At finde sin strategi handler om at vælge vejen til fremtiden og nå sine mål. Men vejen til strategien kan være svær at finde. En fokuseret og intens strategiwork-shop, er en effektiv metode. Du får både en færdig strategi og en køreklar slagplan.

Strategiprocesser kan være langstrakte og langhårede. Men det behøver de ikke at være. Jeg har rigtig gode erfaringer med at køre korte resultatorienterede strategiwork-shops, der både skaber overblik over muligheder - og hurtigt finder ind til vækstpoten-tialer, effektiviserings- og differentieringsmuligheder.

Processen bygger på den viden, der er i virksomheden. Vi bruger effektive værktøjer til at få indsigt i, hvad vi kan, vil og gør i dag - samt udsigt til hvad vi så vil i fremti-den. Vi bruger to hele dage sammen - og nogle møder før og efter. Vi skaber løbende beslutninger, valg og fravalg undervejs. Så er vi klar med både strategi og slagplan til implementering. I dette materiale får du et hurtigt overblik over hvordan.

Er du klar til at få udfoldet og udfordret din strategi?

strategi og slagplan

strategiworkshop, der gør en forskel

JERES VIDENStrategiprocessen tager udgangpunkt i Jeres viden, erfaringer og ressourcer - og skaber en involverende proces.

Deltagerne kan være medlemmer af bestyrelse, ledelse og enkelte nøglemedarbejdere. Sammen sætter vi holdet alt efter netop jeres situation. Fordelen ved at involvere er, at vi får sat kompetencerne i spil, skaber både engagement og ejerskab. Det sikrer, at strategien får et stærkt afsæt for implementering. Strategiprocessen er også med til at styrke virksomhe-dens stolthed, understøtte kulturen og styrke det fælles fokus.

Min erfaring er, at det er en meget givende proces for deltagerne og at den giver stolthed over dét, man har skabt.

SÅDAN GØR VIDet er et meget fokuseret og koncentreret strategi-forløb. I skal afsætte én dag til forberedelse, to dage til workshop samt én dag til opfølgning.

Fire dage sammen = så er strategien køreklar!

Ingredienserne er Jeres viden og erfaringer. Opskriften er kendte metoder og velafprøvede værktøjer, der kan acce-lerere diskussioner, give overblik over muligheder og sor-tere potentialer. Det er krydret med masser af energi og engangement - så vi kommer langt på kort tid.

Det gælder om at skabe hurtige overblik over oftest meget komplekse markeder, produkter og udfordringer - hurtigt skære ind til benet i vækstpotentialer og finde muligheder for effektivisering og differentiering.

Erfaringen siger, at jo hurtigere vi kan gøre det, jo bedre. Det skærper fokus og holder energien oppe.

strategiudvikling intensiv og effektiv

STRATEGI + SLAGPLANResultatet er en veldokumentetet strategi kombine-ret med en køreklar slagplan, der er klar til forank-ring, fokus og fremdrift. Det giver hurtige resultater!

Rapporter skaber ingen resultater. Du får derfor en me-get enkel, overskuelig og kommunikérbar strategi kom-bineret med en helt konkret slagplan. Det gør det let at formidle til både medarbejdere og eksterne fx. banker og investorer.

Strategien er kort og godt! Det er ikke en “standard-in-a-box-strategi”. Den er skabt specielt til Jer og sammen med Jer. Og derfor bliver udformningen også tilpasset i både sprog, stil og tone til netop Jeres særlige DNA.

Slagplanen er enkel og med klare mål, nøgletal og ind-satsområder, så du kan bruge den som værktøj til at rulle planen ud, og følge op på hvordan det går. Det er derfor et stærkt ledelsesværktøj - både for den daglige ledelse og bestyrelsen.

KORT OG GODTHvad koster en strategi? Ja, det koster langt mindre end ikke at have én. Med den rigtige strategi kan du nemlig holde fokus, bruge ressourcerne bedre og nå dine mål!

Jeg har erfaring for, at den koncentrerede indsats er både bedre og billigere på kort sigt og i det lange løb.

Det handler ikke kun om min tid - det handler også om Jeres. En strategi bliver ikke nødvendigvis bedre af lange processer og lange rapporter.

Jeg har skåret helt ind til benet. Sammen bruger vi godt et par dages koncentreret tid - og skaber løbende beslut-ninger, valg og fravalg undervejs. Jeg bruger derudover et par dage på at samle op og skrive selve “strategi og slag-planen”. Det er veldokumenteret - og klar til at formidle internt og eksternt.

Vil du høre mere, er jeg klar til en uforpligtende kop kaffe, hvor vi kan drøfte netop Jeres udfordringer og behov.

SLAGPLANSTRATEGI

+

Janderup Management

Johannebjergparken 8

DK - 7120 Vejle

Telefon: + 45 24 64 21 20

Mail: hjj@janderupmanagement.dk

www.janderupmanagement.dk

Proaktiv kvinde, der med stort engagement indgår i bestyrelser i virksomheder med vækstpotentiale.

Udvikler strategier, der skaber resultater for virksom-heder med ambitioner og vækstpotentiale.

Ledelsen udøves på lige dele faglighed og menneske-indsigt. Evne til se forretningsmuligheder ved at kom-binere virksomhedens og medarbejderens styrker med markedspotentialer.

Har arbejdet og skabt resultater indenfor primært li-festyle (fødevarer, møbler/design, kommunikation) men også tekniske industrier med vækstpotentiale.

Arbejder med en struktureret og analytisk tilgang, men med plads til iderigdom og visioner. Er lynhurtig til at forstå mennesker, markeder, organisationer og brancher.

En født idealist med interesse for både mennesker og forretning, der motiveres af at nå ambitiøse mål.

Mit ambition er at gøre en forskel.

Helle Janderup

”På ganske få sessioner fik Helle helt fra bunden

skabt en særdeles professionel strategi- og hand-

lingsplan, som blev en stor hjælp i det fremtidige

bestyrelsesarbejde. Med en fin balance forstår Helle

både at deltage i diskussioner som skarp facilitator

og at lytte til andre. Hun er en yderst professionel

samarbejdspartner der skaber tillid, fortrolighed og

respekt omkring sig. I en god og behagelig stemning

med plads til humor bevarer Helle fokus på at skabe

resultater og konkret indhold. Helle Janderup blev

en meget positiv oplevelse for os i bestyrelsen.”

Søren Celinder, professionelt bestyrelsesmedlem og tidligere adm. direktør for Pfizer i flere lande.