Click here to load reader

STRATEGIJA RAZVOJA I RADA - · PDF file SWOT ANALIZA Korisno Štetno i SNAGE Udruženost Ljudski resursi Geografska pokrivenosti inventar, oprema, automobili Individualni kapaciteti

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of STRATEGIJA RAZVOJA I RADA - · PDF file SWOT ANALIZA Korisno Štetno i SNAGE Udruženost...

  • STRATEGIJA RAZVOJA I RADA MREŽE ZA GRAĐANSKI AKTIVIZAM

    ZA 2018. i 2019. GODINU

  • 2

    Strategija razvoja i rada Mreže za građanski aktivizam

    Mreža za građanski aktivizam (MGA) je formirana u 2016. godini od srpskih nevladinih organizacija iz centralnog i južnog Kosova, koje su

    uglavnom iz šest južnih opština sa srpskom većinom. Motiv za formiranje mreže bio je povećanje građanskog aktivizma srba koji žive

    južno na Kosovu, ali i da se pokaže da ipak postoji bar neki aktivizam.

    Misija

    Misija Mreže je da doprinese razvoju ostalih zajednica na Kosovu i njihovih kapaciteta, sa posebnim akcentom na status i položaj srpske

    zajednice u kosovskom društvu, kroz informisanje i obrazovanje građana o institucijama demokratije i uspostavljanje komunikacije i rada

    sa ostalim zajednicama na Kosovu, kao i širenje ideja pacifizma, demokratije, promovisanja ljudskih prava i razvijanje ekološke svesti, kao

    i borbe protiv svih oblika diskriminacije.

    VRSTE AKTIVNOSTI

    Kako bi ispunila svoje ciljeve, mreža će po statutu sprovoditi, ali neće biti isključivo ograničena na njih, sledeće vrste aktivnosti:

     promocija i zaštita ljudskih prava, širenje kulture mira, tolerancije, dijaloga, dogovora, saradnje, nenasilnog rešavanja sukoba,

    ekološke i zdravstvene svesti i kulture;  promocija multikulturalnosti i zajedničkog života kroz zajedničke aktivnosti predstavnika različitih etničkih grupa;  organizacija, sprovođenje i podrška stručnim istraživanjima kroz realizaciju raznovrsnih projekata od interesa za ostvarivanje

    osnovnog cilja organizacije;  organizovanje seminara, kreativnih radionica, konferencija i tribina;  izdavanje priručnika, knjiga, glasila, kao i audio - vizuelnih sredstava u vezi rada udruženja;  saradnja sa sličnim ustanovama, organizacijama, udruženjima i pojedincima u zemlji i svetu;  sprovođenje humanitarnih akcija radi poboljšanja položaja socijalno ugroženih građana i svih onih kojima je to potrebno;  podizanje svesti građana Kosova na polju evrointegracija, jezika, kulture, umetnosti i sporta;  unapređenje formalnog i neformalnog obrazovanja vezano za područje zaštite i promocije aktivnog učešća mladih u svim

    procesima od opšteg društvenog, socijalnog i demokratskog značaja;  nadgledanje rada i podizanje kapaciteta lokalnih samouprava na Kosovu;  praćenje i posmatranje lokalnih i parlamentarnih izbora na Kosovu.

  • 3

    ORGANOGRAM

  • 4

    SWOT ANALIZA

    Korisno Štetno

    U n

    u tra

    šn ji fa

    kto ri

    SNAGE  Udruženost  Ljudski resursi  Geografska pokrivenosti  Individualni kapaciteti  Transparentnost  Posvećenost  Izvršni sektor  Raznovrsno polje delovanja članica pojedinačno  Sertifikovani koordinatori volonterskih kampova  Razvijene uspešne metode poslovanja članica

    pojedinačno

    SLABOSTI  Kapaciteti članica (nepoznavanje jezika i sl.)  Nerazvijeni/loši tehnički kapaciteti članica (prostor,

    inventar, oprema, automobili i sl.)  Finansijska zavisnost

    Sp o

    lja šn

    i fa kto

    ri

    MOGUĆNOSTI  Evropski fondovi  Prisustvo donatora  Regionalno umrežavanje  Programi za razvoj kapaciteta organizacija civilnog

    društva  Saradnja sa lokalnim i centralnim institucijama

    PRETNJE  Nedovoljna saradnja sa drugim organizacijama

    civilnog društva na Kosovu  Finansijska zavisnost  Umanjeni fodnovi za civilno društvo  Politički nestabilna situacija  Migracija mladih

    Glavni ciljevi ostvarivanja ove strategije su u sledećim oblastima:

     Izgradnja organizacijskih i tehničkih kapaciteta MGA i njenih članica,

     Smanjenje nezaposlenosti,

     Razvoj volonterizma i građanskog aktivizma,

     Očuvanje kulturnog nasleđa i

     Zastupanje građana i ukazivanje na probleme zajednice

  • 5

    GLAVNI CILJ 1:

    Izgradnja organizacijskih i tehničkih kapaciteta MGA i njenih članica

    Strateški cilj Podciljevi Aktivnosti Vremenski okvir

    Donatori Procena koštanja

    Izgradnja organizacijskih i tehničkih kapaciteta MGA-a i njenih članica

    Standardizovati i urediti unutrašnju administraciju svake od članica mreže

    Formiranje tima za izgradnju kapaciteta mreže

    3 meseca / /

    Poseta svim organizacijama, članicama mreže i analiza trenutnog stanja njihove unutrašnje administracije

    6 meseci / 200 €

    Odrediti prioritetna polja delovanja i modifikovati po već definisanom standardu, postojeće forme, procedure, regulative itd...

    18 meseci / /

    Proveriti i ažurirati, a po potrebi otvoriti novi nalog na PADOR onlajn platformi

    18 meseci / /

    Formiranje BAZE KORISNIH PROIZVODA

    Na internet prostoru u vlasništvu mreže (prostor za web sajt... dropbox prostor, google drive prostor ili sl.), postaviti sve korisne sadržaje koje poseduju članice mreže, kao npr.:

     završene forme predloga projekata

     brošure i promotivni materijal korišćen u ranijim kampanjama organizacija,

     video materijal

    6 meseci / /

  • 6

     tjutorijali  lista donatora  kontakti partnerskih

    organizacija  kontakti predstavnika

    bitnijih institucija, centralnih i lokalnih

     kontakt lista članova mreže Akcioni plan za izgradnju kapaciteta članica mreže

    Identifikacija trenutnog stanja i potreba članica mreža za izgradnjom kapaciteta. Definisati prioritetne oblasti u kojima treba delovati (oblasti za koje organizacije imaju najmanje kapaciteta)

    6 meseci / /

    Na osnovu ponuda drugih organizacija civilnog društva i institucija, napraviti kalendar postojećih besplatnih treninga i definisati mogućnost da članice mreže pohađaju iste

    6 meseci / /

    Napraviti listu treninga koje članovi mreže mogu organizovati besplatno za ostale zainteresovane članove mreže

    12 meseci / /

    Organizovati kurseve albanskog i engleskog jezika za članove mreže

    18 meseci Centralne institucije

    5000 €

    Obezbediti trajne/institucionalne grantove za MGA u cilju samoodrživosti mreže

    Identifikovati donatorske organizacije koje dodeljuju institucionalne grantove i aplicirati

    12 meseci / /

    Organizovati individualne sastanke sa donatorskim organizacijama koje dodeljuju institucionalne grantove i predstaviti Mrežu

    12 meseci / /

    Napraviti strategiju za pronalaženje sredstava (fundraising strategy) mreže

    18 meseci / 2000 €

    Kreirati listu potencijalnih donatora na Kosovu, ali i van Kosova

    12 meseci / /

    Razviti najmanje 5 projektnih ideja 12 meseci / /

  • 7

    kojima će se mreža predstavljati kod donatora, bez obzira na postojanje poziva za projekte Organizovati večeri promocije različitih ambasada na Kosovu

    18 meseci Inerno, strane ambasade

    1500 €

    Poboljšati tehničku i logističku opremljenost MGA i njenih članica

    Kontaktirati različite medjunarodne organizacije koje privode kraju svoje misije i zatvaraju kancelarije, ne bi li poklonili deo opreme Mreži

    18 meseci / /

    Kontaktirati institucije i tražiti pomoć u opremanju kancelarija MGA

    12 meseci / /

    Pratiti licitacije i sl. 18 meseci / / Poboljšanje saradnje sa organizacijama civilnog društva i različitim mrežama na regionalnom nivou

    Identifikovati regionalne mreže civilnog društva i inicirati kontakt u cilju umreživanja

    12 meseci / /

    Aplicirati u Erasmus + programu Evropske Komisije

    24 meseca / /

    Prijaviti članove mreže i/ili aktivne pojedince za regionalne seminare koji se organizuju od strane različitih aktera

    12 meseci / /

  • 8

    GLAVNI CILJ 2:

    Smanjenje nezaposlenosti

    Strateški cilj Podciljevi Aktivnosti Vremenski okvir

    Donatori Procena koštanja

    Smanjenje nezaposlenosti

    Neformalno obrazovanje Treninzi, kursevi, obuke za mlade 24 meseca Međunarodni donatori

    20000 €

    Pronalaženje firmi za održavanje specijalizovanih obuka

    12 meseci / /

    Obučavanje lica sa posebnim potrebama

    24 meseci Međunarodni donatori

    5000 €

    Razgovor sa nadležnim institucijama o slobodnim radnim mestima i potrebama za određena radna mesta

    12 meseci / /

    Studijske posete firmama 2 puta u toku godine

    / 400 €

    Mediji – gostovanje i saopštenja za aktuelizaciju problema nezaposlenosti

    24 meseca / /

    Razvoj preduzetništva Pisanje projekata za nezaposlene 12 meseci / 2000 € Obuka o preduzetništvu 18 meseci Međunarodni

    donatori 10000 €

    Takmičenja za najbolji biznis plan 24 meseca Međunarodni donatori

    10000 €

    Poseta i učešće na sajmovima preduzetništva

    3-5 puta godišnje

    Institucije, Međunarodni donatori

    5000 €

    Marketing i brendiranje proizvoda 24 meseca Međunarodni donatori

    10000 €

    Online marketing 24 meseca Međunarodni 5000 €

  • 9

    donatori U

Search related