STATUTÁRNÍ MĚSTO JIHLAVA

V BRNĚ, DNE 14. 9. 2011

KONFERENCE

PĚTILETKA ROP JIHOVÝCHOD A JAK DÁL PO ROCE 2013

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE STATUTÁRNÍHO MĚSTA JIHLAVY

Struktura prezentace

1. Příprava města na programovací období 2007-2013

2. Dokument IPRM

3. Příklady úspěšně zrealizovaných projektů

4. Zhodnocení realizace projektů financovaných z IPRM a

ostatních operačních programů

5. Výhled na další programovací období 2014-2020

1. Příprava města na programovací období 2007-2013

V roce 2005 – sestavena databáze nejvýznamnějších projektových

záměrů různých subjektů určených k financování ze strukturálních

fondů EU

Na základě definovaných priorit a rozvojových potřeb města

stanoveny základní rozvojové oblasti statutárního města Jihlavy

(zlepšení kvality bydlení, veřejných prostranství, integrace zdravotně

postižených žáků, atd.)

V roce 2006 - zpracovány 2 komplexní analýzy dotačních zdrojů pro

město Jihlava v programovacím období 2007-2013 (plánované výdaje

investičních projektů v rozsahu 2 mld. Kč)

2. Dokument IPRM

Název IPRM: „Regenerace městského prostředí, rozvoj infrastruktury v

oblastech sociálních služeb a vzdělávání a všestranný rozvoj

občanské vybavenosti“

S ohledem na místní specifika města a jeho území - realizace

tématického IPRM zaměřeného na oblast Přitažlivá města

Tvorba dokumentu IPRM vlastními zdroji v návaznosti na zpracované

analýzy

květen 2008 - předložení IPRM ke schválení Řídícímu orgánu ROP JV

červenec 2008 - schválení IPRM ze strany Řídícího orgánu ROP JV

2008-2015 - vlastní realizace projektů IPRM

Celkové náklady na realizaci IPRM: 616 772 710,- Kč

Celková výše dotace Regionální rady: 556 852 768,- Kč

2. Dokument IPRM

Oblast podpory ROP 3.1 - Rozvoj urbanizačních center

(otázka řešení projektů z jiných OP)

Výběr projektů do IPRM – město a ostatní žadatelé

Přípravná fáze IPRM – připomínkování dokumentu veřejností a orgány

města, veřejné projednání

IPRM se stalo pro město závazným dokumentem

Smlouva o realizaci IPRM - finanční a časový harmonogram IPRM

- monitorovací indikátory IPRM

- sankční podmínky

Řešené aktivity v rámci IPRM

Aktivity IPRM

Regenerace veřejných

prostranství městské

památkové rezervace a

historického centra města

Revitalizace sídlišť

Revitalizace ostatních veřejných

prostranstvíVýstavba a technické zhodnocení

infrastruktury pro kulturu, sport, práci s dětmi a mládeží,

volnočasové a neformální aktivity

Výstavba a technické zhodnocení

infrastruktury v oblasti sociální péče a sociální

integrace, škol a školských zařízení a dalšího vzdělávání

3. Příklady úspěšně zrealizovaných projektůPark Gustava Mahlera

Vybudování parku v historické

části města se sochou Gustava

Mahlera a dalšími sochařskými

prvky, obnovení základů

židovské synagogy a pozůstatků

městského opevnění,

vybudování jezírka, nových

zelených ploch a zeleně včetně

související infrastruktury.

Revitalizace části parku Malý Heulos

Revitalizace koryta řeky

Jihlávky odtrubněním

vybraného úseku řeky, její

přemostění, vybudování

navazujících komunikací včetně

stezky pro chodce a cyklisty,

vznik oddychové a relaxační

zóny s hřištěm pro děti,

rekonstrukce a výstavba

veřejného osvětlení.

Přístavba ZŠ Speciální Březinova 31, Jihlava

Vybudování přístavby základní

školy pro žáky s těžkým

zdravotním postižením. Vznik

nových učeben, dílen, tělocvičny a

odpovídajícího sociálního zázemí,

výstavba víceúčelového hřiště a

veřejného osvětlení v celém

areálu školy.

Obnova a technické zhodnocení školních hřišť v Jihlavě

Rekonstrukce dvou stávajících

sportovních areálů při třech

základních školách (ZŠ Otokara

Březiny, ZŠ Demlova a ZŠ

Kollárova) a úprava stávajících

školních hřišť při Mateřské škole

Mozaika Jihlava.

Mahenka - centrum sociálních služeb

Vznik centra sociálních služeb

určeného pro vzdělávání a

integraci osob ohrožených

sociálním vyloučením.

Vybudování výukových a

dílenských prostor, kanceláří a

sociálního zázemí.

Investor: Diecézní charita Brno –

Oblastní charita Jihlava

4. Zhodnocení realizace projektů financovaných z IPRM a ostatních operačních programů

Model konkrétního strategického dokumentu s předem definovanými

a navzájem provázanými rámcovými záměry shledán jako funkční

Důkazem je úspěšné čerpání finančních prostředků v rámci IPRM

Jihlavy – jasný finanční a časový harmonogram finančně krytý

prostředky statutárního města Jihlavy

Ostatní operační programy – možnost narušení synergického efektu

39%

46%

15%

Stav čerpání finančních prostředků v rámci projektů IPRM Jihlavy

Dokončené projekty

Projekty v realizaci a projekty schválené k podpoře

Zbývající projekty

5. Výhled na další programovací období 2014-2020

Město chce pokračovat v maximální míře v čerpání finančních prostředků z EU - v souladu se Strategií Evropa 2020

Příprava nového Strategického plánu rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020 – řešeno území města s posílením jeho významu jako krajského centra

Řešení problematických oblastí v širším území Pokračování v prosazování logicky

provázaných projektů Zapojení veřejnosti do přípravy strategického

plánu

Nutnost zachování regionálního pohledu při řešení rozvoje měst

Důraz na hodnocení projektů s přihlédnutím na znalost území a

jeho potřeb

Děkuji za pozornost.

Alena KottováOdbor rozvoje města, Magistrát města JihlavyTel.: 567 167 470E-mail: alena.kottova@jihlava-city.czwww.jihlava.cz