STRATEGIJA RAZVOJA I RADA
MREŽE ZA GRAĐANSKI AKTIVIZAM
ZA 2018. i 2019. GODINU
2
Strategija razvoja i rada Mreže za građanski aktivizam
Mreža za građanski aktivizam (MGA) je formirana u 2016. godini od srpskih nevladinih organizacija iz centralnog i južnog Kosova, koje su
uglavnom iz šest južnih opština sa srpskom većinom. Motiv za formiranje mreže bio je povećanje građanskog aktivizma srba koji žive
južno na Kosovu, ali i da se pokaže da ipak postoji bar neki aktivizam.
Misija
Misija Mreže je da doprinese razvoju ostalih zajednica na Kosovu i njihovih kapaciteta, sa posebnim akcentom na status i položaj srpske
zajednice u kosovskom društvu, kroz informisanje i obrazovanje građana o institucijama demokratije i uspostavljanje komunikacije i rada
sa ostalim zajednicama na Kosovu, kao i širenje ideja pacifizma, demokratije, promovisanja ljudskih prava i razvijanje ekološke svesti, kao
i borbe protiv svih oblika diskriminacije.
VRSTE AKTIVNOSTI
Kako bi ispunila svoje ciljeve, mreža će po statutu sprovoditi, ali neće biti isključivo ograničena na njih, sledeće vrste aktivnosti:
promocija i zaštita ljudskih prava, širenje kulture mira, tolerancije, dijaloga, dogovora, saradnje, nenasilnog rešavanja sukoba,
ekološke i zdravstvene svesti i kulture;
promocija multikulturalnosti i zajedničkog života kroz zajedničke aktivnosti predstavnika različitih etničkih grupa;
organizacija, sprovođenje i podrška stručnim istraživanjima kroz realizaciju raznovrsnih projekata od interesa za ostvarivanje
osnovnog cilja organizacije;
organizovanje seminara, kreativnih radionica, konferencija i tribina;
izdavanje priručnika, knjiga, glasila, kao i audio - vizuelnih sredstava u vezi rada udruženja;
saradnja sa sličnim ustanovama, organizacijama, udruženjima i pojedincima u zemlji i svetu;
sprovođenje humanitarnih akcija radi poboljšanja položaja socijalno ugroženih građana i svih onih kojima je to potrebno;
podizanje svesti građana Kosova na polju evrointegracija, jezika, kulture, umetnosti i sporta;
unapređenje formalnog i neformalnog obrazovanja vezano za područje zaštite i promocije aktivnog učešća mladih u svim
procesima od opšteg društvenog, socijalnog i demokratskog značaja;
nadgledanje rada i podizanje kapaciteta lokalnih samouprava na Kosovu;
praćenje i posmatranje lokalnih i parlamentarnih izbora na Kosovu.
3
ORGANOGRAM
4
SWOT ANALIZA
Korisno Štetno
U
n
u
tra
šn
ji fa
kto
ri
SNAGE
Udruženost
Ljudski resursi
Geografska pokrivenosti
Individualni kapaciteti
Transparentnost
Posvećenost
Izvršni sektor
Raznovrsno polje delovanja članica pojedinačno
Sertifikovani koordinatori volonterskih kampova
Razvijene uspešne metode poslovanja članica
pojedinačno
SLABOSTI
Kapaciteti članica (nepoznavanje jezika i sl.)
Nerazvijeni/loši tehnički kapaciteti članica (prostor,
inventar, oprema, automobili i sl.)
Finansijska zavisnost
Sp
o
lja
šn
i fa
kto
ri
MOGUĆNOSTI
Evropski fondovi
Prisustvo donatora
Regionalno umrežavanje
Programi za razvoj kapaciteta organizacija civilnog
društva
Saradnja sa lokalnim i centralnim institucijama
PRETNJE
Nedovoljna saradnja sa drugim organizacijama
civilnog društva na Kosovu
Finansijska zavisnost
Umanjeni fodnovi za civilno društvo
Politički nestabilna situacija
Migracija mladih
Glavni ciljevi ostvarivanja ove strategije su u sledećim oblastima:
Izgradnja organizacijskih i tehničkih kapaciteta MGA i njenih članica,
Smanjenje nezaposlenosti,
Razvoj volonterizma i građanskog aktivizma,
Očuvanje kulturnog nasleđa i
Zastupanje građana i ukazivanje na probleme zajednice
5
GLAVNI CILJ 1:
Izgradnja organizacijskih i tehničkih kapaciteta MGA i njenih članica
Strateški cilj Podciljevi Aktivnosti Vremenski
okvir
Donatori Procena
koštanja
Izgradnja
organizacijskih
i tehničkih
kapaciteta
MGA-a i njenih
članica
Standardizovati i urediti
unutrašnju administraciju
svake od članica mreže
Formiranje tima za izgradnju
kapaciteta mreže
3 meseca / /
Poseta svim organizacijama,
članicama mreže i analiza trenutnog
stanja njihove unutrašnje
administracije
6 meseci / 200 €
Odrediti prioritetna polja delovanja i
modifikovati po već definisanom
standardu, postojeće forme,
procedure, regulative itd...
18 meseci / /
Proveriti i ažurirati, a po potrebi
otvoriti novi nalog na PADOR onlajn
platformi
18 meseci / /
Formiranje BAZE KORISNIH
PROIZVODA
Na internet prostoru u vlasništvu
mreže (prostor za web sajt... dropbox
prostor, google drive prostor ili sl.),
postaviti sve korisne sadržaje koje
poseduju članice mreže, kao npr.:
završene forme predloga
projekata
brošure i promotivni
materijal korišćen u ranijim
kampanjama organizacija,
video materijal
6 meseci / /
6
tjutorijali
lista donatora
kontakti partnerskih
organizacija
kontakti predstavnika
bitnijih institucija, centralnih
i lokalnih
kontakt lista članova mreže
Akcioni plan za izgradnju
kapaciteta članica mreže
Identifikacija trenutnog stanja i
potreba članica mreža za izgradnjom
kapaciteta. Definisati prioritetne
oblasti u kojima treba delovati
(oblasti za koje organizacije imaju
najmanje kapaciteta)
6 meseci / /
Na osnovu ponuda drugih
organizacija civilnog društva i
institucija, napraviti kalendar
postojećih besplatnih treninga i
definisati mogućnost da članice
mreže pohađaju iste
6 meseci / /
Napraviti listu treninga koje članovi
mreže mogu organizovati besplatno
za ostale zainteresovane članove
mreže
12 meseci / /
Organizovati kurseve albanskog i
engleskog jezika za članove mreže
18 meseci Centralne
institucije
5000 €
Obezbediti
trajne/institucionalne
grantove za MGA u cilju
samoodrživosti mreže
Identifikovati donatorske
organizacije koje dodeljuju
institucionalne grantove i aplicirati
12 meseci / /
Organizovati individualne sastanke
sa donatorskim organizacijama koje
dodeljuju institucionalne grantove i
predstaviti Mrežu
12 meseci / /
Napraviti strategiju za pronalaženje
sredstava (fundraising strategy)
mreže
18 meseci / 2000 €
Kreirati listu potencijalnih donatora
na Kosovu, ali i van Kosova
12 meseci / /
Razviti najmanje 5 projektnih ideja 12 meseci / /
7
kojima će se mreža predstavljati kod
donatora, bez obzira na postojanje
poziva za projekte
Organizovati večeri promocije
različitih ambasada na Kosovu
18 meseci Inerno,
strane
ambasade
1500 €
Poboljšati tehničku i
logističku opremljenost
MGA i njenih članica
Kontaktirati različite medjunarodne
organizacije koje privode kraju svoje
misije i zatvaraju kancelarije, ne bi li
poklonili deo opreme Mreži
18 meseci / /
Kontaktirati institucije i tražiti
pomoć u opremanju kancelarija MGA
12 meseci / /
Pratiti licitacije i sl. 18 meseci / /
Poboljšanje saradnje sa
organizacijama civilnog
društva i različitim
mrežama na regionalnom
nivou
Identifikovati regionalne mreže
civilnog društva i inicirati kontakt u
cilju umreživanja
12 meseci / /
Aplicirati u Erasmus + programu
Evropske Komisije
24 meseca / /
Prijaviti članove mreže i/ili aktivne
pojedince za regionalne seminare
koji se organizuju od strane različitih
aktera
12 meseci / /
8
GLAVNI CILJ 2:
Smanjenje nezaposlenosti
Strateški cilj Podciljevi Aktivnosti Vremenski
okvir
Donatori Procena
koštanja
Smanjenje
nezaposlenosti
Neformalno obrazovanje Treninzi, kursevi, obuke za mlade 24 meseca Međunarodni
donatori
20000 €
Pronalaženje firmi za održavanje
specijalizovanih obuka
12 meseci / /
Obučavanje lica sa posebnim
potrebama
24 meseci Međunarodni
donatori
5000 €
Razgovor sa nadležnim institucijama o
slobodnim radnim mestima i
potrebama za određena radna mesta
12 meseci / /
Studijske posete firmama 2 puta u toku
godine
/ 400 €
Mediji – gostovanje i saopštenja za
aktuelizaciju problema nezaposlenosti
24 meseca / /
Razvoj preduzetništva Pisanje projekata za nezaposlene 12 meseci / 2000 €
Obuka o preduzetništvu 18 meseci Međunarodni
donatori
10000 €
Takmičenja za najbolji biznis plan 24 meseca Međunarodni
donatori
10000 €
Poseta i učešće na sajmovima
preduzetništva
3-5 puta
godišnje
Institucije,
Međunarodni
donatori
5000 €
Marketing i brendiranje proizvoda 24 meseca Međunarodni
donatori
10000 €
Online marketing 24 meseca Međunarodni 5000 €
9
donatori
U
