upućuje da sustav obrazovanja mora biti usko povezan sa potrebama ne samo tržišta rada, nego i svih socijalnih partnera u državi.

3.2.3 Unaprijediti djelotvornost, efikasnost i upravljanje politikama i institucijama tržišta rada Mjera 1. Poboljšati izradu, monitoring i evaluaciju intervencija na tržištu rada

Postoji žurna potreba da se procijeni efikasnost i efektivnost intervencija na tržištu rada, te uspostavi sustav indikatora uspješnosti kako bi se moglo pratiti da li su intervencije bile adekvatno osmišljene i realizirane. Ovaj sustav bi trebao mjeriti utjecaj na pojedince u smislu zapošljavanja i prihoda, porediti rezultate različitih intervencija i pokazati kako šta funkcionira i za koga. Sudjelovanje socijalnih partnera u ovoj vrsti aktivnosti je od ključne važnosti.

Page 37: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

37

Mjera 2. Povećati raspoloživost aktivnih mjera posebno za dugoročno nezaposlene, mlade u

nepovoljnom položaju i nisko kvalificirane osobe

Treba razvijati dobro ciljane programe koji daju očekivane rezultate s aspekta uloženih sredstava kako bi se rješavale specifične potrebe različitih kategorija stanovništva. Oni bi mogli obuhvatiti:

Subvencirano zapošljavanje da se omogući stjecanje radnog iskustva za dugoročno nezaposlene i grupe koje su odvojene od tržišta rada;

Programe samozapošljavanja ciljane na mlade u nepovoljnom položaju i žene podržane poreskim olakšicama i drugim poticajnim mjerama kao što su savjetovanje i biznis obuka;

Pomoć u osmišljavanju biznis planova, itd.;

Potpora socijalnom poduzetništvu putem npr. podizanja svijesti među ključnim akterima; razvijanje odgovarajućeg institucionalnog okvira, izgradnja kapciteta i unaprjeđenje zakonodavnog okvira;

Intervencije u stručnoj obuci radi usavršavanja vještina i omogućavanja integracije u tržište rada osoba sa niskim obrazovnim razinama;

Radno intenzivna infrastrukturna ulaganja radi kreiranja viših razina produktivnog zaposlenja i borbe protiv nezaposlenosti;

Usluge zapošljavanja za dugoročno nezaposlene osobe.

Mjera 3. Modernizirati i unaprijediti kapacitete službi za zapošljavanje radi efikasnijeg i

efektivnijeg razvijanja i provođenja intervencija tržišta rada

Postojeći organizacioni i administrativni kapaciteti službi za zapošljavanje ne olakšavaju efikasno upravljanje APTR od programiranja i planiranja preko implementacije do nadzora i evaluacije. Obuhvat pružanja pomoći u savjetovanju u zapošljavanju i traženju zaposlenja treba unaprijediti i odnos savjetnici/nezaposleni se treba smanjiti. Zbog zahtjeva da se prvo izmire zakonske obveze u vezi sa osiguranjem u slučaju nezaposlenosti, planiranje sredstava za APTR je nepredvidivo. Stoga je također potrebno provjeriti postojeći sustav financiranja i nadzora nad korišćenjem sredstava za financiranje APTR i u tu svrhu provesti nužne reforme.

Također je važno da se službe za zapošljavanje ne bave samo ciljevima koji se odnose na efikasnost tržišta rada već i ciljevima jednakosti kroz efektivnije ciljanje službi za zapošljavanje i APTR na one koji su u najnepovoljnijem položaju. U tom smislu, one imaju važnu ulogu u promoviranju ravnopravnosti spolova na tržištu rada jer je to ključ za unaprjeđivanje pristupa žena APTR. Ovo podrazumijeva unaprjeđivanje kapaciteta službi za zapošljavanje kako bi se bavile diskriminacijom u zaposlenju i zanimanju i borbom protiv profesionalne segregacije.

Page 38: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

38

Mjera 4. Aktivirati pasivne intervencije na tržištu rada

Pasivne mjere poput naknada na ime nazaposlenosti i invaliditeta bi trebale pratiti aktivne mjere, kako bi se spriječila odvojenost od tržišta rada, izbjegla ovisnost o naknadama i podstaklo aktivno traženje zaposlenja.

Mjera 5: Poboljšati statistički sustav svrhu unaprijeđenog formulisanja, provođenja, monitoringa i

evaluacije politika i programa tržišta rada

Iako su učinjeni značajni napori na unaprjeđivanju funkcioniranja, vrsta, kvantiteta i kvalitete prikupljanja podataka, oni nisu bili dovoljni za usvajanje politika i intervencija na tržištu rada, zasnovanih na podacima. Potrebni su daljnji napori kako bi se unaprijedio postojeći statistički sustav tržišta rada, te uvezali i uskladili informacijske sustave različitih javnih institucija tržišta rada koje posjeduju relevantne informacije za tržište rada.

4. SUSTAV ZA IMPLEMENTACIJU, NADZOR I EVALUACIJU

Institucije koje bi vršile implementaciju ove Strategije su vlade entiteta i Brčko Distrikta BiH i njihove nadležne institucije, zajedno sa socijalnim partnerima. U tom smislu, a posebno zbog toga što postoji koncenzus u utvrđivanju problema u području zapošljavanja i utvrđivanje prioriteta za prevazilaženje tih problema, kao i da je područje rada i zapošljavanja u Bosni i Hercegovini u isključivoj nadležnosti entiteta i Brčko Distrikta BiH, akcione, odnosno operativne planove za implementaciju ove Strategije i njenih prioriteta donijele bi vlade entiteta i Brčko Distrikta BiH, u suradnji i zajedno sa socijalnim partnerima. Ti akcioni, odnosno operativni planovi mogu biti za cijelo razdoblje na koji se odnosi ova Strategija, dvogodišnji ili jednogodišnji, a prema potrebama i kako bi se mogle blagovremeno i efikasno poduzeti mjere koje odgovaraju vremenu i prilikama u ekonomiji i tržištu rada.

Jednom godišnje, po potrebi i češće, sastajao bi se Koordinacioni odbor koji bi razmatrao zajedničke probleme i mjere za rješavanje tih problema u području zapošljavanja i zajedničke probleme na implementaciji ove Strategije. Koordinacioni odbor bio bi sastavljen od po dva zastupnika Ministarstva civilnih poslova Bosne i Hercegovine (po jedan predstavnik iz sektora za zapošljavanje i sektora za obrazovanje, s tim da bi predsjedatelj Koordinacionom odboru bio predstavnik iz sektora za zapošljavanje), jedan predstavnik Agencije za rad i zapošljavanje Bosne i Hercegovine, po jedan zastupnik nadležnih entitetskih ministarstava za zapošljavanje i zavoda za zapošljavanje, po jedan zastupnik Vlade Brčko Distrikta BiH i Zavoda za zapošljavanje Brčko Distrikta BiH, te po dva predstavnika socijalnih partnera (po dva zastupnika sindikata radnika i udruga poslodavaca na državnoj razini). Tehničku pomoć ovom Koordinacionom odboru pružalo bi Ministarstvo civilnih poslova Bosne i Hercegovine.

Nadzor nad sprovedbom ove Strategije (i njenih akcionih/operativnih planova) vršila bi nadležna ministarstva za rad i zapošljavanje u entitetima i Brčko Distrikta BiH jednom godišnje, a rezultati bi se dostavljali Ministarstvu civilnih poslova Bosne i Hercegovine.

Evaluaciju ove Strategije (i njenih akcionih/operativnih planova) vršila bi jednom godišnje nadležna ministarstva za rad i zapošljavanje i zavodi za zapošljavanje u entitetima i Brčko Distrikta BiH. Izvješća o evaluaciji bi razmatrale i usvajale vlade entiteta i Brčko Distrikta BiH, te iste dostavljale Vijeću ministara

Page 39: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

39

Bosne i Hercegovine na konačnu evaluaciju, putem Ministarstva civilnih poslova Bosne i Hercegovine. Prije razmatranja i usvajanja konačnog izvješća o evaluaciji od strane Vijeća ministara Bosne i Hercegovine, ista izvješća bi se dostavljali socijalnim partnerima (poslodavcima i sindikatima radnika) na državnoj razini. Ex postevaluacija sveukupne strategije bi se izvršila 2015. godine.

5. FINANCIRANJE STRATEGIJE

Ovom Strategijom nisu planirana sredstva za financiranje realizacije njenih strateških ciljeva. Sredstva potrebna za realizaciju pojedinih strateških ciljeva će se utvrditi kroz donošenje akcionih/operativnih planova vlada entiteta i Brčko Distrikta BiH. Mogući izvori financiranja Strategije su:

Proračun Bosne i Hercegovine,

Proračun entiteta i Brčko Distrikta BiH,

Proračuni lokalnih zajednica,

Sredstva predpristupnih fondova Europske unije,

Donatorska sredstva.

Page 40: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

40

Anex 1 EU OKVIR U slučaju BiH, potencijalnog kandidata za članstvo u EU, europski okvir zapošljavanja se može posmatrati na kratkoročnoj i dugoročnoj osnovi. Kratkoročni okvir je proizašao iz Sporazuma o stabilizaciji i pridruživanju i Sporazuma o evropskom partnerstvu, dva dokumenta koja definiraju ciljeve kratkoročne i srednjoročne suradnje (obveze i odgovornosti) između Bosne i Hercegovine i Europske unije. Dugoročni okvir je definiran kroz Europsku strategiju zapošljavanja, ključni dokument koji osigurava koordinaciju politika zapošljavanja u svim zemljama članicama. Ovaj okvir se također koristi kako bi se osiguralo da zemlje kandidati prilagode svoje institucije i politike sukladno sa Europskom strategijom zapošljavanja, te na taj način omoguće punu realizaciju dijela Ugovora o pristupanju koji se odnosi na zapošljavanje. Sporazum o stabilizaciji i pridruživanju Proces stabilizacije i pridruživanja (Stabilization and Association Process – SAP) predstavlja okvir za BiH na putu približavanja ka EU. U tom procesu, BiH se stimulira da unaprijedi demokraciju, promovira održiv ekonomski rast s ciljem ostvarenja trajne ekonomske, socijalne i političke stabilnosti koja se garantira kroz bliže veze sa Europom, i na kraju, članstvom u EU. SAP proces ima zadatak da: „Održi stabilne demokratske institucije; osigura primjenu vladavine prava; i održava otvorenu, prosperitetnu ekonomiju zasnovanu na europskim praksama i standardima. Između svake pojedine zemlje i EU uspostavljaju se snažne veze kroz tri najvažnija mehanizma: (a) trgovinu, (b) financijsku pomoć, i (c) ugovorne odnose. Sporazum o stabilizaciji i pridruživanju je nedavno (lipnja 2008. godine) potpisan između BiH i zemalja članica EU. Sporazum promovira suradnju u sljedećim područjima:

• Promoviranje slobode kretanja roba, • Stvaranje efikasnih institucija, • Razvoj tržišne ekonomije, • Smanjenje kriminala i korupcije, • Promoviranje reforme visokog obrazovanja, • Razvoj demokracije, ljudskih prava i neovisnih medija, i • Unaprjeđenje transportne infrastrukture u regiji.

U vezi sa zapošljavanjem i tržištem rada, uspostava područja slobodne trgovine, sloboda kretanja roba, usluga i radnika predstavljaju elemente koji će u budućnosti imati utjecaj na stanje tržišta rada u Bosni i Hercegovini. Sljedeći elementi Sporazuma će utjecati na buduća kretanja na tržištu rada u Bosni i Hercegovini:

Uspostavljanje industrijske suradnje koja ima za cilj unaprjeđenje, modernizaciju i restrukturiranje industrije i jačanje privatnog sektora, te podržavanje razvoja malih i srednjih poduzeća.

Restrukturiranje i modernizacija transportnih sustava, unaprjeđenje slobode kretanja putnika i roba, unaprjeđenje pristupa tržištu i poboljšanje transportnih veza, uključujući energetski sektor.

Page 41: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

41

Sigurnost socijalnih i osobnih prava radnika koji rade u zemljama članicama, te osiguranje socijalne zaštite radnika sa državljanstvom Bosne i Hercegovine kroz mehanizme koordinacije i međusobnih transfera.

Sporazum obvezuje BiH da uspostavi efikasan i održiv sustav statistike s ciljem pružanja uporedivih, pouzdanih, objektivnih i preciznih podataka potrebnih za planiranje i praćenje procesa tranzicije i reformi u Bosni i Hercegovini. Statistički sustav mora slijediti Europski statistički kodeks;

Razvoj politike zapošljavanja i prilagodbe sustava socijalne skrbi s ciljem da odgovore na nove ekonomske i socijalne zahtjeve, a radi ubrzanja procesa ekonomskih reformi i socijalne inkluzije.

Unaprjeđenje razine općeg obrazovanja, a posebno sustava stručnog obrazovanja i obuke, te unaprjeđenje politika mladih i politika zapošljavanja mladih, uključujući i sustav neformalnog obrazovanja. Ostvarenje ciljeva Bolonjske deklaracije predstavlja prioritet za poboljšanje sustava visokog obrazovanja u zemlji.

Ulaganje i priprema društva za digitalno doba, unaprjeđenje sektora znanstvenog istraživanja i poticanje tehnološkog razvoja.

Implementacija reforme javne uprave radi postizanja efikasne i odgovorne javne uprave.

Sporazum o europskom partnerstvu Sporazum o partnerstvu između Bosne i Hercegovine i zemalja članica EU je sastavni dio SAP-a i ima zadatak da pripremi Bosnu i Hercegovinu za veću razinu integracije sa EU. Sporazum definira kratkoročne i srednjoročne prioritete suradnje između Bosne i Hercegovine i EU. Sporazum je revidiran 2007. godine, a novi prioriteti su prilagođeni specifičnim potrebama zemlje u ovoj fazi pristupanja EU. U tom pogledu, Bosna i Hercegovina je napravila plan ispunjenja prioriteta iz europskog partnerstva, zajedno sa rokovima i specifičnim mjerama. Ključni prioriteti koji utječu na tržište rada i zapošljavanje u Bosni i Hercegovini, u okviru Europskog partnerstva, su:

Implementirati Strategiju reforme javne uprave iz 2006. godine i osigurati adekvatno financiranje ministarstava i institucija na državnoj razini, te da su operativne i propisno opremljene, posebno u smislu prostorija i osoblja;

Jačanje administrativnih kapaciteta u pripremi za realizaciju obveza iz Sporazuma o stabilizaciji i pridruživanju i Privremenog sporazuma;

Postići značajan napredak na stvaranju jedinstvenog ekonomskog prostora u Bosni i Hercegovini, koji će podržati slobodu kretanja roba, kapitala, usluga i osoba;

Smanjiti strukturalnu nefleksibilnost koja narušava funkcioniranje tržišta rada, posebice oporezivanje rada, razine socijalnih davanja i mehanizama utvrđivanja plaća s ciljem povećanja sudjelovanja i stopa zaposlenosti;

Poduzeti mjere za postizanje funkcionalnijih i održivijih institucionalnih struktura i bolje poštivanje ljudskih prava i osnovnih sloboda, uključujući i dogovaranje i usvajanje promjena Ustava Bosne i Hercegovine, prema potrebama.

Page 42: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

42

Sporazum, također definira okvir za financijsku pomoć EU. Prioriteti navedeni u Sporazumu uključuju kratkoročne prioritete, za koje se očekuju da budu ostvareni u roku od jedne do dvije godine, kao i srednjoročne prioritete, za koje se očekuje da budu ostvareni u razdoblju od tri do četiri godine. Prioriteti se odnose na usvajanje novog zakonodavstva, te njegove primjene.

Europska strategija zapošljavanja

Od svog usvajanja (1997. godine), Europska strategija zapošljavanja (u daljnjem tekstu: EES) ima centralnu ulogu u koordinaciji EU politika radi suočavanja sa najvećim izazovom u EU - stvaranjem posla za sve tj. kreiranjem više radnih mjesta i kvalitetnijih radnih mjesta.

EES je kreirana da usmjerava i osigurava koordinaciju prioriteta politika zapošljavanja koje preuzima svaka zemlja članica na razini EU. Ova koordinacija nacionalnih politika zapošljavanja se dešava u jednogodišnjim ciklusima na temelju EU Ugovora iz 1998. godine, koja je integrirana u obnovljivi trogodišnji ciklus od ponovnog pokretanja Lisabonske strategije 2005. godine.

Izvješće radne grupe „Posao, posao, posao – stvaranje veće zaposlenosti u Europi“ predstavio je najveće izazove i prioritete za povećanje zaposlenosti u Europi: (i) povećanje prilagodljivosti radnika i poduzeća; (ii) omogućavanje uvjeta da zaposlenje postane realna opcija za sve kroz jačanje aktivnih politika tržišta rada i ciljanjem na ugrožene grupe, kao što su žene, stariji ljudi i etničke manjine; (iii) ulaganje u ljudski kapital, posebno u sustav cjeloživotnog učenja; te (iv) povećanje zaposlenosti kroz aktivni angažman svih zainteresiranih strana, posebno socijalnih partnera, u upravljanju dinamikom tržišta rada.

Od kraja 1990-tih, zadatak Europske komisije je da osigura da zemlje kandidati definiraju politike zapošljavanja koje ih pripremaju za članstvo u Europsku uniju. Namjera je da ove zemlje progresivno prilagode svoje institucije i politike EES-u, čime se dalje omogućava puna implementacija dijela Ugovora koji se odnosi na zapošljavanje od samog prijema u EU.

Smjernice za politike zapošljavanja EU navode da, polazeći od Lisabonske strategije, politike zapošljavanja u EU imaju za konačan cilj:

Punu zaposlenost: Dostizanje pune zaposlenosti, smanjenje nezaposlenosti i neaktivnosti kroz povećanje potražnje i ponude radne snage, što je od vitalnog značaja za održanje ekonomskog rasta i socijalne kohezije;

Unaprjeđenje kvalitete i produktivnosti na radu: Napori na povećanju zaposlenosti trebaju biti praćeni povećanjem atraktivnosti radnih mjesta, povećanjem kvalitete radnih mjesta i rastom produktivnosti rada, te smanjenjem udjela siromašnih među zaposlenima. Potrebno je postići maksimalnu sinergiju između kvaliteta na radu, produktivnosti i zaposlenosti;

Jačanje socijalne i teritorijalne kohezije: Potrebno je ojačati socijalnu inkluziju, spriječiti isključivanje sa tržišta rada i podržati integraciju na tržište rada pripadnika ugroženih grupa, te smanjiti regionalne disparitete u smislu zapošljavanja, nezaposlenosti i produktivnosti rada, posebno u manje razvijenim regijama.

Page 43: Strategija zapošljavanja u Bosni i Hercegovini 2010. 2014.arz.gov.ba/files/akti/strategije/Strategija... · rad vodili su ka formuliranju Strategije zapošljavanja u BiH 2010.-2014.,

43

Kod sprovedbe ovih aktivnosti zemlje članice trebaju uspostaviti široke partnerske odnose u postizanju gore spomenutih ciljeva, kroz uključivanje parlamentarnih tijela i ostalih aktera, posebno socijalnih partnera, kako na nacionalnoj tako na regionalnoj i lokalnoj razini. U tom smislu EU predlaže osam smjernica za politike zapošljavanja:

• Smjernica br. 17: Implementirati politike zapošljavanja čiji je cilj postizanje pune zaposlenosti, unaprjeđenje kvalitete i produktivnosti rada, te jačanje socijalne i teritorijalne kohezije. • Smjernica br. 18: Promovirati cjeloživotni pristup radu. • Smjernica br. 19: Osigurati inkluzivna tržišta rada, unaprijediti atraktivnost rada i postići da se rad isplati za osobe koja traže posao, uključujući i pripadnike ugroženih grupa i neaktivne. • Smjernica br. 20: Unaprijediti usklađenost ponude i potražnje na tržištu rada. • Smjernica br. 21: Promovirati fleksibilnost u kombinaciji sa sigurnošću radnog mjesta i smanjiti segmentiranost tržišta, uz uvažavanje uloge socijalnih partnera. • Smjernica br. 22: Osigurati da troškovi rada i mehanizmi utvrđivanja plaća budu takvi da doprinose zapošljavanju. • Smjernica br. 23: Povećati i unaprijediti ulaganja u ljudski kapital i resurse. • Smjernica br. 24: Prilagoditi sustave obrazovanja i obuke da odgovore na nove zahtjeve na tržištu rada.