SPPA BAB 20

8/20/2019 SPPA BAB 20

1/25

SISTEM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN AGRIBISNIS

Kelompok 8  YULIA ERDI MALA SARI 1210222017

MARETA FITRIA 1210222038

LUCIYAN MARTA1210223009

WINDU SATYADI 1210223029

NATHASIA AVIOLA MUSRI 1210223050

DINA DESHILA ATIKA 1210223074

8/20/2019 SPPA BAB 20

2/25

SISTEM PERUMUSAN STRATEGI

• Strategi adalah pola pengerahan dan pengarahan seluruh sumberdaya perusahaan

unu! pe"u#udan $%s% melalu% m%s% perusahaan&

• Sraeg% d%rumus!an unu! menggalang berbaga%

sumber daya perusahaan dan mengarah!annya

!epada pen'apa%an $%s% perusahaan&

• (leh !arena %u mana#emen sraeg%! merupa!an

proses yang ber!elan#uan

8/20/2019 SPPA BAB 20

3/25

KARAKTERISTIK KEPUTUSAN STRATEGIK 

)& *epuusan sraeg%! ber!a%an dengan hal hal yang

bers%+a mendasar seper% m%s%, $%s%, n%la% dasar, dan

sraeg% p%l%han unu! me"u#ud!an $%s% perusahaan&

-& *epuusan ersebu mel%ba!an beberapa bag%an

perusahaan aau !eseluruhan !omponen perusahaan&

.& *epuusan ersebu menghas%l!an pemerolehandan/aau

memerlu!an pengalo!as%an sumber daya yang besar&

0& *epuusan ersebu berdampa! #ang!a pan#ang !e masa

depan&

8/20/2019 SPPA BAB 20

4/25

Perumusan sraeg% memerlu!an1

)& Pel%baan banya! personel dar% berbaga% d%s%pl%n

%lmu dan pengeahuan

-& Pengumpulan on+ormas% yang rele$an dan andal

sebaga% bas%s pengamb%lan !epuusan

.& Pem%!%ran mendalam unu! memper%mbang!an

berbaga% %n+ormas% yang d%pa!a% sebaga% bas%s pem%l%han

8/20/2019 SPPA BAB 20

5/25

POSISI DAN FUNGSI PENTING SISTEM PERUMUSAN STRATEGI DALAM

TOTAL BUSINESS PLANNING

Posisi Penting Sistem Perumusan Strategi dalam Total Business

Planning TOTAL BUSINESS PLANNING

SISTEM PERUMUSAN STRATEGI SISTEM PERENCANAAN

STRATEGI* 

SISTEM

PEN2USUNAN PR(GRAM

SISTEM

PEN2USUNAN ANGGARAN

Trendwatching dan SWOT analysis

Envisioning dan pem%l%han sraeg%

pener#emahan pen#abaran pen#abaran

Trendat!"ing L%ng!ungan ma!ro L%ng!ungan %ndusr% L%ng!ungan persa%ngan

S#OT anal$sis Peluang An'aman *e!uaan !elemahan

Envisioning M%s% 3%s%

 Tu#uan *eya!%nan dasar N%la% dasar

Pemili"an strategi sraeg%

Pen$usunan !om%an$ s!ore!ard

Company S'ore'ard

&as!ading !om%an$ s!ore!ard

M%ss%on 'ener Ser$%'e 'ener

 Team and personal s'ore'ard

Programming

Program Laba rug% proye!s%an Arus !as proye!s%an Nera'a proye!s%an

Budgeting

Anggaran Laba rug% proye!s%an Arus !as poye!s%an Nera'a proye!s%an444444444 444444

Pos%s% s%sem perumusan sraeg% dalam  Toal bus%ness plann%ng

8/20/2019 SPPA BAB 20

6/25

• Trendwatching adalah pengamaan aas ren perubahan

l%ng!ungan ma!ro, l%ng!ungan %ndusr%, dan l%ng!ungan

persa%ngan&

• S#OT anal$sis'  5as%l pengamaan perubahan l%ng!ungan

ma!ro, l%ng!ungan %ndusr%, dan l%ng!ungan persa%ngan

menun#u!an arah yang a!an d%u#u oleh personel dalam

membangun masa depan perusahaan&

• En(isioning berdasar!an S6(T analys%s !emud%an d%la!u!an

envisioning-penenuan b%sn%s dan arah yang d%u#u perusahaan

d%masa depan& Dalam en$%s%on%ng %n% d%la!u!an !on7rmas% aau rede+en%s% m%s%, $%s%, u#uan, !eya!%nan dasar, dan n%la% dasar

perusahaan&

• Pemili"an strategi) menghas%l!an sraeg% bag% perusahaan

8/20/2019 SPPA BAB 20

7/25

Perumusan Strategi Se*agai Titi+ Aal Peren!anaan $ang

dilandasi Falsa,a" -Creating The Future fro The Future!

• S%sem perumusan sraeg% merupa!an s%sem yang d%guna!an

unu! me"u#ud!an peren'anaan berbas%s +alsa+ah 8Creating The

Future from The Future”. peren'anaan masa depan perusahaan

d%la!u!an mula% dar% rend"a'h%ng perubahan l%ng!ungan ma!ro,

l%ng!ungan %ndusr%, dan l%ng!ungan persa%ngan& 5as%l

rend"a'h%ng d%guna!an unu! S6(T analys%s, !emud%an

d%re!on7rmas% aau d%rede+en%s% $%s%, m%s%, !eya!%nan dasar, n%la%

dasar, dan sraeg% perusahaan& 3%s% men#ad% %%! !eberang!aan

proses peren'anaan dengan men#abar!annya dalam u#uan dan

mener#emah!annya leb%h lan#u !edalam sasaran sraeg%!

perusahaan&

8/20/2019 SPPA BAB 20

8/25

Alasan Perumusan Strategi dila+sana+an

Se!ara Bersistem

)& Pergeseran mode pengelolaan

-& L%ng!ungan yang !omple!s menunu pem%!%ran dar% berbaga% d%s%pl%n unu!

menghadap%nya&

.& S%sem men#ad%!an perusahaan respons%+

dalam menanggap% perubahan l%ng!ungan

yang d%hadap% perusahaan

8/20/2019 SPPA BAB 20

9/25

SISTEM PERUMUSAN STRATEGI

1. Trendwatching  %den%7!as% l%ng!ungan yang a!an

d%masu!% perusahaan d%masa depan

-& S6(T analysis 9 %den%7!as% peluang dan an'aman yang

erdapa d%l%ng!ungan ma!ro dan %ndusr, sera !e!uaan dan !elemahan %nernal perusahaan&

!. Envisionig  penenuan m%s%, $%s%, u#uan, !eya!%nan

dasar, dan n%la% dasar perusahaan&

0& Pem%l%han sraeg% 9 penenuan pola penggalangan dan

pengarahan seluruh sumber daya unu! me"u#ud!an $%s%

perusahaan&

8/20/2019 SPPA BAB 20

10/25

 TREND6ATC5ING

•  Trend"a'h%ng menunu !emampuan personel meng%den%7!as% perubahan !e masa depan&

•  Trend"a'h%ng merupa!an pengamaan erhadap ren perubahan

l%ng!ungan ma!ro, l%ng!ungan %ndusr%, dan l%ng!ungan persa%ngan

unu! meng%den%7!as% oeluang yang dapa d%ra%h dan an'aman yang harus d%hadap% perusahaan dalam se%ap l%ng!ungan ersebu&

5as%l %den%7!as% peluang dan an'aman %n%lah yang d%pa!a% sebag%

bas%s en$%s%on%ng&

•  Trend"a'h%ng menghas%l!an !eluaran berupa1

:);Iden%7!as% perubahan l%ng!ungan ma!ro, %ndusr%, dan persa%ngan

:-;Pena+s%ran dampa! anal%s%s l%ng!ungan ma!ro, %ndusr%, dan

persa%ngan dengan rerang!a balan'ed s'ore'ard

8/20/2019 SPPA BAB 20

11/25

S6(T ANAL2SIS

S6(T analys%s d%la!u!an melalu% dua ahap1

:);Anal%s%s e!sernal

:-;Anal%s%s %nernal

(•)Analisis E+sternal

Anal%s%s e!sernal berru#uan unu! memper%mbang!an

peluang dan an'aman yang d%hadap% perusahaan&

(•)5as%l S6(T analys%s d%pa!a% sebaga% bas%s unu!

re!on7rmas% aau rede7n%s% m%s%, $%s%, u#uan, !eya!%nan

dasar, dan n%la% dasar perusahaan& D%samp%ng %u has%l

S6(T analys%s d%guna!an sebaga% bas%s unu! pem%l%han

sraeg%&

8/20/2019 SPPA BAB 20

12/25

Penggunaan Rerang+a balan'ed s'ore'ard dalam S#OT

Anal$sis

• Peluang, an'aman, !e!uaan, dan !elemahan dapa d%anal%s%s

melalu% empa perspe!%+ balan'ed s'ore'ard1 !euangan,

'usomer, proses, sera pembela#aran dan perumbuhan&

• S6(T Analys%s dengan rerang!a Balan'ed S'ore'ard

memperluas l%ng!up anal%s%s, seh%ngga mana#emen dapa

memperoleh gambaran !omprehens%+ enang peluang,

an'aman, !e!uaan, !elemahan perusahaan& *e!omprehens%$an S6(T analys%s dengan d%guna!annya

rerang!a b$alan'ed s'ore'ard men#an#%!an e+e!%$%as sraeg%

yang d%empuh perusahaan unu! me"u#ud!an $%s%nya&

8/20/2019 SPPA BAB 20

13/25

• Pemra+iraan dan %en$usunan %ering+at %eluang dan

an!aman' Seelah %m perumusan sraeg% mela!u!an anal%s%s

l%ng!ungan ma!ro, l%ng!ungan %ndusr%, dan menenu!an b%sn%s

perusahaan, mere!a harus membua pra!%raan arah dan

besarnya !e!uaan pendorong dan mengubahnya men#ad%

peluang dan an'aman&

• Anal%s%s e!sernal sanga berman+aa #%!a pra!%raan yang

d%la!u!an mengarah !e pred%!s% leb%h a"al dan leb%h a!ura

perubahan !ebuuhan dan per%la!u 'usomer& Peluang dan

an'aman harus d%susun per%ng!anya dar% yang sanga pen%ng

sampa% dengan yang !urang pen%ng dampa!nya erhadap

!eberhas%lan perusahaan&

8/20/2019 SPPA BAB 20

14/25

Analisis Internal

*ond%s% %nernal sama pen%ngnya dengan peluang dan an'aman e!sernal

dalam perumusan sraeg%&

8/20/2019 SPPA BAB 20

15/25

EN3ISI(NING

*eluaran Proses En$%s%on%ng

Proses en$%s%on%ng menghas%l!an !eluaran ber%!u %n% 1 ); m%s%,

-; $%s%,.; u#uan, 0;!eya!%nan dasar, dan =; n%la% dasar

Proses En$%s%on%ng

Proses en$%s%on%ng d%dasar!an pada has%l S6(T analys%s&

Iden%7!as% peluang dan an'aman d%peroleh dar% proses

rend"a'h%ng, sedang!an %den%7!as% !e!uaan dan

an'aman d%peroleh dar% ana