Stim årsredovisning 2014

ÅRS-REDOVISNING

2014

77 6291 359 407

1,7

18%8,5

1923

30 000 000

RÖRELSEINTÄKTER TOTALT I SVERIGE OCH UTLANDET 1,7 MILJARDER

ANTALET STIMANSLUTNA 77 629 ST – EN ÖKNING MED 45 PROCENT PÅ 7 ÅR

ANTALET ANMÄLDA VERK MED MINST EN STIMANSLUTEN UPPHOVSPERSON 1 359 407 ST

INTÄKTER FÖR FRAMFÖRANDE ONLINE HAR ÖKAT MED 18 PROCENT JÄMFÖRT MED 20138,5 MILJONER AVSATTES TILL STIPENDIEMEDEL

AVSÄTTER 30 MKR ÅRLIGEN TILL MUSIKFRÄMJANDE INSATSER

STIM BILDADES 1923

Visste du att Stim …

• står för Svenska Tonsättares Internationella Musikbyrå.• ägs av dem som skapar musik och av musikförlag.• är en ekonomisk förening utan vinstsyfte.• arbetar på uppdrag av de anslutna upphovspersonerna och musikförlagen.• tar tillvara deras ekonomiska intressen enligt upphovsrättslagen.• arbetar också på uppdrag av motsvarande organisationer i andra länder.• ger tillstånd (licens) till den som vill använda och sprida musik.• samlar in licensavgiften.• fördelar ersättningen individuellt till upphovspersoner och musikförlag.• främjar svensk musikkultur.

77 6291 359 407

18%

1923

30 000 000Visste du att Stim …

• står för Svenska Tonsättares Internationella Musikbyrå.• ägs av dem som skapar musik och av musikförlag.• är en ekonomisk förening utan vinstsyfte.• arbetar på uppdrag av de anslutna upphovspersonerna och musikförlagen.• tar tillvara deras ekonomiska intressen enligt upphovsrättslagen.• arbetar också på uppdrag av motsvarande organisationer i andra länder.• ger tillstånd (licens) till den som vill använda och sprida musik.• samlar in licensavgiften.• fördelar ersättningen individuellt till upphovspersoner och musikförlag.• främjar svensk musikkultur.

3

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Stim i siffror 8 02

Kollektivets styrka 8 05

Stimprocessen från licens till utbetalning 8 06

1,4 miljarder till de anslutna 8 08

Sveriges trettonde stad 8 12

I den stora, vida världen 8 15

Låtar med mest intäkter från utlandet 2014 8 16

Stims betalningsförhållande med

motsvarande utländska organisationer 8 18

Årets stipendiater 8 20

Bredare utbud, nya målgrupper och fler besökare 8 22

Brett kulturstöd och egna utgivningar 8 24

Nya prismodeller för en digital värld 8 27

Bakgrunden i förgrunden 8 28

Jämställd personal och ett samlat IT-stöd 8 30

Styrelsen 8 32

Stim och sfären runt Stim 8 33

Stims kommittéer 8 38

Förvaltningsberättelse 8 40

Noter 8 51

9

5

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Kollektivets styrka

Vi tror på styrkan i en icke vinstdrivande, kollektiv hantering av våra anslutnas rättigheter. Men det är en modell som numera utsätts för konkurrens och som vi aldrig får ta för självklar. Det har varit tydligt under 2014 och vi måste ständigt förändra oss för att förbli relevanta.

Stim ägs av upphovspersonerna och musikförlagen själva, och finns till för att kompositörer och textförfattare ska få betalt när deras musik används. 2014 var vi rekordmånga Stimanslutna personer och musikförlag, vi avräknade fler verk än någon gång tidigare och – inte minst – vi betalade ut mer pengar till våra rättighetshavare än någonsin. Även våra anslutna hade ett framgångsrikt år. Livemusiken här hemma slog rekord, både för festivaler och enstaka konserter, medan såväl den svenska konstmusiken som populärmusiken hade ett succéår med både listplaceringar och internationella utmärkelser. De tekniska förändringarna på marknaden fortsätter i oförminskad takt, och Stim arbetar ständigt för att hitta marknadsanpassade prismodeller som ökar intäkterna för de anslutna upphovspersonerna. Till exempel minskade det traditionella tv-tittandet för första gången till förmån för olika playtjänster, och den streamade musiken fortsatte att öka. Trots årets framgångar är omvärlden och framtiden allt mer osäker och oklar. Globaliseringen och digitaliseringen förändrar vår värld i ett tempo där det är svårt att hinna ikapp. Vi tror på att Stims kollektiva modell är det bästa sättet att säkra musikens värde på lång sikt, och vi måste därför också förändra oss för att förbli relevanta för våra rättighetshavare och för de som använder musik till att berika människors liv. 2014 var ett år då Stim fortsatte sin förändringsprocess och på många vis krattade manegen inför framtiden. Vi vässade vår organisation, hade flera möten med våra anslutna om bland annat ökad transparens, och jag själv tillträdde som vd i augusti. Därför känns det spännande att kunna blicka framåt. Ett av nyckelorden 2015 är samarbete. Vi ska samarbeta med våra ägarföreningar FST, SKAP och Musikförläggarna, och vi ska samarbeta med våra medlemmar och anslutna på ett sätt så musikens värde inte försvagas. Och inte minst ska vi samarbeta med våra systerorganisationer i Tyskland, Storbritannien och Norden för att avsevärt

förbättra den kollektiva förvaltningen av musikrättigheter.

Karsten Dyhrberg Nielsen, verkställande direktör

6

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

6

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

INTERNET & MOBILDigitala tjänster (i Sverige och även vissa tjänster i Europa, sk direktlicensiering).Musikrapporter på antal streams/views.

EXEMPLARFRAMSTÄLLNING AV INSPELNINGAR (mekaniseringar avseende hela Norden, administreras av NCB)Utgivare av dvd, cd, nedladdningar etc. Underlag på upplagor och försäljningssiffror.

OFFENTLIGA FRAMFÖRANDENVerksamheter som använder musik offentligt (radio, tv, butiker, restauranger, evenemang, konserter etcetera). Musikrapporter från musikanvändare.

UTLANDETMotsvarande utländska organisationer tar in pengar (inkasserar), identifierar Stimanslutna rättighetshavare, skickar underlag och pengar till Stim avseende ovan. Stim fördelar sedan pengarna till rätt upphovsperson och i förekommande fall även musikförlag utan administrationsavdrag.

IDENTIFIERINGMATCHNING

Underlaget för utbetalning till upphovspersonerna och musikförlagen består av rapporter om vilken musik som spelats, spelats in, laddats ned eller streamats. Informationen i rappor-terna kopplas ihop med uppgifter i verk-registret.

Stimprocessen från licens till utbetalning PENGAR IN

ICE Stims verkregister som innehåller

all information om upphovspersoner, musikförlag och deras respektive

andelar på verken.

7

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

7

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

UPPHOVSPERSONEROCH MUSIKFÖRLAGUnderlag på vad utbetal-ningen avser, vilka låtar som förekommer i utbetalningen, inom vilka musik- användningsområden samt belopp.

PENGAR UTFÖRDELNING

Pengarna fördelas enligt Stims fördelningsregler och betalas ut till dem som skapat musikverken och deras musikförlag, samt till motsvarande utländska organisationer för vidare-befordran till deras anslutna. Fördel-ningen görs efter alla avdrag för om-kostnader, nationella medel, stipendier och MEM-stöd.

UTBETALNING

Utbetalning sker flera gånger per år.

UTLANDETStim skickar vidare inkas-serade pengar, medel, och underlag till motsvarande organisationer i andra länder som i sin tur fördelar vidare till deras anslutna upphovspersoner och musikförlag.

Genom att ansluta sig till Stim ger upphovspersoner och musik-förlag Stim i uppdrag att förvalta deras ekonomiska rättigheter som de är formulerade i lagen. Upphovspersonen eller dennes förlag anmäler sina musikverk till Stim. Dessa dokumenteras genom att registreras i verkre-gistret med aktuella ägarandelar. I verkregistret registreras också information om utländska mu-sikverk.

Stim ger i uppdrag åt mot-svarande organisationer runt om i världen att bevaka de Stim-anslutnas ekonomiska rättigheter i respektive territorium. Ersätt-ningen skickas till Stim för vidare utbetalning till de Stimanslutna. På samma sätt representerar Stim rättigheter till utländsk musik som framförs i Sverige.

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

8

1,4 miljarder till de anslutnaMer pengar in. Mer pengar ut. Så sammanfattas enklast 2014 i två meningar. – De svenska musikframgångarna fortsätter. Och det innebär mer pengar till upphovspersonerna, säger Stims finanschef Kina Paulsson.

2014 betalade Stim ut 1,4 miljarder kronor, vilket är rekord – igen. Och nästan 90 procent går till rättighetshavarna. Störst intäktsökning hade även i år området online och nya medier, med knappt 18 procent. – Ökningen har dock planat ut en hel del jämfört med tidigare år. Samtidigt fortsätter skivförsäljningen att sjunka. Men man kan inte prata om något ras, säger Kina Paulsson. Utlandsintäkterna har ökat med tio procent, men det beror till stor del på att kronan försvagades under året. – Om vi till exempel tittar på intäkterna från livemusik ser det ut som de har minskat stort. Men det stämmer inte – en del livemusik redovisas numera som bakgrundsmusik plus att periodiseringar gjorde att siffran var ovanligt hög året innan. Vi fakturerar alltid livemusik i efterskott eftersom vi först måste invänta musikrapporterna, vilket innebär att vi här får utgå från uppskattningar. Utbetalningarna påverkas av rapportunderlag och fördelningsprinciper. 2014 la vi resurser på att minska utbetalning via analogier och öka den faktiska rapporteringen (läs mer på sidan 29).

– Varje år får vi in pengar som vi inte kan betala ut eftersom det saknas korrekta uppgifter. Det kan handla om ofullständiga rapporter, att det inte finns någon mottagare av pengarna eller att vi inte har ett etablerat analogiförfarande för att kunna betala ut dem. Fördelningen av de pengarna ligger utanför våra vanliga betalningsrutiner. Den situationen vill vi ändra på, säger Kina Paulsson.

UTBETALNINGARNA 2014

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

2010 2011 2012 2013 2014

Mekanisering Framförande

RES

ULT

AT F

ÖR

E FÖ

RD

ELN

ING

, M

KR

9

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14ST

IM Å

RSR

EDO

VIS

NIN

G 2

014

9

ADMINISTRATIVA KOSTNADER OCH AVDRAGSom ett mått på effektiviteten hos upphovsrättsorgan- isationer används internationellt den så kallade administrativa omkostnadsprocenten. Det är den del av de totala intäkterna från framförd musik som går till organisationens administrativa kostnader, 2014 var den siffran 9,4 procent för Stim. Den summa som betalas ut påverkas dels av de administrativa kostnaderna, dels av de fördelnings- beslut som har tagits. Från svenska framförande- rättigheter görs ett avdrag för administrativa kostnader på 156,7 miljoner kronor. Stim gör också ett avdrag för så kallade nationella medel på 30,7 miljoner kronor eller 1,9 procent, vilket ger ett totalt kostnadsavdrag om 11,3 procent för 2014. För området online görs endast ett administrativt avdrag på upp till 10 procent men inget avdrag för nationella medel. Stims föreningsstämma fattar beslut om avsättning till årliga Stimstipendier. Summan uppgår till maximalt tre procent av den avräkning som fördelats till svenska rättighetshavare. För ersättning för framföranderättigheter i utlandet gör Stim inga administrativa eller andra avdrag. Från intäkter för Stimanslutnas mekaniska rätttigheter från NCB gör Stim inga administrativa eller andra avdrag. Avdragen för kostnader görs av de utländska sällskapen innan intäkterna kommer till Stim för utbetalning.

Mekanisering9,6%

Radio och tv21,2%

Levande musik4,9%

Bakgrundsmusik11,8%

Online och nya medier

16%

Privatkopieringsersättning0,7%

Övriga intäkter1,1%

Utland32%

Utland fördelasav Stim2,7%

Utländsk musik med Stimanslutna subförlag

27% Utländsk musik36%

Musik med Stimanslutna upphovsmän och musikförlag

37%

STIMS RESULTAT FÖRE FÖRDELNING, MKR 2014 2013 %Framförande i Sverige 903,7 851,5 6,1%

Framförande i utlandet 537,7 487,7 10,3%

Framförande i utlandet att fördela av Stim 44,9 34,2 31,3%

Övriga intäkter 53,7 35,1 53,0%

Summa intäkter 1 540,0 1 408,5 9,3%

Rörelsekostnader -196,9 -168,7 16,7%

Till fördelning inklusive nationella medel 1 343,1 1 239,8 8,3%

Mekanisering 161,9 186,7 -13,3%

Stims resultat före fördelning 1 505,0 1 426,5 5,5%

FÖRDELNING AV STIMS RESULTAT, MKR 2014 2013 %Avräknas för framförande i Sverige 727,8 682,9 6,6%

Avräknas för nationella medel 30,7 31,3 -1,9%

Stipendieutdelning 8,5 8,7 -2,3%

Avräknas för framförande i utlandet 537,7 487,7 10,3%

Avräknas för framförande i utlandet som på uppdrag fördelas av Stim 38,4 29,2 31,5%

Avräknas för mekanisering 161,9 186,7 -13,3%

Fördelning av Stims resultat 1 505,0 1 426,5 5,5%

TOTA

LA I

NTÄ

KTE

R P

ER I

NTÄ

KTS

OM

RÅ

DE

SVER

IGE

2014

UTB

ETA

LNIN

G F

RA

MFÖ

RA

ND

EIN

TÄK

TER

SV

ERIG

E 20

14

10

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

AVRÄKNINGSOMRÅDE ERSÄTTNINGEN FÖRDELAS

ERSÄTTNINGEN PÅVERKAS AV FRAMFÖRANDETS/VERKETS KARAKTÄR

INKASSERADE BELOPP, MKR

BELOPP TILL FÖRDELNING, MKR

% MUSIK MED STIMANSLUTNA UPPHOVSPERSONEROCH MUSIKFÖRLAG

% UTLÄNDSK MUSIK MED STIMANSLUTNA SUBFÖRLAG

% UTLÄNDSK MUSIK

1 KonserterSubventionerade konserter med konstmusik

totalt på områdets alla musikrap-porter (gemensamt minutvärde)

gradering, kategorisering stor/liten konsert

4,2 (5,1) 3,3 (4,1) 38 (37) 16 (14) 46 (49)

2 Kyrkokonserter totalt på områdets alla musikrap-porter (gemensamt minutvärde), samt på samplingsunderlag från CCLI

gradering, sampling 2,3 (2,0) 1,8 (1,6) 53 (53) 13 (13) 34 (34)

4 Dans–Diskotek totalt på områdets musik-rapporter från Dee-Jay Promotions (gemensamt minutvärde)

gradering 27,4 (24,6) 21,5 (19,8) 26 (39) 30 (26) 44 (35)

5 Annan levande musik med musikrapporteringKonserter och övriga liveframföranden

per musikrapport (intäkt per framförande)

gradering 59,6 (57,7) 47,3 (46,5) 55 (53) 19 (21) 26 (26)

6 Annan levande musikutan musikrapportering

på återanvända musikrapporter från område Annan levande musik med musikrapportering

gradering respektive enligt analogi-underlag

22,4 (44,7) 17,6 (36,0) 59 (61) 17 (16) 24 (23)

7 Teatermusik per musikrapport (intäkt per framförande)

gradering 1,1 (1,0) 0,9 (0,8) 31 (38) 28 (25) 41 (37)

8 Bakgrundsmusik med musikrapporteringMekaniskt återgiven bakgrundsmusik

per musikrapport (intäkt per framförande)

gradering 1,1 (1,0) 0,9 (0,8) 15 (42) 40 (27) 45 (31)

9 Bakgrundsmusik utan musikrapportering

på återanvända musikrapporter från SR, kommersiell radio, tv, on-line samt från NCB (skivförsäljning och nedladdningar)


147,1 (133,8) 115,5 (107,8) 39 (40) 26 (26) 35 (34)

10 Sveriges Radio totalt på områdets alla musik-rapporter (gemensamt minutvärde)

gradering 51,8 (50,7) 40,7 (40,8) 35 (37) 23 (22) 42 (41)

11 Sveriges Television per musikrapport (intäkt per kanal) gradering 62,6 (67,5) 49,2 (54,4) 27 (30) 25 (23) 48 (47)

12 Kommersiell radio per musikrapport (intäkt per kanal) gradering 25,7 (24,9) 20,2 (20,1) 24 (30) 35 (32) 41 (38)

13 Kommersiell tv per musikrapport (intäkt per kanal) gradering 213,1 (193,4) 171,4 (155,7) 17 (17) 32 (31) 51 (52)

14 Närradio på samplingsunderlag från KRN, egen rapportering från rättighets-havare, samt på återanvända mu-sikrapporter från P4 lokalradio (SR)

gradering, sampling respektive enligt analogiunderlag

2,6 (2,8) 2,1 (2,3) 40 (41) 25 (26) 35 (33)

15 Biografer per musikrapport och film 13,9 (14,4) 11,0 (11,6) 26 (16) 31 (35) 43 (49)

16 Online med musikrapportering

per musikrapport(intäkt per tjänst)

gradering 259,3 (220,6) 241,5 (199,8) 56 (51) 21 (27) 23 (22)

19 Online utan musikrapportering

på återanvända musikrapporter från SVT, SR och kommersiell radio

gradering respektive enligt analogiunderlag

9,5 (7,3) 8,5 (6,6) 27 (31) 31 (28) 42 (41)

17 Kompensation för privatkopiering

på återanvända musikrapporter från tv, SR samt NCB (skivförsälj-ning och nedladdningar)

enligt analogi-underlag

11,1 (11,8) 11,1 (11,8) 58 (59) 33 (31) 9 (10)

18 Biblioteksersättning på utlåningsstatistik från bibliotek

2,5 (2,5) 2,5 (2,5) 99 (99) 1 (1) 0 (0)

20 & 96

Utland på underlag från utländska sällskap

537,7 (487,7) 537,7 (487,7) 48 (48) 52 (52) 0 (0)

21 Utland att fördelas av Stim

på underlag från utländska sällskap samt återanvända musik-rapporter från tv


44,9 (34,2) 38,4 (29,2) 10 (6) 55 (47) 35 (37)

NCB Mekaniserings- rättigheter

på underlag från NCB avseende skivförsäljning och nedladdningar i Norden och Baltikum

161,9 (186,7) 161,9 (186,7) 45 (45) 55 (55) 0 (0)

FÖRDELNING PER INTÄKTSOMRÅDE 2014 (2013)*

Notering: Gradering får inte något genomslag på mekaniska rättigheter eller inom film. *) Mer om analogifördelning på sidan 29.

11

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

TOVE LOTove inledde karriären som låtskrivare 2011 när hon började samarbeta med Warner Chappell. Hösten 2014 klättrade hon ända upp till tredje plats på Bill-boardlistan med låten Habits (Stay High).

En favoritskiva:LORDEPURE HEROINE

MEK

AN

ISER

ING

SIN

TÄK

TER

, M

KR

FRA

MFÖ

RA

ND

EIN

TÄK

TER

SV

ERIG

E, M

KR

0

50

100

150

200

250

2010 2011 2012 2013 20140

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

2010 2011 2012 2013 2014

20,2

% 7,2%

8,3%

8,5% 6,

1%

-19,

1%

-14,

9%

-10,

4%

12,8

%

-13,

3%

* Procentsatser avser förändring sedan föregående år * Procentsatser avser förändring sedan föregående år

12

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Sveriges trettonde stad

74 403 upphovspersoner och 3 226 musikförlag. Så många anslutna hade Stim sista december 2014. Tillsammans skulle de grupperna kunna fylla Globen fem gånger om eller bilda Sveriges trettonde största stad, om de av någon anledning skulle få lust att flytta ihop.

Det kanske bästa sättet att illustrera omfattningen av Stims arbete är med siffror. Under 2014 avräknades till exempel 1 323 013 verk – det vill säga så många verk tilldelades ett be-lopp i Stims avräkningsprocess. Detta är en ökning med över 160 000 verk mot året innan. – Som en jämförelse avräknade vi 220 000 verk år 2000, vilket alltså bara är en sjättedel mot de volymer vi hanterar idag. Detta beror på introduktionen av de digitala musiktjänsterna, där vi idag kan lyssna på hundratals unika verk varje dag. Det var inte möjligt för femton år sedan, säger Robert Gehring, chef för Stims medlemsservice. – I vårt serviceuppdrag ingår också att vara ett stöd för våra anslutna. Ifjol tog vi emot runt 20 000 mejl och 13 000 telefonsamtal från anslutna upphovspersoner, musikförlag och allmänheten. Under 2014 anslöt sig 3 180 upphovspersoner och 101 musikförlag till Stim. Och även de utländska rättighetshavarna blir allt fler – ifjol hade Stim 1 076 utlandsskrivna anslutna och musikförlag i 67 olika länder. Andelen nyanslutna kvinnor har också ökat, från 22,4 till 25,6 procent. Totalt är knappt 20 procent av de Stimanslutna kvinnor. Och antalet upphovspersoner som får mer än 100 000 kronor per år från Stim har ökat med 12 procent jämfört med 2011. – Stim är idag större än någonsin. Och siffrorna visar förstås vilket förtroende vi har hos musikskapare i hela världen. Men också vilket ansvar som vilar på våra axlar. Vi har därför lagt mycket energi under året på att lyssna på de anslutna. Bland annat höll Stim i sep-tember ett dialogmöte om Stims internationella samarbeten, analogiutbetalningen och framtida utmaningar. Stim ger också ut tidningen Stim-magasinet fyra gånger om året, och har gjort en förstudie i hur man bäst ska utveckla tjänsterna ”Mina sidor” på webben. – Vi har haft stort fokus under året på hur vi fördelar pengarna, och har förberett en omfattande Sifoundersökning om dels vilka musikkällor kunderna använder i sina verk-samheter, dels vilka kanaler, musikleverantörer och onlinetjänster som används. Musikundersökningar är viktiga för att analogiunderlaget ska spegla den faktiska användningen av musik där vi inte kan få en exakt rapportering. En av årets höjdpunkter var eventet Stim Music Expo, där nästan 800 kompositörer, textförfattare, musikförläggare och musikstuderande fick tips och inspiration. – Det var sjätte året vi stod för det arrangemanget, som har blivit en viktig mötesplats för hela musikbranschen – inte bara för anslutna låtskrivare och musikförlag, säger Robert Gehring.

VÅRA RÄTTIGHETSHAVARE

13

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

AN

TAL

AN

MÄ

LDA

VER

K M

ED M

INST

EN

ST

IMA

NSL

UTE

N U

PP

HO

VSP

ERSO

N

AN

TAL

AN

SLU

TNA

0

200 000

400 000

600 000

800 000

1 000 000

1 200 000

1 400 000

2010 2011 2012 2013 20140

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

2010 2011 2012 2013 2014

Förlag Upphovsperson

STIM MUSIC EXPO 2014

Nästan 800 låtskrivare, musiker och folk från musikbranschen vallfärdade till Stim Music Expo i början av november.

14

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

ADAM NORDÉNAdam är en av våra mest meriterade kompositörer för film, tv och reklam. Han har belönats med både en guldbagge och pris på den internationella tv-festivalen i Reims, Frankrike.

Sista tiden har jag lyssnat mycket på:GREGORY PORTERLIQUID SPIRIT

15

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

I den stora, vida världen

Svensk musik fortsätter att skörda framgångar utomlands – inte minst på den marknad många betraktar som den tuffaste: den amerikanska. Svenska låtskrivare toppade Billboardlistan fjorton av årets 52 veckor, och inom konst-musiken gjorde svenska tonsättare internationell succé.

Sammanlagt 114 veckor på topp tio-listan, över 340 veckor på topp hundra och 14 veckor på förstaplatsen för totalt 20 låtar. Det är några siffror som visar den svenska dominansen på Billboardlistan under förra året. Som mest har Stimanslutna låtskrivare samtidigt haft fem låtar på topp tio och elva låtar bland de hundra. – Max Martin fick också sin första amerikanska Grammy 2014, som årets producent. Han har haft 19 låtar som toppat Billboardlistan – bara Paul McCartney och John Lennon har skrivit fler. Så han är i fint sällskap, säger Sara Kilander, Stims verksamhetschef. Vidare hade Tim ”Avicii” Bergling en englandsetta med David Guettas Lovers on the Sun, och Mats Tärnfors och Andreas Stone Johansson hade med var sin låt på det japan-ska bandets Arashis bästsäljande album The Digitalian. Svenska låtskrivare var som vanligt flitigt representerade i Eurovision Song Contest – i finalen i Köpenhamn fanns totalt sex bidrag av Stimanslutna upphovspersoner. – Det går att räkna upp nästan hur många svenska framgångar som helst, säger Sara Kilander. Både Max Martin, Icona Pop och Swedish House Mafia fick priser på den amerikanska upphovsrättsorganisationen Ascaps årliga gala, Erik Hassle var en av låtskrivarna bakom Shakiras och Rihannas duett Can’t Remember to Forget You och Tove Lo var första svenska artist på 20 år att ta sig upp på Billboardlistans tredjeplats, med låten Habits (Stay High). Det totala antalet Stimanslutna låtskrivare som har haft utlandsintäkter på över 100 000 kronor har också blivit fler – 243 personer jämfört med 215 personer 2013. – Siffran har ökat varje år de senaste femton åren, vilket är en fantastisk utveckling. Och vi fortsätter jobba för att upphovspersonerna ska få mer betalt, säger Sara Kilander. Den svenska nutida konstmusiken är efterfrågad både i Sverige, Europa, Asien och USA. Ylva Q Arkvik, Lars Bröndum, Malin Bång, Thomas Jennefelt, Victor Lisinski, Miklós Maros, Fabian Svensson och Henrik Denerin är några tonsättare som haft stora fram-gångar utomlands. Henrik Denerin har haft uruppföranden i både Frankrike, Polen, Tyskland, Japan och USA. Och Sven-David Sandström har haft flera uruppföranden under året, bland annat i Berlin av hans Matteuspassion för nio solister, kör och orkester, säger Sara Kilander. Karin Rehnqvists och Claes Holmgrens Klockrent – En Mycket Stor Konsert fick första pris i Prix Italia och kom fyra i Prix Europa, och Rolf Martinsson blev utsedd till Composer in Residence vid Netherlands Philharmonic and Chamber Orchestras.

STIM INTERNATIONELLT

16

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Flera svenskar gjorde succé på stora internationella festivaler. Verk av Paula af Malm-borg Ward, Sten Melin och Henrik Strindberg fick ett entusiastiskt mottagande vid Dark Music Days i Reykjavik. Och på Classical NEXT i Wien hördes verk av Emil Råberg, Lisa Stenberg, Björn Sikström, Mirjam Tally, Anna Eriksson, Anders Hultqvist och Mattias Petersson. – En av årets absoluta höjdpunkter inträffade i London den 13 juni. Då framförde BBC Symphony Orchestra Transit Underground av Tobias Broström och Symphony No 2 … sunt lacrimae rerum … av Mats Larsson Gothe. På samma konsert framfördes även Hugo Alfvéns svit ur Bergakungen samt pianomusik av Ture Rangström. Alltihopa rosat i engelsk press, säger Gustaf Bergel, verksamhetschef på Svensk Musik. Framgångarna för svenska upphovspersoner är en grund för Stims internationella arbete, som sker på flera fronter. Stims rykte som en trovärdig och pålitlig organisation har spritt sig långt utanför landets gränser – både hos rättighetshavare och hos de andra aktörerna i branschen. – Stim och brittiska PRS for Music äger det gemensamma bolaget och musikdatabasen ICE Services AB. Under 2015 planerar de övriga nordiska länderna samt Island, Baltikum och NCB att använda sig av ICE, säger Sara Kilander. Buma/Stemra är redan kund. För att säkerställa de anslutnas rättigheter satsar Stim på direktlicensiering av digitala musiktjänster i Europa. Stim och de brittiska och tyska motsvarigheterna, PRS for Music och GEMA, fortsatte 2014 planerna på ett samarbete för att förenkla licensiering och hantering av både nationella och europatäckande musikrättigheter. Den samlade repertoaren blir en av de största i Europa, med flera miljoner verk tillgängliga för nedladdning, abonnemangs- och streamingtjänster. – Detta ligger just nu hos EU för en fördjupad konkurrensprövning. I juli 2015 lämnar de besked, så att den gemensamma direktlicensieringen förhoppningsvis då kan bli verklighet, säger Sara Kilander.

TITEL UPPHOVSPERSONER ARTIST

Don't You Worry Child Hedfors, A/Ingrosso, S/Angello, S/Lindström, M/Zitron, M Swedish House Mafia

I Knew You Were Trouble Swift, T/Martin, M/Shellback Taylor Swift

I Love It Eklöw, L/Berger, P/Aitchison, C Icona Pop

Wake Me Up Bergling, T/Dawkins, E/Einziger, M Avicii

One More Night Shellback/Martin, M/Kotecha, S/Levine, A Maroon 5

Hey Brother Bergling, T/Pontare, V/Al Fakir, S/Maggio, V/Pournouri, A Avicii

Reckoning Song Avidan, A/Kleinman, H/Nir, R/Peled, R/Sheleg, Y/Winokur, O Asaf Avidan & The Mojos

I Follow Rivers Zachrisson, LL/Yttling, B/Nowels, R Lykke Li

I Could Be The One Vredenberg, M/Pournouri, A/Rotteveel, N/Bergling, T/Parmenius, J/Wiklund, L Avicii, Nicky Romero

Roar McKee, B/Walter, H/Perry, K/Martin, M/Gottwald, L Katy Perry

01

02

03

04

05

06

07

08

09

1 0

Låtar med mest intäkter från utlandet 2014(MED MINST EN STIMANSLUTEN UPPHOVSPERSON)

MALIN BÅNGMalin började studera komposition 1993, och tog sin masterexamen vid Kungliga Musikhögskolan elva år senare. Hon är idag hustonsättare för den tyska ensem-blen Curious Chamber Players.

En favoritskiva:En av mina absoluta favorit-skivor heter APARELHAGEM med brasilianska DJ DOLORES och ORCHESTRA SANTA MASSA.

17

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

18

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

STIMS BETALNINGSFÖRHÅLLANDE MED MOTSVARANDE UTLÄNDSKA ORGANISATIONER, TKR (SIFFRORNA INOM PARENTES AVSER 2013.)

Finland 84 648 (80 032) 72 661 (68 055) 11 987 (11 978) 4 562 (4 635)

Danmark 184 697 (148 553) 157 816 (126 653) 26 880 (21 900) 9 677 (11 275)

Island 3 017 (2 072) 2 820 (1 949) 196 (123) 359 (291)

Norge 52 961 (60 298) 41 639 (46 290) 11 322 (14 008) 6 184 (6 967)

Estland 1 697 (2 131) 1 551 (1 960) 146 (171) 113 (103)

Lettland 0 (2 224) 0 (2 030) 0 (194) 58 (45)

Litauen 9 660 (0) 8 234 (0) 1 427 (0) 33 (27)

S:a Norden & Baltikum 336 680 (295 310 284 721 (246 936) 51 958 (48 374) 20 986 (23 342)

Belgien 4 127 (4 303 – – 4 127 (4 303) 633 (446)

Frankrike 15 996 (14 697) – – 15 996 (14 697) 9 761 (10 385)

Grekland 1 873 (490) – – 1 873 (490) 187 (284)

Irland 1 249 (2 102) – – 1 249 (2 102) 893 (585)

Israel 942 (748) – – 942 (748) 132 (81)

Italien 10 064 (6 763) – – 10 064 (6 763) 2 280 (2 957)

Nederländerna 10 534 (11 110) – – 10 534 (11 110) 5 873 (3 963)

Polen 2 699 (2 524) – – 2 699 (2 524) 174 (213)

Portugal 559 (706) – – 559 (706) 67 (70)

Rumänien 935 (1 512) – – 935 (1 512) 172 (9)

Ryssland 918 (1 949) – – 918 (1 949) 239 (299)

Schweiz 4 938 (3 778) – – 4 938 (3 778) 756 (725)

Slovakien 375 (351) – – 375 (351) 27 (26)

Spanien 5 043 (4 740) – – 5 043 (4 740) 1 413 (1 999)

Storbritannien 30 641 (25 054) – – 30 641 (25 054) 50 015 (50 409)

Tjeckien 634 (629) – – 634 (629) 130 (185)

Tyskland 31 876 (23 461) – – 31 876 (23 461) 8 445 (7 969)

Ungern 1 189 (1 490) – – 1 189 (1 490) 134 (94)

Österrike 4 240 (4 095) – – 4 240 (4 095) 895 (811)

Övriga Europa 788 (1 260) – – 788 (1 260) 239 (192)

S:a Europa (exkl Norden & Baltikum)

129 620 (111 762)– (–)

129 620 (111 762) 82 466 (81 701)

Argentina 1 112 (1 159) – – 1 112 (1 159) 40 (548)

Australien 8 280 (9 368) – – 8 280 (9 368) 6 375 (5 407)

Brasilien 5 270 (3 698) – – 5 270 (3 698) 244 (979)

Hongkong 416 (322) – – 416 (322) 19 (9)

Japan 8 006 (7 380) – – 8 006 (7 380) 332 (254)

Kanada 5 511 (6 559) – – 5 511 (6 559) 5 331 (6 022)

Korea 1 504 (831) – – 1 504 (831) 88 (270)

Mexico 1 029 (739) – – 1 029 (739) 171 (0)

Singapore 748 (584) – – 748 (584) 7 (3)

Sydafrika 1 148 (1 384) – – 1 148 (1 384) 116 (328)

USA 38 666 (49 382) – – 38 666 (49 382) 122 404 (117 096)

Övriga 2 737 (1 283) – – 2 737 (1 283) 551 (519)

S:a övriga världen (exkl Europa, Norden & Baltikum) 74 426 (82 688) – (–) 74 426 (82 688) 135 680 (131 435)

Totalt 540 726 (489 760) 284 721 (246 936) 256 005 (242 824) 239 132 (236 478)

LÄNDER TOTALT FRÅN UTLANDETVARAV SUBFÖRLAGSINTÄKTER FÖR UTLÄNDSK MUSIK

VARAV INTÄKTER FÖR SVENSK MUSIK I UTLANDET TILL UTLANDET

jämfört med 2013

19

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

SEK

540 726 520

+10%

8%62%

24% 2%

2%

2%

Totala utlandsintäkter

jämfört med 2013

20

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Årets stipendiaterStim avsätter varje år tre procent av de Stimanslutnas svenska avräkning till stipendier. Endast Stimanslutna upphovspersoner kan söka dessa stipendier som delas ut en gång per år. Av stipendiemedlen, som totalt var 8,5 miljoner kronor för 2014, avsattes 4,9 miljoner kronor till Stimstipendier och 3,6 miljoner kronor fördelades hälften var av FST respektive SKAP.

Beste, AnsgarEngdahl Hamilton, SvenFilipsson, JensHumlén, JoelLundgren, FilipLörstad, HenrikMårtensson, HugoSimmerud, PatricAmsler, Katrine Arkbro, Ellen Augustsson,Mikael Baars, Girilal Bartonek, Anders Berg,Christoffer Björklund, Claes Bodén, Ulrika Brunnberg, Jesper Byström, Britta Cissoko, Maher Diakité, Jason Duncanson, Johan Egland, Per Forsberg, Marta Franzén, ElinFrid, Karl Frid, Pär Furbacken, Victor Gefors, Hans Gorgis, Daniel Gran, Fredrik Granberg, Magnus Groundstroem, Max Hasselquist Jarl, Joakim

Hellström, Pontus Holmlander, Per-Åke Härdig, Sofia Hörnberg, Tomas Jernberg,SofiaJohansson, Emil Jones, Adrian Jonsson, Lena Kallerdahl, Fabian Kallerdahl, Lindha Karlsson,Daniel Kentros, George Koitzsch,Jimmy Krumlinde, Jerker Krunegård, Markus Lamu, Robert Larsson Knobel, Halina Larsson Sander, Ellekari Lee, Jonna Liftig, Vanessa Lind, PontusLindh, LarsLindvall, Robin Löfgren, Lisa Mases, Petra Matzols Arkö, Björn Moir, Casey Möller, Frans Neib, Isabel Nilsson, Anders Nkolina Mvemba, José Norudde, Anders Nurulla-Khoja, Farangis

Nygårdh, Petter Olenius, Adam Olsson, Linnea Olsson, Rickard Ottander, Niklas Parkman, Sara Persson, Cecilia Pfannenstill, Andreas Rosén, Canan Rosenquist, Tim Samuelsson, Maja Sandgren, Joakim Shalan Ottosson, AlexanderSjöö, Joel Skarin, JesperSpada, Julia Stenberg, Lisa Stenström, Thomas Strand, Marlene Svensson, Johan Söderlund, Andreas Ternheim, Anna Thurfjell, Lovisa Tian, Leilei Tilliander, Andreas Valfridsson, Jonas Wennerberg Wickman, Felix Verbaan, Karin Willemark, Lena von Malmborg, Ann-Karin Zetterberg,Torbjörn Ågren,Morgan Öberg, Linn

21

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

21

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

STIMSTIPENDIERNA 2014

En av årets höjdpunkter är när Stim får dela ut stipendier i sitt eget hus. Många av årets stipendiater kom till Stimhuset för att personligen ta emot sina diplom och träffa andra musikskapare.

22

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Bredare utbud, nya mål-grupper och fler besökareStor, större, störst. 2014 var året då rekorden för levande musik slogs på löpande band. – Störst alla kategorier var Håkan Hellströms konsert på Ullevi i somras med 68 000 besökare. Så många människor har aldrig tidigare sett ett musikevenemang i Sverige, säger Sara Kilander, Stims verksamhetschef.

Intresset för livemusik i Sverige fortsätter att öka. De tio största festivalerna slog besöks-rekord och ersättningen till Stim blev nästan 7,3 miljoner – även det mer än någonsin tidigare. – Framför allt har de högst profilerade festivalerna lockat många besökare. Bråvalla sålde 57 000 biljetter medan endagsfestivalen STHLM Fields hade 49 000 besökare. Båda de siffrorna är rekord, säger Sara Kilander. En trend 2014 var att utbudet på de stora festivalerna var bredare än tidigare. Till exempel har housemusiken etablerats ytterligare och nu flyttat in på de festivaler som vänder sig till bredare målgrupper. Det finns fortfarande flera nischade festivaler – till exempel Sweden Rock – men för att dra riktigt många besökare tycks ett blandat utbud vara ett vinnande koncept. Den befintliga festivalpubliken försvinner inte medan nya grupper tillkommer – bland annat många fyrtio- och femtiotalister. – De stora festivalerna har störst möjlighet att boka de mest publikdragande artis-terna, medan de mellanstora och mindre festivalerna oftare satsar på svensk och lokal musik, säger Sara Kilander. Det kan räcka med ett dåligt år för att sänka en festival. Under året försvann Furuvik Reggae Festival, Popadelica och Hultsfred, medan STHLM Fields, Sónar Stockholm och Yard Festival dök upp för första gången. De tio kommersiella festivalerna med flest besökare var Bråvalla, Sweden Rock, Way Out West, STHLM Fields, Summerburst Stock-holm, Summerburst Göteborg, Storsjöyran, Emmabodafestivalen, Stockholm Music & Arts och Kentfest. Den svenska konstmusiken har också varit framgångsrik 2014. Totalt har 169 Stimanslut-na komponister haft 339 uruppföranden under året, vilket är en markant ökning. Siffran är dessutom ännu större i praktiken eftersom allt inte rapporteras in till Svensk Musik. – Vi har tonsättare som har fått upp till åtta verk uruppförda under året, både i Sverige och utomlands, säger Gustaf Bergel, verksamhetschef på Svensk Musik. Bland de upphovspersoner som varit framgångsrika under året finns Katarina Leyman, Miriam Tally, Andrea Tarrodi, Paula af Malmborg Ward, Sven-David Sandström, Vladimir Levitt, Johan-Magnus Sjöberg, Henrik Denerin, Martin Larsson, Benjamin Staern, Mats Larsson Gothe och Lars Bröndum.

DEN LEVANDE MUSIKEN

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

MATS LARSSON GOTHEMats har komponerat för många olika genrer och fick sitt stora genombrott med operan Poet & Prophetess, som uruppfördes på Norrlandsoperan 2008. I juni fram-förde BBC Symphony Orchestra hans andra symfoni.

En favoritskiva:GUSTAV MAHLERSYMFONI NR.10 WIENER FILHARMONIKER Dirigent: Daniel Harding Skivmärke: Deutsche Gram-mophon Utgivningsår: 2008

23

– Samtliga dessa har fått nya verk framförda 2014, och nästan alla är beställningsverk. Stim ger sitt stöd till detta genom resebidragen som Svensk Musik administrerar och genom promotionnämndens satsningar på att få ut svensk musik. Bland festivalerna under året kan nämnas Sound of Stockholm, Båstad Kammar-musikfestivalen, Signal i Gävle och Tonsättarfestivalen med Anders Hillborg. Många etablerade tonsättare har skrivit verk direkt för dessa.

24

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Brett kulturstöd och egna utgivningarStim = pengar. För många är Stim helt enkelt den orga-nisation som ser till att låtskrivare och kompositörer får betalt för sin musik. Men Stim bidrar också till ett mångsidigt svenskt kulturliv, bland annat genom egen utgivning och stöd till upphovsrättsskyddade musikprojekt.

Stim har möjlighet att avsätta upp till tio procent av de svenska intäkterna (efter avdrag för kostnader) för att göra svensk nutida musik känd, tillgänglig och framförd. Detta sker bland annat i dotterbolaget Svensk Musik Swedmic AB, som 2014 investerade 6,3 miljoner kronor i den svenska musiken. – Musikförlagen har inte möjlighet att ge ut allt som skrivs av Stimanslutna komposi-törer. Därför tar vi emot ungefär 400 manuskriptverk av Stimanslutna upphovspersoner varje år, och marknadsför dem genom att sälja eller hyra ut verken till artister, ensem-bler och orkestrar i hela världen. När nya orkesterverk ska framföras finansierar och handlägger vi utskrift av kompletta orkesternoter, säger Gustaf Bergel, verksamhetschef på Svensk Musik. 2014 såg Svensk Musik till att 30 olika verk blev framförda, 16 orkesterverk, sex operor och åtta kammarverk. Det är bland annat en fördubbling av antalet operor mot 2013. Svensk Musik har ett eget notförlag, Edition Suecia, som förra året färdigställde de tre avslutande delarna av den svenska operaantologin. – Den innefattar totalt sju band och är något av kronan i vår utgivning. Såväl i Sverige som utomlands har antologin fått stor uppmärksamhet, inte minst på musikutbild-ningar. Förutom själva sångtexterna är allt på både svenska och engelska, så den är förberedd för att lanseras internationellt, säger Gustaf Bergel. Stimanslutna upphovspersoner kan ansöka om resebidrag för att kunna medverka när deras verk spelas utomlands eller om de uruppförs i Sverige. Svensk Musik administrerar detta och delade 2014 ut resebidrag till 82 upphovspersoner.

STIM FRÄMJAR DEN SVENSKA MUSIKKULTUREN

25

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Stims promotionnämndStims promotionnämnd arbetar för att den upphovsrättsligt skyddade svenska musiken – oavsett genre – ska framföras mer, både i Sverige och internationellt. Detta gör man genom att stödja olika projekt som skapar förutsättningar för ett framtida musik-skapande. Promotionnämnden drivs i regi av SKAP, FST och Musikförläggarna. Ordförande är Fredrik Wetterqvist. 2014 beslutade promotionnämnden att stödja ett fyrtiotal projekt, till en sammanlagd kostnad av drygt sex miljoner kronor. Vissa av dem genomfördes under året medan andra påbörjas 2015. – Under 2014 påbörjade vi en större Tysklandssatsning med flera projekt, för att främja svensk musik i en av de viktigaste musiknationerna i Europa. Genom att genomföra många projekt i ett och samma land tror vi att vi kommer att uppnå ett bättre genom-slag än om vi sprider ut resurserna här och där, säger Stims projektsamordnare Mattias Franzén. Bland Tysklandsprojekten finns en stor konstmusikmanifestation på svenska ambassaden i Berlin samt en träff mellan svenska filmmusikkompositörer och representanter för den tyska filmbranschen. – Ett annat pågående inslag som jag tror kan bli lyckat är ”Mina fem svenska favoriter”, där framträdande tyska kulturjournalister har skrivit artiklar om svensk musik och skapat en gemensam spellista. Projektet kostar inte mycket pengar men bidrar till att befästa bilden av svensk musik som relevant. Spellistorna innefattar allt från Roxette till Lars-Erik Larsson. Några andra projekt som promotionnämnden har stöttat under året är den uppmärk-sammade podcasten Skaparna, där kvinnliga musikskapare intervjuas, och ett projekt som gjort det möjligt att presentera svenska notutgåvor på musikmässan i Frankfurt. – Ung Nordisk Musik, som presenterat nyskriven svensk konstmusik på gymnasieskolor i Skåne, marknadsföring av svenska kompositörer i samband med Stockholm Jazz Festival och en satsning på genreöverskridande möten på Visby Internationella Tonsättar-centrum är ytterligare några exempel, säger Mattias Franzén. – Visby Internationella Tonsättarcentrum (VICC) är ett av få ställen i världen där professionella komponister – oberoende av genre – kan träffas för att utbyta idéer, insikter och erfarenheter. Och Stims bidrag har en avgörande betydelse för att vi ska kunna hålla denna internationella mötesplats uppdaterad och intressant för våra gäster, säger Sten Melin, verksamhetsledare för VICC.

26

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

ACE WILDERAlice Gernandt, som hon egentligen heter, har bland annat skrivit låtar som legat på topp tio i Tyskland. Hennes stora genombrott på hemmaplan var i Melodifestivalen 2014 med låten Busy Doin’ Nothin’.

Två favoritskivor:LORENTZ – KÄRLEKSLÅTARJESSIE WARE – TOUGH LOVE

27

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Nya prismodeller för en digital världDet började redan 2013 och slog igenom med full kraft förra året. För första gången har det traditionella tv- tittandet minskat till förmån för olika on demand-tjänster. Stim lägger därför stor kraft på att följa marknadsutveck-lingen och anpassa sina prismodeller.

De nya mönstren för tv-tittande har satt den gamla värdekedjan ur spel eftersom alla vill komma så nära konsumenten som möjligt. De traditionella programbolagen erbjuder idag olika playtjänster och konkurrerar med allt från Netflix till Aftonbladet. – Det dagliga tittandet på tablå-tv har sjunkit med sex minuter per dag under 2014. För de kommersiella kanalerna innebär detta att deras reklamintäkter minskar. Vi måste därför hela tiden anpassa våra prismodeller så att de går att tillämpa för nya tjänster. Och det arbetet sker i samråd med kunderna för att det ska blir så bra som möjligt, säger Nicklas Sigurdsson, chef för försäljning och marknad. Framför allt ökade streamad video on demand under året, där bland annat HBO, Netflix, CMore, Viaplay och TV4 Play Premium växte. – Vi ser samtidigt hur programbolagen försöker sänka sina rättighetskostnader genom att anlita företag som säljer friköpta musikrättigheter till fastpris. Vi måste därför visa på musikens värde och vara transparenta och lätta att förstå, både för de som betalar och de som får betalt, säger Nicklas Sigurdsson. Den streamade musiken fortsätter också att öka medan nedladdningen sjunker och allt tyder på att streaming snart kommer att dominera i hela Europa. Totalt ökade onlineintäkterna med 17,9 procent, inklusive den europeiska licensieringen.

DEN DIGITALA MARKNADEN

0

50

100

150

200

250

300

2010 2011 2012 2013 2014

INTÄ

KTE

R O

NLI

NE

OCH

N

YA M

EDIE

R,

MK

R

* Procentsatser avser ökning sedan föregående år

137,

5%

70,9

%

43,4

%

41,1

%

17,9

%

28

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Bakgrunden i förgrunden”Bakgrundsmusik” är ett ord som används ibland, för att beskriva musiken som liksom bara finns där. Men begrep-pet börjar fyllas med ett nytt innehåll. Trenden är nämligen att musikvalet i exempelvis butiker och restauranger sker allt mer medvetet, i takt med att forskningen visar på musikens betydelse för försäljningen.

Den musik som spelas i butiker, på gym, på caféer och andra offentliga platser används mer och mer medvetet. En färsk undersökning av HUI Research visar exempelvis att intäkterna i en butik kan öka med 36 procent om musikvalet är det rätta. – Vi ser också att leverantörerna av bakgrundsmusik blir flera. Under året lanserade till exempel Spotify sin nya tjänst ”Soundtrack Your Brand”, som tillhandahåller musik till bland annat butiker, caféer och restauranger, säger Nicklas Sigurdsson, chef för försäljning och marknad. Ett annat företag som framgångsrikt levererar musiklösningar till gym och tränings-anläggningar är Swedebeat, som fick årets Stimgitarr för sin medvetenhet om musikens värde och att musikskaparna ska få ersättning för sitt arbete. Stims intäkter för bakgrundsmusik ökade något under 2014 inom alla delområden, och marknadstäckningen har blivit bättre. – 2013 införde vi ett nytt kundsystem, som vi förra året kopplade ihop med adress-registret PAR. Det hjälper oss att ha koll på marknaden – om till exempel en klädkedja öppnar en ny butik får vi automatiskt information om detta. Och då kan vi kontakta dem för att teckna en Stimlicens. Digitaliseringen påverkar användningen av bakgrundsmusik, liksom på alla andra områden. Och Stim har under året sett över flera gamla avtal, förnyat dem och anpassat dem till de nya förutsättningarna. – Det resulterar i att våra upphovspersoner får en bättre utdelning när deras musik spelas, säger Nicklas Sigurdsson. Stim har också blivit tydligare mot de som inte vill betala för musiken, och i några fall har det lett till stämningsansökningar. – En rättsprocess är en sista utväg när vi under en lång tid sökt att nå en överenskom-melse. En stämningsansökan har två syften: dels vill vi skydda våra anslutnas intäkter, dels vill vi att våra motparter ska bli medvetna om vilka regler som faktiskt gäller.

STIM OCH BAKGRUNDSMUSIKEN

6%I ÖKADE INTÄKTER INOM OMRÅDET

SERVERING.

29

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

29

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14BU

TIK

ER,

KÖ

PCE

NTR

UM

O D

YL,

INTÄ

KTE

R,

MK

RM

OTI

ON

, IN

TÄK

TER

, M

KR

SER

VER

ING

, IN

TÄK

TER

, M

KR

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

2010 2011 2012 2013 2014

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

2010 2011 2012 2013 2014

0

5

10

15

20

25

30

35

2010 2011 2012 2013 2014

ANALOGIUNDERLAGStim har cirka 30 000 licenser för bakgrundsmusikområdet. Den största delen av licenserna ligger inom ett område som Stim kallar ”bakgrundsmusik utan rapport”. Här återfinns till exempel serveringar, frisörsalonger, motionsanläggningar och hotell som betalar licensavgift till Stim, men där detaljerad musikrappor-tering från varje enskild licenstagare inte bedöms vara praktisk genomförbar. De intäkter som Stim får in fördelar därför Stim ut till upphovs-personer enligt ett detaljerat analogiunderlag (se tabell över för-delning på sidan 10). Underlaget baseras på vad kunderna enligt statiskt säkerställda undersökningar själva angett som huvudsak-liga musikkällor, det vill säga musikanvändning i Sveriges Radio, kommersiell radio, tv och skivförsäljning eller nedladdningar i Sverige. Metoden är varken ovanlig eller unik, utan används av upphovsrättsorganisationer runt om i världen.

EXEMPEL:Licensavgiften för en lokal med försäljningsyta upp till 100 kvm och mer än 312 öppetdagar är 1 451 kr per år, det vill säga som mest 4,65 kr per öppetdag. Priset per öppetdag varierar beroende på var i spannet mellan 312 och 365 dagar priset baseras på. För en försäljningsyta mellan 2 001 och 2 500 kvm och mer än 312 öppetdagar är avgiften 17 939 kr per år, det vill säga som mest 57,49 kr per öppetdag. Priset per öppetdag varierar beroende på var i spannet mellan 312 och 365 dagar priset baseras på.

EXEMPEL:Licensavgiften för bakgrundsmusik i en restaurang/servering med 1–20 sittplatser och fler än 312 öppetdagar är 2 425 kr per år, det vill säga 7,77 kr per öppetdag. Priset per öppetdag varierar bero-ende på var i spannet mellan 312 och 365 dagar priset baseras på. Före en restaurang med 101–150 sittplatser och fler än 312 öppetdagar är avgiften 9 763 kr per år, det vill säga 31,29 kr per öppetdag. Priset per öppetdag varierar beroende på var i spannetmellan 312 och 365 dagar priset baseras på.

EXEMPEL:Licensavgiften för ett motionspass med ledare och upp till 25 deltagare är 13,22 kr per pass/tillfälle. För ett motionspass med fler än 75 deltagare är avgiften 58,99 kr per pass/tillfälle.

23%

77%

BAKGRUND

99%

1%

TV

96%

4%

ONLINE

98%

2%

RADIO

75%

25%

LIVE

Analogi Rapport

30

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Jämställd personal och ett samlat IT-stödNy vd och sammanslagning med dotterbolaget CEE. Det var de två dominerande händelserna på personalsidan 2014.

– Rekryteringen av ny vd inleddes under våren, och i augusti kunde Karsten Dyhrberg Nielsen tillträda befattningen som vd på Stim. Han kom närmast från rollen som vd i den nordiska rättighetsorganisationen NCB, säger Stims personalchef Venke Osnes. Den andra stora händelsen under året var sammanslagningen med Stims tidigare dotterbolag CEE Services AB, som tillhandahåller administrativt stöd och utveckling av Stims dokumentation, musikrapportering, avräkning och IT. – Genom att ta de bästa delarna från båda verksamheterna är vi ännu bättre rustade för framtiden. Vårt IT-arbete blir mer fokuserat när allt ligger i samma bolag, samtidigt som vi minskar administrationen. Vid sammanslagningen i maj utökades Stims enhet Operations, som leds av Sara Kilander. Operations innefattar sedan tidigare service, fördelning, försäljning och mark-nad. Nu ingår även musikrapportering och administration samt avräkning och doku-mentation. – Sammanslagningen innebär att Stim är dubbelt så många medarbetare som tidigare. Vi har även förstärkt fördelningsavdelningen med ytterligare två personer, och vid årets utgång var vi 126 personer som alla sitter i Stimhuset på Hornsgatan i Stockholm. 52 procent av medarbetarna är kvinnor och andelen kvinnor på ledande positioner är så hög som 67 procent. Lönemässigt ligger kvinnorna något högre än männen. – Vi pratar mycket om bristen på kvinnor i ledande positioner i musikbranschen. Det är roligt att Stim kan bidra till en något mer jämställd statistik, säger Venke Osnes.

STIM OCH MEDARBETARNA

31

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

JOHAN BECKERJohan slog igenom när han vann “Fame Factory” 2004. Som kompositör har han skrivit låtar åt både sig själv och andra artister, och 2011 fick han sin första singeletta i Japan med grup-pen Exile och låten Rising Sun.

En favoritskiva:ALICE IN CHAINSDIRTEn platta jag lyssnat på konstant sedan utgivning.

32

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Stims styrelse och vdÖvre raden fr. vänster: Martin Jonsson Tibblin (föreslås från 2015), Leif Pagrotsky, Monica Ekmark, Kristina Rennerstedt, Mattias Svensson Sandell, Annika Falkenäng.Andra raden fr. vänster: Alfons Karabuda, Elise Einarsdotter, Nutta Hultman, Martin Q Larsson, Eric Hasselqvist, Lars Karlsson.Längst fram fr. vänster: Eva Botmar, Kjell-Åke Hamrén, Karsten Dyhrberg Nielsen, Douglas Carr.Saknas på bild: Erik Peters, Ida Lundén, Dan Bornemark

33

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

STYRELSEFST (Föreningen Svenska Tonsättare), SKAP (Sveriges kompo-sitörer och textförfattare) och Musikförläggarna utser vardera två ledamöter och två suppleanter. FST, SKAP och Musikför-läggarna utser gemensamt ordförande samt ytterligare två ledamöter. Unionenklubben i Stim utser en ledamot och två suppleanter.

Ordinarie ledamöter Kjell-Åke Hamrén .................................................. ordförandeMartin Q Larsson ............................................................. FSTErik Peters ....................................................................... FSTAlfons Karabuda ............................................................ SKAPJohan Ekelund ........................... SKAP (till och med 18/8 2014)Douglas Carr .............................. SKAP (fr. och med 19/8 2014)Monica Ekmark ...........................................MusikförläggarnaEric Hasselqvist ............................................MusikförläggarnaKristina Rennerstedt ........................................ extern ledamotLeif Pagrotsky ................................................. extern ledamotEva Botmar ..............................................................Unionen SuppleanterMattias Svensson Sandell ................................................. FSTIda Lundén ...................................................................... FSTDan Bornemark ............................................................. SKAP Elise Einarsdotter ........................................................... SKAPLars Karlsson ...............................................MusikförläggarnaNutta Hultman ............................................MusikförläggarnaAnnika Falkenäng .....................................................UnionenAnders Cangemark ...................................................Unionen

Noteringar: Under året var följande personer tillförordnade verkställande direktörer i Stim: Helena Woodcock (perioden februari-mars 2014), samt Alfons Karabuda (perioden april-juli 2014). Under samma tid var Helena Woodcock representant i styrelsen för bolagen CEE, ICE och Kobalt STIM Aggregated Rights AB; samt Alfons Karabuda gällande bolagen CEE och Kobalt STIM Aggregated Rights AB. Under Alfons Karabudas period som tillförordnad vd var han ej styrelseledamot i Stim.

Stim ägs av sina medlemmar. Vi använder ibland begreppet ”ägarföreningarna”, och syftar då på att medlemmarna via stadgarna har delegerat till FST, SKAP och Musikförläggarna att utse styrelsen i Stim.

SVENSK MUSIK SWEDMIC AB Svensk Musik Swedmic AB är ett helägt dotterbolag till Stim sedan 2008. Uppgiften är att dokumentera och informera om upphovsrättsligt skyddad svensk musik. Det sker bland annat genom katalogisering och arkivering av konstmusik och äldre populärmusik samt produktion av stämmaterial till bland annat orkesterverk och verk för större jazzbesättningar. Svensk Musik administrerar även resebidrag till Stimanslutna upphovspersoner.

Styrelse Dror Feiler ...................................................... FST, ordförandePeter Magro ................................................MusikförläggarnaAlfons Karabuda .......................... SKAP (till och med maj 2014)Elise Einarsdotter ......................... SKAP (fr. och med juni 2014)

Stim och sfären runt Stim

34

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

STIMKARSTEN DYHRBERG NIELSEN

Koncernen

ICESERVICES AB50 PROCENT

INTERNATIONAL COPYRIGHT ENTERPRISE SERVICES ABSAMÄGT MED BRITTISKA

PRS FOR MUSICVD CARSTENDRACHMANN

FRAM TILL MARS 2015

ICEINTERNATIONAL

COPYRIGHTENTERPRISE

GERMANY GMBH

KOBALT STIMAGGREGATED

RIGHTS AB

STIM FASTIGHETSHOLDING AB

SVENSK MUSIKSWEDMIC ABVERKSAMHETSCHEF

GUSTAF BERGEL

CEE SERVICES ABVILANDE

STIMHUSET KB

NCBNORDISK COPYRIGHT BUREAUSAMÄGT MED DE NORDISKA

MOTSVARIGHETERNA TILL STIMVD HÅKAN HILDINGSSON

Avtalet med Kobalt STIM

Aggregated Rights AB,

ett samarbete mellan Stim

och Kobalt Music Group,

löper ut i juni 2015.

Befintliga licenser finns kvar

under en övergångsperiod.

35

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

2014 2013 2012

CEE Services AB

Intäkter (avser koncern %) 24 929 (100%) 82 234 (100%) 83 031 (100%)

Rörelseresultat 1 302 1 529 4 514

Medelantal anställda 20 52 48

Kobalt Stim Aggregated Rights AB**

Intäkter (avser koncern %) 120 733 (54%) 31 453 (46%) -

Rörelseresultat 4 185 -2121 -

Medelantal anställda - - -

Stim Fastighets Holding AB


Rörelseresultat -145 1488 -234


Svensk Musik Swedmic AB


Rörelseresultat 27 2 17


ICE Services AB*

Intäkter (avser koncern %) 119 677 (21,6%) 116 234 (1,64%) 97 512 (9,81%)

Rörelseresultat –6 835 1 952 835


Stimhuset KB


Rörelseresultat 12 999 12 793 3590


Koncernens siffror i sammandrag

* ICE Services AB:s siffror inkluderar ej dotterbolaget ICE International Copyright Enterprise Germany GmbH. Siffrorna i ICE Services AB är ej reviderade. ** Avtalet med Kobalt STIM Aggregated Rights AB, ett samarbete mellan Stim och Kobalt Music Group, löper ut i juni 2015. Befintliga licenser finns kvar under en övergångsperiod.

36

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

CEE SERVICES AB Vilande bolag

Styrelse*Helena Woodcock .................................................ordförandeKristina Paulsson ................................................... suppleantNicklas Lindström ..................................................... Unionen

ICE, INTERNATIONAL COPYRIGHT ENTERPRISE SERVICES ABICE bildades 2007 tillsammans med Stims engelska motsvarig-het PRS for Music som ett fristående kommersiellt bolag, ägt till hälften var av Stim och PRS for Music. Huvuduppgiften är att administrera de datavolymer som krävs för att kunna licensiera och avräkna den ekonomiska ersättningen till upphovspersoner och musikförlag, svenska och utländska, när musikverken spelas, spelas in, streamas eller lagligt laddas ned.

Styrelse*Wanda Goldwag ....... PRS for Music, ordförande (fr. 2014-11-28)Kjell-Åke Hamrén ........... Stim, (ordförande till november 2014)Karsten Dyhrberg Nielsen .................. Stim, (invald 2014-09-18)

Kristina Paulsson ........................................................... Stim

Robert Ashcroft................................................. PRS for Music

Craig Nunn ...................................................... PRS for MusicPatrik Lindgren ...................................... personalrepresentant

NCB, NORDIC COPYRIGHT BUREAUNCB har till uppgift att tillvarata upphovspersonernas och musikförlagens rättigheter vid inspelning, mångfaldigande och spridning av skyddad musik och text på cd, vinyl, dvd eller liknande. NCB ägs av Stim och dess motsvarigheter i Danmark (Koda), Finland (Teosto), Norge (Tono) och Island (Stef). NCB förvaltar även de baltiska organisationernas mekaniserings-rättigheter, Latga-A i Litauen, EAÜ i Estland och Akka-LAA i Lettland. NCB har avtal med organisationer i utlandet som på motsvarande sätt förvaltar mekaniseringsrättigheter.

Styrelse*Anders Lassen ........................................vd, Koda, ordförandeSusi Hyldgaard ...................................... upphovsperson, KodaTine Birger Christensen ......................... musikförläggare, KodaGudrun Björk Bjanadottir ............................................ vd, StefKarsten Dyhrberg Nielsen ..................vd, Stim (fr. augusti 2014)Alfons Karabuda .................................... upphovsperson, StimLars Karlsson ........................................ musikförläggare, StimKatri Sipilä ............................................................ vd, TeostoKim Kuusi ............................................ upphovsperson, TeostoTommi Tuomainen ..............................musikförläggare, TeostoCato Ström ..............................................................vd, TonoBendik Hofseth ...................................... upphovsperson, TonoSteinar Fjeld .........................................musikförläggare, Tono

Observatörer från de baltiska ländernaInese Paklone .................................................... vd, Akka/LaaKalev Rattus .............................................................. vd, EaüJonas Liniauskas ................................................... vd, Latga-AJakob Friman Magnusson ........................................... vd, StefAnne Louise Holsoe ................................ personalrepresentant

KOBALT STIM AGGREGATED RIGHTS AB Kobalt STIM Aggregated Rights AB var ett samarbete mellan Stim och musikförlaget Kobalt Music Group som möjliggjort för multiterritoriella digitala musiktjänster att förvärva musik-licenser för den europeiska marknaden. Avtalet med Kobalt STIM Aggregated Rights AB, ett samarbete mellan Stim och Kobalt Music Group, löper ut i juni 2015.

Styrelse*Karsten Dyhrberg Nielsen .................. Stim (fr. september 2014)Helena Woodcock .......................................................... StimTomas Ericsson ......................................... Kobalt Music GroupKristina Paulsson ........................................... Stim, suppleant

* Kenth Muldin var representant under perioden januari-februari 2014.

AVICIII februari blev Wake Me Up av Tim ”Avicii” Bergling den mest spelade låten på Spotify någonsin, med över 200 miljoner lyssningar. Och vid årets Stim Music Expo fick Tim Platinagitarren för sina exceptionella framgångar.

En favoritskiva:PINK FLOYDDARK SIDE OF THE MOON

37

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

37

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

– Det är självklart att låtskrivare ska ha betalt när deras verk framförs. Redan när vi startade företaget såg vi till att alla rät-tigheter var fixade, säger Johan Blomberg, vd för Swedebeat AB (tv) som tillsammans med kollegan Linus Sjöberg mottog Stim-gitarrren 2014.

38

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Stims kommittéerBEDÖMNINGSKOMMITTÉN FÖR MUSIK OCH UPPHOVSRÄTTGer utlåtanden om likheter mellan musikaliska verk vid upphovsrättsliga tvister.

Helena Woodcock ........................................ Stim, ordförandeJonas Nordin ............................................... Stim, sekreterarePeo Nylén .................................................. MusikförläggarnaDouglas Carr ................................................................ SKAPMattias Svensson Sandell ................................................ FST

STIPENDIEKOMMITTÉNUtser Stims stipendiater

Ragnar Grippe ..................................................... ordförandeStefan Gullberg ........................................... MusikförläggarnaSarah Riedel ................................................................ SKAPJesper Nordin ................................................................. FSTEva Lindal .................................................................. externJosephine Forsman ..................................................... extern

GRADERINGSKOMMITTÉNSätter praxis för graderingar och behandlar graderingsreklamationer

Ordinarie LedamöterMats Edén.................................................................... SKAPTorgny Söderberg ............................................................ SKAPJonas Valfridsson ...............................................................FSTYlva Q Arkvik ......................................................................FSTKristina Fryklöf ..............................................Musikförläggarna

SuppleanterJan Levander .................................................................. SKAPAnna Einarsson ............................................................... SKAPKristina Forsman ................................................................FSTJohan Ramström ...............................................................FSTIngemar Hahne ............................................Musikförläggarna

FÖRDELNINGSKOMMITTÉNBeredningsorgan för styrelsen i fördelningsfrågor.

Karsten Dyhrberg Nielsen .............. ordförande (fr. augusti 2014)Kenth Muldin ........................... ordförande (till februari 2014)Martin Q Larsson ............................................................ FSTChrichan Larson .............................................................. FSTAlfons Karabuda ........................................................... SKAPÖrjan Strandberg .......................................................... SKAPKettil Skarby ............................................... MusikförläggarnaMonica Ekmark .......................................... MusikförläggarnaKjell-Åke Hamrén ............................................................. Stim

NÄMNDEN FÖR NATIONELLA MEDELBeredningsorgan för främjande av den svenska musiken.

Kjell-Åke Hamrén ................................................... ordförandeAlfons Karabuda ........................................................... SKAPMartin Q Larsson ............................................................ FSTMonica Ekmark .......................................... MusikförläggarnaKarsten Dyhrberg Nielsen ...................... Stim (fr. augusti 2014)Kenth Muldin ..................................... Stim (till februari 2014)

ARVODESKOMMITTÉN Beredningsorgan för föreningsstämman att föreslå arvoden till ledamöter och suppleanter i Stims styrelse, kommittéer och dotterbolagsstyrelser.

Sten Melin ..................................................................... FSTClaes Ånstrand ............................................................. SKAPMargareta Neld .......................................... Musikförläggarna

STIMS PROMOTIONNÄMND, SPN Initiera och stödja projekt som syftar till att göra ny svensk musik mer tillgänglig och blir känd – både nationellt och internationellt.

Fredrik Wetterqvist ......................................Ordförande, externAlfons Karabuda ............................................................. SKAPMårten Karlsson ............................................................. SKAPDror Feiler .........................................................................FSTAnne Pajunen....................................................................FSTGunnar Helgesson ........................................MusikförläggarnaNutta Hultman .............................................Musikförläggarna

39

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

VDKARSTEN DYHRBERG NIELSEN

SEKRETARIATPERSONALVENKE OSNES

Stims organisation*

JURIDIKHELENA WOODCOCK

KOMMU-NIKATION

KARIN JIHDE

EKONOMIKINA PAULSSON

STRATEGI & IT

CHARLOTTE VON SYDOW

RAPPOR-TERING &

AVRÄKNINGNILS DANIELSSON

RÄTTIGHETS-HAVARE

SARA KILANDER

FÖRSÄLJNING OCH

MARKNADNICKLAS SIGURDSSON

*Gäller från 1 maj 2015

40

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

VERKSAMHETSBESKRIVNINGStim är en upphovsrättslig intresseorganisation för musikupp-hovspersoner och musikförlag. För deras räkning förvaltar och upplåter Stim rättigheter till musik och text. Genom sitt internationella nätverk representerar Stim även rätten till den musikaliska världsrepertoaren. Stim arbetar dessutom för tillkomst och spridning av ny svensk musik.

Vid årets slut hade Stim över 77 600 anslutna komponister, textförfattare, bearbetare och musikförlag. Stim bevakar upphovspersonernas och förlagens ekonomiska rätt enligt upphovsrättslagen. Baserat på internationella överens-kommelser mellan stater och ömsesidiga avtal mellan mot-svarande organisationer, bevakar Stim rätten till både inhemsk och utländsk musik i Sverige.

När en rättighetshavare ansluter sig till Stim överlåter han eller hon sin lagliga rätt till ersättning för offentligt framförande, inspelning och mångfaldigande på Stim. Stim ser till att den som framför musik offentligt, spelar in musik, laddar ned eller strömmar musik har tillstånd (licens) och betalar en avgift.

Stim betalar ut ersättningen till den eller de som äger rätten till musiken. Stim licensierar således all världens musik till musik-användare och fördelar ersättningen individuellt till rättighets-havarna – både svenska och utländska. Detta innebär att den som vill använda musik exempelvis i radiosändning, i butik eller på diskotek enkelt kan få tillgång till miljontals musikverk genom en licens från Stim, och att musikens rättighetshavare får ersättning för användningen.

Stim äger tillsammans med den brittiska upphovsrättsorgani-sationen PRS for Music bolaget ICE (International Copyright Enterprise Services AB) för att hantera den verkdokumentation som krävs för att kunna licensiera och avräkna den ekonomiska ersättningen till rättighetshavarna. ICE, med nystartat dotter-bolag i Berlin, ägs till lika delar av båda parterna.

ORGANISATION Kenth Muldin lämnade Stim i februari 2014, efter över tio år som verkställande direktör, och i augusti 2014 tillträdde Karsten Dyhrberg Nielsen. Under interimsperioden var Helena Woodcock (februari till april) och Alfons Karabuda (april till augusti) tillförordnade verkställande direktörer. Den 1 maj 2014 överfördes dotterbolaget CEE Services AB:s verksamhet inklusive personal till moderföreningen Stim. I augusti 2014 lämnade Johan Ekelund Stims styrelse och efterträddes av tidigare suppleant Douglas Carr.

ICKE FINANSIELLA RESULTATINDIKATIONERPersonalpolicy och jämställdhetsplanMål- och uppföljningssamtal ligger till grund för kompetens-utvecklingen. Öppenhet och transparens är en viktig värde-grund för organisationen. Varje medarbetare får ta del av en grundlig personalpolicy.

ArbetsmiljöpolicyArbetsmiljöarbetet på Stim ska ge förutsättningar för ett positivt arbetsklimat och en god arbetsmiljö. Som stöd i Stims löpande arbetsmiljöarbete finns en tydlig policy. Ansvaret för arbetsmiljön är delegerat till närmaste chef.

JämställdhetsplanHos Stim ska arbetsvillkor och utvecklingsmöjligheter vara obe-roende av kön, etnisk tillhörighet, sexuell läggning, funktions-hinder, ålder, religion eller annan trosuppfattning. För Stim är det självklart att verka för en jämställd arbetsplats.

FöretagshälsovårdStim är i samarbete med Korpen ett hälsodiplomerat före-tag, och bedriver ett aktivt friskvårdsarbete med bland annat arbetsplatsmassage, friskvårdstid och gymkort till samtliga medarbetare. Företagets Friskvårdskommitté arbetar aktivt för att inspirera och motivera medarbetare till en bättre hälsa med regelbundna friskvårdsaktiviteter.

Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktör för Svenska Tonsättares Interna-tionella Musikbyrå (Stim) u.p.a., org. nr 702002-3524, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2014.

41

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRETVd Kenth Muldin lämnade Stim i februari 2014 och i augusti tillträdde Karsten Dyhrberg Nielsen.

I februari 2014 antogs Europaparlamentets nya EU-direktiv om kollektiv rättighetsförvaltning. Direktivet säger att musikrätts-organisationer ska vara öppna mot omvärlden med ekonomi och förvaltning, och att det ska vara lättare för konsumenter att använda digitala tjänster i mer än ett land. Direktivet förväntas tillämpas på den svenska lagstiftningen i början av 2016.

Två extrainkallade föreningsstämmor skedde under vintern 2013/2014. Vid båda stämmorna rådde enkel majoritet. Däremot vid den andra stämman, den 18 februari, avslogs styrelsens förslag om ändrade fördelningsregler då det med liten marginal saknades kvalificerad majoritet. Fördelnings-reglerna ligger med andra ord fast enligt nuvarande ordning.

ICE (International Copyright Enterprise Services AB) tecknade i juni 2014 avtal med belgiska SABAM, samt öppnade ett helägt dotterbolagskontor i Berlin för att underlätta tyska GEMA:s inträde som kund hos ICE. Den nordiska konstellationen Polaris Nordic – som består av upphovsrättsorganisationerna Koda (Danmark), TONO (Norge) och Teosto (Finland) – under-tecknade ett Letter of Intent med ICE.

Tillsammans med brittiska PRS for Music och tyska GEMA arbetar Stim för att hitta en gemensam licensieringslösning. Arbetet förväntas slutföras under 2015, men ligger för närva-rande för konkurrensprövning hos EU-kommissionen.

I september 2014 avyttrades bolaget Stim Fastighets AB, inkluderat fastigheten Stettin 7, vilket resulterade i en vinst i koncernen om 262,7 mkr.

Under året påbörjade Stim ett strategiarbete, som förväntas vara klart under våren 2015. Strategiarbetet leds av vd och utmynnar i ett strategiskt styrdokument för Stims verksamhet 2015 – 2018.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG ICE började leverera tjänster till Buma/Stemra i början av året.

Första YouTube-utbetalningen, för ersättning för användning av musik i Europa fjärde kvartalet 2013, betalades ut i mars 2015.

I mars 2015 beslutades att genomföra en omorganisation i ICE. I samband med denna avgår Carsten Drachmann som verkstäl-lande direktör, och Craig Nunn, finansdirektör på PRS for Music, tillträder som tillförordnad verkställande direktör.

För att skydda de anslutnas rättigheter har Stim stämt ett antal företag som inte betalar Stimlicens, bland annat hyrbilsföre-taget Fleetmanager och flera restaurangbolag. I april 2015 stämdes Bonnierägda SF Anytime, då Stim menar att bolaget bryter mot upphovsrättslagen genom att inte betala ersättning till upphovspersonerna för musik som ingår i filmutbudet.

Avtalet med Kobalt STIM Aggregated Rights AB, ett samarbete mellan Stim och Kobalt Music Group, löper ut i juni 2015. Beslutet att avsluta samarbetet innebär att KStar inte kommer att teckna nya licenser, men de befintliga licenserna kommer att finnas kvar under en övergångsperiod.

VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORERStim Fastighets AB såldes i september 2014. Köparen är dock inte överens med Stim om den exakta storleken på köpeskil-lingen, och har meddelat att en del av köpeskillingen kan komma att överklagas. Detta har beaktats i årsredovisningen.

Ny svensk lagstiftning om kollektiv rättighetsförvaltning, grundat på EU:s så kallade sällskapsdirektiv, är under arbete. Det är ännu i delar oklart hur den nya lagstiftningen kommer att utformas.

Det gemensamma arbetet mellan Stim, PRS for Music och GEMA, för att åstadkomma en hubb för gemensam licensie-ring, ligger för prövning hos EU-kommissionen.

Nya marknader och betalningsmodeller internationellt och nationellt har kontinuerligt förändrats de senaste åren. Föränd-ringarna förväntas fortgå i framtiden, vilket leder till osäkerhet avseende framtida investeringar.

42

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

KONCERNENS RESULTAT (TKR) 2014 2013 2012 2011 2010Rörelseintäkter 2 015 408 1 619 218 1 479 909 1 433 025 1 390 641

Rörelsekostnader –219 588 –181 568 –175 602 –159 968 –168 237

Resultat från andelar i joint ventureföretag* –4 495 298 –439 –1 404 –13 126

Nedskrivning av långfristiga fordringar hos andra företag –1 461 – – – –

Avräkning –1 542 763 –1 441 004 –1 312 033 –1 288 499 –1 227 287

Räntor 2 678 1 679 5 783 13 844 3 695

Bokslutsdispositioner och skatt –71 –246 –138 –140 –86

Årets resultat 249 709 –1 621 –2 520 –3 142 –14 400

Koncernen

*Under 2013 ändrade koncernen redovisningsprincip. Jämförelsesiffror är omräknade.

MODERFÖRENINGENS RESULTAT, TKR 2014 2013 2012 2011 2010Rörelseintäkter 1 677 956 1 584 064 1 455 816 1 419 234 1 373 137

Rörelsekostnader –196 853 –168 717 –159 926 –151 242 –147 007

Nedskrivning av långfristiga fordringar hos andra företag –1 461 – – – –

Rörelseresultat 1 479 642 1 415 347 1 295 553 1 267 992 1 226 130

Räntor 8 338 11 461 16 551 16 822 5 370

Bokslutsdispositioner och skatt* 17 026 –273 –408 3 685 –4 213

Resultat för fördelning 1 505 006 1 426 535 1 312 033 1 288 499 1 227 287

Moderföreningen

*Under 2013 ändrade koncernen redovisningsprincip och omklassificerade koncernbidrag från rörelseresultatet till bokslutsdispositioner. Jämförelsesiffror har omräknats.

KoncernenKoncernens intäkter under verksamhetsåret var 2 015,4 mkr (1 619,2) och rörelsekostnaderna var 219,6 mkr (181,6). Resultat från andelar i intresseföretag uppgår till -4,5 mkr (0,3).

Resultatet i koncernen före fördelning till rättighetshavare uppgick till 1 792,5 mkr (1 439,3).

ModerföreningenModerföreningen Stims totala omsättning för verksamhetsåret uppgår till 1 678,0 mkr (1 584,1) vilket motsvarar en ökning om 5,9 procent (8,8) jämfört med föregående år.

Intäkter för framförande av musik såväl i Sverige som i utlandet ökar med 112,9 mkr (102,5) eller 8,2 procent (8,1), medan

intäkterna för mekanisering minskar med -24,9 mkr (21,2) eller -13,3 procent (12,8).

Moderföreningen Stims resultat före fördelning uppgår till 1 505 mkr (1 426,5) vilket innebär att årets avräkning till rättighetsha-vare ökar med 78,5 mkr (114,5) eller 5,5 procent (8,7).

OMSÄTTNING OCH RESULTAT

43

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

FINANSIELL STÄLLNING Koncernen Koncernens ansamlade vinst uppgick vid årets slut till 225,5 mkr (-24,2).

Moderföreningen Föreningen Stims egna kapital uppgick vid årets slut till 1,2 mkr (1,2) eller 0,1 procent (0,1) av balansomslutningen. Skulden till rättighetshavarna uppgick vid årets utgång till 881,8 mkr (809,5).

LikviditetLikvida medel inklusive kortfristiga placeringar uppgick för moderföreningen till 380,7 mkr (9,9) och för koncernen till 408,1 mkr (28,3). Överskott placeras i korträntefonder enligt gällande placeringspolicy.

KONCERNBIDRAGKoncernbidrag har under verksamhetsåret erhållits från dotter-bolag till moderföreningen om totalt 17 mkr (-0,06).

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITIONTill föreningsstämmans förfogande står följande vinstmedel:Balanserad vinst, kronor 4 841Årets resultat, kronor 0

Summa 4 841

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räkning överföres, kronor 4 841

44

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

(TKR) NOT 2014 2013 2014 2013Rörelsens intäkter

Framförandeintäkter 1 539 992 1 390 287 1 486 234 1 373 356

Mekaniseringsintäkter 161 874 186 698 161 874 186 698

Övriga intäkter 313 542 42 233 29 848 24 010

Summa rörelsens intäkter 1, 3 2 015 408 1 619 218 1 677 956 1 584 064

Rörelsens kostnader

Externa kostnader 2, 3, 6 –92 837 –73 949 –101 746 –106 274

Personalkostnader 2, 4, 5 –104 831 –87 843 –83 079 –-52 440

Avskrivning 2, 9 –11 –21 920 –19 776 –12 028 –10 003

Summa rörelsens kostnader –219 588 –181 568 –196 853 –168 717

Resultat från andelar i joint ventureföretag 13 –4 495 298 – –

Nedskrivning av långfristiga fordringar hos andra företag –1 461 – –1 461 –

Avräkning 7 –1 542 763 –1 441 004 –1 505 006 –1 426 535

Rörelseresultat 247 102 –3 055 –25 364 –11 188

Ränteintäkter 3 137 3 311 8 791 13 077

Räntekostnader –459 –1 631 –453 –1 616

Resultat före skatt 249 780 –1 376 17 026 273

Bokslutsdispositioner – – 17 011 –56

Resultat före skatt 249 780 –1 376 –15 217

Skatt på årets resultat 21 –71 –246 15 –217

Årets resultat 249 709 –1 621 0 0

Resultaträkning

KONCERNEN MODERFÖRENINGEN

45

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

(TKR)TILLGÅNGAR NOT 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Pågående nyinvestering i IT-system 8 1 730 5 846 1 730 5 758

Balanserade utgifter för systemutveckling 9 34 427 36 066 31 420 34 345

Summa immateriella anläggningstillgångar 36 157 41 912 33 150 40 103

Materiella anläggningstillgångar

Byggnad och mark 10, 22 382 888 428 242 – –

Pågående ny- till- och ombyggnader 691 642 – –

Inventarier 11 6 804 9 860 6 193 7 021

Summa materiella anläggningstillgångar 390 383 438 743 6 193 7 021

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 12 – – 300 300

Andelar i joint ventureföretag/intressebolag 13 34 826 39 326 54 051 1

Fordringar hos koncernföretag – – 100 387 480 754

Fordringar hos joint ventureföretag /intressebolag 26 179 34 850 26 179 34 850

Andra finansiella anläggningstillgångar 2 3 706 2 889 3 706 2 889

Övriga långfristiga fordringar 494 988 494 988

Summa finansiella anläggningstillgångar 65 205 78 052 185 117 519 781

Uppskjuten skattefordran 21 1 013 790 1 013 790

Summa anläggningstillgångar 492 758 559 497 225 473 567 695

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 172 600 174 405 151 615 171 243

Fordringar hos koncernföretag – – 81 037 33 078

Fordringar hos joint ventureföretag/intressebolag – 1 071 – 669

Övriga fordringar 16 728 15 999 14 075 15 641

Skattefordringar 1 282 689 782 113

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 277 251 261 733 224 677 235 180

Summa kortfristiga fordringar 467 861 453 897 472 185 455 924

Kortfristiga placeringar 313 070 7 912 313 070 7 912

Kassa och bank 95 101 20 357 67 660 1 959

Summa omsättningstillgångar 876 032 482 166 852 915 465 794

Summa tillgångar 1 368 790 1 041 663 1 078 389 1 033 489

Balansräkning


8

46

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

(TKR) NOT 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31Eget kapital och skulder

Eget kapital

Bundet eget kapital

Insatskapital 5 5 5 5

Annat bundet eget kapital 1 226 1 226 1 226 1 226

Summa bundet eget kapital 1 232 1 231 1 231 1 231

Ansamlad förlust/fritt eget kapital

Ansamlad förlust/fritt eget kapital –24 171 –22 544 5 5

Årets resultat 249 709 –1 621 – –

Summa ansamlad förlust/fritt eget kapital 225 538 –24 165 5 5

Summa eget kapital 15 226 770 –22 934 1 236 1 236

Avsättningar

Avsättning till pensioner 2, 21 4 605 3 590 4 605 3 590

Summa avsättningar 4 605 3 590 4 605 3 590

Långfristiga skulder

Långfristiga skulder 16 571 – – –

Summa långfristiga skulder 571 – – –

Kortfristiga skulder

Checkräkningskredit 17 – 22 676 – 22 676

Skulder till kreditinstitut – – – –

Leverantörsskulder 8 892 8 975 7 481 6 099

Avräkningsskulder 18 907 871 823 994 881 753 809 473

Skulder till koncernföretag – – 2 867 7 153

Skulder till joint ventureföretag/intressebolag – – – –

Skatteskulder 444 – 198 –

Övriga skulder 19 372 12 011 6 237 4 552

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 200 266 193 351 174 011 178 709

Summa kortfristiga skulder 1 136 844 1 061 008 1 072 547 1 028 663

Summa eget kapital och skulder 1 368 790 1 041 663 1 078 389 1 033 489

Ställda säkerheter 20 – 176 045 – –

Ansvarsförbindelser 20 se not 20 se not 20 se not 20 se not 20


8

47

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

(TKR) NOT 2014 2013 2014 2013Den löpande verksamheten

Inbetalningar från kunder 1 981 317 1 469 639 1 660 978 1 427 860

Utbetalningar till rättighetshavare 18 –1 434 573 –1 294 925 –1 402 033 –1 294 925

Utbetalningar till leverantörer och anställda –412 451 –212 194 –203 288 –202 904

Kassaflöde från den löpande verksamheten före betalda räntor och inkomstskatter 134 293 –37 480 55 657 –69 969

Erhållen ränta 3 137 3 311 8 791 13 077

Erlagd ränta –459 –1 631 –453 –1 616

Inkomstskatt –319 –270 –233 –241

Kassaflöde från den löpande verksamheten 136 652 –36 070 63 762 –58 749

Investeringsverksamheten

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 8 –4 057 –10 507 –1 761 –8 607

Investeringar i materiella anläggningstillgångar 10, 11 –10 020 –-28 757 –3 202 –1 597

Sålda materiella anläggningstillgångar 10, 11 272 223 499 715 496

Placeringar i finansiella anläggningstillgångar 3 417 –3 194 59 842 –3 193

Amortering av finansiella anläggningstillgångar 4 363 – 274 179 10 680

Kortfristiga finansiella placeringar –305 158 58 793 305 158 58 791

Investering i dotterföretag 22 – – – –50

Kassaflöde från investeringsverksamheten –39 232 16 834 24 615 56 520

Finansieringsverksamheten

Lån från kreditinstitut –22 676 – 77 324 –22 676 – 77 324

Kassaflöde från finansieringsverksamheten –22 676 – 77 324 –22 676 –77 324

Årets kassaflöde 74 744 –96 560 65 701 –79 553

Likvida medel vid årets början 20 357 116 917 1 959 81 512

Likvida medel vid årets slut 95 101 20 357 67 660 1 959

Kassaflödesanalys


48

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

REDOVISNINGSPRINCIPERTillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstäm-mer med årsredovisningslagen samt de som anges i Bokfö-ringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1. 2013 var första gången detta samlade regelverk tillämpades, vilket innebar byte av redovisningsprincip. Tillämpade principer är oföränd-rade i jämförelse med föregående år om inget annat framgår nedan.

KONCERNREDOVISNING I koncernredovisningen ingår dotterföretag där moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 procent av rösterna, el-ler på annat sätt har ett bestämmande inflytande. Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterföretagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagens egna kapital som tillkommit efter förvärvet.

INTRESSEFÖRETAGSREDOVISNING Intresseföretag är de företag där koncernen har ett betydande men inte bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som omfattar mellan 20% och 50% av rösterna. Innehav i intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsme-toden. Vid tillämpning av kapitalandelsmetoden värderas investeringen inledningsvis till anskaffningsvärdet. Det redo-visade värdet ökas eller minskas därefter med ägarföretagets andel av intresseföretagets resultat. Erhållen utdelning minskar redovisat värde.

JOINT VENTUREFÖRETAGSREDOVISNINGJoint-ventureföretag är de företag där koncernen har ett gemensamt bestämmande, inflytande över verksamheten och har rätt till nettotillgångarna i verksamheten. Joint-venturefö-retag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att andelar i ett företag redovi-sas till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället och därefter

justeras med koncernens andel av förändringen i joint venture-företagets nettotillgångar. I koncernens resultaträkning ingår koncernens andel av joint ventureföretagets resultat. I moder-föreningens bokslut redovisas andelar i joint ventureföretag till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar.

REDOVISNING AV INTÄKTERI rörelsens intäkter redovisas, efter avdrag för mervärdesskatt, hyresintäkter i den period uthyrningen avser och royalty i enlighet med den aktuella överenskommelsens ekonomiska innebörd. Verksamhetsanslag samt Bibilioteksersättning rekvireras årligen från Kulturrådet respektive Kammarkollegiet. Ränteintäkter redovisas i enlighet med effektiv avkastning.

AVRÄKNINGFrån de årliga intäkterna för upplåtelser av rätt till offentligt framförande dras föreningens kostnader för denna del av verksamheten av. Vad som återstår utgör skulder till fören-ingens medlemmar och anslutna som på föreningen överlåtit rättigheter. Av de ersättningar som tillkommer föreningens medlemmar och anslutna, får efter beslut på ordinarie föreningsstämma sammanlagt högst tre procent användas för stipendieändamål. Vidare får, efter beslut av föreningsstämma och enligt ett särskilt regelverk, skapande inom marknads-mässigt eftersatta musikområden stödjas genom ett särskilt stöd inom sådana musikområden. Beträffande avräkningar från utländska organisationer som samarbetar med förening-en skall utbetalningar till ersättningsberättigade göras utan ovannämnda avdrag. De belopp, som skall utbetalas för sådana på föreningen överlåtna rättigheter skall fördelas enligt föreningens fördel-ningsregler som fastställts vid ordinarie föreningsstämma den 22 maj 2008 och vid en extra stämma den 18 juni 2008. Styrelsen beslutar om reglernas tillämpning och ser kontinuer-ligt över denna. I fråga om ändring i fördelningsreglerna gäller vad som föreskrivs om stadgeändring i föreningens stadgar.

Redovisnings- och värderingsprinciper

49

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

IMMATERIELLA OCH MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGARImmateriella anläggningstillgångar såsom datorprogramvaror, redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. Programvaror av standardkaraktär kostnadsförs. Utgifter för programvaror som utvecklats eller på ett omfattande sätt anpassats för Stims räkning, balanseras som immateriell tillgång om de har troliga ekonomiska förde-lar som efter ett år överstiger kostnaden. Balanserade utgifter för förvärvade programvaror skrivs av linjärt över nyttjandeti-den, dock högst 10 år. Avskrivningar sker fr o m den tidpunkt då tillgången är färdig att tas i bruk. För pågående nyinveste-ringar görs således ingen avskrivning.Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffnings-värde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. Utgifter för förbättringar av tillgångars prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella och immateriella tillgångar.

FÖLJANDE AVSKRIVNINGSTIDER HAR TILLÄMPATSKomponenter i byggnaderStomme, tak och fönster .................................................50 årHyresgästanpassningar ................................................... 5 årFasad ............................................................................30 årFörbindelsegång och hissar ............................................ 25 årPassage, lås och fiber ......................................................15 årVåtgrupper och stammar ................................................ 10 årFastighetsanläggning ..................................................... 10 årÖvriga anläggningstillgångarSystemutveckling ..................................... 3, 5, respektive 10 årMaskiner och inventarier .................................................. 5 årDatorer ............................................................................ 3 årFör fastigheten krukomakaren 17 avser 56 procent av byggna-den förvaltningsfastighet.Ingen komponentuppdelning gjordes under 2013 för fastighe-ten Stettin 7 då fastigheten avyttrades under 2014.

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGARFinansiella instrumentKlassificering av finansiella instrument sker i följande ka-tegorier: finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, finansiella tillgångar som kan säljas, lånefordringar och kundfordringar samt låneskulder och leve-rantörsskulder. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte instrumentet förvärvats.Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningenDenna klass av finansiella instrument utgörs av finansiella tillgångar som innehas för handel. En finansiell tillgång klassas i denna kategori om den förvärvats huvudsakligen i syfte att säljas inom kort. Derivatinstrument ingår alltid i denna klass utom i det fall derivatet utgör en del i en säkringstransaktion. Föreningen har klassificerat kapitalförsäkringar vilka är kopp-lade till pensionslöften som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen.Finansiella instrument som kan säljasI denna klass återfinns finansiella instrument som kan säljas och som inte är derivat. Finansiella instrument i denna katego-ri värderas till verkligt värde.Lånefordringar och kundfordringarLånefordringar och kundfordringar har fastställda betalningar och innehas utan handelssyfte. De ingår i omsättningstillgång-ar med undantag för de poster med förfallodag mer än tolv månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anlägg-ningstillgångar. Värdering efter anskaffningstidpunkten sker till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränte-metoden, minskat med eventuell reservering för värdeminsk-ning. En nedskrivning av kundfordringar och lånefordringar redovisas i resultaträkningen som en övrig extern kostnad.Låneskulder och leverantörsskulderLåneskulder och leverantörsskulder redovisas efter anskaff-ningstidpunkten till upplupet anskaffningsvärde med tillämp-ning av effektivräntemetoden.Köp och försäljningar av finansiella instrument redovisas på affärsdagen, d v s den dag då bindande avtal ingås. Samtliga finansiella instrument vilka inte värderas till verkligt värde, värderas inledningsvis till anskaffningskostnad, justerad för transaktionskostnader.

50

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

AVSÄTTNINGAREn avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller formell förpliktelse som en följd av en in-träffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomis-ka resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättning-en genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet. Diskonteringen sker till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde.

EVENTUALFÖRPLIKTELSER/ANSVARSFÖRBINDELSEREn eventualförpliktelse (ansvarsförbindelse) redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från en inträffad händelse och vars förekomst bekräftas av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDAKoncernens planer för ersättning efter avslutad anställning omfattar såväl förmånsbestämda som avgiftsbestämda pensionsplaner. Förmånsbestämda pensionsplaner innebär att pension baseras på slutlön och antal år inom planen. Koncernen bär risken för att de utfästa ersättningarna betalas. Förmånsbestämda planer finns som tryggas genom försäkring i Alecta, detta är en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Bolaget har inte haft tillgång till sådan informa-tion som gör det möjligt att redovisa denna plan som förmåns-bestämd. Pensionsplaner enligt ITP som tryggas genom för-säkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. I avgiftsbestämda planer betalar bolaget fastställda avgifter till en separat juridisk enhet. När avgiften är betalad har bolaget inga ytterligare förpliktelser.Bolaget har givit pensionslöften vars värde är kopplat till separata kapitalförsäkringar som bolaget äger. Värdet på kapi-talförsäkringen täcker vid varje tidpunkt åtagandet att betala pension men ej skyldigheten att betala särskild löneskatt i samband med att pensionen betalas ut. Bolagets förpliktelse är begränsad till det belopp som kapitalförsäkringen anskaffats för. Ersättningen till anställda så som lön och pension redovi-sas som kostnad under den period när de anställda utfört de tjänster som ersättningen avser.

INKOMSTSKATTERRedovisning av inkomstskatt inkluderar aktuell skatt samt upp-skjuten skatt. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräknings-metoden på alla väsentliga temporära skillnader. En temporär skillnad finns när det bokförda värdet på en tillgång eller skuld skiljer sig från det skattemässiga värdet. En sådan skillnad kan uppkomma till exempel vid en upp- eller nedskrivning av en tillgång eller när tillämpade redovisningsprinciper skiljer sig åt mellan enskilt koncernföretags redovisning och koncernredo-visningen.Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av den skattesats som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas mot vilka de temporära skillnaderna kan nyttjas.

KASSAFLÖDESANALYSKassaflödesanalysen upprättas enligt direkt metod. Det redo-visade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras kassa- och banktillgodohavanden.

UTLÄNDSKA VALUTORKoncernen erhåller icke obetydlig del av sina intäkter i utländsk valuta. Redovisning sker i svenska kronor till den valutakurs som råder vid växlingstillfället. Inköp och försäljning sker i allt väsentligt i samma valuta varför valutaexponeringen är be-gränsad. Fordringar och skulder i annan valuta än den funktio-nella valutan omräknas till balansdagens kurs (orealiserade).

LEASINGAnläggningstillgångar som disponeras via leasing klassifi-ceras i enlighet med leasingavtalets ekonomiska innebörd. Leasingobjekt som disponeras via finansiell leasing redovisas som anläggningstillgång och framtida leasingavgifter som räntebärande skulder. För leasingobjekt som klassificeras som operationell leasing redovisas leasingkostnaden som rörelse-kostnad i resultaträkningen. Koncernen har inga väsentliga fi-nansiella leasingavtal. Samtliga leasingavtal redovisas således som operationella leasingavtal, vilket innebär att leasingavgif-ten inklusive förhöjd förstagångshyra men exklusive utgifter för tjänster som försäkring och underhåll, redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden.

51

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Not 1

Rörelsens intäkter

2014 2013 2014 2013Framförandelicenser 1 539 993 1 390 288 1 486 234 1 373 356

Framförande av svensk och utländsk musik i Sverige 957 418 868 432 903 659 851 501

Varav online och nya media 322 541 244 871 268 782 227 940

radio 28 298 27 767 28 298 27 767

public service radio 51 825 50 659 51 825 50 659

public service tv 62 560 67 506 62 560 67 506

svensk tv 179 574 163 278 179 574 163 278

utländsk tv 17 090 15 379 17 090 15 379

copyswede-tv 16 489 14 717 16 489 14 717

bio 13 869 14 352 13 869 14 352

konsert och festival 72 762 89 794 72 762 89 794

butik och försäljningslokal 44 003 45 550 44 003 45 550

servering 28 782 27 031 28 782 27 031

diskotek, dans, bar-dj 27 442 24 637 27 442 24 637

hotell 25 578 22 414 25 578 22 414

idrott och motion 22 787 19 695 22 787 19 695

kommun, landsting och omsorg 18 114 15 262 18 114 15 262

musik på jobbet 11 756 9 464 11 756 9 464

teater och revy 4 579 5 280 4 579 5 280

kyrkokonsert och musikgudstjänst 4 294 4 893 4 294 4 893

transport 3 474 4 635 3 474 4 635

övrigt 1 601 1 248 1 601 1 248

Framförande av svensk musik i utlandet samt utländsk musik som subförlagts av Stimanslutna förlag för hela Norden 537 710 487 688 537 710 487 688

Framförande av svensk och utländsk musik i utlandetsom på uppdrag fördelas av Stim 44 865 34 168 44 865 34 168

MekaniseringslicenserAvser rätten till inspelning, exemplarframställning och för-säljning av fonogram med mera, se även not 18. Licensiering-en har utförts av NCB, Nordic Copyright Bureau i Köpenhamn för det nordiska territoriet. 161 874 186 698 161 874 186 698

Övriga intäkter 313 543 42 232 29 849 24 009

Stim/Svensk Musik notuthyrning och fonogramförsäljning 2 276 1 500 – –

Stim/Svensk Musik statsanslag/bidrag 1 952 2 039 – –

Privatkopieringsersättning 11 120 11 756 11 120 11 756

Biblioteksersättning 2 500 2 500 2 500 2 500

Administrationsbidrag från NCB 949 1 268 949 1 268

Hyresintäkter 13 572 13 093 – –

Vinst vid försäljning av byggnader och mark 262 744 – – –

Övrigt 18 430 10 077 15 280 8 485

Summa rörelseintäkter 2 015 409 1 619 218 1 677 957 1 584 063


52

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Not 2

Rörelsens kostnader

AVGIFTSBESTÄMDA PLANERPensionsplaner finns som tryggas genom försäkring i Alecta. Detta är förmånsbestämda pensionsplaner som omfattar flera arbets-givare. Bolaget har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som förmånsbestämd. Pensionsplaner enligt ITP som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan.

PENSIONSLÖFTEN TRYGGADE VIA KAPITALFÖRSÄKRINGÖvriga pensionsplaner finns vars utfall är kopplat till utvecklingen för individuellt tecknade kapitalförsäkringar. Värdet på kapitalförsäkringen täcker vid varje tidpunkt åtagandet att betala pension, men inte skyld-igheten att betala särskild löneskatt i samband med att pensionen betalas ut. Överskott uppstår när värdeutvecklingen blir bättre än beräknat och tillfaller försäkringstagaren. Värdet på överskottsfonden per den 31 december 2014 uppgick till 44 tkr (23). Kapitalförsäkringen har ställts i pant. Ingen del av årets avsättning omfattas av Tryggan-delagen. Marknadsvärdet på kapitalförsäkringen fastställs genom årsbesked från respektive bank eller motsvarande. Värdet på kapital-försäkringar per den 31/12 2014 uppgick till 3 706 tkr (2 889).

Externa kostnader 2014 2013 2014 2013Kontor och administration 78 996 59 326 86 951 89 526

Hyreskostnader 853 854 8 686 6 439

IT-drift 6 736 4 133 8 385 10 147

Systemutveckling och underhåll 3 566 11 907 1 739 8 668

Balanserade utvecklingskostnader –5 142 –10 241 –4 015 –8 506

Fastighetens kostnader 7 829 7 970 – –

Totala externa kostnader 92 837 73 949 101 746 106 274

Personalkostnader

Löner och andra ersättningar 70 854 57 378 55 407 33 694

Sociala kostnader 21 183 18 207 16 933 10 747

Pensionskostnader 10 586 8 682 8 700 5 968

Övriga personalkostnader 2 208 3 576 2 039 2 031

Totala personalkostnader 104 831 87 843 83 079 52 440

varav styrelse, verkställande direktör och vice verkställande direktörer


Sociala kostnader 3 357 2 278 2 813 1 851

Pensionskostnader 1 039 2 304 717 1 969

varav styrelse


Sociala kostnader 576 405 532 365

Lön och sociala avgifter om 596 tkr (564) avseende en anställd inom nationella medel rubriceras inom not 7 (Avräkning).

Avskrivningar

Balanserade utgifter för systemutveckling 9 811 6 383 8 713 6 293

Inventarier 3 734 4 710 3 315 3 710

Byggnad 8 375 8 682 – –

Totala avskrivningar 21 920 19 776 12 028 10 003

Summa rörelsens kostnader 219 588 181 568 196 853 168 717


53

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Not 4

Medelantalet anställda

Not 3

Inköp och försäljning mellan koncernföretag

Av moderföreningens totala rörelseintäkter för 2014, avser 4,3 procent (1,2 procent) försäljning till andra koncernföretag.

Av moderföreningens totala rörelsekostnader för 2014, avser 21,8 procent (43,9 procent) inköp från andra koncernföretag.

Medelantalet anställda Medelantal

anställdaVarav

mänMedelantal

anställdaVarav

män

Moderföreningen 99 49% 60 53%

Dotterföretag 29 59% 62 47%

Koncernen 128 51% 122 50%

Styrelseledamöter och ledande befattningshavareAntal på

balansdagen Varav

mänAntal på

balansdagen Varav

män

Moderföreningen

Styrelseledamöter inklusive personalrepresentanter 10 70% 10 70%

Styrelsesuppleanter inklusive personalrepresentanter 7 43% 8 63%

Verkställande direktörer, vice verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare 12 38% 12 42%

Koncernen

Styrelseledamöter inklusive personalrepresentanter 15 73% 16 81%

Styrelsesuppleanter inklusive personalrepresentanter 8 38% 9 56%

Verkställande direktörer, vice verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare 16 47% 17 47%

2014 2013

54

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Not 5

Anställningsvillkor för verkställande direktör

Not 6

Ersättning till revisorerna

2014 2013 2014 2013Revision

KPMG AB 345 388 250 250

Föreningsvalda revisorer 35 30 35 30

Andra uppdrag än revisionsuppdraget 87 – 87 –

Summa ersättning till revisorerna 467 418 372 280

MODERFÖRENINGENMed verkställande direktören har avtal träffats om avgångsve-derlag uppgående till 24 månaders lön under det första anställ-ningsåret, 18 månaders lön under det andra anställningsåret, samt framåt, 12 månaders lön, vid uppsägning från Stims sida, på grund av andra skäl än att verkställande direktören grovt åsido-satt sina åligganden enligt lag. Uppsägningstiden är sex månader ömsesidigt.


55

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Not 8

Pågående nyinvesteringi IT-system

Not 7

Avräkning

2014 2013 2014 2013Avräkning framförandelicenser

Stimlicensierat framförande i Sverige och utlandet 780 491 706 151 736 356 691 630

Framförande i utlandet 537 710 487 688 537 710 487 688

Framförande i utlandet som på uppdrag fördelas av Stim 38 375 29 214 38 375 29 214

Summa avräkning framförande 1 356 576 1 223 053 1 312 441 1 208 532

Avräkning mekaniseringslicenser 161 874 186 698 161 874 186 698

Avräkning nationella medel* 24 313 31 252 30 692 31 305

Summa avräkning 1 542 763 1 441 004 1 505 006 1 426 535

*I nationella medel ingår lön och sociala avgifter avseende en tjänsteman om totalt 596 tkr (564).

2014 2013 2014 2013

Ingående anskaffningsvärde 5 846 33 207 5 758 33 207

Årets anskaffningar 4 156 7 185 3 029 7 097

Årets omklassificeringar –8 272 –34 546 –7 057 –34 546

Utgående anskaffningsvärde 1 730 5 846 1 730 5 758

KONCERNEN

KONCERNEN

MODERFÖRENINGEN

MODERFÖRENINGEN

56

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Not 10

Byggnad och mark

2014 2013 2014 2013

Byggnad

Ingående anskaffningsvärde 365 116 338 960 – –

Årets anskaffningar 6 768 26 156 – –

Utrangering/Försäljning –92 182 – – …

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 279 702 365 116 – –

Ingående avskrivningar –77 321 –68 638 – –

Årets avskrivningar –7 900 –8 682 – –

Utrangering/Försäljning 59 262 – – –

Utgående ackumulerade avskrivningar –25 959 –77 320 – –

Utgående restvärde, byggnad 253 743 287 796 – –

Mark

Ingående anskaffningsvärde 140 446 140 446 – –

Utrangering/Försäljning –11 301 – – –

Utgående anskaffningsvärde, mark 129 145 140 446 – –

Utgående restvärde, byggnad och mark 382 888 428 242 – –

Per den 12 september 2014 har Stim Fastighets AB avyttrats som inkluderade fastigheten Stettin 7.I fastigheten Krukomakaren 17 avser 56 procent av byggnaden förvaltningsfastighet.

Not 9

Balanserade utgifter för systemutveckling

2014 2013 2014 2013

Ingående anskaffningsvärde 126 130 88 262 124 318 88 262

Årets anskaffningar 1 168 3 322 – 1 510

Omklassificeringar 8 272 34 546 7 057 34 546

Utrangering/Försäljning –2 164 – –2 164 –

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 133 407 126 130 129 211 124 318

Ingående avskrivningar –90 064 –83 678 –89 973 –83 678

Årets avskrivningar –9 811 –6 386 –8 713 –6 295

Utrangering/Försäljning 896 – 896 –

Utgående ackumulerade avskrivningar –98 980 –90 064 –97 791 –89 973

Utgående restvärde 34 427 36 066 31 420 34 345

KONCERNEN

KONCERNEN

MODERFÖRENINGEN

MODERFÖRENINGEN

57

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14Under året har CEE överlåtit sin delägarandel i Stimhuset KB till Stim, kommendit delägare är Stim Fastighets Holding AB.Stim Fastighets Holding har under året avyttrat Stim Fastighets AB (556745-2841).

Not 11

Inventarier

Not 12

Andelar i koncernföretag

2014 2013 2014 2013

Ingående anskaffningsvärden 30 093 28 886 24 449 23 523

Årets anskaffningar 3 252 2 600 3 202 1 597

Utrangering/försäljning –7 352 –1 393 –2 965 –671

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 25 993 30 093 24 686 24 449

Ingående avskrivningar –20 233 –16 388 –17 427 –13 927

Årets avskrivningar –3 726 –4 775 –3 315 –3 710

Utrangering/försäljning 4 770 929 2 250 210

Utgående ackumulerade avskrivningar –19 189 –20 233 –18 492 –17 427

Utgående restvärde 6 804 9 860 6 193 7 021

Dotterföretag Org. nr Säte Kapitalandel, % Antal tusen aktierRedovisat värde

2014-12-31Redovisat värde

2013-12-31

CEE Services AB 556723-5923 Stockholm 100 100 100 100

Svensk Musik Swedmic AB 556754-1338 Stockholm 100 1 100 100

Kobalt STIM Aggregated Rights AB 556884-6371 Stockholm 100 50 50 50

Stim Fastighets Holding AB 556842-4880 Stockholm 100 1 50 50

Summa andelar i koncernföretag 300 300

Dotterföretag, indirekt ägda Org. nr Säte

Stimhuset KB 969696-4361 Stockholm


MODERFÖRENINGEN

58

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Not 13

Andelar i joint ventureföretag och intresseföretag

Joint ventureföretag, indirekt ägt Org. nr Säte

Kapital- och röst-rättsandel, %

Antal tusen aktier

Redovisat värde 2014-12-31

Redovisat värde 2013-12-31

International Copyright Enterprise Services AB

556723-5907 Stockholm 50 50 001 54 050 –

Ingående balans 39 326 39 028

Omräkningsreserv –5 –

Andel av resultat från joint ventureföretag –4 495 298

Utgående balans 34 826 39 326

Not 14

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2014 2013 2014 2013Upplupna framförandeintäkter 242 039 230 522 192 345 207 268

Upplupna intäkter privatkopieringsersättning 18 217 17 168 18 217 17 168

Förutbetalda kostnader 6 859 6 844 5 490 4 551

Övrigt 10 135 7 199 8 626 6 193

Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 277 251 261 733 224 677 235 180

KONCERNEN

Under 2014 har Cee Services AB överlåtit sin andel i International Copyright Enterprise Services AB till Stim. ICE International Copyright EnterpriseServices AB, har under året bildat ett helägt tyskt dotterbolag, ICE International Copyright Enterprise Germany GmbH (HRB162426B).

KONCERNEN

MODERFÖRENINGEN

MODERFÖRENINGEN

59

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Not 15

Förändring av eget kapital

Not 16

Långfristiga skulder

2014 2013 2014 2013Bundet eget kapital

Insatskapital 5 5 5 5

Annat bundet eget kapital 1 226 1 226 1 226 1 226

Summa bundet eget kapital 1 232 1 231 1 232 1 231

Fritt eget kapital

Ansamlad förlust/fritt eget kapital –24 171 –22 544 5 5

Årets resultat 249 709 –1 621 – –

Summa fritt eget kapital 225 538 –24 165 5 5

Summa eget kapital 226 770 –22 934 1 236 1 236

2014 2013 2014 2013Deposition hyresgäster

TUGG 71 – – –

House of Shapes 500 – – –

Summa långfristiga skulder 571 – – –

KONCERNEN

KONCERNEN

MODERFÖRENINGEN

MODERFÖRENINGEN

Not 17

Checkräkningskredit

2014 2013 2014 2013Utnyttjad checkräkningskredit – 22 676 – 22 676

Outnyttjad checkräkningskredit – 77 324 – 77 324


60

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

2014 2013 2014 2013Avräkning Stimlicensierade framförandeintäkter

Ej avräknade intäkter från tidigare år 634 923 556 019 620 401 556 019

Utbetalning till Stimanslutna rättighetshavare –249 679 –215 959 –235 157 –215 959

Utbetalning till utländska sällskap –132 276 –116 286 –132 276 –116 286

Kvar att utbetala av tidigare års intäkter 252 969 223 774 252 969 223 774

Årets intäkt att avräkna 818 865 735 366 774 730 720 844


Utbetalning till utländska sällskap –129 898 –113 475 –129 898 –113 475

Kvar att utbetala av årets intäkter 440 020 411 150 413 903 396 628

Kvar att utbetala vid årets slut 692 989 634 924 666 872 620 402

Avräkning framförandeintäkter utland



Kvar att utbetala av tidigare års intäkter 101 543 87 842 101 543 87 842





Avräkning mekaniseringsintäkter


Utbetalning till Stimanslutna rättighetshavare –7 496 –9 790 –7 496 –-9 790

Kvar att utbetala av tidigare års intäkter 0 0 0 0





Total avräkningsskuld vid årets slut 907 870 823 994 881 753 809 473

Not 18

Avräkningsskulder


61

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Not 19

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Not 20

Ansvarsförbindelser och ställda säkerheter

ANSVARSFÖRBINDELSERStim har den 24 maj 2010 gått i borgen för ICE Services AB:s hyre-kontrakt med Förvaltningsbolaget Alvikshus HB.

STÄLLDA SÄKERHETERStimhuset KB har under året som generell säkerhet för Stim, uttagna inteckningar om 176,0 mkr i fastigheten Krukomakaren 17(Hornsgatan 103), som pant för lån och checkräkningskredit. Per den 9 december 2014 är pantbrevet överfört från SEB till ägararkivet.

2014 2013 2014 2013Förutbetalda framförandeintäkter 161 320 170 708 161 320 170 708

Förutbetalda hyresintäkter 7 005 7 012 – –

Upplupen semesterskuld 3 557 3 603 3 363 2 423

Upplupna sociala avgifter och löneskatt 3 120 3 928 2 570 2 140

Övriga upplupna kostnader 25 264 8 100 6 757 3 438

Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 200 266 193 351 174 011 178 709

2014 2013 2014 2013För egna avsättningar och skulder avseende skuld till kreditinstitut:

Fastighetsinteckningar – 176 045 – –

Summa ställda säkerheter – 176 045 – –

KONCERNEN

KONCERNEN

MODERFÖRENINGEN

MODERFÖRENINGEN

Därutöver har av moderbolaget ägda kapitalförsäkringar ställts i pant för givna pensionslöften, se not 2.Verkligt värde på kapitalförsäkring inkl löneskatt uppgår per den 31 december 2014 till 4 605 tkr (3 590).

62

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Not 21

Skatter

2014 2013 2014 2013Uppskjutna skatter

Övriga avsättningar pensioner 1 013 790 1 103 790

Summa uppskjuten skatt 1 103 790 1 103 790

2014 2013 2014 2013Skatt på årets resultat

Aktuell skatt för innevarande år –245 –270 –233 –241

Aktuell skatt hänförlig till tidigare år –49 –766 25 –766

Årets förändring uppskjuten skatt 233 790 223 790

Summa skatt enligt resultaträkningen –71 –246 15 –217

Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och skatte-kostnad baserad på gällande skattesats förklaras av:

Resultat före skatt 252 527 –1 376 –15 217

Skatt enligt gällande skattesats –55 556 303 3 –48

Skatteeffekt av kostnader som inte är skattemässigt avdragsgilla –817 –73 –801 –50

Skatteeffekt av intäkter som inte är skattepliktiga 56 725 27 334 27

Skatteeffekt av förändring av temporära skillnader – –440 – –

Skatteeffekt avseende ej värderade underskottsavdrag –828 –87 – –

Skatteeffekt avseende avräkning av utländska skatt 453 – 453 –

Skatt hänförlig från tidigare år –49 24 25 24

Redovisad skattekostnad –71 –246 15 –217

TEMPORÄRA SKILLNADERTemporära skillnader föreligger i de fall tillgångars och skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika.

PENSIONSFÖRPLIKTELSERPer den 31 december 2014 uppgick koncernens temporära skillnad avseende pensionsförpliktelser till 4 605 tkr (3 590), vilket motsvarar en uppskjuten skattefordran på 1 013 tkr (790).

KONCERNEN

KONCERNEN

MODERFÖRENINGEN

MODERFÖRENINGEN

63

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Not 22

Förvärv av dotterföretag

2014 2013 2014 2013Erlagd kontant köpeskilling på tillträdesdagen 300 989 300 989 – –

Tilläggsköpeskilling – – – –

Förvärvsrelaterade kostnader – – – –

Summa anskaffningsvärde 300 989 300 989 – –

2014 2013 2014 2013Erlagd köpeskilling tidigare år 300 989 300 989 – –

Byggnader och mark – – – –

Total köpeskilling 300 989 300 989 – –

Likvida medel i det förvärvade bolaget – – – –

Påverkan på koncernens likvida medel – – – –

I koncernens resultat ingår kommanditbolagets verksamhet.

Vid förvärvet av kommanditbolaget uppgick det totala värdet av förvärvade tillgångar och skulder, köpeskilling samt påverkan på koncernens likvida medel till följande belopp:

Per den 30 december 2011 förvärvade Stim Fastighets Holding AB samtliga andelar i Stimhuset KB (org nr: 969696-4361), till en beräknad köpeskilling om 300,6 mkr enligt nedan. Slutlig reglering av köpeskillingen har skett under 2012 genom att ytterligare 0,4 mkr har erlagts.

KONCERNEN

KONCERNEN

MODERFÖRENINGEN

MODERFÖRENINGEN

64

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Leif Pagrotsky

Kristina Rennerstedt

Martin Q Larsson

Erik Peters

Monica Ekmark

Eric Hasselqvist

Eva Botmar

Alfons Karabuda

Douglas Carr

Kjell-Åke HamrénStyrelsens ordförande

Karsten Dyhrberg NielsenVerkställande direktör

Anders MalmebyAuktoriserad revisor

KPMG AB

Kettil SkarbyAv föreningsstämman utsedd revisor

Stockholm den 22 april 2015

Resultat- och balansräkningarna kommer att föreläggasföreningsstämman den 26 maj 2015 för fastställelse.

Vår revisionsberättelse har lämnats den 22 april 2015

65

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGENVi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo-visningen för Svenska Tonsättares Internationella Musikbyrå (Stim) u.p.a. för år 2014. Föreningens årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 40–64.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningenDet är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvarVårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncern-redovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att han eller hon utfört revisionen enligt Inter-national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovis-ningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovis-ningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upp-rättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens

interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direk-törens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

UttalandenEnligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncern-redovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderföreningens och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltnings-berättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern-redovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultat-räkningen och balansräkningen för moderföreningen och för koncernen.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGARUtöver vår revision av årsredovisningen och koncern-redovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Svenska Tonsättares Internationella Musikbyrå (Stim) u.p.a. för år 2014.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvarDet är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt lagen om ekonomiska föreningar.

Revisionsberättelse Till föreningsstämman i Svenska Tonsättares Internationella Musikbyrå (Stim) u.p.a., org. nr 702002-3524

66

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Revisorns ansvarVårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-ningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot före-ningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

UttalandenVi tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Anders MalmebyAuktoriserad revisor KPMG

Kettil SkarbyAv föreningsstämman utsedd revisor

Stockholm den 22 april 2015

67

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

Produktion: Lotta Lundén, Stim, Alexandra Carmback, Publik. Text: Krister Insulander, Publik.

Foto: Peter Cederling, förutom sid 11 & 13, foto: Victor Gårdsäter, sid 17, foto: Kristoffer Wieche och sid 21, foto: Fredrik Hjerling.

Grafisk form och bakgrundsfoton: Wickholm Formavd.

Tryck: Norra Skånes offset. Uppfyller ISO 14001 och är ett Svanenmärkt tryckeri. Papper inlaga: Arctic Matt 130 g. Omslag: Arctic Silk 250 g.

68

STIM

ÅR

SRED

OV

ISN

ING

20

14

www.stim.se

Documents

Stim årsredovisning 2014